あなたの会社のDX 担当者に任せっぱなしになっていませんか？ DXプロジェクトを監督すべき立場の経営者や部門責任者に向けた、正しい決裁をするために必要なIT知識と判断力の重要性をまとめた一冊！ 多くの企業がDXに取り組むなか、「成果が出ない」「プロジェクトが進まない」「IT担当者が辞めていく」といった悩みがあとを絶ちません。 著者はこうした現場に多く関わる中で、DXが迷走する企業には、決裁者がITに疎く、プロジェクトを部下や外部に任せきりにしているという共通点があると指摘します。その結果、進捗やコストを把握できず、判断が遅れたり、無駄な出費が発生したりするのです。 なかでもDXの中核をなすシステム開発では、「システム」というものの特殊性を理解しないまま進めると、トラブルが頻発します。ビジネスの常識が通じない場面も多く、だからこそ決裁者自身が最低限のITリテラシーを持ち、判断の軸を持つことが不可欠です。 著者はシステム開発に20年以上携わり、日本銀行と各銀行間での国債取引を担う大規模基幹システムの開発にも従事してきました。 高度な信頼性と正確さが求められる現場で培った経験を活かし、現在はスタートアップから中小企業、大手企業まで、さまざまな現場でDX推進を支援しています。 本書では、そうした著者の知見をもとに、DXの要となるシステム開発に焦点を絞り、現場でよく起こるトラブルをケーススタディ形式で解説します。読者が「自分ならどう判断するか」を選択肢から考える構成で、自身のITリテラシーのギャップに気づき、理解を深められるようになっています。さらに、IT担当者が抱える葛藤や、開発会社側の事情といった“裏側”にも踏み込みながら、プロジェクトを成功に導くためのヒントを分かりやすく紹介します。 DXに悩む経営層・部門責任者に向けた、実践的なヒントが詰まった一冊です。

1,760円

STOP！迷走DX デキる上司のためのITリテラシー改革…

ＤＸ時代だからこそ知っておきたいＩＴセキュリティのポイントをわかりやすく解説！考え方から実践手法まで１冊に凝縮。ＤＸ時代に向かう企業のＩＴセキュリティの羅針盤となる１冊です！！

1,650円

健全経営のためのセキュリティ対策最前線！！〜DX時代に不…

AIの経営判断ミスは誰の責任か？ （ケース） 　貴社は、高額なAIエンジンを購入し、導入した。主要な機能は需要予測機能だ。しかし実際に動かしてみると、まったく当たらない。その判断にしたがって経営した結果、巨額の損失が発生した。ベンダーに問い合わせたところ、貴社が用意したデータに問題があるそうだ。さて、この責任は誰が負うのか？ 　これは架空のストーリーでです。しかしこれからの時代、こうした事例がどんどん発生することが想像さます。 　ビッグデータの時代、企業はさまざまなデータを容易に入手できるようになりました。そしてそのデータを使用することで、自社にとって最適な解を導き出すエンジンを手に入れました。いわゆるAIでです。 　しかしAIは、製品として提供されているものの、そのロジックやアルゴリズムは企業秘密とされブラックボックス化されており、導入した企業側にその仕組みは開示されません。 　そのエンジンで何が行われているのか？　果たしてその解は本当に最適なのか？　それを信じていいのか？　どのように判断すれば良いのか？　AIが判断ミスを犯した場合、責任は誰が取るのか？ 　本書は、上記のような問題意識をもとに、AI経営のリスクマネジメントについて技術的、法的観点から論じます。 　AIの意義を十分に認めつつ、そのリスクをきちんとマネジメントすることの必要性およびその方向性を具体的に解説する画期的な書です。 第1部　概論 第1章　AI経営とリスクマネジメント 第2部　AI経営の現状及び取り巻く環境　 第2章　AI経営の展開事例 第3章　AIベンダーの動向 第4章　AI経営に関する法規制・ガイドライン 第3部　AI経営のリスクマネジメントの実際 第5章　AI経営のリスク　 第6章　技術的視点から見たリスクマネジメント 第7章　法的視点から見たリスクマネジメント 第8章　ガバナンスの視点から見たリスクマネジメント

3,300円

AI経営のリスクマネジメント…

１級、２級、３級、改正個人情報保護法対応！解答・解説付。

1,980円

すべての事業者に必須の個人情報保護実務検定精選対策問題集…

インターネットやLANを中心にした情報ネットワークの発展が著しい。組織は有用な情報を入手し共有すべく、いかに経営情報のネットワーキングを進め、その情報をいかに管理すべきか？

2,860円

経営情報のネットワーキング戦略と情報管理…

刻々と変化する世界経済や企業戦略の中で、基礎研究部門の果たすべき役割とは？研究員に求められるあり様とは？グローバル企業ＩＢＭの東京基礎研究所で所長を務めた著者が、これらの解答として日々発信してきたレターを集大成！さらにこれから企業の研究所を目指す学生にも重要なアドバイスを送ります。研究は「面白いから」やるのではない。「必要だから」やるのだ。

1,760円

企業の研究者をめざす皆さんへ…

サイバー攻撃に備え、強い企業を作る 実例に基づき人材育成などの勘所を提示 世界中から襲ってくる、サイバー攻撃に即応して企業内の情報やシステムを守ると共に、安全な製品やサービスを積極的に提供し、事業を拡大する。こうした「サイバー攻撃に勝つ経営」を実践するために何よりも必要なのは、ビジネスセンスを持つ情報セキュリティリーダーです。 リーダーがいてこそ、経営陣と連携してセキュリティの戦略を立て、組織を整えて動かし、防御技術を使い、セキュリティの実務をこなし、製品やサービスの安全性を高められます。欧米ではセキュリティリーダーを「CISO（チーフ・インフォメーション・セキュリティ・オフィサー）」と呼び、企業の中に配置しています。 日本でもセキュリティリーダーが登場しつつあります。日本企業5社の経営者やセキュリティリーダーを徹底取材。各社の取り組みに基づき、経営陣との連携、防御の体制、リーダーの人選、担当者の育成など、セキュリティリーダーシップの勘所を一冊にまとめました。 著者は企業でセキュリティリーダーを務めた経験を持つ経営コンサルタントです。経営の視点から5社のリーダーにインタビューし、勘所を分かりやすく執筆しています。手法や技術の詳細を解説した教科書ではありませんので、経営者や一般の事業責任者、もちろんセキュリティ責任者の方にお奨めします。 第1章で経営者が知っておくべきサイバーセキュリティの最新事情を、第2章で先進企業5社の取り組みを、それぞれ紹介します。第3章では「サイバー攻撃に勝つ経営」の鉄則を解説します。 ■第1章　 5つの事情　〜　これだけは知っておきたいセキュリティ課題 →攻撃者の実態 →グローバル化の影響 →個人情報保護の本質 →近未来の脅威 →人材不足 ■第2章 5社の実践　〜　これがセキュリティリーダーシップだ ◎中部電力 代表取締役社長　勝野 哲 氏 「サイバーセキュリティは経営と不可分。全社で取り組む」 ◎本田技研工業 IT本部サイバーセキュリティ推進部　部長　岩本 淳 氏 「価値を最大化しつつ、リスクは最小化する」 ◎みずほフィナンシャルグループ データマネジメント部 部長　高橋 達浩 氏 「世界のCISOと連携、攻撃を防ぐ。尖った人材が活躍できる場を用意」 ◎Sansan 取締役CISO 　常樂 諭 氏 「セキュリティと利便性の両立。難しくてもやるしかない」 ◎参天製薬 執行役員CIO　山本 範明 氏 「CIOであってもCISOの役割をやり切る」 ■元FBI副長官からの提言 「ボーダレスな世界、攻撃の影響を世界規模で見極めよ」 ショーン・ジョイス 氏 ■第3章 5つの鉄則　〜　こうすれば企業を強くできる □戦略　デジタル時代の事業戦略を具現化する □組織　全社を支援するサイバーセキュリティ専任チームを設置 □人　リーダーシップ無くしてサイバーセキュリティの成功はない □プロセス　ルール、手順、役割を明確に定める □テクノロジー　守りと価値創造に徹底活用

1,760円

サイバー攻撃に勝つ経営…

デジタル化の遅れをチャンスに変えろ！！！非ＩＴ・非デジタル企業が秘める破壊的成長力。

1,848円

テクノロジーをもたない会社の攻めのDX…

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 「覚悟を決めて挑戦せよ！ 」 ーーー楽天会長兼社長、三木谷浩史氏推薦 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 「20年後、人々は1日3時間、週3日間しか働いていない」 　おとぎ話のような、夢物語のようなお話。現実味がなくて当然でしょう。しかし、アリババグループを創業し、世界有数の企業に育てたジャック・マー氏の言葉だったらどうでしょうか。近く訪れる未来で、企業のビジネス、個人の働き方はどうなるのでしょう。 　「未来の話よりも目の前のビジネス」。こう考える人がほとんどですが、さほど遠くない未来、確実に起きる事実があります。それは「ゼロ・インパクト」。産業史が証明しているように、テクノロジーの進化は様々な領域でコストゼロ化を推し進めてきました。 　特にインパクトが大きいのは「モビリティー」「通信コミュニケーション」「エネルギー」の3つのインフラで起きるゼロ・インパクトです。様々な業界の地殻変動を促し、今のビジネスは遅かれ早かれ、姿を変えざるを得なくなります。 　トヨタ自動車をはじめとする一部の企業は、こうした確実視される未来へ備える動きを見せていますが、多くの企業はいまだ自身の「ビジネスが消える」現実を直視できていません。 　本書は、インターネット広告代理店業で業界大手に上り詰めたデジタルホールディングス代表取締役会長の鉢嶺登氏が、コストゼロ化のもたらす脅威、およびビジネスのチャンスについて解説しています。自身の会社も2020年7月、慣れ親しんだオプトホールディングから社名を変更し、これまでの成長をけん引してきたインターネット広告代理店事業から、DX（デジタルトランスフォーメーション）支援事業へと主力事業を変えることを宣言しました。 　自ら危機感を持って動き始めている鉢嶺氏が「ゼロ・インパクト」の脅威を解説します。 第1章　さほど未来ではない「未来」 第2章　あらがうか、向き合うか 第3章　すべてのコストはゼロになる 第4章　コストゼロ時代にどう生きるか 特別対談収録　起業家にとって 挑戦こそ一番の「美食」　〜楽天・三木谷氏の未来への提言〜

1,980円

ZERO IMPACT　あなたのビジネスが消える…

成功率１００％のコンサルタントが教えるプロジェクトの極意。システム導入・開発の成功を左右する、形式知、暗黙知、組織的知識創造。

1,540円

戦略的システム導入のためのプロジェクト強靭化理論…

2021年5月に開催されたUX/DXのオンラインフェス、「L&UX2021」。33人の世界・日本における最高峰の実践者、思想家の議論を通して、「DXの目的は新たなUXの提供である」という考え方が、実際に世界のリーディングカンパニーや日本の先鋭リーダーたちによって実践されていることが明らかになりました。 アフターデジタルのさらに先を進む世界のコンセンサスを、書籍という形でまとめたのが、『アフターデジタルセッションズ』です。 ======================================== 「ビジネスにおける価値の源泉は、もう製品からUXに移行してしまっている。」 ー冨山和彦氏 IGPI 会長 「UXを統合的に見ていく人や組織を置けるかがこれからの重要な経営課題。」 ー川邊健太郎氏 Zホールディングス, Co-CEO 「価値とはユーザのフィードバックを受けて絶え間なく磨き、発展していくもの。」 ー宮田裕章氏 慶應義塾大学教授 「イノベーションはもはやオンラインとオフラインの融合の中でしか生まれない。 今求められるリーダーシップは、如何にジョイントビジョンを掲げられるかである。」 ーSampo Hietanen氏 MaaS Global, CEO 「ビジネスモデルから考えて作ろうとするが、これではうまく行かない。 ユーザインサイトからサービスの種を見つけ、ユーザテストを繰り返しながら大きくしていくのがあるべき姿」 ーAbhinit Tiwari氏 GoJek, Head of product design ======================================== デジタルトランスフォーメーションを本気で推進している方々の中で 「DXの目的は新たなUXの提供である」「UXや体験価値を中心に置くべき」といった 共通認識が生まれつつある一方で、 そうした理解が社会や企業内に広まっているほどではなく、意識や理解の差が生まれてしまっているのも事実です。 誰か一人の意見や視点ではなく、世の中をけん引する海外と国内のリーダーから見ても 「確かにこっちに向かっているのだ」というコンセンサスがあることをお見せすることで、 企業内での理解を深めて説得したり、推進者のゆるぎない自信を生んだりすることができるのではないか、 という想いで監修された、世界の最先端に追い付く視点を獲得する一冊です。

2,200円

アフターデジタルセッションズ 最先端の33人が語る、世界…

先輩のつくり方をまねたり、講座や本を参考にしてつくったプレゼン資料でも、なかなか選ばれないー。そんな悩みをお持ちではありませんか。本書では、「受けて」「選ぶ」側の心理を知り尽くした著者がたどり着いた、口頭説明なしで通る最強の資料作成法を全公開！採用の決め手となる「ＧＨＯＵＳ（ガウス）」。ひとつでも欠けたら不採用の原因を生む「６Ｗ２Ｈ」。この２つを軸に決められた通りのステップをふめば、どんな人でも必ず“通る”資料をつくることができます！

880円

3秒で採用！絶対「通る」プレゼン資料のつくり方…

■「データマネタイゼーション」（Data Monetization）とは、「データで稼ぐ」こと。企業や組織がデータを単にためこむのではなく、社外に販売して収入を得たり、自社の経営改善に活用したりすることで、新たな価値の創造につながる取り組みを指す。多様な企業規模や業態で広がるビジネスチャンスの最新潮流と事例を紹介。 ■あなたの会社や組織には、存在があまり知られないまま保管・蓄積され続けているデータがないだろうか。顧客との取引記録や従業員に関する情報、製造設備の検査結果、マーケティングの効果測定ーーあらゆるモノがネットにつながるIoT機器が生み出す大量のデータなども加わり、企業が蓄積するデータは今この瞬間も増え続けている。これら「埋もれたデータ」を掘り起こして新たな加工や分析を加えることで、新たな企業の「資産」として課題解決や成長に結びつけることはできないか。基本的な考え方から最新動向まで解説する。 第1章　データマネタイゼーションの実像 　　1　データマネタイゼーションとは何か 　　2　主な事例と「3つの観点」 　　3　これまでの歩み 　　4　データマネタイゼーション拡大の背景 第2章　データマネタイゼーションの点検 　　1　社内にはどんなデータがあるのか 　　2　データからインテリジェンスへ 　　3　データ活用サイクル「PDAC」 　　4　データマネタイゼーションに取り組む意義 　　＜コラム＞新規事業の検討の起点をどこに置くか 第3章　データマネタイゼーションはいろいろ 　　1　既存事業の延長か、新規事業か 　　2　新規事業としてのデータマネタイゼーション 　　＜コラム＞データ分析のマネタイゼーション 　　3　データやインサイト、アクションを提供 第4章　データマネタイゼーションを成功に導く 　　1　マネタイズ虎の巻「見えてきた勝ちパターン」 　　＜コラム＞「モバイル空間統計」導入奮闘記 第5章　方法論としてのデータマネタイゼーション 　　1　5段階で進めるデータマネタイゼーション 　　2　（アイデア抽出フェーズ）アイデアをリストアップ 　　3　（検証フェーズ）実現可能性を精査 　　4　（事業計画フェーズ）責任者向けの判断材料を提供 　　5　（準備・リリースフェーズ）最終段階を経て本番化 　　6　（グロースフェーズ）リリース後も継続的に改良

2,420円

データマネタイゼーション…

はじめに　現実の社会とデジタルを橋渡しする 第1章 ビッグデータをどうやって料理するのか そもそもビッグデータとは何か／ビッグデータの3つの特徴／目の前にあるビッグデータ／ビッグデータ活用のPVAO／P（データの準備）分析までの遠い道のり／V（データの可視化）とA（データの分析）表計算ソフトの限界／0（データの運用）マウスのクリックだけで使えるか／立ちはだかる人間の壁 第2章 分析は設計ですべてが決まる 何をなぜ分析するのかを確認する／フレームワークで課題を発見する／分析手順を決めてデータを整理する／分析に使うデータを定義して計算する／判断を的確に、容易にする可視化 第3章 分析の基本10パターンはこう使う ベン図／メッコチャート／ランキング／パレート図／変化の可視化／レーダーチャート／KPIの体系化／顧客動向の可視化／減衰率と安定率／ヒートマップ／滞在時間／経路の可視化／散布図／カスタマージャーニー／「ローパワード」の力をフル活用する 第4章 我々はこうやってデータ分析で企業の問題を解決してきた エンジニアリング会社・働き方改革に危機感を持つ経営陣が把握できるように勤務状況を可視化／大手小売りチェーン、テレビ局・人間が汚したデータを分析のために「洗浄」する／製薬会社・データだけでなく人間にも必要な標準化／大手機械メーカー・バラバラのデータを繋いで10時間の作業を10分に短縮する／マーケティング会社・20億件の販売データ処理を高速化するために先回りして計算する／ダイレクトマーケティング会社ほか・優良顧客はどこから獲得できたのかを特定する／旅行代理店、老舗興行会社・埋もれた顧客のデータを掘り起こす／医療資材商社・結局は現場のおばちゃんに勝てなかった物品の管理／アパレル・コンピュータにかわいいを学習させたら何が起きたか 第5章　データストラテジストの時代がやってくる 　経営改革に繋がることで価値が出るデータ分析／技術と経営の連携を実現するセルフBIツール／マネジメントまで理解しているデータストラテジスト／AIは判断材料であって結論ではない／マネジメントにフィードバックして初めて機能するAI むすび これからもビッグデータを料理し、社会を豊かにしていく手伝いをしたい

1,650円

コンピュータにかわいいを学習させたら何が起きたか…

GAFAは栄えても、国は富まずーー イノベーションの本質、そして経済との関係を解き明かす。 イノベーションはいくつも起きているのに、国の経済成長につながらない。なぜなのか。果たして、イノベーションは本当に機能しているのか。日経エレクトロニクス編集長、東京大学大学院教授を経て、現在は技術に精通するジャーナリストとして辣腕を振るう著者が、シュムペーターの原義やイノベーションの場の変遷、インターネットや半導体などICTイノベーションの歴史をたどり、イノベーションの本質をひもときながら、国内の安易なイノベーション万能論に警鐘を鳴らす。 《第1部》イノベーションと経済 ・第1章　イノベーションが経済成長に寄与していない ・第2章　イノベーションとは何か ・第3章　「安く買って高く売る」、この活動だけが利潤を生む ・第4章　農業圏の余剰労働力が高度成長をもたらす ・第5章　戦争と不況のGDPへの影響 ・第6章　ICTに固有の問題 ・第7章　資本主義は永続可能か 《第2部》イノベーションの場の変遷 ・第8部　中央研究所の時代から企業家の時代へ ・第9章　産学連携ーーイノベーションと大学 ・第10章　通信の自由化とデジタル化 ・第11章　モジュール化による分業 ・第12章　設計と製造の分業 《第3部》ICTイノベーションズ ・第13章　電気通信メディアの誕生 ・第14章　プログラム内蔵方式とコンピューターの誕生 ・第15章　トランジスタのアナザーストーリー ・第16章　半導体集積回路とシリコンバレーの成長 ・第17章　マイクロプロセッサーこそ「新結合」の好例 ・第18章　インターネットI　未来の図書館 ・第19章　インターネットII　パケット交換 ・第20章　インターネットIII　『未来の図書館』の完成 ・第21章　インターネットIV　民主主義をどう担保するのか ■『イノベーションは技術革新とは違う。』 『イノベーションはまずなによりも経済成長の原動力だという認識も広まってきた。』 『しかし同時に、イノベーションへの期待があまりに高まり、イノベーションを万能とする論説の多いことが、私には気になっていたのである。』(本書「まえがき」より) ■「イノベーション」という大きな言葉を、問い直す。 碩学の徒である著者が「イノベーション」に関する誤解をひとつひとつ解きほぐし、過度な期待に溺れてしまわないよう、ひとつの糸に撚り直していく。企業や集団が利潤をあげる際の基礎となる「差異」の創造について、著者は「未来と現在の間の差異とは」と読者に問いかけ、そして答えを提示する。「イノベーション」という多数の意味を含みうる大きな言葉を、自身の中で問い直す機会を与えてくれる500ページの大著。

2,750円

イノベーションは、万能ではない…

1,980円

コンポーザブル経営

7,150円

スリムに実現するISO27001完全実例集（2014年版…

本書は、初めて「経営情報」を学ぶ人のために、やさしくわかりやすく解説することを目標として編修したものである。「経営情報」のもとをなすものは、経営科学と情報処理である。本書では、その経営科学の基礎的な考え方と分析方法を解説し、同時にそこで行われる情報処理のためのコンピュータの利用法についても説明した。

1,430円

経営情報入門

雑談・日常会話・説得・スピーチ・プレゼンなど、基礎はすべて同じ。 人前で話すことに、一つの決まったやり方はない。実際のところ、同等の効果をもたらす方法がいくつもある。 人によって、そしてそれぞれの話の内容によって、違いが生じる。 したがって、自分に一番合うと思うアイデアやテクニックを選り分けながら、この本を読み進めていってほしい。 あなたがするトークやスピーチ、プレゼンの種類をふまえることも大事だ。 この本をどのように読むかは、あなたがどのような学び方をしたいのかによって変わる。 最初から最後まで順に読み進めるという形に限らず、関心のある部分を拾い読みしても同様の効果がある。（「はじめに」より） 準備＋練習＋実践で、「おぉ〜」の瞬間を作り出す。 ・アリストテレスの「説得の3要素」を活用 ・最初の30秒で関心を引きつける4つの方法 ・次のスライドを早く見たいと思わせる ・質疑応答の後、すぐにプレゼンを終えない ・関心を示してから異論に対処する ・静かにではなく、力強く締めくくる ……etc.

1,760円

スピーカーズ・コーチ…

DXの思考法を読んでも何をすべきかが具体的にわからない、道が見えないことに対するアンチテーゼとしての1冊。 ・従来の経営戦略に「デジタル」を組み込んで戦略に関わるあらゆる言葉を「再定義」することで、自社が本当に必要なDXの未来が見えるようになる ・モノ（文明的価値）⇒コト（文化的価値）への価値観の変化を捉えながら、日本企業にしか実現できない「理性＋感性の日本型デジタル戦略」への道筋を学ぶ

1,958円

日本型デジタル戦略

個人情報が未来の通貨になる！「ニーズ・ウォンツ」を獲得するビジネスから、「消費者の意思」を中心にした経済へ。企業と消費者の関係を根底から覆す、新たなパラダイムシフトの幕開け。

1,980円

パーソナルデータの衝撃…

第1部　デジタル × 経営学 　1．グローバル・デジタル変革時代の経営 　2．情報化社会からデジタル社会へ 　3．IT政策とIT産業の動向 第2部　IT経営 　4．企業経営とデジタル 　5．企業経営と情報システムの活用 第3部　eビジネスから「ビジネスのデジタル変革」へ 　6．eビジネスの基本枠組み 　7．モバイル＆スマート，5G 　8．クラウドコンピューティング 　9．ソーシャルメディア 　10．ビッグデータ，IOT 　11．AI（人工知能），ロボット 　12．情報セキュリティ 第4部　マーケティングのデジタル変革 　13．マーケティングの基本 　14．デジタルマーケティング 第5部　デジタル活用の新領域への拡張 　15．「働く」×デジタル 　16．「人の採用」×デジタル 　17．「教育・人材育成」×デジタル 　18．「地域創生・観光マーケティング」×デジタル

2,860円

デジタル経営学入門

たった9時間で 全米に散らばった10個の赤い風船を探し出せ！ ビジネス，研究，諦めていた大きな課題を，小さな力を集結させて解決する具体的な方法を解説。 Wikipedia, Uber, Airbnb, Kaggle, クラウドファンディング，プラットフォームエコノミーを支える科学について，初心者から研究者まで役立つ設計法を網羅する。 「人工知能」「新しい働き方」など，未来の社会に関わる多くのコンセプトを実現する鍵，それが「クラウドソーシング」である。本書は，クラウドソーシングと，それと密接に関連するコンセプトである「ヒューマンコンピュテーション」の科学と方法を体系的に説明した初めての入門書である。 クラウドソーシングについて語られた書籍は他にも出版されているが，本書は，特に (1) クラウドソーシングを利用して行いたいことがある人に向けて，それを実現するための設計の考え方，選択肢，ポイント，設計技法を説明すること (2) 特定のトピックに限定せず，クラウドソーシングの設計に関わる問題，技法などの事項を網羅すること の2点に重きを置いている。この分野に興味を持ち，知識を得たいだけでなく実際にクラウドソーシングサービスを活用して行いたいことがある人，既存のサービスを使ってみたがうまく使いこなせなかった人，もっと色んなことができるのではないかと考えている人，この分野を深く知りたい学生や社会人，そして，これからこの分野の研究を始めたいと思っている研究者，などに役に立つ本となるように執筆している。 「クラウドソーシング」「ヒューマンコンピュテーション」という言葉を聞いたことはあるが，正しく本質を理解したいという人，クラウドソーシングを利用して行いたいことがあるが，その実現にあたってはどういう問題があり，どう解決すればよいのかがわからない人，クラウドソーシング，ヒューマンコンピュテーションに関する研究の最前線に関する情報を知りたい方に最適な一冊である。

2,200円

クラウドソーシングが不可能を可能にする…

分析指標・基本機能・ケーススタディ・各種設定の４段階で解説。ケーススタディで手を動かして学べる。動画を見ながら操作を確認できる。

2,420円

Googleアナリティクスのやさしい教科書。…

DX、生成AIなどの活用と経営。

1,958円

データ経営大全ーー中小企業経営の切り札…

これまでユーザーは「消費をする主体」として、商品やサービスの購入に行為が限定されていた。しかしオンラインプラットフォームが現れたことで、「サービスを提供」する主体として参加を促すことで、企業の成長を促進させることができるようになった。一方で、それを成功させるのは難しく、ある研究によると半分未満しか継続できていないと言われている。 著者はデンマークのレゴ本社と業務提携し、レゴユーザー向けオンラインプラットフォームを立ち上げ、そのサービスはレゴ社に移管されるほどに商業的な成功を収めた。本書は、そこで得られた知見やケーススタディなどをまとめつつ、数理的なモデルも作り分析を行った研究を元に執筆された。 どのような条件が揃えばオンラインプラットフォームが継続するのか具体的な条件を明らかにし、継続的な参加を促すメカニズムが設計可能なことを示すとともに、これを用いたユーザーイノベーションの商業利用が可能で、経営戦略の対象となりうることを指摘している。また大企業でなくても、先導するユーザーが創り出すイノベーションを商業利用できる可能性を指摘する。 従来では考えられなかった個人と企業の関係構築、またそれによる経済成長が期待される、大変公益性の高いテーマを扱う。 第1章 序論 第2章 先行研究 第3章 研究手法 第4章 ケース分析 第5章 一般化：アクター相互間メカニズムのモデル化 第6章 妥当性検証：ケースのモデルによる検証 第7章 考察：商業利用の意思決定 終章 結論

3,700円

オンラインプラットフォームの経営…

イノベーションは新しい機能の創造である。顧客に利便性のある新たな機能を提供する製品や技術、サービスなどを事業として提供し、それが普及して社会経済が飛躍する現象がイノベーションである。 イノベーションを成功させる方法論や実践論ではなく、今日でも進行するさまざまなイノベーションにおける事例を掘り下げ、理解を深め、同時にそれら事象に関する経営学の知見を用いて、できるだけ平易にイノベーションの意義を理解する書。 ＜b＞第1章　コンテナにみるイノベーションの特質＜/b＞ 　1　コンテナの発想と輸送の発展 　2　コンテナにみるイノベーションの含意 　3　多様なイノベーション ＜b＞第2章　イノベーションとは＜/b＞ 　1　イノベーションとは何か 　2　イノベーションの生成と経営学の考え方 　3　多様化するイノベーションの考え方 　4　本書で検討するイノベーション概念 ＜b＞第3章　製品や技術・生産システムのイノベーション＜/b＞ 　1　複写機のイノベーション 　2　農業を変えたトラクタのイノベーション 　3　製品イノベーションとプロセスイノベーション 　4　中小企業の製品イノベーション 　5　生産システムのイノベーション 　6　顧客価値に合致することで実現 ＜b＞第4章　情報技術のイノベーションと企業経営の変容＜/b＞ 　1　情報技術の進展 　2　デジタル技術と情報技術 　3　情報技術にみるイノベーションの特質 　4　戦略的視点からみた情報技術のイノベーション 　5　情報技術がもたらした事業環境と今後の経営 ＜b＞第5章　モジュール化によるものづくりのイノベーション＜/b＞ 　1　製品アーキテクチャ 　2　モジュール型アーキテクチャの登場 　3　オープンなモジュール化要因とイノベーション 　4　自律分散型環境で躍進する米ベンチャー企業と台湾企業 　5　模倣品ものづくりのダイナミズム ＜b＞第6章　顧客価値からの事業イノベーション＜/b＞ 　1　宅配便のイノベーション 　2　イノベーションと顧客価値 　3　時計にみる顧客価値の創造 　4　カテゴリー・イノベーション 　5　ビジネスシステム創造による事業イノベーション ＜b＞第7章　破壊的イノベーション＜/b＞ 　1　カメラのイノベーション 　2　デジタルカメラのイノベーション 　3　破壊的イノベーションの考え方 　4　破壊的イノベーション論の意義と評価 ＜b＞第8章　ネットビジネスのイノベーション＜/b＞ 　1　アマゾンのネットビジネス 　2　グーグルの検索ビジネス 　3　インターネットの特質と事業イノベーション 　4　さまざまなネットビジネスのイノベーション 　5　プラットフォーム 　6　ネットビジネスの今後 ＜b＞終　章　イノベーションへの挑戦が社会や企業を支える＜/b＞ 　1　今日のイノベーションの特質 　2　イノベーションの推進エンジンとしての情報技術 　3　イノベーションの原点は顧客価値 　4　イノベーションには新たな事業のみを創造

2,750円

イノベーション入門

3,080円

CIO学

デジタル・ディスラプションで小売、金融、医療福祉、自動車、物流、コンテンツ、農業…ほぼすべての産業・業界が影響を受ける。産業構造の大変化に対応するバイブル。

1,760円

大前研一デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊…

インターネットを中心とするＩＣＴの高度化の中で、ビジネスが大きな変貌を遂げつつある。インターネットや種々のセンサーから流れてくる「ビッグデータ」の分析・活用は、競争の厳しい成熟市場において今後の重要な経営課題となる。本書では、経営情報分野の過去からの経緯、最新の動向を踏まえながら概観し、コンピュータの基本機能、システム開発のあるべき姿、内部統制のあり方などを論じ、システムの応用事例も示す。

2,860円

現代経営情報システム…

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