モバイル決済業界で革命を起こし続けたSquareの創業者が教える勝者の法則！ ビジネスを成功させるためには、一つのイノベーションだけではなく、いくつものイノベーションの積み重ねーーイノベーションスタックが鍵になる。本書ではスクエアだけでなく、バンク・オブ・アメリカ、イケア、サウスウエスト航空のイノベーションスタックも解説。一連のイノベーションを完成させた企業は、その市場で世界最大になる!! アマゾンと対決したなんて言える人物がいるだろうかーーしかも勝ったなんて？ ジム・マッケルヴィーはそれができる。本書はその方法を語る。 ーーピーター・ティール（起業家・投資家） 解決したい問題があって、それを既存の方法のコピーでは解決できないとき、ほとんど他に道がないから仕方なく自分で創るのがイノベーションだ。そしてそれは、単発の思いつき、ではない。一つのイノベーションは、他のところに無理や課題を引き起こす。そしてそれを解決するためには、また別のイノベーションも必要となる。それがまた生み出す課題のために、さらなるイノベーションが……気がつくと、無数のイノベーションが絡み合っている。どれか一つだけ真似しても意味がない。その数多くの仕組みすべてのまとまりが価値を持つ。 これが彼の述べる、イノベーションスタックとなる。それが製品やサービスの価値を創り、アマゾンすら撃退できる強さを生む！ ーー訳者解説より

2,090円

INNOVATION STACK

なぜ私たちはイノベーションにまで効率を求めてしまうのだろう？ 今日のイノベーションの現場を、立場や専門の異なる著者3名がエスノグラフィックに記述し、対話的に思索した野心的著作 ●著者紹介 北川亘太（きたがわ こうた） 1986年生まれ。関西大学経済学部准教授，博士（経済学）。国家公務員として二年間働いた後，京都大学大学院経済学研究科博士課程に入学し，制度経済学の理論や調査方法を研究する。それと並行して，学んだ調査方法を自分なりに応用しながらドイツ労働組合やコンサルティング・チーム（UCI Lab.）の現地調査を実施し，現場での出来事を，制度経済学が提示するマクロ経済の趨勢と関連づけて解釈する研究を続けてきた。 比嘉夏子（ひが なつこ） 1979年生まれ。北陸先端科学技術大学院大学知識科学系助教，博士（人間・環境学）。学部時代から文化人類学を学び，オセアニア島嶼社会の経済実践や日常的相互行為について継続的なフィールドワークを行う。並行して企業等の各種リサーチや共同研究にも携わり，人類学的な調査手法と認識のプロセスを多様な現場に取り込むことで，よりきめ細かな他者理解の方法を模索し，多くの人々に拓かれた社会の実現を実践的に目指す。 渡辺隆史（わたなべ たかし） 1977年生まれ。UCI Lab.所長，経営修士（専門職）。学部で国際関係学を専攻し学際的なものの見方を学ぶ。株式会社ヤラカス舘（現 株式会社 YRK and）へ入社し，消費財のプロモーション企画や調査を手掛ける。また社会人学生として立命館大学大学院経営管理研究科経営管理専攻（専門職大学院）で得た研究的な思考態度は現在にも大きな影響を与えている。UCI Lab.設立後は，ユーザーの生活と企業の技術，ビジネスと学術的知見といった相反しがちな事柄を対話的に統合していくような実践を追求している。 UCI Lab.（ゆーしーあい らぼ）とは 「イノベーション・エージェント」として，クライアントであるメーカー等事業会社の新商品／サービス開発の支援を行う専門組織。案件ごとに個別設計されるプロジェクトを通じて，調査からコンセプト創造や市場戦略構築までを一貫して担う。クライアントは化粧品から素材メーカーまで幅広く，研究開発や新事業開発部門が多い。主に質的調査やUX（ユーザー体験）デザインを強みとし，多様な学術研究者や専門家との協働にも取り組んでいる。現在，ラボの構成員は4名。株式会社YRK and（当時社名は株式会社ヤラカス舘）の社内起業として2012年に立ち上げられ，現在は社内カンパニーになっている。

2,970円

地道に取り組むイノベーション…

欧米に遅れながらも。コロナ禍を機に大きく動いた日本企業のDX。ここ数年、声高にDXの重要性が叫ばれ、様々なデジタルツールが導入され、現在も運用されている。 しかし、DX、デジタルトランスフォーメーションは実現しているだろうか？　ツールを導入したはいいが使えていない、使ってはいるが以前より業務が煩雑になったなど、具体的な成果が上げられていないケースは多く、「DXの7割は失敗」という見方まである。 失敗するDXの問題点はいくつもあるが、中でも「社員がツールを使いこなせない、理解していない」「複数のツールが併用され、連携が取れていない」この2つの問題を抱える企業は多い。 この問題点を解決し、真のDXを可能にするものとして最も注目されているのがDAP（Digital Adaption Platform）である。複数のデジタルツールにまたがる業務フローを最適化するとともに、効率良い使用方法ガイダンスするこのプラットフォームは、欧米ではすでに数多くの企業に採用され、大きな成果を上げている。 本書では、DAPの代表格「WalkMe」を日本で展開するWalkMe株式会社代表が、DAPの概念から導入、展開までを事例を交えながら解説する。今後日本を席巻するDAP戦略を知るための最良の1冊。 プロローグ 1　日本企業はなぜDXに失敗するのか 1-1. そもそもDXは何のため？ 1-2. 失敗している組織で何が起こっているのか 1-3. 人とシステムの断絶が本質的な問題 2　人とシステムのインターフェイスの再設計による新しい価値の創出 2-1. システム全体の最適化で可能になること 2-2. 最適化のステップと留意点 2-3. 仕組みを変えるのはCDO/ CIOの役割 3　私たちが考える解決方法 3-1. DAPという概念の誕生 3-2. DAPの全体像 3-3. DAPによる課題解決 3-4. DAPがもたらす変化 4　DAP導入の進め方 4-1. 基本の進め方 4-2. 事例で見る導入手順 4-3. グローバル展開の事例 5　DAPの未来 特別対談 ・経営層と対話し、ITを活用した業務改革を提案するのがCIOの役割 矢島 孝應（特定非営利活動法人 CIO Lounge理事長） ・日本企業を変革するために“攻め”のCDOを増やしたい 加茂 純（一般社団法人CDO Club Japan代表理事） おわりに

1,870円

日本のDXはなぜ不完全なままなのか…

“250兆円経済圏”となり得るAPIエコノミー、全ビジネスパーソン必読の書 　API（Application Programming Interface）とは、コンピュータ用語でいうと、プログラムの機能を外部から利用できるようにするインタフェースです。 　いま、APIがビジネスの分野に広がろうとしてします。企業が持つ多くのサービスやデータをAPIによって外部に公開し、それらを他社が利用する動き、すなわち“APIエコノミー”が始まっています。 こうしたAPIエコノミーは企業間をつなげ、米IBM社の試算では2018年で2兆2000億ドル（約250兆円）の巨大な経済圏になる見込みです。 　企業間のサービスやデータを結び、新たなビジネス価値を生むAPIは、すべてのビジネスパーソンに影響を及ぼすものです。そのAPIの意義や実態を本書で解説します。 　1章ではまず、APIとは何か、を解説します。 誰にとって役立つものなのか、自分たちのビジネスにどんな影響があるのか、どういう考え方で取り組めばよいのかなどを説明し、APIの必要性を理解します。 　2章では、APIの提供者である各企業の取り組みを通じ、その活用法や意義を見て行きます。 三井住友銀行、ジョルダン、アマゾン ウェブ サービスなどのAPI関連の取り組みを紹介します。 　3章では、API取引所を取り上げます。APIを提供する側、APIを利用する側の双方にメリットがありますが、その仲介役であるAPI取引所が大きな役割を果たします。 海外での取り組みと日本国内の動きを見て行きましょう。

1,650円

APIエコノミー

すべての企業・組織において、DX（デジタルトランスフォーメーション）が急務であると言われて久しいが、実際には「何をすればよいかが分からない」と悩むビジネスパーソンが多い。 そんな悩みに答えるべく、「個人として何をすべきか」を分かりやすく解説する。理系や若者でなくても、デジタルによる変革を「起こす側」に回れることを、具体的で説得力に満ちた実例で示すと共に、AIに仕事を奪われないための5つのスキルを、18人のロールモデルがどのように身につけたのか、インタビューで探り出す。 「5つのスキル」とは、ビジネスアーキテクト、デザイナー、データサイエンティスト、ソフトウェアエンジニア、サイバーセキュリティエンジニアで、これらのスキルを獲得する第一歩として、読者の「DX力」の現在地を診断する「松田式DXアセスメント」の無料体験特典を付け、読者のチャレンジを後押しする。 「DXなんか怖くない！」という激励を届けるビジネス書。 序章　　DX力＝AIに仕事を奪われないためのIT仕事力 1章　　発見：伸びしろに気づき、デジタルを味方に 2章　　行動：自ら動き、現状を変える 　　　　（スキル1　ビジネスアーキテクト） 3章　　設計：体験をデザインし、人を巻き込む 　　　　（スキル2　デザイナー） 4章　　分析：データを味方につけ、変革を加速させる 　　　　（スキル3　データサイエンティスト） 5章　　開発：ソフトウェアを理解し、大きく変革する 　　　　（スキル4　ソフトウェアエンジニア） 6章　　運用：リスクを知り、憂いをなくす 　　　　（スキル5　サイバーセキュリティエンジニア） 7章　　継続：可能性に気づき、さらに高みへ 付録　　現在のDX力を診断する松田式DXアセスメント 参考文献一覧 インタビュー登場者一覧 おわりに

1,650円

DX格差

2,200円

青色発光ダイオードは誰のものか…

5Gで私たちの生活は、仕事は、IoTはどう変わるのか? IoTビジネスの基本、最新動向、活用事例を徹底解説! 「そもそもIoTって何?」「ビジネスにどう活かせるの?」という知識ゼロのビジネス・パーソン、 また「これからIoTに挑戦しよう」と野心に燃える経営者を対象に、最新動向、基礎知識、通信技術などを、 豊富な活用事例を交えながらトータルに解説します。 特に、2020年のオリンピック・パラリンピックを見据えて整備が進められている「5G」について、 基本スペックから想定される用途まで徹底解説しています。 ◎第1章「IoTの基礎知識と最新動向」 IoTの市場規模、期待度、導入率、日本と欧米との比較、人材不足といったさまざまな側面から、 IoTビジネスを始める前に知っておくべき「基礎知識」について、最新動向を踏まえて解説します。 ◎第2章「IoTを支える知識とビジネススキル」 日本のIoT業界を支えるプロデューサーに必須のスキルを紹介し、そうした人材が有すべき「技術的知識」を中心に解説します。 また、5GやLPWAといった通信規格の詳細にも触れます。 ◎第3章「IoTで変わる製品とサービス」 すでに商用化された製品やサービスを紹介します。 私たちの生活にとって身近な製品から、意外なサービスまで幅広くこの分野の成果を知っていただけると思います。 ◎第4章「IoTで激変する産業」 IoTを社会課題の解決に活用しようとする政府や行政の取り組み、また自動車、建築業、製造業、水産業、林業、農業といった各産業におけるIoTを活用した取り組みについて紹介します。 ◎第5章「IoTをビジネスにどう活かすか」 おもに中小企業・小規模事業者に向けて、国や行政、商工会議所などの事業支援を紹介しながら、ビジネスとしてIoTをどう計画し、実践していけばよいのかを解説します。 序文には、慶應義塾大学総合政策学部教授・國領二郎氏の推薦文も掲載! IoTビジネスについて幅広い知識を得たい、すべての人にオススメです。

1,958円

最新　図解で早わかり　IoTビジネスがまるごとわかる本…

ほんとうの情報を知らないとあなたのプレゼンは下手になるばかりです！間違いだらけの「おしゃべり講座」に鉄槌を下す、著者１４年のアナウンサー生活で培った実践的「プレゼン」本。

1,320円

魔法のように良く分かる「伝わるプレゼン」の教科書…

ソーシャルメディア運用の悩みを現場で誰よりも聞いてきた著者が、成功するコミュニケーションのポイントを教えます。この１册で、ソーシャルの悩みを根本から解決！

1,760円

SHARED　VISION

スティーブ・ジョブズにも、孫正義にもなれなかったら…プレゼンはスライドに語らせろ。

1,980円

すごプレ

シリコンバレー在住のベストセラー著者が解説 「テクノロジーを経営に生かす」とは、こういうことだ！ DX、AI、データエコノミー…… 次々登場するバズワードに踊らされてはいけない。 経営ビジョンをテクノロジーでどう実現するのか。 「データ」を活用して、どのように儲けのしくみを変えるのか。 従来の資産を生かしつつ、どう新しい働き方にマッチしたDXを行うのか…… こうした「地に足のついた」解説を行うのが本書の特徴だ。 出てくる話題は「聞きかじったことはあるけれど、 具体的にやろうとすると、どこから手をつければいいのかわからない」というものがほとんど。 シリコンバレーを本拠に活躍するベンチャーキャピタリストが、 経営とテクノロジーを考えるうえで、必要なポイントを網羅する。 プロローグ　テクノロジーが変えるビジネス 第1章　テクノロジーは経営ビジョン 第2章　データは次の石油である 第3章　商売の仕方は常に進化し続ける 第4章　競争環境の変化は新規ビジネスのチャンス 第5章　次々に出てくる流行り言葉に騙されない 第6章　日本だけ見ていても必要な情報は入らない

990円

ビジネス新・教養講座　テクノロジーの教科書…

☆新聞、書籍、テレビ、ネット、クチコミ……。世の中には、様々な情報があふれていますが、その8割はゴミ情報。必要な「情報」の基準をしっかり定めずに、「収集」に明け暮れて満足していると、ムダな時間ばかりが増え、仕事もプライベートも生産性が落ちてしまいます。 ☆では、どうすれば効率的な「情報生活、情報活用」が実現できるのか。大学教員として、マーケティング・コンサルタントとして、またSNS活用のプロとして、日々、多忙な生活を送る著者が、自身が実践する情報術を具体的にわかりやすく紹介しながら、効率的に情報を集め、仕分けし、活用するためのノウハウを伝授します。 ☆「情報の仕分けは、プロ(新聞記者、編集者)の力を借りる」「SNSはただの息抜きと考えて、中毒にならない」「書籍は大量に買う、そしてまずは全ページをめくってみる」「好きな情報だけでなく、気がつかない重要情報を入手する方法」など具体的な「やり方」を多数紹介。今日から実践できる内容です。 序　章　情報の「ゴミ屋敷」ができる理由 第1章　教科書も8割はムダだった!? 第2章　情報の「好き嫌い」を克服する法 第3章　情報を整理整頓する技術 第4章　情報デブを脱して、自分で考え、動く 第5章　アウトプットを習慣化する

1,540円

8割捨てる！ 情報術

3,300円

技術経営

自分の考えを経営戦略として具体化したい、環境の変化に対応できる戦略的な事業計画を作りたい、業務プロセスをムダのない効率的なプロセスに改善したい、ＩＴをもっと活用して販売力、生産性を高めたい、基幹システムが旧くなり再構築の必要性を感じている。上記のような考えを持つ、中堅・中小企業の経営者、幹部社員の方を対象に、ストーリー仕立てで分かり易くその方法論を解説しています。また、架空の会社のプロジェクトメンバーの一員として、文中にある演習問題を一緒に解くことで、プロジェクト活動を体験します。

1,760円

読んで体験する戦略的IT導入プロジェクトの物語…

グローバルとローカル、バーチャルとリアル、経済価値と社会価値。日本の強みを再定義する新たな経営モデル。

2,420円

両極化時代のデジタル経営…

営業秘密（企業秘密）の漏洩・不正使用事件は大きな社会問題となっている。だが、この問題を不正競争防止法の刑事罰規定で処罰するためには主観的要件（行為時の内心の状態）が関わることが法に規定されている。本書はこの主観的要件について考えた一冊である。 目　次 はしがき 第一章　はじめに 第二章　営業秘密保護の意義と保護法益 第三章　不正利得加害目的の概要、立法趣旨、そして消極的動機説 第四章　不正利得加害目的の解釈論（総論） 第五章　不正利得加害目的の解釈論（各論） 第六章　主観的要件における他の学説とその検討 第七章　主観的要件における判例／裁判例 第八章　米国経済スパイ法の検討 第九章　おわりに ◇主要参考文献 はしがき 第一章　はじめに 第二章　営業秘密保護の意義と保護法益 第三章　不正利得加害目的の概要、立法趣旨、そして消極的動機説 第四章　不正利得加害目的の解釈論（総論） 第五章　不正利得加害目的の解釈論（各論） 第六章　主観的要件における他の学説とその検討 第七章　主観的要件における判例／裁判例 第八章　米国経済スパイ法の検討 第九章　おわりに ◇主要参考文献

3,080円

営業秘密侵害罪の主観的要件を考える…

顧客の課題解決をサポートする「ソリューションビジネス」を標榜する企業がふえている。本書は、いわばソリューションビジネスの「虎の巻」。提案型ＳＥを多数育成した著者が、そのノウハウを余すところなく公開する。

1,980円

ソリューションビジネスのセオリー…

今、話題のChatGPT。 文章を生成するAIサービスです。 Microsoft が提供するBing、Googleが提供するBardもそれらのひとつです。 早くもそうしたAIサービスを導入している企業があります。 一方、「導入したいが、情報が多すぎて選べない」 「自社の経営にどう活用すればいいかわからない」 という声も少なくありません。 著者はプログラマーとして長年経験を積んできた経営コンサルタント。 これまで多くの企業のIT化を推し進めてきました。 本書では、現在の最新情報だけでなく、 AIが誕生した過去60年間の出来事、 そして60年後の未来予測まで、AIの歴史を俯瞰的に解説しています。 なぜなら、「歴史を俯瞰的に見ていくことで、 AIに関する多くの情報を見極め、取捨選択できるようになるからだ」と著者は言います。 経営や業務にAIを有効活用していきたいーー。 そう考える経営者や、経営をサポートする方々にぜひ読んでいただきたい一冊です。 【目次】 第1章　10分で振り返るChatGPT現象 第2章　AIと集積回路の進化の歴史 第3章　AIの現在位置としてのChatGPT 第4章　AIの近未来予想 第5章　AIは経営をどう変えるか 第6章　集積回路とAIの進化の到達点 第1章　10分で振り返るChatGPT現象 第2章　AIと集積回路の進化の歴史 第3章　AIの現在位置としてのChatGPT 第4章　AIの近未来予想 第5章　AIは経営をどう変えるか 第6章　集積回路とAIの進化の到達点

1,760円

AIの未来予想

IT化／デジタル化の先人たちが知る勝利法とは。全てのCIO／IT責任者に贈る、日本企業が再び成長するためのICT事例集。

1,980円

CIO／IT責任者が語る、DX時代を打ち勝つための30の…

運用管理のプロを目指す人の登竜門、 「JP1認定エンジニア」試験のロングセラー学習書！ JP1認定資格は、シェアNo.1のシステム運用管理ソフト、日立の「JP1」に関する知識やスキルを証明する資格です。 本書は、エントリーレベルにあたるJP1認定エンジニア試験の学習書で、2019年5月に開始されたVersion 12試験に対応しています。 JP1の製品カテゴリーに従った章構成と、多数の図や画面により、入門者でもJP1の機能を把握しやすいように解説しています。 また、各章末には練習問題、巻末には3回分の模擬試験を収録し、万全の試験準備ができる「テキスト+問題集」となっています。 試験直前チェックシート 序章　JP1認定資格制度の概要 　0.1　JP1認定資格制度とは 　0.2　受験申し込みから認定までの流れ 第1章　JP1の概要 　理解度チェック 　1.1　システム運用とは 　1.2　「JP1」とは 　1.3　JP1の製品体系 　練習問題 第2章　Intelligence 　理解度チェック 　2.1　Intelligenceの概要 　2.2　統合管理 　2.3　統合オペレーション 　2.4　通報管理 　2.5　ITサービス管理 　2.6　ITプロセス管理 　2.7　IT運用自動化 　2.8　運用自動化 　2.9　運用ナビゲーション 　練習問題 第3章　Intelligent Monitoring 　理解度チェック 　3.1　Intelligent Monitoringの概要 　3.2　インフラストラクチャ管理 　3.3　運用分析基盤 　3.4　パフォーマンス管理 　3.5　稼働性能管理 　3.6　ネットワーク管理 　3.7　ネットワークノードマネージャ 　3.8　システムリソース/プロセスリソース管理 　3.9　機器管理 　練習問題 第4章　Intelligent Automation 　理解度チェック 　4.1　Intelligent Automationの概要 　4.2　ジョブ管理 　4.3　ジョブスケジューラ 　4.4　運用情報印刷 　4.5　ジョブ定義情報の一括収集・反映 　4.6　ERP連携 　4.7　ファイル転送 　4.8　高速大容量ファイル転送 　4.9　スクリプト言語 　4.10　電源管理 　4.11　クライアント業務自動化 　4.12　バックアップ管理 　4.13　バックアップ管理（マルチプラットフォーム環境向け） 　4.14　バックアップ管理（Windows環境向け） 　練習問題 第5章　Intelligent Governance 　理解度チェック 　5.1　Intelligent Governanceの概要 　5.2　資産・配布管理 　5.3　IT資産・配布管理 　5.4　リモート操作 　5.5　セキュリティ管理 　5.6　情報漏えい防止 　練習問題 模試　模擬試験 　第1回 模擬試験 問題 　第1回 模擬試験 解説 　第2回 模擬試験 問題 　第2回 模擬試験 解説 　第3回 模擬試験 問題 　第3回 模擬試験 解説 付録　参考資料 　主なJP1製品一覧 　プラットフォーム 　参考リンク 　JP1認定資格講座

3,520円

IT Service Management教科書 JP1…

1,870円

大前研一　DX革命

本書は、初めてプレゼンテーションを実施する方や、もっと効果的なプレゼンテーションを実施したいという方が、プレゼンテーションの企画から実施、さらには実施後のフォローまでの一連の流れの中で、必要な知識やスキルを習得するための教材です。 ◆聞き手を納得させるプレゼンテーションにはルールがある！ 企画から設計、資料作成、事前準備、本番の発表まで、それぞれの工程ごとに何をすべきかを解説しています。イラストや図解を盛り込み、プレゼンテーション初心者にもわかりやすく説明しています。 ◆具体的なケース・スタディで実践力アップ！ 具体的なビジネスシーンを想定したケース・スタディで、知識の習得だけでなく、実践力も養成できます。各章末にケース・スタディ全5問、巻末に全3問を掲載しています。 ◆センスに自信がない人に読んで欲しい！ 「良い例」「悪い例」の対比で、「読む」資料から「見せる」資料に変身させるコツをわかりやすく伝授します。 ◆人前で話すのが苦手な人に読んで欲しい！ 聞き手を惹きつけて離さない伝え方のテクニックを伝授します。 ◆かゆいところに手が届く付録2点 付録1には、プレゼンテーションの振り返りに役立つ「チェックシート」を収録しています。付録2では、「PowerPoint 2016/2013の基本機能」を紹介しています。 ◆具体的なプレゼンを確認できる実践動画付き！ 事前準備から実施まで、プレゼンのポイントを押さえた動画をご提供。視覚的に確認できるので、効果的にプレゼン準備が行えます。

1,980円

自信がつくプレゼンテーション 引きつけて離さないテクニッ…

奇をてらわずシンプルに。ワンスライドワンメッセージ。色・文字ポイントは３つ以内。すべらないための３原則。スライドのお手本は世界の一流企業。客先／社内／海外のシーン別Ｔｉｐｓ満載！カタチから入りたいひとのための超実践的入門書。

1,100円

外資系金融のシンプルプレゼン術…

多額の投資をして作ったシステムがなぜ使われないのか？ＥＲＰを入れても業務改善しないのはなぜか？保守コストを適正化するには？コスト削減、組織運営、進捗管理…解決のポイント！

1,760円

ITシステムの罠31

大手自動車メーカーの英国デザインスタジオを率いた筆者がグローバルビジネスで伝わるプレゼンテーションの手法とスライドの作り方を伝授！

2,200円

海外プレゼンテーション入門…

経営システムに貢献する情報システムを開発するためには、システム開発者だけでなく、情報システムの利用者や発注者もシステムライフサイクルと開発プロセスの概要の理解が求められている。本書は、SDEV社という仮想的な企業のパソコン製品の販売業務の改善を例題にして、Web技術を用いた販売管理システム開発の要求分析、システム設計、プログラム作成、テスト、および運営に至る開発ライフサイクルを演習を通じて擬似的に体験し、初学者がシステムライフサイクルの基本事項を実務的な側面から学べるように構成されている。 　本書では、早稲田大学創造理工学部経営システム工学科の授業で実際に利用されているサンプルプログラムを利用した演習をこなすことで、開発プロセスの疑似体験ができる。演習は、経営環境分析から始め、業務分析や要求分析に関しては、ソフトシステム方法論におけるCATWOE分析等を用いて解説している。システム設計、プログラム開発では、オブジェクト指向技術によるモデル化を支援する手法としてUMLの代表的なダイアグラムを用いて解説し、SQLによるデータベースの利用、ユーザインタフェースの設計を行う。また、システム開発全体のプロジェクトのマネジメントについても記述している。 1. 企業環境の変化と情報システム 1.1 経営環境の変化と企業経営 1.2 経営戦略と情報システム 1.3 経営システムと情報システム 1.4 情報システム 1.5 求められる人材像と役割 2. 情報システムのライフサイクル 2.1 情報システムライフサイクルの全体像 2.2 情報システム開発プロセスの概要 2.3 開発プロセスの各工程 3. 情報システム開発プロセスの演習課題ーー仮想的プロジェクト 3.1 仮想的プロジェクトを通じた開発プロセス体験 3.2 SDEV社の会社概要 3.3 演習1：WEBパソコン販売サイトの研究ーー経営環境分析 4. 情報システムの要求分析 4.1 ビジネスシステムの要求分析 4.2 演習2：SDEV社の要求分析 4.3 演習3：新システムの要件整理 5. 情報システムの設計 5.1 情報システム設計のパラダイム 5.2 ソフトウェアの設計 5.3 演習4：オブジェクトの抽出と相互作用図の作成 5.5 演習5：ステートマシン図の作成 6. データベース設計 6.1 データベースの特徴 6.2 データモデル 6.3 データベースの正規化 6.4 クラス設計 6.5 演習6：概念データモデルとしてのクラス図と多重度 6.6 演習7：SQLの作成と実行 7. ユーザインタフェースの設計 7.1 ユーザビリティとアクセシビリティ 7.2 対話設計における八つの黄金率 7.3 演習8：ユーザビリティの研究 8. プログラム開発とテスト 8.1 情報システムの基本的なアーキテクチャ 8.2 情報システムの品質 8.3 テストと評価 8.4 演習9：SDEV社のWEBサイト解析1 8.5 演習10：SDEV社のWEBサイト解析2 8.6 演習11：SDEV社のWEBサイト改造 9. 情報システム開発のマネジメント 9.1 情報システム開発プロジェクトのマネジメントーー低い成功率 9.2 情報システム開発プロジェクトの失敗を防ぐには 9.3 ユーザ側に役立つマネジメント技法 9.4 演習12：EVMによる進捗管理 10．参考文献 11．付録1 演習用プログラムのダウンロード 12．付録2　演習の解答例

3,080円

情報システム開発入門…

2,090円

プレゼンテーション演習…

プレゼンで話し方や資料作成のテクニックよりもっと大切なこととは？「顧客の意思決定」を勝ち取るプレゼンの準備７つのプロセス。

1,540円

顧客に必ず“Yes”と言わせるプレゼン…

イノベーション人材の活用こそが日本企業の成長を促す道。日本企業を再生する唯一の方法は“価値創造型事業”への転換である。高度技術人材の活用という視点から、現状の問題点の解決策や具体的な取り組み事例を紹介する。

3,740円

イノベーション人材がリードする日本企業の「真」成長戦略…

アナログ的な「考え方」と「手法」で作られていたトヨタ式Ａ３用紙の書類。巨大企業を動かすほど伝達力のある一枚の紙が、すべてのコミュニケーションの問題を解消する。

1,430円

トヨタの伝え方

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