ブログで社内事情を書くのはＯＫか？社内不倫を理由にクビになることはあるか？経費の流用がバレたらどうなるのか？副業はどこまで認められるのか？サラリーマンにとって身近な疑問を、実際の裁判例を参照しつつ、法律の観点から検証。法のルールを知れば、社内の不条理の正し方も、我が身の守り方も見えてくる。組織で働くすべての人のための、超実践的労働法入門。

858円

どこまでやったらクビになるか…

はっきり言って始めないと損! 老後資金を940万円上積みも。隠れた優遇税制をフル活用し、「老後貧乏」を防ぐ! 制度の徹底活用法をコンパクトに解説する入門書。 確定拠出年金は、自分で投資商品を選んで年金資産を運用する制度。掛け金全額が所得税・住民税から控除されるほか、運用で得た利益も非課税になります。2017年1月から対象者が大幅に拡大し、現役世代なら誰でも入れるように。会社員はもちろん、主婦や公務員の方も、本書で学んでぜひご活用ください。 加入方法といった制度の基本を押さえながら、カギとなる金融機関の選び方や節税効果を最大限に活かす運用術、お得な受給方法などをわかりやすく解説。さらに、企業型確定拠出年金の有利な活用法も紹介します。 第1章　確定拠出年金は使わなきゃ損！ 第2章　隠れた優遇税制の全体像を知る 第3章　金融機関選びで効果は大きく変わる 第4章　非課税を活かす資産運用の鉄則 第5章　お得な受給方法を知る 第6章　企業型確定拠出年金の有効活用法 第7章　確定拠出年金制度の今後の課題

946円

はじめての確定拠出年金…

ビジネス成功の秘訣はゴルフにあった! ゴルフコース初心者が、「また行こう」と誘ってもらうために 必須の知識、マナー、心構えとはーー。 「ビジネスゴルフ」歴20年の税理士法人代表が解説。 ゴルフの世界はほかのスポーツと比べ、初心者には極めてハードルが高くなっています。 初心者が仕事でゴルフに誘われたとき、どんな心構えで臨み、プレー中には何を意識し、 マナーをどう守り、どのように振る舞えばよいか。 本書で紹介する心得を実践すれば「次」につながるゴルフができるようになるはずです。 (「はじめに」より抜粋) 「接待ゴルフ」── そんな造語が生まれるほど、いまやゴルフというスポーツは コミュニケーション手段の一つとしてビジネスシーンに浸透しています。 ゴルフにおける攻めと守りの発想、リスクの取り方など、 その人の本質がよく分かるという特徴により、互いの信頼関係を築くためのツールとして 活用されるようになったことが大きな理由です。 そのため、ゴルフがきっかけでその後のコミュニケーションが円滑になることはよくあり、 プロジェクトが一気に進むことも、あるいは顧客が増えることも十分にあり得ます。 ただし、とりあえずゴルフを始めるだけでビジネスの成果につながるかといえば そう簡単なものでもなく、ルールやマナーが細かく定められているうえに、 一緒に回る人や前後の組に迷惑を掛けないようにプレーする必要があります。 たとえゴルフ初心者で、コースに初めて出る人であっても、 知っておくべき最低限の知識を学び、プレー中のポイントを押さえておけば、 ビジネスゴルフを成立させることは確実にできます。 スコアや技術にこだわってコースに出ることをためらう必要はありません。 本書では、ビジネスチャンスを逃すことなく、 相手から「また行こう」と誘ってもらうための基本的なルールやマナーなどを紹介します。

990円

仕事を成功に導くゴルフの心得…

社会制度は天や自然から与えられたものではなく、人間が作るものだ。いまそこで当たり前のように受け入れられている制度は果たして上手くできたものなのか。効率性は満たされるのか、公平性は実現するのか、戦略的操作にはうまく対処できるのか。マーケットデザインはこれらの要素を全て組み入れたうえで制度の精緻な設計図を描くことができる。実用化の進展も目覚ましく、関連分野には次々とノーベル経済学賞が与えられている。新時代の経済学は私たちの常識を美しく塗り替えてゆく。

858円

マーケットデザイン

5年後には、65歳以上の5人に一人が認知症を発症！ 認知症は介護などの生活面だけではなく、財産にも大きな影響を与えます。 「本人の意思確認」ができないため、資産運用や契約ができなくなるのです。 多くの認知症患者の成年後後見人として資産管理などの手伝いをしてきた著者が、 実際に経験したエピソードをもとに、認知症を患った人や認知症患者の家族が陥る 「お金」のトラブルとその解決法を明かします！ （目次より） 第1章　「ピンピンコロリ」は昔の話〜認知症高齢者を待ち受ける10の過酷な現実 事例1：ある日突然、頼みの綱である妻が消えた…残された夫の資産が行方不明 事例2：身寄りがないため施設が入所拒否…お一人様の生活はどうなる 事例3：保有資産があるのに止まらない貧困化…不動産運用への対応 事例4：頼りの義理姉妹が倒れた…老々介護もいずれは破綻 ……など 第2章　財産漂流！　高齢者の財産はどこへ行く 高齢者の「老後の備え」「まずは貯蓄へ」習慣が思わぬネックに 生前贈与、生前消費 人生年表を把握する 平均寿命に惑わされるな 本人確認と意思確認ができないと財産は動かせない 第3章　成年後見人のリアル！〜普及率5％のからくり 介護保険と両輪のはずが 成年後見制度〜国は推奨　なぜ進まない 子どもが後見人になれないショッキングな統計 裁判所への報告、専門家への報酬〜なぜ手間が多いのか 「本人の希望」をどこまで後見人が担保できるのか 死後事務には対応できない後見人 第4章　準備をしないのが最大のリスク〜財産漂流させないための10の対策 1，資産運用も体が資本　健康寿命を延ばそう 2，5年後 自分はどうなっていたいかを逆算する 3，自分の財産と推定相続人を正確に把握しておく 4，成年後見制度の失敗事例ではなく成功事例を知る 5，子どもに頼れるか夫婦で話し合う 6，あらかじめ後見人を自分で指定しておく 7，地域包括支援センターを活用する 8，ケアマネージャーとの連携でいつでも相談できる体制に 9，元気な内に遺言を作成し自分の希望を記す 10，最近よく耳にする家族信託の利用を検討する

979円

財産消滅

日本ではいまだに非合法薬物として厳しく禁止されている大麻。 しかし、世界は今、「合法大麻」をビジネスにつなげようという「グリーンラッシュ」に沸いている。 合法大麻とは、病気の治療に使用される「医療用」、ヘンプと呼ばれ、繊維・燃料・建築資材・食品など広範囲に使われる「産業用」、そして「嗜好用」の3つである。 アメリカでは各州でこの3つが解禁され、新たな産業が始まっているし、カナダはG7で最初に大麻を全面解禁し、ビジネス界をけん引している。 また、中国は産業用ヘンプでトップシェアを誇り、イスラエルは医療用の最先端を走っている。 さらに南米、欧州、アフリカ、アジア各国も、大麻を次々と解禁・合法化し、新ビジネスを開始しているのだ。 本書では、大麻の歴史と基礎知識を解説するとともに、各国別の具体的産業を紹介。 この流れに完全に乗り遅れた日本は、今後どうすべきなのか、その点も検証していく。 【著者略歴】 矢部武(やべ たけし) 一九五四年、埼玉県生まれ。国際ジャーナリスト。 七〇年代半ばに渡米し、アームストロング大学で修士号取得。帰国後、ロサンゼルス・タイムズ東京支局記者を経てフリーに。 人種差別、銃社会、麻薬など米国深部に潜むテーマを抉り出す一方、政治・社会問題などを比較文化的に分析し、解決策を探る。 著書に『アメリカ白人が少数派になる日』(かもがわ出版)、『大統領を裁く国 アメリカ』(集英社新書)、『アメリカ病』(新潮新書)、『人種差別の帝国』(光文社)、『大麻解禁の真実』(宝島社)、『医療マリファナの奇跡』(亜紀書房)、『日本より幸せなアメリカの下流老人』(朝日新書)など多数。

924円

世界大麻経済戦争

「お金がない人を助けるには、どうしたらいいのですか？」小学５年生が発したこの問いに、経済学者はどう答えるだろうか。女性が背の高い男性を好む理由からオリンピックの国別メダル獲得数まで、私たちの周りには、運や努力、能力によって生じるさまざまな格差や不平等がある。本書は、それらを解消する方法を、人々の意思決定メカニズムに踏み込んで考えることによって、経済学の本質をわかりやすく解き明かす。

858円

経済学的思考のセンス…

決断力に欠け、情報を軽視し、従来のやり方に固執して、責任をとろうともしない。 これは、太平洋戦争の指揮官たちにみられる共通の悪弊である。なぜ、こういうリーダーしか日本陸海軍は戴けなかったのか。エリート参謀たちの暴走を許したものは何だったのか。日露戦争時には東郷平八郎、大山巖という名将、そして秋山真之という名参謀がいたのに、どこでどう間違えてしまったのか。 現代にも通じる「日本型リーダー」が生まれたプロセスを、日本陸海軍の組織、人事、教育の面から徹底的に解明。絶大な権力を握っていた陸軍の「派遣参謀」、適材適所の人事を阻んだ日本海軍の「軍令承行令」、単なる軍事オタクしか養成できなかった陸大・海大の教育など、実例に沿って失敗の原因をつぶさに検証する。“歴史探偵″を称する筆者が、直接会って聞いた生き残りの将、参謀の生々しい証言も傍証となっている。 リーダーの不在を嘆く前に、リーダーシップとは何か、どういう人がふさわしいのかと、我々は真剣に考えてきたのだろうか。あの戦争の失敗に、果たして真摯に向き合ってきたのだろうか。長年、昭和史研究に携わってきた著者の熱いメッセージが込められています。 【目次より】 第一章 「リーダーシップ」の成立したとき 第二章 「参謀とは何か」を考える 第三章 日本の参謀六つのタイプ 第四章 太平洋戦争にみるリーダーシップ1. 第五章 太平洋戦争にみるリーダーシップ2.

858円

日本型リーダーはなぜ失敗するのか…

●菅首相の脱炭素化宣言 　菅首相が、2050年までに温室効果ガスをゼロにする方針を打ち出した。これを受けて、各業界・企業は急激に動き出した。あと30年で何ができるのか。現場記者が日本・世界の最新の動向を追う。 　 ●EUで始まったグリーンリカバリーが世界のスタンダードに 　コロナ禍で外出が制限された20年の3〜5月。イタリア・ベネチアの海が浄化され、インド・デリーの大気汚染が解消されたというニュースを聞いた人も多いだろう。EUではもともと環境規制が厳しかったが、これを契機に、脱炭素化を一気に進めようという機運が高まっている（これをグリーンリカバリーという）。そうなるといよいよ再生可能エネルギーの時代となるわけだが、再生エネの基幹部品に使われるレアアースやレアメタルなど鉱物資源の重要さが高まる。この「資源争奪」争いから一歩も二歩もリードしているのが中国である。 　国連のSDGsの発表もあり、グリーンリカバリーの流れは世界に広がるだろう。石油に依存してきたサウジほか中東諸国は、「普通の国」になるべく努力をはじめ、アフリカは資源の戦場と化す。米国もバイデン大統領が、パリ協定への復帰を皮切りに脱炭素社会への道に舵を切る。 　 　本書は資源・エネルギーをテーマに、現状を手っ取り早く理解するための基本書。これらの動きが、新しい地政学リスクを引き起こす事情も見えてくる。 第1章　脱炭素でコロナ不況に挑む世界 第2章　資源争奪で優位にたつ中国 第3章　サウジのジレンマ 第4章　ロシアは生き残れるのか 第5章　アフリカの不都合な真実 第6章　エネルギー転換と日本の選択

1,100円

資源の世界地図

志を立てる、成功のイメージを描く、エネルギー源を探す、成功までの地図を描く、行動に移す、習慣化への努力。６ステップでポジティブに自分と向き合う。「立志表」「価値観リスト」「やる気グラフ」「人物相関図」などのワークシートを多数紹介。シナリオ形式の事例紹介もまじえ、活用の仕方を手ほどきする。

946円

セルフ・コーチング入門第2版…

880円

マーケティングのすゝめ…

経済学者として初めて日銀総裁に就いた植田和男氏。日銀・財務省OBではないしがらみのない立場で、異次元金融緩和の修正・正常化にどう取り組むかが注目されています。植田日銀は何を引き継いだのか、新体制のシグナルはどのように読めばよいのか、住宅ローンにはどのような影響があるのか。日銀ウオッチャーとして定評があり、ファイナンシャルプランナー資格も持つ日本経済新聞編集委員が、新総裁の横顔から政策と生活への影響までをわかりやすく解説しました。景気の先行きを読むための必読書です。 序　章　さっそく動いた植田日銀 第1章　植田さんってどういう人？ 第2章　植田日銀は何を引き継いだのか 第3章　植田日銀の金融政策はどう動く？ 第4章　植田日銀はこうシグナルを発する 第5章　植田日銀でどうなる住宅ローン

990円

植田日銀 こう動く・こう変わる…

この本で強調したいことは、たった一つ、「日本の財政は、世界一健全」だということだ。 もちろん、この主張には多くの人が違和感を持つだろう。それは、「日本の財政は破たん寸前の最悪の状態で、世界でも類をみないほど、莫大な借金を抱えている」という政府のキャンペーンを多くの人が信じ込んでいるからだ。 なぜ日本の財政は世界一健全なのか。なぜ多くの国民は、日本の財政が世界最悪と信じ込まされてきたのか、そのカラクリを本書では、詳しくみていく。 そして、日本の財政が世界一健全だということを前提にすると、バブル崩壊以降、四半世紀以上にわたって続く日本経済の低迷を抜け出す経済政策が浮かび上がる。それは、消費税率の引き下げだ。 本書では、日本経済の正しい状況を把握、財務省主導の増税路線の間違いを正し、日本経済の進むべき道を説く。 はじめに　経済ニュースの矛盾　 第1章　グロスで見るというウソ　　 第2章　日銀が日本財政を無借金に変えた 第3章　消費税率引き上げは誰のためか 第4章　日本財政のグランドデザインを描く 第5章　トランプ大統領の誕生とアベノミクスの終焉 おわりに

880円

消費税は下げられる！ 借金1000兆円の大嘘を暴く…

本書は内部統制の定義から、構築プロセス、経営者の評価、そして外部監査の内容まで、体系的にやさしく解説します。２０１５年施行の改正会社法の施行規則や、２０１１年に導入された内部統制報告制度における簡素な手続等の説明を追加し、改訂しました。

1,100円

内部統制の知識第3版

本当に儲かる会社にするにはどうする？今まで誰も解かなかった経営の成功の秘訣を公開する！

889円

誰でも考えるような事をやめたら、会社はうまく行く。普通じ…

日本では相続事例の実に8割が“争族"になっているという。 そのため、巷には損をしない、トラブルにならないための “相続ハウツー本" があふれているのだが、 そもそも「相続」とは何なのかを考えたことはあるだろうか。 相続を遺産分割・財産分与というお金の面だけ考えるせいで、争いごとが起こるのではないだろうか。 本書はこの「相続という行為」を、根本的な考え方や歴史、先人たちの例を引きながら、幅広く解説していく。 これを読めば、家族や一族の法的立場や関係性、税の歴史、徳川家康から太宰治、田中角栄など先人の相続話、 相続税と贈与税の存在理由と違い、次世代に遺すべきものは何か…相続のいろいろな側面が見えてくる。 「死に様は生き様」と言うが、相続は死に際して、その人の「人生を映し出す鏡」となるのである! 神山敏夫(かみやま としお) 一九四一年、東京生まれ。 中央大学在学中に会計士補開業登録。 一九六九年に公認会計士及び税理士登録。 大手監査法人で上場会社の監査、中堅企業の株式公開支援、中小企業の事業承継や経営相談などに従事。 東京家庭裁判所調停委員として二〇年に亘り奉職。公認会計士試験委員をはじめ、各省の委員会委員に任命される。 郵政民営化に当たって検討委員会委員を務める。 オイスカ、警察協会、日本相撲協会等の監事、日本公認会計士協会監事、中央大学評議員などを歴任。

1,078円

歴史から学ぶ 相続の考え方…

B Corp認証は、従業員や地域社会、環境へ配慮した事業活動を行っている企業に与えられる、新しい国際的な企業認証制度です。すでにダノンやパタゴニアを始めとする全世界5000社以上の企業がB Corp認証を取得し、持続可能なビジネスモデルの構築する革新的な制度として注目を集めています。 本書はB Corp認証の制度の仕組みや取得するメリットなどを、具体的な企業の取り組みを紹介しながら詳しく解説、かつ、「新しい資本主義」の仕組みをつくろうという志に燃えた3人の若者が、試行錯誤の末に認証制度を設立し、企業のトップや州政府を巻き込みながら、制度を世界に広げるまでの軌跡をつづったストーリーにもなっています。 原著Better Businessは『フィナンシャル・タイムズ』のResponsible Business Education Awardsの他，多数の賞を受賞。SDGs時代にビジネスの世界はどう変わるのか？　経済の潮流に乗り遅れないために、ぜひ読んでおきたい1冊です。 序章 第1章　外部性ではなく、相互依存性に注目する 第2章　相互依存記念日（インターディペンデンスデー） 第3章　相互依存のあり方を探る 第4章　法律をステイクホルダー（利害関係者）の味方につける 第5章　インパクトに投資する 第6章　会社の真髄、従業員 第7章　Bコミュニティーー気心の知れた仲間を探す 第8章　舞台は世界へ 第9章　上場企業まで対象を広げる 第10章　大きいことが悪いとは限らない 第11章　消費者の関心をかき立てる むすび　相互依存の時代

2,300円

ビジネスの新形態B Corp⼊⾨…

財務諸表をアバウトに見るだけで、次の戦略が見えてくる楽天、ソフトバンクはなぜ何期も赤字を続けても成長するのか？ソニーはなぜ行き詰まったのか？トヨタ、セブンーイレブン…、大企業はすでに金融業になっている。経理マン、会計士が絶対に教えてくれない経営戦略のための会計学。

770円

経営の大局をつかむ会計…

人間を観察するための「生活１４カテゴリ」、「ベタ」を知るための「既存価値年表」、新たな気づきを得るための「ｎ＝１の新奇事象」、売れるサービスを設計するための「欲望マンダラ」…ｅｔｃ．「インサイト」敵を知り己を知れば百戦殆うからず。消費者の嘘を見極め本音を知り、ヒットを生み出すための法則！

946円

なぜ「つい買ってしまう」のか？…

●感情的な部分は無視できない ロジカルに考え、プレゼン資料にも気を遣い、誠意を持って仕事に向き合うーー。しかし、これだけでビジネスで成功できるほど、世の中は甘くない。人間はえてして感情的に物事をとらえる向きがあり、そこの部分を無視してはうまくいかない。本書は、『「上から目線」の構造』などでヒットを飛ばした著者が、ビジネスシーンに絞って必要な要素を100項目に凝縮し、見開き2ページで解説するもの。 第1章　［人間関係の心理学］関係づくりはビジネスの基本 第2章　［人事評価の心理学］見え方がこんなに違うのはなぜなのか 第3章　［キャリアと能力開発の心理学］人生の有意義な過ごし方を見つける 第4章　［やる気の心理学］モチべーションの高め方を知る 第5章　［リーダーの心理学］組織運営はどうしたらうまくいくのか 第6章　［説得の心理学］相手の納得を引き出す手法 第7章　［マーケティングの心理学］買いたいココロをくすぐるには 第8章　［困った人の心理学］ややこしい人とうまくつきあうには

946円

ビジネス心理学　100本ノック…

近年「従業員が幸せ(ポジティブ)になれば会社の業績が上がる」という言説が流布し、多くの企業が従業員の幸福度を上げようと躍起になっている。 しかし幸せ(ポジティブ)になることで成果や業績が上がる人や条件はごくわずか。 むしろ従業員の性格に合わせた働きかた、職場環境、指導が重要なのである。 実験を通して人間の幸せを数値化する「幸福研究」を専門とする著者が、最新の研究から個人の性格に合わせた組織作りや働きかたのヒントを提示する。 【おもな内容】 ・不安な気分で創造性がアップ ・ネガティブな人はピンチになると協調的 ・心配性な人は管理職に向いている ・従業員あたりの売上高と仕事の満足度は無関係 ・従業員全員をポジティブにするのは費用対効果が悪い ・ストレスが多い職場ではマインドフルな従業員が活躍する ・上司がマインドフルだと部下が疲れにくい ・幸せそうな上司のほうが部下の評価が高い 【目次】 はじめに 第一章 幸せ(ポジティブ)な従業員は業績を上げるのか 第二章 不幸せ(ネガティブ)な従業員こそ重要だ 第三章 マインドフルな従業員 第四章 テレワーク時代の幸福な働きかた 第五章 幸福研究に基づいた幸せな働きかた おわりに 【著者略歴】 友原章典(ともはら あきのり) 青山学院大学政治経済学部教授。 2002年ジョンズ・ホプキンス大学大学院よりPh.D.(経済学)取得。米州開発銀行、世界銀行コンサルタントを経験。ニューヨーク市立大学大学院助教授、ピッツバーグ大学大学院客員助教授、カリフォルニア大学ロサンゼルス校経営大学院エコノミストなどを経て現職。 著書に『実践 幸福学』(NHK出版新書)、『移民の経済学』(中公新書)など。

924円

会社ではネガティブな人を活かしなさい…

GAFA（グーグル、アマゾン、フェイスブック、アップル）をはじめとする米国のテクノロジー企業や、いずれGAFAのような巨大企業に成長する可能性を秘めたベンチャー企業には、共通する特徴があります。次の三つのメガトレンドに準じたビジネスを展開していることです。 (1)データを制するものが未来を制す (2)業界の壁を越える（コングロマリット化） (3)ハード／ソフトではなく体験が軸になる そして、この三つのメガトレンドは、これから5年、10年と続くトレンドでもあります。 （中略） 本書では、日本の主要な業界における三つのメガトレンドの影響を深掘りし、具体的に、「どのような企業が、どんなサービスを手がけているのか」「これから先、日本企業が生き残るためには、どのような対応や施策を行なえばよいのか」について、お話ししていきます。できる限り、日本企業の取り組みや事例も紹介しています。 単に危機感を煽るような未来予測ではなく、グローバルなトレンドに乗って事業を成長させるための方策も示すことを目的としています。 ーー本書「はじめに」より

957円

2030年に勝ち残る日本企業…

プロジェクトを必ず成功させる実践ノウハウが満載！「理論編」で学んだプロジェクトマネジメントの知識やツール、技法を、「いつ」「どこで」「どのように」使っていくかを、実際のプロジェクトの各ステップに沿って、わかりやすく説明する。

979円

プロジェクトマネジメント　実践編第3版…

知の巨人が説く、老後の「お金と生きがい」 人生100年時代を迎え、「定年後」の時間が断然、長くなった。 「年金が足りない」「受給開始年齢が引き上げられるのでは」「貯金が底をつくかもしれない」--そんな不安の声は尽きない。 そうしたなか、230万部の超ロングセラー『思考の整理学』著者で、95歳にして現役で「株投資」を続けている外山滋比古氏は説く。 「もっと前向きに、老後のお金の話をしよう」 不安が消えない時代にだからこそ、上手にお金と付き合いながら、面白がって生きる。年金、貯蓄、相続、仕事、副業、趣味、そして投資ーー「第2の人生」を楽しく生きるためのヒントがここにある。 第一章 もっと「お金」の話を 日本人は「アリ」でなくて「キリギリス」だった 定年後「すぐに死ねない」という大問題 手厚すぎないか社会保障 第二の人生の「生きがい」 「貯金」はそんなに大切か 「オレオレ詐欺」がなくならない 「わが子への相続」はいけない 児孫のために美田を買わず 第二章 「長い人生」面白く生きる リスクを取りたがらない人たち 人生を退屈にする「知識」 思考力を試すテスト 「ギャンブル」だから面白い 第三章 新しい「仕事」 「スーパー農業」の可能性 「葉っぱ」で年収一千万円 働くことは「社会貢献」 衰退産業にチャンスあり？ 人脈と経験を生かす起業 定年は「延長しない」ほうがいい 面白くなければ撤退 大きい仕事より感謝される仕事 リスクを取りすぎない 第四章 実益を兼ねる「趣味」 「趣味」がお金になる可能性 楽しい「努力」 組み合わせの妙 「失敗」があるから面白い 職探しのセレンディピティ 仲間を増やす「乗数効果」 第二の人生の「テーマ」を探す 新時代のルック・イースト チョコレー党から出馬？ 第五章 株投資という選択肢 投資は「下品」か「知的」か 『週刊ポスト』に反発した人たち 上がったり下がったりの株価 頭を使う仕事 大切な「配当」 株を買うのも「社会貢献」 「つぼみ」が咲くのを待つ 第六章 私の体験について 初めて買った「四つの銘柄」 三分法 証券会社に相談してはいけない 「儲けよう」と思うのをやめてみる 株仲間を探す 新聞の読み方 株主優待よりも配当 安定株

858円

お金の整理学

自分をプラットフォーム化することで、かかわるすべての人を味方にして、仕事と人生の価値を何倍にも高める生き方を説く。【著者】 NTTドコモで、アライアンス推進担当部長として、「iモード」の立ち上げから、「おサイフケータイ」開発普及事業に関わり、世界初となるケータイクレジットを実現させる。

1,100円

パーソナル・プラットフォーム戦略…

イノベーションは、企業組織体だけのことではない。生産、ワーク、商品、技術、顧客、市場、環境、世界関係の総体に関わり、経済変化・社会変化をともなうものである。企業体は、社会的諸関係総体の具体表現である。企業イノベーションは、したがって、内的マーケティングの転換だけでなく、外的環境の転換をも不可避にもたらす。そして、イノベーションは事業である、イノベーションなき企業は枯渇・衰退していく。イノベーションとは、異なること、新たなことをなすことである。イノベーションには、新しい知がもとめられる。既存の近代知・大学知に代わる新たな知的資本が要される。企業が何をなしているのか、わからなくなっているのは、大転換する世界現実を捉える新たな知が不在であるからだ。資本は、個々人の力であり文化も環境も資本である。大きく転換し開発されている技術科学をマネジメントする力能が旧態のままで、同じ商品の差異化再生産をしているままで、イノベーションが的確になされていない。企業存在の本質は「資本」である。商品・労働ではない。事業には原理がある。その原理が現実に即していない。なすべきは諸資本のイノベーションと資本関係のイノベーションである。企業活動、経済アクションの足元にある原理を明示する書。

1,430円

新しい資本主義と企業／暮らしのイノベーション…

銀行・証券・生保 激怒必至の衝撃作！　「老後のために投資が必要」なんて大間違い。「何に投資すれば？」と 窓口で訊くなんて愚の骨頂。経済ジャーナリストがつぶさに明かす、騙されないための資産防衛術。

836円

投資なんか、おやめなさい…

「スポーツにおいて勝利は、それまでのどんな困難をもかき消してくれる何物にも代えがたい最大の目的、目標です。 しかし、その勝利を欲しいがために、選手がアンフェアな手段を選んだり、過剰なトレーニングを続けて自分自身を追い込んだり、負傷、故障を抱えて我慢した結果、取り返しのつかないことになっては、本末転倒ですーー」スポーツに限らず、職場や家庭においても指導のあり方が問われている。こちらの思いや意図を正確に目の前の相手に伝えるには、「人間力」に頼らず、しっかりとした理論に基づく知識が不可欠である。モチベーションが上がる声掛けとは？　チームが一つになる環境作りとは？　 2019年「WBSC　U-12ワールドカップ」において、侍ジャパン監督としてU-12（12歳以下）を「世界2位」に導き、現在、横浜DeNAベイスターズファーム監督を務める著者による「指導者のための教科書」。

957円

指導力

政府による市場の規制を撤廃し、競争を促進することによって経済成長率を高め、豊かで強い国を作るべきだー「経済学の祖」アダム・スミスの『国富論』は、このようなメッセージをもつと理解されてきた。しかし、スミスは無条件にそう考えたのだろうか。本書はスミスのもうひとつの著作『道徳感情論』に示された人間観と社会観を通して『国富論』を読み直し、社会の秩序と繁栄に関するひとつの思想体系として再構築する。

1,100円

アダム・スミス

同じ額面でも、年30万円以上、手取りに差がつくのはなぜ？　誰も教えてくれない「給与明細」のカラクリを対話形式でわかりやすく解説。iDeCO、ふるさと納税、配偶者控除、医療費…をうまく活用して、取られすぎた税金を確実に取り戻すコツを紹介する、すべてのサラリーマン・サラリーウーマンにとって超お役立ちの一冊！

1,012円

「給与明細」のカラクリ…

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