＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞日本中のSEを沸かした名著『SEクライシス』が、4半世紀のときを超えて復刊！＜br /＞ SEとは何か？時代はSEに何を求めているのか？SEが奏でる「疑問」と「理想」の狂想曲。＜br /＞ 《この25年で、SEの生態はどう変わったか？》＜/p＞ ＜p＞（以下は、発行当時の内容梗概です）＜br /＞ 本書一冊でSEを取り巻くすべてがわかるよう解説！＜br /＞ 自分の業務実態や悲喜こもごもの人間ドラマを織りまぜ、SEの核心に迫っていく異色の読み物。コンピュータ社会において確固たる地位を持つSEの新しい側面が満載。4コママンガが秀逸。＜/p＞ ＜p＞越川 亘　著　須崎 一成　画＜/p＞ ＜p＞目次（一部）＜br /＞ 1　ハートブレイクSE＜br /＞ 2　手に職ってなぁに??＜br /＞ 3　SEの実態を知らないユーザー＜br /＞ 4　SEへの過度の期待＜br /＞ 5　ソフトウェアはハードウェアのおまけか？＜br /＞ 6　最近のソフトウェア技術動向へのキーワード＜br /＞ 7　ソフト屋のハードウェア知らず＜br /＞ 8　過度の専門的文化はシステム屋を殺す？＜br /＞ 9　SEの仕事ってなぁに？＜br /＞ 10　OJTは金稼ぎの場か??＜br /＞ 11　SEってブーム??　食べられる??＜br /＞ 12　神経質なら避けましょう＜br /＞ 13　でもおもしろいよ＜br /＞ 14　ユーザーSEの実態とは？＜br /＞ 15　意外と知られていないSEの実態＜br /＞ 16　SEの仕事の行方は？＜br /＞ 17　プログラマーの次、SEの次＜br /＞ 18　提案力と新技術企画力＜br /＞ 19　社内コンサルタントへの道とキーマン＜br /＞ 20　結局使うのは人間＜br /＞ 21　絶対、絶対、一番になってやる＜br /＞ 22　時のロストワールド??＜br /＞ 23　ある玩具メーカーSEと話をしたら、こんなもん？＜br /＞ 24　はてさて、実際のSE業務は？＜br /＞ 25　概要計画に入るまで＜br /＞ 26　お客様は神様です、概要設計の日々＜br /＞ 27　とっても大切基本設計＜br /＞ 28　だからどーしたコーディング＜br /＞ 29　まずは正常、単体テスト＜br /＞ 30　もっと、もっと!!　結合テスト＜br /＞ ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,650円

SEクライシス【電子書籍】[ 越川亘 ]…

＜p＞エンジニアは、世の中の役にたつ新しい技術や製品を開発する発明家であり、論理的な思考を地道に積み重ねる努力家であり、新しい価値観や市場を生みだす開拓者であり、自分がつくったモノに対して責任を負う最高責任者です。本書は、これからの日本のモノづくりを背負って立つ若きエンジニアに向けて、エンジニアの基礎をどうつくるかということから始めて、プロとして仕事にどう向き合うか、そのヒントをまとめてみました。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

836円

一生食いっぱぐれないための　エンジニアの仕事術【電子書籍…

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【要注意事項】掲載されておりますお写真画像は全てイメージとなり、お送りするものを保証するものではございませんので、必ず下記事項を一読ください。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますので、ご了承ください。【重要】・当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っておりますので、ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・商品の画像及びシリアルナンバーを弊社の方で控えておりますので、すり替え・模造品対策店舗として安心してお買い求めください。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記はメーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合や、付属品詳細の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となり、付属品に関しましても、製品の機能として損なわない付属品（保存袋、ストラップ...ect）は基本的には付属いたしません。かならずご理解いただいた上で、ご購入ください。リモートワークありきの世界で経営の軸を作る 戦略総務 実践ハンドブック

3,268円

【中古】 リモートワークありきの世界で経営の軸を作る 戦…

＜p＞企業の人事担当者に対して、精神障害者の雇用成功のために、受入準備から職場定着までの各段階での注意点や対策を具体的に解説・助言する。現実的な課題の洗い出しや、各種制度の説明も充実。ケーススタディでは実際に問題に直面した際の応用力を養う。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,771円

成功する精神障害者雇用　〜受入準備・採用面接・定着支援〜…

＜p＞本音で言えない環境が＜br /＞ 生産性を低下させる！＜/p＞ ＜p＞コミュニケーション不全が組織を蝕む。＜br /＞ その原因と対策とは？＜/p＞ ＜p＞「心理的安全性」とは、組織行動学の研究者エイミー・エドモンドソンによって1999年に提唱された概念です。これが高い組織は、従業員がほかのメンバーから自分の意見を拒絶されたり否定しされたりしないと確信できる、つまり誰に対してでも安心して発言できる状態であるといわれています。自由闊達な意見交換はメンバー間の情報共有をスムーズにし、業務への責任感の醸成にもつながり、組織全体にも好影響をもたらします。＜br /＞ 反対に強権的なリーダーシップや風通しの悪い組織体制下では、従業員の「心理的安全性」が下がってしまい、「自分の意見は否定されるのではないか」「自分の考えを述べると笑われるのではないか」といった不安を感じやすく、自由に意見することをためらったり、上司や同僚とのコミュニケーションに不調をきたしたりします。これは、個人のストレスを増大させるだけでなく、離職率の上昇や生産性の低下といった形で組織全体にも悪影響を及ぼします。＜/p＞ ＜p＞こうしたコミュニケーションのずれを解消し、良好な人間関係を構築するために本書の著者が導入したのが「エマジェネティックス（EG）」です。これは、アメリカで開発された脳神経科学と統計学に基づくプロファイリングツールで、100の質問への回答から脳の個性を分析し、行動や思考の特性を数値化します。＜br /＞ 著者によれば、EGを用いることで自分と相手の違いを理解し、相手の特性に合わせた伝え方ができるようになります。その結果として、お互いに意見や気持ちを安心して表現できる状態、いわゆる「心理的安全性」が高い組織が自然に形成されるといいます。実際に、アメリカの大手IT企業や全世界で500以上のホテル・リゾートを運営している会社など、世界79カ国の企業でEGが導入され、その効果が実証されています。＜/p＞ ＜p＞本書では、心理的安全性の低下がもたらすデメリットや、それを高めることの重要性を解説しています。また、それを実現するためのツール「EG」の活用例を通して、多様な背景を持つ社員が協力し合える職場づくりの方法を具体的に解説しています。＜br /＞ 組織構築や人材マネジメントを担う企業経営層にとって、必読の1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,672円

なぜ組織の心理的安全性が高まらないのか【電子書籍】[ 賀…

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ミドルマネージャーがやるべきリスクマネジメントについて、「体制づくり」「リスクの把握・評価」「情報伝達」「危機管理」など8つの分野に整理してノウハウを解説。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

2,640円

全社的リスクマネジメント【電子書籍】[ 吉野太郎 ]…

中央労働災害防止協会(編者)販売会社/発売会社：中央労働災害防止協会発売年月日：2022/07/19JAN：9784805920510

1,573円

【中古】 職場の健康づくりを支援する 働く人の心とからだ…

＜p＞知識は創造のためにあり、創造にはアイデアが命であるーー。900編を超える作品を生み、40年以上も「アイデアの井戸」を掘り続けてきた著者が、その思考法を大公開。実践的「アイデア・ノート」の作り方とは？　ネーミングのコツは？　ぼんやりと考える効能とは？　読み進めるうちに、「ダイジェスト」する力、「不思議がる」疑問力等、閃きを生み発想を活かすための作法が見えてくる。「知的創造へのヒント」が満載！。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

660円

知的創造の作法（新潮新書）【電子書籍】[ 阿刀田高 ]…

＜p＞トップ1％の人の共通点は「集中力」にあった…。＜br /＞ 前作『トップ1％の人だけが実践している思考の法則』を記すにあたって、＜br /＞ 著者・永田氏は多くの成功者＜トップアスリートから経営者にまで＞に共通しているのは「集中力」であることを発見しました。＜br /＞ アマゾン創始者ジェフ・ベゾス、＜br /＞ グーグル創始者ラリー・ペイジ＆セルゲイ・ブリン、＜br /＞ 「マネジメント」の父　ピーター・ドラッカー…。＜br /＞ これらの成功者たちの幼児期に実は、秘密があったのです。＜br /＞ それは驚異の「集中力」を身につけたことです。＜br /＞ しかし大人になっても十分に身につけることができるので、＜br /＞ 安心してください。＜br /＞ 誰もが訓練と習慣で身につけられます。＜br /＞ 自己啓発でも精神論でもない＜br /＞ 「人生が変わるテクニック」を初公開します！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,584円

トップ1％の人だけが実践している集中力メソッド【電子書籍…

＜p＞フォロワーシップとは、一言でいえば「（できる）部下力」。役職に関わらず、組織をより良くするために、上司の「不足している点」や「見えていない点」を積極的にフォローし、影響力を発揮する行動のことです。決して、忖度することやイエスマンになると言ったことではありません。もともとはカーネギー・メロン大学教授のロバート・ケリー氏が提唱し、グローバルスキルとして広まった理論。本書の著者は、これを日本の職場の実情に合わせてアレンジし、研修の場で伝えていますが、「約5000人に確認したが、知っているのはわずかに3％程度。そのため、実践している人もやはり3％程度しかいない」といいます。この3％の人材こそが、上司から見てとても頼りになる存在であり、いわゆる上司の参謀として影響力を発揮できる人材なのです。本書では、フォロワーシップの発揮法をわかりやすく解説。「将来はリーダーとしてキャリアアップを目指したい若手中堅社員」や「年下上司のもとで働いている専門職のベテラン中堅社員」は、特に必読です！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,400円

トップ3％の人は、「これ」を必ずやっている 上司と組織を…

＜p＞インターネット、IoT、人工知能…。社会の大転換点にある現代、昨日の延長上に未来はない。ペッパー初代開発リーダーが明かす、トヨタ、ソフトバンクで鍛えた「0」から「1」を生み出す思考法！会社のなかで、サラリーマンとして、「ゼロイチ」を実現する40のルール！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,650円

ゼロイチ【電子書籍】[ 林要 ]…

＜p＞医療、食品、資源・エネルギー、コンテンツビジネスなど、いまや世界を席巻する商社の事業＆ビジネスを紹介するとともに、強い日本を取り戻すために何をなすべきかについて商社の視点から提言する。＜/p＞ ＜p＞商社の業界団体である日本貿易会では、2013年度〜2014年度の重点事業のひとつとして、わが国の成長戦略の実行において、商社はどのような役割を果たしてゆけるかについて掘り下げていくことを目的として、特別研究会を立ち上げた。研究会においては、まず、わが国を取巻く内外環境を分析し、対処すべき課題を整理したうえで、中長期的な世界経済と日本経済の潮流について考察した。さらに、時代と共に大きく変貌を遂げてきた商社機能の変遷をたどりながら、今後日本が目指してゆく成長戦略の実現に向けて、商社業界が貢献し得るビジネスモデルについて研究し、できる限り、当該ビジネスモデルの各社における具体的な事例を紹介することを主眼とした。総合商社は事業分野が多岐にわたり、ビジネスの手法も複雑化しているため、わかりにくい、といわれることがあるが、本書においては、分野ごとの、具体的な商社のビジネス事例を中心として記述しており、現在の商社活動および商社が目指す未来像について少しでも多くの方にご理解いただければ幸いである。（「はじめに」より抜粋）＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序　章　日本の成長戦略と商社第1章　大きく変わる世界と日本第2章　進化を続ける商社の機能第3章　日本を元気する商社ビジネス第4章　経済成長の経済学から見た商社＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

2,376円

日本の成長戦略と商社【電子書籍】[ 戸堂康之 ]…

259円

【中古】 人が育つ会社をつくる キャリア創造のマネジメン…

＜p＞＜strong＞日本の人事部主催　HRアワード2021書籍部門優秀賞受賞！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞『チームが機能するとはどういうことか』の著者であり、2011年以来、経営思想家ランキング「Thinkers50」に選出され続けている、エイミー・C・エドモンドソン教授最新刊！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞篠田真貴子氏(エール株式会社取締役)推薦!＜/strong＞＜br /＞ 「心理的安全性ってそういうことだったのか!＜br /＞ 心理的安全性の解釈が人によって違うことが気になっていた。しかし、本家本元による本書を読んで、すっきりと整理ができた。心理的安全性とは個人の資質ではなく集団の規範、ぬるい環境というよりもむしろ成果志向の環境なのだ。失敗と成功の事例を通して、このコンセプトへの理解が深まり、実践への示唆が得られるだろう。「恐れ」から解き放たれれば、私たちはもっと大胆に行動できる。」＜/p＞ ＜p＞Googleの研究で注目を集める心理的安全性。＜br /＞ このコンセプトの生みの親であるハーバード大教授が、 ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など様々な事例を分析し、 対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、 そして、それを乗り越えた組織のあり方を描く。＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1部 心理的安全性のパワー＜br /＞ 第1章 土台＜br /＞ 第2章 研究の軌跡＜br /＞ 第2部 職場の心理的安全性＜br /＞ 第3章 回避できる失敗＜br /＞ 第4章 危険な沈黙＜br /＞ 第5章 フィアレスな職場＜br /＞ 第6章 無事に＜br /＞ 第3部 フィアレスな組織をつくる＜br /＞ 第7章 実現させる＜br /＞ 第8章 次に何が起きるのか＜br /＞ 解説　村瀬俊朗＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

2,640円

恐れのない組織ーー「心理的安全性」が学習・イノベーション…

三信図書(編者)販売会社/発売会社：三信図書発売年月日：2017/03/01JAN：9784879212450

1,512円

【中古】 ひと目でわかる　労働保険徴収法の実務(平成29…

＜p＞　本書は、18年以上かけて「なぜなぜ分析」を実践・指導してきた経験を踏まえ、なぜなぜ分析のやり方を初歩から説明した「実践編」の続編に当たります。　今回はより管理者に向けた視点の解説が主となっています。なぜなぜ分析の現場への落とし込み方や、部下への指導、現場への定着のための注意点などです。　また、実践者向けにも「受注できたのはなぜ？勝因も分析しよう」「顧客のミスも分析対象 企業側に改善の余地」といった「実践編」では取り上げていなかったトピックを解説しています。　巻末には日経情報ストラテジー編集部の取材による、東レ、ソニーなど5社の実践事例を抜粋して掲載しました。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

2,200円

なぜなぜ分析 管理編（日経BP Next ICT選書）【…

＜p＞気合も根性も「すぐやる人」には必要ない！　ちょっとした行動で「先のばしグセ」が消えてなくなる、具体的な方法を紹介。日本人はなぜか、どうせ自分は「すぐできない人だから」「先のばしする性格だから」と考えがち。でも重要なのは、性格を変えることではなく、行動を変えること。偏差値30台からケンブリッジ大学に合格、帰国後も活躍を続ける著者自身が実践している方法を、本書ではあますことなく紹介します。「書類をすっきり整理する」「TODOリストの見える化」「仕事のゲーム化」……、自然にポジティブな心で動き出すように、自分を仕向ける方法は、まだまだたくさんあります。すぐやる行動を持続するためのテクニックと考え方を、まさに「集大成」した本です。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

850円

すぐやる力 自然に動き出す自分に変わる！【電子書籍】[ …

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・お品物販売前に動作確認をしておりますが、中古品という特性上配送時に問題が起こる可能性もございます。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。ご安心して、ご購入いただければ幸いです。・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。あらかじめご了承下さい。また、掲載されております画像は全てイメージとなります。実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。1分間問題解決: 目標と現実のギャップを埋める4つのステップ4つのシンプルなステップで問題の真の原因を突きとめ、適切な解決策を見極める。定番の1分間シリーズ問題解決編。真の原因をつきとめ、適切な解決策を見極めるにはどうすれば良いのか。目標と現実の「ギャップ」を埋めるための4つのステップで解決策を導き出す。

2,138円

【中古】 1分間問題解決: 目標と現実のギャップを埋める…

＜p＞「部下を動かそうなんて大間違い！」＜br /＞ 部下を引きつけ、よい影響を与える、「魅力的な上司」になるための新常識が満載！＜/p＞ ＜p＞「目的と目標の違いをきちんと説明する」＜br /＞ 「チャレンジしないことが最大のリスク」＜br /＞ 「できる上司は仕事をしない」＜br /＞ →最高の上司になれる！＜/p＞ ＜p＞「部下の相談には乗るな」＜br /＞ 「部下を平等に扱うな」＜br /＞ 「褒めると叱るはバランスシート」＜br /＞ →部下と最高の関係が築ける！＜/p＞ ＜p＞「部下に叱られて組織は強くなる」＜br /＞ 「情報にフィルターをかけるな」＜br /＞ 「組織を変えたければまず自分が変われ」＜br /＞ →最高の組織のつくり方が学べる！＜/p＞ ＜p＞24歳のときから上司として数多くの成功・失敗を経験してきた著者ならではの、最高に実践的なマネジメント・ノウハウ。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

880円

だから、部下がついてこない！ できるリーダーになるための…

＜p＞パワハラや品質偽装… 「闇に落ちていかない」組織づくりのヒントは海外にあった？＜br /＞ 自身の働き方に疑問を持ってしまった方の視点を激変させる一冊！＜br /＞ 主人公は自動車関連半導体メーカーのエンジニア！＜br /＞ どこかで聞いたこのとあるような職場の悩みを物語調で展開した新感覚のビジネス書籍です。＜/p＞ ＜p＞【毎章の最後のサマリーでより詳しく解説！】＜/p＞ ＜p＞第1章 不安と葛藤の中で＜br /＞ 第2章 異文化に呑まれるシンガポールの日々＜br /＞ 第3章 変れない組織変りたい自分＜br /＞ 第4章 対話から始まる信頼の再構築＜br /＞ 第5章 崩れゆくチーム 信頼無き組織が生むも＜br /＞ 第6章 部下の声を初めて聞いた日＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ニッポンの外で見つけた「新しい働き方」の物語【電子書籍】…

著者サイバー・コミュニケーションズ(監修) MarkeZine編集部(編著)出版社翔泳社発売日2016年01月ISBN9784798143095ページ数159Pキーワードビジネス書 ねつとこうこくがわかるきほんきーわーど ネツトコウコクガワカルキホンキーワード さいば−／こみゆにけ−しよんず サイバ−／コミユニケ−シヨンズ9784798143095内容紹介ネット広告の仕組みや最新動向を70のキーワードでわかりやすく解説。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次01 インターネットの利用動向とメディアの変化/02 広告の役割/03 ネット広告の基本/04 ネット広告を支えるウェブ技術/05 広告とデータ活用/06 新たな広告手法〜モバイル広告・ビデオ広告・ネイティブ広告/07 広告のこれから

1,980円

【送料無料】ネット広告がわかる基本キーワード70／サイバ…

＜p＞　個人のプライバシー保護強化を主眼とするEU（欧州連合）の新たな法律「GDPR（一般データ保護規則）」が日本に上陸します。影響範囲は広く、EUなどの顧客に商品やサービスを提供する日本企業にも適用されます。＜/p＞ ＜p＞　GDPRに対応せず、個人データの漏洩などが起きた際の対応を誤れば多額の制裁金が科される恐れがあります。2018年5月25日に施行されるにもかかわらず、多くの企業は準備が整わず、GDPRに対する理解も進んでいないのが実情です。＜/p＞ ＜p＞　本ムックはGDPRの基本から「忘れられる権利」「データポータビリティー」といった主要概念、対応の進め方までを具体的に分かりやすく解説しています。GDPRとは何かを知りたいビジネスパーソンから対応プロジェクトに関わる実務担当者まで、この1冊で必要な知識をすべて学べます。＜/p＞ ＜p＞第1部　GDPRを理解する＜/p＞ ＜p＞●あなたの仕事にもGDPRが関係する＜br /＞ ●欧州個人データ保護法制の系譜＜br /＞ ●超サマリー：GDPRの大枠を理解する　ほか＜/p＞ ＜p＞第2部　実践！ GDPR対応＜/p＞ ＜p＞●経営陣のコミットメントとプロジェクト体制の構築＜br /＞ ●超サマリー：GDPR対応の実務を理解する＜br /＞ ●最低限、これだけはやっておこう　ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

2,640円

欧州GDPR全解明【電子書籍】…

＜p＞元JALの国際線客室乗務員責任者である著者が出会った、＜br /＞ 多くの成幸者たちの言葉で印象的だったものをまとめた1冊。＜br /＞ 困難に直面したとき、成幸者と言われる人々はどんなふうに立ち向かい、＜br /＞ 打ち勝ってきたのかを知ることができる。＜/p＞ ＜p＞ある時、本田技研工業創業者の本田宗一郎さんが機内で言った。＜br /＞ 「牛の角と耳はどちらが前だと思う？　・・・正解はね、観ればわかる！」＜br /＞ 漫然と「見る」ではなく、そのつもりで「観る」ということである。＜br /＞ 確かに、自分の時計ですら見ないで描いてみろと言われたら、＜br /＞ 正確に思い出せない。＜br /＞ 生まれた時から存在するものは違和感なく当たり前でしかないのである。＜/p＞ ＜p＞これらの出来事をきっかけに、虚心坦懐、無垢な好奇心で「観る」と、＜br /＞ 周りの世界は一変し、機内の出来事も新発見の連日となった。＜br /＞ ウロコが落ちるどころか目からウロコがハクリした。＜/p＞ ＜p＞他人さまにはあれこれと忠告や批判をしているものの、＜br /＞ 自己は「観て」いないという大きな気づきになった。＜/p＞ ＜p＞このような体験を常務日誌に書き綴った本を加筆修正して、＜br /＞ さらに新たな「超一流の人生の達人たち」に多くご登場願ったのが本書である。＜br /＞ 本書が、人生の羅針盤の一助となれば「最幸」の至りである＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第1章　背中を押してくれる言葉＜br /＞ 　　　　「素直に人の言うことを信じる者、全部合わせた漢字が『儲』や」＜br /＞ 　　　　松下幸之助（松下電器創業者／松下政経塾設立者）＜/p＞ ＜p＞　　　　「自分の日給は？時給は？知っているのか？」＜br /＞ 　　　　泉谷直木（アサヒグループホールディングス取締役会長）＜/p＞ ＜p＞第2章　胸が熱くなる言葉＜br /＞ 　　　　「ところで名前はなんだったっけ」＜br /＞ 　　　　田中角栄（第64・65代内閣総理大臣）＜/p＞ ＜p＞　　　「僕が彼らに何かをしてあげてるって？逆に僕が何かをもらっているようには見えなかったかい？」＜br /＞ 　　　三浦知良（プロサッカー選手）＜br /＞ 　　　ほか＜/p＞ ＜p＞第3章　強くなれる言葉＜br /＞ 　　　　「外すと怪我も大きいが、カップの手前で止まるような届かないボールは、絶対に入らない」＜br /＞ 　　　　タイガー・ウッズ（プロゴルファー）＜/p＞ ＜p＞　　　「ウイスキー造りにトリックはない！」＜br /＞ 　　　竹鶴政孝（ニッカウヰスキー創業者）＜br /＞ 　　　ほか＜/p＞ ＜p＞第4章　人生が楽しくなる言葉＜br /＞ 　　　　「広告宣伝費だと思えば安いもの」＜br /＞ 　　　　ロッキー青木（BENIHANA創業者）＜/p＞ ＜p＞　　　　「歳をとれば、あなたは二本の手があることに気づくでしょう。自分自身を助ける手。そして、他人を助ける手を」＜br /＞ 　　　　オードリー・ヘップバーン（ハリウッド女優）＜br /＞ 　　　　ほか＜/p＞ ＜p＞■著者　黒木安馬（クロキヤスマ）＜br /＞ 文部省派遣留学生として米国Oxford高校卒業後、早稲田大学を経てJAL入社。＜br /＞ 国際線乗務員として30年間乗務。その距離、地球860周、フライトタイム2万時間。＜br /＞ 機内で松下幸之助、本田宗一郎、オードリー・ヘップバーンなど世界的VIPたちと＜br /＞ 出会い言葉を交わすなど、貴重な体験をする。＜br /＞ 現在、人財育成コンサルタントInstitute of Success Technology Japan／株式会社日本成功学会CEO。＜br /＞ 自分磨き全国塾「3％の会」を週末に主宰、20年で会員は1万人になる。＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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雲の上で出会った超一流の仕事の言葉【電子書籍】[ 黒木安…

岸恒男(著者)販売会社/発売会社：日経連広報部/ 発売年月日：1994/06/30JAN：9784818594043

220円

【中古】 眠くさせない講義法／岸恒男(著者)…

＜p＞「何が言いたいんだ?」職場の上司や身近な人に言われたことがあるかもしれません。自分ではわかって いるつもりなのに、なかなか相手に伝わらない。 問題は、2 つあります。それは、1)そもそもの情報のインプットの仕方が悪い。2)情報の伝え方が悪い。 そこで本書では、情報をいかに効率的に吸収し、それをいかにわかりやすくできるか。話す、聞く、書く、質 問、図解による伝え方のコツを伝授していきます。イラストもふんだんに使用し、本自体も「わかりやす い」仕上がりです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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何でもわかりやすくする技術、伝える技術【電子書籍】[ 安…

259円

【中古】 リストラと能力主義 / 森永 卓郎 / 講談社…

＜p＞■ビジネス書は「視点」と「法則」を探して読む！＜/p＞ ＜p＞一冊から得られる学びを100％以上に＜br /＞ 忙しいビジネスパーソンにとって、速読術や多読術が人気ですが、＜br /＞ なかなか使いこなせないという人は多いのではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞一方、早く・多く読むことよりも、1冊、＜br /＞ 1ページ当たりの学びの量を100％以上にすることを重視する本書では、＜br /＞ ビジネス書を読む目的を次のように定義しています。＜/p＞ ＜p＞★ビジネス書を読む目的＝自分の中に「視点」と「法則」を増やしていくこと＜/p＞ ＜p＞多くのビジネス書は、著者がこれまで経験してきた職業人生が存分に注ぎ込まれています。＜br /＞ そこには必ず、著者ならではの物事をとらえるポイント（＝視点）や、＜br /＞ 「ああなれば→こうなりやすい」という因果関係・ノウハウ（＝法則）があります。＜/p＞ ＜p＞本書では「視点読書」「法則読書」として、これらの視点と法則をインプットする方法、＜br /＞ 自身のビジネスにおける仮説やソリューションというアウトプットにつなげる方法を、＜br /＞ 次の方程式を使って解説していきます。＜/p＞ ＜p＞★何を考えるべきか？（視点）×どう考えるべきか？（法則）＝あなたなりの結論（仮説・解決策）＜/p＞ ＜p＞本書の内容は、類書にあたるさまざまな読書術の本とは、その主張も、＜br /＞ 得られるスキルも大きく異なっています。＜br /＞ だからこそ、読者であるあなたにとって価値あるものになるはずです。＜/p＞ ＜p＞■リアルでは？　ネットでは？　本当に自分に合ったビジネス選書術＜/p＞ ＜p＞ビジネス書に限らず、多くの書籍は「お金を払った後でしか内容やレベルがわからない」＜br /＞ 典型的な「経験財」です。＜br /＞ したがって、よほど注意深く選ばないかぎり、＜br /＞ 多かれ少なかれ「思っていた内容と違った」「自分が求めているレベルと違った」などの＜br /＞ 「ミスマッチ」が起きてしまいます。＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、優れたビジネス書を選ぶ方法についてもお伝えします。＜/p＞ ＜p＞自身にとって本当に必要な情報とは何かを明確にし、＜br /＞ リアル書店・ネット書店それぞれでの本の選び方を読者に寄り添って解説します。＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ まえがき　1冊のビジネス書を何倍にも役立てる読書術＜br /＞ 第一章　ビジネス書は、成長を加速させるエンジン＜br /＞ 第二章　10倍読書の四大原則＜br /＞ 第三章　視点を増やす「視点読書」　10倍読書［前篇］＜br /＞ 第四章　法則を増やす「法則読書」　10倍読書［後篇］＜br /＞ 第五章　10倍読書のアウトプット術＜br /＞ 第六章　ミスマッチを防ぐ！10倍読書の選書術＜br /＞ あとがき　成長に地頭なんて関係ない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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インプット・アウトプットが10倍になる読書の方程式【電子…

＜p＞世界標準の武器を教えよう。ジョブズ、ティム・クック、ラリー・エリソンら、ビジネス界の巨人とわたり合い、アップル復活の舞台裏を知る「唯一の日本人経営者」が教える、21世紀を生き抜く40の指針。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

1,320円

「これからの世界」で働く君たちへ 伝説の元アップル・ジャ…

＜p＞退職勧奨や解雇はまちがったやり方をすると会社と従業員のどちらも不幸にしてしまいます。また、まちがったやり方をすることによって、会社にとっては多額の和解金や賠償金を支払わなければならなくなる可能性が発生し、従業員にとっても不安を駆り立てられ、ときには精神に疾患をおよぼすこともあります。さらに、まちがったやり方で辞めさせられる従業員は後ろ向きな感情を持ち、自身の今後のキャリアを前向きに積み上げる気持ちになりません。＜br /＞ 本書は、退職勧奨を行う会社と退職勧奨を受ける従業員の両者が未来に向かって前向きになれるやり方を解説しております。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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退職勧奨と雇用調整の超実務【電子書籍】[ 日本イグジット…

知念実【著】販売会社/発売会社：ぱる出版発売年月日：1988/05/25JAN：9784893860064

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【中古】 人材採用のための面談・面接の進め方／知念実【著…

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