アメリカン・エキスプレス、アーサーアンダーセン、IBM、GE、一流グローバル企業を経て、「アジアの組織開発コンサルタントトップ10」に日本から唯一選出された著者が教える、いつでも、どこでも、誰でも成果を出せる方法。 一流とは「あの人に任せておけば大丈夫！　必ずいい結果を出してくれる」と、みんなから思われている人です。 一流の人と普通の人との違いは、「思考」と「行動」です。「思考」すること、「行動」することは誰もがやっています。でも、一流は、成果につながる正しい道筋を見つけ出し、その上を地道に歩んでいるのです。 著者がこれまでにコンサルタントとして実際に関わった顧客企業は、延べ3000社。日本を代表する企業や大手外資系企業が中心です。それらの企業で成果を出し続けている1万人以上の一流のビジネスパーソンを分析した結果、一流の人の「思考」と「行動」には、びっくりするくらい共通点があることがわかりました。業界、職業、職種、職位、年次、世代、国、時代が違ったとしても、根っこは同じだったのです。 この一流に共通する「思考」と「行動」をとりだしてやってみることで、いつでも、どこでも、誰でも、成果につなげることができます。 本書は、ビジネスパーソンならば、誰にでも必要な「思考」と「行動」を50個に絞り、「一流の人はみんなこうやっていますよ」ということをまとめました。50個の選定にあたっては、仕事を教えてくれる人がそばにいない環境で働いている人が知りたいことや、今さら上司や先輩に聞くのは気が引けてしまうようなことを網羅しています。

1,650円

世界のハイパフォーマーを30年間見てきてわかった　一流が…

財務諸表に関する知識や分析力をはかることを目的に開発された検定試験の2級対策用問題集。 最近の出題傾向や新しい会計基準の導入・改正に対応した最新版！ 繰り返し問題を解き解説を読むことで、試験対策というだけでなく実際のビジネススキルとして財務諸表を読み解く力が身につく！ 第1章　会計の意義と制度 第2章　財務諸表 第3章　賃貸対照表 第4章　損益計算書 第5章　連結包括利益計算書 第6章　株主資本等変動計算書 第7章　キャッシュ・フロー計算書 第8章　付属明細表と注記 第9章　財務諸表分析 第10章　総合問題

2,420円

ビジネス会計検定試験®対策問題集2級 (第6版)…

【内容】 会社がありすぎてどこに入ればいいか分からない！ この会社に入社して本当に大丈夫……？ 就職・転職活動中の悩めるあなたに贈る会社選びの決定版！ 3万件の依頼を解決してきた「退職代行モームリ」社長がダメ会社の見極め方を伝授します。 退職代行業者のもとには日々、嘘偽りのない“本当の”退職理由が集まります。 パワハラ、セクハラ、サービス残業、いじめ、職場環境etc……。 著者は多くの相談に携わるなかで、「こんな会社に勤めてはマズイ」という「もう、無理」会社の共通点に気付くようになりました。 本書では、3万件の依頼から分析した「もう、無理」会社の特徴をシーン毎に解説しています。と同時に、見るべき・知っておくべきポイントも紹介！ 例えば・・・ 〇会社のGoogleマップの星評価が異常に低い 〇面接の採用結果が当日中に届く 〇飲み会の参加率がほぼ100％ 〇会社のホームページが無料素材の写真ばかり などなど。 具体的なポイントを実際にあった事例とともにお伝えしていきます。 他にも、会社に勤める際の心構えや昨今の退職事情、転職するときに使えるテクニックなど 社会人必見の情報を多数まとめています。 業界シェアNO.1の圧倒的なデータ量から導き出した本書で、自分のキャリアと、心と体を守りましょう！ 【目次】 はじめに 第1章　退職が当たり前の時代がやってきた！ 第2章　ネットでわかる会社情報から見極める！-条件編ー 第3章　人物から見極める！-人間関係編ー 第4章　環境・制度から見極める！-職場編ー 第5章　面接・説明会から見極める！-入社直前編ー 第6章　企業体質から見極める！-時間編ー 第7章　コンプライアンスから見極める！-ジェンダー編ー 第8章　“今”知っておきたい退職代行のこと おわりに

1,650円

もう、無理　間違いだらけの会社選び…

離職率ゼロを維持しながら業績全国1位のチームをつくりあげたマネジャーが、自身の経験と産業カウンセラーとしての知見から編み出した、至高の人材育成術を大公開！ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします！ 本書は、8年もの間1人も離職者を出さなかったマネジャーの人材育成術を、体系的にまとめたものです。具体的には、まず、人材育成の前提となるマネジメントの基礎を説明。次に、部下と上手くコミュニケーションをとるための基本的なスキル・マインドを紹介。そして、これらを踏まえて、「部下が辞めない1on1ミーティング」のやり方を、マネジャーと部下の対話例をまじえて、丁寧に解説しています。本書は、そこで終わらず、怒りをコントロールする方法や、部下が納得する人事評価の手法、マネジャーが備えるべきマインドセットなど、部下をもつ人であれば必ず知っておきたいことを、全て網羅しています。 部下とのコミュニケーションに悩むマネジャー、待望の1冊です。 【目次】 第1章　1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める 第2章　部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる 第3章　1on1ミーティングを成功に導くために 第4章　1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ 第5章　1on1ミーテイングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す 第6章　1on1ミーテイングがあなたの「マネジャー哲学」を育む 第7章　部下タイプ別コミュニケーション術

1,870円

離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！…

５分×２７ドリル＋演習。解きながら誰でも賢くなれる最強のトレーニング。

1,980円

思考の5分ドリル 3つの思考法と24のビジネスフレームワ…

リーダーこそ話し方が9割！--「大勢の前で話すのが苦手」「朝礼のときが憂鬱……」「リーダーシップをとってコミュニケーションを取るのは緊張する」というリーダーは実は多いものです。でも、ちょっぴり、リーダーとしての「話し方のコツ」を押さえるだけで、部下・後輩・メンバーとのコミュニケーションが楽しくなり、リーダーとしてもうまくいくようになり、まわりから好かれ、尊敬されるようになります。リーダーとしてのコミュニケーション力を磨けば、自分も部下・後輩・メンバーも安心できるチームをつくることができ、大勢の前で話すことがラクになり、仕事も人間関係も人生も、全部がよりよい方向に好転していきます!

1,650円

リーダーは話し方が9割…

★☆採用の常識が変わる！時代は「スペック採用」から「スタイルマッチ採用」へ☆★ ★☆発売前から注目の話題作！ 経営者・人事・採用担当者から熱い支持☆★ ★☆SNSビッグデータから読み解くZ世代の価値観分析も紹介☆★ ★☆採用の失敗を防ぎ、組織の成長につなげるヒントが得られる！☆★ なぜ、これまでのやり方ではうまくいかないのか？ なぜ、優秀なはずの人材がすぐに辞めてしまうのか？ その違和感の正体は、「価値観のミスマッチ」にあります。 解決のカギは、「スタイルマッチ」。 本書は、採用の問題解決をする、新しい視点の本です。 ■本書のポイント 本書では、著者が現場で成果を上げた具体的な手法・フレームワークを惜しみなく公開。 単なる「ノウハウ集」ではなく、「なぜうまくいかないのか？」を構造的に解説。 表面的なテクニックではなく、根本的な組織課題の解決に迫ります。 この本を読めば、「なぜ自社ではいい人が採れないのか？」が明確になり、 「どうすれば自社に合う人材と出会えるか？」がわかるようになるでしょう。 著者・秋山真氏が代表を務めるNo Company,Inc.は、博報堂グループで唯一の初のSNSデータを活用した採用広報支援企業。 “スペックではなく、価値観でつながる採用”＝「スタイルマッチ採用」という考え方を軸に、IHI、KDDI、パナソニックグループ、三井住友海上火災保険など、名だたる企業の採用改革を100社超にわたり支援してきました。スタイルマッチを導入した企業では、採用数の増加や内定辞退率の改善といった成果が次々と生まれています。 本書では、その秋山氏が持つ知見と具体的なノウハウを惜しみなく凝縮。 採用課題に悩むすべての方に向けた、“新しい採用の教科書”となる一冊です。 ★☆こんな方におすすめ☆★ ・採用に悩む経営者・人事・採用担当者 ・「自社に合う人材」を見極めたい方 ・採用後の定着・活躍まで見据えたい方 ・最新の採用トレンドを知りたい方 【目次】 序章　なぜ、これまでの採用手法では通じなくなってきているのか 第1章　「採用の課題」を分解する 第2章　スタイルマッチで採用課題を改善する 第3章　採用に失敗する会社が陥りがちな7つのワナ 第4章　いい採用を実現させる、3つのステップ 第5章　採用戦略・ステップにスタイルマッチを具体的に組み込む方法

1,980円

これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？と悩んだときに読む…

2,640円

簿記論総合計算問題集応用編（2025年）…

◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖！ 初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。 「マネジメントって何をどうすること？」 「私にリーダーが務まるだろうか？」 大丈夫です。リーダーの仕事は、複雑で難しく思えますが 全体像をつかんでしまえば、何とかなるもの。 それには知識とスキル、わずかな勇気が必要です。 そのため本書では、リーダーの仕事の全貌を マインドセット／メンバー／チーム／ビジネス／サイクル／セルフ／メンタル の7分野に分けて、イラスト図解で解説します。 ◆今日から使えるスキルの宝庫、イラスト図解でわかりやすい！ ◎リーダーの役割は「成果の最大化」と「人材育成」 ◎「リーダーシップ」と「マネジメント」の黄金比 ◎仕事を任せるときは「Why」から伝える ◎「バッドニュース」を歓迎せよ ◎PDCAは回さない　他

1,870円

リーダー1年目のマネジメント大全…

強いオペレーションは間違いなく経営の武器である

1,958円

オペレーショナル・エクセレンスーー業務改革（BPR）の理…

【おすすめポイント】 令和6年1月施行の相続税・贈与税の改正の解説などを織り込んだ最新版！ ・事業承継・相続対策について、具体的な手続き、計算例を示すことにより、実務的な観点からわかりやすく解説！ ・令和6年1月から施行される暦年課税、相続時精算課税の改正などを反映した最新版！ ◇事業承継を成功させるには、様々な要素や可能性を探り、考えうるリスクを避けるという総合的な対策をすることが求められます 。 ◇本書は、民法その他の法令上の取扱いや相続税・贈与税の概要、株式評価の仕組みから、自社株式や従業員持株会など株式に係る対策、納税資金の問題に至るまで、相続税対策や事業承継を考えるに当たって必要不可欠な事柄について、実務に即して具体的に解説しています。 ◇5年ぶりの改訂となる六訂版においては、令和5年度税制改正による暦年課税、相続時精算課税改正等を中心に前版以降の改正を織り込んだほか、事業承継や相続は民法などの法律の問題も関係し、関連する重要判例も多くなっていることから、PwC弁護士法人も執筆に加わり解説しています。 ◇企業オーナー、あるいは企業オーナーを顧客とする税理士等の専門家に最適の一冊です。 第1章 事業承継・相続対策総論 1　事業承継とは 2　事業承継の主な課題とポイント 3　事業承継・相続対策のポイント 4　事業承継・相続対策と税務リスク 第2章 相続税・贈与税の概要 1　相続税額の計算例 2　相続税の計算及び申告手続の概要 3　贈与税の計算及び申告手続の概要 4　相続時精算課税制度 5　直系尊属から住宅取得等資金の贈与を受けた場合の贈与税の非課税 6　制限納税義務者等に係る相続税及び贈与税の取扱い 第3章 経営承継円滑化法と事業承継税制 1　経営承継円滑化法について 2　遺留分に関する民法の特例 3　事業承継税制（特例制度） 第4章 株式の評価と株式異動に関わる税務の取扱い 1　財産評価基本通達における株式の評価 2　取引相場のない株式の評価 3　所得税法及び法人税法における株式の評価と課税関係 第5章 株式に係る相続税対策 第1節　自社株対策 第2節　グループ事業再編を活用した事業承継 第3節　従業員持株会及び新株予約権を活用した事業承継 第4節　公益法人等を活用した事業承継・相続対策 第5節　投資育成会社を活用した事業承継 第6節　MBO、M＆A、株式上場〜親族外への事業承継〜 第7節　種類株式と事業承継 第8節　信託を活用した事業承継 第6章 納税資金問題と事業承継・相続対策 1　納税資金問題の概要 2　納税資金問題と個別対応策 索引

6,050円

完全ガイド　事業承継・相続対策の法律と税務（六訂版）…

Part1では人材に関する基本から応用的論点、気になる最新トピックスまでを55のQ＆Aで解説。Part2では経営学、経済学、労働法からみた人材マネジメントを解説。

3,080円

問いから考える人材マネジメントQ&A…

■最新の公式テキスト4th editionに対応！ 忙しいビジネスパーソンの受検者が短期間で効率よく学習できるように、公式テキストの内容を簡潔にまとめました。最新の公式テキスト4th editionに対応した、対策本です。 ■図解やイラストでわかりやすい！ 理解しやすいように図解やイラストを盛り込んで解説しました。また、本文中の重要なキーワードは赤シートを使用して繰り返し学習することができます。 ■章末に一問一答、巻末に試験対策問題を収録! 各章末に一問一答の確認問題を掲載。理解度を確認しながら学習を進めることができます。巻末には、試験直前対策として対策問題を収録しました。 第1部　マネジャーの役割と心構え 第2部　人と組織のマネジメント 第3部　業務のマネジメント 第4部　リスクのマネジメント 巻　末　 対策問題集

2,200円

一発合格！ビジネスマネジャー検定試験　要点マスター＆問題…

本書は、マネジメントコントロールという、日本ではあまり浸透していないと思われる概念について書かれています。「（企業などの）組織が、組織全体の目標を達成するために、そこで働く人々を動機づけ、まとめあげていくための仕組みやプロセス」をマネジメントコントロールシステムといいます。そして、その中核をなすと考えられるのが、業績測定のやり方を工夫することで社員の行動に望ましい影響を与える「影響システム」としての管理会計システムです。 経営者が、「あとで成果を測定する」と社員に伝え、測定結果に基づいて社員を評価することによって、社員から望ましい行動を引き出す。そのためには、戦略を実行するという観点から適切な業績指標を決め、その目標値を設定する必要があります。本書では、こうしたプロセスをうまく機能させるための経営上の工夫について、マネジメントコントロールの理論と日本企業（JAL、オムロン）による優れた実践例に基づいて解説しています。FP&A（financial planning and analysis）に関心のある方に、ぜひ読んでいただきたい一冊です。

3,520円

組織行動の会計学

3つのルールとは、 1. 1日の初めに今日やることを決める 2. 1日の終わりにその中で先送りしたものの数を数える 3. 1分でも手をつけたら「先送り」とはしない というもの。この実にシンプルなルールで、たまりに溜まった先送りしてきたこともゼロにできます。そしてもっと大切なことは、先が見えない将来を目標に置くのではなく、あるいは過去のつらい経験や、すでに「昔」の成功体験にとらわれるのでもなく、「いま現在」を大切に、今に集中して生きること、生活すること、仕事することができるようになるということ。 裏付けとなるのは、これまで20年間にわたって培われてきた「タスクシュート」と呼ばれる時間管理術です。PCやスマホのツールとして登場、進化し、一般社団法人タスクシュート協会のもと、時間管理の考え方は体系化されて現在に至ります。昨年から開始の、先送りゼロに挑戦するオンラインプログラム「100日チャレンジ」にはすでに延べ1,000人以上が参加、体系的な時間管理術を実践しています。また「タスクシュート」はデジタルツールだけでなくこのほど紙の手帳も登場の予定で、まさに実践したいあらゆる人が気軽に使えるツールとなっています。 この書籍では、「タスクシュート」の時間術を、（ツールの使い方レベルではなく）考え方として理解し、習得するための解説をしています。 付録として、紙版タスクシュート手帳のテンプレート、最新版デジタルツール「TaskChute Cloud 2」の利用クーポン（3ヶ月間有料プランが無料）も収録。 あなたの人生を今日から変える、唯一無二の時間術をこの本で手に入れてください。 【予約特典】 本書をAmazon.co.jpで事前予約いただけると次の特典をプレゼントいたします！ ● 「先送りせずにすぐやる人に変わる 100日チャレンジ」 第七期 参加権 ● 「TaskChute Cloud 2」β版先行アクセス権 ● その他の特典も計画中！ 事前予約完了後、次のURLからフォームを送信ください。 https：／／blog.taskchute.cloud/post_lp/p13n0_book_offers/

1,760円

先送り0（ゼロ）-「今日もできなかった」から抜け出す［1…

2,420円

簿記論総合計算問題集基礎編（2026年）…

企業の健康診断の方法を知っていますか?　貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書をどう分析すれば企業の業績を正確につかめるか。自社の過去の実績と比較して傾向を知ると同時に、業界平均値との比較で健康度合いを知ることが重要である。本書は、「中小企業実態基本調査に基づく経営・原価指標」の業界平均値を使って、財務分析の進め方を解説したもの。 1部　経営・原価指標の分析・活用の手引き 2部　収益性(経営成果)の分析(経営指標の活用) 3部　安全性(財務体質)の分析(経営指標の活用) 4部　生産性・人件費の分析(経営指標の活用) 5部　原価・損益分岐点の分析(原価指標の活用) 6部　経営戦略に役立てる財務分析(その他指標の活用) トピックス　コロナ禍を踏まえて経済情勢の急変とその対応 (巻末付表)　経営・原価指標の主要計数

3,300円

中小企業の財務分析

‥‥…………………………………………………………………‥‥* ☆スピード対策を極めた一冊！ ☆1日30分×7日間で出題範囲を網羅。 ☆200人以上の大学生のリアルな正解率を掲載。 ‥‥…………………………………………………………………‥‥* 【7日でできる！　SPI対策の決定版】 たった一週間でSPIが攻略できるようプログラムされた対策書。 1日30分、6回分の実戦テストと7日目の模擬テストで、SPI・テストセンターの出題範囲を網羅。 各問題は200人以上の大学生の受検データから導いた正解率を掲載。 弱点把握とその対策につながります。 +・・・‥本書の3つのポイント‥・・・+ 1【1日30分で、実力が付く実戦テスト】 1日当たりの学習時間は、言語分野15分、非言語分野15分の計30分。 1日目から6日目まで徐々に難度が上がっていく構成だから、少しずつ力が身につきます。 2【単元別徹底攻略】 後半では、収録した全21単元ごとに、解き方のポイント→例題→練習問題の流れで解説。 実戦テストで間違えた分野は、このページで力をつけて苦手攻略できます。 3【各問題に正答率掲載】 正解一覧の箇所には、200人あまりの大学3年生のリアル正解率を掲載。 ライバルが間違えた問題がわかるから、今の自分のレベルもチェックできます。 ‥‥…………………………………………………………………‥‥* ぴったりが見つかる！　高橋書店の就活対策シリーズ ★じっくりSPI3対策をしたい人は→『最新！SPI3　完全版』 ★難関企業志望！　ライバルに差をつけたい人は→『大手・人気企業突破　SPI3問題集≪完全版≫』 ●第1章　実戦テスト ・1日目実戦テスト ・2日目実戦テスト ・3日目実戦テスト ・4日目実戦テスト ・5日目実戦テスト ・6日目実戦テスト ・7日目模擬テスト ●第2章　単元別徹底攻略 仕事算／損益算／分割払い／料金割引／ 料金精算／ 速度／旅人算／グラフの領域／グラフの計算／資料解釈／ 表の読み取り／長文読み取り／ 順列・組合せ／確率／ 割合／集合／推論1／推論2／ 物の流れ／ （言語問題）二語の関係／（言語問題）空欄補充・文章整序 ●別冊：解答・解説

1,430円

2027年度版　7日でできる！　SPI必勝トレーニング…

本書は、就職や公務員試験をはじめ、中学受験から大学受験まで、あらゆる試験で問われる時事問題の学習の一助となることに主眼をおき、企画・構成しています。話題のニュースや社会課題、政治・経済の重要キーワードを、全9章100テーマに分類し、やさしく解説。イラストや図表を用いて各テーマの重要なポイント（論点）がひと目でわかるように試みています。各章の最後には「確認ドリル」を掲載しました。 押さえておきたい最新テーマをまとめた「重要テーマセレクト10」では、「世界の選挙」「歴史的な円安」「半導体産業の国策化」「ガザ地区」「宇宙開発」などを解説。 時事問題がスピード理解できる1冊です。 第1章　重要テーマセレクト10　 第2章　国際社会・経済 第3章　国内政治 第4章　日本経済 第5章　業界・企業 第6章　労働・雇用 第7章　テクノロジー 第8章　社会・環境 第9章　経済の基礎知識

1,320円

図解でわかる時事重要テーマ100　2025-2026…

常識をアップデートして楽しく元気に働ける! 健康・人や社会とのつながり・そこそこのお金、で幸せな老後を! 「60歳になれば定年を迎え、悠々自適な老後を」という考え方が変わりつつある現代、65歳までの定年の引き上げや、65歳までの継続雇用制度が確立され、60歳以降も働き続ける人が増えています。 働き続けることによって、生活にメリハリがつき、人や社会とのつながりができることで孤立を防ぐことにもなります。年金と合わせた収入を考え、フルタイムで働く選択肢以外にも、自分に合った無理のない働き方を模索することで、老後の時間を有意義に過ごすことができるのです。 そして、シニア世代が働くうえで大切なのがビジネスマナー。もしあなたが新しい職場で働くことになっても、新入社員のときのような研修はありません。 定年前の組織では、年長者として、役職の付いた上司だった人も、役職定年後あるいは雇用延長後は、これまでのような肩書がなくなります。立場や雇用形態が変わっても、若い人や新しい年下の上司への態度が変わらなければ、職場でのコミュニケーションがうまくいきません。昔は当たり前だった言動が今はハラスメントになってしまうこともしばしば。職場で仕事をスムーズに、自分も周りも心地よく働くために、信頼関係を築くことは大切です。 本書では、職場でのマナーをアップデートし、長く楽しく現役でいるためのノウハウをまとめました。 身だしなみ、言葉遣い、健康管理、コミュニケーション、メール・チャットまで、いま一度自分の中でおさらい・習得できる一冊です。 【目次】 序章　 健康で楽しく働き続けるための心がまえ 第1章　多様化する現代のビジネスマナー 第2章　間違えると恥ずかしい敬語の基本 第3章　メール・ビジネスチャットの基本 第4章　職場でのコミュニケーションの基本 第5章　働く人の健康管理の基本 第6章　長く働き続けるための安全管理の基本 第7章　シニア世代の自分に合った仕事選び

1,650円

人には聞けない60歳からのビジネスマナー…

就職情報サイト『マイナビ』で活躍中の就職アドバイザー・才木弓加氏が、就職採用試験における面接対策を伝授！ 面接試験で必ず聞かれる定番の質問はもちろん、さまざまな質問に対する具体的な答え方をお教えします。 面接は聞かれたことに正直に答えるだけでは突破できません。 面接担当者がその質問から聞き出したいと考えていること（質問の意図）を知り、それに適した回答をしてこそ、内定獲得の道は拓かれるのです。 本書では、面接担当者の質問の意図を解説し、自己分析をベースにした誰もが導き出せる解答のヒントを紹介しています。 明日の面接試験からでもすぐに生かせる内容が盛りだくさんです。 CHAPTER 1　面接の基本と自己分析 CHAPTER 2　自己PR・学生自身に関する質問の意図と回答例 CHAPTER 3　志望動機・企業に関する質問の意図と回答例 CHAPTER 4　ニュース・時事問題について問う質問の意図と回答例 CHAPTER 5　意図が分かりづらい質問と回答例 CHAPTER 6　グループディスカッションのテーマと発言例

1,496円

マイナビ2027　オフィシャル就活BOOK　内定獲得のメ…

年間収入15年で6倍、境内参拝者数は36倍ーー。クラウドファンディングで手水舎を再建し、インスタライブで全国へ魅力を発信。数百年ぶりに神幸祭を復活させ、人気のお守りや御朱印帳が話題を呼ぶなど、著者は23歳で全国最年少宮司に就任して以来、革新的な取り組みを次々と実現してきた。本書は、神社の”経営者”「宮司」として、組織運営を実践し続けてきた著者が、神道の精神を軸にした経営哲学と実践知を伝える一冊。神社経営の現場で培ったリーダーシップ、斬新なマーケティング戦略といった実務的な知識から、祈りや祭りの「本質」を重んじる仕事への向き合い方まで、現代のビジネスパーソンや経営者に通じる普遍的な学びが詰まっています。伝統を守りながらも革新を続け、神社と地域を再生させたその手法は、経営者やリーダー層に新たな気づきと指針を与えること間違いありません。

1,958円

宮司の経営

【リーダーなら必ず身につけたい「耳の痛い話」の上手な伝え方】 部下から嫌われない、部下が成長する、部下がやる気を出す、 パワハラ予防にも役立つすごいメソッド、 それが「ネガティブフィードバック」です。 3000人以上のキャリア支援を行ってきた著者が培ってきたノウハウに加え、 心理学やキャリア論のロジックも活用しながら構築しました。 この本のメソッドを実践することで、 ●言いにくいことを落ち着いて伝えられる ●部下との関係性が最終的には良好になる ●部下が自律的に成長する こうした結果につながります。 このメソッドには、人間の心理のツボを押さえた、 コミュニケーションの「形」があります。 本書を読んで正しく実践していただければ、誰でもネガティブフィードバックはできます。 「パワハラにならない伝え方のコツ」も伝授します。 「若い社員に厳しく指導して、辞められると困る」 「年上が部下になり、どういう言い方をすればいいか分からない」 「もっと部下に成長して欲しいが、パワハラのリスクもあり強く言えない」 「ベテラン社員に仕事のやり方を変えて欲しいが、プライドを傷つけずに上手く伝えたい」 こうしたお悩みをお持ちの方に、ぜひ実践していただきたいメソッドです。

1,650円

ネガティブフィードバック…

フリーランス、個人事業者必見！はじめてでもわかる青色申告「超」入門。 税金面でお得な青色申告のノウハウを徹底図解。帳簿つけから確定申告まで、順を追って解説。 会計ソフトの活用法、初心者が迷う仕訳と勘定科目、節税のポイントなどもていねいに説明。 この一冊でスムーズな青色申告が可能になります。 最新の法改正に対応。

1,430円

図解　いちばんやさしく丁寧に書いた青色申告の本 '25年…

「お金を稼ぐことに一生懸命で、お金を残すことには情熱を注いでこなかった」と、全てを税理士任せにしてきた社長さんは、ぜひこの本を読み進め、真の節税戦略を学んでください。

1,760円

税務調査立会い年間200件!ギリギリを攻めたい社長のため…

柿内尚文さん推薦！「頭がいいって、こういうことだったのか！」 RPGで楽しくロジカル思考×クリエイティブ思考が身につく！新感覚の思考術！   ■本書の特徴■ ・ネーミング力、分類力、ラテラル力など《7つの思考力》が1冊で身につく！ ・RPG感覚であっという間に読める！ ・ユニークな問題を解きながら、気がつけばロジカル×クリエイティブ思考に！   「どうしたらイノベーションが次々と生まれる国になるのか、考えよ！」 思考の国シンキングダムの王に難題を出されたロジ姫とクリ王子。 レジリエンス力、ラテラル力、分類力、ネーミング力、説得力ーー7つの思考力を身につける旅が始まった！ 第1章：レジリエンス力ーースマホなしで新宿駅で待ち合わせるには？ 第2章：ラテラル力ーーりんご3個とみかん5個、2人で公平に分けよ 第3章：リロード力ーー本の使い道を100通り探せ 第4章：分類力ーー大量のアイデアをキチンと分類せよ 第5章：ネーミング力ーーアイドルのプロデューサーになってグループに名前をつけよ 第6章：クリティカル力ーー世界一のアイスクリーム屋をつくれ 第7章：説得力ーー頑固なアイスクリーム屋の店主を説得しろ 最終章：プレゼン力

1,760円

ロジクリ思考

FASSは経理・財務スキルに対する検定試験です。「資産分野」「決算分野」「税務分野」「資金管理」の各分野の問題と解答解説を収録しています。この4分野をさらに業務ごとに区分した上で問題を設定しているので、取り掛かりやすい問題から解くことができます。短期学習でハイスコアを取れるように、、良問を厳選しています。

1,870円

FASSスピード問題集　第3版…

シリーズ25万部突破！ 100冊分の重要ノウハウを1冊にまとめました。 数多くの時間術のベストセラーの著者たちは、 「時間は命そのもの」と述べています。 時間について学ぶのは、命について学ぶのと同じ。 時間をムダにするのは、命をムダにするのと同じです。 効率化やスピード化、段取りなどの「ノウハウとしての時間術」と 限りある人生の一瞬一瞬に集中して「今を大切に生きるための時間術」を、 あなたも身につけてみませんか？ 時間に追われず、やりたいことを実現するための 「自分の時間の使い方」を、ランキング形式で紹介します。 発表！「時間術」大事な順ランキング　ベスト40！ Part.1　100冊を集めてわかった本当に大切な「7つの基本ルール」 ランキング　1〜7位 Part.2　100冊がすすめる時間効率の最大化「13のポイント」 ランキング8〜20位 Part.3　限りある時間を大切にし、さらに人生を豊かにする「20のコツ」 ランキング21〜40位 Column 1時間を味方につけて、「資産」を増やす 2寝る前にやったほうがいいこと、やらないほうがいいこと 3「死ぬまでにやりたいことリスト」のつくり方 付録　悩み別に読む「時間の賢い使い方」 おわりに1過去でも未来でもなく、「今」が大切／藤吉豊 おわりに2時間について学ぶのは命について学ぶのと同じ／小川真理子 参考にさせていただいた名著100冊　書籍リスト

1,760円

「時間術のベストセラー100冊」のポイントを1冊にまとめ…

「なぜ？」は禁句である──。 3000名のビジネスリーダーを変革した著者が指南する シンプルかつ究極の「訊く技術」 難しいマネジメント理論を学ぶよりも、コミュニケーションスキルを磨くよりも、 まずは質問力を磨いて「いい質問」のやり方を身につけるほうが、 ずっと効率よく、もっと確実に、部下にとっての“いい上司”へと 自分を成長させることができるのです。（著者より） 「傾聴 → 問いかけ →気づかせる」秘訣 ◆部下が「動かない」五つの理由 ◆「とにかくやれ」では部下は動かない ◆「最近どう？」--汎用性抜群のオープンクエスチョン ◆「何か問題はない？」はなぜNGなのか？ ◆「水平質問」「垂直質問」を駆使する ◆失敗を「次の成功」へとつなげる質問 いい問いが与えられれば、人はひとりでに考え、動き始める──。それが質問の魔力です。

1,650円

いい質問が部下を動かす…

日本の半導体は復活できるか？ 物流危機に出口はあるか？ 世界で勝てるR&D能力とは？…… 2025年のビジネスの成否を分ける重要論点を、 トップコンサルタントが解説！ 翌年の経営・ビジネスを考えるために重要な変化を、世界有数の戦略コンサルファームであるボストン コンサルティング グループのコンサルタントたちが解説する、好評書籍の最新版。 「本書は、日本企業が今後10年超にわたって持続的な成長を実現していくうえで、2025年時点において、日本の企業経営者が優先的に考えるべき10のマネジメント上の重要論点を提示するものである」 「いずれの論点も、ボストン コンサルティング グループの第一線のコンサルタントが、多様な業界のクライアント企業との実際のプロジェクトのなかで獲得した実践知にもとづいて書き上げた内容である」 「どの業界に属していても、外すことのできない選りすぐりの論点を設定することができたと自信を持っていえる」--本文より 序章　世界の潮流を理解し、持続的な成長を実現する Chapter01　生成AIを武器にするーー事業を変革する“大玉案件”が成功の鍵 Chapter02　自動車の未来ーーEVだけではない、100年に一度の大変化 Chapter03　半導体の再興ーー世界で戦うために国内基盤の再構築を Chapter04　次世代エネルギーの推進ーー脱炭素と競争力強化の二兎を追う Chapter05　生物多様性に向き合うーー豊かな自然資本を日本企業の強みにする Chapter06　物流を変革するーーテクノロジーで危機を乗り越える Chapter07　プライシングを進化させるーー世界基準の値付け力の獲得に向けて Chapter08　R&D（研究開発）能力の向上ーーグローバル競争力再生への10の要諦 Chapter09　スタートアップとの協働ーー企業のイノベーションの起爆剤に Chapter10　アクティビストを超えてーーより高次の企業価値創造を目指す

2,200円

BCGが読む経営の論点2025…

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