●　令和6年度改正で接待飲食費は一人当たり1万円以下を損金とする改正（飲食費の「1万円基準」）が行われました。これは今までの5,000円基準から倍増する減税策であり、全ての法人が「是非、取り組むべき」事項です。 ●　本書は、どこまでが税務上の交際費等の範囲に該当するのか、なぜ交際費等の取扱いになるのか、隣接している科目との違いは何か、などの疑問に関し296問のQ＆Aを用いて解説しています。基本的な事項の確認はもちろん、実務で判断に悩むような際にもご活用いただける必携書です。 ●　第7版では、「飲食費の1万円以下損金算入（1万円基準）」はもちろん、インボイス制度や改正電帳法等の新しい制度及びそれらに係る交際費等の取扱い、税務調査への対応策や留意点について、できるだけ判り易く説明しました。 第1編　交際費課税の概要・変遷 1　交際費等の損金不算入の趣旨・変遷 2　交際費等の損金不算入額の計算 3　交際費等の範囲 4　交際費等に該当する具体例(通達規定) 5　交際費等から除かれる費用の具体例（法律規定） 6　交際費等と類似費用との区分(通達規定) 7　災害義援金、見舞金（得意先等を含む）と交際費等 8　交際費等の支出の意義、方法 9　取得価額（原価）に算入された交際費等の調整 10　交際費等と使途不明金・使途秘匿金 11　交際費等とグループ法人税制・グループ通算制度（旧連結納税） 12　交際費等と消費税（インボイス制度） 13　交際費等と電子帳簿保存法 14　公益法人等の交際費等 15　交際費等に関する申告書の書き方（申告書別表15） 第2編　得意先等との接待飲食費（飲食費）の取扱い（1万円基準及び接待飲食費の50%損金算入） 1　接待飲食費(飲食費)の取扱い（特例）の概要 2　1万円基準の概要 3　接待飲食費の50%損金算入の概要 4　1万円基準及び50％損金算入の具体的内容と留意点（Q&A） 5　1万円基準及び50％損金算入の税務調査とその対応策 第3編　質疑応答事例 1　交際費等の範囲 2　交際費等の支出、金額、時期の判定 3　売上割戻しと交際費等 4　販売奨励金と交際費等 5　旅行、観劇等への招待と交際費等 6　情報提供料・手数料と交際費等 7　福利厚生費（社内行事）・給与と交際費等 8　株主対策と交際費等 9　広告宣伝費と交際費等 10　会議費と交際費等 11　会費と交際費等 12　寄附金と交際費等 13　災害見舞金（得意先及び新型コロナウイルス関係を含む）等の税務上の取扱い 14　使途不明金・使途秘匿金と交際費等 15　グループ法人税制・グループ通算制度と交際費等 16　交際費等と消費税（インボイス制度） 17　交際費等と電子帳簿保存法 18　その他 19　交際費等と税務調査への対応 第4編　参考資料

3,850円

交際費課税のポイントと重要事例Q&A（第7版）…

仕事に夢中になって能力を発揮するーーそんな「フロー状態」の従業員が働く組織はどうつくるのか。産業医の筆者が科学的に解き明かす。 ＜本書の特徴＞ ●仕事に夢中になって能力を発揮するーーそんな「フロー状態」の従業員が働く組織はどうつくるのか。産業医の著者が科学的に考察 ●仕事はなぜ「苦役」になってしまうのか、創造性を左右するものはなにか、人の行動力の源泉とは、「仕事が進む喜び」で人を動かすには……働きがいを左右するメカニズムを解き明かします ●丸井グループが実践した、従業員の能力を引き出した多数の事例を紹介 ●青井浩社長をはじめ丸井グループの経営陣が語った人的資本経営セミナーのリポートも掲載 ＜こんな事例をご紹介＞ ・仕事に没頭し能力を発揮する「フロー状態」で働く社員を育てる ・社員の成長が会社の成長に直結、革新を生む「手挙げ」文化 ・挑戦と前向きな失敗を奨励する「打席数」をKPIに ・社員の「推し」をサポート「好きを応援するコンクール」 ・「ニューロダイバーシティ」に着目した人と組織の活性化 第1部　なぜ産業医が経営に参画することになったのか 第2部　健康を通じた人と組織の活性化 第3部　働く喜びと「フロー理論」 仕事はなぜ「苦役」なのか／創造性を左右するものはなにか／人の行動力の源泉とは／「仕事が進む喜び」で人を動かす／心理的安全性の「誤解」 第4部　人が輝く組織をつくる 「やらされ感」を科学する／「ドーパミン」が組織を動かす／「打席数」をKPIに／失敗を否定しない／人が最高に輝く「フロー」を全社KPIに／ニューロダイバーシティを活かす 第5部　企業価値を高める　丸井グループの人的資本経営 　10年越しで「手挙げ」文化築く／社員に投資、リターン5倍 おわりに　人生100年時代の「生きる力」

2,750円

夢中になれる組織の科学…

【幸福な人生を実現するための経済理論】 人的資本とは、人間の持つ能力、才能、知識、体力を指す。人的資本理論は、それらに投資することで能力が伸び、成長すると考える、単純明快かつ深みのある理論である。その思想は18世紀までさかのぼるが、20世紀後半から、ノーベル経済学者ゲーリー・ベッカーを中心に理論と実証研究が急速に発展した。教育、報酬、差別、結婚、出産など、ミクロからマクロの現象まで幅広く説明ができる理論として、社会の様々な場面で応用されている。しかし、人的資本理論が社会に与えるインパクトは、世の人々に十分に知られているとは言いがたい。それはひとえに、専門家以外の人に対する解説が不足していたからにほかならない。本書はベッカーの弟子による、人的資本理論を体系的に理解するための、待望の入門書。学歴社会、日本型人事制度、失われた30年など、日本社会の事例も多く取り入れて、可能な限り分かりやすく解説する。 　第1部　理論・基礎編 第1章　人的資本とは 第2章　労働市場の仕組みと人的資本の形成 第3章　人的資本と賃金 第4章　人的資本の陳腐化 第5章　人的資本とシグナリング 第6章　人的資本と社会関係資本 　第2部　理論から応用へ 第7章　人的資本と「成功の方程式」 第8章　人的資本と日本型人事制度 第9章　学歴は人的資本かシグナルか？ 　第3部　ミクロからマクロへ 第10章　人的資本と家族の経済学 第11章　マクロで見た人的資本と日本経済 第12章　なぜ人的資本への投資が必要なのか？

3,960円

人的資本の論理

‥‥…………………………………………………………………‥‥☆苦手な「数学」がゼロからわかる！☆数学から遠ざかっていた人も基礎からわかる！☆別冊「やり直し数学特集」つき！‥‥…………………………………………………………………‥‥【筆記試験突破に向けて、まずはここから！】就活では逃げられないSPI3。なかでも、数学的要素の強い非言語問題は、文系学生にとって悩みの種。「最後に数学の問題解いたのいつだっけ？」「算数の知識ももうあやふや」…そんな学生にぴったりな問題集です。+・・・‥本書の3つのポイント‥・・・+1【「なぜそうなるの？」がわかる手厚い解説】ほかの問題集ではしっかり説明されることが少ない「式の立て方」や「問題を解く際の思考の流れ」、「途中式」まで丁寧に解説しています。2【基礎からわかる　別冊「やり直し数学特集」】「分数の計算」や「方程式の解き方」は完璧ですか？基礎が大事とわかっていても、今から教科書をおさらいするわけにはいきませんよね。そこで本書は、数学の基礎知識を一問一答でチェックできる別冊をつけました。ひと通り解くことで、SPIで要求される数学力に短時間でキャッチアップできます。3【キャラクターが学習をナビゲート】個性豊かなキャラクターたちが、引っかかりやすいところや計算のコツなどをアドバイス。友達と一緒に勉強している感覚で、するする頭に入ります！‥‥…………………………………………………………………‥‥ぴったりが見つかる！　高橋書店の就活対策シリーズ★1番人気！SPI3をもっとしっかり対策したい人は→『最新！SPI3　完全版』★難関企業志望！　ライバルに差をつけたい人は→『大手・人気企業突破　SPI3問題集≪完全版≫』★時間がない！　1週間で対策したい人は→『7日でできる！　SPI必勝トレーニング』★効率重視！最短1日で仕上げたい人は『1日でできる！　SPI3頻出問題集』 ●【別冊】　やり直し数学特集 　四則計算、小数の計算、分数の計算、方程式の移項、分数を含む方程式、割合の基礎、比の基礎 ●PART1　計算問題を克服する 　整数、割合・比、損益算、仕事算、濃度算、速さ、場合の数、確率 ●PART2　論理的な思考を身につける 　命題、集合、推論、判断推理 ●PART3　図表問題に強くなる 　資料の読み取り、物流、ブラックボックス、グラフと領域、空間把握 ●PART4　言語問題 　二語の関係、熟語の成り立ち、語句の用法、長文読解、文章の並べ替え

1,595円

2028年度版　文系学生のためのSPI3完全攻略問題集…

◆ケーススタディですっきりマスター! 決算書解説史上もっともシンプルでわかりやすい！　 ◆財務3表だけじゃない！情報の宝庫「決算資料」を読み解く。 有価証券報告書・決算短信・決算説明会資料・個人投資家向け資料・統合報告書・ファクトブック・コーポレートガバナンス報告書…… ・「社会人なら決算書くらい読めないと……」 ・「仕事で決算書を扱うので、マスターしないといけない……」 ・「株式投資の銘柄選びに役立てたい……」　 ➡すべてのニーズに応えます。

2,640円

7つのステップでビジネスモデルを可視化する決算分析の技術…

人と同じように、企業などの組織にもライフサイクルがある。各ライフステージで管理会計とどう結びつきマネジメントしているのか、その関係性を明らかにする。

5,280円

組織ライフサイクルと管理会計…

●チャンネル登録者85万人超！ 大人気YouTuberによる仕事効率化の教科書 ●豊富な図版とわかりやすい解説で、ビジネスの必須スキルが確実に身に付く！ 　パソコンが仕事に欠かせない道具となった今、パソコンをいかに効果的に活用できるかが、仕事のスピードと質を上げる鍵になります。仕事ができる人のパソコンさばきを見ていると、アプリや画面を次々と切り替えながら素早く入力・編集し、あっという間に作業を終わらせていることに気付きます。その速さには圧倒されてしまうほどです。 　とはいえ、仕事が速い人のパソコンにだけ、何か特別な仕掛けがあるわけではありません。パソコンが備える便利な機能を知り、その最適な使い方をマスターすれば、実は誰でも、テキパキとスムーズに仕事をこなせるようになります。 　例えば、Excel の見積書に今日の日付を入力するとき、カレンダーを確認したうえで「〇年〇月〇日」と手入力していたら、普通は10秒くらいかかります。一方、Excelをよく知る人なら2つのキーを押すだけ。瞬時に入力は完了です。また最近はAI（人工知能）の技術が進み、文書の下書きなどをAIに頼めるようになりました。活用のコツを押さえれば、従来は30分かけていた書類の作成時間を5分に短縮できるでしょう。 　このような便利機能を賢く使いこなすことで、仕事の効率を何倍にもアップしていただくのが本書の狙いです。ビジネスの現場で役立つ実用機能や最速の操作方法など、一生使えるテクニックの数々を1冊に凝縮しました。知恵とスキルが確実に身に付く本書を、日々のパソコン仕事にお役立てください。

1,980円

できる人のパソコン仕事術　なんと効率10倍！…

マイホームの購入やリフォームをめぐる減税措置・給付措置のポイントをやさしく説明するとともに、所得税の確定申告書の書き方を多くの事例を掲げて解説。また住宅取得等をめぐる資金贈与の特例についてもそのポイントを解説し、贈与税の確定申告書の書き方を詳解。 序　章　住宅をめぐる税制上の特典 　1　マイホームの取得等と減税措置 　2　給与所得者と住宅ローン控除 第1章　住宅ローン控除のポイント 　1　住宅ローン控除の概要 　2　住宅の新築・新築住宅の取得をした場合の適用要件等 　3　買取再販住宅の取得をした場合の適用要件等 　4　中古住宅の取得をした場合の適用要件等 　5　住宅の増改築等をした場合の適用要件等 　6　東日本大震災の被災者に対する特例 　7　災害により居住の用に供することができなくなった場合の特例 　8　住宅ローン控除の対象となる借入金等 　9　確定申告について 　10　調書方式と証明書方式 　11　確定申告書に添付する書類 　12　住宅ローン控除に関する留意点 第2章　確定申告書を書いてみよう 　1　住宅ローン控除と確定申告 　2　所得税のしくみ 　3　確定申告書の記載例 　4　添付資料 第3章　認定住宅等の新築等の特別控除のポイント 　1　認定住宅等の新築等の特別控除 　2　確定申告の手続き 第4章　リフォームの特別控除のポイント 　1　住宅耐震改修特別控除 　2　バリアフリー改修工事の住宅特定改修特別税額控除 　3　省エネ改修工事の住宅特定改修特別税額控除　 　4　多世帯同居改修工事の住宅特定改修特別税額控除 　5　耐久性向上改修工事の住宅特定改修特別税額控除 　6　子育て対応改修工事の住宅特定改修特別税額控除 　7　確定申告の手続き 第5章　各種の給付金・補助金等 　1　住宅省エネ2025キャンペーン 　2　住まいの復興給付金（住宅を再取得した場合） 　3　住まいの復興給付金（被災住宅を補修した場合） 　4　住宅に関するその他の補助金等 　5　給付金・補助金・売電収入の課税関係 第6章　住宅を買い換えたとき 　1　不動産の譲渡と税金 　2　マイホームに譲渡に関する特例 第7章　住宅取得等資金の贈与 　1　贈与税のしくみ 　2　住宅取得等資金の贈与税の非課税 　3　住宅取得等資金の贈与を受けた場合の相続時精算課税選択の特例 　4　贈与税の配偶者控除

2,200円

令和8年3月申告用　住宅ローン控除・住宅取得資金贈与のト…

天才の直感もカリスマ性も必要ない 自分の才能を疑い続け、失敗の確率を限りなくゼロに近づける 「凡才」にしかできない経営が会社を着実に成長させる 中小企業の二代目・三代目の経営者には、先代が築いた事業をどう守り、どう成長させるかという悩みがつきまとう。しかし、人口減少により労働供給が8割に落ち込む「8割経済」が迫るなか、生き残るためには発想の転換が必要だ。 著者は父の会社に入社した直後、40年続いた大口契約を失う経営危機に直面した。八方塞がりのなかで著者が見出したのは、天才の直感を真似るのではなく「凡才」であることを自覚し、失敗の確率を限りなくゼロに近づける経営だった。 その軸となるのが「微分思考」「一次情報」「原理原則」という三つの武器である。複雑な課題を細かく分解して解像度を上げ、足で稼いだ「一次情報」に基づき、普遍的な法則に照らして判断を下す。本書ではこの考え方を、信頼関係の構築、自社の「弱み」の直視、M&Aによる事業拡大、そして次世代への承継まで、具体的なプロセスとともに解き明かす。 緻密な自社分析と、M&Aによる成長戦略。準備を積み重ねることで、会社は着実に成長できる。 持続的な事業拡大を目指す若手経営者・後継者必読の書。

1,760円

凡才の経営　年商3億円の会社の後継者が10年で60億円に…

株価が解散価値（PBR）を下回る企業が全上場企業の多くを占め、上場基準に達せずに市場からの退場を余儀なくされそうな会社も存在するという厳しい現実がある。本書では、投資家の期待に応える企業価値向上を実際にどのように行わなければならないか、経営者と実務者に分かりやすく解説する。資本コストとは何か、PBRの改善計画の立て方、そして数字や計画の効果的な開示方法まで、実践的なアプローチを紹介する。 著者はバリュエーション（企業価値評価）の専門家集団を率い、資本コスト経営についてコンサルティングを行ってきた経験を持つ。東証の指針が発表されてから1年が経過した今も、多くの上場企業が何をどうすればよいのか分からないという現状に応え、資本コストやPBRの基本から応用まで、経営者が知っておくべき知識を網羅して解説する。 はじめに 序章　資本市場で何が起こっているか 1 資本市場をめぐる最近の動き 2 本源的価値と市場価格のギャップ 3 経営者は何をすべきか 理論編 第 1 章　企業価値とは何か 1 企業価値の尺度 2 企業価値は将来キャッシュフローの現在価値 3 会計上の資産と企業価値との違い 4 割引率と企業価値 第 2 章　資本コストとは何か 1 資本コストの定義 2 3つの資本コスト 3 資本コストに関する考察 4 PBR＜1倍はなぜいけないのか 5 リスクは価格の変動性 6 資本構成と資本コストの関係 第 3 章　資本コストはどのように決まるか 1 CAPM理論 2 CAPM理論は万能ではない 3 CAPM理論以外の資本コスト算出方法は 第 4 章　企業価値を上げるには 1 本源的価値まで株価を上げないとどうなるか 2 企業価値が上がる理由 3 本源的価値と市場価格のギャップはなぜ発生するか 4 資本コストを下げるには 5 事業計画の開示がなぜ必要か 実践編 第 5 章　資本コスト経営とは何か 1 投資家と経営者の視点のギャップ 2 日本の株式市場の現状 3 アクティビストと資本コスト 4 資本コスト経営に関する誤解 5 資本コスト経営とは投資家との共通言語による会話 第 6 章　東証開示要請に正しく向き合うには 1 東証開示要請の概要 2 東証開示要請の変遷ーー開示から中身へ 3 「 好事例」と「ダメ事例」 4 実践：東証開示要請への効果的な対応 第 7 章　資本コスト開示で何が問題になるか 1 社内体制の構築 2 資本コストの算出について 3 資本コスト以外に何を開示したらよいか 4 投資家とはどのように会話すべきか 終章　資本コスト経営の実践に向けた総括 1 資本コスト経営は道半ば 2 資本コストの把握が第一関門 3 バランスシートの効率化 4 投資家との会話 5 ストック・オプションの活用 6 今後の展望 最後に ： 資本コスト経営はピンチではなくチャンス 注目されている書籍

2,640円

資本コスト経営のすすめ…

管理職が変われば、会社は変わる！ 企業ブランディングは、イコール「管理職ブランディング」 多くの企業が今、「人材問題」に頭を悩ませている。採用にも苦戦する中、人口減少が進むことで、今後、ますます人材の獲得競争は激化していくだろう。 しかも就活生は、その企業に勤める「管理職」で会社を選ぶ時代にもなっている。 ただ、これまで企業は、管理職の育成に腰を据えてこなかった。 しかしながら、考えてみてほしい。 管理職が優秀な人材をマネジメントするスキルを学び、会社の魅力や仕事の楽しさを体現できるような存在となれば、組織に与える影響は計り知れないだろう。 さらに、そんな管理職の姿勢が社内を活性化させ、就活生へのインパクトにもなっていく。 また、それによって、管理職が統括するチームにも、人を育てる文化や会社の魅力を伝えていく文化が広がり、会社が発展する可能性が生まれてくる。 管理職の能力は、そのまま、会社の将来を映す鏡なのである だからこそ、管理職の教育が不可欠なのである。管理職の徹底した育成が企業価値を高め、ブランディング経営成功の鍵にもなっていくのだ。 管理職が部下一人ひとりとしっかり向き合って、会社の理念や想いを明確に伝え、それを一人ひとりの社員の行動に確実に結び付けていく。こういった流れが、企業ブランドにもなっていくといえる。 これからの時代を生き延びていくのは、こういった文化を持つ企業だけである。 経営者は、管理職の姿が企業の将来を左右するという現実を理解して、しっかりと管理職教育に眼を向け、伴走しながら育成をしていかなければならない。 本書は、その発想と手法を解説していく。 ■はじめに／すべては「教育への投資」から始まる ■Chapter1　人材の「採用」と「育成」。これが企業の未来を拓く ■Chapter2　「採用」に悩む企業へ！ 優れた人材活用のために ■Chapter3　いざ、「採用活動」。人材獲得への実践術 ■特別対談／生産的な仕組みづくりで、努力が報われる組織に！ 　　　　　　　　　　　　〜山梨県知事　長崎幸太郎氏×株式会社イマジナ代表取締役・関野吉記〜 ■Chapter4　「管理職育成」。これが、成長企業のキーワードに ■Chapter5　実行すべき、「管理職育成」の手法とは? ■エピローグ　企業成長の奥の手、「M＆A」を味方につける ■おわりに／経営者が本気で“管理職”を育てなければ、企業に未来はない

1,650円

管理職のチカラ

手本と解答がない今、成功へのプロセスは自らが考えださなくてはならない。オピニオンリーダーとして、常に最先端で活躍を続ける著者の最善解を導きだす思考法を全公開。

2,200円

企業参謀新装版

「そもそもＩＲって何？」「投資家ってどんな人たち？」「アクティビストに狙われないためには？」２０年以上現場で投資家に向き合ってきた著者が、ＩＲ担当者・経営者の悩みに答えるＩＲ入門書の決定版！

2,640円

この1冊ですべてわかる　IRの基本…

リスクマネジメントには正解はない。でも、この本には重大なヒントがある！ 本書は、リスクマネジメント実務担当者が、実際に業務でどのようにリスクマネジメントを実践すればよいかを、「あるある」な実例をあげて、やさしく解説します。 立ちふさがる数々のリスクマネジメント問題に対し、Q＆A 形式でわかりやすく現実的な回答を提示していますので、そのまま実務に適用することができます。 本書でリスクマネジメントの神髄を身につけましょう。 ★1時間目. 成功者はみんなリスクマネジメントをやっている ★2時間目. 成功したいなら誰でもこれだけは絶対に押さえよう！ ★3時間目. リスクマネジメントを本格的に活用したいならこれだけは押さえよう！ ★4時間目. 息を吸うようにリスクマネジメント活動をするには!? ★5時間目. 部門ごと・役割者ごとのリスクマネジメントお悩み解決Q＆A

2,860円

世界一わかりやすい リスクマネジメント実践術…

2023年2月発行の『誰でもできる！Microsft 365導入ガイド』の改訂版で、Microsoft 365の導入・運用・管理の方法を網羅的にカバーした解説書。今回の改訂では、CopilotとIntuneの章が追加になっています。一般ユーザーとして必要な情報だけでなく、導入・管理者に役立つ、初期設定や基本設定についての情報までを網羅しています。 第1部 日々の業務でMicrosoft 365を使いこなす 　第1章　Microsoft 365とは 　第2章　Microsoft 365セットアップ 　第3章　Outlook 　第4章　予定表とタスクと連絡先 　第5章　iOSやAndroidで使う 　第6章　OneDrive for Business 　第7章　Copilot for Microsoft 365 第2部 グループウェア、コラボレーション機能 　第8章　Microsoft Teamsを使う 　第9章　SharePointを使う 　第10章　Power Platformを使う 第3部 導入・管理編 　第11章　Microsoft 365の導入と初期設定 　第12章　基本設定 　第13章　応用設定 　第14章　Microsoft Intuneを使う 　第15章　アドオン 第4部 導入事例 　第16章　成功した導入事例

4,620円

誰でもできる！Microsoft 365導入ガイド　第2…

1昨年9月企業会計基準委員会より公表された新リース会計基準が令和9年4月から強制適用される （令和7年4月から任意適用）。これに合わせ、令和7年度税制改正では、リース税制の改正が行われる。本書は、新リース会計基準を適用する企業の税務を一冊で確認することができる内容となっている。また、中小企業の特例の取扱いについても解説している。 2第0編と第1編では、新リース会計基準の概要を0から解説しており、続く第2編では、新リース会計基準がどのように税務に影響するのかを解説している。 3第3編では、リース取引の増加や物品の多様化により、リース取引に関する税務が複雑化していることを踏まえ、リース取引の税務に関し、物品別で解説している。 4業務中に知りたい項目をすぐに開くことができるよう、インデックス仕様となっている。また、各項目ごとにレベル感を明示している（簡単→普通→難しい）。

3,410円

物品別 リース取引の税務 新会計基準対応…

学生優位と言われる昨今でも、自分の希望する企業への就活がうまくいくかどうかは別の話。 そこで、就職活動を控えるすべての学生に、楽に面接上手になれる本書を! とくに「自分は、とりわけ自慢できるスゴイ経験もないし、何かで賞をとったこともない。自己PRすることがない」と悩んでいる学生は、ぜひ本書を使ってほしい。 また、「サークルやアルバイトなど、それなりにやってきた。そうした内容を、より効果的にアピールする方法を知りたい」という学生にも、本書は役立つように作られている。 監視型Webテスト、SP Iテストセンターのオンライン会場などの監視体制を詳細解説！　SP I などで高得点だと面接が有利になる！ さらに、2028年度では「自己分析しない就活法」「グループディスカッションの攻略法」「デザイン思考テストの攻略法」を追加！ (章の内容) 1章 勝つための就活スケジュール! 2章 自己分析をしない就活法！ 3章 ガクチカにスゴイ経験は不要！ 4章 面接で能力は測れない! 5章 面接通過したいなら、SPI対策! 6章 この資格で、面接が有利になる! 7章 明るく元気な話し方になる! 8章 スーツをかっこよく着こなす! 9章 Web面接の攻略法! 10章 面接ワークシート！ 11章 グループディスカッションの攻略法！

1,650円

面接の赤本　2028年度版…

企業などで実際に使われている様々なビジネス文書を作成する能力を身に付けるための問題集です。Excel 2021を使用し、請求書、見積書、売上報告書、名簿などを作成する問題を解くことで、これらのビジネス文書を作る能力が身に付きます（Excel 2019でもほとんどの問題を解くことができます）。 「計算」、「集計」、「グラフ作成」、「自動化・マクロ」、「データベース」、「文書作成」の5つのカテゴリーに分かれており、はじめにカテゴリーごとに作成のポイントを解説しています。そして、入力例や完成例を参照しながら手順に沿って問題を解く基礎問題と、文章から求められている指示を読み取り、自分で考えて問題を解いていく応用問題が出題されます。問題数は、基礎25問、応用25問の全50問です。 問題ファイル、入力例ファイル、完成例ファイルを「実習用データ」として用意しました。完成例は、そのままビジネスの現場で使うこともできます。 「Excelの機能や操作は理解したけれど、実際の仕事にどう生かせるのかよくわからない」、「Excelを活用して実践に役立つビジネス文書の作成法を身に付けたい」といった方にお薦めです。 ※実習用データはダウンロードしてご使用ください（CD-ROMは付属しません）。

1,430円

Excel 2021ビジネス活用ドリル…

ステップをふんだわかりやすい説明と豊富な問題で構成されたパソコン実習用テキスト。オールカラー。 例題の文書を作成しながら、無理なく自然に学べる。 1章　Windows11の基礎 2章　Word入門 3章　Wordの基礎 4章　Wordの活用 5章　Excel入門 6章　Excelの基礎 7章　Excelの活用 8章　WordとExcelの進んだ利用 付録　プログラミング入門 巻末資料　インターネット利用のモラル 　　　　　関数一覧

1,100円

30時間でマスターWord＆Excel2021…

仕事が停滞する根本的な原因は、能力とやる気の問題ではない。 たった一つの「あるスキル」が足りないだけ。 「判断が遅く、仕事をスピーディーにこなせない」 「結論を出すのに時間がかかり、チームの足を引っ張ってしまっている」 「会議で議論は白熱したのに、結局何も決まらなかった」 「どの案を選べばいいかわからず、悩んで時間が溶けていく」 「チャンスが来ても、決断できずに逃がしてしまう」 「間違った判断をしてしまったらどうしよう、と悩むことが多い」 「『もう少し考えよう』が口癖になって、いつまでも動き出せない」 「何かを選んだ後も、『これで良かったのか？』と後悔してしまう」 こんな悩みを1つでも抱えているなら、本書がお役に立てます。 はじめに 「決める力」で、あなたの仕事は10倍速くなる　 第1章　なぜ「すぐ決められる人」は仕事が速いのか なぜ、やりかけの仕事が頭から離れないのか　 たった一人の停滞が、チーム全体の仕事を止める　 「結論の先送り」はコストでしかない　 作業が速くても、仕事は速くはならない　 仕事が速い人は「仮説思考」で動く　 仕事が速い人はゴールから逆算する　 第2章　仕事が速い人の「決める力」4つの基本 選択肢を減らす　 完璧主義をやめる　 まずは「本当に重要な決断」をする　 「間違いを認める勇気」を持つ　 第3章　迷わず「速く決める」技術 情報は70％以上集めない　 アイデアは「寝かせて」まとめる　 判断は外部委託する　 二つのドアで意思決定は速くなる　 直感で判断する 「ヒューリスティック」で決める　 迷ったら「変化」を選ぶ　 第4章　先送りせずにサッと片付けるための解決策 問題解決の基本は、発散と収束　 数値化して比較する　 意思決定を劇的に速くする手法　 「決められない」ときはすべてを選ぶ　 第5章　質の高い答えを出す方法 仕事が速い人は「当たり前」を疑う　 決断の質を「6つの要素」で高める　 反対意見で結論の質を高める　 人と意見を切り離す　 あえて感情的になる　 第6章　すぐに「決められる人」になる「習慣」 なぜリーダーは、同じ服を毎日着るのか　 考えない仕組みをつくる　 仕事が速い人は100点満点を目指さない　 「何も決めない」が一番リスクが高い　 結局、やる人がうまくいく　 失敗が怖ければ、先にしくじればいい　 第7章　「決まらない会議」と「対立」を終わらせる 「第三の選択肢」で乗り越える　 なぜ「決まらない会議」がはびこるのか　 時間制限で「決まらない」を断ち切る　 人を責めないで仕組みを責める　 間違うから前に進む　 第8章　AI時代を勝ち抜くための「決める力」 AIへ「丸投げ」すると頭が悪くなる　 AIを疑う人が生き残る　 生成AIとネット検索の決定的な違い　 AIから最高の答えを引き出す方法　 疲れた頭でもアウトプットできる　AI逆質問テクニック　 AIの「もっともらしい嘘」を見抜く三つの具体的方法　 AIの答えに潜むバイアスを見抜く　 AI時代を生き抜くための力　 おわりに

1,815円

すぐ決められる人がうまくいく…

**★経営思想のアカデミー賞とも呼ばれる** **『Thinkers50 Best New Management Books for 2023』 選出！** **★経営学のパラダイムシフト！** **★論文は4000件を超える驚異的な被引用数！** **「まさに現代に必要なインパクト」** ーエイミー・C・エドモンドソン（心理的安全性の権威） **「人生はパラドックスに満ちているが、私たちはその扱い方を知らない」** ーアダム・グラント（『GIVE&TAKE』『ORIGINALS』『THINK AGAIN』著者） **【時代は択一思考から両立思考へ！】** この時代は心身を引き裂くような相反する意見で溢れている。 まさに苦悩する問題の連続だ。 仕事と家庭、利益とパーパス、個人と組織、伝統と新規性、努力と才能、男性と女性… ジレンマは心の中で綱引きとなり、判断を迫る。 そして問われる言葉。 「どちらを選ぶか」 不確かな世界では多様な視点が重要となる。 「ただ一つ」を選択することが、本当の解決につながるのか。 そこに二人の経営学者が切り込んだ。 相反するパラドックスをイノベーションの源泉として位置づけ、 西東の歴史ある思想や、現代の課題からその重要性を紐解き、 パラドックス研究を経営学のメインストリームへと導いた。 現代は両立思考なくして進み得ない。 その両立思考を可能にするアプローチを解説したのが本書である。 常に私たちを択一思考に引きずり込もうとする罠から逃れ、 創造力に富み、持続可能で包括的な解決策の糸口を見つける。 現代すべてのやっかいな問題を解くヒントがここにある。 第一部　パラドックスがもつ可能性と危険性 第1章　緊張関係を体感するーーなぜいまパラドックスなのか 第2章　悪循環にとらわれるーーウサギの穴、解体用剛球、塹壕戦 第二部　パラドックス・マネジメントのABCDシステム 第3章　ABCDシステムで好循環を実現するーーラバ型と綱渡り型 第4章　両立の前提への転換【A（アサンプション）】--パラドックス・マインドセットへ 第5章　境界を作って緊張関係を包み込む【B（バウンダリー）】--不確かさを乗りこなすための構造 第6章　不快のなかに心地よさを見つける【C（コンフォート）】--緊張関係を受け入れる感情 第7章　動態性を備え、緊張関係を解き放つ【D（ダイナミクス）】--溝を回避する変化 第三部　両立思考の実践 第8章　個人の意思決定ーー留まるべきか、進むべきか 第9章　対人関係ーー拡大する分断を修復する 第10章　組織リーダーシップーー持続可能なインパクトを実現する

2,640円

両立思考

本書は日商簿記1級の工業簿記・原価計算対策として、論点学習を行うためのテキストです。 　2分冊のうちの1分冊目（管理会計編）の位置付けとして、主に原価計算で出題される内容を基礎から応用まで一貫して学習できます。 　≪本書の特長≫ 　1．日商簿記1級の合格に必要な論点をすべて網羅しているから安心して学習できる！ 　本書含む『日商簿記1級とおる』シリーズは日商簿記1級の合格に必要と考えられる論点をすべて網羅しております。 　また、これまで出題実績のある論点や今後の出題が予想される論点を掲載しているため、本シリーズだけで学習を進めることができます。 　2．過去問レベルまでスムーズにステップアップできる！ 　日商簿記1級工業簿記・原価計算の問題は設問と設問につながりがあり、合格するためには少し応用的な設問までを正解することが必要となります。 　そこで、本書は各学習分野について基礎的な内容から応用的な内容までを続けて学習できるように構成することで、全範囲の学習を終える前に学習分野ごとに過去問題集を使った学習に進むすることができます。 　3．重要度がひと目で分かるから学習のメリハリがつけやすい！ 　本書は難易度別に構成することに加えて、各ChapterのSectionには重要度を3段階で示しているため、膨大な学習量となる日商簿記1級の学習を時間的に効率よく進めることができます。 　4．別売のトレーニング（問題集）と同じ章立てだから一緒に使いやすい！ 　一定の学習が進んだところで、本書の各Chapterに完全対応した『日商簿記1級とおるトレーニング工業簿記・原価計算1管理会計編【第2版】』（2025年11月発刊）にある問題番号を指示しております。 　テキストで学習した内容はトレーニングで問題を解くことによって知識が定着するため、交互にご利用いただくことをお勧めしております。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　・専用フォームにメールアドレス等の情報を登録することにより、本書の内容に影響がある会計基準等の改廃に関する情報や書籍の正誤に関するご案内をいたします。詳細の利用方法は本書（8）ページ『読者特典』にてご確認ください。 　◆旧版（初版）からの改訂について◆ 　本書は最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　主な改訂箇所は下記のとおりです。 　（1）初版に掲載されていた内容から重要性が極めて低いと判断した論点を削除したうえで、掲載内容全体のバランスを調整 　（2）各所に『講師からのアドバイス』（現役講師の視点による検定試験に役立つ実践的な情報）を新たに掲載

2,970円

日商簿記1級とおるテキスト工業簿記・原価計算1管理会計編…

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場しました！ 「合格テキスト　日商簿記1級　商業簿記・会計学2　Ver.18.0」に準拠した問題集です。 TAC簿記検定講座の公式教材が、使いやすいA5サイズになりました！ 最新の法改正・出題区分に対応。 さらに、近年の試験傾向にも対応。 ◆本書の特長◆ 1．出題頻度にもとづき、重要度をマークで表示 　をマスターすれば合格点、さらにやまでマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2．計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3．繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより）

2,090円

合格トレーニング　日商簿記1級　商業簿記・会計学2　Ve…

ポジショントークでも成功自慢でもない！　 約500人の稼げる農家が学んだ、失敗を防ぎ、大きく儲ける秘訣を解説。 宮崎のJA勤務時代に冷凍野菜とカット野菜の製造工場の子会社を成功させた農業経営コンサルタントが書いた、誰でも年収1000万円を目指せる本です。 同じ地域で同じ農産物を作っているのに、金持ち農家と貧乏農家がいるのは、思考も行動も真逆だから。金持ち農家だけが実践していることを真似れば、どんな貧乏農家も金持ち農家になれます。 第1章　金持ち農家の「農業生産」 第2章　金持ち農家の「販売」 第3章　金持ち農家の「お金と時間」 第4章　金持ち農家の「農業経営」 第5章　貧乏農家はどうやって金持ち農家になるのか？

1,760円

金持ち農家、貧乏農家…

★マイケル・ポーター絶賛！！ ★ポーター自身が推薦文を寄せる 　唯一のポーター入門書。 「私は本書を高く評価する。この本は、私の理論に関する斬新なスタイルのビジュアルブックだ。 かつて私の論文「戦略とは何か（What Is Strategy?）」が「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌に掲載され、非常に多くの企業に活用されてきた。本書ではその論文がいまの時代に合わせて、コンパクトに気の利いたやり方でまとめられている。 最も重要なのは、本書が現在の私の考え方を反映していることだ。本書では、「3つの基本戦略〔コスト・リーダーシップ、差別化、集中〕」についての、よくある過度に単純化された理解ではなく、現在の私の考え方がきちんと説明されている」 ──マイケル・ポーター ◎ビジネスの基礎教養＝「ポーターの戦略論」を、ストーリー仕立てで、わかりやすく解説。 ◎マイケル・ポーター全面協力！ ◎短時間で要点がつかめる、ポーター公認の入門書。 ◎ハーバード・ビジネス・レビュー・プレス刊の原著の邦訳。 ◎ポーター入門の最初の1冊に最適！　挫折した人も本書ならわかる！ ◎一通り理解している人の「要点確認用」としても使える。 ◎本文オールカラー。 ◎著者は『〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略』の、ジョアン・マグレッタ。イラストは、アップル社などをクライアントとしてきたエミール・ホームウッド。 ■概要 ストーリーは、業績停滞に苦しむある企業の経営チームが、新たな戦略を開発するためにポーター教授を招聘（しょうへい）するところから始まる。 コミカルで読みやすいストーリー展開に沿って、ポーターの基本的なフレームワーク──「業界構造と5つの力」「競争優位」「バリューチェーン」など──がわかりやすく解説される。そして既存の戦略を評価したり新たな戦略を立案する際に活用できる「5項目の検証（テスト）」についても詳しい説明がなされる。さらに、「規模」「目標（ゴール）設定」「持続可能性」「ディスラプション」といった重要なテーマについてのポーターの考え方も学ぶことができる。 戦略の基本を短時間で、楽しみながら学べる1冊。 競争──その仕組みを知る 　はじめに：戦略とは何か？ 　正しい考え方（マインドセット）：「ベスト」か「独自性」か 　正しい目標（ゴール）：規模ではなく収益性 　競争を理解する：5つの力 　ここまでのまとめ 戦略──検証と立案 　競争優位とバリューチェーン 　強固な戦略：5項目の検証 　　1 独自の価値提案 　　2 独自のバリューチェーン 　　3 トレードオフ 　　4 適合性（フィット） 　　5 継続性 　　継続性とディスラプション、イノベーション 　　競争優位性は持続可能なのか？ 　まとめ 　　戦略チェックリスト 　　戦略でよく見られる間違い 　　さらなる学びのために 　　重要用語集（兼 索引）

2,090円

超入門！　マイケル・ポーターの競争戦略…

『2026年版経労委報告』を企業事例・データ等で補完。 本書は、経団連が公表する「経営労働政策特別委員会報告」（経労委報告）をより深く理解いただくための実務書です。統計データや雇用・労働法制の改正動向、人事労務管理のトレンドを踏まえた企業事例など、人事・労務担当者の参考となる情報を幅広く盛り込んでいます。 　 　本書の構成は、「2026年版経労委報告」に準じており、第1部「賃金引上げの力強いモメンタム『さらなる定着』に向けた基本的な考え方」では、前半で日本経済や労働市場、連合と主要産業別労働組合の今次の春季労使交渉に向けた方針など、春季労使交渉・協議の前提となる情報について各種統計データを用いて詳述しています。その上で後半は、経営側の基本スタンスを記載するとともに、労働参加の拡大について具体的な企業事例の紹介と併せて解説しています。 　第2部「賃金引上げの力強いモメンタム『さらなる定着』の具体策」では、賃金引上げの多様な方法や、中小企業の構造的な賃金引上げに有用な支援策、総合的な処遇改善における具体策を解説するとともに、様々な企業事例を紹介しています。 その他、巻末では、労使交渉・協議で必要となる統計データや、旧労働契約法20条をめぐる判例の解説等を収載しています。 　春季労使交渉・協議や働き方改革に取り組まれる人事・労務担当者の方にお勧めします。 【主な内容】 ○第1部「賃金引上げの力強いモメンタム『さらなる定着』に向けた基本的な考え方」 ＜企業事例9社＞ ・日本経済、労働市場、企業収益の動向 ・物価、賃金水準、最低賃金の動向 ・月例賃金の改定状況 ・社会保険料の動向 ・近年の労働組合の要求内容 ・連合「2026春季生活闘争方針」の主な内容 ・2026年春季労使交渉・協議における経営側の基本スタンス 等 ○第2部「賃金引上げの力強いモメンタム『さらなる定着』の具体策」 ＜企業事例7社＞ 　1．多様な方法による「賃金引上げ」の実施 　2．地域経済を支える中小企業における構造的な賃金引上げ 　3．「総合的な処遇改善」における具体策 　 ○統計資料 　・経済動向、労働力事情、企業経営の動き、人件費の動き 等 ○参考資料 　・有期雇用労働者の均衡待遇（旧労働契約法20条）をめぐる裁判例の概要 等

1,980円

2026年春季労使交渉・労使協議の手引き…

いつから始めて締め切りはいつ？各業務の詳細な実行スケジュールを掲載。書類の書き方がわからない。書き方のポイントを丁寧に解説。前任者のやり方を続けているけどＯＫ？なぜその作業が必要かがわかる。

1,848円

増補改訂 インボイス・改正電子帳簿保存法に対応！ 小さな…

中小企業診断士2次試験対策書籍『ふぞろいな合格答案』2024年版、2025年版の再現答案編を一挙掲載！　過去2年間の合格者12名の再現答案、80分間のドキュメントで合格ノウハウをつかむ！ 合格一直線！『ふぞろいな再現答案8』徹底活用法 第1章　令和6年度（2025年版）再現答案 　第1節　合格者6名の勉強方法と解答プロセス 　第2節　合格者の80分間のドキュメントと再現答案 　　事例1（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例2（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例3（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例4（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　第3節　ふぞろいメンバーに聞いた！2次試験「突破のヒント」6選 第2章　令和5年度（2024年版）再現答案 　第1節　合格者6名の勉強方法と解答プロセス 　第2節　合格者の80分間のドキュメントと再現答案 　　事例1（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例2（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例3（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　　事例4（試験問題、80分間のドキュメント、再現答案） 　第3節　ふぞろいメンバーに聞いた！2次試験「合格」のつかみ方 　第4節　2次試験の勉強戦術と精神状態

2,970円

中小企業診断士2次試験　ふぞろいな再現答案　8（2024…

本書は、2022年にISO/IEC 27001：2022（情報セキュリティマネジメントシステム要求事項）が改正されたことに伴い発行されたJIS Q 27001：2023の規格要求事項を逐条解説するものです。2014年に発行され、好評を博した第1版の改訂版にあたります。 　ISO/IEC 27001：2022の開発に携わった著者が、規格本文を読むだけではわかりにくい要求事項や管理策を懇切丁寧に解説しており、読者が具体的に何をすればよいかがわかるようになっています。 　ISMSの認証取得を目指す組織や今後更新する予定の組織のISMS担当の方々に必読の書です。 　なお、改訂にあたり、著作権の問題からJIS規格の引用に代わり、要求事項および管理策の要約を掲載することに切り替わりました。 第1章　情報セキュリティマネジメントシステムの意義と規格開発・改正の仕組み 第2章　ISO/IEC 27001の改正の趣旨と主要な改正点 第3章　ISO/IEC 27001：2022の用語及び定義 第4章　箇条4　組織の状況 第5章　箇条5　リーダーシップ 第6章　箇条6　計画策定 第7章　箇条7　支援 第8章　箇条8　運用 第9章　箇条9　パフォーマンス評価 第10章　箇条10　改善 第11章　附属書A　管理策

4,180円

ISO/IEC 27001情報セキュリティマネジメントシ…

かつて総合商社万年4位だった伊藤忠は、2021年には純利益、株価、時価総額の3つの指標で業界トップになった。いまや大学生の就職人気ランキングでも上位の常連である。この躍進の背景には、創業者・伊藤忠兵衛から当代の岡藤正広CEOまで、脈々と受け継がれてきた「近江商人のDNA」がある。「商人は水」「三方よし」「人格者を重用するな」など、最強企業のユニークな「商人道」を経営者の言葉から解剖する。

946円

伊藤忠 商人の心得

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