どんなに忙しくても、100日あれば結婚できる！ 「いつかは結婚したい」と言いながら、忙しさのせいにして何もしないまま月日が流れていませんか？　本書では、出逢いから交際に至る率90％以上の現役仲人が、忙しい毎日でも運命の人に出逢い、最短で結婚するためのノウハウを紹介します！　必要なのは、容姿でも条件でも、じっくり恋愛する時間でもありません。絶対に諦めない心と情熱を注ぎ込んだ「100日」という期限です。 ＊本書目次より抜粋 はじめに 婚活に時間をかけてはいけない 「いい人がいたら結婚したい」では、結婚できない 自然な出会いでの結婚が通用するのは、20代のみ “恋愛経験が少ない＝結婚できない”は、あり得ない 婚活の段階に応じて、必要なものが変わってくる ガイダンス　自称「モテない男」でも100日で結婚できる理由 いくら“脳内婚活”をしても、結婚には至らない 会えない時間は愛を消す“エビングハウスの忘却曲線” 身元保証とプロのサポートが魅力の「結婚相談所」 1000万人から理想の結婚相手を探せる「婚活アプリ」 短時間で大人数とリアルで会える「婚活パーティ」 人柄が保証された「知り合いの紹介」のネックとは？ 婚活をする人が常に胸に刻んでおくべき、たった1つのこと 20代からの恋愛事情を書き出してみて、気づくこと 「期限は100日！」と自分を強く戒めよう 第1章　「100日でも慌てない」婚活スケジュールの立て方とは？ 第2章　吟味の時期、第1タームで「注意すべきこと」 第3章　「デート三昧が正解！」の第2タームは、とにかく恋を楽しむ 第4章　運命の第3ターム、勝因のカギは「ズレがないか？」 第5章　「チョコレートさえ武器になる」基本の会話&LINE作法 第6章　驚くほど相手の気持ちが見える、「女性のサイン」の盗み方 第7章　身だしなみを整えれば成婚率は「120% UPする」 おわりに 巻末付録　　「100日結婚」スケジュール表

1,155円

100日で結婚

会議、交渉、セールスから恋愛、就活まで。弁護士が教える、エビデンスに基づく人を自然に納得させる方法論。

1,100円

説得の戦略　交渉心理学入門…

シリコンバレー在住のベストセラー著者が解説 「テクノロジーを経営に生かす」とは、こういうことだ！ DX、AI、データエコノミー…… 次々登場するバズワードに踊らされてはいけない。 経営ビジョンをテクノロジーでどう実現するのか。 「データ」を活用して、どのように儲けのしくみを変えるのか。 従来の資産を生かしつつ、どう新しい働き方にマッチしたDXを行うのか…… こうした「地に足のついた」解説を行うのが本書の特徴だ。 出てくる話題は「聞きかじったことはあるけれど、 具体的にやろうとすると、どこから手をつければいいのかわからない」というものがほとんど。 シリコンバレーを本拠に活躍するベンチャーキャピタリストが、 経営とテクノロジーを考えるうえで、必要なポイントを網羅する。 プロローグ　テクノロジーが変えるビジネス 第1章　テクノロジーは経営ビジョン 第2章　データは次の石油である 第3章　商売の仕方は常に進化し続ける 第4章　競争環境の変化は新規ビジネスのチャンス 第5章　次々に出てくる流行り言葉に騙されない 第6章　日本だけ見ていても必要な情報は入らない

990円

ビジネス新・教養講座　テクノロジーの教科書…

成功する経営者には、こんな共通点がある。一の努力を十倍返しにする、成功経営の秘訣。これこそ会社が繁栄する経営法則だ！

889円

ドラッカーも驚く、経営マネジメントの極意…

市場経済はいかにして驚異的な経済成長を可能にするのか。そうして社会が豊かになっても貧富の格差が拡大するのはなぜだろうか。また、資本主義が不可避的にバブルや不況を繰り返す原因はどこにあるのかー。スミス、マルクスから、ケインズ、ハイエクを経てセンまで、本書は厳選された３０冊の核心を明快に解きほぐすブックガイドである。それぞれの時代の経済問題に真っ直ぐ対峙することで生まれた古典は、私たちが直面する現下の危機を考えるうえで豊穣な知見に満ちていよう。

990円

経済学の名著30

ホテルが取れないのは東京、大阪、京都だけでなく、今や全国各地に広がり、宿泊料金は高騰している。絶対的にホテルが足りないその理由の筆頭が、インバウンドの激増にあることは勿論だ。注目の新制度・民泊は、従来の旅館業法の枠を超えて旅行客を宿泊させ、２０２０年にインバウンド４０００万人を実現させようとするもの。アベノミクス最後の切り札といわれる画期的な政策だ。はたして、大きなビジネスチャンスはもたらされるのか？ホテル不足は解消されるのか？業界に精通した第一人者が分析する、民泊が拓く日本の未来。

858円

民泊ビジネス

営業がデジタル化するのは、「顧客がデジタル化」しているから。 はやりに流されない、真のデジタル改革手法を解説! ここ数年、「デジタル化」「デジタルトランスフォーメーション」が話題になっています。 「うちの営業でもデジタルツールを導入するぞ！」とご検討中のみなさま、 ひょっとして以下のようにお考えではないでしょうか。 1．いまの営業スタイルにあわせたシステムを探すことが大切だ 2．同業他社の導入事例が豊富にあるシステムを選んだほうが間違いはない 3．とにかく担当者に入力を習慣づけることが大切だ 4．結果の数字ではなく、営業プロセスをマネジメントすることが生産性向上につながる 5．データを蓄積すれば、そのうちいいことがあるはずだ 6．ウェブマーケティングはできることから始めるべき 7．デジタル改革について考えたり学習したりするのは、デジタルになじんでいる現場（特に若手）の仕事だ いかがでしょうか。 実はこうした考え方の中に、デジタル改革を失敗に導くワナが隠されているのです。 それはなぜなのか。どうすれば正しく実践できるのか。 本書では、具体的に、わかりやすく解説しました。 カタカナ用語が驚くほど少ない、「地に足のついた」入門書です。 【営業デジタル改革とは】 本書で解説する営業デジタル改革とは、 デジタルツールを導入し、営業活動の生産性を飛躍的に向上させる取り組みのこと。 以前から導入されてきたSFAやCRMはもちろんのこと、 MA(マーケティング・オートメーション)やAIなどの最新ツールを有効活用し、 効果的・効率的に売上・利益拡大を狙う取り組みです。

1,045円

営業デジタル改革

《目次》 はじめに 第1章 「長期停滞」という新たな時代へ 21世紀型の長期停滞とは／世界経済における戦後の繁栄から停滞へ／米国経済に与える生産性の低迷／過剰貯蓄＝需要不足と長期停滞／サマーズの懸念を示した概念図／大きく下回る先進主要国の実質GDP／長期停滞と低インフレ、低金利 第2章 なぜ、長期停滞は起こったのか 需要不足から捉える長期停滞論／頻度を増すバブルの発生と崩壊／毀損する金融機関の健全性／グローバル・インバランス（不均衡）を引き起こす要因／多くの先進国で進む人口減少と高齢化／世界的な所得格差の拡大／その他の要因も無視できない 第3章 日本の「実感なき景気回復」 「失われた20年」の教訓／実感なき景気回復／インフレ目標2パーセントは超えられない／なぜ、物価は上がらないのか／日銀の異次元緩和に関する「総括的検証」／日本のGDPギャップ／人手不足や企業の高収益は続いている／だが、需要不足は本当に解消されたか 第4章 長期停滞論からみた日本の景気 先進主要国の消費者物価／長期停滞下での景気循環の捉え方／潜在GDPの計算方法／内閣府による潜在GDPの推計／GDPギャップの再考／恒常的な潜在GDPの低下／望まれる新しい視点 第5章 長期停滞下での経済政策 21世紀型の経済政策／非伝統的な金融政策の必要性／フォーワード・ガイダンス（時間軸政策）／インフレ・ターゲット／財政政策の役割とは／物価の財政理論という新たな観点／「非ケインズ効果」がもたらすもの／日本に必要な第三の処方箋 第6章 なぜ、構造改革は必要なのか デフレ脱却に向けた構造改革／日本が抱える構造的な問題とは／需要不足の原因を探る／続く賃金の低迷とデフレ傾向／日本経済の復活に向けた処方箋とは 第7章 少子高齢化が進む日本の現状 「人口オーナス」の時代／広がる地方圏と大都市圏の人口動態格差／進まない少子高齢化対策／女性や高齢者の活用も一時的な対策／外国人労働者をめぐる問題と実情／アジアで進む人材獲得競争 第8章 イノベーションは日本を救うか 人口減少下のイノベーション／イノベーションによる負の側面／新時代に不足する労働と余る労働／需要不足による影響とは／景気動向を反映しなくなった有効求人倍率／企業に広がる資金余剰／伸び悩む借り入れ需要 第9章 財政の持続可能性を問う 拡大を続ける日本の財政赤字／遠い財政再建の道のり／財政危機のリスク／なぜ国債利回りは低いのか／低利回りはいつまで続くか／財政危機がもたらす負の連鎖／不可欠な社会保障改革 終 章 「豊かな社会」を実現するために 望まれる構造改革／実効性のある改革とは／GDPは信頼できるか／「豊かさ」を捉える試み／実りある議論のために／「不都合な真実」に目を向けよう あとがき 参考文献

880円

21世紀の長期停滞論（863）…

「研修が成果につながらない」と嘆く教育担当者は多い。成果をあげるには、単発型で与え過ぎの研修ではなく、教育全体を長期的にデザインすべきである。教育に「インストラクショナルデザイン」の考え方を導入すれば、自律的な社員の成長を促すことができる。企業内教育デザインの実務家である著者が、ゴール設定・評価方法から研修実施のコツ・現場上司の巻き込み方までを徹底解説。

880円

魔法の人材教育改訂版…

ベストセラー『捨てられる銀行』が明らかにした森信親・金融庁長官の金融大改革。第2弾は「資産運用の大改革」だ。キーワードは「フィデューシャリー・デューティ」。いま、銀行や生保、証券会社が売る金融商品の多くは高額手数料を取れる金融機関本位の商品ばかり。森長官の資産運用改革はここに厳しいメスを入れつつある。「愛される」のか「捨てられるのか」。森長官の真意をいち早く見抜くために全金融機関関係者必読の書。 ベストセラー『捨てられる銀行』が明らかにした森信親・金融庁長官の地域金融大改革。実は、森長官の金融改革にはもう一つの大きな柱がある。それが資産運用の大改革である。日本の「資産運用」が、何も産まない「非産運用」になり、「悲惨運用」となっている現実を変えようというのだ。 キーワードは「フィデューシャリー・デューティ」。 受託者責任と訳されてきたが、森長官の定義は「真に顧客本位の業務運営をする義務」となる。 いま、銀行や生保、証券会社が「お客様の資産運用のため」というトークで売る金融商品の多くは高額手数料を取れる金融機関本位の商品ばかり。銀行の窓口で勧められる「外貨建て貯蓄性保険商品」はその最たる例だ。 森長官の改革は顧客本位でない営業姿勢を続ける全金融機関を「見える化」して、自然淘汰に追い込む。 金融庁ではなく顧客の方を見るべきとの真意をいち早く見抜き「信じられる金融機関」に体質改善しないと、銀行も生保も証券会社も「捨てられる」時代が来る。 1995年の家計金融資産を1とすると、米国は3倍強、英国は2.8倍に膨らんでいるが、日本は1.47倍止まり。その差を家計に取り戻すための大改革が始まるのだ。 金融機関関係者必読、今後10年の資産運用の趨勢を掴んだものだけが生き残る。 序章　「売られるあなた」　銀行、証券、生保に奪われ続けるあなたの金融資産 1章　動き出した資産運用改革 2章　ニッポンのヒサンな資産運用 3章　フィデューシャリー・デューティとは何か 4章　年金制度の変化と資産運用改革 5章　改革の挑戦者から何を学ぶか 終章　「売られないあなた」になるために

880円

捨てられる銀行2　非産運用…

「人口の東京一極集中による地方の消滅」という発想に支配される地方活性化策。それは、若者を補助金頼みの地方定着へと誘い、人口バランスに大きなゆがみを生じさせる。たとえ人口が減っても、地方は豊かな暮らしの場となれるはず。人口減を受け入れることで見えてくる、地方再生の新たな道を示す。

935円

人口減が地方を強くする…

不安を抱え、弱さに気づいたとき、リーダーになる！▼組織は生きているーー組織を動かし、成果を上げるためには、自分で考え、判断し、行動できる「強い個」が求められる。そして「強い個」であるかぎり誰もがリーダーであり、その集合体が、つねに矛盾や問題を抱えた組織を前進させていく。そのときリーダーとは、もはや肩書きではない。▼著者のラグビー人生は、不安と葛藤の連続だった。しかし、そのほうが試合の集中力も高まったと言う。「弱い自分」を自覚して初めて不安から脱出し、「強い個」に変わることができるのだ。▼リーダーをめざす人、現在リーダーの人必読の書。▼［内容紹介］（第一章）弱さを知って初めて「強い個」は生まれる　（第二章）部下の弱さを克服させ、強さを生み出すリーダー力　（第三章）人は生まれながらにしてリーダーである　（第四章）強い組織は成熟した個人の集まりから生まれる　（第五章）個人と組織の力を最大限に活かす戦略とは ●第一章　弱さを知って始めて「強い個」は生まれる　●第二章　部下の弱さを克服させ、強さを生み出すリーダー力　●第三章　人は生まれながらにしてリーダーである　●第四章　強い組織は成熟した個人の集まりから生まれる　●第五章　個人と組織の力を最大限に活かす戦略とは

770円

人は誰もがリーダーである…

戦国武将は、日々命がけで戦い、生傷が絶えませんでした。 近くに病院も薬局もない時代に、代わりを務めたのが“温泉”です。 温泉は戦国武将にとっての野戦病院であり、活力を養う安息所だったのです。 戦国武将が浸かっていた温泉は、彼らの身体を癒やし、治癒してきた本物の湯です。 だから温泉は、戦国武将で選べば間違いありません！ そして、戦国時代は極めつけの乱世だったからこそ、戦国武将が愛した温泉には、さまざまなドラマがつまっています。 そんな数々のドラマに思いを馳せながら、戦国武将のゆかりの温泉を、歴史的なエピソードとともに紹介します。 戦国武将たちのドラマに満ちた温泉の世界へ旅立ちましょう！ 第1章　信長、秀吉、家康、三英傑の温泉事情 第2章　信玄と謙信は隠し湯でもライバルだったのか！？ 第3章　ようこそ！ 戦国時代のトリックスター真田の里へ 第4章　小田原攻めの超豪華キャストたちの疲れを癒やした湯 第5章　あの武将もこの武将もみんな草津の名湯に浸かりたかった 第6章　わたしを戦国武将温泉に連れてって 第7章　いい温泉に出会うノウハウを学ぼう

935円

戦国武将が愛した名湯・秘湯…

証券会社勤務からモノづくり企業の経営者となった著者。数奇な運命の巡り合わせから組織の舵取りを任され、後継者となった。企業の成長拡大に貢献してきた今だからこそ伝えたい、後継者視点で贈る経営者の物語。

1,650円

後継者になる気がなかった私が、後継者になって思うこと。…

新しい金融技術が導入され、地方銀行の吸収・合併が進む中、金融サービスはその姿を大きく変えつつある。本書では、スルガ銀行事件、ゆうちょ銀行事件など過去の重大不祥事を検証し、さらに暗号通貨やオンライン融資など、最前線の動向を平易に解説。銀行が社会の一員として本来果たすべき金融的役割とは何かを考察する。

990円

金融サービスの未来

はしがき 第1章　ますます深刻化する格差社会 　1　お金持ちの所得が高くなっている 　日本のお金持ち／高くなるお金持ちの所得額と資産額／プロスポーツ選手や芸能人の所得／なぜこれほどまでに高額所得者の所得が上昇したのか 　2　日本の過去、そして外国との比較 　過去の日本のお金持ち／戦前の高額所得者の姿／戦後の改革 　3　日本の貧困層 　貧困者の増加／高齢者と単身者、そして女性／貧困者の多い理由／貧困を生む社会的背景 　4　機会不平等 　結果の格差と機会の格差／機会の平等／日本における不平等 第2章　格差を是正することは可能か 　1　世界でもっとも幸せな国 　世界における幸福度／デンマークの幸福度が高い理由／日本の幸福度 　2　格差是正は、なぜ進まないのか 　格差是正策の現状／弱い再分配政策 　3　日本では、なぜ平等が好まれないのか 　人間の心理／格差と心理／格差を是認しているのか／ 「博愛心」／モラルハザードへの過剰な嫌悪感／哲学はリバタリアニズム、経済は市場原理主義 第3章　脱成長経済への道 　1　経済学における成長と脱成長の葛藤 　古典派経済学以前の経済成長／スミスの道徳哲学／古典派経済学／定常状態／成長経済学への道／経済成長が、なぜ望まれるか 　2　成長経済の弊害 　 「定常状態」の再現／大量消費批判／環境問題の深刻さ／産業主義の衰退と金融資本主義の矛盾／日本における弊害 　3　脱成長路線への政策 　脱成長路線の倫理観／教育・訓練の重視 　4　格差と経済成長 　経済成長論者の主張／格差拡大は経済成長にマイナス効果／経済成長は格差を縮小するか／格差と経済成長の国際比較 第4章　心豊かで幸せな生活とは 　1　食べるためには働くべきであるが、それがすべてではない 　生きるために働く／働くことは苦しいことだ／ 「働くことに意義はない」／アーレントとメーダ 　2　家　族 　家族と日本人／家族の絆の崩壊説との矛盾？／家族といっしょにいる時間／家族にトラブルが起きたとき 　3　自由な時間 　日本人の労働時間／余暇を何に、どう配分するか 第5章　いま、何をすべきか 　若い世代／高齢者／女性／中央と地方の格差／東京一極集中をやめる おわりに──私が思うこと 　他人との比較をしない／多くを、そして高くを望まない／できれば「家族」とともに／何か一つ打ち込めることを／信仰をもつことはいいことではあるが／他人を支援することに生きがいを／他の人の幸せ あとがき 主要参考文献

902円

新しい幸福論

雪印、三菱自動車などの相次ぐ不祥事で経営陣の責任が問われる一方、日産、ヤマト運輸などのトップが、いま名経営者として賞賛されている。一体、社長や取締役の役割とは何であり、その評価はどうなしうるのか。事業家的才覚、戦略的意思決定、最終的責任能力などの必要を具体例に即しつつ語り、企業で働くすべての人びとの関心に応える。

858円

経営者の条件

初心者にぴったりのインデックス運用、少ない資産でも着実なリターンを見込める国内不動産、たのしみながら運用できるワイン投資、余裕のある人におすすめの海外不動産…ｅｔｃ．１０万円、１００万円、５００万円、１０００万円。金額別でわかりやすい資産運用ガイドブック。

1,100円

10万円から始める！初めての人のための資産運用ガイド…

フィンテックは以前から将来的な市場拡大が期待されてきたが、2020年コロナウイルス感染拡大による"非接触型" ニーズから、イノベーションが加速している。 本書は、Google、Amazon、Facebook、Apple、ペイパル、ストライプ、アント、アファーム、コインベース、キャベッジ、ロビンフッドという、これからの銀行業界に大きな影響力を持つ世界最先端11社を分析することで、2025年の銀行の姿を読み解く未来予測書である。 著者は、米ニューヨークの銀行出身、その後グーグルで金融機関を顧客にフィンテック導入のコンサルティングに従事した経歴から、現在、特に「フィンテック」を専門とするベンチャー投資家として活躍している稀有な経歴の持ち主。 ここでのポイントは、ベンチャー投資家が未来予測をするということにある。 フィンテックを含めたテクノロジーに関する未来予測はさまざまな視点から提示されているが、アカデミア、エンジニア、ジャーナリストが行う未来予測には決定的に欠けている点がある。 それは、ベンチャー投資家が行う「どのように投資し、儲けるか」という観点だ。 なぜなら、テクノロジーはその革新性だけではなく、ユーザーに受け入れられなければ、広く普及することはないからだ。 本書では、そんな「金融×テクノロジー×ビジネス」の交差点にいる同氏がファクトベースで2025年の銀行の未来を描くものである。

990円

銀行を淘汰する破壊的企業…

財政破綻に陥った新興国で進む「ドル化」。自国通貨と共に外国通貨を利用するこの現象を通じて、通貨危機の足音が着実に忍び寄る日本経済の現状を分析する。

924円

ドル化とは何か

まえがき 序章　世界経済の二重の危機──金融危機と国家債務危機 1　進行するグローバリゼーション下の世界経済 第1章　グローバル化vs.地域化 第2章　貿易とさまざまな協定 第3章　変わりゆく多国籍企業と海外投資 第4章　国際通貨体制と円のゆくえ 2　地球経済のベーシックス 第5章　一〇〇億人の地球へ 第6章　食料と人口バランスのダイナミズム 第7章　エネルギーと資源──ポスト3・11の展望 第8章　工業化と環境問題──循環型社会の可能性 3　南北問題の動向、グローバル軍事化、日本の選択 第9章　南北問題、ODAと地域秩序 第10章　進行する軍事化、根づく市民社会 おわりに　新しい豊かさを求める私たちの選択 重要語

1,034円

新・世界経済入門

◆管理会計を、コスト計算の基本から説き起こすのではなく、経営戦略、意思決定、製品品質マネジメントなどまで幅広く活かすことができることをわかりやすく示す。読んで理解していくうちに、自分の仕事に応用したくなる本として定評ある名著を改訂。 ◆改訂にあたっては、IT化や、組織の多様化への対応によって進化した管理会計の新しい話題を盛り込む。ライフサイクルコスティング、マテリアルフローコスト会計、バランススコアカード、EVA、組織間管理会計など新しいトピックスを入れる。 ◆著者の加登氏と梶原氏はいずれも日本の管理会計研究のトップランナーで、経営実務への活用についても深い知見をもつ。 1　管理会計とは 2　マネジメント・コントロールと管理会計 　 3　コスト・マネジメントと管理会計 4　挑戦する管理会計 5　今後も価値を生み出す会計であり続けるために

1,100円

管理会計入門〈第2版〉…

とある週末、一人の紳士が高級レストラン「レカン」を訪れた。同店に勤めていた著者は、紳士を見てすぐに気づいた。「十年ほど前、当時勤めていた『マキシム』に来て下さったお客様だ」--。なぜ著者は、十年前のお客様を忘れなかったのか？▼フランス最高峰のレストラン「ロブション」の日本第一号店の初代総支配人を務めるなど、日本を代表するサービスのプロが、自ら目指してきた「世界一のサービス」の神髄を語る。さらに、自身が審査員を務めたサービスの世界コンクールも紹介。超一流のサービスに必要な習慣、能力、思想とは？▼（目次より）◎「少々お待ちください」はサービスとは言わない　◎私が憤ったマニュアル通りのサービス　◎お客様の意識の揺らぎに反応する　◎四日間の売り上げが2000万円　◎まずは掃除から始まる　◎感動していただけるサービス　◎世界一の審査員たち

836円

世界一のサービス

2017年2月号特集『40代からの「英語」の学び方』が売れ行き絶好調！　過去の英語特集の記事もくみあわせ、一冊の新書にまとめる。

957円

40代からの「英語」の学び方…

統計・調査が明かす、夫婦のリアル！ 年間21万件、離婚率1.68％。 個人が別れを選択する理由は人それぞれ。 しかし、離婚という鏡を通すと、日本社会の姿が見えてくる。 日本の労働市場の問題点が凝縮する母子家庭の貧困、離婚と所得の関係・・・・・・。 家族のかたちが不平等を拡大させてしまう現代日本を考える一冊。 ●20〜24歳で結婚する夫婦の半数が離婚 ●離婚の申し立ては妻からが7割！　 ●日本海側の離婚率は低い　　 ●世界で最高の離婚率はロシア ●戦前は東高西低、戦後は西高東低 ●妻より年収の低い夫ほど不倫しやすい　 ●養育費を受け取っている母子世帯は24％、父子世帯は3％ ●ひとり親世帯の相対的貧困率は56％

990円

離婚の経済学　愛と別れの論理…

「行動科学マネジメント」とは…？人間の「行動」そのものにフォーカスして、具体的に、無理なく、あなたの目標を達成させる手法。アメリカのビジネス界で、一流大企業・官公庁など６００以上の機関が導入し成果を挙げている。会社組織にとどまらず、子育て・コーチングでも効果を発揮している。

990円

「続ける」技術新版

※市場分析、プレゼン、資料作成、プロマネまで成功するためのビジネススキルを外資系コンサルが指南。 ●ビジネスパーソンの成長に不可欠なビジネススキルが誰にでも身に付く 　市場を分析する、人を説得する、誰もが納得する資料を作る、プロジェクトを前に進めるーー。こういったスキルはすべてのビジネスパーソンに求められるものだが、分かっていてもなかなか身に付けることができない。 　本書では、多くのビジネスパーソンがつまずきやすい、あるいはどう身に付ければいいのか分からないビジネススキルの身に付け方を、外資系コンサルティング会社での経験を持つ筆者が分かりやすく解説する。 　OJTによる経験に頼ったスキルアップには限界がある。コロナ禍で将来に不安を感じるビジネスパーソンが増える中で、明日を生き抜くための実践的スキル獲得が求められている。グローバルな知見が集まる外資系コンサルティング会社での経験から筆者だからかける、誰にでも身に付けることのできるスキルアップのノウハウがここにある。 ●プレゼンも資料作成も市場分析もプロマネもこの1冊でOK 　エピソードを交えながら、具体的かつ誰にでも実行可能な形で、ビジネススキルをいかに向上させるかを示していく。プレゼン、資料作成、市場分析、プロジェクトの進め方、などのテーマに沿って、20以上の項目で「コンサル的スキル」の身に付け方を解説する。 第1章　クリエーティブに考えない［思考法・分析編］ 第2章　ゼロから作らない。プレゼンは“構成”がすべて［プレゼン編］ 第3章　難しいテクニックは使わない。“化粧”で乗り切る［資料作成編］ 第4章　オリジナリティーある資料は作らない［定型化編］ 第5章　情報収集の網は広げない［情報入手編］

935円

コンサルタント的　省力説明術。…

アベノミクスによる実質GDPの伸びは民主党政権時代の3分の1! 異次元金融緩和の失敗や公的資金による株の買い支えなど、アベノミクスのトリックを、公式発表データを駆使してわかりやすく解説する。

814円

アベノミクスによろしく…

純利益２兆円企業！世界一を実現したトヨタの原点とは！最強の生産方式「ジャストインタイム」「現地現物主義」を独創、トヨタのＤＮＡを創った「志と実現力の男」を活写。

1,023円

カイゼン魂

伝説の経営者たちの、ベストセラーになった名著のエッセンスだけを1冊に凝縮! 経営者が自ら執筆した書籍のみを厳選しているので、卓越した知見が満載です。 解説を担当するのは、人事コンサルファームとして世界的に有名な、コーン・フェリー・ヘイグループの日本法人社長の高野研一氏。 単にカリスマ経営者の業績と書籍の内容を紹介していくだけではなく、 「実際のビジネスに活用するには、どのような視点を持てばよいのか」という問いを適宜挿入し、本を引用しながら解説しているところがポイントです。 ● 大好評! 日経文庫「名著を読む」シリーズの第4弾! ユニクロ、ホンダ、京セラ、HP・・・・「優れた」企業の本質でもある「優れた」経営者の思考に迫るための、「エクササイズ」も充実。 リーダーとは何か?優れた企業とは?あの企業の成功の秘訣とは何か? 考えるビジネスパーソンや、マネジメント層に進める一冊です。 「21世紀になったら人間とか愛情とかいうものがますます重要なファクターになってくると思うので、自分自身に磨きをかけ、人との関係を大切にするよう心がけていく必要があるだろうと思いますね」(井深大) 「金を稼ぐことは重要な結果ではあるけれども、もっと深いところに、会社の本当の存在意義を見つけなければならない。・・・それは『貢献』である。」(デービッド・パッカード) ● 本書に掲載の書籍 ・「自由闊達にして愉快なる」(ソニー) 井深 大 時代を凌駕した発想の持ち主であった井深が各時代に残した言葉や軌跡を多面的に知るうえでの優れた名著 ・「ざっくばらん」(ホンダ) 本田宗一郎 「技術も哲学の結晶だ」という著者の哲学が詰まった一冊。 ・「アメーバ経営」(京セラ) 稲盛和夫 自ら生み出したアメーバ経営に関して執筆。社員にいかにすれば主体性をもたせられるかという、永遠のテーマについて取り組んだ名著。 ・「道をひらく」(パナソニック) 松下幸之助 松下氏が「人の生き方」について書いた本。異なるものの見方の重要性を説く。 ・「経営者になるためのノート」(ユニクロ) 柳井 正 社外秘として使用していたノートを公開。経営者になるための原理原則が書き綴られる。 ・「ダントツ経営」(コマツ) 坂根正弘 平均点主義になじめず、「ダントツ的発想」を実行してきた坂根氏が、自らの経験で得た「生きた知識」を語る。 ・「HPウェイ」(HP) デービッド・パッカード HPの成功要因として挙げられる「HPウェイ」に関して、デービット氏が込めた思いと共に書き出す。 ・「私のウォルマート商法」(ウォルマート)サム・ウオルトン 自分の理想を信じ続けて、屈服しない人々の物語を、商売のコツと共に描く。 ・「ヴァージン」(ヴァージン) リチャード・ブランソン 経営者としてだけではなく、冒険家としても名をはせているブランソン氏が挑んだ数々の「チャレンジ」を盛り込んだ。遺書から始まる。 ・「ルネッサンス」(日産) カルロス・ゴーン ゴーン氏が3つの企業と5つの国を経験する中で培ったマネジメント手法と経営哲学を惜しげもなく公開している。

1,100円

カリスマ経営者の名著を読む…

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