本書は、今まではあまり触れられてこなかったエドガー・シャインの組織社会化に関する小冊子である。 組織研究において、新しく組織に加わったメンバーが、組織の目標を達成するために求められる役割や知識、規範、価値観などを獲得して、組織に適応していくプロセスのことを「組織社会化」というが、個人が組織に参入するときは、必ずこの組織社会化の過程を通過しなければならないと考えられている。 しかしながら、外部環境がマクロ・カルチャー化（不確実性の時代）してきているために、従来型の導入研修、メンターリング、ヒアリング、OJT、Off-JT等では不十分であるので、新対策が提案されている。 第1章は、ハーバード・ビジネス・レビュー：1964年11月 - 12月号 第42巻 第6号より転載された68ページ〜76ページ『大学新卒者をいかに新しい仕事に慣れさせるか』（エドガー・H・シャイン著）を中島愛子が翻訳した。 第2章は、パーソル総合研究所の主催で行われた、エドガー・H・シャインによる四日間のワークショップ（2020年11月11日から14日まで）を収録、棚橋祐司が編集した。 第3章は、第2章では、触れられなかった心理的契約、キャリア・ドメイン、採用学、RJPをキャリア・サバイバルの視点から尾川丈一が追補（2020年11月15日）、櫻井恵里子が編集したものである。 我々の裨益が、学理への些かの貢献となれれば、誠に幸甚である。

1,980円

【POD】これからのキャリア開発と組織社会化…

霞ヶ関カンツリー倶楽部（埼玉県川越市）-２０２０東京五輪のゴルフ競技開催会場こそ、言わずもがな、日本のゴルフ興隆の地である。１９５７年にそこで行なわれた試合が火付け役となり、一大ゴルフブームが到来。７０年代にはビッグトーナメント全盛期を迎える。スポンサーにはタイヤメーカー（住友ゴム）に加え自動車（三菱自動車）、カード会社（三井住友）が参入、バブル崩壊後はパチンコ・不動産など新興が勢いを増した。プロゴルフのスポンサー企業の移り変わりを辿ることで、戦後経済の盛衰を浮き彫りにする。

924円

ゴルフトーナメントスポンサー興亡史…

モノが売れない今の時代、どのような業種のどのような部署に所属しているビジネスパーソンでも、マーケティングの発想と知識が必要だ。本書は、マーケティング環境分析、標的市場の選定、マーケティングミックスの最適化というマーケティング戦略の基本的なプロセスに沿って、マーケティングの主要な知識を学んでいく。近年とみに重要なってきた「顧客維持のマーケティング戦略」も紹介。新版では全体の構成・文・図表を大幅に見直したほか、新章「ネット時代におけるマーケティング」を追加。

913円

マーケティング新版

ビジネスで成功する最強の武器と言われるMBA（経営学修士）。2003年度に創設された専門職大学院制度により、法科大学院、会計専門職大学院とともに、日本にビジネススクールが乱立したのをご存じだろうか？　法科大学院の苦境はいまや、広く知られるようになった。 それでは、ビジネススクールはいまどうなっているのか？　2003年から13年間に渡って日本を代表するビジネススクールで教鞭を執り、責任者も務めた著名コンサルタントが、誰もが口をつぐんできたMBAの内実を、本書で赤裸々に明らかにする。 国内MBAは給与アップゼロ、講師陣の大半は現場を知らず、転職・就職でも実はメリットなし……信じられるだろうか？　ならば、年収をアップさせ、個の市場価値を高め、組織人としての社内価値を上げ、成功するために必要な真の勉強法とは、何なのか？ 経営戦略から現場の力までを知り尽くした著者だからこそ、MBAとは異なる方法論には圧倒的な説得力がある。ステップアップしたい社会人、MBA取得を考えている学生から人材育成に取り組む企業の人事部まで、すべてのビジネスパーソンの指針となる一書。 内容例：毎年5000人も生まれる「なんちゃってMBA」/「専門職大学院制度」創設でビジネススクールが乱立/学生が集まらないーー名門校すらほぼ全員入学/海外MBA年収2000万円、国内MBA給与アップゼロ/実質的な恩恵を享受できるのはわずか1％/ビジネススクールの致命的欠陥は「現場」がないこと/教員評価を厳しく行ない、ダメな教員は去れ/国内ビジネススクールなら「ダブルディグリー」が狙い目/なぜ石に噛りついてでも出世すべきなのか/遠藤流・ビジネスで勝ち残るための6つの勉強法/データやロジックよりも「事実」と「構造化」を重視せよ/ビジネスモデルの解析で「構造化」する力を磨く/NLDP--未来のジェネラルマネジャーを育てるプログラム　……ほか 第1章　誰も語らなかったMBAの正体 第2章　なぜ日本企業はMBAを評価しないのか 第3章　カリキュラム、教員、学生……その不完全性に迫る 第4章　有名ビジネススクール責任者としての苦闘 第5章　MBAの代わりにいますぐ勉強すべきこと 第6章　「次世代ビジネスリーダー」はこう育てよ

880円

結論を言おう、日本人にMBAはいらない…

バブルとバブルの崩壊から始まった平成時代。マクロ経済政策も、規制緩和中心の構造改革も、「失われた20年」を克服できないどころか、症状を悪化させてきた。セーフティネット概念の革新、反グローバリズム、長期停滞、脱原発成長論などをキー概念に、一貫して未来を先取りした政策提案を行ってきた著者による30年の痛烈な総括。 はじめにーー失われたものを取り戻す 第1章　資本主義は変質した 　1　バブルを繰り返す時代へ 　　「バブル循環」／「紙幣本位制」の時代／金融革新と中央銀行／中央銀行によるバブル創出へ／グローバリズムと情報独占 　2　一九九七年で経済社会が変わったーー「失われた三〇年」とは何か 　　成長から衰退へ／産業の衰退／「中流」の没落と格差社会／進む家族の「解体」 　3　「失われた三〇年」の深層 　　戦後自民党政治の行き詰まり／無責任体制の正統化 第2章　グローバリズムから極右ポピュリズムへ 　1　グローバリズムと「第三の道」-- 一九九〇年代の錯綜 　　グローバリズムの始まり／金融革新とグローバリゼーション／「第三の道」／北欧福祉国家の変化 　2　移民社会の出現と新しい福祉国家 　　対立と分断の底流にあるもの／移民労働者の増加と労働組合の後退／ダイバーシティと普遍主義 　3　対テロ世界戦争とリーマンショック 　　ブッシュの対テロ戦争と難民問題／リーマンショックとオバマ政権／オバマの「チェンジ」と挫折／トランプのアメリカ／米中「貿易戦争」へ／北朝鮮とイラン／発展するアジアをめぐって／トランプのパラドックス 第3章　転換に失敗する日本 　1　振り子時計と「失われた三〇年」 　　周回遅れの政治が続く／振り子のように振れる政策 　2　周回遅れの「新自由主義」 　　小泉「構造改革」へ／「大きすぎて潰せない」／小泉「構造改革」と地域医療の崩壊／頓挫した地方分権改革 　3　転換の失敗がもたらしたもの 　　民主党政権のマニフェスト／何が問題だったのか／安倍政権とポピュリズム／バラマキのポピュリズム／見せかけのポピュリズム／無力化のポピュリズム 第4章　終わりの始まり 　1　出口のない“ネズミ講” 　　失敗するアベノミクス／出口がない／生命維持装置としての官製相場／歪んだバブル／中央銀行の「死」 　2　経済・財政危機の発生経路 　　甘い見通し／民間貯蓄の減少傾向／政府赤字減少のからくり／貿易赤字化の進行 　3　産業の衰退が止まらない 　　長期停滞から長期衰退へ／産業戦略の欠如／成功が失敗を生む／エネルギー転換の時代 　4　社会が壊れていく 　　新しい格差社会 第5章　ポスト平成時代を切り拓くために 　（1）社会基盤として透明で公正なルールが不可欠である 　（2）教育機会を平等に保障しなければならない 　（3）産業戦略とオープン・プラットフォームを作る 　（4）電力会社を解体せよ 　（5）地域分散ネットワーク型システムに転換する 　（6）時間をかけて財政金融の機能を回復する 文献案内 おわりに

902円

平成経済 衰退の本質

お金の始まりは物々交換ではなかった？！仮想通貨、時間通貨…お金とはそもそも何なのか？どんな仕組みなのか？目まぐるしく変化する今こそ知っておきたいお金の話。

858円

新しい時代のお金の教科書…

家庭崩壊・超極貧生活といったマイナスからはい上がり、たった１人で年商２００億円企業を作り、１２４店、１２００人もの社員を抱える著者が成功のために捨てたものとは？成功のための「人」「お金」「仕事」「思考」「挫折」の習慣。

880円

なぜか、人とお金がついてくる50の習慣…

ロングセラー『人を傷つける話し方　人に喜ばれる話し方』（ワック）に続く最新作！ 人は「言い方ひとつ」で好かれ、得をし、共感され、そして人を動かす 「会話」は「情報のやりとり」ではなく「人間性のやりとり」 自分を生かすも殺すも「言い方次第」なのです！ 「言い方ひとつ」で得する人になろう！ 「たったひと言」「言い方ひとつ」であなたの人生は変わる 「人に嫌われる話し方　人を元気づける話し方」とは？ 「帰りに、ちょっと飲もうか」と誘われてーー 「いいですよ」と平坦に答える 「いいですねえ。行きましょう」と笑顔で答えるーー「誘いがい」があるのはどっち？ 「よくあること」は、慰め言葉にはならない！ 「こんなの、はじめて」は最上のほめ言葉！ 「こうしなさい」より、「どう思う？」がいい！ その「いいですね」は、嫌味になることも！ （出版社からのメッセージ） ・「本書を読み進めるうちに、あなたも無意識のうちに使っている不用意な言い方があることに気づくはずです。 ・その言い方によって評価されたり、いい空気をつくったり、人に親しみを抱かせたりして、自分にプラスに作用するものに『〇』、そうでないものを「×」と分類し、わかりやすく渋谷さんが解説しました。 ・ぜひ『〇』の言い方を身につけて、日々の「人づきあい」を益あるものにしてください」 （目次） 第一章　「言い方ひとつ」で人に好かれる 第二章　つい口から出る「ひと言」で得する人 第三章　「言い方ひとつ」で人は動く 第四章　「ポジティブな言葉」に言い換える 第五章　「聞き上手」が会話をリードする 第六章　共感される言い方　傷つけてしまう言い方」 コラム ・「下手な言い訳は、どこが下手なのか」・「ほめる」ときは、評論家になってはならない・「困るよ」を「助かるよ」に言い換える・「とりあえず」では、どうも気持ちが上らない・「同調圧力」が人のやる気を削ぐ・「がんぱってね」の声かけは慎重に

990円

好かれる人は「すごく」「とても」の使い方がうまい…

完全無欠な人間が完全な情報を得て正しい判断をするーこれが経済学の仮定する経済人である。だが、現実にはこのような人間はいない。情報はあまりに多く、買い物をしたあとでもっと安い店を知って後悔する。正しい判断がいつも実行できるわけではなく、禁煙やダイエットも失敗しがちだ。本書は、このような人間の特性に即した「行動経済学」を経済学史の中に位置づけ直し、その理論、可能性を詳しく紹介する。

858円

行動経済学

「日本経済の5つの嘘」にだまされるな！ この「嘘」に気付かなければ、あなたは一生貧乏でいるしかない。 富裕層だけが知っている日本経済のからくりとは? コロナ禍をうまく脱却すれば、日本人はやっと金持ちになれる！ 安倍内閣の元内閣官房参与にして政権の表裏を知り尽くした気鋭の学者が暴く 日本人を貧乏にするシステムと景気V字回復するための秘策。 コロナ禍の先行きや新内閣の動向など最新情報を踏まえながら、 日本経済に及ぼすリアルな影響とどうやってそこから家計を守ればいいかを 対話形式でわかりやすく説きます。 第1章　「国の借金で破綻する」は真っ赤なウソ 「国の借金で日本は破綻する」は財務省のつくり話 日本政府が財政破綻することはあり得ない 政府はいくらでも貨幣を供給できる 政府の借金は返さなくてもいい？？ 借金を返すと世間のおカネが消える 第2章　「消費増税しないと将来にツケを残す」というウソ 第1の矢「金融政策」は的を射ていた 飛んでいなかった第2の矢「財政政策」 アベノミクスをぶち壊した消費増税 消費税のせいで給料が激減した 憲政史上最も国民を貧しくした安倍政権 格差を拡大する消費税 「消費税は全額を社会保障に使う」はウソだった 第3章　「日本経済を守るために緊縮財政が必要だ」というウソ 財務省が必死で「政府の負債」を減らしたい理由 「緊縮財政は絶対に正しい」という空気 「増収分」の6割が「借金返済」に回された 「財政健全化＝P B黒字化」ではない 適度な経済成長が国民を幸せにする 借金こそ経済成長の糧 金融市場から実体市場へおカネが盛んに流れる好景気 非常時にも出費をケチる政府と財務省 財政緊縮派議員は間接的な国民殺人者である 第4章　「グローバリズムが日本を救う」というウソ 第3の矢「成長戦略」の大誤算 「規制緩和」が倒産や失業を増やす 「緊縮財政」と「グローバリズム」は双子の関係 日本の暮らしを揺るがす「移民」自由化 営利企業に有利な水道民営化 日本の利益が外貨に吸い取られる 日本人の胃袋が外国に乗っ取られる グローバリズムで国民はますます貧しくなる

990円

なぜ、日本人の9割は金持ちになれないのか…

アジアで初めてノーベル経済学賞を受賞したA・セン。彼の講演論文をオリジナル編集し、その理論をやさしく紹介した本書は、21世紀最大のテーマ・貧困の克服に、重大なヒントを与えてくれる。

858円

貧困の克服 -アジア発展の鍵は何か…

こっそりやってた副業、なぜバレた？副収入の無申告、扶養控除の間違い、調査官の意外な心理…。なぜ不正や申告漏れは隠せないのか。会社員もはまる落とし穴とは何か。マイナンバーの導入で何が起こるのか。元国税調査官が明かす、税務署と税務調査の実態。日経電子版の連載コラムを大幅加筆のうえ書籍化。きっと、あなたもハッとする。

935円

税務署は3年泳がせる。…

自分マーケティング　一点突破で「その他大勢」から抜け出す

880円

自分マーケティング　一点突破で「その他大勢」から抜け出す…

●キーワードは「均等」と「均衡」 これまでの労働法では、「均等」を主要なテーマとしてきました。男女差別の撤廃、出身、年齢の差別撤廃など、「機会均等」に重きが置かれてきました。しかし、今回問題になるのは主に「均衡」です。 「均衡」とは「同じ仕事をしていれば正規か非正規かの雇用に関係なく、同じ待遇で報いる制度」。しかし、そもそも「同じ仕事」というのは何なのか。責任の重さや、過去の職歴をひもとけば、全く「同じ仕事」とすることも難しいと言えます。 本書では最新の最高裁判決等を挙げながら、企業実務へのインパクトを解説。また、実務上の具体策として、業務・責任などを徹底的に「見える化」するための実例を示します。「同一労働同一賃金」に関連する法律は、大企業では2020年から施行され、企業の対応はまったなしの状況です。 本書は、考え方の基本から具体策までを、社会保険労務士で元労働基準監督官である著者が書き下ろします。 第1章　同一労働同一賃金が求められる背景 第2章　均衡待遇規定の解釈と法的課題 第3章　さらに「均衡」のとれた職場を求めて 第4章　「今そこにある危機」への企業対応 第5章　中長期的な対応

946円

「同一労働同一賃金」はやわかり…

「趣味は何ですか」「最近遊んでいますか」と聞かれて、ドキッとした経験はないだろうか。「仕事が忙しくて趣味どころではない」「そもそも遊び方がわからない」という声も少なくない。しかし、著者は「真面目に働いている人ほど、遊んだほうがいい」と断言する。「仕事と遊びの関係」「遊びの見つけ方・選び方・止め方」「読書の効用」「時間の捻出方法」「お金のかけ方」「遊びを語る作法」など、遊びを多角的に論じることで、生き方を問う一冊。

935円

大人はもっと遊びなさい…

統計・データ分析の実務経験が豊富な著者が、統計を学ぶ時間がない忙しいサラリーマンの方に、データ分析の見方からやり方までを、わかりやすくアドバイス。この本を読めば、プレゼン資料に説得力のあるデータを組み込み、上司や同僚に感心してもらえること間違いなし!! ★こんな方にオススメ ・文系出身で統計の知識がまったくないサラリーマン・OLのの方 ・忙しくて統計の勉強をする時間が取れないサラリーマン・OLのの方 ・緊急でデータ分析入りのプレゼン資料を作成しなければならないサラリーマン・OLの方 序章 大事なのは手法よりも「データの見方」 データ分析はなんのためにするの？ そもそもデータ分析をするってどういうこと？ 一般実務でのデータ分析とデータサイエンスとの違い データ分析と“統計”の違い 第1章 データを見る視点 どのデータを使うのか〜データ選択の視点〜 データは“切って”中を覗く〜データ分解の視点〜 データを分解するときの「軸」の考え方〜データ分析の視点〜 データのドリルダウン/ドリルアップで“見る位置”を変える〜データ分解/集約の視点〜 使いデータの範囲はどう決める？〜データ範囲の視点〜 第2章 1軸の視点でデータの特徴を把握 多くの人が認識していない「データの種類の数」 1種類のデータから得られるもの 指標に集約して全体を把握する “点”を“面”に変えるデータのとらえ方とは グラフや表で視覚化する 比較で相対評価を行う 第3章 2軸の視点でデータの関係性を分析 「意味ある」2つのデータを探す 2データの関係性を可視化する 2軸視点へのシフトで得られる絶大な価値とは 2軸で見るときの注意点 定性的情報の2軸マトリックス〜クロス集計表〜 第4章 データ分析を実務に活かすには 仕事でデータ分析を使うためのプロセスを知る 各ステップを前に進めるには仮説が必要 仮説の立て方を考えてみる データ分析を実務に活かす「考え方」を磨く 第5章 さまざまなデータ活用事例 1軸（1種類データ）の視点 事例1：売上減少課題を把握する 事例2：有料顧客層をあぶりだせ 2軸（2軸データ）の視点 事例3：顧客満足アンケート結果の活用〜因果関係の視点〜 事例4：顧客行動の違いでグループ化せよ〜データのグループ化〜 事例5：自分を本当に客観視できているのか〜“対”の関係の視点〜 事例6：似た特性のものを探せ〜“類似性”の関係〜 事例7：ポテンシャルのあるものを探せ〜“静”と“動”の関係〜

1,100円

統計学に頼らないデータ分析「超」入門…

2022年に入って頻繁に耳にするようなったバズワード「Web3（Web3.0／ウェブスリー）」。NFT、DeFi、DAOなど、様々な関連ワードも飛び交っているが、端的に言えば、Web3とは「ブロックチェーンを活用した次世代のWeb」のことだ。 ブロックチェーンは暗号資産（仮想通貨）を生み出したことで知られるが、まだまだ大きな可能性を秘めている。クリエイターとファンの関係を変えたり、会社と従業員の関係を変えたり、消費者と企業の関係を変えたり、さらに選挙や国家の形まで変えてしまうかもしれない。その変化を予測しておくことは重要だ。 一方、過剰に理想論的に語られることも多いという問題もある。正しく未来を予測するためには、技術に基づいた冷静な視点が必要だ。 本書では、世界のテクノロジーの動向をウォッチし続ける著者が、Web3のブームの虚実を解説する。 スタンフォード大学・筒井清輝教授との特別対談も収録。

1,023円

入門　Web3とブロックチェーン…

増加する訪日観光客、喧伝される中間層の増加、進出が続く日本のメーカーや飲食店…アジアの市場・消費が注目されてから久しいが、その重要性はますます高まってきている。中国、台湾、タイ、ベトナム、インドネシアなどアジア各国で長年調査してきた著者が、各地に進出した日本企業の成功と失敗の豊富な事例から、その成否を左右するアジア市場固有の論理を読みとく。日本企業の海外展開や訪日観光客誘致のポイントを知りたい人はもちろん、アジアの地理や文化に関心がある人も必読の一冊！

858円

消費大陸アジア

日本企業に未来はあるのか？　日本人の働き方はどうなってしまうのか？　あらゆる業種でビジネスの先行きがあまりに不透明な今、激変する近未来をどう考え、どう動けば正解なのか？ヒントは、「ハウステンボス」と「変なホテル」にあった。澤田秀雄氏がハウステンボスでの成功の秘密と、変なホテルに象徴される今後への布石、なぜ旅行業以外にも次々乗り出しているのか。その発想を初めてすべて明かした。 エイチ・アイ・エス（HIS）グループを率いる澤田秀雄CEOが旅行業以外の新規事業になぜ次々乗り出すのか？　そこで必ず結果を出せるのはなぜなのか？　将来に備え、全力を傾ける4分野とは何か、その理由は？　 ビジネスの先行きが不透明な今、未来をどう考え、どう動けば正解なのか？　　 ヒントは、「ハウステンボス」の再生と「変なホテル」の先見性にあります。 10月末の大胆な役員刷新、大型の資金調達で、今また注目を集める澤田秀雄氏。「ハウステンボス」と「変なホテル」の成功の秘密から、なぜ旅行業以外の新しい事業に乗り出すのかまで、はじめて詳しく明かしています。 澤田秀雄氏が18年連続赤字だったテーマパーク社長になり7年、ハウステンボスは100億円の利益を生むまでに再生しました。さらに、AIとロボットと人間、インバウンドと観光、再生可能エネルギー、人口減少と地方再生、農業、健康ビジネス、、、すべてが長崎で実証実験されて実を結びつつあります。 「変なホテル」の「変な」とは「変わり続ける」という意味。「変な経営」の極意がここに。 第1章 テーマパークで学んだこと 価格破壊が通用しない／オンリーワンかナンバーワン／「いつでも見られる」の罠／三つのマーケット／嘘でも笑顔でやってくれ／3・5点ならやめてしまえ！ 第2章 観光ビジネス都市への道 いつか東京ディズニーリゾートを抜く！／クルーズ船とカジノ／広大な私有地だからできること／芸術家が溢れる街／ローコストホテルの時代が来る／安くてもデザインは格好良く 第3章 「変なホテル」はどこが変か 割り切ったほうが進化は早まる／素人だからできたこと／料金はあなたが決めてください／30人がたった7人に！／ロボットを売る／これがホテル革命だ 第4章 なぜエネルギー事業なのか エネルギーを外に売る／地熱発電は新時代へ／価格破壊の条件／天然ガスでも小売業者に／世界一、生産性の高い植物工場 第5章 旅行業の未来 総合旅行会社は消えていく／世界の需要を取り込む／海外支店の役割が変わる／ビジネスの4割は勘／人間の健康、会社の健康／リーダーをどうやって育てるか／運の良さが判断基準だ

858円

変な経営論　澤田秀雄インタビュー…

日本独自の業態として戦後復興期や高度成長期の日本経済を牽引、オイルショック・バブル崩壊・リーマンショックに衰微することなく、諸外国の研究により育成された同業他社にも勝利した総合商社。本書は、その「強さ」に迫り、日本企業の「次」を探るものである。具体的には、一九七〇年代より問われている「総合商社とは何か」「なぜ日本にだけ存在するのか」を考察し、二〇〇〇年代以降の「投資会社化」や「今後も存続するのか」「どこへ向かうか」を明らかにしていく。総合商社が今世紀はじめに復活を遂げるにあたって行なった経営改革とビジネスモデルの変革は、多くの日本企業に“気づき”を与えるだろう。

902円

総合商社

営業がデジタル化するのは、「顧客がデジタル化」しているから。 はやりに流されない、真のデジタル改革手法を解説! ここ数年、「デジタル化」「デジタルトランスフォーメーション」が話題になっています。 「うちの営業でもデジタルツールを導入するぞ！」とご検討中のみなさま、 ひょっとして以下のようにお考えではないでしょうか。 1．いまの営業スタイルにあわせたシステムを探すことが大切だ 2．同業他社の導入事例が豊富にあるシステムを選んだほうが間違いはない 3．とにかく担当者に入力を習慣づけることが大切だ 4．結果の数字ではなく、営業プロセスをマネジメントすることが生産性向上につながる 5．データを蓄積すれば、そのうちいいことがあるはずだ 6．ウェブマーケティングはできることから始めるべき 7．デジタル改革について考えたり学習したりするのは、デジタルになじんでいる現場（特に若手）の仕事だ いかがでしょうか。 実はこうした考え方の中に、デジタル改革を失敗に導くワナが隠されているのです。 それはなぜなのか。どうすれば正しく実践できるのか。 本書では、具体的に、わかりやすく解説しました。 カタカナ用語が驚くほど少ない、「地に足のついた」入門書です。 【営業デジタル改革とは】 本書で解説する営業デジタル改革とは、 デジタルツールを導入し、営業活動の生産性を飛躍的に向上させる取り組みのこと。 以前から導入されてきたSFAやCRMはもちろんのこと、 MA(マーケティング・オートメーション)やAIなどの最新ツールを有効活用し、 効果的・効率的に売上・利益拡大を狙う取り組みです。

1,045円

営業デジタル改革

ＴＰＰ（環太平洋経済連携協定）参加の方針を突如打ち出し、「平成の開国を！」と喧伝した民主党政権。そして賛成一色に染まったマス・メディア。しかし、ＴＰＰの実態は日本の市場を米国に差し出すだけのもの。自由貿易で輸出が増えるどころか、デフレの深刻化を招き、雇用の悪化など日本経済の根幹を揺るがしかねない危険性のほうが大きいのだ。いち早くＴＰＰ反対論を展開してきた経済思想家がロジカルに国益を考え、真に戦略的な経済外交を提唱する。

836円

TPP亡国論

老後資金の問題はすぐそこまで迫っています！ではどうすればいいのでしょうか？ 老後に必要なお金を人生の最期まで稼ぎ続けることや、節約して使わずにいることは難しいものです。 必要になる資金を元気なうちに貯めておく、投資などで増やしておくことが必要になってきます。 そのためにFIRE（経済的自立生活）を達成した投資系YouTuberである筆者の経験が役に立つます。 資金を貯めて、それを守りながら使っていく老後生活を送りたい人々の参考になる一冊です。 〇老後資金作りのカギは「入金力」！ 〇50代からの「100-年齢」の投資法則！ 〇いま話題のiDecoとNiSAは使い分けよう！

990円

人生に必要な老後資金の常識…

●17年秋には「働き方関連法」が成立する見込み。関連する法律の成立・実施をにらみ、企業の取り組みも性急になっています。各地で労務担当者を対象にした研修がさかんに実施されるなど、「今から何をすればよいか」の具体的情報がいま求められています。 ●本書では、そういった疑問に答えるべく、企業の労務リスクに向き合ってきた社労士が執筆。仕事に関する時間の概念を明らかにするとともに、現在審議されている法案や考え方の方向性を示しながら、「残業させない」「しっかり休暇をとらせる」施策を解説します。「自主的な勉強会は労働時間なのか」「ダラダラ残業を防ぐには?」「労基署の動きはどうなっている?」など具体的な例を出しながら説明します。パート・派遣社員を含めて多様な働き方をする従業員が増える中、人事・労務担当者、もしくは職場のマネジャー、リーダーが知るべき内容です。 ●著者の北岡氏は、元労働基準監督官で現在は社会保険労務士。政府の動き、企業の取り組みの両面をにらんで解説します。 第1章　働き方改革の背景ーーなぜ、いま必要なのか？ 第2章　「労働時間」をどう見るか 第3章　多様な労働時間制度と健康障害防止対策 第4章　働かせ方、働き方改革の進め方 第5章　働かせ方トラブル時の紛争解決制度 終　章　労働の未来と働き方改革

946円

「働き方改革」まるわかり…

1,100円

時間がない人が学び続けるための知的インプット術…

今日、多くの方が将来のお金に対する不安を感じています。不安を感じつつも、どうしてよいかわからないという方も多いものです。しかし、将来の自分は今の自分が支えるより仕方がありません。 投資は、できるだけ早く、できるだけたくさん儲けようとするから難しいのです。少しずつ時間をかけて資産を育てていけば、とても簡単なものです。 人生を通じての資産運用を始めるのは、そんなに難しいことではありません。本当に難しいのはそれを続けることです。そして、続けなければ効果が出てきません。 長期的に資産を形成していくための「装置」を作り、それを点検しつつ「管理」していく。長い期間にわたって資産運用を続けていると、その道中にはいろいろな誘惑が登場します。しかし、それらに惑わされないで、ひたすら合理的なことを続けるのが大切です。「惑わされない」ことが資産運用の成功のカギです。 個人投資家を惑わす大きな要因は4つあります。それらは「情報」「相場」「商品」、そして、「自分」です。これらに惑わされず、投資を成功に導くにはどうすればよいのか。個人投資家に絶大な信頼を寄せられる資産運用のプロ4人が集い、4つのテーマから実践的にアドバイスします。 第1章　情報に惑わされない 第2章　相場に惑わされない 第3章　商品に惑わされない 第4章　自分に惑わされない

935円

投資の鉄人

「大人の悪習慣」をいますぐやめよう！人の一生は、運命や才能ではなく習慣で決まる。「口ぐせ理論」の提唱者・ドクター佐藤が解明した究極のアンチエイジング理論を公開。

990円

一瞬であなたの人生を変えるシンプルな習慣…

病院や薬局の明細書には何が書かれているのか? 生活習慣病の医療費は、なぜ同じ症状、同じ年齢で3倍~5倍も異なるのか。 毎月通院する患者と3カ月に一度しか通院しない患者で、治療成績に差はあるか? 25年間、61万人、1350万回の電子カルテの統計分析から、日本の医療費と医療サービスの実態を明らかにする。 ○私たちが消費者として購入している医療サービスの価格は、どのように形成されているのか、私たちが支払っている医療費に見合うだけの受益を得られているのか? 本書は生活習慣病患者の膨大なカルテデータを統計解析した研究をもとに、医療費の実態を一般読者向けにまとめるもの。 ○高血圧、糖尿病、脂質異常症は、以前は三大成人病、今では生活習慣病と呼ばれ、日本の医療費の1割強を占める。生活習慣病はガンのようにすぐに死に至る病ではない。初期には自覚症状がなく、医者に薦められるまま長期にわたって薬を飲み、受診を繰り返すことになる。本書の分析は25年間、のべ61万患者、1350万受診の電子カルテのビッグデータをもとにしており、これだけの規模の分析は国内では例がない。 ○本書の研究で見えてきたのは、(1)高い薬を使っても安い薬を使っても、治療の効果は変わらない、(2)数多く受診しても必ずしも病気は改善しない、だった。すなわち、日本の医療には市場機能がまともに働いておらず、医療費が無駄に費やされていることを実証する結果となった。 ○この医療費の無駄を省き、効率的に配分できれば、患者や保険組合、国の財政、場合によっては医師をはじめ医療従事者への配分を増やすことも可能になる。そのためには保険者である健康保険組合と患者の選択と行動がカギとなる。本書はその一助となるものである。 第1章　同じ病気でも、医療費はずいぶん違う 第2章　高い治療費のほうが治療成績は良いのか 第3章　生活習慣病治療費の中身を見る 第4章　薬の効果とは、どういうものか 第5章　高い薬と安い薬で、効き目は異なるのか 第6章　医師はどのようにして薬を選んでいるのか 第7章　診療の頻度で治療結果は変わるのか 第8章　生活習慣病に高額の治療費はいらない 第9章　薬や治療の善し悪しはなぜ公表されないのか 第10章　患者と保険者の行動が医療を変える

990円

ビッグデータが明かす 医療費のカラクリ…

なぜ、優秀な若者が組織で活躍できないのか? なぜ、他国に比べて生産性が上がらないのか? なぜ、心根のゲスな権力者が多いのか? そこに潜むのは、日本の会社員の組織への過剰適応だった。 “ジジイ化"の元凶となる「会社員という病」をひもとく。 プロローグ　伝統芸“足を引っぱる”　　　　　　　 第1章　他人の活躍を許せない人々--足を引っぱる人たち 第2章　それでも会社にしがみつきたいーー新中間階級のジレンマ 第3章　個人をむしばむ「会社員という病」--中高年の不安の正体　　　　　　　　 第4章　ジジイ取りがジジイになるーー「粘土層」「小ジジイ」の台頭 第5章　ジジイの末路ーー権威が権威でなくなる日 第6章　最高に自由な後半生のためにーージジイからの逃走

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他人の足を引っぱる男たち…

いまどき儲かっている会社は、どんなビジネスモデルを作り、どこにキャッシュポイント（利益を生み出す場所）を置いているのか！　Airbnb、LINE、Facebook、メルカリ、コマツ、日高屋、セブン銀行、カルディコーヒーファーム、一蔵…話題の企業、街でよく見かける企業の、「新しい利益のツボ」がひと目でわかる2色刷りの図解版！

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図解　うまくいっている会社の「儲け」の仕組み…

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