Twitterフォロワー24万人突破! テレビ出演多数! 忙しい人を助けるレシピを多数投稿し、「バズ」連発のジョーさん。がこっそり紹介する、超簡単だけどめちゃおいしい77つの料理。クタクタな状態でも、楽しく作れちゃうのがポイントです。 「料理って意外に面倒」「手間がかかるし、洗い物が多いとストレスがたまる」という声を聞きます。料理に対して、ツラい、大変、しんどい……といったイメージを持たれている人も多いのではないでしょうか。本書はそんな悩みを一挙に解決します。純粋に料理が楽しくなる、明日も台所に立ちたくなるようなレシピを集めました。 料理初心者のビジネスパーソンでも5分で作れる簡単おつまみから、上級者向けの“映える""パーティーメニューまで、「レンジを活用」「包丁を使わない」など77の時短レシピを紹介。また、気分が乗らないときにぴったりな「料理のメリット」「おすすめ料理本」「買い物のコツ」などコラムも充実。いつも頑張っているあなたも、たまには、肩の力を抜いて楽しく料理しませんか?

1,045円

ジョーさん。の神速うまレシピ…

ミスによる手戻り、上層部からの横やり、経営陣のちゃぶ台返しーー。 プロジェクトの現場は、いつもモメ事だらけ！　 それでも、なんとか目標を達成しようとリーダーが鼓舞し、メンバーは定期的にデスマーチを繰り返す…。あまつさえ、脱落したメンバーの仕事をリーダー自ら巻き取る始末。 私たちはいつまでこんな働き方を続けるのか？ 本書では、孤軍奮闘するリーダーが頑張らなくても、チーム仕事が高速で回り出す仕組みを解説する。 ・「仕事のやりやすさの9割」が決まる「立ち上げ」。 ・プロジェクトを最短ゴールへと導く「タスク出し」「スケジューリング」（プランニング） ・スムーズに進行するための「進捗管理」「会議のお作法」 ・想定外のトラブルを切り抜ける「いざ」という時のノウハウ。 これまでの負担が、ウソみたいに軽くなる！ 自分の時間を作りたいリーダー必読の1冊。

1,100円

孫社長のプロジェクトを最短で達成した 仕事が速いチームの…

上司、部下、仕事関係がうまくいくコミュニケーションの極意とは？好感を持たれる人づきあい術で相手を思いどおりに動かす！

889円

経営者は人たらしの秀吉のように！…

習慣は自然には身につかない。誰でも最初は「強制」が必要。自分で自分を「強制」できる簡単な方法。自己実現も習慣から。成功する人の習慣とは？読めば自然に始めている人生が変わる６０分講座。

1,100円

ビジネスマンのための「習慣力」養成講座 (小宮一慶の養成…

利益を生み出すのはマーケティングとイノベーションしかない。 それができる会社とは？ 30年以上停滞を続ける日本経済。そこに襲いかかったコロナ禍が終わったかと思うと、今度は急激な物価高。中小企業をめぐる経営環境は厳しさを増している。 それでも、いつの時代も変わらない経営の原理原則から外れなければ、生き残れるし、伸びていける。 長年、数多くの企業の成功と失敗を見続けてきた経営コンサルタントが、その原理原則を解説。 100年続く会社をつくるにはどうすればいいのか、自分が勤めている会社や気になるあの会社は大丈夫なのかが、これで分かる！ 「当社の若いコンサルタントたちには、会社に行って何を見ればいいか分からなければ、とにかく『お客さま第一』の会社かどうか、外部志向かどうかだけを見てくるようにいっています。 具体的に何を見るのかというと、2段階あります」 ーー本書より 【本書の内容】 第1章　「品質・価格・サービス」をアップデートできない会社は潰れる 第2章　必ずまた訪れる危機への備えはあるか 第3章　社長が「生き方」の勉強をしているか 第4章　事業承継の準備はできているか

935円

だから、会社が倒産する…

イスラームには利子の禁止や喜捨の義務など信仰に基づいた経済の仕組みがある。今急速に発展しつつあり、世界の金融危機にも揺るがないイスラーム経済とは？ イスラームの世界では、助け合い精神で経済が回っている。お金を持っている人が持っていない人へ与える喜捨や銀行が無利子で事業へ出資し、儲けが出たら分配するムダーラバという仕組みだ。どちらも自分の利益のためにお金を使うのではなく、信仰に基づいた行動なのだ。現在の金融資本主義社会が抱える問題と限界を克服する、古くて新しい考え方、それが「イスラーム経済」だ。 第1章　イスラーム世界へようこそ！ 第2章　つながる信仰と金もうけ 第3章　無利子銀行の挑戦 第4章　伝統と革新のイスラーム式助け合い 第5章　イスラーム経済の知恵から学ぶ

924円

イスラームからお金を考える…

情報流出、クレーム、身内の犯罪、デマーー。いざ危機に直面して、取るべき対応をネット検索するのは大間違い。株価や評判が吹き飛んだ失敗事例ばかりだからだ。必要なのは、危機管理の「四つのステップ」と素早い決定とコンサルタントは語る。「楽観役、悲観役を置いて未来予測」「相手の怒りを吸い取る話術」「社員同士の不倫を見抜くには」「怪文書を読むポイント」--ゼミナール形式で学ぶ、組織ディフェンスの“強化書”。

836円

その対応では会社が傾く…

【世界最高峰の知性たちが描く、危機の時代の羅針盤】 利潤率低下=資本主義の終焉という危機は、資本の抵抗によって人々の貧困化と民主主義の機能不全を 引き起こしたが、そこに制御困難なAI(人工知能)の発達と深刻な気候変動が重なった。 我々が何を選択するかで、人類の未来が決定的な違いを迎える「大分岐」の時代ーー。 「サイバー独裁」や「デジタル封建制裁」はやって来るのか? 世界最高峰の知性たちが日本の若き経済思想家とともに、新たな展望を描き出す! 【著者略歴】 ■マルクス・ガブリエル 史上最年少でボン大学哲学正教授に抜擢された天才哲学者。ベストセラー『なぜ世界は存在しないのか』、 NHK『欲望の資本主義』シリーズなどでメディアの寵児に。 ■マイケル・ハート グローバル資本主義が変容させる政治・経済の姿を描き切った『＜帝国＞』(ネグリとの共著)。 その大著の予見の正しさが日々、証明されるなか、世界の社会運動の理論的支柱となっている。 ■ポール・メイソン ナオミ・クラインらが絶賛した『ポストキャピタリズム』で、情報テクノロジーによって 資本主義は崩壊すると主張し、次なる経済社会への移行を大胆に予言。鬼才の経済ジャーナリスト。 ■斎藤幸平(さいとうこうへい) 1987年生まれの若き経済思想家。大阪市立大学大学院経済学研究科准教授。 Karl Marx's Ecosocialism: Capital, Nature, and the Unfinished Critique of Political Economy で権威あるドイッチャー記念賞を史上最年少で受賞。ベルリン・フンボルト大学哲学科博士課程修了。 【おもな内容】 ■第1部 マイケル・ハート 資本主義の危機/政治主義の罠/＜コモン＞から始まる新たな民主主義/貨幣の力とベーシックインカム ■第2部 マルクス・ガブリエル 「ポスト真実」の時代を生んだ真犯人/「人間の終焉」と相対主義/ 新実在論で民主主義を取り戻す 未来への大分岐ーー環境危機とサイバー独裁 ■第3部 ポール・メイソン 資本の抵抗ーーGAFAの独占はなぜ起きた?/シンギュラリティが脅かす人間の条件/ 資本主義では環境危機を乗り越えられない/生き延びるためのポストキャピタリズム

1,078円

未来への大分岐 資本主義の終わりか、人間の終焉か?…

企業や国家の運営が不振に陥ると、必ず起こるのが「カリスマ」リーダーを待ち望む声だ。確かにカリスマは危機を乗り越える強い力を持っている。しかし、本当に必要とされるリーダーは、時代によって変化する。中央集権型のリーダーシップ１．０、変革型のリーダーシップ２．０を経て、現在必要なのは支援型のリーダーシップ３．０だ。本書では、この３．０型のリーダーの特徴や条件、そして実際にどのような企業で実践されているのかを見る。実は、永平寺が長らくこの３．０的運営をしてきたなど、日本はリーダーシップ３．０に向いている国なのである。新たなリーダーの可能性を、この一冊に探る。

902円

リーダーシップ3．0

少子高齢化が加速する日本において、出生数の回復は急務であるにもかかわらず、日本は諸先進国に比して家族関連社会支出が極端に少ない。子育て世帯に福祉的「ボーナス」を与えるどころか、金銭的にも社会的にも「罰」を与える政策により、日本の少子化対策は完全に失敗している。子育てを「自己責任」とみなし、親子を苦しめる社会・政治の制度・慣行を、本書では「子育て罰」と定義。九月入学問題や高所得世帯の児童手当廃止、「こども庁」の政治利用等に鋭く切り込んできた教育学者の末冨芳氏が、日本から「子育て罰」をなくし、再び「親子にやさしい国」にするための方策を論じる。学術用語「ｃｈｉｌｄ　ｐｅｎａｌｔｙ」から「子育て罰」という訳語を生んだ社会福祉学者・桜井啓太氏の論考、末冨・桜井両氏による対談も収録。

1,012円

子育て罰

同じ額面でも、年30万円以上、手取りに差がつくのはなぜ？　誰も教えてくれない「給与明細」のカラクリを対話形式でわかりやすく解説。iDeCO、ふるさと納税、配偶者控除、医療費…をうまく活用して、取られすぎた税金を確実に取り戻すコツを紹介する、すべてのサラリーマン・サラリーウーマンにとって超お役立ちの一冊！

1,012円

「給与明細」のカラクリ…

経済学はビジネスや生活、あらゆる局面に応用可能な学問です。その一方で、わかりづらい学問でもあります。「何にでも応用できる」ために、「何に使えるのかがわからない」のです。本書は、初学者が経済学を学ぶにあたって必要な基礎知識をざっくりと解説しています。ミクロ経済学、マクロ経済学、計量経済学の主要三分野を一望し、その要点を一挙に学べるガイドブックです。

968円

経済学講義

日本企業は、二度の石油ショック、ニクソン・ショック、円高などを克服し、強い競争力をつくりあげてきた。日本企業に比較優位をもたらしたのは、年功制度・終身雇用という労働形態だけでなく、組織的知識創造をコアとする労働スタイルにあった。それは個別的な直感＝暗黙知を形式知化して組織全体のものにし、製品やサービス・業務システムに具体化するという組織の運動能力のことである。トヨタやホンダ、花王、富士通、富士ゼロックスなど優良企業のケース・スタディをもとに、知識創造と知識資産活用の能力を軸として、大転換を迫られている日本的経営の未来を探る。

1,012円

知識経営のすすめ

「経済人」という特別の人々をご存知だろうか？禁煙や禁酒やダイエットに失敗するなんてことはありえない。しょっちゅう電車の中に傘を忘れたり、ダブルブッキングをして友人を不愉快な気持ちにさせたり、当たるはずのない宝くじに大金を投じたりはしない。経済活動を行なっている人、つまりわれわれすべてがこのような人物であるという想定の下で、標準的経済学は構築されている。感情などに振り回されない、超合理的な経済人を扱う経済学は、どこか現実にそぐわない。感情、直感、記憶など、心のはたらきを重視し、私たちの現実により即した経済学を再構築しようとする新しい学問、「行動経済学」の基礎を、詳しく解説。

1,045円

行動経済学

水面下で大きく構造転換していたアベノミクス。金融政策から財政政策へのシフトは、いつ、どのように起きたのか。日銀は何を考えていたのか。財政当局はどう動いたのか。財政再建特命委員会や財政政策検討本部の全議事録を独自に入手、さらに内部資料、各種証言などを材料に立案過程を詳らかにし、毀誉褒貶激しい政策を徹底検証する。 　はじめに プロローグ 　衝撃の一報 　それぞれのアベノミクス 第1章　特命委員会 　異論ある人々 　日銀の示唆 　「京都学派」 　稲田とジャンヌ・ダルク 　解散決断 　リフレ派の反省 　統一戦線 第2章　遠い目標 　日銀人事の迷走 　「物価はもういい」 　セレモニーと共同声明 　首相の不満 　消えた達成年次 　「クーデター」未遂 　仰ぎ見る「北極星」 第3章　財務省の混乱、問われる日銀 　スキャンダル 　財政制度改正案 　根強い反対 　ステルス利上げ 　長期戦を覚悟して 　変動幅の拡大 第4章　コロナ禍の菅政権とアベノミクス 　「ミクロの人」 　アウトサイダーの登用 　多数派工作開始 　「子会社の人事？」 第5章論文次官vs元首相 　「肩に力」の新局長 　「やむにやまれぬ大和魂」 　ケーキはこなかった 　御前試合 　封印されたコロナ特別会計 第6章　積極財政派は何を主張したのか 　党則七九条 　MMTとNMT 　統合政府論の限界 　「カレンダーベース」 　資金運用部ショック 　若手議連の発足 　発言する元首相 　厳しい文章修正 　骨太2022 エピローグ 　離反か、ミスか 　悲報と財政 　日銀の変貌 　毀誉褒貶 　検証の必要性 　あとがき

968円

アフター・アベノミクス…

どんなに忙しくても、100日あれば結婚できる！ 「いつかは結婚したい」と言いながら、忙しさのせいにして何もしないまま月日が流れていませんか？　本書では、出逢いから交際に至る率90％以上の現役仲人が、忙しい毎日でも運命の人に出逢い、最短で結婚するためのノウハウを紹介します！　必要なのは、容姿でも条件でも、じっくり恋愛する時間でもありません。絶対に諦めない心と情熱を注ぎ込んだ「100日」という期限です。 ＊本書目次より抜粋 はじめに 婚活に時間をかけてはいけない 「いい人がいたら結婚したい」では、結婚できない 自然な出会いでの結婚が通用するのは、20代のみ “恋愛経験が少ない＝結婚できない”は、あり得ない 婚活の段階に応じて、必要なものが変わってくる ガイダンス　自称「モテない男」でも100日で結婚できる理由 いくら“脳内婚活”をしても、結婚には至らない 会えない時間は愛を消す“エビングハウスの忘却曲線” 身元保証とプロのサポートが魅力の「結婚相談所」 1000万人から理想の結婚相手を探せる「婚活アプリ」 短時間で大人数とリアルで会える「婚活パーティ」 人柄が保証された「知り合いの紹介」のネックとは？ 婚活をする人が常に胸に刻んでおくべき、たった1つのこと 20代からの恋愛事情を書き出してみて、気づくこと 「期限は100日！」と自分を強く戒めよう 第1章　「100日でも慌てない」婚活スケジュールの立て方とは？ 第2章　吟味の時期、第1タームで「注意すべきこと」 第3章　「デート三昧が正解！」の第2タームは、とにかく恋を楽しむ 第4章　運命の第3ターム、勝因のカギは「ズレがないか？」 第5章　「チョコレートさえ武器になる」基本の会話&LINE作法 第6章　驚くほど相手の気持ちが見える、「女性のサイン」の盗み方 第7章　身だしなみを整えれば成婚率は「120% UPする」 おわりに 巻末付録　　「100日結婚」スケジュール表

1,155円

100日で結婚

日本経済が危ない。 物価高騰は止まらないのに、賃金は上がらない。 超高齢社会で労働力の低下は止まらない。 1人当たりGDPがG7トップから最下位へ転落。　etc. 日本はこのままで大丈夫なのか。 危機的な状況にある日本経済への処方箋を提言する 第1章　G7のトップから最下位へ 第2章　なぜ日本経済は停滞したのか？ 第3章　今後の日本経済はどうなる？ 第4章　日本が直面するスタグフレーションの恐れ 第5章　金融政策の誤り 第6章　マイナンバーカード「迷走」曲 第7章　生成AIという大変化に対応できるか？

990円

どうすれば日本経済は復活できるのか…

病院や薬局の明細書には何が書かれているのか? 生活習慣病の医療費は、なぜ同じ症状、同じ年齢で3倍~5倍も異なるのか。 毎月通院する患者と3カ月に一度しか通院しない患者で、治療成績に差はあるか? 25年間、61万人、1350万回の電子カルテの統計分析から、日本の医療費と医療サービスの実態を明らかにする。 ○私たちが消費者として購入している医療サービスの価格は、どのように形成されているのか、私たちが支払っている医療費に見合うだけの受益を得られているのか? 本書は生活習慣病患者の膨大なカルテデータを統計解析した研究をもとに、医療費の実態を一般読者向けにまとめるもの。 ○高血圧、糖尿病、脂質異常症は、以前は三大成人病、今では生活習慣病と呼ばれ、日本の医療費の1割強を占める。生活習慣病はガンのようにすぐに死に至る病ではない。初期には自覚症状がなく、医者に薦められるまま長期にわたって薬を飲み、受診を繰り返すことになる。本書の分析は25年間、のべ61万患者、1350万受診の電子カルテのビッグデータをもとにしており、これだけの規模の分析は国内では例がない。 ○本書の研究で見えてきたのは、(1)高い薬を使っても安い薬を使っても、治療の効果は変わらない、(2)数多く受診しても必ずしも病気は改善しない、だった。すなわち、日本の医療には市場機能がまともに働いておらず、医療費が無駄に費やされていることを実証する結果となった。 ○この医療費の無駄を省き、効率的に配分できれば、患者や保険組合、国の財政、場合によっては医師をはじめ医療従事者への配分を増やすことも可能になる。そのためには保険者である健康保険組合と患者の選択と行動がカギとなる。本書はその一助となるものである。 第1章　同じ病気でも、医療費はずいぶん違う 第2章　高い治療費のほうが治療成績は良いのか 第3章　生活習慣病治療費の中身を見る 第4章　薬の効果とは、どういうものか 第5章　高い薬と安い薬で、効き目は異なるのか 第6章　医師はどのようにして薬を選んでいるのか 第7章　診療の頻度で治療結果は変わるのか 第8章　生活習慣病に高額の治療費はいらない 第9章　薬や治療の善し悪しはなぜ公表されないのか 第10章　患者と保険者の行動が医療を変える

990円

ビッグデータが明かす 医療費のカラクリ…

推薦! 内田樹氏(思想家)、平田オリザ氏(劇作家) 内田樹氏(思想家) 「兪先生は医師でありかつ経済学者である。人間の生身に向き合って、それが発する非言語的なシグナルを聴き取る能力と、非情緒的な統計数値を分析して、その背後にひそむ人間的営為を透かし見る能力の二つをともに具えている科学者は(ものすごく)稀有である。そういう希有な人物が何を語るのか刮目して読んで欲しい」 平田オリザ氏(劇作家) 「本書を壮大な夢物語と捉えるか、地方に残された数少ない生き残りの秘策と捉えるか、自治体の側の見識が問われる」 【主な内容】 日本は、経済指標、男女平等、報道の自由、大学ランキングなどあらゆるジャンルですでに「先進国から脱落した」と呼べる状況になっている。 本書では、ITやAI等を駆使したイノベーション誘導型の政策を「プランA」と呼ぶが、その実現の可能性はほとんどゼロであることを、データを基に詳述。 これに対し、著者が提唱する「プランB」は、医療・教育・芸術を融合させた新たな分野で雇用を創出し、所得を倍増させる画期的なアイデアだ。 コロナ後の世界を見据え、地方移住を促し、1%の富裕層を潤わせるのではなく、残り99%の人々の生活を豊かにする具体的な方法を提示。 さらには、日本が生き残る道として北東アジア経済共同体を構想する。 【目次】見出しは抜粋 第1章 なぜ「プランA」は日本で失敗するリスクが高いか グローバル企業の視界から消えつつある日本/「プランA関連の日本企業支援」を掲げながら、失敗が続く日本政府の政策 第2章 「プランB」とは何か? プランAが「成功した」米国で、将来「生き残る」産業部門とは?/日本のプランBが含むべき「需要がなくならない」産業部門・職種/日本のプランB関連産業の景気刺激と雇用創出の効果は大きい 第3章 「プランB」が地方経済を救う 実体経済を「回す」ために必要なのは、プランB関連の雇用の創出/「上がらない、回らない、漏れる」地方経済を助長してきた不適切な経済評価/ 第4章 日本再生のためのビッグ・ピクチャー プランBの一例の潜在的経済規模は米国で100兆円、日本で14兆円/プランBが含む「新しい予防医療」分野で大規模な雇用創造/大都市の綱渡り生活者に薦める、プランBの一環としての地方移住/地方の「非」営利部門だけが可能な「所得倍増計画」 【著者プロフィール】 兪炳匡(ゆうへいきょう) 医療経済学者・医師。神奈川県立保健福祉大学イノベーション政策研究センター教授。 ハーバード大学にて修士号、ジョンズ・ホプキンス大学にて博士号取得。米国疾病管理予防センター(CDC)エコノミスト、カリフォルニア大学デービス校医学部准教授などを経て現職。米国にて25年間、医療経済学の研究・教育に従事。「ブログ:www.bkyoo.org/」

1,012円

日本再生のための「プランB」 医療経済学による所得倍増計…

発売以来、ベストセラーとなった『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』に次ぐ本書は、まさに経営コンサルタントとして多くの企業の経営上の問題解決にあたる傍ら、テレビ等でも活躍の著者の真骨頂。ＧＤＰから自分の会社の売上げ、野立て看板の数まで、数字の表すものやさまざまな数字との関連を読み解いていくさまは、推理小説よりおもしろい！といっても、本書は、それを読んで楽しみ、単に知的に遊ぶためのものではない。数字を読むための７つの基本、５つの習慣、そして、陥りがちな罠と、豊富な実践例とともにお届けする本書は、読者が数字を自在に扱い、ビジネスに必須の把握力、発想力、推定力、目標達成力を身につけていくための、あくまでも実践の書なのである。

1,100円

ビジネスマンのための「数字力」養成講座 (小宮一慶の養成…

「世界のテクノロジーは、かつてない速度で進化しています。 2022年11月に登場したChatGPTのユーザー数は、公開からわずか5日で100万人を超え、瞬く間に世界中に広がりました。これはIT史上最速のスピードです。このブームに乗って、生成AIに必要な半導体を製造するエヌビディアの時価総額は、2024年6月、マイクロソフトやグーグル、アップルを抜き、約500兆円で、上場企業の時価総額において世界一となりました。 これまでIT業界を牽引してきたのはビッグテックのGAFAMが中心でした。 GAFAMとは、グーグル、アマゾン、フェイスブック（現メタ）、アップル、マイクロソフトの頭文字を取ったものです。 しかし、ChatGPTを開発したのは、オープンAIという、2015年に創業したばかりのスタートアップでした。その衝撃は、テック業界の勢力図すらも塗り替えるほどのものでした。 （中略） 技術進化の潮流をできるだけ正確にとらえ、最新のテックトレンドをキャッチできなければ、業界を問わず、ビジネスの存続は困難になるでしょう。 本書のタイトルは、10年後をイメージして『2035年に生き残る企業、消える企業』となりましたが、もっと近い未来に明暗が分かれるかもしれません。 それだけではありません。生成AIをはじめとした最先端テクノロジーを、文系理系を問わず、誰もが使えることを求められる時代が、すでに始まっています。 小学生ですらChatGPTを使って読書感想文を書こうと試みる時代です。最先端テクノロジーを使えない人材は、市場価値を失ってしまいます」 ーー本書「はじめに」より 【本書の内容】 第1章　いま押さえておくべき最新テクノロジーの潮流 ●世界最大級のテクノロジー展示会「CES」を現地で見る ●最先端のプロダクトをチェックするにはテック企業の開発者会議 ●テーマ別・注目すべき最新テクノロジーの動向 第2章　企業も人材も、最新テクノロジーの潮流に乗り遅れれば淘汰される ●最新テクノロジーの潮流に乗り遅れた企業の末路 ●非技術系こそ、テクノロジーの知識が強力な武器になる ●テクノロジーの潮流を読み誤らないために 第3章　世界最先端を自分に実装する方法 ●日本のマスコミの報道だけでテクノロジーの潮流はとらえられない ●学びを深めるための四つのポイント

1,100円

2035年に生き残る企業、消える企業…

50代は、日本の人口で一番のボリュームゾーン。この世代が「今さら頑張っても」「枯れてもいい」などと思っていると、日本はダメになる！自分のため、家族のため、社会のために、あと20年、30年は頑張らなくてはいけない。 ●一方で、45歳以上の社員を「早期退職」「希望退職」という名目で、リストラする企業が急増。さらに会社員の給料は「時価払い型」に変わりつつあり、このままでは、今の年収を維持できなくなるかもしれない。 ●50代で「もうムリ」と諦めている場合ではない！今後も、企業に必要な人材でありつづけるために、すべきことは何か？ ●本書は「50代社員に関する意識調査」の結果をふまえたうえで、50代の強みを分析。必須となるコミュニケーションの知識や、転職・独立しても困らない「年収を維持・向上する力」などを解説する。 ●巻末に、「これだけはやめよう」「これをやってみよう」チェックリストも収録。

1,023円

人事の超プロが教える 会社員 50歳からの生き残り戦略…

京セラ創業から第二電電（DDI）設立、そして、いま大きな話題となっている日本航空（JAL）再建に到るまでの、苦労と努力のビジネス・ストーリー。▼名経営者・稲盛和夫氏のビジネスマン人生を、数多のエピソードを交えて綴った、臨場感あふれる「実践的マネジメント書」である。▼◎茨の道が延々と続く先に成功がある▼◎すさまじい闘魂と願望を持つ▼◎自分自身を信頼する▼◎動機善なりや、私心なかりしか▼など、プロフェッショナルの行動の仕方、考え方のヒントが豊富に織り込まれている、「成功のバイブル」ともいうべき渾身の力作。

924円

新版・敬天愛人 ゼロからの挑戦…

銀行・証券・生保 激怒必至の衝撃作！　「老後のために投資が必要」なんて大間違い。「何に投資すれば？」と 窓口で訊くなんて愚の骨頂。経済ジャーナリストがつぶさに明かす、騙されないための資産防衛術。

836円

投資なんか、おやめなさい…

880円

デザインが日本を変える…

被災地、好きなブランド、ふるさと納税、推しのアイドル……を消費することで応援しようとする行動が目立っている。このような新しい「お金の使い方」が社会を動かす大きなエネルギーとなっている。利他的な感情と経済の論理が時に対立し、時に協調する新時代のマーケティング思考のメカニズムを解説する。 　はじめに 第1章 応援消費の広まり 　1 応援消費とは何か 　2 応援消費元年ーー二〇一一年 　3 沈静化ーー二〇一二年以降 　4 再注目ーー二〇二〇年 　5 応援消費以前ーー一九九五年 　6 なぜ消費で応援するのか 第2章 寄付とボランティア 　1 寄付文化のない日本 　2 本当に「寄付文化」はなかったのか 　3 陰徳の文化 　4 ボランティアと贈与のパラドックス 　5 国家と社会に生まれるボランティア 　6 赤い羽根共同募金 　7 ボランティアの自己効用論 　8 交換への志向 　9 NPOの時代 　10 応援消費の理由 第3章 ふるさと納税にみる返礼品競争 　1 ふるさと納税はどのようにして応援消費となったのか 　2 ふるさと納税の発端 　3 ふるさと納税に対する反応 　4 ふるさと納税の開始 　5 寄付としての性格と返礼品の効果 　6 ふるさと納税の成長前夜 　7 ふるさと納税の意味づけの変化 　8 制度の外側にある返礼品 　9 総務省の反転と泉佐野市との対立 　10 純粋な寄付の増加 　11 市場原理の力 第4章 世界における応援消費 　1 世界における消費で応援する行動 　2 バイコットとは何か 　3 バイコットとボイコットを両方行うデュアルコット 　4 バイコットやボイコットに関する世界の動向 　5 バイコットする人々の属性と特徴 　6 日本におけるバイコットの動向 第5章 交換を創り出すマーケティング 　1 マーケティングへの注目 　2 マーケティングの誕生 　3 消費者至上主義と需要創造 　4 依存効果が示すもう一つの需要創造 　5 マーケティング概念の拡張 　6 概念拡張論争と交換 　7 交換としてのマーケティング 第6章 統治性とマーケティング 　1 死の影に対応する応援消費 　2 感染症と管理の様式 　3 統治性と市場原理 　4 マクロ・マーケティング研究における統治性の考察 　5 ソーシャル・マーケティングとの結びつき 　6 統治性とマーケティングの再接続 　7 統治性の緩さを捉える 終 章 　1 消費が応援になる時代の到来 　2 市場と共に生きること 　3 マーケティングを利用すること 　あとがき 　参考文献

968円

応援消費

儲けの構造が読めると、経営がわかる。経営がわかると、日本がとるべき戦略がわかる。それがすべて表れているのが財務諸表である。項目はざっくりまとめて、わからない言葉はとりあえず無視。バランスシート（ＢＳ）と損益計算書（ＰＬ）の大きさ、利益の３つだけを見ればいい。「ちょうどいい加減にとらえる」ことが、会計リテラシーのカギである。一番の近道は、知っている会社の財務諸表を読むことだ。図で見れば、業界をリードする企業の戦略の差が一目でわかる。リアルな財務諸表をざっくり、たくさん読むということに、本書でチャレンジしてほしい。

946円

「儲かる会社」の財務諸表…

2015年夏に就任した森信親・金融庁長官の真意を知ろうと、いま金融機関のMOF担はじめ多くの銀行関係者は右往左往している。もともと不良債権処理のために整備された金融庁による金融検査の手法が一変しようとしているのだ。森長官に密着する金融庁担当記者がそのすべてを明らかにする。 森信親・金融庁長官が剛腕を揮う、金融改革とは何か。会議の一新。銀行を飛び越えて、取引相手の中小企業に銀行について徹底ヒアリング。金融検査マニュアルを実質廃止して、金融機関の事業性を評価する新基準。始まったばかりの改革の行く末と狙いを明らかにする。 森信親、金融庁長官の素顔。森長官が地銀から異例の一本釣りをして改革の担い手として抜擢した日下智晴氏の正体。地域金融のトップランナー、多胡秀人氏の信条。 金融検査マニュアルや信用保証協会の存在で、顧客を見なくなり、目利き力を失った金融マンの問題とは。ノルマ達成がメインだった人事評価を一変せよ！ 稚内信金、北國銀行、きらやか銀行、北都銀行など、改革をいち早く始め成果を上げた地域金融のケーススタディ。

880円

捨てられる銀行

どうすれば問題なく“指導"ができるのか? 職場で相手より優位な立場にあることを利用して行ういじめ・嫌がらせ、パワーハラスメント(パワハラ)が職場で大きな問題となっています。 厚生労働省は「職場のパワーハラスメント防止対策についての検討会」を開催し、2018年3月、報告書をまとめました。今後、ガイドラインの策定などを通じて国の規制が強化されることが予想され、企業はいっそうの対策を迫られます。 何がパワハラで、何がパワハラでないのか? どうすればパワハラにならず、部下を指導できるのか? 言葉遣いや仕草の注意点、適切なコミュニケーションの取り方などを実践的に紹介。 厚生労働省・パワハラ防止対策検討会の報告書や最近の裁判例など最新の状況を踏まえ、ケーススタディも豊富に入れて、企業現場の実態に基づいて解説します。LGBT(性的マイノリティー)への配慮など、職場で問題となる様々なハラスメントへの対応も取り上げます。 著者は「パワーハラスメント」という言葉を生み出し、厚生労働省・パワハラ防止対策検討会の委員もつとめた第一人者。豊富なコンサルティング経験をもとに、職場の実態に即した解説を行います。

946円

パワーハラスメント〈第2版〉…

880円

マーケティングのすゝめ…

このサイトのデータは 2025/12/18 21:26:12 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。