業務は、AIが進める時代へ。 「人間1割 × AI9割」を実現する、日本企業復活の切り札「ビジネスオーケストレーション」とは 生成AIの進化により、ビジネスの主役は人間からAIへと移行しつつあります。 目指すべきは、「オペレーションはAIに任せ、人間は価値創造に集中する」、そんな世界です。 しかし、人手でシステムや業務をつなぐ従来の「オペレーション・ドリブン」の構造のままでは、AIは単なる小手先の道具に留まり、この大きな変革は成し得ません。 AIを真のパートナーとして機能させるためには、バラバラに存在する業務とシステムをデジタル基盤上で統合し、デジタルが指揮者となって全社業務を動かす新しいアーキテクチャーへの転換が不可欠です。 それこそが、本書が提唱する「ビジネスオーケストレーション」です。 本書では、DXコンサルティングの最前線に立つ著者が、 ・デジタルが指揮者となって業務を動かす「ビジネスオーケストレーション」の全貌 ・AIエージェント時代におけるDXの本質と求められるアプローチ ・変革の主役となるデジタル人財に求められる能力と育成方法について体系的に解説します。 「失われた30年」を取り戻し、日本企業が再び世界の先頭に立つための「構造改革の処方箋」がここにあります。 第1章　AIエージェントが日本企業を変える　- 人とAIがともに働く時代へ 第2章　ビジネスオーケストレーションでAIエージェントを実現させよ 第3章　AIエージェント時代のDXとは　- 真の変革を成し遂げる5つのカギ 第4章　テクノロジーだけでは変われない　- DXを動かすのは“人”だ 第5章　日本再生のカギはここにある　- オーケストレーション×AI×人財

2,200円

AIエージェント時代のDX…

DX（デジタルトランスフォーメーション）の70％は失敗している！ P&G、ネットフリックス、スペースXなど豊富な事例に学ぶ DXを「DNA化」させるまでの実践的アプローチ 【DXの5段階モデル】 ステージ1　基礎：販売、製造、財務など内部プロセスの自動化 ステージ2　個別対応：個々の業務、事業部が変革プログラムを実施 ステージ3　部分連携：部門間で連携されたプログラムを実施 ステージ4　全体連携：組織全体でデジタルプラットフォームを構築 ステージ5　DNA化：変革が永続的な組織文化として定着 規律あるイノベーター、進化し続ける究極のマーケットリーダーになる 【主要目次】 Part 1 なぜDXは失敗するのか、それにどう対処するのか 第1章　産業革命をどう生き残るか 第2章　DXの5段階を進むための規律 Part 2　DXの5つのステージ ステージ1　基礎 第3章　献身的なオーナーシップ 第4章　反復 ステージ2　個別対応 第5章　権限強化 第6章　梃子の選択 ステージ3　部分連携 第7章　効果的な変革モデル 第8章　戦略の充足性 ステージ4　全体連携 第9章　デジタル再編成 第10章　知識のアップデート ステージ5　DNA化 第11章　アジャイル文化 第12章　リスクを検知する Part3　DXで勝者となる 第13章　P&GのNGS変革 第14章　DXの成功に向けて 監修者による日本語版への解説 Part1　なぜDXは失敗するのか、それにどう対処するのか 第1章　産業革命をどう生き残るか 第2章　DXの5段階を進むための規律 Part2　DXの5つのステージ ステージ1　基礎 第3章　献身的なオーナーシップ 第4章　反復 ステージ2　個別対応 第5章　権限強化 第6章　梃子の選択 ステージ3　部分連携 第7章　効果的な変革モデル 第8章　戦略の充足性 ステージ4　全体連携 第9章　デジタル再編成 第10章　知識のアップデート ステージ5　DNA化 第11章　アジャイル文化 第12章　リスクを検知する Part3　DXで勝者となる 第13章　P＆GのNGS変革 第14章　DXの成功に向けて 監修者による日本語版への解説

2,640円

なぜ、DXは失敗するのか？…

システム引き継ぎのうまくいかないをすべて解決。後任者が匙を投げた案件を何度も救った著者が教える。

2,640円

システムの引き継ぎに失敗しないための本 担当者の交代、ベ…

スピードが要求される事後対応、重要性を増す事前対策を詳解！令和２年改正法での留意点も解説！“漏洩時の法的責任”漏洩時の法律関係・法的リスクを整理！“漏洩時対策”ガイドラインを踏まえた有事対応全般の解説＋漏洩類型別の初期対応・二次対応・事後対応をアドバイス！“事前対策”内部規程の整備・保険の加入を含む事前対策を再確認！“デジタルフォレンジック”図と事例で実践的に解説！

4,070円

個人情報漏洩対策の法律と実務…

真のDX化とは、 新規事業の創出である デジタル・トランスフォーメーション（以下、DX）の 成功率はたったの16％だと言われています。 多くの企業がDX成功の糸口を見つけられずにいるのです。 DXを成功させるには、既存事業の「強化」と破壊を 両立する必要があり、成功要因が大きく異なる この2つを取り持つ「ジレンマ」が存在するのです。 本書は、DXを成功させるためのロードマップです。 多くのDX関連書籍が「なぜ行うのか？」を中心に書かれているのに対し、 「どのように実行するのか？」を中心に解説しています。 ミシュラン、ドイツ鉄道、ネスレ、世界経済フォーラムなど 100件以上のインタビューをもとに生まれた 独自のフレームワークと、多数のケーススタディを掲載。 真のDX企業になるための方法を伝授します。 【対象読者】 ●DXで自社を変革したい人。 経営者、役員、企業内アントレプレナー、製品責任者など。 経営／ITコンサルタントなど、DX化を指示する人。 ●プロジェクトとして担当する人。 システム開発会社の経営者、営業、PM、SEなど。 【目次】 Introduction ●Part 1 WHY TO ACT　なぜ行動するのか？ ・Chapter 1 行動か倒産か、決断のときがきた ●Part 2 WHAT TO DO　何をするのか？ ・Chapter 2 戦略、ビジネスモデル、各種デジタル施策の対立を止め、結束させる方法 ●Part 3 HOW TO DO IT　どのように実現するのか？ ・Chapter 3 組織：柔軟な組織を構築するには？ ・Chapter 4 テクノロジー：変革の推進力としてテクノロジーを活用するには？ ・Chapter 5 プロセス：どのように目的を達成するか？ ・Chapter 6 リーダーシップ：何をリーダーに求め、どのようにリーダーを探すか？ ・Chapter 7 人材：何を人材に求め、未来の戦力をどう構築するか？ ・Chapter 8 文化：どのように組織を活気づけ、団結を促進するか？ ●Part 4 WHERE TO SEE RESULTS　どこで結果を見るか？ ・Chapter 9 楽しむためではなく、結果を求めて実行する Conclusion

2,420円

DX（デジタルトランスフォーメーション）ナビゲーター コ…

元外資系戦略コンサルティングファームの敏腕コンサルタントがその一連の方法とノウハウを惜しみなく公開しました。プレゼンの基本ストーリーを構築し、資料に落とし込む。「信頼・合理・感情訴求」で相手を納得、頷かせる。そんなプロフェッショナルの手法を本書で学んでください。「社内向け」「社内の経営陣向け」「社外向け」と、場面に合わせたアプローチを解説していますので、プレゼンが必要なあらゆるシーンで役に立ちます。

2,508円

PowerPointビジネスプレゼン第2版…

“提案”で勝つための教科書 本書は、提案型コンペや入札などにおいて、競合に勝つための提案書の書き方、提案先（顧客）情報の集め方、信頼関係の作り方などを指南した、今までにありそうでなかった「提案で勝つためのプロセスすべてを追った教科書」です。 どこよりも早く顧客のニーズを掴み、適切な価格と強みを活かした提案を効果的に提案書へと落とし、期日やフォーマットを守って提出することは、受注を勝ち取るために欠かせません。そのすべての工程における勝ちパターンを仕組み（フレームワーク）化して解説します。著者は、APMP（Association of Proposal Management Professionals）という、アメリカ発祥の提案、入札、プレゼンの専門家のためのNPOに所属しており、3段階の認定資格のうち最上位のプロフェッショナルの資格を取得しています（日本人でただ一人）。本書は、著者がAPMPで学んだ欧米で標準化されつつあるプロポーザル・マネジメントのメソッドに、著者の勤める外資系企業での経験や主催する勉強会での学びを交え、今まで属人的になりがちだった受注を勝ち取るためのプロセスやノウハウを再現可能な形で紹介します。

2,860円

受注を勝ち取るための　外資系「提案」の技術…

報道記者でありニュースキャスターの著者が、１７００人の各界のエキスパートから学んできた一流の人の「相手の心をひらく会話術」。いますぐ実践できる５０のコツ。

1,650円

3秒で心をつかみ10分で信頼させる聞き方・話し方…

◎中田敦彦氏、今村翔吾氏（直木賞作家）、精神科医Tomy氏 絶賛!! 地味で華がないボクが 実践した52のこと 井上貴博TBSアナウンサーの初著書！ ◎報道番組『Nスタ』のメインキャスターが初めて明かす 自分の思いが相手に「伝わる」話し方 アナウンサーになろうとは一切思っていなかった著者が、 どのようにして報道の第一線で勝負できる「伝わるチカラ」を培ってきたのか？ プロが実践してきたテクニックを初公開！ 人前で話すコツ、会話が盛り上がるテク、 仕事にもプライベートもこの1冊でうまくいく！ ◎仕事でもプライベートでも役立つヒントが満載 2007年の入社以来、『朝ズバッ！』『あさチャン！』『白熱ライブ ビビット』など、 数々の情報・報道番組に出演してきた実力派にして、 2021年「好きな男性アナウンサーランキング」では、 同局で唯一トップ10入りする人気・実力を兼ね備えたアナウンサー。 もともとアナウンサーになろうとは一切思っていなかったという著者が、 知識ゼロからの「伝わる」話し方を伝授！ テレビの現場で培った伝わる努力、信頼を得られる話し方、 そこから得たノウハウを初公開する。 「話し方」「伝え方」「聞き方」は、ビジネスパーソンのみならず、 学生や主婦（主夫）にとっても欠かせない大切なスキル。 言葉のチョイスや言い方、聞く態度一つで好印象を与えることもあれば、 相手に不快感を与えることもある。 そして、気づかないまま悪いクセが身についている人も多い。 この本では、テレビの現場での実例や著者自身のエピソードを交えながら、 きちんと伝わる話し方を手とり足とり教えてくれる。

1,540円

伝わるチカラ

DXの進むポストコロナの世界で生活者の価値観や行動はどう変わるのか。この「問い」に対する回答をめぐって、大企業は各社各様の取り組みをしている中、業種・業態を超えた事業展開を進めている。しかし、大きく変わる経営環境の中、小売店、接客業、旅行業などの「顧客体験（サービス）価値」を提供する企業、事業者にとって、新たなサービス設計の勘所がわかるものはまだ少ない。特に、自社・自店の持つ経験知（顧客リスト、購買タイミング、嗜好など）をAI、DXによって新たな「顧客体験価値」創造に替えることができれば、商機は格段に向上する。生活者の行動変容をつかみ、新たなサービスを設計、リリースするためには本質的な部分での理解や企画力が有効であり、本書は現場の試行錯誤だけでは発想できない示唆を与えるのが目的。

1,650円

経営者から担当者まで、あらゆるレイヤーの疑問に答える A…

データサイエンスを学び社会実装を目指すビジネス初学者を対象に、「情報」がビジネスにおいてどう位置づけられ、企業の経営活動に対しいかに重要かについて、わかりやすく解説する。 第1章　ビジネスにおけるデータサイエンスの重要性 第2章　ビジネスを循環する貨幣 第3章　ブロックチェーンがビジネスを変える 第4章　情報を駆使する 第5章　ソーシャルメディアの台頭 第6章　情報拡散を活用したビジネスモデル 第7章　経営はビジネスを育み、企業を成長させる 第8章　経営資源が企業を支える 第9章　経営における資金調達 第10章　会計情報が企業を可視化する 第11章　会計不正と情報の信頼性 第12章　リスクをマネジメントする 第13章　ガバナンスを強化する 第14章　サステナビリティ情報は進化する 第15章　情報がもたらす新たな価値創造と未来

2,970円

データサイエンティストに求められる ビジネスリテラシー…

「ＡＩって何がそんなにすごいの？」「私の仕事は、ＡＩに奪われてしまうのだろうか？」「新しい技術についていけるだろうか…」これまで実直にキャリアを積み重ねてこられたあなた、変化の波は戸惑いや焦りを感じていないだろうか！大切なのは、ＡＩを「使う人間」が、何をしたいのか、どんな未来をつくりたいのかという「目的意識」と「ワクワクする心」を持つことだ。本書では、ＡＩがあなたの仕事や生き方にどのような「新しい可能性」をもたらしてくれるのかをわかりやすくお伝えする。

1,980円

AI時代！　「ワクワク仕事」の成功法則…

日本企業は、二度の石油ショック、ニクソン・ショック、円高などを克服し、強い競争力をつくりあげてきた。日本企業に比較優位をもたらしたのは、年功制度・終身雇用という労働形態だけでなく、組織的知識創造をコアとする労働スタイルにあった。それは個別的な直感＝暗黙知を形式知化して組織全体のものにし、製品やサービス・業務システムに具体化するという組織の運動能力のことである。トヨタやホンダ、花王、富士通、富士ゼロックスなど優良企業のケース・スタディをもとに、知識創造と知識資産活用の能力を軸として、大転換を迫られている日本的経営の未来を探る。

1,012円

知識経営のすすめ

2,860円

若手エンジニアのための技術経営論入門…

情報通信社会の技術の進展は、多くの産業分野においてその利用を必須のものとしました。生産や経営管理の分野だけでなく、経営戦略やマーケティングの分野においても新しい情報通信技術を利用した技術革新が進んでおり、経済や社会は大きく変化しています。 　本書は、こうした変化の中で企業経営はどうあるべきか、を考えるための必須の知識を上巻の「ストラテジ・マネジメント編」および下巻の「テクノロジ編」に分けて解説しています。 　また、情報処理技術者試験の一つであるITパスポート試験のシラバスを網羅しており、受験テキストとしても活用できます。 　今回の改訂にあたっては、初版時にはなかった話題を追加し、古くなった情報を削除しました。 第1章　情報システム技術 　1.1　コンピュータシステム 　1.2　ハードウェア 　1.3　ソフトウェア 　1.4　ヒューマンインタフェース 　1.5　マルチメディア 　1.6　データベース 　1.7　ネットワーク 　1.8　情報セキュリティ 第2章　情報システム戦略と開発技術 　2.1　情報システム戦略 　2.2　ソフトウェア開発管理技術 　2.3　サービスマネジメント 第3章　情報の基礎理論 　3.1　情報理論 　3.2　アルゴリズム 　3.3　プログラミング・プログラム言語 付録　情報科学を学ぶための基礎数学 　A.1　離散数学 　A.2　応用数学

2,970円

情報通信社会における企業経営(下)　第2版…

2022年4月に「令和2年（2020年）改正個人情報保護法」が全面施行します。個人データの漏洩した場合に個人情報保護委員会への報告や本人への通知が義務化されたほか、企業内部で分析に活用できる「仮名加工情報」が創設されました。クッキーなどの個人関連情報の扱い方が新たに定められ、プライバシーポリシーに海外への越境移転について具体的で分かりやすい記載が必要になります。 本書は法令対応だけでなく、企業の具体的な実務対応の手順をステップごとに分かりやすく解説します。個人データを戦略的に活用する企業がプライバシーガバナンスを確立してきた事例も紹介します。 個人データの活用や保護の実務では、個人情報保護法だけでなく、政令や委員会規則、ガイドラインなどの多岐に渡った複雑な構造から読み解かなければなりません。しかし法令には抽象的な必要条件が示されているだけで、法令の解説だけでは何をどの程度対策すれば良いのか分かりにくいのが実情です。 本書は、企業などでシステム開発に携わる技術者や、個人情報保護対策を任された法務担当者、個人データの活用を考える全ての人が細かな法令体系を意識することなく実務に取り組めるように、すべての項目を再構成。実務に必要になる基礎から、取り扱う個人データのライフサイクルの「見える化」、実務のひな型としても使える図や表によって、対策の流れやチェックポイントを分かりやすく解説します。 グローバルで標準化が進む「プライバシー影響評価（PIA）」の手法を応用して、リスク管理の視点から個人データ保護対策の十分条件や、信頼感を高められるプライバシーポリシーの具体的な書き方も紹介します。実務で個人データの活用に関心があるビジネスパーソンの必読書です。 1.　個人情報とプライバシー、セキュリティーの関係 2.　プライバシーガバナンスの実務 3.　個人情報保護の実務 4.　プライバシーポリシーをどう書くか

2,640円

個人データ戦略活用　ステップで分かる改正個人情報保護法実…

次代を担う企業研究者に贈る、心からのエール！ 本書は、永きにわたる研究生活の中で私が得た様々な経験や知識、教わったこと、そして守らなければならないものを、「企業研究者の心得」としてまとめたものである。これ一冊を読めば企業研究者のすべてがわかる、という思いを込めたつもりである。 ただし、決して啓蒙書の類ではなく、また自己啓発を促す、あるいは精神論を説くものでもない。私自身の苦労話や失敗談も随所に織り込み、企業研究者の目線で話を進めることに注力した。 本書が、次代を担う企業研究者にとって、少しばかりの「心の拠りどころ」となれば幸いである。 第1章　企業研究者としての第一歩 1　卒業・修了から入社にかけて大切なこと 2　企業における研究の目的 3　企業における研究の形態 4　入社後3年間の重要性 第2章　研究着手から実用化まで 1　開発項目と目標仕様 2　研究チーム 3　技術アイディアの創生 4　アイディアの検証 5　プロトタイプ装置の開発 6　実用装置の開発 7　生産ラインでの立ち上げと稼働 第3章　研究の進め方と研究成果及びその評価 1　仕事の段取りと優先順位付け 2　進捗管理とフォローアップ 3　予算獲得 4　トラブルシューティング 5　実験レポート 6　研究ノート 7　スピード感 8　競合他社に勝つには 9　工場の現場と研究 10　研究の成果とその評価 第4章　特許取得から論文投稿、学位取得まで 1　特許取得 2　研究報告書 3　社内研究発表 4　学会発表 5　論文投稿 6　学位取得 第5章　研究能力について 1　大学で学んだことは役に立つのか 2　アイディアの創生能力 3　アイディアの具現化能力 4　小を制する者は大を制す 5　文化の継承者と文化の創造者 6　非常識への挑戦 7　論文を読むということ 8　国語能力 9　コミュニケーション能力 10　プレゼンテーション能力 11　研究者としての人格 第6章　組織の中でいかに生きるか 1　研究者、そして企業人として 2　上司と部下との関係 3　部下の育成 4　管理補経部門との関係 5　研究室長 6　組織力 7　価値観と使命感 第7章　研究人生を振り返って 1　結婚 2　家庭をもって 3　休職を経験して 4　研究の日々を振り返って 5　退職とその後 6　残ったもの

1,870円

企業研究者の心得

「話力」を鍛えて二極格差社会の勝ち組に入れ。

1,650円

伝達力

企業の枠や国境を越えて技術や知識が世界的に流通する現在，イノベーションも企業や国境を越えて生まれる。現象としてのオープン・イノベーションと，戦略的意図をもつオープン化戦略とを区別し，日本企業の戦略に必要となる概念と理論を整理・解説する。 第1部　オープン化戦略を促す要因 1.　オープン化の背景と分類（真鍋誠司・安本雅典） 2.　オープン化を促す環境（安本雅典・真鍋誠司） 3.　オープン化戦略を可能にする企業の能力（真鍋誠司・安本雅典） 　補　論　オープン化と複雑化するシステム（安本雅典） （ショートケース）大阪ガス（真鍋誠司） 　第2部　オープン化戦略を支えるマネジメント 4.　市場情報のマネジメント（川上智子） 5.　技術情報のマネジメント（貴志奈央子） 6.　オープン・イノベーションと内部組織・戦略策定（椙山泰生） 7.　企業間ネットワークのマネジメント（若林直樹） 8.　エコシステムのマネジメント（永山晋・井上達彦） 　補　論　技術の公開とマネジメント（安本雅典） （ショートケース）ナインシグマ・ジャパン（真鍋誠司） 　第3部　オープン化戦略のバリエーション 9.　アライアンス戦略（加藤みどり） 10.　プラットフォームビジネス（立本博文・小川紘一・新宅純二郎） 11.　標準化戦略（糸久正人） 　補　論　コンセンサス標準と知識のコントロール （安本雅典） （ショートケース）オープン化戦略を促す組織とネットワーク（安本雅典・糸久正人） 　第4部　オープン化戦略による成果と今後の課題 12.　欧州のイノベーション政策（立本博文・小川紘一） 13.　経営政策（澤田直宏・中村洋・浅川和宏） 14.　価値づくりにおける課題（延岡健太郎） （ショートケース）　PARC（真鍋誠司）

4,290円

オープン化戦略

本書は、IT投資の評価手法とその効果を図解でわかりやすく解説した書籍です。汎用機などの IT資産を対象にした従来の評価手法に加え、モバイル機器や情報セキュリティなどの投資効果を定量的に測定する手法も解説しています。モデル例も含めて解説しているため、誰でも即、実務に使えるガイドラインとなるでしょう。さらに、役員向けにIT投資の稟議申請をするときの効果的な企画書の書き方についても紹介しています。職業柄、多くのリーディングカンパニーで幾多もの社内稟議書に目を通してきた著者だからこそ言える貴重なアドバイスも満載です。 ■1章　IT投資効果の評価とは 01　IT投資評価とは 02　IT投資とは 03　IT投資プロジェクトの種類 04　IT投資評価の目的 05　IT投資評価に関わる人の立場と役割 06　IT投資プロジェクトの評価のタイミング 07　IT投資ポートフォリオとは 08　IT投資評価の実態と課題 ■2章　投資額の算定 09　投資額の試算方法 10　クラウド環境利用の場合の考え方 11　ITコストの分類管理 12　機器費用の算定上の留意点 13　社内人件費の算定上の留意点 14　TCO（Total Cost of Ownership）とは 15　共通費の配賦の考え方 ■3章　投資効果の評価方法 16　効果額の試算方法 17　財務的手法〜ROI 18　財務的手法〜回収期間法 19　貨幣の時間的価値 20　財務的手法〜NPV法 21　財務的手法〜IRR法 22　非財務的手法〜妥当性評価 23　非財務的手法〜ユーザー満足度評価 24　 非財務的手法〜SLA 25　非財務的手法〜情報セキュリティ投資の評価 26　情報セキュリティ投資の評価のモデル例 27　財務的手法〜ABC/ABM 28　非財務的手法〜IT-BSC 29　IT-BSCによる評価のモデル例 30　企画書／報告書の作成 ■4章　IT投資評価の事例研究 31　システム開発投資の事前評価の事例 32　ソーシャルメディアの投資効果の事後評価の事例 33　モバイル投資の効果測定の事例 34　セキュリティ投資の効果額の事前評価の事例 35　IT投資効果評価フレームワークの事例 ■5章　投資対効果が未達の場合の対応 36　「投資額」が予想を超えた場合の対応〜初期費用が予想を超えるケース 37　「投資額」が予想を超えた場合の対応〜ランニングコストが予想を超えるケース 38　「効果額」が予想を下回った場合の対応 ■6章　開発プロジェクトの投資評価 39　開発プロジェクトの評価におけるチェック項目 40　IT投資評価チェックリストの概要 41　構想・企画段階でのチェック項目 42　開発開始段階でのチェック項目 43　開発完了後のチェック項目 ■7章　ベンダー見積もりの妥当性評価 44　ベンダー見積もりの妥当性評価のための前提知識 45　ベンダー見積もり依頼時の留意点 46　FP法の応用による開発費の妥当性評価 47　工数予測モデル構築による開発費の妥当性評価 48　WBSによる運用委託費の妥当性評価

2,728円

図解即戦力　IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかり…

◆主として課長・マネージャー等をめざす方を対象に、3級テキストの基礎知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面するさまざまな課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See）する際のポイント、留意点を習得することがねらい。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高めることをめざします。 第1章　運用工程 　第1節　運用工程の概要／第2節　運用管理（1）／ 　第3節　運用管理（2）／第4節　保守、変更管理、移行 第2章　活用 　第1節　情報の活用／第2節　デジタル・メディアの活用／ 　第3節　ネットワークの活用／第4節　ビジネスツールの活用／ 　第5節　データの活用 第3章　評価 　第1節　情報化の効果の考え方／第2節　評価方法／ 　第3節　モニタリング・コントロール 第4章　対策 　第1節　対策の概念／第2節　対策の管理システムの詳細／ 　第3節　対策の管理策の詳細／第4節　対策の応用と動向

3,410円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　経営情報システム…

BoomiのCEOスティーブ・ルーカスによる1冊で、AIが進化する今だからこそ、テクノロジーを人のために活かす方法をわかりやすく紹介しています。急速に進化するAIの時代において、企業はデジタルの分断と複雑化するデータという共通課題に直面しています。本書は、それらの課題を解決し、テクノロジーの力を人の力につなげる道筋を明らかにします。 実際の顧客事例をもとに、専門用語を使わずわかりやすく書かれており、災害後の支援活動の効率化、持続可能な農業の推進、大学での学生サポートの強化など、テクノロジーの力によって変革を実現した事例が紹介されています。 本書は、業界を問わずすべてのビジネスリーダーに向けて、組織の可能性を引き出し、社会により良い影響をもたらすためのヒントを示してくれる一冊です。統合と自動化によってテクノロジー基盤を進化させることで、その力を最大限に活かす道筋が描かれています。

2,750円

デジタルインパクトーAIに任せるべきこと、任せてはいけな…

「可視化」と「AI予測」が勝ち筋へ導く! アクセンチュアAI部門責任者による 実例ベースの組織変革方法 グローバル企業の経営幹部の84%が「AIの幅広い活用はビジネス戦略に不可欠である」と考えています。一方で「AI機能を本格的に備えた組織の構築を実現している」企業はわずか16%。この16%の企業は、その他の企業と比べてAI投資から3倍近い投資対効果を得ていることが明らかになりました。 AIを活用できる企業とそうでない企業との格差は広がる一方です。企業は適切な人材を集め、分野横断型のチームを組成し、組織全体で戦略的にデータとAIの活用に取り組まなければなりません。 データやAIの活用において日本は遅れているという声が聞こえてきます。遅れている所は遅れていると認識した上で、その弱点を補いつつ、他国と比べて優れている部分、潜在的に勝てる可能性がある領域をどう伸ばしていくべきかを解説します。 第1章　データ活用の必然性と活用ステージ 1-1　データ活用の意義 1-2　データ活用のステージ 1-3　データ・AI活用進展度のアセスメント 第2章　データ・AI活用を阻む壁とその突破アプローチ 2-1　業務属人化の壁 2-2　人材不足の壁 2-3　組織設計の壁 2-4　部署の縦割りとデータ分断の壁 2-5　導入アプローチ（アジャイル）の壁 2-6　実証実験（PoC）後のスケールの壁 2-7　経営陣の壁 2-8　意識・文化の壁 2-9　データ・AI活用に向けて 第3章　AIによる経営の高度化 3-1　経営環境の変化 3-2　いま求められる経営判断 3-3　AIによる経営の高度化 第4章　データ・AI戦略と日本企業の戦い方 4-1　データ・AI活用戦略の立て方 4-2　日本の独自性を活かした戦い方 4-3　日本企業に向けたメッセージ

2,200円

データドリブン経営改革…

目新しさで注目された生成系AIですが、昨今では中小企業でも導入が広がってきている。顧客分析やCRM管理などの営業実務、文書管理の自動化や財務報告と監査プロセスの自動化などの事務作業、従業員のパフォーマンスモニタリングや報酬管理の効率化などの人事業務など、どの企業にも共通する基幹業務で活用される例が出てきています。本書は導入事例をもとに紹介し、各業務で導入する際のポイントを解説します。 第1章　時流の中での生成AI：ChatGPTから広がる可能性 第2章　伴走支援を意識した小さな会社へのAI導入の進め方 第3章　生成AI活用の上で抑えておきたいポイント 第4章　生成AIと法規制：生成AIと著作権・EU規制を中心に 第5章　SNS、デジタルコミュニケーションでの生成AI活用 第6章　AI活用事例（ヒント） 第7章　中小企業での生成AI活用事例 第8章　参考情報

2,090円

中小企業のための生成AI活用ガイド…

個人情報保護法、GDPR（EU一般データ保護規則）、NISTフレームワーク（米国）に対応する初の総合専門書 個人情報保護法、GDPR（EU一般データ保護規則）への対応は万全ですか？ 日本企業は、情報漏えいリスク以外にも、数々の情報管理をめぐる国際的リスクにさらされている。 折しも、EUにおいては一般データ保護規則（GDPR）が2018年5月25日から適用開始され、日本企業であっても直接的・間接的にGDPRにおける義務、特に当局における監査などに対応できるような形での個人データの取り扱いの記録および保管の義務への対応が喫緊の課題となってきた。日本国内を見ても、2017年に改正された個人情報保護法の下で、個人情報の第三者提供に関するトレーサビリティ確保のための確認・記録義務への対応など、文書管理および情報管理の制度を確立することは、既にコンプライアンス上の重要な要請の一つとなっている。 企業内情報の管理にあたっては、個別的な対応では限界と不十分さがある。トップの管理の下、全社一貫したシステムに基づいて統一的な取り扱いをし、それを横断的に、どの法令もカバーできるように展開していく制度を確立することが必要であり、その能力こそが企業の情報管理力である。 本書においては、ベーカー＆マッケンジー法律事務所が法的な観点から論点出しを行い、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 ・ デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社が、より実務的な観点から企業に内在するその原因を深掘りし、ソリューションを提示したものである。 はじめに 第1章 企業に求められる情報マネジメント 第2章 個人情報保護のための情報マネジメント 第3章 営業秘密を管理するための情報マネジメント 第4章 ディスカバリー制度と情報の一元化 第5章 インサイダー取引を防止するための情報管理 第6章 各個別法に対応するための統一的な情報管理手法：まとめ 第7章 現代の情報マネジメントとセキュリティの関係 第8章 日本企業に求められる企業情報マネジメント 第9章 構築が急務となる企業情報システム（ECM）

3,960円

インフォメーション・ガバナンス　企業が扱う情報管理のすべ…

イノベーションの発生から普及までのプロセスに着目して、各プロセスの詳細をマーケティング論、組織論などの知見を活用して体系的に整理し、経済学的な見解を示す。

2,750円

イノベーション＆マーケティングの経済学…

ファミリーマート、デジタル庁、コープさっぽろなど一流企業のDXを武闘派CIO軍団がわかりやすく解説！ SaaSをどのように活用するのか、先進事例がこの1冊でまるわかり。 第1章　とある近未来の日常 第2章　生産性を「爆上げ」する働き方DX 第3章　人生100年時代の働き方は「仕事を楽しむ」こと 第4章　日清食品のDXへの挑戦 第5章　デジタル後進国・日本の未来を変える働き方 第6章　SaaS時代の働き方DX 第7章　ケーススタディ1DeNA 第8章　ケーススタディ2Redgelinez 第9章　Workatoビジョン

1,650円

SaaS時代のDX

「経営」や「組織」の視点から情報セキュリティを理解する。情報セキュリティに関する業務を遂行するために必要な実践的知識を完全網羅、グローバル標準の基礎概念を会得する。章末確認問題、確認問題の解答と解説付き。

11,000円

SSCP認定資格公式ガイドブック…

「そもそも何なのか」を訊く、もう一度説明してもらう、勝手に話をまとめる、話をするりと切り替える、あえて反論しないで沈黙する、回答の時間をかせぐ、矛盾を見つけて指摘する、単純ミスを指摘する、難しい専門用語を使う、キーワードを繰り返す、統計データを示す、権威を引用して話すｅｔｃ．実践スキル満載！こう言われたらこう返せ！気鋭の弁護士が、裁判で磨いた極意を公開！

1,430円

図解　反論する技術　反論されない技術　ハンディ版…

コロナショックでビジネスのオンライン化が進み、今、ビジネスパーソンの間で「DX(デジタルトランスフォーメーション)」を学び、取り入れようという意欲が高まっています。DXとは、スウェーデンのウメオ大学教授エリック・ストルターマン氏が2004年に提唱した概念で、「デジタル技術が浸透することで人間の生活のあらゆる面で起こる変化、あるいは良い影響を与える変化」を指します。とても広い概念で、社会全体の変化を捉えている言葉ですが、 ビジネスシーンで使われる場合には、デジタル社会の変化に対応した企業が、AIやIoT、ビッグデータなどのデジタル技術を活用して、ビジネスモデルや業務を抜本的に変革する取り組みのこととして用いられることが多いです。本書では、一見難解に思えるDXをイラストでサクッと解説していきます。

2,180円

RPA導入からビジネスモデル改革まで最新事例が丸わかり!…

このサイトのデータは 2026/09/23 00:00:18 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。