著者：厚生年金基金連合会出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ISBN-10：4492700390ISBN-13：9784492700396■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

464円

【中古】 21世紀の企業年金 / 厚生年金基金連合会 /…

＜p＞GAFAなどのテクノロジーやサービスは、私たちから注意関心を奪う。しかし、仕事であれ学業であれ、集中力なくして成果を出すことはできない。日常生活に溢れる雑音をシャットアウトし、本当に大切なこと、すべきことに集中するにはどうすればよいか。集中力を培うテクニックとともに、自分の人生を取り戻す方法を示す。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,386円

ハーバード・ビジネス・レビュー[EIシリーズ] 集中力【…

著者：谷田部 光一出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879134155ISBN-13：9784879134158■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

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【中古】 専門職制度の設計と運用 人材の育成と活用をめざ…

永守重信【著】販売会社/発売会社：PHP研究所発売年月日：1989/07/17JAN：9784569562117

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【中古】 奇跡の人材育成法 どんな社員も「一流」にしてし…

日本実業出版社(編者)販売会社/発売会社：日本実業出版社発売年月日：2009/05/26JAN：9784534602558

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【中古】 会社を辞めるときの手続き完全ガイド(09) エ…

＜p＞ソフトバンク孫正義氏の社長室長を務め、ともにブロードバンド戦争を戦ってきた元幹部による、初めて明かされるカリスマ経営者の成功の秘密。＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ 第1章　孫正義の仕事術＜br /＞ 第2章　孫正義の人材活用術＜br /＞ 第3章　ソフトバンクという組織と企業戦略＜br /＞ 第4章　新規事業立ち上げに学ぶ＜br /＞ 第5章　ソフトバンクのプロジェクト・マネジャー＜br /＞ 第6章　孫正義という人間＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,408円

ソフトバンク「常識外」の成功法則【電子書籍】[ 三木雄信…

大南幸弘【著】販売会社/発売会社：日本法令/ 発売年月日：1992/11/01JAN：9784539713884

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【中古】 就業規則・労働協約の改訂のポイントと実例 時間…

著者：島 弘出版社：有斐閣サイズ：ペーパーバックISBN-10：4641063648ISBN-13：9784641063648■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

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【中古】 現代の労務管理 / 島 弘 / 有斐閣 [ペー…

山崎紅(著者)販売会社/発売会社：日経BP社発売年月日：2017/06/01JAN：9784822253271

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【中古】 「働き方改革」実践ガイド 企業が生まれ変わるた…

白土英成，田島雅子，涌井美和子【著】販売会社/発売会社：中央経済社発売年月日：2011/07/25JAN：9784502045301

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【中古】 災害の労務・税務・身近なQ＆A 現場で見た聞い…

＜p＞【章タイトル】＜br /＞ 対 談：商慣習の理解と 仲介実績が 安心感を生んだ＜br /＞ 第1章：現在・未来。LPガス販売会社"受難"の時代＜br /＞ 第2章：LPガス販売会社が直面する経営課題と先行き不安＜br /＞ 第3章：事業承継か、廃業か、譲渡か。企業存続に悩むLPガス販売会社の選択肢＜br /＞ 第4章：LPガス販売会社のM＆Aの実情＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,430円

日本一やさしい　LPガス会社経営者のためのM＆Aの本【電…

著者：大庭 惠三子出版社：税務研究会サイズ：単行本ISBN-10：4793103758ISBN-13：9784793103759■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

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【中古】 給与計算入門の入門 / 大庭 惠三子 / 税務…

＜p＞コロナショックを見据え6月に完全書き下ろし！＜br /＞ 最新情報・分析が満載！＜/p＞ ＜p＞【会社】「弱肉強食の時代」が加速ーー世界的｢コロナ大恐慌｣の衝撃＜br /＞ ・｢移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用｣、世界の｢牽引役｣不在＜br /＞ ・リーマンショックを超える景気悪化はこれから＜br /＞ ・消える会社、業種は？ 日本企業がとるべき4戦略は？＜/p＞ ＜p＞【仕事】「プロしか食えない時代」の到来ーーあなたの仕事は消失？ 残る？＜br /＞ ・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に＜br /＞ ・AI？コロナで｢無用な人｣と｢引く手あまたの人｣の二極化に＜br /＞ ・自己診断！あなたの｢代替可能性？付加価値｣は？＜/p＞ ＜p＞【働き方】「レスの時代」がやってくるーー ｢生産性？創造性｣を最大化する秘訣＜br /＞ ・「通勤レス」｢対面レス｣｢出張レス｣がいっきに加速＜br /＞ ・どこでも稼げる人の共通点、チームワーク・育成のコツ＜br /＞ ・時間の使い方、能力の磨き方、自己管理の方法は？＜/p＞ ＜p＞コロナ後の「会社」「仕事」「働き方」の変化が1冊でわかる！＜/p＞ ＜p＞この本で｢変化の本質｣を知り、　＜br /＞ 生き残り、稼ぎ続ける人になれ！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに　「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える＜/p＞ ＜p＞第1章　コロナがもたらす「本質的変化」とは何か＜br /＞ 　「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する＜br /＞ 　「弱肉強食の時代」に突入する＜br /＞ 　「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ＜/p＞ ＜p＞第2章　コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか＜br /＞ 　日本企業が再生のためにとるべき戦略＜br /＞ 　ポストコロナのサバイバル戦略＜br /＞ 　ポストコロナの生産性戦略＜br /＞ 　ポストコロナの成長戦略＜br /＞ 　ポストコロナの人材戦略＜/p＞ ＜p＞第3章　コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか＜br /＞ 　「食える仕事」「食えない仕事」とは何か＜br /＞ 　「プロフェッショナルの時代」がやってくる＜br /＞ 　「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋＜br /＞ 　「プロ」として成功するための8つのポイント＜/p＞ ＜p＞第4章　コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか＜br /＞ 　「レスの時代」の幕開け＜br /＞ 　どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか＜br /＞ 　リモート時代における社内コミュニケーションの4原則＜br /＞ 　働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する＜br /＞ 　どうすれば「創造性の高い働き方」ができるのか＜br /＞ 　コロナ後の人材評価の4つのポイント＜/p＞ ＜p＞おわりに　元に戻るな、大きく前に進め！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,540円

コロナ後に生き残る会社　食える仕事　稼げる働き方【電子書…

＜h2＞＜strong＞【「コミュニケーションをよくしよう！」 そんな気合・根性・精神論だけでは、うまくいきません】＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞「『このくらい説明しなくてもわかるだろう』と思っていたら、さっぱり伝わらない、話が噛み合わない」＜br /＞ 「キレイなミッション・ビジョン・バリュー・パーパスはあるけど、だれも行動が変わらない」＜br /＞ 「大事な情報を一部の人だけ握ってまったく共有されない」＜br /＞ 「役職者や社歴の長い人、年上の人の言うことは絶対」＜br /＞ 「目先のことで精いっぱい、雑談すらできないし、業務改善や未来の話なんて遠くの星の夢物語」＜br /＞ 「1on1ミーティングなんてイヤだ、一方的に詰められるだけだから」＜br /＞ 「やたら時間や手間をかけて伝えるだけで、意味があると思えない」＜/p＞ ＜p＞そんな職場の“あるある”、どこから変えていく？＜br /＞ 問題の全体像と、半径5m以内から変えていくためのアクションを集大成！＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■こんな方におすすめ＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞・上司と部下、経営と現場、部署間などの意思疎通がうまくできていない職場の方＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞はじめに コミュニケーションなる思考停止ワードに、そろそろ真剣に向き合おう！＜br /＞ ＜strong＞1丁目 一方通行＜/strong＞＜br /＞ 　　どちらかの思惑が先走る。相手との分断を生む、3つのズレ＜br /＞ 　　相手と見ている景色や思惑は悪気なくズレるさ、にんげんだもの＜br /＞ 　　1「ズレている」ことを言葉で指摘する＜br /＞ 　　2「5つの要素」に分解しながら、相手と景色を合わせる＜br /＞ 　　3対話力を鍛える＜br /＞ 　　4ファシリテーターを立てる／育成する＜br /＞ 　　5その仕事における期待役割を明文化する＜br /＞ 　　6お互いの人となりを知る機会を創る＜br /＞ 　　7誤解を可視化し言語化する＜br /＞ 　　そもそも「対話」ができているか？＜br /＞ ＜strong＞2丁目 階層間の景色が合わない＜/strong＞＜br /＞ 　　ビジョン、ミッション、バリュー、パーパス……キレイに掲げられてはいるものの＜br /＞ 　　5つの「ない」で、みんな我関せず、宙に浮いてしまう＜br /＞ 　　残念な組織には4つの「低下」がもたらされる＜br /＞ 　　1自分たちでビジョン、ミッション、バリュー、パーパスを（再）定義する／かみ砕く機会を設ける＜br /＞ 　　2キーワードや文章をわかりやすくする＜br /＞ 　　3経営と現場との対話機会を増やす＜br /＞ 　　4とにかく行動、とにかく意味づけする＜br /＞ 　　5人事評価制度や採用基準とリンクさせる＜br /＞ 　　6常日頃からフラットなコミュニケーションを＜br /＞ 　　コラム 自分の仕事に対するスタンスやポリシーを発信（自己開示）しよう＜br /＞ ＜strong＞3丁目 こそこそ主義＜/strong＞＜br /＞ 　　「この会社には、情報共有って概念がないのか……」＜br /＞ 　　あなたの組織は大丈夫!? 4つの情報共有不全＜br /＞ 　　「相手が意思決定に参画できない」状態こそが問題＜br /＞ 　　1テキストベース、チャットベースで情報共有する＜br /＞ 　　2期待役割を明確にする＜br /＞ 　　3用語や言い回しの定義や汎用化をする＜br /＞ 　　4越境体験をする 〜正しい「違和感」を持つために＜br /＞ ＜strong＞4丁目 忖度文化＜/strong＞＜br /＞ 　　役職者や社歴の長い人、年上の人の言うことは絶対。彼ら／彼女たちが心地いいやり方に合わせろ……先生、それでイイんですか!?＜br /＞ 　　とはいえ、ネイティブの人たちの気持ちもわかるし、今までのやり方の合理性もある＜br /＞ 　　コミュニケーションコストの増大、意思決定の質の低下も大きな問題＜br /＞ 　　1なによりトップが覚悟を決める／トップに覚悟を迫る＜br /＞ 　　2コミュニケーションのやり方を変える＜br /＞ 　　3プロジェクト型の仕事を増やす／体験してみる＜br /＞ 　　4若手だけに任せる領域をつくる＜br /＞ 　　5雑務をなくす／減らす＜br /＞ 　　6越境体験でアンラーニングする＜br /＞ 　　7スキルを向上させる＜br /＞ ＜strong＞5丁目 目先主義＜/strong＞＜br /＞ 　　「目先の仕事で手一杯」その切ない景色のまわりにあるもの＜br /＞ 　　「蚊が出た→パーン！」の繰り返しは、組織全体を近視眼的にする＜br /＞ 　　1とにかくやめることを決める＜br /＞ 　　2「現在時間」「未来時間」にどれだけ使っているかをふりかえる＜br /＞ 　　3対話の場や選択肢を増やす＜br /＞ 　　4バックキャスティングの対話をする＜br /＞ 　　5中長期で取り組むタスクを決める、任せる＜br /＞ 　　6中長期の変化と成果を評価する＜br /＞ 　　7関係性を見える化し、マネジメントする＜br /＞ 　　8手を動かしながら雑談や未来の話をする＜br /＞ 　　9たまには景色を変えてみる＜br /＞ 　　10越境体験を取り入れる＜br /＞ 　　コラム オフィスライブラリーを設けよう＜br /＞ ＜strong＞6丁目 とりあえず1on1＜/strong＞＜br /＞ 　　「形骸化した1on1」利用者の声から見えてくるもの＜br /＞ 　　なぜ起こる？ 無力感しか残らない1on1＜br /＞ 　　1on1は万能薬ではない＜br /＞ 　　1目的に立ち返る＜br /＞ 　　2事前にテーマを設定する＜br /＞ 　　3お互いの期待役割を明確に＜br /＞ 　　4日頃から相手を観察する＜br /＞ 　　5聞き手、アドバイザーに徹する＜br /＞ 　　6「意外な収穫」に名前を付ける＜br /＞ 　　71on1のバリエーションを増やす＜br /＞ 　　8未来の話をする＜br /＞ 　　9マネージャーの能力とリテラシーを育成する、不適格な人はマネジメントから外す＜br /＞ ＜strong＞7丁目 コミュニケーションコストの意識がない＜/strong＞＜br /＞ 　　一挙公開：こいつらがコミュニケーションコストだ！＜br /＞ 　　コミュニケーションコスト意識が低い、鈍感組織の特徴3つ＜br /＞ 　　コミュニケーションコストの低い組織に広がるどんより景色＜br /＞ 　　コミュニケーションコストに無頓着な組織、行きつく先はエンゲージメント低下、コラボレーション力低下、そしてブランド力の低下＜br /＞ 　　とはいえ、必要なコミュニケーションまで削ってしまうのはこれまた問題＜br /＞ 　　1とにかく「コミュニケーションコスト」なる発想を社内教育・啓蒙する＜br /＞ 　　2何が無駄なコミュニケーションコストかを対話する＜br /＞ 　　3ルーチンワークを効率化し、管理間接業務を削減する＜br /＞ 　　4管理部門がアンラーニングする＜br /＞ 　　5チャットのコミュニケーションを基本とする＜br /＞ 　　6人事評価制度のアップデートもお忘れなく＜br /＞ 　　コラム 発言しない人、意見のない人が会議に参加するのはムダ？ 本当に？＜br /＞ おわりに 景色が変われば、組織は変わる＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■著者プロフィール＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞＜strong＞沢渡あまね＜/strong＞（さわたりあまね）：作家／ワークスタイル＆組織開発専門家。『組織変革Lab』主宰。DX白書2023有識者委員。あまねキャリア株式会社CEO／株式会社NOKIOO顧問／浜松ワークスタイルLab所長／国内大手企業人事部門顧問ほか。日産自動車、NTTデータなどを経て現職。400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の伴走・講演および執筆・メディア出演をおこなう。著書は『職場の問題地図』『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』（技術評論社）ほか多数。趣味はダムめぐり。#ダム際ワーキング 推進者。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,760円

コミュニケーションの問題地図 〜「で、どこから変える？」…

松田憲二(編者)販売会社/発売会社：経営書院発売年月日：1998/09/16JAN：9784879136701

847円

【中古】 精選　能力開発規程・マニュアルとつくり方／松田…

全国社会保険労務士会連合会(編者)販売会社/発売会社：中央経済社発売年月日：2017/07/01JAN：9784502897627

100円

【中古】 労働保険の実務相談(平成29年度)／全国社会保…

＜p＞ビジネスの現場で役立つ3力(想像力・整理力・普遍化力)ーこれで難関がチャンスに変わる仕事の知恵70。＜br /＞ （※本書は2009/4/1に株式会社 海竜社より発売された書籍を電子化したものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,466円

「哲学頭」の仕事術ー仕事のプロは考えるプロ【電子書籍】[…

出版社ミスター・パートナー発売日2022年11月ISBN9784434312397ページ数387Pキーワードビジネス書 しんじだいのひつとのよかん2023 シンジダイノヒツトノヨカン20239784434312397内容紹介専門家からグッズやアイテムまで400件紹介※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次旬の食と2023年に行きたい話題のスポット/キレイと健康を手に入れるスポット＆アイテム/最前線医療現場と頼れる専門ドクター/生活を支え地域を活性させるサービス＆ビジネス/暮らしに役立つ注目のアイテム/頼れる専門家を見つけよう

1,650円

新時代のヒットの予感!! インターネット対応ブック 20…

松田憲二(著者)販売会社/発売会社：中経出版発売年月日：1996/08/30JAN：9784806109419

79円

【中古】 社員の業績評価を正しく行なう手順 こんな実務書…

＜p＞ANA式　ビジネスマナーの新常識＜/p＞ ＜p＞例えば名刺交換の時、相手の名前を読み上げるだけで印象がグッとよくなることをご存じですか？　エレベーターの乗り降りの際、レディーファーストを実践する男性の評価が高いことを意識していますか？　マジックワード「ありがとう」をきちんと使っていますか？接遇の達人であるANAのCAが明かした、ビジネスパーソンに必要な基本マナーに加えて、知っておくと好印象かつスマートな21世紀型ビジネスマナーを、一挙紹介します。この1冊で、さらにデキるビジネスパーソンになれる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

858円

接遇の達人ANAのCAが明かす　21世紀型　デキる男のビ…

＜p＞企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進する部署に所属する3人のエキスパートによる、実践的DX解説書です。DXの考え方とUX、社内ITとテクノロジー、企業ファイナンスの3分野をまとめて理解することができる、一般的なDXを解説する本とは一味違う本になっています。＜br /＞ ・エンジニアがいないからDXなんて無理！＜br /＞ ・ITに詳しい人いない！＜br /＞ ・情シスなのにDXというタスクが振ってきた！＜br /＞ ・経理担当なので日々のタスクや決算処理が大変！＜br /＞ といった様々な声に応えた一冊です。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章　DXの本質＜br /＞ 第2章　DXとエンジニア＜br /＞ 第3章　ITグランドデザインを作成する＜br /＞ 第4章　企業ファイナンスのDX＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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マスタリングDX【電子書籍】[ DXLabo ]…

著者：楠田 丘出版社：産労総合研究所サイズ：単行本ISBN-10：4879134600ISBN-13：9784879134608■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

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【中古】 加点主義人事考課 その理念とシステム / 楠田…

人事・労務管理販売会社/発売会社：労務行政研究所発売年月日：2000/07/01JAN：9784845200719

100円

【中古】 人事管理Q＆A250(2000年編集版) 実務…

＜p＞リストラや成果主義ではなく、日本的風土に根ざした「人を大事にする経営」で、連続赤字の会社を改革。＜br /＞ 10期連続増収、最高益更新を成し遂げた話題のトップが、経営を初公開する。＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ プロローグ　風土が変われば会社はよみがえる＜br /＞ 　　第1章　人こそが企業風土＜br /＞ 　　第2章　人を活かすための企業風土改革＜br /＞ 　　第3章　人の志が壁を越えさせる＜br /＞ 　　第4章　人の大切さを教わった日々＜br /＞ 　　第5章　人が活きる経営＜br /＞ 　　第6章　人の成長が企業を伸ばす＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,408円

人を大切にして人を動かす 企業風土が変われば会社は伸びる…

＜p＞「地域にもっとにぎわいがほしい」「困っているはずの人から声が上がらない」「せっかくの専門知が専門外の人に伝わらない」。災害復興、再生医療、にぎわい創出、創造教育……境界を越え困難に立ち向かう作法と実践。共助で新しい価値を創る。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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やっかいな問題はみんなで解く【電子書籍】…

著者：河野 順一出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426111293ISBN-13：9784426111298■こちらの商品もオススメです ● 会社書式の作成全集 「文書力」が仕事を征する！ 最新版（全訂版） / 池田 正利 / 自由國民社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

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【中古】 給与計算をするならこの1冊 改訂9版 / 河野…

＜p＞★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★＜/p＞ ＜p＞やわらか頭でビジネスを考えるってなんだろう？＜br /＞ そんな人にしびれる一冊＜br /＞ 安宅和人氏＜br /＞ 慶應義塾大学SFC環境情報学部教授／ヤフーCSO（Chief Strategy Officer）＜/p＞ ＜p＞★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★＜/p＞ ＜p＞ビジネスにおけるアート思考への注目度はますます高まっている。人間が持つ創造力を解放し、新たな発想を生み、イノベーションにつなげる。感性を重視しながら論理性も備える。それこそが、閉塞感に満ち、先行き不透明なビジネスにおいて今、最も求められているアート思考の本質だ。＜/p＞ ＜p＞人は誰もが豊かな創造力を持っている。ただ、既成概念やルール、常識、思い込み──それらが邪魔をして、創造力を発揮できないだけだ。ならば、人々の創造力に蓋をしてきた様々な「枠」を取り除いてやればいい。アート思考はその大きなきっかけになる。＜/p＞ ＜p＞しかし、アート思考を実際に組織に導入する具体的手法については、これまでほとんど説明されてこなかった。＜/p＞ ＜p＞本書は、アート思考の実践的な導入法について解説。「アート思考とは何か」から「なぜアート思考が必要か」「どのようにビジネスに取り入れればいいのか」までを網羅する。＜/p＞ ＜p＞マッキンゼー時代から組織変革、新規事業コンサルティングに豊富な経験を有し、現在はアート思考の企業導入を中心に活動する著者が、「アート思考に興味はあるが、十分に理解できていない」という層から、「アート思考に関する書籍は何度か読んだが、ビジネスにどう活用すればいいのかが分からない」という層まで、自信を持って送る決定版。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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仕事に生かすアート思考 感性×論理性の磨き方【電子書籍】…

田中伸治【著】販売会社/発売会社：青月社/キャリイ社発売年月日：2010/04/06JAN：9784810912180

100円

【中古】 会社再生ガール／田中伸治【著】…

＜p＞「さんまのスーパーからくりTV」「金スマ」など人気バラエティー番組を手がけてきたヒットメーカーのTBS現役プロデューサーが、業界の笑える裏話をまじえながら、やりたいことを仕事として成立、成功させるための思考法、発想法を伝授する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,500円

成功の神はネガティブな狩人に降臨する　バラエティ的企画術…

＜p＞＜strong＞「両利きの経営」、待望の実践書！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞大企業にしかできないイノベーションの起こし方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞世界的経営学者と実践家が、＜br /＞ 事業機会を探索するリーダーに焦点をあて、＜br /＞ 求められる作法とその活躍を支える組織のあり方を体系化。＜/p＞ ＜p＞［構成］＜br /＞ ＜strong＞Part1　戦略的抱負＜/strong＞＜br /＞ 1　社内イノベーションの利点＜br /＞ 2　新規事業はCEが動かす＜br /＞ 3　戦略的抱負の条件＜br /＞ ＜strong＞Part2　イノベーションの原則＜/strong＞＜br /＞ 4　着想ー新規事業のアイデアを出す＜br /＞ 5　育成ー検証を通して学ぶ＜br /＞ 6　量産化ー新規事業のための資産を集める＜br /＞ ＜strong＞Part3　両利きの組織＜/strong＞＜br /＞ 7　探索事業部＜br /＞ 8　探索事業システム＜br /＞ 9　CEのリスクと報酬＜br /＞ ＜strong＞Part4　探索事業のリーダーシップ＜/strong＞＜br /＞ 10　探索事業を妨げる「サイレントキラー」＜br /＞ 11　二重らせんーイノベーションと組織変革を「両立する」リーダー＜br /＞ 12　行動する覚悟ー新規事業の量産化を決断するリーダー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

2,420円

コーポレート・エクスプローラーーー新規事業の探索と組織変…

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