税理士事務所経営にまつわる法的問題に特化した実践的解説書！ 税理士事務所や税理士法人での日々の業務においては、 ・関与先との契約にまつわるトラブル（例：一方的な契約解除、事務所職員のミスの民事上の責任、善管注意義務の範囲） ・守秘義務にまつわるトラブル（例：相続人に対する資料提供、元関与先の破産管財人への資料提供） ・税理士法上の義務や懲戒（例：粉飾決算解消時の対応、業務停止中の税理士への名義貸し、事務所職員による税理士業務） ・税理士法人の定款対策（例：社員を一方的に脱退させることの可否、持分譲渡の承認方法） など、さまざまな法的リスクが存在します。 本書は、税理士から年間500件以上の法的相談を受けている弁護士が、実際に寄せられた相談を中心に、誰もが実務で直面する可能性のある論点50問を厳選したものです。日常業務に潜む法的な問題、税理士法の問題、税理士法人の定款や課税関係などについて、明確な解があるとは言い切れない部分と実務との関係も含め、具体的に解説しています。いずれも現場に直結する、実践的テーマばかりを掘り下げました。 税理士が安心して事務所経営を続けていくための、現場に即した法的知識・対策が身に着く1冊です。

3,190円

Q＆A税理士事務所の法務全書 契約問題・守秘義務・懲戒・…

大手広告代理店出身の著者が最大月28回の会食経験から言語化した、全社会人最強の武器「会食メソッド」の日本一丁寧なガイド本

1,694円

ビジネス会食　完全攻略マニュアル…

コンサルの思考も心得も「才能」ではなく「濃い技術」です。そしてそれは決してコンサルのためだけのものではありません。業界も業種も関係ない。全てのビジネスパーソンに届けたい最高のビジネススキル。それを１０４個も詰め込んでみました。

1,760円

コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔…

野村総合研究所のノウハウを結集した、CIOおよびIT・デジタル部門のリーダー向けのIT活用実務書が7年ぶりにリニューアル！ IT戦略の策定からDX推進、プロジェクト管理、組織・人材管理など、マネジメント層が押さえておくべき知識や考え方に加えて、生成AIやリモートワーク、情報セキュリティなど、最新のトピックも幅広く網羅しています。 すべてのテーマは見開き2ページで構成され、図解を用いて要点を簡潔に解説。自社に必要な業務知識や実務のポイントを素早く確認でき、不足しがちな視点を補うチェックリストとしてもご活用いただけます。 AI時代におけるCIOの役割やIT戦略・組織設計を考える上で強力な味方となる1冊です。 目次 はじめに 序章　CIOを取り巻く状況と役割 第1部　ITマネジメント 　　1章　戦略策定 　　2章　ITガバナンス 　　3章　投資・コスト管理 　　4章　組織管理 　　5章　人材管理 　　6章　パートナー戦略 　　7章　組織風土 　　8章　グローバルIT運営 第2部　ITケイパビリティ獲得 　　1章　テーマ創出 　　2章　超上流デザイン 　　3章　UI/UXデザインの実践 　　4章　アナリティクスの実践 　　5章　デジタルビジネス基盤の構築 　　6章　AI時代の重要技術 　　7章　開発手法 　　8章　ITサービス管理 　　9章　ITサービスの継続的な改善 　　10章　レガシーモダナイゼーション 第3部　ITリスク管理 　　1章　ITリスクの把握 　　2章　情報セキュリティリスクへの対応 　　3章　拡大するITリスクへの対応 　　4章　大規模災害リスクへの対応

2,750円

図解CIOハンドブック 改訂6版…

税理士試験相続税法の論点ごとの知識を定着させることを目的としたトレーニング問題集です。出題傾向に合わせて必要な規定のみを厳選して収録しています。 相続税法の計算問題は、ほとんどが納付すべき相続税額までを算出させる総合問題です。 総合問題といってもその内容は個別問題の集合体にすぎず、総合問題を解く力をつけるためには、その個々の論点を1つずつつぶしていくことが最良の方法です。 本書は、相続税法、同施行令、同基本通達のうちでも本試験の出題可能性の高いものを中心に、かつ必要な関連条文は網羅するという斬新な構成となっています。 ≪本書の特長≫ 1.出題可能性の高い論点を中心に収録 収録した問題は、過去の出題傾向に基づき、受験上必要な規定だけを使用しました。 2.重要度を明示 問題ごとに本試験の出題実績に応じた重要度(A:基本問題)(B:本試験レベル)(C:複合問題または研究問題)を明示しているので、重要度に応じたメリハリのある学習を行えます。 3.本試験の出題傾向と分析を掲載 本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 (本書掲載の「出題の傾向と分析」は、「2025年度版 相続税法 過去問題集」に掲載されていたものとなります。) *本書は、最新の会計基準等の改正等に対応しています。(令和7年7月までの施行法令に準拠) 【改訂内容】 ＊2025年7月現在で、2026年試験に関連する税制改正に対応 ＊第20章問題2を改訂 ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部修正 ＊前付の出題分析等を改訂

3,520円

2026年度版　19　相続税法　個別計算問題集…

元マイクロソフト業務執行役員が教える、「正解」も「ルール」も変わった新時代の戦略書！

1,760円

メタ思考

『組織をよくするのは、わたしたちだ』 ◎3,500社以上の組織づくりの実践知が集約された実践書 ◎東宝株式会社 / 大日本印刷株式会社 / 応用地質株式会社 株式会社シンドー / カゴメ株式会社 などが実践する"エンゲージメントストーリー"があなたの片手に ◎エンゲージメント攻略"三つの鍵"をもとに、ゲームのように楽しく組織づくりを実践したいあなたへ 激変する社会において、組織が挑戦し、進化し続けるために必要なのは「組織力」。 それは、個々のスキルやリソースを最大限に活かす「組織能力」と、組織全体が高いパフォーマンスを発揮するための「組織活力」の2つで構成されている。近年、多くの企業が注目するエンゲージメント活動は、「組織活力」を高めるための重要な取り組みだ。 では、エンゲージメント活動において最も大切なことは何か。それは、エンゲージメントを測ることでも、特定の手法にこだわることでもなく、「実践すること」にある。正解がないからこそ、対話し、議論し、試行錯誤を重ねながら進めていくことが不可欠なのだ。 本書では、組織開発の専門家である田中信と、3,500社以上の組織づくりを支援してきたWevoxチームが、実践企業の事例をもとにエンゲージメント向上の知見を集約。具体的なアプローチや成功のヒントを提供する。 実践は、あなたから始まる。 あなたの行動が、周囲を動かす。 実践する人が増えれば、組織は変わる。 組織をよくするのは、わたしたちだ。 さあ、エンゲージメント実践の旅に出かけよう。 ▼本書の主な構成 [ 基礎知識編 ] エンゲージメント活動とは？ エンゲージメント活動の全体像 Engagement Runner とは？ [ ERマトリクス - ミッション編 ] ERマトリクスの概要 PLAN / CONNECT / SUPPORT / SPREAD / UPDATE [ ERマトリクス - アクション編 ] 情報収集 企画作成・方針決定 体制・スケジュールを考える インタビュー 経営層・キーパーソンとの対話 社内への情報発信 研修・トレーニングの企画・実施 社内イベントの企画・実施 社内コミュニティ 活動のアップデート [ エンゲージメントの体感と実践編 ] エンゲージメントの実践とは何か？ エンゲージメントの実践力を身につける三つのレベル エンゲージメントが高いチーム・職場を見学する [ 対話＆TEAM EXPERIENCE編 ] 対話はなぜ重要なのか？ 対話とは何か？ 「上司と部下」のコミュニケーションスタイルを使い分ける TEAM EXPERIENCE チームが行き交う五つのフェーズ [ スキル＆スタンス編 ] 聴くスキル：インタビュースキル 残すスキル：活動のログを取る 残すスキル：ER を増やす、スキルを受け継ぐ 変容のスキル：変化と変容 その他のオススメスキルと活かし方、学び方 スタンス

2,750円

わたしたちのエンゲージメント実践書…

税金の仕組み、節税、確定申告、仮想通貨、ギリギリまでぶっちゃけます。日本一フリーランスに優しい税理士がマンガでカンタンに教えます。月数万円の副業でもトクする。

1,540円

お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいまし…

この他流試合が合格力を高める！資格スクール4校（東京CPA会計学院・ネットスクール・千葉商科大学瑞穂会・LEC東京リーガルマインド）による誌上模試が1冊で解ける！

2,860円

税理士試験　簿記論　直前予想問題集…

純損益計算書を大きく変えるIFRS第18号を中心に、B／SやCF計算書など財務諸表の全般的な表示・開示にかかる要求事項を網羅的に解説。業種別のP／L表示例も収録。

3,850円

IFRS財務諸表の表示・開示実務…

従業員100人以下の小さな会社で従業員を教育する場合、大企業とは異なる方法をとるべきです。しかし、実際には、社外で行われている研修に従業員を参加させたり、人気の教育コンサルタントが書いた本を参考にしたりして大企業向けの教育を踏襲し、結果的に教育効果がまったく出ていない、というケースが多いようです。 小さな会社には、小さな会社ならではの従業員教育の方法があります。本書では、「従業員100人以下」の会社に焦点を当て、ランチェスター法則による「弱者の戦略」をもとに、従業員教育の原則と教育の進め方について具体的かつ詳しく説明していきます。 ランチェスター戦略を経営戦略に取り入れ、長きにわたって全国でのべ4,300回にわたる講演を行ってきた著者の渾身の一冊です。 第1章　経営の基本原則を再確認 第2章　実行の手順を再確認 第3章　組織戦略と教育テーマ 第4章　よい教材の選び方 第5章　従業員100人以下は寺子屋式教育法を実行 第6章　教育回数を多くする

1,980円

ランチェスター式 小さな会社の従業員教育戦略…

あのロングセラーを時代に即してリニューアル！ AIなどの最新技術とアナログの良いとこどりをしながら より実践的かつ、効率的に 短時間で成果を出すための ダンドリ術+スケジュール術を教えます。 「いつも仕事に追われていて時間がない」 「予定外の仕事に振り回されて仕事が終わらない」 「慌てて作成しているせいでクオリティが低い」 などの悩みを持つ人必見です。 また、自分の仕事にAIをうまく取り入れるための 初心者向けAI活用術の特典もついています。 ■目次 第1章　なぜギリギリになってしまうのか？ 第2章　アタマの切り換えを減らす 第3章　仕事のスケジュールを組むための「仕分け術」 第4章「いつまでに」を癖にする「デッドライン」の守り方 第5章　振り回されない「コントロール術」 第6章　探す時間を減らす「タスク置き場」の作り方 第7章　習慣とテクノロジーで進化する時間管理 第8章　仕事のやり直しを防ぐ「逆算思考術」 第9章　時間は金よりケチって使え！ 第10章　よくある失敗とその対策 ■著者略歴 ビジネスファイターズ合同会社 CEO 一般社団法人中小企業 AI 活用協会 代表理事 一般社団法人ライフウィズスポーツ協会 理事 愛知県生まれ。南オレゴン州立大学卒業後、インサイトテクノロジー入社。インド企業と のソフトウェア共同開発プロジェクトに従事。 その傍ら、プロジェクトマネジメント協会 （PMI）の標準本を出版翻訳。 マーケティング担当になってからは、データベース監査市場でシェア1位獲得に貢献 (ミ ック経済研究所)。外資系企業のFAROでは、日本、韓国、東南アジア、オセアニアのマー ケティング責任者を務める。ビジネスファイターズ合同会社を設立。 現在は、マーケティングやAI活用のコンサルティングやアドバイザー、講演研修を行いな がら、公的機関や民間企業や団体で、プロジェクトマネジメントやスケジュール管理の研 修など、人材教育にも力を入れている。また、中小企業AI活用協会の代表理事として、AI の普及にも尽力し、中小機構やあいち産業振興機構などの公的機関で経営相談も行う。 著書に『PMBOK 対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント』（秀和システム）など7 冊ある。

1,815円

決定版　仕事は「段取りとスケジュール」で9割決まる！…

方法論だけでは通用しない。求められるのは「人間力」。 多様な価値観を持つ人々をまとめ、複雑に変化を続ける状況に対応するには、 共感力と柔軟性を備えたマネジメントが不可欠！ 急速な技術革新とグローバル化の進展により、現代のビジネス環境は「VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）」と呼ばれる、先の読めない時代に突入しています。こうした状況下では、当初の計画どおりにプロジェクトを進めることが難しくなり、従来の手法だけでは柔軟な対応ができなくなっています。そうした背景から、多様な関係者の利害を調整しながら、不測の事態にも即応できるマネジメントが求められています。 著者は1991年からPMO（Project Management Office）コンサルタントとして活躍し、外資系企業や大手広告会社での経営改革や企業統合など、多国籍かつ複雑なプロジェクトに携わってきました。2017年に独立して以降は、業務改革やITプロジェクトを中心に、幅広い業種の企業を支援しています。この30年以上にわたるプロジェクトマネジメントの最前線での経験から、プロジェクトリーダーやマネージャーが現代のビジネス環境で成功するためには3つの実践的な力が不可欠だという結論に達しました。 その3つとは、「統率力（対人調整能力）」「先見力（先を読む構想力）」「対応力（臨機応変な行動力）」です。これらは現場で直面する混乱や変化を乗り越え、複雑なビジネス環境の中でも成果を上げるための具体的な指針になるといいます。 本書は、プロジェクトマネジメントの基本原則と実践的アプローチを30年以上の経験に基づいて体系化した一冊です。「統率力・先見力・対応力」を軸に、課題設定から関係者対応、意思決定、トラブル対処までのプロセスを、具体的な現場のエピソードを交えて分かりやすく解説しています。IT分野に限らず、製造業、サービス業、公共領域など、あらゆる業界・職種で応用可能な内容となっており、プロジェクトマネージャーだけでなく、チームリーダーやメンバーにとっても実践に役立つ指針を得られる実用書です。

1,760円

予測不能な時代に確実に成功へ導く　プロジェクトマネジメン…

企業会計と税務会計の乖離を調整する税効果会計の考え方・会計処理等を網羅的に解説。グローバル・ミニマム課税の取扱い、四半期開示の見直しなどまでフォローした決定版。

4,730円

税効果会計の実務ガイドブック〈改訂版〉…

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場！ 「合格テキスト　日商簿記2級　工業簿記　Ver.10.0」に準拠した問題集。TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度をマークで表示 　をマスターすれば合格点、さらにやまでマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 4.読者特典として、模擬試験プログラム1回分つき

1,650円

合格トレーニング　日商簿記2級　工業簿記　Ver．10．…

すべての企業・組織において、DX（デジタルトランスフォーメーション）が急務であると言われて久しいが、実際には「何をすればよいかが分からない」と悩むビジネスパーソンが多い。 そんな悩みに答えるべく、「個人として何をすべきか」を分かりやすく解説する。理系や若者でなくても、デジタルによる変革を「起こす側」に回れることを、具体的で説得力に満ちた実例で示すと共に、AIに仕事を奪われないための5つのスキルを、18人のロールモデルがどのように身につけたのか、インタビューで探り出す。 「5つのスキル」とは、ビジネスアーキテクト、デザイナー、データサイエンティスト、ソフトウェアエンジニア、サイバーセキュリティエンジニアで、これらのスキルを獲得する第一歩として、読者の「DX力」の現在地を診断する「松田式DXアセスメント」の無料体験特典を付け、読者のチャレンジを後押しする。 「DXなんか怖くない！」という激励を届けるビジネス書。 序章　　DX力＝AIに仕事を奪われないためのIT仕事力 1章　　発見：伸びしろに気づき、デジタルを味方に 2章　　行動：自ら動き、現状を変える 　　　　（スキル1　ビジネスアーキテクト） 3章　　設計：体験をデザインし、人を巻き込む 　　　　（スキル2　デザイナー） 4章　　分析：データを味方につけ、変革を加速させる 　　　　（スキル3　データサイエンティスト） 5章　　開発：ソフトウェアを理解し、大きく変革する 　　　　（スキル4　ソフトウェアエンジニア） 6章　　運用：リスクを知り、憂いをなくす 　　　　（スキル5　サイバーセキュリティエンジニア） 7章　　継続：可能性に気づき、さらに高みへ 付録　　現在のDX力を診断する松田式DXアセスメント 参考文献一覧 インタビュー登場者一覧 おわりに

1,650円

DX格差

◆人手不足対策の決定版！◆ 採用を強化しても、業務を効率化しても、 離職率が高いままでは、いつまで経っても人手不足は解消しません。 働き手が減るこれからの時代は、 ひとりも辞めないチームが、結局いちばん強くなります。 だからこそ「部下を辞めさせない上司」の市場価値は、 今後ますます高まっていくのです。 ◆どんな組織でもすぐ活用できる！〜本書の特徴◆ 1．リアルな実例が満載！ 1200社の職場改善をしてきた著者だから知っている 「リアルすぎる実例」を豊富に紹介。 2．離職の心理を4種に体系化 離職の多くは「複数の原因」が積み重なって起こります。 その原因になりうる離職の心理を4つに体系化することで、 どんなときでも最善の行動がとれるようにします。 3．部下を9種にタイプ分け 部下の意欲、能力、年代によって、主な離職原因は異なります。 だから部下を9種にタイプ分けし、誰に対しても最善の対策がとれるようにします。 ◆離職防止の取り組みは、あなたの市場価値を高める〜著者からのメッセージ◆ 人口の減少により人手不足がさらに進む今後の時代においては、 部下と本気で向き合い、部下を定着させ、育て上げることができる人がより大きな価値を持ちます。 部下と本気で向き合うことは自分に対する挑戦であり、その挑戦が皆さんに上司としての成長をもたらします。 皆さんが上司として成長するほど、皆さんの部下が幸せになり、離職率が下がり、会社が成長します。 そして、それを実現させた経験が、皆さんに自信と可能性をもたらすのです。 （本文より）

1,980円

離職防止の教科書

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場！ 簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材です。 フルカラーでより学習しやすくなりました。 ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.図解や表が豊富だから、学習内容を具体的に理解できる 2.「設例」や「ここがポイント」によって論点理解が容易 3.学習した箇所は「確認例題」ですぐ確認 4.関連知識や参考的な内容を記載した「SUPPLEMENT」と「ちょっとひといき」 5.本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 【Ver.14.0からのおもな変更点】 ＊仕訳と転記 ＊経過勘定項目 その他、最近の出題傾向にあわせ改訂

1,650円

合格テキスト　日商簿記3級　Ver．15．0　ミニサイズ…

2015年 ビジネス書大賞 書店賞受賞! 2020年 22万部突破! 2014年の『NYタイムズ』『WSJ』ビジネスベストセラー、日本上陸! ダニエル・ピンク(『モチベーション3.0』著者) クリス・ギレボー(『1万円起業』著者) アダム・グラント(『GIVE & TAKE』著者) 〜などが絶賛する全米ベストセラー、待望の翻訳! Apple、Google、Facebook、Twitterのアドバイザーを務める著者の 99%の無駄を捨て1%に集中する方法とは!? 本書で紹介するエッセンシャル思考は、 単なるタイムマネジメントやライフハックの技術ではない。 本当に重要なことを見極め、それを確実に実行するための、 システマティックな方法論だ。 エッセンシャル思考が目指す生き方は、 「より少なく、しかしより良く」。 そのためには、ものの見方を大きく変えることが必要になるが、 時代はすでにその方向へ動きだそうとしている。

1,760円

エッセンシャル思考　最少の時間で成果を最大にする…

◎会社員からクリエイター、学生、経営者まで、幅広い層から支持！ ◎あの会社の「ビジネスモデル」が見るだけでわかる！　自分でも作れる！ 「定説」が通用しない時代。うまくいっているビジネスモデルにはどんな共通点があるのか？　本書では、AmazonGoからポプテピピックまで100の事例を図解。すべてを同じフォーマットで比べながら、その「すごい仕組み」を学べる一冊です！ ●序章　「ビジネスモデル2.0」とは何か？　「逆説の構造」のモデルが勝ち残る時代 ●第1章　モノ　新たな「コアバリュー」を提供する Spacious 開店前のレストランがコワーキングスペースに　 セイコーマート　　セブンーイレブンも圧倒する地域密着型コンビニ　 ライザップ　　「結果にコミット」を支える徹底した仕組み化 ●第2章　カネ　新たな「お金の流れ」をつくる タイムバンク　　「時は金なり」を実現。時間を売買できるマーケットプレイス CASH 写真を撮るだけで、持ち物をすぐ「現金化」できる ポリポリ　　市民と政治家のコミュニケーションを促すアプリ ●第3章　 情報　新たな「テクノロジー」を使う ZOZOSUIT ZOZOが仕掛ける「採寸用ボディースーツ」 Amazon Go シアトルにAmazonが出店した「無人コンビニ」　 芝麻信用　　人脈や素行など「個人の信用」を点数化する仕組み ●第4章　ヒト　新たな「ステークホルダー」を巻き込む ポプテピピック　　ファンの間で熱狂的な人気を誇る「クソアニメ」 WeLive 　 「WeWork」（シェアオフィス）に続く、コミュニティ重視の居住スタイル Humanium 違法な銃がおしゃれな時計や自転車に変わる ●序章　「ビジネスモデル2.0」とは何か？　「逆説の構造」のモデルが勝ち残る時代 ●第1章　モノ　新たな「コアバリュー」を提供する 　Spacious 開店前のレストランがコワーキングスペースに　 　セイコーマート　　セブンーイレブンも圧倒する地域密着型コンビニ　 　ライザップ　　「結果にコミット」を支える徹底した仕組み化 ●第2章　カネ　新たな「お金の流れ」をつくる 　タイムバンク　　「時は金なり」を実現。時間を売買できるマーケットプレイス 　CASH 写真を撮るだけで、持ち物をすぐ「現金化」できる 　ポリポリ　　市民と政治家のコミュニケーションを促すアプリ ●第3章　 情報　新たな「テクノロジー」を使う 　ZOZOSUIT ZOZOが仕掛ける「採寸用ボディースーツ」 　Amazon Go シアトルにAmazonが出店した「無人コンビニ」　 　芝麻信用　　人脈や素行など「個人の信用」を点数化する仕組み ●第4章　ヒト　新たな「ステークホルダー」を巻き込む 　ポプテピピック　　ファンの間で熱狂的な人気を誇る「クソアニメ」 　WeLive 　 「WeWork」（シェアオフィス）に続く、コミュニティ重視の居住スタイル 　Humanium 違法な銃がおしゃれな時計や自転車に変わる

2,860円

ビジネスモデル2.0図鑑…

大きなフルカラーイラストを使ったレイアウトによって、ベストセラーとなっている「サクッとわかる ビジネス教養」シリーズに「決算書」が登場！ 「決算書が読める」ことは、ビジネスパーソンにとって必須スキルです。決算書を読めるようになれば、ビジネスの現場で認められます。数字をベースに考えることができるようになることは、会社に貢献し続けることになります。そうすれば、大きな仕事も任せられるようになり、ひいては自分がしたい仕事も行えるようにもなります！また、株式投資の際、企業業績を検討することもできるようになります。 ○重要ポイントを厳選！ 決算書は奥が深いものです。実際、コンサルタントや公認会計士をはじめとするプロフェッショナルが仕事に使っています。しかしながら、プロではない一般のビジネスパーソンには、そこまで詳しく読み込む必要はありません。 本書は、決算書の初学者向けに重要なポイントのみに、解説を絞り込んでいます。そのため、スキルの修得時間は短くて済みます。 ○大きなフルカラーイラストだから、ひと目で理解 本書は、4ページ（2見開き）単位が基本デザインです。最初の見開きに入っている、大きな1枚のフルカラーイラストとそのキャプションを見るだけで、その項目の概要がわかります。そして、次の見開きで、その項目の詳細がわかる作りになっています。そのため、本書を開き、見開きを見るだけで、その項目の内容を理解できます。 〇有名企業50社の決算書 本書で紹介しているのは、ソフトバンク、ZOZO、任天堂、ドトール、HIS、ファーストリテイリング、オリエンタルランド、イオンなどはじめとした上場企業です。 決算書を比較している例では、「アスクル VS モノタロウ」「キーエンス VS ローム VS ディスコ」「ビックカメラ VS ワークマン」「キャンドゥ VS サンドラッグ VS ジョイフル本田」「カプコン VS スクウェア・エニックス VS セガサミー」「リンガーハット VS 木曽路 VS 壱番屋」などなど、多数の上場企業を比べています。 さらに、サッカー・Jリーグのチームについての比較も行っています。 決算書を比べることにより、どのくらい儲かっているのか、効率的な経営をしているのか、どんなビジネスで稼いでいるのか、どんなところに投資しているのか、といったことがわかります。同時に、どこに問題があるのかも予想できるようになります。 ○実際のビジネスと結びつける 決算書を読み、腹落ちさせるためには、「実際に行っているビジネス（ビジネスモデル）」と「決算書の数値」を結びつけることが必要です。本書では、決算書の数字がどのようなビジネスと結びついているのか、についても解説しています。有名企業ならば、事業の内容をイメージしやすいからです。ビジネスモデルと決算書が結びつけれれれば、会社の数字がしっかりと身につきます。 決算書を読むスキルを身につけ、さらに自分をステップアップさせましょう！

1,540円

サクッとわかるビジネス教養　決算書…

40万部突破 「エッセンシャル思考」の第2弾! ダニエル・ピンク、カル・ニューポート イヴ・ロドスキー、アリアナ・ハフィントンが絶賛! 「無駄な努力を0%にして 成果を100%にする方法!」 最近、こんなふうに感じたことはないだろうか。 ・目標に向かって努力しているのに、なぜかうまくいかない ・走っても走っても、ゴールに近づかない ・やりたいことがあるのに、エネルギーが足りない ・いったいどうして、何もかもこんなに大変なんだ? 成功するためには不断の努力が必要だーーそう信じて、 私たちは今まで頑張ってきた。 最高の成果を上げるために必死で働き、 脳と体を酷使する。 疲れていなければ頑張りが足りないのだと思って、 いつも限界まで自分を追い込む。 ところが、努力の結果は、思うようには返ってこない。 頑張れば頑張るほど、前に進むのが難しくなる。 2倍働いているのに、気づけば半分しか進んでいない。 本当は、何もかもがそんなに大変である必要はない。 頑張ってもうまくいかないなら、別の道を探したほうがいい。 エッセンシャル思考は「何を」やるかを教えてくれた。 エフォートレス思考は「どのように」やるかを極める技術だ。 いちばん重要なことを、いちばん簡単なやり方でやる。 そうすれば、余裕で思い通りの成果が出せる。 エフォートレス思考を読めば、 ・「我慢」が「楽しい」に変わる ・最適なペースを見つけられる ・複雑なプロセスが驚くほどシンプルになる ・一度の意思決定で、未来の無数の選択を省略できる ・さまざまな問題を未然に防げる ・人づきあいのストレスが減る ・その他、人生のあらゆる面に応用できる エフォートレス思考は、怠惰なやり方ではない。 スマートで正しい生き方だ。 Prologue エフォートレス思考とは PART1 エフォートレスな精神 第1章 INVERT 頑張れば成果が出るとはかぎらない 第2章 ENJOY 「我慢」を「楽しい」に変える 第3章 RELEASE 頭の中の不要品を手放す 第4章 REST 「休み」で脳をリセットする 第5章 NOTICE 今、この瞬間にフォーカスする PART2 エフォートレスな行動 第6章 DEFINE ゴールを明確にイメージする 第7章 START はじめの一歩を身軽に踏みだす 第8章 SIMPLIFY 手順を限界まで減らす 第9章 PROGRESS よい失敗を積み重ねる 第10章 PACE 早く着くために、ゆっくり進む PART3 エフォートレスのしくみ化 第11章 LEARN 一生モノの知識を身につける 第12章 LIFT いちばんシンプルに伝える 第13章 AUTOMATE 勝手に回る「しくみ」をつくる 第14章 TRUST 不信のコストを削減する 第15章 PREVENT 問題が起こる前に解決する Epilogue エフォートレス思考を生きる

1,760円

エフォートレス思考

過去2年分の中小企業診断士試験1次試験の問題を完全収録。全問題の解答・解説を掲載し、令和7年度試験に向けた学習法を指南。平成14〜令和4年度分も、同友館ホームページより無料でダウンロード可能。 はじめに 令和6年度　中小企業診断士第1次試験 　総　評　「経営法務」と「中小経営・政策」の難化で合格率はここ数年で最低に 　1．経済学・経済政策 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　2．財務・会計 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　3．企業経営理論 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　4．運営管理 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　5．経営法務 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　6．経営情報システム 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　7．中小企業経営・中小企業政策 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 令和5年度　中小企業診断士第1次試験 　総　評　7科目の難易度が平均化し、全体の難易度は昨年度並みに 　1．経済学・経済政策 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　2．財務・会計 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　3．企業経営理論 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　4．運営管理 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　5．経営法務 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　6．経営情報システム 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント 　7．中小企業経営・中小企業政策 　　問題と解答・解説　出題傾向と学習のポイント

3,740円

中小企業診断士試験1次試験過去問題集（2025年版）…

ビジネスの会話では、正確に計算するよりサッと答えを出せることが重要です。「ざっくり計算力」とは、概算＋暗算でおおよその答えをすぐ出す力のこと。「暗算じゃ無理かな」とスマホに頼っていた計算も、さまざまなテクニックを駆使してラクに即答できるようになります。本書で紹介するコツと裏ワザを使って、「数字に強い人」を目指しましょう！

1,980円

仕事ができる人がやっている「ざっくり計算力」を身につける…

他者と働くということは、一体どういうことか？ なぜわたしたちは「能力」が足りないのではと煽られ、自己責任感を抱かされるのか？ 著者は大学院で教育社会学を専攻し、「敵情視察」のため外資系コンサルティングファーム勤務を経て、現在は独立し、企業などの「組織開発」を支援中。本書は教育社会学の知見をもとに、著者が経験した現場でのエピソードをちりばめながら、わたしたちに生きづらさをもたらす、人を「選び」「選ばれる」能力主義に疑問を呈す。 そこから人と人との関係を捉え直す新たな組織論の地平が見えてくる一冊。 「著者は企業コンサルタントでありながら（！）能力と選抜を否定する。 本書は働く人の不安につけ込んで個人のスキルアップを謳う凡百のビジネス本とは一線を画する。」--村上靖彦氏（大阪大学大学院教授、『ケアとは何か』『客観性の落とし穴』著者）推薦！ ◆目次◆ プロローグ 働くということーー「選ぶ」「選ばれる」の考察から 序章 「選ばれたい」の興りと違和感 第一章 「選ぶ」「選ばれる」の実相ーー能力の急所 第二章 「関係性」の勘所ーー働くとはどういうことか 第三章 実践のモメント 終章 「選ばれし者」の幕切れへーー労働、教育、社会 エピローグ ◆著者略歴◆ 勅使川原真衣（てしがわら まい） 1982年横浜生まれ。 組織開発専門家。 東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。 外資コンサルティングファーム勤務を経て、2017年に組織開発を専門とする「おのみず株式会社」を設立。 企業をはじめ病院、学校などの組織開発を支援する。 二児の母。 2020年から乳ガン闘病中。 「紀伊國屋じんぶん大賞2024」8位にランクインした初めての著書『「能力」の生きづらさをほぐす』（どく社）が大きな反響を呼ぶ。

1,078円

働くということ 「能力主義」を超えて…

自分で作るスライドやチラシ・企画書などが、なんだか見映えがいまいちで、効果が上がらない、きちんと言いたいことが伝わっていないとお悩みの方は多いようです。その原因は、デザインのセンスがないことではなく、デザインの基本ルールを知らないことなのです。 本書で詳しく解説する基本ルールをマスターすれば、Word やPowerPoint であっても、読みやすく伝わりやすい、そして見違えるほどかっこいい資料が作れるようになります。 初版と増補改訂版で合計15万部突破の本書が、さらにパワーアップ。ユニバーサルデザインに配慮したデザインルールも身に付けて、みんなに伝わる資料作りを目指しましょう。 ■読者の方の声 ・Before ＆ After形式でわかりやすい ・「資料が伝わりにくい理由」と「どうすればいいか」がよくわかる ・図書館で借りたけど、手元に置きたくなって購入した ・もっと早く知りたかった ・すべての社会人や学生におすすめ

2,178円

伝わるデザインの基本 増補改訂3版 よい資料を作るための…

強い組織には秩序が必要だ。 果たして本当にそうだろうか？ イノベーションを生むために、組織にはある程度の無秩序が必要だ。 無秩序から生み出された多彩なイノベーションの実例とともに、意識的なカオスの作り方を伝える一冊。 現代の組織はあまりにも効率と管理を重視しすぎており、それが創造性やイノベーションを阻害している。 適度なカオスを意図的に取り入れることで、組織は新しいアイディアや解決策を生み出す可能性を高めることができるのだ。 「カオス」を効果的に活用するためには3つのことが必要になる。 1. 「余白」：時間的・思考的な余裕のこと。過度な管理や規律から解放された空間や時間が、創造的な思考を促進する。 2. 「異分子」：組織にとって異質な存在や視点をもたらす人材のこと。 3. 「計画されたセレンディピティ」：偶然の出会いや発見を意図的に促進すること。 そして以上の3要素を活用するためには5つのルールを守ることだ。 ルール1：数字の誘惑に負けない（数値化できない価値も重視） ルール2：コントロールされたカオスを目指す ルール3：余白を生産的に活用する ルール4：異分子を積極的に迎え入れる ルール5：セレンディピティを意図的に呼び込む ・なぜ、ペスト大流行の後にルネッサンスが起こったのか？ ・なぜ、アメリカ軍はイラクで苦戦したのか？ ・なぜ、任天堂はゲームのヒットを連発できたのか？ 本書は、アメリカ軍、病院、学校、企業などさまざまな組織での実例を通じて、カオスの効果的な活用法を具体的に示していく。 はじめにーー結論 第1章　カオスを巧みに活用する 第2章　穏やかなカオス 第3章　アインシュタインの頭脳 第4章　ひらめきの神経科学 第5章　裸でサーフィン 第6章　セレンディピティを促進する 第7章　カオスとシリコンバレー 第8章　カオスの五つのルール 解説　入山章栄

2,200円

ひらめきはカオスから生まれる…

あの社長の頭の中を理解したいなら、まずはここから。 多くの社労士にとって、経営学的な知識（例えば競争戦略、SWOT分析）や会計的な知識（例えば財務3表の見方）は専門外の領域であり、「用語としては耳にするものの、よくわかってはいない」ということも多いといえます。 とくに、事務手続きや申請代行業務等がAIに代替され得る今後の時代においては、社労士はヒトにまつわるサポートを専門とする国家資格者として、より顧問先の経営に関与しなければならないことでしょう。 本書は、「中小企業診断士＆MBA×税理士×コーチ」として会計を起点に中小企業の経営改善をサポートしている著者が、そのような社労士に向けて、経営学や会計学の初歩、そのさらに初歩を、平易な言葉でわかりやすく解説するものです。 社労士が、顧問先企業の経営により深く関与できるようになるための、その第一歩を後押しするものを目指しました。 第1章　経営の基本的な柱 第1節　経営理念 第2節　経営戦略 第3節　競争戦略 第4節　PDCAサイクル 第5節　アントレプレナーシップ 第2章　代表的なフレームワーク 第1節　3C分析 第2節　5F分析 第3節　SWOT分析とクロスSWOT分析 第4節　PEST分析 第5節　STP分析 第6節　4P分析と4C分析 第7節　アンゾフの成長マトリックス 第8節　購買心理の法則 第9節　PPM 第10節　バリューチェーン 第3章　会社を知る会計 第1節　中小企業における会計（学） 第2節　貸借対照表はお金の流れ 第3節　お金の流れの速さには違いがある 第4節　会社の安全性を見る3つのポイント 第5節　損益計算書は1年間の会社の成績表 第6節　経営判断に影響を与える損益分岐点 第7節　損益計算書から給与水準を検討する 第8節　キャッシュフロー計算書 第9節　財務3表の関係性 第10節　節税商品はなぜ損をするのか

2,200円

社労士のための経営・会計入門～顧問先の経営により深く関与…

本書は2021年6月に発行した『ひと目でわかるIntune 改訂新版』の第3版です。本書ではIntuneの基本から、企業所有/個人所有のWindowsデバイスや、スマートフォン/タブレットなどのiOS/Androidデバイスの管理方法を、豊富な画面と詳細な手順でわかりやすく解説します。本書1冊で、基本的な知識の理解から、ひととおりの導入と構成ができるようになります。今回の改訂では執筆時点の最新情報を反映するほか、レポートの章を新たに追加しました。 第1章　クラウドベースのデバイス管理 第2章　IntuneへのWindowsデバイスの登録 第3章　IntuneへのiOS/Androidデバイスの登録 第4章　Windowsデバイスのポリシー管理 第5章　iOS/Androidデバイスのポリシー管理 第6章　Windowsデバイスのアプリケーション管理 第7章　iOS/Androidデバイスのアプリケーション管理 第8章　モバイルアプリケーション管理 第9章　条件付きアクセス 第10章　レポート 第11章　運用管理

4,950円

ひと目でわかるIntune　第3版…

シリーズ世界300万部！ 精神的ストレスを解放し、やるべきことに集中できるタスク管理法GTDのバイブルが、「新装版」で登場! GTDメソッドは、生産性に関する考察で世界的な影響力を持つ権威、デビッド・アレンによって開発された自己管理術で、個人や仕事に関するすべてのタスクをTo Doリストに記録。これにより、タスクを記憶するエネルギーから解放され、目の前の作業に集中することが可能となり、結果的に生産性の向上へとつながる。 本書は「ファーストカンパニー」「フォーチュン」「ロサンゼルスタイムズ」「ニューヨークタイムズ」「ウォールストリートジャーナル」など、多数の新聞雑誌で紹介され、著者デビッド・アレンは、ニューヨークライフ保険、世界銀行、フォード財団、L・Lビーン、米海軍などの相談役を務め、講演を行なうほか、全米で個人や団体向けにワークショップを主催している。 ※本書は、2015年に小社より刊行された『全面改訂版 はじめてのGTD ストレスフリーの整理術』を新装版として再編集したものです。

2,200円

新装版 はじめてのGTD ストレスフリーの整理術…

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