予測不能な時代を勝ち抜くには自前の「情報分析力」が欠かせないー防衛省情報分析官として国家安全保障の情報分析に携わってきた著者が、プロも活用する情報分析の手法をわかりやすく解説。ここで紹介されている「フレームワーク」「マトリクス」「クロノロジー」「競合仮説分析」「階層ツリー分析」などの手法はそのままビジネスに応用できる。情報分析失敗の原因となる各種の「バイアス」についても詳述。この一冊でインテリジェンスの基礎知識と技法が身につく！

1,760円

武器になる情報分析力…

「新聞を黒塗りして詩を綴る」という斬新な手法で注目を浴びた著者が、クリエイティブな人生を送るための１０原則を紹介。創造力のブレーキを外し、情熱のおもむくままに進もう。

1,430円

クリエイティブの授業…

規模も業界も問わないあらゆる企業の希望。今後２０年の成長戦略の鍵は「境目」にある。「業界」という定義は、いずれ無意味なものになります。たとえば、自動運転が主流となる近い未来、コンビニを載せた車両が必要とされる場所へ自動的に走っていく。これは自動車業界がやるサービスでしょうか？それともコンビニ業界がやるサービスでしょうか？ＤＸの本質は、こうした「境目をつなぐこと」にあるのです。

1,738円

DX CX SX

できる人は「レポート・報告書」がカンペキ！！ 書式例も満載でわかりやすい！もう上司から「書き直せ！」とは言わせない。 【本書の内容】 第一章 レポート・報告書とは？　報告書なんてカンタンに書ける！ 第二章 レポート・報告書の書き方・作り方　人から評価されるものを書こう！ 第三章 レポート・報告書の見せ方　美しく評価されるレポート・報告書を作る10のステップ 第四章 仕事で当たり前に作るレポート・報告書の書式事例　日報・週報・月報・年報、会議報告書、調査報告書、出張報告書、企画書・・・ 第五章 突然、書かなければならなくなる時のレポート・報告書の書式事例　クレーム対応報告書、始末書、顛末書、事故報告書、OJT報告書・・・

1,430円

これだけは知っておきたい「レポート・報告書」の基本と常識…

今、求められるのは、個人の力で未来を切り拓き、未来を創造し続ける「未来経営力」 生命知を大きな柱としたうえで、デジタル技術が著しく発展し続ける現代社会を「人間組織・社会」「デジタル技術による社会変革」「商売の日本史からみた経営戦略」という観点で多角的にとらえ、デジタルと生命知の両輪によって「未来を経営する」ための具体的な方法と道筋を提示する意欲作。 一橋大学大学院　野中郁次郎名誉教授との特別鼎談も掲載!! 本書は、デジタル社会の未来、生命知と日本文化の関係、デジタルと生命知がもたらす未来経営について、科学技術と経営戦略の両側の視点からまとめた「未来経営論」です。 生命知を大きな柱としたうえで（序章）、デジタル技術が著しく発展し続ける現代社会を、人間組織・社会（第一部）、デジタル技術による社会変革（第二部）、商売の日本史からみた経営戦略（第三部）、という観点で多角的にとらえ、デジタルと生命知の両輪によって「未来を経営する」ための具体的な方法と道筋を提示します（第四部）。 序章　混沌とした世界に秩序を与える生命知 第一部　生命知がもたらすデジタル時代の組織変革 第1章　混沌とした世界を生き抜く生命知と組織の力 第2章　停滞した組織に宿す生命知 第3章　デジタル変革を実践する生命知 第二部　生命知がもたらすデジタル社会の人間らしさ 第4章　デジタル変革による秩序がもたらす人間らしさ 第5章　デジタル変革の歴史が見落とす身体と創造性 第6章　デジタル技術が切り拓く身体と創造性への新たな可能性 第7章　身体による創造性を発揮する未来経営 第三部　生命知の観点から商売の日本史を紐解く 第8章　生命知なき競争戦略の限界と顧客起点の経営戦略の台頭 第9章　江戸期の商人たちの経営哲学にみる生命知と持続可能性 第10章　商人の生命知に学ぶ持続可能な事業創造 第11章　デジタルテクノロジーの開発・活用事例に学ぶべきこと 第四部　デジタル×生命知がもたらす未来経営 第12章　デジタル×生命知がもたらす豊かな循環社会 第13章　デジタル×生命知がもたらす経営戦略 第14章　デジタル×生命知がもたらす人間らしい未来 第15章　デジタル×生命知がもたらす未来経営の実現に向けて 終章：特別鼎談　「知的な真剣勝負」で本質をつかめ〜野中理論に問う未来の創り方 　　　　　　　　　野中郁次郎×松田雄馬×浅岡伴夫

2,970円

デジタル×生命知がもたらす未来経営…

アップルが、銀行やホテルを 始めるのはなぜか？ 会社のイノベーションの材料は、社内に埋もれている！ 「知的財産」を最大活用する新規事業のつくり方。 三菱総研、デロイトトーマツコンサルティングを経て、 特許庁・経済産業省などでも活躍する「知財のプロ」が提案する、 未来を先読みし新規事業を発明する逆転の発想法。 高田 敦史氏（元トヨタ自動車レクサスブランドマネジメント部長　A.T. Marketing Solution代表） 推薦！ 「あるべき姿を探索してバックキャストで経営計画を考え、必要な知財を押さえる。 この本は日本が再成長するためのヒントに溢れている」 目次 より 序章　世界的企業に共通する「知財ミックス」と「ビジョン経営」 「失われた30年」を「失われた40年」にしないために 第1章 なぜ日本は「30年」も失ってしまったのか 革新的な技術やアイデアでとどまってしまった日本のイノベーション 日本と海外の知財活用の違い 日本企業の慣習である「クロスライセンス」の弊害 ほか 第2章 ミックスする「知財」を正しく知る 知的財産とはなにか？ 外部の知見も活用しながら戦略を組み立てていく 新規事業創出に求められる「先読み」とは ほか 第3章　知財ミックスを立案する お客様に届けたい世界観を明確にする ファンをつくる思考を持つ「真のブランド戦略」とは 2007年にiPhoneを出したアップルの戦略 ほか 第4章　ミックス知財で価値を提供する 知財を提供価値に変換させる知財ミックス アップルが実践する5つの行動 組織体制と「知財戦略部門」のあり方について ほか 第5章　知財ミックスを実践するための行動 実践行動1 〜「未来の社会・顧客の課題・ニーズ」を設定する 実践行動2 〜「収益」を生み出す仕組みをデザインする 実践行動3 〜内外の技術やアイデアを資産として見える化する 実践行動4 〜パートナーとの積極的な共創により、知財のパワーを増強する 実践行動5 〜リスクを適切に評価し、対応策を周到に打つ 第6章　知財ミックスを加速するスタートアップとの協業

1,760円

「見えない資産」が利益を生む…

本書は、SAP導入企業のデータ活用基盤構築を長年専門に行っているコンサルティング企業がデータドリブン経営のあるべき姿について語った『データドリブン経営の不都合な真実』の続編である。2冊目の本書では、企業が実際にデータドリブン経営を実践するときに必要なノウハウについて、その具体的手法を紹介する。 「データ活用の重要性はわかるものの、何から始めたらいいのかわからない」 「目的の立て方がわからず、社内でのDX推進がうまくいかない」 データの活用に悩む経営者や管理職、プロジェクトの担当者全員が必見。 データドリブン経営に携わるすべての人が手元に置いておきたい1冊だ。 序章 DXプロジェクトを成功に導くために 第1章 DXグランドデザイン概要 第2章 DX導入の失敗事例考察 第3章 DXグランドデザイン詳細 第4章 想定される経営課題と解決事例

2,090円

データドリブン経営実践バイブル…

■ベストセラー『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』著者の最新作 ■地図なき時代を仲間と切り拓くイノベーション実践36の智慧 ■イノベーターは出世コースではなく、組織の辺境にいる！ 「いままでのやり方を踏襲していても、未来はないような気がする。経営層や上司は答えをもっていないまま変革やイノベーションの号令を出しているが、実際に現場で行っている施策は小手先の変化としか思えない。本当は、根本的に新たなモデルをつくらないといけないのではないか」 いま、日本の企業においても社会においても、旧来のインフラやシステムの限界が露呈し、イノベーションが求められている。だが、そのイノベーション活動のなかには、ゾンビのような生きていない活動も多い。世の中を変える取り組みは、妄想をもったひとりの人が仲間を集め、新たな文化をつくる場と、そこで生まれてきた意志によって創造を繰り返していく創造の生態系をつくることで持続可能になる。つまり、人、場、意志、創造という“創造のエッセンス”が不可欠だ。 また、イノベーション活動は破壊的創造だけではなく、新たなモデルを既存の組織や仕組みに接木（つぎき）していくことが必要になってくる。ここで壁になるのが、既存の仕組みを回す管理と、新規の仕組みをつくる創造のOSの違いだ。既存の組織の本質は「生産性の最大化を目指す」ものであるのに対し、これから求められる組織とは、「知識創造の最大化を目指す」ものである。 この違いを理解し、ふたつの世界の橋渡しをする“革新の智慧”をイノベーション活動のなかに埋め込むことが重要になる。一人ひとりが発信したビジョンがやがてヒト・モノ・カネ・智慧を呼び込み、生態系のような環境から新しいアイデアが次々と生まれる──そんな「創造する組織」の経営モデルへ、どのように変わっていけばいいのだろうか。 イノベーターの旅は、最初はひとりの妄想から始まり、新たな事業や会社のモデルをつくり、最終的には新たなモデルを社会実装するための経営モデルに進化させていくことになる。著者は共創型戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業し、さまざまな分野のイノベーション活動を支援してきた。その経験から得た、ひとりの妄想から始めて未来を変えていく“VISION DRIVEN INNOVATION”についての現場での実践知を、「36の智慧」としてまとめたのが本書だ。 【推薦の言葉】 「この本は、日本的な組織でビジョンを 　アクションにつなげるための現場の実践知だ。」 ──野中郁次郎氏　一橋大学名誉教授 「いま日本中の大企業で変革を本当に起こしている 　張本人による、これは最高のイノベーションの手引書だ！」 ──入山章栄氏　早稲田大学ビジネススクール教授

1,980円

ひとりの妄想で未来は変わる…

ステージゲート法とは技術・製品開発のテーマ・プロジェクトに関し、アイデア創出から市場投入までのプロセスをマネジメントするフレームワーク。全体プロセスを複数の「ステージ」に分け、次のステージに進むためには、決められた商業化成功のための要件をチェックする「ゲート」を通過することが必要。製品開発を効率的かつイノベーティブに行う手法として、北米の製造業の７割以上、日本でも大手企業を中心に１００社以上に導入・活用されている。革新的な新製品を効率よく生み出す技術経営のフレームワークを豊富な事例で解説する“バイブル”待望の邦訳。

4,180円

ステージゲート法

お菓子メーカー入社３年目の主人公・白石一美は自分の将来に悩んでいた。来る日も来る日も上司に叱られる日々に、「自分の作ったお菓子で皆に喜んでもらいたい」という夢は遠のくばかり。そんなとき、会社の上司・山本理恵は一美を自分が担当するプロジェクトに抜擢する。「目標達成のためには自ら限界を作ってはいけないわ。仕事にはコツがあるの」はたして、一美はプロジェクトを無事、成功に導くことができるのか？

1,540円

まんがでわかる 99%の人がしていない たった1%の仕事…

不屈の精神で人生を切り拓き、アップルを復活させたジョブズ流ものづくりと生き方のヒント。ベストセラー『スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン』の著者、待望の第２弾。

1,980円

スティーブ・ジョブズ驚異のイノベーション…

「未来を生み出す方程式がここにある。夢×技術×デザインを実現するための知恵がこの一冊に」 ーー安宅和人氏、絶賛! (慶應義塾大学環境情報学部教授、ヤフーCSO、『イシューからはじめよ』著者) 「メルカリのイノベーションを生み出す思考の源泉がここにある」 ーー小泉文明氏、推薦! (メルカリ取締役社長) IoT、MaaS、OMOなど、新しいビジネスの潮流が次々と誕生している第4次産業革命の世界。破壊的イノベーションの時代を、私達はどう生き抜くか。 そのカギは、「ビジネス(B)」「テクノロジー(T)」「クリエイティビティ(C)」を統合するスキルセット=BTCスキルにある！ 次世代型のビジネスパーソンやエンジニアに必要とされる思考法を、世界的に活躍するデザインエンジニアの著者が徹底解説。イノベーションを生み出す人材像をクリアに描いた、これからのリーダーのための最新スキルの教科書。 はじめに 第1章:第4次産業革命の読み解き ビジネスモデルの地殻変動/イノベーションの歴史的背景/AI×ロボティクスの秘める可能性ほか 第2章:イノベーションを加速する人材像 イノベーションを加速する「BTC型人材」/28歳で経営者になったソニーのエンジニア/チャレンジャーとして「両生類」を目指すほか 第3章:BTCトライアングルとデザイン 企業のデザイン導入のロードマップ/デザイン思考の得意・不得意/「デザイン経営」宣言が目指したもの/広がるデザインの新領域ほか 第4章:BTC型人材へのファーストステップ 「n=1」のデザインリサーチ/プロトタイピング入門の入門/整理術としての「たす、ひく、みがく」ほか 第5章:デザイン駆動型プロジェクト 新規事業にBTCをどう生かすか/アイデアは「DAY1」から考える/成功するプロジェクトに共通する4つのポイントほか 組織に「CXO」が必要な理由ーーおわりに代えて

1,760円

イノベーション・スキルセット…

PoCで終わらない！ AI・データサイエンス本格導入のための基礎知識やポイントを徹底解説！ AIを導入してビジネスに活かすーー多くの日本企業が取り組んでいますが それがPoC（概念実証）レベルに終わってしまいがちで、 意思決定プロセスにまでAIが組み込まれることは稀です。 本書は、AIの「頭脳」に不可欠なデータサイエンスについて、 古典的統計解析から機械学習まで、ビジネス活用上のエッセンスを紹介します。 実際にPythonを用いたコーディングを通して分析実務を体験できます。 また、AI導入をPoCで終わらせないために企業が備えるべき視点や、 AIの本格導入までのステップ、チェックポイントを示した 「AIロードマップ」をもとに、AIのビジネス活用の要諦を解説します。 これからAI・データサイエンスの学習を始めたい方はもちろん、 AI活用を推進していかなければならない立場のビジネスパーソンまで、必読の一冊です。 第1章 課題定義・仮説立案 第2章 データ収集・加工・探索 第3章 分析モデルの構築1　古典的統計手法によるアプローチ 第4章 分析モデルの構築2　機械学習によるアプローチ 第5章 Pythonを用いた機械学習の実践 第6章 AI技術の利活用 第7章 ビジネス活用時にぶつかりやすい壁

3,080円

AI時代の実践データ・アナリティクス…

打ち合わせ、プレゼン、報告・指示から、企画書、就活、ＳＮＳまで。より早く、的確に、ラクして「なるほどたしかに」「そうきたか」「いいね」「ある気がする」「やってみよう」をつくるメソッドの話をします。人の心をつかむプロが教える結果、評価、印象が変わる言葉力の磨き方。スッと消えてしまう言葉、強く残る言葉の違いは、ちょっとしたこと！

1,650円

人が動きたくなる言葉を使っていますか…

「会話がすぐに途切れてしまう」「人前で話すのが苦手」「何を話せばいいかわからない」--。話すことに苦手意識を持っている人に向け、話し方の悩みを解決するメソッドを伝授する「話し方」の入門書。盛り上がる雑談のコツから説得力を高めるプレゼン術、上手な説明の技術まで、話し方を少し変えるだけの誰でも身につけられるメソッドをイラスト満載で解説します。

1,500円

一目置かれる「会話力」がゼロから身につく! 超一流の話し…

停滞する日本産業界において，イノベーションを目指すビジネスの現場には何が必要とされているのか？　求められるリアルな条件を明示するために，ビジネス現場の実際，イノベーション実現のメカニズム，実現に必要な経営資源を，革新的企業家の足跡から現在進行形で推進される技術革新まで豊富な事例とともに，産学それぞれのフロントランナーが詳述する。 序章　イノベーションとは何か　 第1部　イノベーションのメカニズム　 第1章　技術のブレイクスルー　 第2章　技術形成の隘路とその解決　 第2部　イノベーションと経営資源　 第3章　経営者：日本のイノベーター群像　 第4章　資金とステークホルダー：スタートアップ期の軋みとその克服　 第5章　人材：技術者の採用と育成　 第6章　組織：部署間の相克　 第7章　知的財産：産学連携の進化　 第3部　イノベーションのフロンティア　 第8章　自動車：エレクトロニクス化と開発・生産革新　 第9章　コンピューターシステム：サプライチェーンの新機軸　 第10章　データセンター：直流化と経路依存性　 第11章　電子決済：デジタル化とバーチャル化　 第12章　医療機器：日本発のプロダクト・イノベーション　 終章　イノベーションを実現する条件

3,520円

イノベーション実現の条件…

「DX」や「デジタルトランスフォーメーション」「デジタル変革」といったキーワードを目に耳にする機会が急増しています。DXとは、デジタル技術を活用しながら、会社や社会の仕組みを考え直し、これからの私たちの働き方や暮らし方、新たな社会の実現を目指す取り組みです。それには、AI／IoTといったデジタル技術だけでなく、ビジネスモデルの立案やデータ分析力、組織一体での取り組みなど、様々な項目への興味と知見が求められます。デジタル時代が求める“教養”を一冊にまとめた本書が“難しそう”なDXへの疑問を解消します。

1,980円

DXの教養 デジタル時代に求められる実践的知識…

手描きは目立つ、手描きは思いが伝わる。元博報堂制作部長による、今だからこそ効く手描き企画書のつくりかた。

1,650円

企画書は、手描き一枚 増補改訂版 (高橋宣行の博報堂式発…

東大の超人気講義「AI経営寄付講座」がこの1冊で学べる！ AI経営は企業のレジリエンスを加速する ーーオードリー・タン　台湾ソーシャル・イノベーション担当デジタル大臣 ビジネスが根本から変わる時代に必要な仕組みそのもの ーー宮田裕章　慶應義塾大学教授 【AI経営を実践する6つのステップ】 ステップ1　エリアを決め、ビジョンを描く ステップ2　ロードマップを策定する ステップ3　プロトタイプを作成する ステップ4　データ基盤を構築する ステップ5　AI・デジタルシステムを実装する ステップ6　組織に定着させ持続的なDXを実現する 【主要目次】 PART1 AI経営の神髄に迫る　 1 AI経営とは何か　 2 AI経営の5つのレベル　　 　 レベル1：AI-Ready化着手前 　 レベル2：AI-Ready化の初期段階 　 レベル3：AI-Ready化を進行 　 レベル4：AI-Ready化からAI-Powered化へ展開 　 レベル5：AI-Powered企業として確立・影響力発揮 　 PART2　AI経営のベースとなるBXT思考　 1 そもそもAIとは何か　　　 2 AI経営に必要なBXT思考　 　 PART3　AI経営を実践する6つのステップ ステップ1：エリアを決め、ビジョンを描く　 ステップ2：ロードマップを策定する　 ステップ3：プロトタイプを作成する　 ステップ4：データ基盤を構築する　 ステップ5：AI・デジタルシステムを実装する　 ステップ6：組織に定着させ持続的なDXを実現する

2,200円

東大生も学ぶ「AI経営」の教科書…

経済成長の原動力ともいわれるイノベーション。それを生み出すために成果主義が導入されたり、仕組みが整備されたりなど外的な「制度」が重視されてきた。しかし、イノベーションの根源にあるのは生み出すべき人のチャレンジ精神である。では「アントレプレナーシップ」（起業意欲）とも言い換えうる、そのチャレンジ精神はいかに動機づけられるのか。 本書では若手研究者や研究機関、大学生などチャレンジ精神を求められるものたちにとって、イノベーションを生み出そうとする動機づけの構造はどのようなものなのかを、アンケート調査や統計分析を駆使して探っていく。

5,500円

イノベーションの動機づけ…

＜b＞AIは研究から実用フェーズへーー 急速に広がるディープラーニング活用の今と未来がわかる！ 国内35社の事例を体系的に取り上げ、先駆者が苦労したポイントを解説 ＜日本ディープラーニング協会監修＞ 活用を検討する企業でよく生じる疑問にも答えます。 次世代の新規事業や業務改善の企画に欠かせない1冊！＜/b＞ インターネットに遅れること20年、ディープラーニングは、 「汎用目的技術」の1つとして、あらゆる産業を変えていくとみられています。 汎用目的技術とは、古くは動物の家畜化、車輪、印刷の発明から、鉄道、電気、 自動車、インターネットまで「原理は単純で汎用的でさまざまなことに利用できる」 技術のことをいいます。 本書は、ディープラーニングが与えるインパクトを事例を基に解説します。 第1章では、東京大学大学院工学系研究科 特任准教授の松尾豊氏が描く「ディープラーニングをベースにしたAIの技術的発展」（ロードマップ）を解説。 第2〜5章ではこのロードマップを基に国内の先進事例を分類して紹介していきます。 カツ丼の盛り付けを判定、泳ぐマグロの数を数える、クリーニング衣類を判別、文章の校閲、河川の護岸の傷判定、送電線の異常検知、道路下の空洞を探る、タクシーの乗客数予測、テレビCMの効果を予測、お弁当の盛り付け、重機で自動掘削、白黒映像の色付け、仮想アイドル画像の生成、プロ並みアナウンサー、人の話し方をまねる……続々登場する、こうしたディープラーニングの驚異の活用法が分かります。 第1章　ディープラーニングの発展予測 第2章　[Step1] 人の「眼」となり単純作業から解放する 第3章　[Step2] 「五感」を担い行動予測や異常検知を実現 第4章　[Step3] 現実社会に柔軟に対応 「ロボット」「自動運転」の時代 第5章　「創作」業務へも広がる活用範囲 第6章　ビジネス活用Q＆A 　　　　──向く分野/向かない分野、データ、人材、投資などの悩みに回答

1,980円

ディープラーニング活用の教科書…

自前主義を貫くのか、外部の叡智を活かすのか、日本企業の生き残りを賭けた選択のとき。東レ、デンソー、帝人、味の素、大阪ガスからフィリップス、Ｐ＆Ｇ、ＧＥまで、国内外の成長企業が実行する新戦略のすべて。

1,980円

オープン・イノベーションの教科書…

成功者には理由があった！プロが実践する魂をゆさぶる話術。

1,430円

ブライアン・トレーシーの話し方入門…

「データは法律で守られている」 ビジネスパーソン必読の法務書 　DX（デジタルトランスフォーメーション）を進めれば、ビジネスは「データ」基点になります。ここで押さえておかねばならないのは、「データは法律で守られている」ということです。個人情報保護法だけではありません。欧州のGDPRや特定商取引法、特定電子メール法など、合計10以上の法律が関係します。それらすべてに目を配り、法律を味方につけてこそビジネスを有利に展開できるのは間違いありません。データ戦略を進める上で、法律の知識は欠かせない時代なのです。 　法務には「攻め」と「守り」の両面がありますが、本書の特徴は「攻めのビジネス」に力を入れていることです。法律に従うのは当然ですが、守り重視の姿勢では世界と伍して戦えません。ネットに国境はなく、このままでは外国企業が日本のデータビジネスを支配する日が来ないとも限りません。 　こうした現状に危機感を抱いた著者陣（多くは弁護士）が立ち上がり、本書を執筆しています。法律を扱った本ですが、事業部門やシステム部門の人を想定して書いています。Q＆A形式ですので、無理なく読み進めることができるでしょう。データ活用を推進するビジネスパーソン必携の1冊です。 （本書は2018年に発行した『データ戦略と法律　攻めのビジネスQ＆A』の改訂版で、2018年以降に改正された各種法律に対応しています。） 第1章 総論 Q1-1 データ戦略はなぜ重要なのでしょうか？ Q1-2 データ戦略の策定に当たって、最初に留意すべきポイントは何でしょうか？ 第2章 積極的なデータの利活用 Q2-3 DXとは何でしょうか？　どのような点に留意すればよいでしょうか？ Q2-14 AIの機械学習のためのデータ利用に関し注意すべき点は何でしょうか？ 第3章 経営管理等とデータの活用 Q3-4 グループ内でのデータ共有の方針・仕組の決定に際しての留意点は何でしょうか？ Q3-6 利益相反との関係で情報をどのように管理すればよいでしょうか？ 第4章 セキュリティ管理、有事対応 Q4-1 サイバーセキュリティとデータ戦略の関係で、法務的な観点から留意すべき点は何でしょうか？ Q4-6 クラウドサービス利用の場合の法務上の留意点は何でしょうか？ 第5章 データ戦略と関連する法律 Q5-1 データ戦略と関連する法律には、どのような法律がありますか？ Q5-12 特定商取引法と特定電子メール法に関する注意点は何でしょうか？

3,190円

データ戦略と法律　攻めのビジネスQ＆A　改訂版…

DX（デジタルトランスフォーメーション）の70％は失敗している！ P&G、ネットフリックス、スペースXなど豊富な事例に学ぶ DXを「DNA化」させるまでの実践的アプローチ 【DXの5段階モデル】 ステージ1　基礎：販売、製造、財務など内部プロセスの自動化 ステージ2　個別対応：個々の業務、事業部が変革プログラムを実施 ステージ3　部分連携：部門間で連携されたプログラムを実施 ステージ4　全体連携：組織全体でデジタルプラットフォームを構築 ステージ5　DNA化：変革が永続的な組織文化として定着 規律あるイノベーター、進化し続ける究極のマーケットリーダーになる 【主要目次】 Part 1 なぜDXは失敗するのか、それにどう対処するのか 第1章　産業革命をどう生き残るか 第2章　DXの5段階を進むための規律 Part 2　DXの5つのステージ ステージ1　基礎 第3章　献身的なオーナーシップ 第4章　反復 ステージ2　個別対応 第5章　権限強化 第6章　梃子の選択 ステージ3　部分連携 第7章　効果的な変革モデル 第8章　戦略の充足性 ステージ4　全体連携 第9章　デジタル再編成 第10章　知識のアップデート ステージ5　DNA化 第11章　アジャイル文化 第12章　リスクを検知する Part3　DXで勝者となる 第13章　P&GのNGS変革 第14章　DXの成功に向けて 監修者による日本語版への解説 Part1　なぜDXは失敗するのか、それにどう対処するのか 第1章　産業革命をどう生き残るか 第2章　DXの5段階を進むための規律 Part2　DXの5つのステージ ステージ1　基礎 第3章　献身的なオーナーシップ 第4章　反復 ステージ2　個別対応 第5章　権限強化 第6章　梃子の選択 ステージ3　部分連携 第7章　効果的な変革モデル 第8章　戦略の充足性 ステージ4　全体連携 第9章　デジタル再編成 第10章　知識のアップデート ステージ5　DNA化 第11章　アジャイル文化 第12章　リスクを検知する Part3　DXで勝者となる 第13章　P＆GのNGS変革 第14章　DXの成功に向けて 監修者による日本語版への解説

2,640円

なぜ、DXは失敗するのか？…

ケリー・マクゴニガル、ビル・ゲイツ、アル・ゴア、ケン・ロビンソンなどが登場し、世界中が注目するカンファレンス「TED」 忘れられないプレゼンを生み出す舞台裏とノウハウをTED代表のクリス・アンダーソンが自ら解説する初めての公式ガイド！ 人前で話すのが怖くない人なんていない。 それは、失うものが大きいからだ。 だけど、心がけ次第で、恐怖をエネルギーに変えられる。 プレゼンの能力は、生まれつきの才能ではない。 だれでもが自分に合ったやり方を見つけて、上手に話す技術を身につけられる。 ■TEDのノウハウを代表自ら解説！ プレゼンの天才のように見えるTED登壇者も、実はTEDスタッフからのアドバイスをもとにリハーサルを重ねています。 暗記するのかしないのか？ スライドの色やフォントはどうするのか？ ストーリーをどう組み立てるのか？ など具体的な21のノウハウを解説します。 ■絶対に失敗する「やってはいけないNG」も教えます TEDのプレゼン形式だけを真似てもうまくはいかない。 実際本書では、著者がプレゼンの途中で割って入ったTEDトーク、酷評を受けてネットで公開しなかった TEDトークの失敗例もクリス・アンダーソンが本音で語り、絶対にしてはいけないことも解説します。 クリス・アンダーソン TED代表兼キュレーター。オックスフォード大学を卒業後、ジャーナリストとして活躍。 100以上の雑誌やウェブサイトを成功させたのち、2001年に非営利団体のTEDを買収した。 TEDの精神「広める価値のあるアイデア」を世界的に広めた。米国ニューヨーク在住。

1,980円

TED　TALKS

日本ブランド復権のカギを探るため、日産GT-R開発者にガン治療の権威が迫る！ 世界があっと驚くイノベーションを生み出す思考と行動が見えてくる。 【本書で扱う主なトピック】 ・イノベーションな思考の本質とは？ ・ヒト・モノ・カネが少ないほうが良いものをつくれるって？！ ・日本人経営者にはない知られざるカルロス・ゴーンの力とは？ ・画期的なガンの治療法が生まれた背景とか？ ・世界的エンジニア水野和敏の開発プロセスとは？・・・etc

1,870円

0→100(ゼロヒャク)生み出す力…

目覚ましい技術進歩と技術競争の時代において，イノベーションの働きを理解しイノベーションを具現化するためのポイントを理解することは必須の素養であるといえよう。本書はイノベーションの本質についての解説とビジネスとしてイノベーションをいかに推進していくかという実践面の解説をバランス良くまとめた入門書である。読みやすい2色刷。 【主要目次】I イノベーションの原理を理解する：イノベーションとは／イノベーションのパターン／イノベーションの普及プロセスと浸透／技術革新のプロセス／II イノベーションを具現化する／イノベーションの公式／アイデアを製品化する難しさ／〈イノベーションを持続させることの難しさ（1）〉人間は一度登ると降りられない生き物／〈イノベーションを持続させることの難しさ（2）〉人間は自らの意思だけで自由に動けない生き物／イノベーションを持続させることの難しさ（3）人間は目が曇る生き物／イノベーションの原動力＝偶然×意図×蓄積／III 未来のイノベーション：イノベーション推進における新たな視点ー「協調」と「環境」-／デジタル情報技術の波と新たな動き／デザインとイノベーション 第I部イノベーションの原理を理解する：イノベーションとは／イノベーションのパターン／イノベーションの普及プロセスと浸透／技術革新のプロセス／第II部イノベーションを具現化する：イノベーションの公式／アイデアを製品化する難しさ／〈イノベーションを持続させることの難しさ（1）〉人間は一度登ると降りられない生き物／〈イノベーションを持続させることの難しさ（2）〉人間は自らの意思だけで自由に動けない生き物／イノベーションを持続させることの難しさ（3）人間は目が曇る生き物／イノベーションの原動力＝偶然×意図×蓄積／第III部未来のイノベーション：イノベーション推進における新たな視点ー「協調」と「環境」-／デジタル情報技術の波と新たな動き／デザインとイノベーション

2,310円

イノベーション入門

1日24時間の限られた時間も、100人とコミュニケーションすれば、1日2400時間にすることができる。伝説の広告マンが金を稼げる発想法を全公開！

1,571円

1日2400時間吉良式発想法…

情報建築家(インフォメーション・アーキテクト)の第一人者アビー・コバートによる、「しっちゃかめっちゃか」への処方箋。 あらゆるビジネスにおける問題解決のベースとなる〈情報設計〉のエッセンスを、7つのステップをたどりながらやさしく手ほどきします。 錯綜した情報や複雑さに立ち向かい、それらを解きほぐして整頓するための考え方と心構えが身につく一冊。 IA、UXデザイン、コンテンツ・ストラテジーへの最良の入門書です。 【すぐに使えるワークシートPDFのダウンロード付き】 第1章　混乱を見極める 第2章　意図を表明する 第3章　現実を直視する 第4章　方向を決める 第5章　距離を測る 第6章　構造で遊ぶ 第7章　調整に備える

2,200円

今日からはじめる情報設計…

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