中国の都市部の世帯は、持ち家を平均1.5軒持っており、北京市の平均世帯資産は1億3392万円に上る。なぜ、彼らは「お金持ち」になったのか？　本書では急激に豊かになった（たとえば上海市の大卒初任給は30年前の190倍）中国人の資産の増やし方や消費傾向を紹介し、彼らのライフスタイルや価値観の変化を浮き彫りにする。 ●「Z世代」といわれる若者は従来の中国人とは異なり、商品の箱の中身を確かめないでモノを買う ●若者が憧れるKOL（キー・オピニオン・リーダー）--「ライブ・コマース」で商品を巧みに紹介する人たち ●ホワイトカラーよりブルーカラーのほうが可処分所得が多い ●農村住民や都市の非就労者が加入する年金の受給額は、月平均125元（約1875円） ●介護に関しては在宅介護が全体の9割を占めており、「子どもが老親の介護を負担するのは当たり前」という従来の考え方は今でも根強い ●コロナ禍の武漢での食生活は……

990円

中国人のお金の使い道…

成果をあげるための準備、課題の見極め方から、コンピテンシーの育成まで、チーム運営の実践的ノウハウをやさしく解説。 1 チームの運営が鍵を握る 2 成果をあげるための準備 3 チームの課題を把握する 4 時間が経つとチームは変わる 5 時限を持つチームを動かす 6 モチベーションをどう引き出すか 7 メンバーのコンピテンシーをどう伸ばすか 終章 リーダーとしての自信をどう獲得するか

1,100円

チームマネジメント

発想のプロの頭の中を覗こう! ■「自由にアイデアを考えろと言ったら質が低くて自分のものを採用した」「発想力が低くて困っている」「アイデアの質にバラツキがある」・・・・・・。 このようなお悩みはありませんか? 本書は、良質なアイデアを生み出せるようになるための練習帳です。 問題を解きながら、効率よくアイデアをだすための手法を豊富な具体例と共に伝授します。 ■著者は博報堂で数多くの講演やセミナーを担当しています。 本書では、実際に博報堂社員が行っているアイデアの出し方を紹介します。 ■難しい話はいっさいありません。アイデアを生み出す経験が少なかった人にもとても効果的な一冊です。 ★★★20の練習問題でアタマを鍛えよう! ! ★★★ 問題1 会社帰りの女子をターゲットにしたコンビニ専用チョコレートの商品アイデア 問題2 成熟したハミガキ粉市場を活性化させる新しいアイデアを考えよ 問題3 中学校の男子トイレをきれいに保つためのアイデアとは 問題4 デリ形式の社員食堂で、食品ロスを減らすアイデアとは 問題5 地下鉄の駅構内にある自動販売機の利用率を高めるアイデアとは 問題6 会社帰りのママに喜ばれる食品スーパーのアイデアとは 問題7 ドタキャンに悩む街の床屋さんを救うアイデア 問題8 冷蔵庫がパンパンの単身シニア女性に向けたサービスとは 問題9 登山道に作った新しいトイレ。多くの登山客に使ってもらうには 問題10 軒先に吊るす虫除けプレートの買い替えを促進するアイデアとは 問題11 カーシェアの顧客満足度を高めるアイデアとは 問題12 ゼリーを寒い季節にも食べてもらうためのアイデア 問題13 家庭用プロジェクターの市場を広げるアイデアとは 問題14 図書館の貸出率を高めるアイデアとは 問題15 夏の甲子園をもっと盛り上げるアイデアとは 問題16 若者が見たくなる深夜のテレビ番組のアイデアとは 問題17 子どもたちに俳句の魅力を伝える言葉とは 問題18 壁にかけるカレンダーのアイデアとは 問題19 布団専用掃除機の新商品アイデアとは 問題20 若い人たちが通いたくなる茶道教室とは・・・・・・ 第1章　良いアイデアのしくみ 第2章　顧客の行動から考える　行動観察法 第3章　顧客の深層心理から考える　心理洞察法 第4章　商品の意外な使い方から考える　想定外用途法 第5章　隠れたライバルからアイデアを発想する　異分野発想法 第6章　アイデアを生み出す会議の進め方 終　章　アイデアを出し続けるための3つのポイント

935円

プロが教えるアイデア練習帳…

上司、部下、仕事関係がうまくいくコミュニケーションの極意とは？好感を持たれる人づきあい術で相手を思いどおりに動かす！

889円

経営者は人たらしの秀吉のように！…

日本では、政治の世界も経済の世界も、意思決定層は「日本人、男性、シニア」と極めて均質である。二〇一九年一二月、世界経済フォーラムから発表されたジェンダー・ギャップ指数で、日本は調査対象の１５３カ国中１２１位、過去最低の順位となった。女性リーダーの少なさが、下位低迷の大きな要因だ。海外各国では働く女性の現況に危機感を抱き、変化を加速させている。意思決定層に女性を増やさないと、日本は変わらない。いや、それどころか、このまま沈んでしまうー。四半世紀にわたって女性リーダーの取材を続けてきた著者が、国内外の女性役員にインタビュー。「生の声」には、これからの時代を生き抜くヒントが眠っている。

990円

女性リーダーが生まれるとき…

知らない人はバカを見る！　「持病があっても入れる保険」「日本一売れている投資信託」「まとめ買い」--やってはいけない50の無駄遣いを一刀両断！　家族で読みたい資産防衛術、決定版。

836円

払ってはいけない

気に入らない新任上司を「逆パワハラ」でうつ病に追い込む古株社員、 カラ領収書を使ってキャバクラ代をせしめる社員、 仕事のえり好みをして指示に従わない意識高い系社員、 ダブル不倫に敗れて、セクハラ告発する女性社員、 育児をタテにサボりを繰り返す仮面イクメン・・・ ーー自由すぎてもはや手のつけられない「モンスター部下」が増殖中。その対処とは。 はじめに　部下がモンスター化する時代 第1章　台頭する自己中心モンスター　 第2章　モンスター量産のメカニズム 第3章　低モラル社員の暴走は止まらない　　　 第4章　逆襲のシニア・モンスター 第5章　モンスター部下とどう対峙するか

935円

モンスター部下

市場分析から戦略立案、商品設計、販促、実行まで、マーケティングの各プロセスで用いるフレームワークをビジネス・プランニング順にギュッと１冊に凝縮しました。基本解説と事例解説の２本立て。事例ではネット活用に優れた地方の中小企業（まいあめ工房）の事業戦略をフレームワークで再現。理論と実践をシームレスに学べます。

1,100円

ビジュアルマーケティング・フレームワーク…

人間は矛盾に満ちています。ときには理性的に、利己的にふるまう一方で、ときには感情的に、利他的にもふるまいます。なぜ賢いはずの人間が、愚にもつかない失敗をするのでしょうか？そのメカニズムを知るために必要なのは、自明視されてきた人間の合理性を疑い、気分や空気に流されがちなココロの声に耳を傾けることです。本書は、ココロの深奥に迫ろうとする経済学の新しい潮流を一望し、心理学、脳科学などの知見を援用しながら、謎に満ちた人間の不思議を解明します。

880円

「ココロ」の経済学

成果に直結していないムダな仕事、断ち切りたくても経ちきれない人間関係、ヒマさえあれば投稿しているが「いいね」がまったくつかないSNS　……。いずれも、生きていくために（あるいは、承認欲求を満たすために）仕方なくやっているという人がじつに多い。すぐに、その考えを改めるべきである。仕事も人間関係もSNSも、自分勝手に「大事なもの」と捉えているだけで、じつは“ゴミ”であるケースがほとんどだ。ここはひとつ、自分にとって本当に必要なものか、じっくり検証してみてはどうか。常識や思い込み、妙なこだわりから自分を解放して、「人・モノ・事」を捨て去れば、途端に仕事も人生もラクになる。それどころか、新しいことを始めたり、思わぬ出会いが巡ってきたりと、メリットもたくさんある。本書では、ビジネスパーソンとして一皮むけるために必要な、仕事、人間関係、衣食住、お金、情報などを瞬時に捨て去る方法を披露。これぞ、唯一無二の成毛流・逆転の整理術！

935円

一秒で捨てろ！

どうする? 50代! 定年消滅時代を生きる中高年に必要なのは、リスキリングか? リカレントか? 最近よく耳にするようになった「リスキリング」「リカレント」という言葉。どちらも「学び直し」と訳されるが、スキルの再開発を行うのが「リスキリング」、教養などを高めるのが「リカレント」とされる。本書は、「リスキリング」と「リカレント」の両面からさまざまな学びを提案。 1・2章の冒頭には「やりたいこと」「できそうなこと」を明確にするための「目的別チャート図」を掲載。あなたにぴったりの「学び」を見つけ、新しい一歩を踏み出そう! 『週刊東洋経済』の特集「学び直し全ガイド」(2022年10月22日号)を新書化。 【本書の内容】 第1章 リスキリング── 40 〜 50代に必要なスキルとは 目的別チャート図 リスキリング編 「MBA取得」で経営参加へ 統計学を学び「データサイエンティスト」に 「Webマーケティング」に挑戦 デジタル人材の花形「情報セキュリティ」の資格を 独立を目指すなら「ビジネス法」の知識 「中小企業診断士」取得でキャリアの掛け合わせ 大学教員になりたい! 採用へ一歩近づく「論文術」 「仕事の英語」を上達させ、海外で通用する人材に 学び直しが深まる「情報収集術」 インタビュー いとうまい子(女優／タレント) 第2章 リカレント── 40 〜 50代に必要な教養を身に付ける 目的別チャート図 リカレント編 楽しみながら学ぶ「歴史」 「宗教学」の視点から世界の深層をつかむ 「文化人類学」でグローバル化の本質を理解する 文系でも「数学力」を上げて発想力を伸ばす 「物理学」へのアプローチ 「美術鑑賞力」を鍛え、美意識を高める インタビュー 深井龍之介(COTEN代表) 第3章 学び直しのための基礎知識──一歩を踏み出すために制度や講座を知ろう 学び直し講座の正しい選び方 官民で進む「学び直し」支援 オンラインの無料講座で学びのテーマ探し コミュニティに参加して学びを継続 【編者】 週刊東洋経済編集部 イギリスの『エコノミスト』誌に範を取り1895年に創刊された本格派総合経済誌『東洋経済新報』が前身。通巻号数で国内最多を誇る長寿雑誌。「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、中立的な立場から客観的、合理的で信頼度の高い情報を発信。公正な報道活動がビジネスパーソン、経営者からの支持を集める。100名近くの自社の記者・編集者が制作に参加し、外部筆者の協力も得て、雑誌を刊行している。

902円

50歳からの学び直し入門…

経営史というと、渋澤栄一、松下幸之助といった人物のエピソードを中心としたものか、紡績業、鉄鋼業、電機、自動車といった産業の盛衰から解説するものに分かれますが、本書のように、日本経済の興亡とリンクしてストーリーとして解説するものはありません。 本書は、経済成長のあり方の変化に焦点を合わせて、日本の経営のあゆみを振り返ってゆきます。筆者は、エネルギー産業を中心とした研究で多くの業績を残し、21世紀のエネルギー問題についても積極的に提言を行っています。 序　章　日本経済の成長を牽引したリーダーたち 第1章　後発国の産業革命ーー幕末開港から日露戦後まで 第2章　世界的に稀有な成長軌道へーー明治末期から第二次世界大戦まで 第3章　挫折と再出発ーー第二次世界大戦直後　 第4章　「空前」の経済成長ーー高度成長から安定成長へ 第5章　失速ーーバブル経済崩壊以降 第6章　再生ーー2018年時点での展望 終　章　日本経営史を振り返って

1,045円

ゼロからわかる日本経営史…

マクロ経済学は、経済の大きさ、変化の方向を理解するため欠かせません。本書は、「ＧＤＰって何？」「経済政策はどのように影響する？」といった素朴な疑問に答え、マクロ経済学の基本を、ていねいに解説します。経済の動きを知っていないと仕事で困る人、株式や外貨など金融取引に関心のある人、教養課程や経済学部でマクロ経済学の基礎的知識を短期間で頭にたたき込みたい人にお勧めです。現実感覚に満ちたロングセラーの全面改訂版です。

990円

マクロ経済学入門第2版…

【発売前重版決定！　世界同時株安も予見していた「投資の神様」が 日本と世界の経済のゆくえを占う】 ウォーレン・バフェット、ジョージ・ソロスと並び「世界3大投資家」と称されるジム・ロジャーズ。 ソロスと設立した「クォンタム・ファンド」は、10年で2400パーセントという驚異のリターンを叩き出し、伝説となった。 本書は、そんな「投資の神さま」ジム・ロジャーズが、初めて日本の読者に向けて語り下ろした1冊である。 伝説の投資家の目に、日本と東アジア経済の未来はどう映るのか。じつは、本書の取材を敢行した2018年夏の時点で、ロジャーズは「日米マーケットの好景気はうわべだけ。近いうちに破綻が訪れる」と断言していた。 2018年12月末に、その予言はある意味現実となった。「リーマンショック級」の株安が日米のマーケットを襲ったのだ。 ロジャーズはほかにも、リーマンショック、中国の台頭、トランプ当選、北朝鮮開国に至るまで、これまで数多くの「予言」を的中させてきた。 名門イエール大学、オックスフォード大学で歴史学を修めたロジャーズは、「私の投資の背骨には歴史がある」と述べる。歴史から大きな「お金の流れ」を掴むことで、数々の予測を的中させてきたというのだ。 このあと、お金の流れはどう動くのか？本書では、世界史を参照しつつ、短期・長期両方の視点から、日中韓の将来を鮮やかに論じる。 日本再興への道、朝鮮半島に訪れる刺激的で劇的な未来、中国のアキレス腱……「アジアの玄関口」シンガポールから世界を見つめる投資家の慧眼に映る、驚愕の未来予測。 序章　風はアジアから吹いているーーただし、その風には「強弱」がある 第1章　大いなる可能性を秘めた日本 第2章　朝鮮半島はこれから「世界で最も刺激的な場所」になる 第3章　中国ーー世界の覇権国に最も近い国 第4章　アジアを取り囲む大国たちーーアメリカ・ロシア・インド 第5章　大変化の波に乗り遅れるな 第6章　未来のお金と経済の形

1,012円

お金の流れで読む 日本と世界の未来…

本書では、会社の数字と接点はなかったが現場をよく知る優秀な社員向けに、経営幹部になるのに最低限必要な会計と財務のポイントを凝縮。両者のキモを“つなげて”押さえれば、誰でもトップ経営者になれる！

836円

出世したけりゃ会計・財務は一緒に学べ！…

子供1人に4000万円、家を買うために偽装離婚… 中間層の家計事情から、激変する社会の光と闇に迫る。　　　 100年に一度といわれるパンデミックに世界中が苦悩した。日本もそうだし、中国も同じだ。コロナ禍のもと、中国では多くの悲劇と、同時に幾多の希望も生まれていた。その「等身大の中国」は、我々に何を告げているのだろう。（「プロローグ」より） 急騰する住居費・教育費に、埋められない格差、 アイドルやペットに流れ出す個人資産、　 巨大規模のおひとりさま経済に、押し寄せる高齢化の波……　　 3億人以上といわれる中国中間層の家計簿をひもとけば、　 変化を続ける大国の、光と闇が見えてくる。　　 すさまじいスピードで変遷する国家のゆく先を家計事情から読む。 プロローグ　財布の中身からみる「等身大の中国」　　 第1章　希望か恐怖か。中国人とコロナ　 第2章　膨らむ中間層　約3億人の威力　 第3章　「子供二人、人生崩壊」？　 第4章　「共同富裕」とファン経済 第5章　家計簿が映し出す、中国の現実　 第6章　「寝そべり」から「35歳前のFIRE」へ　 第7章　すさまじき中国おひとりさま経済　 第8章　新時代の「庶民の財布」　 第9章　中国人的“愛し方”とは

990円

家計簿からみる中国 今ほんとうの姿…

多くの日本人は「物価が下がるのはよいことだ」と思っている。しかし、デフレで物価が下がるのはじつは悪いことずくめである。失業率が上がり、雇用が不安定な低賃金・非正規社員を増やし、企業収益率を下げ、人件費を削減させる。借金の実質負担は重くなり、実物資産投資は抑制される。自殺者が増え、社会的に有用な企業が廃業・倒産してイノベーションが滞る。「デフレなど問題ではない」と語る経済学者は、失業者や非正規社員の苦しみを理解していないのだ。欧米の経済学者と異なり、日本の経済学者はデフレの脅威に対して鈍感である。アベノミクスを実行した元日銀副総裁が、失われた二十年を「三十年」にしないためのすべてを記す。●デフレ脱却なくして日本経済の再生なし●デフレはなぜ脅威なのか●「失われた二十年」の原因とアベノミクス●金融政策の条件と日銀財務に関する誤解●財政政策のリフレ・レジームへの転換が必要だ●成長戦略の基本原則とは

1,012円

なぜデフレを放置してはいけないか…

近年「従業員が幸せ(ポジティブ)になれば会社の業績が上がる」という言説が流布し、多くの企業が従業員の幸福度を上げようと躍起になっている。 しかし幸せ(ポジティブ)になることで成果や業績が上がる人や条件はごくわずか。 むしろ従業員の性格に合わせた働きかた、職場環境、指導が重要なのである。 実験を通して人間の幸せを数値化する「幸福研究」を専門とする著者が、最新の研究から個人の性格に合わせた組織作りや働きかたのヒントを提示する。 【おもな内容】 ・不安な気分で創造性がアップ ・ネガティブな人はピンチになると協調的 ・心配性な人は管理職に向いている ・従業員あたりの売上高と仕事の満足度は無関係 ・従業員全員をポジティブにするのは費用対効果が悪い ・ストレスが多い職場ではマインドフルな従業員が活躍する ・上司がマインドフルだと部下が疲れにくい ・幸せそうな上司のほうが部下の評価が高い 【目次】 はじめに 第一章 幸せ(ポジティブ)な従業員は業績を上げるのか 第二章 不幸せ(ネガティブ)な従業員こそ重要だ 第三章 マインドフルな従業員 第四章 テレワーク時代の幸福な働きかた 第五章 幸福研究に基づいた幸せな働きかた おわりに 【著者略歴】 友原章典(ともはら あきのり) 青山学院大学政治経済学部教授。 2002年ジョンズ・ホプキンス大学大学院よりPh.D.(経済学)取得。米州開発銀行、世界銀行コンサルタントを経験。ニューヨーク市立大学大学院助教授、ピッツバーグ大学大学院客員助教授、カリフォルニア大学ロサンゼルス校経営大学院エコノミストなどを経て現職。 著書に『実践 幸福学』(NHK出版新書)、『移民の経済学』(中公新書)など。

924円

会社ではネガティブな人を活かしなさい…

日本ではいまだに非合法薬物として厳しく禁止されている大麻。 しかし、世界は今、「合法大麻」をビジネスにつなげようという「グリーンラッシュ」に沸いている。 合法大麻とは、病気の治療に使用される「医療用」、ヘンプと呼ばれ、繊維・燃料・建築資材・食品など広範囲に使われる「産業用」、そして「嗜好用」の3つである。 アメリカでは各州でこの3つが解禁され、新たな産業が始まっているし、カナダはG7で最初に大麻を全面解禁し、ビジネス界をけん引している。 また、中国は産業用ヘンプでトップシェアを誇り、イスラエルは医療用の最先端を走っている。 さらに南米、欧州、アフリカ、アジア各国も、大麻を次々と解禁・合法化し、新ビジネスを開始しているのだ。 本書では、大麻の歴史と基礎知識を解説するとともに、各国別の具体的産業を紹介。 この流れに完全に乗り遅れた日本は、今後どうすべきなのか、その点も検証していく。 【著者略歴】 矢部武(やべ たけし) 一九五四年、埼玉県生まれ。国際ジャーナリスト。 七〇年代半ばに渡米し、アームストロング大学で修士号取得。帰国後、ロサンゼルス・タイムズ東京支局記者を経てフリーに。 人種差別、銃社会、麻薬など米国深部に潜むテーマを抉り出す一方、政治・社会問題などを比較文化的に分析し、解決策を探る。 著書に『アメリカ白人が少数派になる日』(かもがわ出版)、『大統領を裁く国 アメリカ』(集英社新書)、『アメリカ病』(新潮新書)、『人種差別の帝国』(光文社)、『大麻解禁の真実』(宝島社)、『医療マリファナの奇跡』(亜紀書房)、『日本より幸せなアメリカの下流老人』(朝日新書)など多数。

924円

世界大麻経済戦争

幕末日本で唯一ＧＤＰを計算していた長州藩のリテラシーの高さ、「いかに想定外をなくすか」-極めて実践的な「郷中教育」に育まれた薩摩藩。先達の叡智から日本の未来を切り開く。

836円

歴史の読み解き方

社長がこっそり読んでいる「韓非子」って何？　その本質をコンパクトに解説。通勤・スキマ時間に読むだけで、一流のリーダーになれる！

957円

リーダーに絶対役立つ韓非子…

社長は“経営”に集中せよ ぶれない理念と行動指針の策定で 「自走型組織」は実現できる！ 歴史的な円安やそれに伴う物価高、人口減少による市場の縮小など日本企業にとっては先の見通せない厳しい経営環境が続いています。そのような中にあっても経営者は時代の先を読み、会社を成長へと導いていかなければなりませんが、現実には社長がプレイヤーとして日々実務に追われ、中長期的な経営戦略に集中できていないことも少なくありません。特に「現場主義」が根強い製造業などでは、社長自らが現場で判断を下すことが当たり前とされることが多く、その習慣を簡単に変えられないのが実情です。 しかし、機械装置やプラント設備の開発設計を手掛ける会社を経営している著者は、経営者と従業員の間で会社が進むべき方向の共有さえできていれば、社長が現場に足を運ばなくても経営の安定と成長は可能だと述べています。 もともと大手IT企業のプログラマーとして働いていた著者は、製造業の現場経験が全くない状態で父の会社を引き継ぎました。当時の会社は常に指示待ち状態の社員が大半で、製造業に関しては素人である著者に逐一判断を仰いでくるような状況だったといいます。 「この状況を改めなければ会社も社員も成長できない。しかも製造業の素人である自分が現場に出ても仕方がないーー」。そう考えた著者は、社員が自主的に判断するための基準として経営理念を刷新します。また、現場での具体的な行動指針をつくることで、社員一人ひとりが会社の方向性を理解し自ら考え行動できる体制を整えました。さらに、社員の「指示待ち体質」を改めるため、社長と社員の距離を物理的におく「社長の在宅フルリモート」という思い切った策に打って出ます。当初は社員から戸惑いの声も上がりましたが、数年にわたる地道な取り組みの結果、現場主義が当たり前の製造業であるにもかかわらず社長が現場に全く足を運ばない自走型組織を作り上げました。 本書では、「社長のフルリモート」による組織の自走化について、経営理念の作り方や社員への浸透方法、現場での具体的な判断基準の設け方まで、著者の手法を交えながら詳しく解説しています。さらに、社長がフルリモートで働くことによって得られた効果や、直面した課題とその解決策についても包括的に解説しています。 社員一人ひとりが自ら考え、判断し行動できる組織づくりを目指す経営者にとって、具体的なヒントが詰まった一冊です。

990円

僕がフルリモートで会社を経営する理由…

感染症の危機、経済の危機の次は、社会保障の危機である。生活保護、医療、介護、年金の現状と対策を、社会保障研究の第一人者が解説・提言。さらに、消費税と社会保障費の切り離しを訴え、ベーシック・インカムの可能性について検討する。 【社会保障の大問題とその解決策の例】 ◆生活保護：「働くと負け」状態→求職者支援制度を活用すべき　◆医療：都市と地方の病床数格差→開業医の報酬を減らせ、地方版の「中央社会保険医療協議会」を作れ　◆介護：壮絶な人手不足（訪問介護ヘルパーの有効求人倍率は14.75倍）→保険と保険外の混合介護の導入、家族介護に現金給付　◆年金：将来純負担（現在の現役層および将来世代の「支払い損」の金額）1100兆円→マクロ経済スライド(年金カット)をフル稼働させよ　◆財源：消費税と社会保障費を切り離せば、消費税減税が可能になり、社会保障改革も進む 大阪市・東京都の特別顧問を経験し、政策実務を熟知している研究者が、現実的な分析・提案を行う。

1,023円

社会保障と財政の危機…

今、世界一の経営者は誰かと聞かれたら、誰もが「イーロン・マスク」の名前を上げるだろう スペースXで史上初のロケット再利用を成功させ、テスラで電気自動車（EV）を爆発的に普及させ、時価総額世界一の自動車メーカとなった。 一方、2000年代最初の10年はまさに、スティーブ・ジョブズの時代だった。 iPodで音楽の世界を変え、iPhoneでスマホブームを巻き起こした。 2011年に惜しまれながら死去した後も、カリスマとして絶大な人気を誇る。 本書はそんな二人の歩みを解説しつつ、その共通点と「決定的な違い」を説くもの。 ・どちらもモノ作りの天才だが、ジョブズは「プロダクト・ピッカー」であり、マスクは「テクノキング」である ・ジョブズは言葉で人を動かし、マスクは現場に入り込む など、二人の経営観、人生観を比較しつつ浮き彫りにしていく。 ジョブズやマスクの入門書としても最適な1冊。

1,045円

イーロン・マスクはスティーブ・ジョブズを超えたのか…

ソフトバンク社長室長として長年孫正義氏と間近で接した著者が、自らも実践して成功を収めた「孫正義流・スピード目標達成術」を開陳。

957円

孫正義社長に学んだ「10倍速」目標達成術…

固い友情と時代に翻弄された離別。知られざる二人の師弟関係。

990円

ディズニーとチャップリン…

まずやってみたことが、快挙につながった ◆自動車業界に代わって、宇宙産業こそが、日本の新しい産業になる 日本の製造業はかつての勢いが見えません。どちらかというと下り坂。特に自動車業界は、EV化、少子化で明らかに縮小することが見えています。 その代わりになるものの一つとして著者が推すのが、宇宙産業。実は、日本は、海外に比べて数々のアドバンテージがあるのです。これからの日本の新しい産業を見据えた「宇宙開発」について著者が語ります。 ◆ホリエモン版「下町ロケット」！ 著者が創業者となるインターステラテクノロジズの前身は、SF作家やイラストレーターたちが立ち上げた民間の宇宙開発組織「なつのロケット団」。そこから試行錯誤し、様々な業界から多くの技術者がメンバーに入り、今や民間が開発した液体ロケットで世界で4番目に宇宙に到達するまでになりました。知識・経験ゼロからはじめたプロジェクトのストーリーは、夢を形にしようとする人の背中を押すのではないでしょうか。インターステラテクノロジズ社・代表取締役社長 稲川貴大氏との対談も収録。 ◆応援プロジェクト開催！ みんなで日本の民間ロケット開発を応援しよう！ この書籍に関連して、インターステラテクノロジズによる日本の民間ロケット開発を応援しようという取り組みも行います（予定）。 序章 なぜ、僕は宇宙に行くのか 第1章 これから「宇宙ビジネス」がなぜ必要か 第2章 新しい挑戦をするために必要なこと 項目例） ・ロケット開発なんて簡単にできると思っていた ・「自前でつくる」という選択 ・塀の中でも前進はできる ・仲間を集める - チャンスはどこに眠っているのかわからない ・資金難をいかに超えたか ・失敗をいかに活かすか ・すべてのチャンスにベットする 第3章 これからの宇宙論 堀江VS稲川貴大（インターステラテクノロジズ社長）対談 第4章 これからの挑戦について

946円

ゼロからはじめる力

902円

競争社会の歩き方

「バズる」は才能ではなくノウハウだ！ 「書く力」が、人もお金も引き寄せる。 誰もがSNSを当たり前に使うようになり、 すべての人が手軽に「書くこと」で発信できる、「一億総書き手時代」が到来した。 副業としてブログやアフィリエイトを行う人が増えている昨今では、 「文字で自分の思いを伝える」重要性は日に日に高まっています。 しかし、「書くこと」が日常的になった半面、 「ネットで多くの人に読まれ、拡散されていく」＝「バズる」文章の書き方、 情報発信の方法については、教わる機会がない。 いったい何を、どう書けば「バズる」のか？ 本書では、HONZ代表の成毛眞が教える、 共感を呼び、最速で拡散させる最強のSNS文章術！ はじめに ・「書けない人」ほど上手くなる ・誰でも1万分の1の書き手になれる ・SNSこそ本気が試される 第1章 バズる文章は見た目が9割 ・好きな歌詞やセリフが1つあればいい ・スマホ仕様の見た目が重要 ・門外不出！ HONZ式文章術 【ルール1】何があっても「字下げ」するな 【ルール2】140字ごとに行間を作れ 【ルール3】特殊文字は使うな ・「漢字の閉じ開き」が第一印象を決める ・これだけは押さえておきたい校正の基本 ・自分の書きグセを把握せよ 第2章 読み手を意識した書き方 ・完璧な文章ほどつまらないものはない ・ネタを思いつかなくても無問題 ・フォローテクで書く力が上がる ・「孫引き」するな ◆「自分の体験」を元に書いた文章 （1）実体験に基づく情報 （2）直接仕入れた情報 ◆参照元リンクを貼りつけた文章 ・3日に1回、複数投稿が最強 第3章 どんな相手にも誤解されない書き方 ・ゆがめて受け取る読み手もいる ・意味にも「閉じ開き」がある ・慣用句は書き手の腕の見せどころ ・茶化し方にも作法がある ・修正しすぎると悪文になる 第4章 1行で引き込む書き方 ・とにかく「1行目」が勝負 ・いい文章にはグルーヴ感がある ◆「接続詞（副詞）で拍子をとる ◆テンポよく短文・中文・長文を交える ・細部に宿る助詞使い ・すらすら読ませる読点テク ・語尾で韻を踏め ・副詞は「ここぞ！」で使え ・「いいね！」もシェアも補足情報で決まる 第5章 共感を呼ぶ書き方 ・あえて想定読者の「?10歳」を狙え ・ディスるよりほめろ ・賛否両論の話題は、忍び込ませろ ・批判文はポジティブに〆ろ ・思いつきで書くほど共感される ・コメント欄でフォロワーを増やす 第6章 人を動かし、買わせる書き方 ・エッセイの極意は「起承転結・転」 ・書く目的を決めろーー宣伝か、日記か？ ・遠慮気味に書くと下手になる ・「言わずもがなの一文」が要 ・「飯ネタ」がいちばん難しい ・買わせる最後の一押し

990円

バズる書き方

「定年時に最低でも3,000万円の貯蓄が必要」。銀行や証券会社がそう強調し、私たちの気持ちを不安にさせる。一方で、老後を年金だけで暮らす「勝ち組」は意外に多い。その差は、正確な情報を持っているかどうか。実は、年金制度を効果的に活用し、できる限り出費を抑えれば、誰でも悠々自適な老後を送ることができる。本書では、知らないとソンする「老後資産の守り方」を大公開。これぞ、「人生100年時代」にバカを見ないための「お金」の新常識！

880円

年金だけでも暮らせます…

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