40歳独身のジュンは、他界した祖父母の家の遺品整理をかって出ることになったが、家中にあふれる生活用品に大苦戦。助っ人にやってきた、姪の現代っ子・メイのすすめで、フリマアプリを利用することに。 写真の撮り方・売れやすくなるコツ・トラブル対処法…など、さまざまなことを学びつつ、少しずつ家の中の物を整理。祖父母の遺品たちを、ふたりが売却・処分し終わるのはいつ…!? 日本最大フリマアプリ「メルカリ」取材協力の、スペシャルコラムも掲載！

1,200円

フリマアプリで遺品整理はじめました！…

衰退しつつあった老舗や山奥の地場産業は いかにして世界的企業グループに変身したのか？　　 「歴史」「人」「土地」「技術」をブランド資源に変える戦略と方法論。 日本のものづくり企業はGAFAよりリシュモンに学べ！ はじめに Chapter1　日本企業はラグジュアリーに学べ Chapter2　日本企業が学ぶべきはLVMHよりもリシュモン Chapter3　リシュモン傘下のブランド Chapter4　歴史による正統性と真正性の向上 Chapter5　土地による正統性と真正性の向上 Chapter6　人物による情熱とこだわりの発現 Chapter7　技術による独自性と正当性の向上 Chapter8　まとめ、提言 Chapter［補章］ラグジュアリー戦略、日本の萌芽的事例

2,640円

カルティエ　最強のブランド創造経営…

どんな組織・商品でも応用可能 マーケティング活動の全体最適を実現する 「技法」を手に入れる 「個々の施策がバラバラで、有機的に連携していない」 「広告会社などパートナーから望んでいるような提案が来ない」 「チームの意識統一ができていない」 デジタル化の進展やメディア・手法の多様化・細分化が進み、単体の施策でマーケティング活動を成功に導くことは難しくなりました。複雑化する環境下で的確な意思決定を下すために必要なのは、活動全体を俯瞰した「全体最適」の実現です。 本書は、マーケティング活動の全体設計図である「パーセプションフロー®・モデル」の考え方を紹介し、その使い方、つくり方、検証の仕方までを詳細にわたって解説するものです。「パーセプションフロー・モデル」を効果的に活用することで、冒頭に挙げたような、部分最適が引き起こす事態から抜け出すことができます。 マーケティング活動の全体像が俯瞰できる「設計図」 パーセプションフロー・モデルとは、マーケティング活動を目的から実行に至るまで、1枚にまとめた「全体設計図」です。その過程を、消費者の認識(=パーセプション)の変化とともに記していることが最大の特徴です。 本書の筆者である音部大輔氏は、P&Gジャパンのマーケティング本部で駆け出しのマーケターとして消費財ブランドを担当していた当時、このモデルの原型を開発。その後ダノンジャパン、ユニリーバ・ジャパン、日産自動車、資生堂でマーケティング組織を率いる過程でブラッシュアップを続けてきました。現在はアルコール飲料や自動車、医薬品、家電、住宅、学習塾、保険、IP、電力会社、放送局など、ありとあらゆる業態で活用されています。本書は「パーセプションフロー・モデル」について解説する初めての書籍です。 本書の冒頭は、音部氏がブランドマネジャーとして経験した市場再創造の事例(洗剤「アリエール」のケース)、市場導入の事例(消臭剤「ファブリーズ」のケース)を詳細にわたって紹介。「戦略」「マーケティング」「ブランド」などマーケターが理解すべき基本概念についても解説しています。ブランドを担当するマーケターだけでなく、マーケティングチームに参加する広告会社の営業やプランナーにとっても使える一冊です。

2,640円

The Art of Marketing マーケティング…

冬の観光地としては人気がなかった豪雪地方が「雪」という弱みを観光資源にして再生したり、眠気を誘う成分が入っている市販薬のデメリットを価値反転して睡眠改善薬に活用するなど、弱みを逆手にとって強みに変えることで他者との差別化戦略を構築していくことを、MBAマーケティングの理論とこれまでの著者のコンサルティング実績をもとに、事例を使って解説します。 第1章　逆転の発想で「弱みで勝つ！」 第2章　弱みを強みに「価値反転」する 第3章　全ては「使い方」で決まる 第4章　敵は味方に、脅威は機会に！ 第5章　分析しなければいけない「強み」「弱み」 第6章　「ない」で勝つ！　「何もない」を強みにしよう 第7章　余り物は知恵次第で「お宝」になる 第8章　弱みを強みにする「心の強さ」

2,035円

弱みで勝つ！マーケティング戦略…

「マーケティング実践の事例」→「事例を読み解くための理論」の順に解説する１５の章で、基礎となるフレームワークから最新トピックまでを網羅！ダイナミックに変化する市場と、それに対応するための企業の創意工夫からマーケティングの勘所をつかみ、理論的な視点で事例を振り返ることでその醍醐味を感じる。はじめて学ぶ人のための必携テキスト。

2,420円

ケースに学ぶマーケティング…

物流のしくみから、激しく変化し、日々進化を遂げる物流活動の全貌がよくわかる！ 今や物流は、経営最適化を追求した ビジネス・ロジスティックスへと進化し、 生産者から最終消費者にいたるまでの 最適化をめざすSCMの構築が進んでいる。 めまぐるしく変化する物流管理活動のアウトラインから、 「物流の情報技術革新」を実現するための取り組みまでを解説 物流のすべてをコンパクトに1冊に！ ーーーーーーーーー　著者からのメッセージ　--------- 変わらない真理という意味で、最も大切なことをひとつあげるならば、「物流は企業活動の中で、『やらないほどよい活動』である」ということです。 需要者へ届けることが物流の目的であり、その過程の活動は少ないほどよいのです。「輸送レス、保管レス、作業レス」が、物流のマネジメントに求められる普遍的な方向性です。 一方で、変化していることとして重要なのは、「情報技術の革新」です。 この20年ほどで、情報通信の速度は100倍、情報の処理速度は80倍、メモリーへの集積度は120倍ほど向上しました。 リアル物流の世界ではとても望めない変化ですが、これをベースとして情報データを蓄積し、AI等も駆使して解析し、利用するということについて、制約条件がほぼなくなった状態になっています。 さらにもうひとつ付け加えると、今、物流に対して、「このままでは運べなくなる」という危機感が強く持たれています。それは、トラックドライバーが不足しているからです。 ドライバー不足に働き方改革、脱炭素という制約が加わり、限られたリソースを大切に使わないと、物流を持続できなくなるという意識が共有され、これに伴い、物流効率化を阻む制約条件となってきた「取引慣行」を見直し、合理的なものに変えていくチャンスが生じています。 物流管理においては、基本に忠実に取り組み、かつ制約条件に対しては、これまでの常識を否定して変革にチャレンジしていくのが正しい姿勢です。この本がそのような取り組みの一助となれたならば、著者としてこれ以上嬉しいことはありません。 ーーーーーーーーー　「はじめに」より抜粋　--------- 1章　物流とはどんなものか 2章　物流管理とは何をすることか 3章　輸送と輸送業界の基礎知識 4章　荷役と物流センターの基礎知識 5章　保管と在庫の基礎知識 6章　包装と流通加工の基礎知識 7章　物流関連業界の基礎知識 8章　物流コスト管理の基礎知識 9章　物流はどうつくられてきたか：歴史で見る物流 10章　これからの物流は何を目指すか：物流の進化と未来

1,980円

図解　よくわかる　これからの　物流読本…

本書は、営業力を強化することを目的に、Ａ．Ｔ．カーニーにおける幾多のプロジェクトで有効と実証された内容を、「ものの見方・考え方の枠組み＝フレームワーク」として凝縮し、体系的にまとめたものである。本書で紹介しているフレームワークを現実の営業活動に適用することにより、営業力は飛躍的に強化できると確信している。

2,640円

最強の営業戦略

アポ取りで、こんな間違いをしていませんか？ ・「電話」をかけまくる ・ひたすら「飛び込み」 ・「問い合わせフォーム」から乱れ打ちコンタクト 「これらは古いやり方です。根性で営業成績が上がるのなら苦労しません。大切なのは、正しい努力を重ね、契約につながるアポを「効率よく」取ること」。著者の堀口さんはこう言います。 「弊社の『即アポ』メソッドは、ある意味『科学』。なぜなら、2011年1月から、のべ6万5026時間の通話を録音&解析し、確立したものだからです。再現性が高く、会話センスや押しの強さなど関係なく、誰でも学べばアポ獲得率を上げることが可能です」 スゴイのは、アポ取りの時点で「契約」につなげる「会話ロジック」を構築していること。 実際、堀口さんの会社の経験3年以上の営業は、アポを取って実際にお客様と会ったら、「76.2％」の確率で契約を取っている。 アポを取れないて悩む営業はもちろん、アポを取っても契約につなげられない営業すべてにオススメできる、科学的なアポ取りの本ができました！

1,540円

【契約率76.2％】営業・即アポ…

本書は、2006年度（平成18年度）から2025年度（令和7年度）までの不動産鑑定士試験のうち、鑑定理論で出題された演習問題を完全収録しています。 「鑑定理論　演習」では、与えられた問題文、指示事項、資料に対して、鑑定評価の手法を適用し実際に不動産鑑定を行う、「実務に近い」科目です。 電卓を用いて各種の計算処理をしながら鑑定評価額を決定していきます。 そのためには、過去問を通じて出題意図をしっかりと把握するとともに、十分な問題練習を通じて、実際に鑑定評価額を計算するプロセスを身に付けることが必要となります。 本書を活用して、本試験ではどのように問われるのか、どのように鑑定評価額を求めていくのか、を意識しながら、過去問演習を進めてください。

3,630円

2026年度版　不動産鑑定士　論文式試験　鑑定理論　過去…

現代の小売商業の世界において、リアル店舗に対して、「リアル店舗の強みとは何か？」について再考すべき時期が来ている。ただ一般における商業論や小売マーケティングにおいては「商流」を中心とした取引観が主流を占めており、商品が販売される店舗におけるリアルな「場」＝「不動産」についての言及があまり見られなかったように思う。 本書は総合型商業施設を営む、百貨店事業（小売業）とショッピングセンター事業（商業不動産業）がそれぞれ、互いの強みに惹かれあうように接近しようとする昨今の経営事象（企業のビジネスモデルを超えようとする経営行動）について、いかようなインセンティブがあり、個店と集積としての組織の競争と協調がどう調整され、どのように顧客価値の実現がなされているのか、その経営原理について明らかにしようとするものである。 第1部　導入 第1章 先行研究の整理：「取引システム」と「ビジネスシステム」 第2章 研究手法 第2部　理論編 第3章 買取仕入と消化仕入の「使い分けモデル」（A）：消化仕入再考（食品の場合） 第4章 賃貸借（賃料方式）と小売（仕入形態）の「使い分けモデル」（B） 第5章 百貨店の SC 化（ビジネスシステムのレベル分析） 第6章 SCの百貨店化（1）（「短期取引─ DV 主導組織」の構図） 第7章 SCの百貨店化（2）（一体性のマネジメントと組織能力の獲得モデル） 第3部　事例編 第8章 百貨店のSC化（1）「シームレス化」：東急百貨店渋谷ヒカリエShinQsの事例 第9章 百貨店のSC化（2）「並存化（ゾーン化）」とFC化：あべのハルカス近鉄本店と地方店との店舗間関係の事例 第10章 SCの百貨店化（1）駅ビルのビジネスシステム確立：アトレの事例 第11章 SCの百貨店化（2）飲食・食物販集積の一体性獲得モデル：ルクア フードホールとバルチカの事例 第12章 百貨店の位置づけの変容（1）「百貨店のテナント化」：ルクア大阪の事例 第13章 百貨店の位置づけの変容（2）「SC のマルチアンカー化」： 札幌ステラプレイスの事例 第4部　結語 第14章 結論：小売業と不動産業の境界領域 補　章　コロナ禍における商業空間の変容とデジタル化への対応

4,180円

小売業と不動産業の境界領域に関する研究…

予算がなくても、知識がなくても、センスがなくても、一発逆転できます！１カ月で１０万フォロワー獲得、１００万回再生連発のプロが、バズる動画の法則を徹底解説！

1,650円

TikTokで人を集める、モノを売る…

複数の技能を組み合わせて「本当に使える力」を手に入れる！リアルな英語に耐える耳づくり。単語×速度×４カ国英語×長さ×１〜３人の話者のバリエーションで徹底練習！

2,750円

実戦力徹底トレーニング　聞く英語…

■超ロングセラー『実戦マーケティング戦略』著者の最新刊！！ 顧客がモノを利用するTPO（時間、場所、場合）から発想しなければ、売れる商品は生まれない。シンプルだが見落としがちな、TPOに基づく商品開発のアイデア発想と企画プロセスを著者が持つメソッドに沿って紹介する。 【本書の特長】 ・実戦性：「使い方・TPO」主導の、刺さる商品開発法がわかる ・戦略性：使い方・TPOを「戦場（市場）」に効果的に落とし込む方法がわかる ・網羅性：戦略を網羅的にチェックする本書独自のメソッドへの落とし込み方が容易にわかる はじめに　「刺さる商品」をどう作る？ 序 章　戦略の一貫性と使い方の具体性 1　商品開発の重要性は増すばかり 2　商品開発は「うれしさ」開発 3　一貫性のある戦略：戦略の一貫性を解決する戦略BASiCS 4　具体的な使い方の提案：価値は使い方に現れる 5　使い方中心の商品開発を戦略BASiCS使って行おう 第1章　どんな人のどんな使い方に向けて作るか、考えよう 1　商品開発では「お客様の立場に立つ」ことが最も重要 2　顧客像を具体化しよう 　　［コラム］「自分が欲しいものを作れば売れる」は正しいか？ 3　使い方・TPOをとらえた商品開発をしよう 4　人×使い方・TPOでお客様が求めるものを考えよう 5　新しい使い方・TPOを提案して潜在需要を喚起しよう 6　お客様の使い方を調べよう 第2章　戦場・競合は使い方で決まる 1　競合は誰か＝何を代替しにいくか 2　戦場は変化している 3 「攻めるところ」を決める戦場マップ 4　戦場マップの描き方 第3章　使い方にあった強みを作ろう 1　強み＝お客様が競合ではなく自社を選ぶ理由 2　振り切った強みを作ろう 第4章　強みをマネされないように「独自資源」を作ろう 1　強みを競合にマネされないように守る「独自資源」 第5章　使い方をメッセージとして提案しよう 1　「強みを活かした使い方」をお客様に提案しよう 2　使い方を中心にした、BASiCS全体の一貫性・具体性が成功のカギ 第6章　商品開発のプロセスと組織 1　アイディアの入口 2　商品開発の組織：部門間の連携の重要性 3　テストマーケティングの重要性 4　ノウハウはチェックポイントに表れる

1,760円

実戦 商品開発マーケティング戦略…

ECカートシステムの普及によってECサイトを立ち上げることはとてもスムーズになりましたが、依然として立ちはだかる高いハードルがあります。それは「集客」です。EC事業で最も主流の物販は商品単価が高くないことが多く、広告を積極的に利用できるビジネスモデルではありません。広告費を使わずに集客するためにはSEO対策が必要です。 本書は、「中小規模ECサイトの担当者、経営者の方」「ECカートシステムでECサイトを立ち上げた方」を対象にした、集客のためのSEOにこだわった本です。狙ったキーワードで検索結果上位を獲得することはたやすくありませんが、"自分たちのECサイトには自分たちで人を集める"と腹を決めているEC事業者の方は、本書で提案するSEO対策にぜひチャレンジしてみてください。

2,420円

10万PVを生む ECサイトのSEO-中小事業者がお金を…

「行動チャンス」の発見方法から、行動の喚起・習慣化まで徹底解説！人間の行動メカニズムと国内外のヒット事例を分析してわかった消費者の行動を誘発するしかけ。“行動”に着目すれば、「つい買ってしまった」は生み出せる！思わず人が動いてしまう１８のツボ収録！

2,750円

人を動かすマーケティングの新戦略　「行動デザイン」の教科…

今日、ICT技術が日々進化にともない、書店にもネット上にも、 マーケティングに関する枝葉末節のテクニックがあふれており、 マーケティングの本質となる幹の部分が見えにくくなっている。 たとえどれほど技術が進化しても、マーケティングの本質も、 マーケティング戦略を発想・決定するのが人間の思考によることにも変わりはない。 本書のねらいは、マーケティング初学者や企業で関連業務に携わる若手の方々が、 12の基本トピックと演習を通して、マーケティング技法ではなく 戦略的な思考方法をゼロから修得することである。 第1講義　戦略的マーケティングとは何か 　1-1 戦略的マーケティングの本質　/　1-2 戦略的マーケティングの基本3原則 　/　1-3 何が戦略を阻むのか　　 第2講義　市場適応の考え方 　2-1 市場適応の考え方　/　2-2 市場適応の評価　/　2-3 マーケティングROI 第3講義　戦略的マーケティングの失敗 　3-1 戦略的マーケティングの失敗　/　3-2 過剰適応　/　3-3 失敗への対応 第4講義　戦略の階層 　4-1 戦略の階層　/　4-2 企業戦略とマーケティング戦略　/　4-3 マーケティング・ミックス 　/　4-4 マーケティング戦略の立案者 第5講義　市場細分化と標的設定 　5-1 なぜターゲティングが必要なのか　/　5-2 市場細分化の方法　/　5-3 ターゲティングの基準 　/　5-4 ペルソナの設定 第6講義　競争戦略 　6-1 競合とは何か　/　6-2 ポジショニング　/　6-3 差別化戦略と競争地位 第7講義　戦略的マーケティングの修正 　7-1 戦略的マーケティングの修正に関する注意点　/　7-2 修正のための費用 　/　7-3 修正の具体的方法 第8講義　製品戦略ー製品の統合化と適応化ー 　8-1 統合化に基づく製品戦略　/　8-2　統合化を行うためのサポート戦略ー統合化の支援戦略ー 　/　8-3 適応化に基づく製品戦略 第9講義　ブランド戦略 　9-1 商品とブランド　/　9-2 ブランディング　/　9-3 ブランドとターゲティング・ポジショニング 第10講義　戦略的な価格設定 　10-1 価格の形成　/　10-2 様々な価格設定　/　10-3 価格設定と他の戦略 第11講義　流通戦略 　11-1 販路（販売ルート）の考察視点　/　11-2 従来型の販路決定方法 　/　11-3 戦略的な販路構築とは？-インテルのケースー 第12講義　コミュニケーション戦略 　12-1 プロモーション論の変化　/　12-2 コミュニケーションの目的と設計 　/　12-3 SNS・口コミの活用

2,860円

戦略的マーケティングの基本演習12講…

9割の地主はダマされる！　　　　　　 不動産会社　銀行　証券会社にとって 地主ほど「おいしい」カモはいない 8年間の壮絶な相続争いに勝利した著者が教える、 あなたの土地・不動産所得を守る方法 第1部　地獄のような相続争い【実録編】 1章　11代続く久右衛門家の最大の危機 2章　親族との泥沼裁判 3章　やられたらやり返す 第2部　不動産会社・銀行・身内から資産を守れ【実践編】 4章　「地主業」とはお金を守り資産を形成する仕事 5章　「地主はいつも狙われている」と心掛ける 6章　地主業1年目、これだけはしておこう 7章　どんなにいい税理士も疑ってかかれ 8章　損をしない経営・交渉・相続術

1,430円

地主のための資産防衛術…

実際のデータを用いながらマーケティングデータ分析の基礎を学ぶ。データとサンプルコードはダウンロード可能。〔内容〕マーケティングにおけるデータ分析／マーケティング分析のためのデータ／集計と可視化からのデータ理解／他

2,860円

マーケティングデータ分析…

【おやつからごはんおみやげまで、最新京都グルメの情報はこれ1冊で】 旬な京都のグルメ情報を、ビジュアルに紹介。京都旅行のインスタアップにはこの1冊が必携です。 コロナ時代に対応して、テラス席や個室、テイクアウト情報も各店舗情報にしっかり記載しています。 【本誌掲載の主な特集】 ◆京都イマドキカフェ ➀おしゃれベーカリーカフェ 2モダン建築カフェ 3のどかな郊外カフェ 4老舗のモダンカフェ 5ハイセンス日本茶カフェ 6お酒も、コーヒーも　夜カフェ ◆京おやつ きらきらゼリー ときめきドリンク 京都パフェ新傾向 京都パフェ王道 ニューオープンホテルでアフタヌーンティー ◆京ごはん 美しい京のおすし 京の定食 京餃子 ◆京みやげ 最新ビジュアルみやげ和 最新ビジュアルみやげ洋 京都駅名店のグルメみやげ ◆京都テイクアウトグルメ スイーツ最前線 フルーツサンド 名物パン コッペパン ヘルシーデリ テイクアウト 錦市場 京都駅で買う名店のお弁当

990円

もっと京都で食べたい100のもの…

アフターコロナの飲食店経営術!! うれるメニューは「わかりやすさ」×「あなたらしさ」×「ライブ感」! 人口6000人以下の過疎の町で繁盛店を生み出した人気シェフが教える、 都市部でも田舎でも店を満席にさせる究極の集客術。 「飲食店が繁盛する理由に資本力や立地条件は関係ない」 「売れるメニューづくりに腕のいい料理人は必要ない」 あまり予算をかけなくても、人口が多い場所にオープンしなくても、 繁盛する飲食店をつくり出すことは可能です。 売れるメニューには共通する絶対要素があり、それを基本にして店づくりを実行すれば、 すぐに集客につながります。 新宿区の人気ワイン食堂「ケラッセ東京」シェフが教える、 飲食店ビジネスの考え方が180度変わる、 コロナ禍のあとも生き残るための新発想。 第1章 地方でも確実に売上アップするメニューづくりの3ステップ 第2章 職人なんていらない! 技術だけでは繁盛しない! ~繁盛店は料理が5割~ 第3章 繁盛店を生み出す売れるメニュー&イベント ~「わかりやすさ×あなたらしさ×ライブ感」で考える~ 第4章 繁盛店を作り出す調理以外の5割の法則 ~3つの簡単な情報発信で売上を1・5倍に上げる方法~ 第5章 あなたは何者なのか」?に繁盛店の答えは隠されている ~自分だけの繁盛キーワード“7つ"を知るワークショップ~ 第6章 客数を増やすための「勝ちパターン」 ~3ステップであなたの店の“繁盛メニューの法則"を完成させる~ 第7章 爆発的にお店のファンを増やし続ける、満席イベントの作り方 ~リピーターから、ファンを増やす! ~ 第8章 アフターコロナの飲食店経営術 ~今こそ店の価値を全国に伝えるための7つのアイデアとツール~

1,650円

繁盛店に「職人」はいらない。…

このやり方を実践すれば、いつの間にかお客様が「あなたのファン」になる！間違いがあってはいけない初期対応から、必ず納得してもらえる終盤の接し方までを豊富な事例とともに徹底解説。あらゆる業種・職種の人に役立つ必携書

1,760円

対面＆非対面、どんな難題もスッキリ解決　一生使える「クレ…

【社会科学/経営】ベストセラー『コトラーのマーケティング3.0』の先には「4.0」があった！ 本書では「3.0」で考察された次世代マーケティングを発展させ、さらに自社の商品やブランド戦略に具体的に取り入れていくための方法論も解説する。神様コトラーの最終講義！

2,640円

コトラーのマーケティング4．0…

東京・松陰神社前の『カフェロッタ』。 オープンして20年、女性オーナーがひとりで切り盛りする小さなカフェは、 今日も客足が絶えません。 本書は、カフェロッタオーナーの桜井かおりさんが、 カフェのこと、そして自分自身のことを振り返りながら、 いまだから伝えたいストーリーをカフェレスに連載した 「カフェ・オ・レは　きょうも笑顔」をまとめた一冊。 珠玉のエピソードの数々が明かされ、小さなカフェになぜ人が集まるのか、 その理由が読み解けます。 これからカフェの開業を目指す方にとっての参考書であり、 自分らしく自立して生きるための指南書です。

1,760円

カフェロッタのことと、 わたしのこと…

インタビューやエスノグラフィーなど、定量的アプローチでは洞察しきれない消費者の行動や心理を分析する手法について、一連の方法論を包括的かつコンパクトにまとめた。

3,300円

消費者理解のための定性的マーケティング・リサーチ…

《特集》売れてる、ギフト菓子 ギフト需要が高まる季節を迎え、「あれおいしいよね」「なかなか買えないよね」などと話題を集める菓子の“売れる理由”を徹底検証しました。選ばれるギフト菓子は、信用がすべて。間違いなくおいしいことが前提で、それに加えて期待感を高める包み、箱を開けた時に驚きや感動を与えられる仕立てなども要となる昨今。贈る側の心をつかむのはなかなか容易ではありません。選ぶ側の目も肥えてき今、何がギフト菓子に求められているのか。今号では、提案の仕方から陳列に至るまで、各店がトライ＆エラーで培ってきた貴重なアイデアを紹介します。 アヴランシュ ゲネー／パティスリー エトネ／ラトリエ ヒロ ワキサカ／ティール／アンフィニ／パティスリー ラパージュ／リムヴェール コウジ タカヤマ／セイイチロウニシゾノ／パティスリーエヌグラム／シナリス ・話題のクッキー缶は、ここが違う！　 スイーツガーデン ユウジアジキ／パティスリー エトネ／パティスリー サクラ／バボン パティスリー／レグザゴン／お菓子屋 ひつじ組／TAYORI BAKE／ジュンリーケーク／アンリブレ／ラトリエ モトゾー こだわりのレシピを聞きました ・新定番化の予感?!　NEOギフト菓子 クリオロ／パティスリー メゾンドゥース／レス／ラ・クラシック／アンフィニ／ル フィナンシェ ドゥ ラ リジェール／パティスリー コンステラス／オクシタニアル／パティスリー ジュンウジタ／エシレ・メゾン デュ ブール／パティスリー ウサギ／パパピニョル／サチ タカギ／トレカルム／リヴァ ショコラティエ／パティスリー ガルガンチュワ／ルフルーヴ／茶菓工房たろう／柏屋つちや／百花園／乃し梅本舗 佐藤屋／果朋ーKAHOU- ・マビッシュの焼き菓子 ・ギフト菓子、売るためのこつ フキアージュの畠山シェフに聞く インスタグラムの活用術 パティシエがインスタグラムを活用して気づいたこと 今号の取材店が発注する 包材会社一覧 ・ルレ・デセール会員5人による焼き菓子レシピ ジャック／フランス菓子 アン・プチ・パケ／エーグルドゥース／アテスウェイ／パリセヴェイユ 《NEW OPEN》 パティスリー・ショコラトリー デ・ガトー・ドール

1,430円

cafe-sweets(カフェースイーツ) vol.21…

アーカー理論の新展開。ブランド間の関係に着目し事業の収益を最大化する。

4,180円

ブランド・ポートフォリオ戦略…

現代の流通・商業を深く理解するために欠かせない概念や用語を，約150のテーマに体系的に整理したうえで，理論・データ・資料を駆使して総合的に解説した新しいハンドブック。学習者から研究者，実務に携わるビジネスパーソンまで必携の一冊が誕生！ 第1章　流通の社会的役割と流通システム 第2章　所有権の流れに関する機能 第3章　財の流れに関する機能 第4章　情報の流れに関する機能 第5章　流通機能担当者の分化と統合 第6章　消費者と流通 第7章　生産者と流通 第8章　商業の存立基盤 第9章　小売業の社会的役割 第10章　小売業の構造 第11章　小売業の諸形態 第12章　卸売流通 第13章　商業・流通政策

4,620円

流通と商業データブック…

金融事件史上、最大の不正融資事件。巨大組織スルガ銀行に勝利した被害者同盟の闘いを克明に描く。軽い気持ちで友人の誘いに乗った「かぼちゃの馬車」は、地獄の一丁目行きだった。2億円の借金を背負わされた被害者の、2年に渡る苦しみと闘いの日々を描くドキュメント!2018年、スルガ銀行による巨額の不正融資事件が発覚。時の金融庁長官に「地方銀行の雄」とまで評価されたスルガ銀行だったが、シェアハウス不正融資事件の元凶として巨大な壁となり被害者たちには長く苦しい闘いの日々が待っていた。被害者の一人である著者は、徐々に同志を増やし被害者同盟を結成。社会派弁護士らとの出会いにより一人では到底勝ち目のない闘いをチーム戦で挑み、累積1570億円の債権放棄を勝ち取った。被害者だからこそ知り得た詐欺事件の裏側を、実体験をもとに克明に描き出した本書は、誰の身にも迫りうる詐欺被害への注意を喚起する、必読の一冊である。 第一章 触手 第二章 悪夢 第三章 覚悟 第四章 混沌 第五章 折衝 第六章 決戦 第七章 潮目 第八章 終結 SS被害者同盟 声明

1,980円

かぼちゃの馬車事件

昭和、平成、令和ーー大量生産、大量消費の時代は終わり、 モノからイギ消費へ、“感じる”マーケティングの時代になった。 自分、夫、子供、親、友人、地域、社会。 幅広い領域で「買う力」「選ぶ力」を持つ女性へのマーケティングは必須の課題。 「女性視点マーケティング」とは、もうひとつのマーケティングである。 そして、女性消費者は、マーケットに大きな影響をもたらす消費リーダーであることを考えれば、女性視点マーケティングを今からでも急ぎ実践することは、見えなかった世界が広がっている可能性に満ちていることに気がつく。 女性消費者にしか感じ取れていない“未踏の地＝新市場”を開拓するヒント。 ワークマン、スープストックトーキョー、ディーンアンドデルーカ、GUなど、女性の感性に訴え、選ばれている企業の事例を紹介。 次世代につながる消費キーワードを、さまざまなデータとたくさんの事例を通して解説していく。 プロローグ　女性視点から社会を見れば、10年先が見える 第1章　女性トレンド最新キーワード 第2章　女性に関するデータの変化を見れば未来が見える 第3章　女性は買物の9割に影響を及ぼす消費リーダー 第4章　女性視点マーケティングのビジネスモデル事例 第5章　女性視点マーケティングの成功に導く5つの理解 第6章　女性視点マーケティングの実践トレーニング 第7章　2021年以降、伸びる女性マーケットと着眼点 第8章　女性特有の「ブルー消費」は空白ゾーン 第9章　女性たちが見ている10年後の消費社会

2,750円

女性たちが見ている10年後の消費社会…

本書は、派遣元責任者を主な対象として日々の実務に重点を置きつつ、必要な法律知識を過不足なく解説。同時に、派遣先や派遣労働者が法律内容を知る便利なガイドブックとなるよう編集しています。 第6版においては、主として施行規則・告示・業務取扱要領の改正に対応し、本文および様式を一部修正しました。 また、当社主催の「派遣元責任者講習」指定テキストです。 第1章　労働者派遣法の目的と労働者派遣事業 　1　派遣法の目的 　2　派遣法成立の経緯 　3　類似・関連業務との関係 第2章　労働者派遣事業を営むことができない業務の範囲 　1　適用除外業務 　2　適用除外業務以外で労働者派遣事業を営むことができない業務 第3章　労働者派遣事業を営むための手続 　1　労働者派遣事業を営むための手続 　2　労働者派遣事業に関する規制・事業報告 　3　個人情報の保護 第4章　労働者派遣契約と労働契約の関係 　1　労働者派遣契約と労働契約の関係 　2　労働者派遣契約と派遣労働者に対する就業条件明示 　3　派遣可能期間の制限に抵触する日の通知 　4　派遣先等から派遣元への情報提供等 　5　派遣料金の配慮 　6　海外派遣の場合の労働者派遣契約についての特別な定めなど 　7　労働者派遣契約の解除 第5章　派遣元が講ずべき措置および派遣先が講ずべき措置 　1　派遣元が講ずべき措置 　2　派遣先が講ずべき措置 第6章　労働基準法等に基づき派遣元および派遣先が負う使用者責任等 　1　使用者責任の所在 　2　労働基準法等に基づき派遣元が負うべき使用者責任など 　3　労働基準法等に基づき派遣先が負う使用者責任 　4　労働安全衛生法等に基づき派遣元および派遣先が負うべき事業者責任 　5　雇用機会均等法に基づき派遣元および派遣先が負うべき事業主責任 　6　育児介護休業法に基づき派遣元および派遣先が負うべき事業主責任 　7　労働施策総合推進法に基づき派遣元および派遣先が追うべき事業主責任 　8　労働基準法などの適用関係 第7章　紛争の解決、違反行為の防止および違法行為に対する罰則・行政処分等 　1　紛争の解決 　2　違反行為の防止、摘発等 資料

2,200円

労働者派遣法の実務解説　改訂第6版…

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