インターネットを中心とするＩＣＴの高度化の中で、ビジネスが大きな変貌を遂げつつある。インターネットや種々のセンサーから流れてくる「ビッグデータ」の分析・活用は、競争の厳しい成熟市場において今後の重要な経営課題となる。本書では、経営情報分野の過去からの経緯、最新の動向を踏まえながら概観し、コンピュータの基本機能、システム開発のあるべき姿、内部統制のあり方などを論じ、システムの応用事例も示す。

2,860円

現代経営情報システム…

Amazonでの販売予定はありません。大学内限定の教科書販売となります。

1,100円

【POD】リスクマネジメントと企業倫理…

「従来のビジネスモデルには、必ず“機会損失”がひそんでいる。 顧客の価値を最も高めるものはなにか？ デジタルトランスフォーメーションこそが、それを再考する絶好の機会になる」──アドビ最高経営責任者 シャンタヌ・ナラヤン 「フォトショップ（Photoshop）」や「イラストレーター（Illustrator）」はなぜ、サブスクリプション制に移行したのか？ それが促した企業変革＝デジタルトランスフォーメーションとは？ JAL、アスクル、三井住友カード、アドビ……。 話題のDX＝デジタルトランスフォーメーションの本質が、詳細な事例で知識ゼロから理解できる！ 〈おもな内容〉 第1章　「ビジネスの方向性」はデータが決める──顧客は「なにを」「どう」求めているか 「デジタルな顧客接点」とはなにか？／「世界観」を語れ！／顧客体験価値を最大化させる「データ」活用／コンバージョンレートは重視するな／企業向けEコマースと個人向けEコマースの違い／「扱っていないのに検索されている商品」に注目せよ／Eコマースで「独自色を出す」とはどういうことか 第2章　デジタルトランスフォーメーションとはなにか──「なにを」「どう」デジタル化するか 「サブスクリプション」モデルの選択／技術革新のスピードにビジネスモデルが合わなくなった／既存ビジネスにひそむ「機会損失」／「第二の創業」／「デジタルな会社」とはなにか？ 第3章　「流通のデジタル化」が加速した経営改革──「なにが」「どう」変わったのか 「最初の30日」で「1年後の顧客」が見える／ユーザーの属性を仕分けせよ／数億円単位で利益を左右する画面構成／社内全体が「同じものさしで状況判断できる」強み／改善サイクルは「3日間」／データサイエンティストを大量雇用する理由 第4章　「顧客の望むこと」はすべて、データが教えてくれる──「なにを」「どう」活用すべきなのか 「見せるべき情報」を「見せるべき人」に／追いかけすぎると顧客は逃げる／その施策はどんな顧客価値を生み出すか／「検証迷子」というリスク／解約時でも「顧客満足度を上げるべし」 第5章　デジタルトランスフォーメーションが生み出す「新しい価値」──それはアナログなビジネスでも活かされる システム＝コスト部門の間違い／「短期的な成果」は期待しない／「簡素な接客」、「濃密な接客」／マス広告の価値が見直されている／日本企業に共通する「ある誤解」／「数字を読み取る文化」を定着させよ／「変化しながら先を見据える」ビジネス感覚を磨け

1,540円

デジタルトランスフォーメーションで何が起きるのか　「スマ…

今からでも遅くない！ＤＸのスタート地点に立てる一冊。業績／生産性／ブランド力／採用／リスキリング／新規事業開発…ｅｔｃ．祖業のデジタルリメイクであらゆる課題は解決できる。成長率１３０％を実現！中小企業のＤＸ成功事例が満載。２４事例のダウンロード特典付き。

1,540円

2桁成長を取り戻すデジタルリメイク経営　コンサル会社が実…

情報セキュリティマネジメントの不備が企業経営そのものを左右する。企業の「社会的責任」とは、「ＣＩＳＯ」の役割とは-。その先駆的な取組みを追う。

1,760円

「知の共有」と情報セキュリティマネジメント…

小さな会社もＩＴを導入してビジネスに活かすチャンスが増えています。そこで本書は、現役のコンサルタントである筆者が、いままで仕事をしてきたなかで蓄積してきたノウハウをまとめました。小さな会社でＩＴに関する知識を身につけようとしている担当者や、外注先のＩＴ企業との間で橋渡し的役割を受け持つ人が読者対象です。本書では、小さな会社でよくある案件、「パソコンやサーバなどのインフラ環境の導入」や「Ｗｅｂサイトの構築」について、注意すべき検討項目や、押さえておくべき情報などを、詳しく解説しています。

2,090円

失敗しない小規模企業のIT導入…

本書で取り上げた「ガバメントアクセス」は、デジタル世界において本質的に新しい型の課題である。仮に「政府による民間データ管理に対する介入」と意味づけすると、「良い介入」と「悪い介入」の違いをきちんと認識することが、データを「新たな資源」として活用する際に必ず必要となる。ガバメントアクセスの目的・目標、その明確な基準、目的外使用の防止、さらにすべてに必要な透明性の重要性について担保されなくてはならない。本書ではこれからのデジタル社会、デジタル経済にかかわる根幹的な課題を正面から取り上げている一冊である。 第1章　本書の問題意識と・検討方針 第2章　ガバメントアクセスルール検討に向けた事例収集と分析 第3章　先行するガバメントアクセスに関連する規律議論の例 第4章　個人・非個人データによらないガバメントアクセス規律要素の検討 第5章　検討結果のまとめと追記、参考意見 付録　 データの利活用とセキュリティに関する意識調査から

1,650円

ガバメントアクセスと通商ルール…

ウィズコロナ時代、ビジネスの要諦は、デジタルとリアルの融合にあり。

1,980円

大前研一「7割経済」で勝つ新デジタルシフト…

ポストコロナ時代、企業はどうあるべきか？生き残りにはDXによる変革が一段と重要にーー。 ポストコロナ時代、企業の在り方が問われる時代になった。本書では、単なる概論にとどまらず、金融、公共、流通といった業界を中心にDXの最新動向を追いかける。さらにデジタル庁のトップ、日本を代表する大手金融機関トップのインタビューを含め、ほかでは読めない独自コンテンツを満載した1冊。 ■総合解説 ポストコロナ、DXはこう進む ■金融DX最新動向 地銀の反転攻勢 東京海上、正攻法のDX インタビュー 東京海上ホールディングス社長 小宮暁氏 勘定系の新常態 インタビュー SBIホールディングス社長 北尾吉孝氏 「eKYC」急拡大／岐路の全銀システム／CAFISの葛藤 求められる競争原理 迷走、給与デジタル払い 賛否拮抗で解禁見えず ほか ■公共DX最新動向 激変する行政システム／デジタル庁 その理想と課題 役所・銀行・薬局 マイナカード利用に挑む／デジタル庁の試金石 ワクチン接種DX 政府テレワークの今 拒むのは技術にあらず ほか ■流通DX最新動向 クルマも化粧品も「ノールック商売」台頭 デジタル直販「D2C」最新EC誰でも手軽に 物流、再発明 ほか ■DXコラム システムの保守運用体制が瓦解 他人事ではない、みずほの惨事 量子コンピューターとメタバース IT産業と社会を変える技術はこれ 2022年に日本のDXの真価を問う 「地獄の沙汰」が意味するもの 日本のDXを阻む規制を見直す デジタル臨調への期待と不安 公取委がIT業界の暗部を調査 ESGで「見ぬふり」は許されず 岸田新政権のDXは大丈夫か 改革なき所信表明演説への不安 みずほへの業務改善命令に疑問 システム障害避けたい事情とは DXは「システムの変革」なのか デジタル庁に潜む将来の禍根 システム障害における経営責任 みずほ銀は東証と何が違うのか 22年遅れた行政手続きネット化 デジタル革命下での不作為の罪 「ネバーストップ」の呪縛 東証とみずほ銀が陥った組織の罠 ほか ★最新・DX関連書ガイド★ 世にあまたある「DX関連書」の中から編集部が厳選し徹底解説。 目的・レベルなどにあわせて読むべき1冊がわかります。

2,750円

DXがわかる本

新しい働き方を創出する。時間と場所にとらわれない新しい働き方。

1,540円

満員電車にサヨナラする方法…

本書は2016年に出版した『テクノロジー経営入門』を大幅に加筆・修正を加えたもの。今回、国内外の情勢や企業の組織変革に不可欠な課題として、新たに研究テーマとして取り上げたのは、「デジタルとは何か」「半導体の進歩とそれを巡る国際競争」「デュアル・ユース技術」そして「データ・ドリブン経営」を書き加える一方で、旬を過ぎたケーススタディを最新のユニークなものに入れ替え、統計資料や調査資料についても、白書や研究機関の調査レポートを通じて、最新のデータに更新した。 第1章　デジタルとは何か 第2章　半導体 第3章　デュアル・ユース技術 第4章　人工知能 第5章　ロボティクス 第6章　3Dプリンター 第7章　IoT 第8章　アナリティクス 第9章　データ・ドリブン経営 第10章　デジタル化と雇用

2,860円

デジタル・テクノロジー経営入門…

「世界の企業が取り組むDXの95％は失敗に終わっている」 スイスのビジネススクールIMDのマイケル・ウェイド教授が衝撃的な数字を発表しています。 ではなぜ、DXはことごとく失敗するのでしょうか？ 多くの企業のDXをサポートしてきた著者はいいます。 「DX化とはデジタルツールの導入ではない。科学的な経営をすることだ」 具体的にいうとそれは、数えて、並び替える、だけ。 「1か月で利益が2倍」や「550時間の月間作業削減」と著者は目覚ましい指導実績を出しています。 今の日本には変化するためのビックチャンスが到来しています。 企業の業績を上げるための確率変動、いわゆる“カクヘン”がやってきているのです。 DXをどこから始めたらいいかわからない……。 そんなビジネスパーソンには最適の一冊です。 【目次】 PART1　会社を変えたいなら「紙」を数えなさい！ PART2 「数えて、並べる」だけで、あなたの会社は生まれ変わる PART3　業種別「DX経営、はじめの一歩」アクションプラン PART4 「DX経営、はじめの一歩」つまずかないためのポイントは？ PART1　会社を変えたいなら「紙」を数えなさい！ PART2 「数えて、並べる」だけで、あなたの会社は生まれ変わる PART3　業種別「DX経営、はじめの一歩」アクションプラン PART4 「DX経営、はじめの一歩」つまずかないためのポイントは？

1,870円

稼げる！ DX思考

1,980円

2020年を見据えたグローバル企業のIT戦略…

イノベーション創出に必要な要件は何か。様々な分野におけるイノベーションプロセスに着目し、市場、R＆D、ICT、ソーシャルメディア等の視点から実地調査を踏まえ解明。

4,400円

ポストコロナ時代のイノベーション創出…

ソシオテクニカル経営とは、ITシステムを単なる効率化の道具としてではなく、人々の幸せや多様なニーズをサポートするものとして捉える考え方。目指すものは生活全般の“質”の向上だ。ソシオテクニカル経営の実践に必要なのは、社会システムと技術システムの統合設計。デジタル技術を使って、一人ひとりの多様なニーズにきめ細やかに、そして優しく対応することが求められる。本書は、社会システムと技術システムの統合設計によって、デジタルトランスフォーメーション（DX）の果実が社会全体に還元されることを明らかにする。 　ソサエティ5.0の実現を目指している日本だが、DXという要素が決定的に欠けている。DXは企業だけが取り組むものではなく、多様な人々の個別のニーズに合わせて柔軟にサービスを提供する体制ができて初めて実現する。DXを推進し、グローバルなデジタル競争を勝ち抜くためには、社会システム（構造、制度、人々、組織）と技術システム（タスクとテクノロジー）を総合的に検討しなければならない。 　両者を統合したアプローチは、経営情報システム論ではソシオテクニカルシステム・アプローチと呼ばれてきた。デジタル社会の前と後で、ソシオテクニカルシステムのデザインの方向性はどのように変わるだろうか。本書は、この問いへの答えを提示し、今後の社会デザインに必要な基本的知識を体系的に、読みやすく紹介する。 　第1章　社会システムと技術システムの統合設計 　第2章 人に優しいシステムを作るソシオテクニカル経営 　第3章　ソシオテクニカル経営の社会的要件 　第4章　ソシオテクニカルシステムのアーキテクチャ　 　終　章　How to doソシオテクニカル経営？

2,420円

ソシオテクニカル経営…

「ストーリー作りのための７つのステップ」「聞き手に感情移入させる方法」「効果的なプレゼンツール」など、アメリカの企業家が必ず学ぶプレゼン術を、世界最強のスピーキング・コーチがやさしく解説！「歴史に残る名演説」の動画分析は必見。

2,090円

世界最強のプレゼン術…

2,200円

秘密保持契約書・共同開発契約書第二版…

ＡＷＳでシステムを構築する前に知っておきたいことのすべて。

2,849円

Amazon　Web　Services企業導入ガイドブッ…

低コストで運用できることから、主に中小企業を中心に導入が進むＧｏｏｇｌｅ　Ａｐｐｓ。特に２０１１年３月の東日本大震災以降は、データ保全の意識の高まりもあり、クラウドにデータを置いておけるＧｏｏｇｌｅ　Ａｐｐｓはさらに注目を集めている。本書では、そんなＧｏｏｇｌｅ　Ａｐｐｓの導入・設定手法を、ゼロから丁寧に解説した。導入前の検討事項から導入後の初期設定、従来環境からの移行や運用管理など、企業のシステム担当者なら絶対知っておきたい情報が満載。

3,080円

小さな会社のGoogle　Apps導入・設定ガイド…

2,640円

企業経営の情報論

経営人財の育成に取り組む西河技術経営塾の真髄がこの一冊に！ 経営戦略論やマーケティング理論などの中から、 経営経験に基づいて実践的に使える知見をわかりやすく整理 「技術経営」は、モノづくりやコトづくりに取組む経営そのもの。 実際、モノづくりやコトづくりは、エンジニアリングといわれる技術があって具現化している。 モノづくりやコトづくりを支えているのは、具現力である技術である。 西河技術経営塾とは？ 経営人財の育成を主眼に活動している(一財)アーネスト育成財団が2011年に開設。若手の現役経営者を対象に32講座を展開している。これまでの修了生は約50名。塾長・西河洋一。 　序　章　経営における技術の存在を学ぶ　 　　　　 （西河洋一・小平和一朗） 　 ■第1部　企業観 　　経営目標を明確にして組織活動が可能になる。経営を技術が支えていることを学ぶ。 　　第1章　技術経営とは何か　　　　　　　　　　　　　　　 　（小平和一朗） 　　第2章　企業文化とアイデンティティ　　　　　　　　　　　 （小平和一朗） 　 ■第2部　ビジネスモデル 　　経営学における基本中の基本。コトづくりやモノづくりを支えている技術を明らかにし、商品やサービスの仕様を明確にし、収益モデル、モノづくりに関わるマネジメントを学ぶ。 　　第3章　ビジネスモデルづくりを学ぶ　　　　　　　　　　 　（小平和一朗） 　　第4章　商品開発の取り組み　　　　　　　　　　　　　　　　 （杉本晴重） 　　第5章　モノづくりを学ぶ　　　　　　　　　　　　　　　　　 （杉本晴重） 　　第6章　西河技術経営学のルーツを学ぶ　　　　　　　　　　 　（西河洋一） 　 ■第3部　市場創出 　　エンジニアリング・ブランドという技術のブランドづくりを学ぶとともに、イノベーションをつくる情報通信技術の役割や海外取引の基礎的知識を学ぶ。 　　第7章　サービスをビジネスにする　　　　　　　　　　　　 （小平和一朗） 　　第8章　ICTを活用した新規ビジネス　　　　　　　　　　　　（小平和一朗） 　　第9章　海外取引の基礎知識を学ぶ　　　　　　　　　　　　　 （淺野昌宏） 　　第10章　エンジニアリング・ブランドづくり　　　　　　　　 （小平和一朗） 　 ■第4部　中長期計画 　　経営は3年とか5年先の未来に向けて事業を展開することを学ぶ。 　　第11章　経営は未来学、中長期計画を立案する　　　　　　　 （小平和一朗） 　　第12章　プロジェクトマネジメントを学ぶ　　　　　　　　　　 （淺野昌宏） 　　第13章　イノベーションを企画する技術経営　　　　　　　　 （小平和一朗） 　　第14章　マネジメントとリーダーシップの違い　　　　 　　　（小平和一朗）

3,080円

西河「技術経営学」入門…

プレゼンテーションに向けた姿勢を問いなおす！ よりよいプレゼンのための“引き算”の指南書 自分の経験やスタイルにこだわって、 聞き手に寄り添っていないプレゼンしていませんか？ 「自身のスタイル」や「経験」にこだわると、時として致命的な失敗や、自分自身の成長を阻害する要因となってしまうことも。「自己流」とは、自分自身が最も安心できる心地よいスタイルのことでもあるわけで…。個性的、ユニークなどというと、あたかも前向きな評価を得たように思えますが、残念ながら、それはあなたのプレゼンテーションが「聞き手に寄り沿っていない」ことの裏返しなのです。自分を見つめ直し、余計なものをはぎ落としてよりよいプレゼンターへ！！ プレゼンの心構えから話し方のコツまで、つい考えてしまう間違った40の状況（Case）に対して、あわせて意識改革のための考え方（法則）を掲載。聞き手にストレスを与えていないか、心地よく聞いてもらえるか、満足感を提供しているか…少しだけ立ち止まって考えてみましょう。

1,760円

自己流プレゼンテーションの落とし穴…

本書は、昨今特に重要性が増してきている情報管理関連、具体的には、グローバル経営管理、ＣＲＭ（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ　Ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）、Ｓ＆ＯＰ（Ｓａｌｅｓ　＆　Ｏｐｅｒａｔｉｏｎ）の各領域における業務／システムの再構築に触れている。人工知能、アナリティクスなどの新潮流も取り上げる。

3,740円

グローバル情報システムの再構築（3）…

ビジネスシーンで加速的に重要性を増すＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔプレゼン。大事な最初の一歩が「脱自己流」。セオリーに沿って「伝わる」スライドを作成しましょう。企画・プレゼンのアドバイザーとして幅広く活躍する著者が、スライド改善のテクニックを伝授します。ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ　２０１３／２０１０に対応。

1,958円

ビジネスPowerPoint実践入門…

ITは業務効率化やコスト削減だけのツールではない。優れた海外企業は、新たなITを活用してビジネスモデルを構築している。そのうえで、新しいゲームのルールを作って、競争優位を獲得しようとしている。これに対して、多くの日本企業は十分にITを活用し切れているわけではない。しかも、新技術やアイディアへのリーチのなさや、利害関係の調整などに手間取り、大きく遅れを取っている。 本書では、最先端のデジタルテクノロジーを導入して、ITをビジネスモデルの根幹に据えて大きく変革を行っている国内外の豊富な事例をもとに、日本企業ならでは強みと弱みを描き出し、事業のIT化、攻めのIT戦略への方法について論じるものである。IoT（モノのインターネット）、フィンテック（金融テクノロジー）、インダストリー4.0、ビッグデータ、O2O（オンライン・ツー・オフライン）のような最新の動向、創造空間やハッカソンなどのイノベーションの場づくりにも言及していく。 第1章　IT化による製品・サービスのイノベーション 第2章　業務プロセスとビジネスモデルのイノベーション 第3章　日本企業が乗り越えるべき壁 第4章　実証実験のすすめ 第5章　イノベーションを創発する創造空間 第6章　「攻めのIT戦略」の実現に向けて

1,980円

企業変革のためのIT戦略…

近年、経営視点では従業員を単なるリソースではなく価値を生み出す個人として捉える「人中心」の潮流が高まっている。ただ、具体的な施策は社内制度の拡充や見直しにとどまっており、従業員が多くの時間を費やす日々の業務を「人中心」として捉え直すところまでには至っていないように見える。本当に従業員や組織の力を最大化するためには、日々の業務自体をよく見直すことが重要だ。多くの業務がＩＴシステムによって成り立っている現在、ＩＴシステムの企画・開発現場が、「人」に向き合い、「人」をよく理解し、関係性を「仕組み」として実装する必要がある。本書では、従業員体験（Ｅｍｐｌｏｙｅｅ　Ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ）を中心としたシステム開発にシフトするにあたって変えるべき要素として、「思考方法」「開発手法」「実装方法」の３つについて解説する。これら３つの変化を共通認識とすることが、これからのシステム開発の世界を大きく変えていくと期待する。

1,980円

エクスペリエンス指向のシステム開発　従業員体験が顧客体験…

新しい技術が生活やビジネスへ加速度的に浸透している。本書は、デジタルテクノロジーを活かして事業開発を行う著者が、デジタルとは何か？からデジタルテクノロジーをどう理解し活用するのか？までを解説したビジネス実践書である。 第 1 章　身近に起きているデジタルテクノロジーの変化 第 2 章　デジタルテクノロジーの内容をとらえるフレームワーク 第 3 章　デジタルテクノロジーの体験価値と測定　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第 4 章　デジタルテクノロジーの事業を考えるステークホルダー観点 第 5 章　デジタルテクノロジーのレギュレーション観点での評価　　　　　　　　　　　　　　　　 第 6 章　デジタルテクノロジーの活用に向けて　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第 7 章　デジタルテクノロジーを事業にする上で重要になること　　　　　　　　　　　　　　　　 第 8 章　デジタルテクノロジーのマーケティング　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第 9 章　まとめ─ 令和におけるテクノロジーの在り方 ─

2,420円

事業成長につなげるデジタルテクノロジーの教科書…

ノーコードローコードでみえる化画面が作れます。

2,200円

IoT言語AJANで実現　現場のDXみえる化入門…

2,750円

ビジネス情報システム…

5,133円

SharePoint成功の道標

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