《改革の痛みに直面する現場リーダーの教科書》 デジタル化による経営革新、事業変革を取り巻く厳しい状況を直視し、 真のDXを成功させ競争優位を獲得するために 現場のリーダーが知っておきたいメソッドをわかりやすく解説。 生成AIの現状を踏まえた最新の内容。 【本書の特長】 ▼これからのDXは、期待と現実のジレンマを乗り越え、事業部門が主導できるか否かで成否が分かれることをわかりやすく説明。 ▼自社のDXは、どのようなビジネス価値の実現を目指すべきなのか、3つのパターンに分けて経営戦略レベルの考え方を解説。 ▼旧弊にとらわれてDXに失敗する多くの事例を反面教師に、どのようなアプローチでしがらみを断ち切るべきかノウハウを伝授。 ▼自社流の事業プロセスを温存したDXのまやかしぶりを指摘し、4つの変革手法を提示。 ▼経営を革新するシステムを導入、定着させるための人的配置、役割・スキルを具体的に説明。 ▼早く、安く、確実なDX実現のためのポイントを、経営層と現場リーダー双方の立場から解説。 第1章　今こそ真のDX再始動を 第2章　ビジネス価値を自ら定めるーーWhatの視点 第3章　DXを事業変革の手段にーーScope/Approachの視点 第4章　自己流変革からの脱却ーーHowの視点 第5章　ビジネス目線でシステムを作るーーResponsibilityの視点 第6章　リスクを減らし、競争優位を確立ーーCompetencyの視点

2,420円

まやかしDXとの決別！…

御社の生き残りは、あなたがAIをどれだけ使い倒せるかで決まります！ 最新のAI動向を全社経営”カイゼン”の切り口で徹底解説！ 生成AIは一部の専門家だけでなく、誰もが扱えるものとなりました。 言うなれば「AIの民主化」が始まっているのです。 しかし、話題とはいえ、どれだけの人が真剣に仕事で使い倒しているでしょうか？ どれだけの企業が真剣に業務プロセスに取り込み始めているでしょうか？ （プロローグより） 生成AIの登場によって、すべてのホワイトカラーがAIを業務に活用できるようになり、AIが瞬く間にDXの実現に不可欠なツールの1つとなっています。 いまや、AIによるDXの成否は、経営者や組織の能力、リテラシーに大きく依存し、「AIの導入で不要になった仕事」を本当の意味でリストラできるかどうかが、企業の浮沈を分けつつあります。 本書では、DXの伝道者的な起業家が、AIが得意な業務とAIが苦手な仕事を明らかにしながら、企業変革の進め方をわかりやすく解説します。 プロローグーー適応か？死か？生成AIが拓く未来 第1章　After AI--「人間を超えた後」を現実的に考える 　　今、世界で何が起きているのか 　　AIがもたらすDXの新たな可能性 　　AIが代替できる仕事の見つけ方　 　　AIが人間を超えることが見えた日 　　＜コラム＞カスタマーサポートでAIを活用するーー社外に向けた生成AIのユースケース 第2章　AIが塗り替える市場のルール 　　まずは、AIを知ることから始めよう 　　生成AIは第4次AIブームとなるか 　　注目を集めるLLMとは何か？ 　　AIにまつわるさまざまな問題 　　AIによる市場破壊と事業変革の可能性 　　AIはどのように人間の仕事を代替するのか 　　拡大が加速するAIで影響を受ける業界 第3章　生き残るための事業変革 　　生成AIの時代を生き残るヒントを探る 　　生き残りのキーワードは「ドメイン知識」 　　3つの「ユースケース発想法」 　　AI時代に生き残る事業とは何か？ 　　ビジネスを改革する、AI導入のための3ステップ 　　不確実性が高い世界で生き残る「リアルオプション戦略」　 　　8つの事例で解説！ AIはどのように活用できるか 　 AIが作る新たなビジネスチャンスを見逃すな 　 ＜コラム＞社内サポートでAIを活用するーー社内に向けた生成AIのユースケース 第4章　AIドリブンな組織への道 　AIに「使われない」組織づくり 　米国と差が出たChatGPTへの関心 　AIとデータセキュリティにどう取り組むか 　企業のAI導入で気を付けるべきこととは 　AIは感情も理解する？ 　改革を促進するデータとセキュリティポリシーづくり 　日本より10年早い、米国のデータガバナンス観 第5章　人と社会はどう変容していくのか 　未来の姿を想像し、提示せよ 　AIに勝つ秘訣は「空気を読まない」こと？ 　AI時代にリスキリングはどう活用すべきか 　＜コラム＞書類業務をなくそうーー行政サービスに向けたユースケース 　社員の「成長マインドセット」を育てる エピローグ

2,200円

AIドリブン経営

社内業務を対象にデジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組む企業は多いものの、どこも期待したほどの成果を出せていない。原因は、企業の制度・ルールにメスを入れられず、組織のしがらみを断ち切れなかったために、単なる業務システムの改善で終わってしまっているからだ。この強固な壁を乗り越えるには、大胆な発想の転換が必要となる。 　業務について考えてみよう。従来は、「人(社員)」に業務知識、業務システムの使い方、制度・ルール、組織の論理などを教え込み、業務を回すのが当たり前のやり方である。「業務は人を中心に回す」という発想だ。 　この考え方を「Human-Oriented」とするなら、対極にあるのが「Digital-Oriented」である。人に教え込んでいた要素をすべて「デジタル側」に埋め込み、業務を自動で回そう、と発想転換するのだ。つまり、「業務はデジタルを中心に回す」ということ。この発想こそ、日本企業のDXのカギになる。 　Digital-Orientedの思想はデジタル領域にとどまらず、企業の制度・ルールや業務システムのあり方、組織の構造にまで大きな影響を及ぼす。デジタル化とセットで業務改革・組織改革を進めれば、企業はDXの一歩先を行く未来へと前進できる。 【DXを推進する経営層が大注目！】 『企業のデジタル活用が進んでいくと、 　必然的に到達する姿だと感じた』 ーー ファミリーマート 西脇幹雄CFO 『監査業務の多くがデジタル化されたら、 　監査法人の競合相手はグーグルやアマゾンかもしれない』 ーー 太陽監査法人 山田茂善CEO 『人は、作業ではなく、お客様に感動していただくために 　何か面白いことをできないか、と知恵を絞るべき』 ーー オンワードホールディングス 保元道宣社長 『デジタル技術の活用コストが日常的に使える水準になれば、 　Digital-Orientedの方向でほぼ決まりだと考えています』 ーー 大樹生命保険 黒田正実会長 第1章　停滞する日本企業のDX、求められる発想の転換 第2章　近未来モデル「Digital-Oriented」の世界 第3章　Digital-Orientedによって変わる業務、組織、システム 第4章　デジタルリーダーサミット　〜先端デジタル企業9社が論じるDXの近未来〜 第5章　経営者が語るデジタル化の未来とDigital-Oriented革命 第6章　Digital-Orientedの時代、人はどう生きるべきか [第4章 デジタルリーダーサミット参加者] ABBYYジャパン株式会社　代表取締役　小原 洋 様 Al inside 株式会社　代表取締役社長 CEO　渡久地 択 様 オートメーション・エニウェア・ジャパン株式会社　日本代表　由井 希佳 様 Blue Prism株式会社　社長　長谷 太志 様 株式会社コンシェルジュ　代表取締役 CEO　太田 匠吾 様 DataRobot,Inc.　ジャパン カントリーマネージャー　馬場 道生 様 ファーストアカウンティング株式会社　代表取締役社長/CEO　森 啓太郎 様 RPAテクノロジーズ株式会社　代表取締役執行役員社長　大角 暢之 様 UiPath株式会社　取締役 最高収益責任者　鈴木 正敏 様

1,980円

Digital-Oriented革命　DXが進化した究極…

すぐに使える・アレンジしやすい事例５０とパーツ文例１１２。企画書作成の基本７ステップから「通す」コツまでやさしくわかる。

1,650円

まねして書ける企画書・提案書の作り方…

■ベストセラー『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』著者の最新作 ■地図なき時代を仲間と切り拓くイノベーション実践36の智慧 ■イノベーターは出世コースではなく、組織の辺境にいる！ 「いままでのやり方を踏襲していても、未来はないような気がする。経営層や上司は答えをもっていないまま変革やイノベーションの号令を出しているが、実際に現場で行っている施策は小手先の変化としか思えない。本当は、根本的に新たなモデルをつくらないといけないのではないか」 いま、日本の企業においても社会においても、旧来のインフラやシステムの限界が露呈し、イノベーションが求められている。だが、そのイノベーション活動のなかには、ゾンビのような生きていない活動も多い。世の中を変える取り組みは、妄想をもったひとりの人が仲間を集め、新たな文化をつくる場と、そこで生まれてきた意志によって創造を繰り返していく創造の生態系をつくることで持続可能になる。つまり、人、場、意志、創造という“創造のエッセンス”が不可欠だ。 また、イノベーション活動は破壊的創造だけではなく、新たなモデルを既存の組織や仕組みに接木（つぎき）していくことが必要になってくる。ここで壁になるのが、既存の仕組みを回す管理と、新規の仕組みをつくる創造のOSの違いだ。既存の組織の本質は「生産性の最大化を目指す」ものであるのに対し、これから求められる組織とは、「知識創造の最大化を目指す」ものである。 この違いを理解し、ふたつの世界の橋渡しをする“革新の智慧”をイノベーション活動のなかに埋め込むことが重要になる。一人ひとりが発信したビジョンがやがてヒト・モノ・カネ・智慧を呼び込み、生態系のような環境から新しいアイデアが次々と生まれる──そんな「創造する組織」の経営モデルへ、どのように変わっていけばいいのだろうか。 イノベーターの旅は、最初はひとりの妄想から始まり、新たな事業や会社のモデルをつくり、最終的には新たなモデルを社会実装するための経営モデルに進化させていくことになる。著者は共創型戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業し、さまざまな分野のイノベーション活動を支援してきた。その経験から得た、ひとりの妄想から始めて未来を変えていく“VISION DRIVEN INNOVATION”についての現場での実践知を、「36の智慧」としてまとめたのが本書だ。 【推薦の言葉】 「この本は、日本的な組織でビジョンを 　アクションにつなげるための現場の実践知だ。」 ──野中郁次郎氏　一橋大学名誉教授 「いま日本中の大企業で変革を本当に起こしている 　張本人による、これは最高のイノベーションの手引書だ！」 ──入山章栄氏　早稲田大学ビジネススクール教授

1,980円

ひとりの妄想で未来は変わる…

ビジネスパーソン、学生のためのコンピュータと情報技術の入門書。基礎から情報システムの最新動向までを体系的に解説。解説、例題、要点整理、練習問題の4ステップ学習が可能！

2,640円

ビジネスのためのコンピュータ教科書…

その仕事、1分間で着手し、メドをつけよ！ トップビジネスマンだけが知っている超実践的仕事術を一挙公開！ 「ダメ営業マンがスーパー営業マンに変身できる！」 「成功は今、目の前にある1分間の使い方次第！」 「仕事は早くやればやるほど楽になる！」 「夕方追い込み型は×、午前スタートダッシュの先行逃げ切り型が◎」 「ネガティブに準備してポジティブに行動！」 「気持ちと熱意はスピードで示す！」 「トップ営業マンは1分以内でレスポンス！」etc. 「落ち込むのは1分間だけ！」 スピードはクオリティーを凌駕する！　AI時代、リモートワーク時代だからこそ求められる、仕事の瞬発力！ 序　章 「1分間」を制する者が、仕事も人生も制する！ 第1章 AI時代の仕事に求められる「1分間短縮力」とは 第2章 「1分間だんどり力」があれば、仕事はこんなに短縮できる 第3章 「1分間巻き込み力」があれば、仕事はこんなに加速する 第4章 「1分間記録力（メモ術）」があれば、無駄が激減し一気に時短できる 第5章 「1分間時間管理力」があれば、仕事を追いかけることができる

1,650円

1分間仕事力

今どきのプロジェクトに正攻法は通用しない！ 教科書が教えない成功の法則を丸ごと伝授 IoT（Internet of Things）やAI（人工知能）といった先端ITの導入、新事業の立ち上げ──昨今のIT（情報技術）関連プロジェクトの多くは「手探りプロジェクト」です。 ゴールが明確でスタート時に先行きの計画を立案できるこれまでのプロジェクトとは違い、ゴールはそもそも曖昧で、スタート時に先行きの計画を立案するのはほぼ不可能です。 計画を作ったとしても、途中で大幅に変更せざるを得なくなります。 通常のプロジェクトが突然、「手探り」状態になるケースも珍しくありません。 しかも短納期・低予算で人もギリギリ。事業と密に関わっており、関係者は多種多様。 こんな状況ではちょっとしたことがきっかけで、突然、真っ暗闇に放り込まれてしまいます。 PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系）をはじめ、プロジェクトマネジメントの教科書や参考書は数多くありますが、そんな今どきのプロジェクトに求められるテクニックはほとんど教えてくれません。 本書は先が見えない「手探りプロジェクト」に焦点を当てて、成功に導くテクニックを109の「セオリー」として具体的に分かりやすく説明します。 セオリーの中には「そんなやり方、アリ？」と思われるものも少なくありません。 人材評価や社内政治に関わるものなど、通常のプロジェクトマネジメントの範囲から外れたトピックもあえて取り上げています。 マネジャーやリーダー、SEなど、プロジェクトに関わるすべての方にお役立ちの1冊です。

2,750円

PMBOKが教えない成功の法則…

データに基づいた戦略を行う経営手法とは。どんぶり勘定からデータドリブン経営へ。 企業の意思決定に関わる経営層・役職者などのキーパーソンを巻き込み、IT化だけでなく、「データ活用のしくみ化」＝「売れるしくみ化」につながる価値観の醸成をマンガのストーリーを通して提案しています。 経済・経営系の大学をはじめとする教育機関、社会人向け研修テキストとしておすすめです。 ※本書は月刊誌 近代中小企業『KinChu』（中小企業経営研究会発行）に連載のビジネスマンガ「新入社員が会社を変える！データサイエンスの可能性」、「続・新入社員が会社を変える！データサイエンスの可能性」をベースとし、解説を増補して書籍化しました。 1編　生産管理はおもしろい 　01　工場の現場で生産管理を実感 　02　生産管理の重要性 　03　生産と販売を意識した仕事ぶり 　04　フードビジネスにおける需要予測のあり方 　05　試行錯誤ディマンドプランナーへの道 　06　商品特性を把握して課題を整理 2編　データドリブン経営の確立 　07　需要予測の確立 　08　情報戦略部の創設 　09　新組織が現場との軋轢に直面 　10　現場教育とデータ重視のしくみ 　11　人工知能（AI）活用の可能性 　12　データ活用の浸透

2,310円

マンガでわかるデータドリブン経営…

『ユダヤ人大富豪の教え』他著作３００万部突破のベストセラー作家、本田健の書き下ろし！つらい今を乗り切り、自分らしい幸せをつかむバイブル。

1,320円

ピンチをチャンスに変える51の質問…

イノベーションは依然として強力な力を持っているが、それを実現するのは容易なことではない。イノベーションが「ひらめきの瞬間」に依存することはほぼなく、バリュープロポジション（価値提案）を主軸に置いた従来のアプローチは極めて失敗しやすい。イノベーションによってプロダクトは人々の生活の一部とならなければならず、そのためには彼らの生活の中に潜む「真正の需要」を明らかにしなければならない。 本書は、科学的根拠に基づいたアプローチを通じ、隠された真正の需要を暴き出し、イノベーションを戦略的に起こすことを目的とした、全く新しいプロダクト開発の実践的ガイドである。 第1部　偶然のイノベーション 第1章　行き詰まりから脱する 第2章　真正の需要を偶然見つける 第3章　3つのタイプのイノベーションーー充形的、変形的、創形的 第4章　充形的イノベーションーーGMR 第5章　変形的イノベーションーーWebSphere 第6章　創形的イノベーションーーソウルサイクルと、とあるショッピングモール 第2部　戦略的なイノベーション 第7章　イノベーションを戦略的に起こせるものへーーダンバラにまつわるミステリー 第8章　白昼夢との闘い 第9章　イノベーションラボを浄化する 第10章　状況を図示して、充たされていない真正の需要を明らかにする 第11章　DPIで真正の需要を明らかにする 第12章　あなたの深き歓びと世界の深き飢え 付録　DPI ステップバイステップ

3,080円

なぜイノベーションは起こらないのか…

AI・IoTをはじめとする最先端のデジタルツール導入によりDXを推進するプロセスを大公開。豊富な事例をまじえて詳しく解説するDX実践のバイブル！ AI・IoT普及推進協会認定資格の標準テキスト。 第1章　DX実践のためのAI・IoTを代表とするデジタル化 第2章　ケーススタディで学ぶDX Process(DXP) 第3章　DXの先端技術に関する基本問題と解説集 第4章　AIPA認定資格のご紹介 第5章　DX Processフレームワーク集 第1章　DX実践のためのAI・IoTを代表とするデジタル化 第2章　ケーススタディで学ぶDX Process(DXP) 第3章　 DXの先端技術に関する基本問題と解説集 第4章　AIPA認定資格のご紹介 第5章　DX Processフレームワーク集

2,750円

DXプロセスガイドライン…

目覚ましい技術進歩と技術競争の時代において，イノベーションの働きを理解しイノベーションを具現化するためのポイントを理解することは必須の素養であるといえよう。本書はイノベーションの本質についての解説とビジネスとしてイノベーションをいかに推進していくかという実践面の解説をバランス良くまとめた入門書である。読みやすい2色刷。 【主要目次】I イノベーションの原理を理解する：イノベーションとは／イノベーションのパターン／イノベーションの普及プロセスと浸透／技術革新のプロセス／II イノベーションを具現化する／イノベーションの公式／アイデアを製品化する難しさ／〈イノベーションを持続させることの難しさ（1）〉人間は一度登ると降りられない生き物／〈イノベーションを持続させることの難しさ（2）〉人間は自らの意思だけで自由に動けない生き物／イノベーションを持続させることの難しさ（3）人間は目が曇る生き物／イノベーションの原動力＝偶然×意図×蓄積／III 未来のイノベーション：イノベーション推進における新たな視点ー「協調」と「環境」-／デジタル情報技術の波と新たな動き／デザインとイノベーション 第I部イノベーションの原理を理解する：イノベーションとは／イノベーションのパターン／イノベーションの普及プロセスと浸透／技術革新のプロセス／第II部イノベーションを具現化する：イノベーションの公式／アイデアを製品化する難しさ／〈イノベーションを持続させることの難しさ（1）〉人間は一度登ると降りられない生き物／〈イノベーションを持続させることの難しさ（2）〉人間は自らの意思だけで自由に動けない生き物／イノベーションを持続させることの難しさ（3）人間は目が曇る生き物／イノベーションの原動力＝偶然×意図×蓄積／第III部未来のイノベーション：イノベーション推進における新たな視点ー「協調」と「環境」-／デジタル情報技術の波と新たな動き／デザインとイノベーション

2,310円

イノベーション入門

１級、２級、３級、改正個人情報保護法対応！解答・解説付。

1,980円

すべての事業者に必須の個人情報保護実務検定精選対策問題集…

普及に成功した製品は必ずしも設計思想に優位があるわけでなく、外部組織を活用した拡販等、戦略の巧拙の結果である。本書は特にIT業界を対象に競争戦略のあり方を探った。

2,970円

IoT時代のプラットフォーム競争戦略…

DX（デジタルトランスフォーメーション）ブームは既に腐り始めているーー。 今、日本企業はこぞってDXに取り組もうとしている。様々な企業によるDX事例がIT系メディアをにぎわし、バラエティー系テレビ番組にさえDXという言葉が登場するようになった。 政府機関や地方自治体でさえDXの必要性が叫ばれる。新型コロナウイルス禍の経済対策などのために導入したシステムが軒並み使い物にならないという失態もあり、政府もデジタル庁の創設などを打ち出し、「行政のDX」を推進する姿勢を明確にした。 しかし、日本で取り組まれているDXの大半は失敗に終わる可能性が高い。本書のタイトルに則して言えば、大半は「アカン！DX」なのだ。DXの主眼はあくまでもトランスフォーメーション、つまり変革である。その本質を理解しようとせず、いたずらに「デジタル」を叫ぶ。そんな例が多すぎる。 本書では、日本企業や行政のDXの「トホホな実態」を徹底的にえぐり出す。DXを叫びながら実行を現場に丸投げする企業の経営者の愚かさ、IT人材の採用・育成策のデタラメぶり、成果を出せないデジタル推進組織やIT部門の惨状、御用聞きでしかないITベンダーの無策など、数々の問題点とその原因を明確に示した。 一読すれば、日本企業や行政機関のDX、そしてそれを支えるIT産業の構造的問題が明確に見えてくるだろう。単なる一般論ではなく、あなたの会社、あなたが所属する組織におけるDXの課題が「見える化」できるはずだ。 第1章　日本企業や官公庁のDX狂想曲 第2章　「仕組み」が無い日本の根本問題 第3章　DXを現場に丸投げする経営者の愚 第4章　日本のDXを阻むIT業界の惨状 第5章　「DX人材」の欺瞞、技術者の生きる道

1,980円

アカン！DX

2,750円

ビジネス情報学概論

採用される提案書・企画書づくりの基本は、採用される提案の５つの共通点を覚える、提案書と企画書を目的で使い分ける、１０の定番フォーマットを使いこなす。１４年間で延べ３万人に指導してきた著者のノウハウを公開！そのまま使える！１０の定番フォーマット付。

1,650円

提案書・企画書の基本がしっかり身につく本…

今後の日本企業の成長の起爆剤としてDX（デジタルトランスフォーメーション）に注目が集まっている。だがDXは簡単に実現できるものではない。 DXの本質は次世代の成功に向けた企業の変革であり、単なるITの導入とは異なる。経営にかかわるものであり、成否に大きく影響するのがトップである社長の立ち振る舞いだ。本書では長年、IT導入にかかわるコンサルタントとして活躍してきた筆者がDXを成功させるために社長に求められる81の心得を示す。 具体的には、その定義を含めたDX全般にかかわるものから始まり、社長自身がどう行動すべきなのか、DXを成功させるための人材の確保と処遇、DX推進のための組織づくり、最新デジタル技術への姿勢、デジタル投資の方針、DXで何を目指すべきか、といったものを提示する。これに加え、「RFP（提案依頼書）」と呼ばれるシステム調達をスムーズに進めるための文書作成、とかく難航しがちなシステム開発プロジェクトの進め方、コンサルタントの使いこなし方といった、デジタル化ならではの課題克服に関する心得を示す。 第1章：DX全般の心得 第2章：DXを成功させる社長の心得 第3章：DX人材に関する心得 第4章：DX推進組織に関する心得 第5章：最新デジタル技術に関する心得 第6章：デジタル投資に関する心得 第7章：RFPに関する心得 第8章：ITシステム開発に関する心得 第9章：コンサルタントに関する心得 第10章：DXの目的に関する心得

2,200円

DXを成功させる社長81の心得…

＜b＞NTT東日本が監修協力し、地域におけるICTを活用したユニークな 取り組みをまとめた事例集。＜/b＞ （写真と図表を豊富に織り込んだ全ページカラー構成） ■地方が直面する経済縮小・人口減少のなかで、人出不足対策、 業務効率化、伝統技術の継承などの効果的な取り組みを紹介する ドキュメント。 ■ICT、IoTを導入して効果を上げた個人事業、企業、自治体等の 身近な実例が取り上げられており、地方創生/地域活性化に向けた ヒント、アイデアがあります。 ■地域企業の経営者、実務家、ITコーディネータ、SI、自治体職 員にお勧めの1冊 ＜b＞◆目次◆＜/b＞ ＜b＞第1章＜/b＞　登り窯の技術を伝える！ IoTで映像・データを蓄積し地域文化資源の保全に活用 　山梨　増穂登り窯 ＜b＞第2章＜/b＞　「一杯で旨い酒」を造る！ 杜氏が蔵を離れる時もIoTでもろみの品質を管理 　宮城　寒梅酒造 ＜b＞第3章＜/b＞　在宅診療の時間を増やす！ 音声テキスト化とRPAで医療事務文書作成を効率化 　神奈川　渋谷在宅クリニック ＜b＞第4章＜/b＞　お客さまを待たせない！ 店舗や施設の空きがひとめで分かるIoTを導入 　北海道　大丸札幌店 ＜b＞第5章＜/b＞　社内の情報連絡を密接に！ AIロボットが従業員と対話 工場見学の説明にも活用 　長野　マルコメ株式会社 ＜b＞第6章＜/b＞　少人数でもおもてなしを実現！ IoTでフロント業務を効率化 街の観光案内にも利用 　千葉　HOSTEL Co-EDO ＜b＞第7章＜/b＞　入力業務の負担を軽減する！ FAXで届く400件の伝票をAI-OCRで読み取る 　東京　東日本板橋花き ＜b＞第8章＜/b＞　定型業務を効率化したい！ RPAで職員の働き方を改革 住民サービスに有効活用 　福島　福島県会津美里町 ＜b＞第9章＜/b＞　ICTを活用して授業を変える！ 生きた学力を伸ばすためタブレット／電子黒板を導入 　東京　板橋区教育委員会 ＜b＞第10章＜/b＞　災害に備える街づくりを！ 「り災証明書」の迅速な発行へ県内共通のシステムを導入 　茨城　茨城県 ＜b＞第11＜/b＞章　ICTとデータ活用が地方を変える 地域の活性化と雇用創出へ 　野村総合研究所　梅屋真一郎 氏　インタビュー ＜b＞第12章＜/b＞　デジタルで拓く地方創生 人手不足を契機に新たな戦略を策定しよう 　早稲田大学教授　稲田修一 氏　インタビュー

1,760円

地域の課題解決へ実践ICT　人手不足対策、生産性向上、技…

個人データをビジネス上で積極的に利活用するために、固定観念から抜け出そう！ ビジネスでの個人データの利用・活用を推進するために、固定観念から抜け出そう！多くの会社は個人データを自社のサービス提供のために収集・利用しているが、これからは、積極的に収集・分析して経営戦略に生かしきることが大切！大きな発想の転換を促す実務書。 〈主要目次〉 第1講 ポストコロナ禍における個人データのビジネス利用の拡大 第2講 グローバルな個人データのビジネス利用に対する主要国の思惑 第3講 個人データの取扱いにおけるリスク評価 第4講 個人データのビジネス利用の問題の特殊性 第5講 AIでの個人データの利用がビジネスに及ぼす影響 第6講 AIは知的財産権としては保護されない 第7講 個人情報の本質 第8講 個人データの用途に適した加工 第9講 オンラインにおける個人に関するデータの取扱いの実態 第10講 個人情報の利用目的を特定する意味 第11講 プライバシーポリシーの役割 第12講 収集前にデータの用途を検討しておく 第13講 個人データの安全管理の実践 第14講 個人情報取扱規程の策定 第15講 個人情報に対する従業員の意識を向上させる工夫 第16講 個人データをクラウドで保管すべきか 第17講 個人データの漏洩等のリスク評価と対策 第18講 個人データの委託先に対する監督の実践方法 第19講 これからの個人データの収集の在り方 第20講 第4次産業革命によってもたらされる課題

2,970円

「個人データ」ビジネス利用の極意…

○惹かれるプレゼンにはわけがある 　今日、広く世界中のビジネスパーソンに習得され、実践されている最新のプレゼンテーション技法をやさしく説き明かしたものです。 　たとえよいアイデアがあってもそれをまとめる技術、伝える技術がなければプレゼンは成功しません。しかも聞き手が提案を理解するだけでなく、心から共感し、実行に移してくれることが必要です。パワーポイントのスライドを次々と読み上げるようなプレゼンでは人は動いてくれません。 　どうすれば説得力あるプレゼンとなるのか。提案の出発点となる情報収集から内容の構成とシナリオ作成、本番での話し方まで、だれもが身につけておきたい基本スキルを紹介します。 　プレゼンでは多くの人が間違った思いこみにとらわれています。「ロジック万能、正論第一」「地位の高い人にフォーカスすべし」「理由を説明してから最後に提言」「情報をくまなく織り込む」「質問が出るのは根回しが悪い証拠」などです。まずは、こうした呪縛から逃れることが必要です。 　また、プレゼンでは自身のアイデアを熱い気持ちで発表することが必要ですが、それだけでは成功しません。日常の贈答と同じように、何よりも受け取る相手の状況や思いを斟酌することがとても大切です。つまりプレゼンテーションは「アイデアのプレゼント」なのです。

1,540円

共感をつかむプレゼンテーション…

2,750円

経営情報システムとビジネスプロセス管理…

いちエンジニアはいかにして日本マイクロソフトのトップエバンジェリストにまでのぼりつめたのか？成功の鍵はプレゼンテーションにあった！ 本書は、日本マイクロソフトのトップエバンジェリストが教える大人気セミナー「エバンジェリスト養成講座」を完全書籍化したものです。大人数を相手にしたプレゼンはもちろん、企画提案から営業、交渉の場にも役に立つ西脇メソッドのすべてを実況中継します。視点誘導から、資料作成の裏ワザ、相手を引き込み、動かす巧みな話術ープレゼンテーションテクニックのすべてがここにあります。 【本書の特徴】 のべ3万人が受講した大人気講座「エバンジェリスト養成講座」のライブ感を活かした構成となっています。まだ受講されたことのない方は、まるで講座を受けたかのような体験を、すでに受講された方は西脇氏が提唱する「繰り返し練習」のための復習用テキストとしてお使いいただけます。 【既刊書との違い】 2012年9月に刊行された書籍『エバンジェリスト養成講座』の新バージョン版となります。プレゼンテーションのテクニックには、時代ごとに変化していきます。『新エバンジェリスト養成講座』では、従来の基本的なメソッドに加え、2015年時点での最新版のプレゼンテーションノウハウを付け加えました。既刊書『エバンジェリスト養成講座』をすでにお読みの方も、まったく新しい経験として『新エバンジェリスト養成講座』をお読みいただくことができるようになっています。 INTRODUCTION エバンジェリストという仕事 Chapter1 プレゼンテーションって何？ Chapter2 シナリオを作る Chapter3 スライドを作る Chapter4 魅力ある話し方

1,760円

新エバンジェリスト養成講座…

知らない単語をなんとなく聞き流しているあなたへ。デスクに一冊、仕事の救世主。２０２２年累計約４００万人が読んでいる！データの会社「ウイングアーク１ｓｔ」が運営するＷＥＢマガジン「データのじかん」の人気４コマ漫画が書籍化！

1,980円

今さら聞けないDX用語まるわかり辞典デラックス…

本書は、日本企業の基幹業務のうち、財務会計および管理会計に関連する業務において、グローバルレベルで業務／システムを再構築する際のポイントについて記載している。クラウド化、ＧＢＳなどの新潮流も取り上げる。

3,300円

グローバル情報システムの再構築（1）…

現場では「何をデータ分析するか決まっていない」「作った分析ツールを現場で使ってくれない」「分析への期待と要望が多くて整理できない」などの悩みをよく聞きます。本書は、大好評『Python100本ノック』シリーズの著者が、エンジニアやプロジェクトマネージャー、コンサルタントが現場で遭遇するプロジェクトの悩みと解決法をケーススタディを通じて解説する実践トレーニングです。あなたも「考えられるエンジニア」になりましょう！

2,420円

データ分析プロジェクト 実践トレーニング…

英語プレゼンテーション成功の鍵は、プレゼンのスキルと英語力。本書は、英語の表現力アップに役立つ例文集です。プレゼンテーションの現場で実際に使われ、かつ日本人にも使いやすい表現ばかり400の基本フレーズを収録しました。挨拶・導入から結論・質疑応答まで、プレゼンの流れに沿って全体を構成。状況別・目的別の細かな分類で、欲しい表現に素早くアクセス。ハンドブックとして活用できます。カジュアルな表現/フォーマルな表現、強い表現/抑えた表現、シンプルな表現/凝った表現など、バリエーション豊富に例文を収録。表現の幅が広がります。 第1章 プレゼンの準備をする(Preparation) 第2章 導入する(Introduction) 第3章 ボディの基本的進行(Body1) 第4章 ボディの応用テクニック(Body2) 第5章 結論を述べる(Conclusion) 第6章 締めくくる(Closing) 第7章 質疑応答(Q&A Session) 第8章 聞き直しと言い直し(Confirmation&Restatement) 第9章 意見の表明(Voicing Opinions) 第10章 その他のテクニック(Other Techniques)

1,100円

プレゼンテーションの英語表現…

組織能力であるビッグデータ分析能力は，どのように育まれ，どのように経営成果を高めるのか？そのメカニズムを探究する。 目次 第1章　イントロダクション 第2章　IT能力 第3章　ビッグデータ分析能力 第4章　ビッグデータ分析能力研究の整理 第5章　ビッグデータ分析能力とITアウトソーシングに関する研究 第6章　ビッグデータ分析能力と2つの市場志向に関する研究 第7章　ビッグデータ分析能力と事業開発意思決定プロセスに関する研究 終章　本書でわかったこと

3,630円

ビッグデータ分析能力…

◆事業変革を考える方や、新事業の創出を追求する方などに贈る、DX事例100選！ ◆DXの先進企業が執筆、12分野の業界を網羅！！ 　→流通・小売：買う楽しさを追求するデジタル技術 　　製造：デジタルを活用した業務革新 　　研究開発：デジタルを利用した新しいビジネスへの取り組み 　　土木：BIM・CIMを活用した効率化、高度化 　　エンターテイメント・スポーツ：楽しさを演出する技術 　　ほか金融・不動産・物流・行政・自治体・公共・農業・水産・教育・医療・ヘルスケアなど 人々の価値観を覆し新たな生活スタイルをもたらすような製品やサービスが次々と生まれるなど、環境が大きく変わりつつある現代。 既存の業界・企業が生き残るためには、いわゆる「デジタル化」ではない「DX（デジタルトランスフォーメーション）」の推進と変革、すなわちデータとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立することが不可欠かつ急務となっている。 本書は、当分野の第一線の執筆陣150名が、DXの本質とその目的をはじめ、12業種におけるDXの100以上もの応用・事例をメインに紹介・解説した、実用に大きく役立つまたとない1冊である。 新しいビジネスの創出や、ビジネスモデルや組織・業務の変革、効率化などを考えている方、それらに携わる方などに。 【主な目次】 序論　変革は熱狂とともに 第1編　基礎編 　第1章　DXの目的 　第2章　メタバースの展望と可能性 　第3章　ヒューマンデジタルツインの現状と課題 　第4章　デジタルマーケティングと個人情報保護法 第2編　応用・事例編 　第1章　金融DX 　第2章　不動産 　第3章　物流DX 　第4章　行政・自治体・公共 　第5章　農業・水産 　第6章　流通・小売DX 　第7章　製造DX 　第8章　研究開発・教育DX 　第9章　医療・ヘルスケアDX 　第10章　建設・土木・都市課題DX 　第11章　エンターテインメント・スポーツDX 　第12章　ビジネスDX

33,000円

DX デジタルトランスフォーメーション事例100選…

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