ベーシック・インカムは直接的には新しい社会保障の考え方であり、何より貧困問題の解消に一役買うことができると私は考えているけれど も、本書は社会保障についての技術的なものではなく、もう少し別なものを目指している。個人の生活と社会の関係、労働とは何か、といった事柄について改めて考えてみる、そんな本 のつもりである。（「はじめに」より抜粋） 近年におけるグローバリゼーションのなかで、約200年の歴史をもつ「ベーシック・インカム（基本所得）」の概念が世界的に注目を集めている。この新しい仕組みは、現代社会に何をもたらすのか。労働、ジェンダー、グローバリゼーション、所有……の問題を、あらゆる角度から捉え直す。

1,056円

ベーシック・インカム入門…

京セラを小さな町工場から世界的企業へと育て上げるが、前半生は挫折の連続だった。病気に苦しみ、志望校には不合格、やっとの思いで就職した会社は倒産寸前。いくつもの逆境を乗り越えながら、やがて時代を切り拓いていく。「いかにして自分の歩く道を見出したのか」「成功の扉を開くために必要なものは何か」「厳しい経営現場を通じて得た哲学とは」…。自身の経験から導き出された人生論や経営哲学を語り尽くす。

726円

ど真剣に生きる

深刻な経済危機が世界を覆っている。不況にあえぐ日本でも失業者が増大し、貧困や格差は広がるばかり。この「危機の時代」を克服するには、「痛み」や「幸福」を社会全体で分かち合う、新しい経済システムの構築が急務だ。日本の産業構造や社会保障のあり方を検証し、誰もが人間らしく働き、生活できる社会を具体的に提案する。

968円

「分かち合い」の経済学…

世に「困った」部長は「困った」課長以上にあふれている。では、ボードメンバーの一歩前の部長の役割とは？　必要な能力とは？　ヒューマン・アセスメントの第一人者として、350社、4200人以上の管理職の能力判定・開発に携わってきた筆者が明らかにする、言動で測れるマネジメント能力の本質。 マネジメント能力はその言動で測れ！ マネジメント能力は誰でも高められる！ 部長を見れば、その会社の文化、実力、将来の発展性までわかる。 それほど重要な割に世に「困った」部長は「困った」課長以上にあふれている。 では、ボードメンバーの一歩前の部長の役割とは？　必要な能力とは？　 ヒューマン・アセスメントの第一人者として、 350社、4200人以上の管理職の能力判定・開発に携わってきた筆者が明らかにするマネジメント能力の本質。 第一章　あなたの周りの困った部長 1非常時に弱いタイプ 2現在価値守旧タイプ 3表面対応タイプ 4改善・漸進タイプ 5能吏タイプ 6優柔不断タイプ 7とりあえずタイプ 8成果偏重タイプ 9円満至上主義タイプ 10キャリア志向タイプ 11支配志向タイプ 12統制志向タイプ 13ヒラメタイプ 14他責タイプ 15安逸タイプ 16存在感希薄タイプ 17部門利益代表タイプ 18信なく立てないタイプ 困った部長たちへの対応法 第二章　部長の役割と必要な能力 1　部長と課長との違いとは 2　管理職の役割責任と必要な能力の構造 3　マネジメント能力とは何か 4　仕事や組織文化が違うと必要な能力も違う　 第三章 「できる」部長の落とし穴── 10の常識と逆説 1改善に熱心な部長の限界とは？／2強いリーダーシップを発揮する部長の弊害とは？ 3挑戦力旺盛な部長が負け犬根性のチームを作る？／4感受性豊かな部長が力のない甘いチームを作る？／ 5目的志向性も絶対ではない？／6規律性に富んだ部長が創造力のない組織を作る？／ 7ビジョン構築力に富んだ部長が陥る落とし穴とは？／8強い決断力を持った部長の功罪とは？／ 9昇進に無欲な部長が組織を停滞させる？／10顧客満足志向の限界とは？ 　　　　 第四章　「困った」部長から「できる」部長へ 1「困った」部長からの変身 2　能力開発の王道──八つのステップとポイント 3　能力開発の実際 4　これからの部長像を目指して 5　能力開発は誰にでもできる

924円

部長の資格　アセスメントから見たマネジメント能力の正体…

気に入らない新任上司を「逆パワハラ」でうつ病に追い込む古株社員、 カラ領収書を使ってキャバクラ代をせしめる社員、 仕事のえり好みをして指示に従わない意識高い系社員、 ダブル不倫に敗れて、セクハラ告発する女性社員、 育児をタテにサボりを繰り返す仮面イクメン・・・ ーー自由すぎてもはや手のつけられない「モンスター部下」が増殖中。その対処とは。 はじめに　部下がモンスター化する時代 第1章　台頭する自己中心モンスター　 第2章　モンスター量産のメカニズム 第3章　低モラル社員の暴走は止まらない　　　 第4章　逆襲のシニア・モンスター 第5章　モンスター部下とどう対峙するか

935円

モンスター部下

「自分は、自分に任せられた仕事においては責任ある経営者だ」-この「社員稼業」の考え方が身についているかどうかで人生は一変する！　松下幸之助の説いた「社員稼業」とは、たとえ会社で働く一社員の立場であっても、社員という稼業、つまりひとつの独立した経営体の経営者であるという、一段高い意識を持って自らの仕事に当たる、という考え方である。社員が、しょせん自分は雇われの身、人に使われる立場に過ぎない、という意識に凝り固まってしまうと、指示待ちで、創意工夫に乏しい仕事に終始することになってしまう。これではやりがいや面白みは見いだせず、何のために働いているのかとむなしくなるばかりだ。「社員稼業」の意識があれば、仕事が面白く、人生に前向きになれる！　社員の立場で働く人だけでなく、多くの「社員」を預かる経営者・経営幹部にとっても必読の「ビジネス道」を著した一冊。

924円

社員稼業

気鋭の財政社会学者・井手英策が、新自由主義がなぜ先進国で必要とされ、広がり、影響力を持つことができたのか、歴史をつぶさに振り返り、スリリングに解き明かしていく。 そして経済と財政の本来の意味を確認し、経済成長がなくても、何か起きても安心して暮らせる財政改革を提言。 閉塞感を打破し、人間らしい自由な生き方ができる未来にするための必読の書! 市場原理を絶対視し、政府の介入を少なくすれば、富と福利が増大する、という新自由主義の考えは、80年代にレーガンとサッチャーよって実行され、米・英は好景気を迎える。 日本では、外圧や、政財界の思惑と駆け引き、都市と地方の分断などの要因から新自由主義が浸透。経済のグローバル化も起こり、格差が広がる。 勤労が美徳とされる「勤労国家」で、教育も医療も老後も、個人の貯金でまかなう「自己責任国家」、日本。財政が保障することは限られ、不安がつきまとう。 本来お金儲けではなく、共同体の「秩序」と深く結びついていた経済。共通利益をみんなで満たしあう財政への具体策を示し、基本的サービスを税で担う「頼り合える社会」を提言。貯金ゼロでも不安ゼロ、老後におびえなくてすむ社会に! 【目次より抜粋】 序章 レッテル貼りとしての新自由主義 奇妙な生いたち/新自由主義とグローバリゼーション 第1章 新自由主義へ舵を切れ! 日本をおそった3つのショック/2兆円減税 第2章 アメリカの圧力、日本の思惑 内政干渉を利用した日本の政治/クリントン政権の強硬な態度 第3章 新自由主義の何が問題なのか? なぜ都市無党派層は新自由主義を支持したのか/論理ではなく願望をかたる政府 第4章 「経済」を誤解した新自由主義の人びと 戦争と病気がうみだした近代国家/「自己責任」と「共通のニーズ」のアンバランス 第5章 頼りあえる社会へーー人間の顔をした財政改革 税と貯蓄は「同じコインの表裏」/成長依存型社会からの脱却 第6章 リベラルであること、そして国を愛するということ はたらくことが苦痛な社会/ベーシックインカムと人間の自由 終章 自由の条件を語るときがきた! 国家は必要悪ではなく、必要である/「所得制限」が生む不公平さと社会の分断 【著者略歴】 井手英策(いでえいさく)財政社会学者。慶應義塾大学経済学部教授。1972年、福岡県生まれ。東京大学卒業。東京大学大学院博士課程単位取得退学。専門は財政社会学、財政金融史。日本銀行金融研究所勤務などを経て現職。著書に『経済の時代の終焉』(岩波書店、大佛次郎論壇賞)、『幸福の増税論』(岩波書店)、『いまこそ税と社会保障の話をしよう』(東洋経済新報社)『ソーシャルワーカー』(共著、ちくま新書)など多数。

968円

欲望の経済を終わらせる…

与えられた課題をただ解くだけでは評価されない。今は現状をただ無批判に受け入れるのではなく、課題を「自ら見つけ」、解決していくクリティカルシンキングの実践者こそが現場で評価される時代だ。本書では事例を用いながら、主体的に課題を設定し、その設定した課題の解決案を導くまでの実践ポイントを一冊で学ぶ。

913円

クリティカルシンキング新版…

お家騒動? 身びいき? モラルハザード?-- 旧来のイメージを打ち破る、これがファミリービジネスの強さだ! 「バカ息子の暴走」「親族への身びいき」といった不祥事の代名詞か、「老舗の論理」で語られることがほとんどだった同族企業。本書は経営者や後継者をめぐる「それまで語られなかったリアルなストーリー」と「最新のアカデミズムの知見」によって、同族経営の本当の姿を初めて明らかにします。 星野リゾートの星野代表が父と経営権を争ったハードランディングの事業承継、父が亡くなってから戻った会社で行った清酒「獺祭」の経営改革など、ファミリーの対立すら経営のパワーに変える。そんなスリリングでドラマチックな「情」を描きだします。 第1章　同族経営は激しいーー家族対立も企業成長の原動力 第2章　世代交代はもろ刃の剣ーー次の成長の好機か消滅への道か 第3章　後継者難の時代、家業を継ぐ哲学ーー個人の夢と家への思い 第4章　これからの老舗マネジメントーー続いてきた、だけでは続かない時代 第5章　脱同族という選択ーー「その先」にあるものを求めて 第6章　知られざる「もう1つの主役」日本経済に深く根を張る同族経営 第7章　ビッグデータで初検証「同族経営のメカニズム」 第8章　同族だから起きる課題をアカデミズムで斬る

935円

あの同族企業はなぜすごい…

金融という場には、長い歴史のなかで形成された制度が残る。そうした遺構のうえに、現代的な問題が幾層にも積み重なっている。金や銀という一時代前の地金の問題、中央銀行の変化、変動する為替市場、金融技術の進展といった問題が複雑に絡み合っている。本書は、これらの相関を網羅的かつ歴史的にとらえ、世界の金融取引がどのように発展してきたかを観察する。旧版を大幅に改訂し、リーマン・ショックの衝撃やフィンテックの可能性などを検証しながら、実務的な視点から、今後の国際金融を展望する。

946円

金融史がわかれば世界がわかる［新版］…

●2030年度には13年度比で46%減らす 　菅前首相は所信表明演説で「2050年までのカーボンニュートラル」を打ち出した。欧州ではコロナ禍をきっかけに環境対策をさらに進めようとする「グリーンリカバリー」が進み、米国でもバイデン氏の大統領就任によってパリ協定への復帰が見込まれるなかでの発表だった。 出遅れた日本は、企業の対策も突然まったなしとなったわけだが、「2030年度には13年度比で46%減らす」目標が追加され、カーボンニュートラルに向けた動きは、さらにヒートアップしている。本書は、こういった最新の動きを、考えの基本から実行の現場まで、体系的にまとめた1冊。 ●企業向けに指南するシンクタンクの執筆陣 　野村総合研究所のカーボンニュートラル戦略グループのメンバーが本書の執筆陣。各業界に精通した執筆陣が、なかなか表に出てこないカーボンニュートルに向けての取り組みをかいつまんで解説する。手短に全般的な知識がわかる本ではあるが、政府等のマクロ的な動きのみならず、企業等のミクロ面の動きにページを割いているのが本書の特徴。 【目次】 第1章　カーボンニュートラルとは？ 1　カーボンニュートラルの定義 2　カーボンニュートラルの世界的潮流 第2章カーボンニュートラルを実現する技術・ソリューション 1　排出量の可視化と管理 2　排出量の削減 3　炭素の回収・貯蔵・固定・活用 4　カーボンオフセット 第3章カーボンニュートラルによる各業界への影響と機会 1　自動車 2　鉄鋼 3　化学 4　物流 5　運輸 6　農業・食品 7　街づくり・不動産 8　エネルギー（石油、ガス含む） 第4章カーボンニュートラルの実現に向けた課題と対策 1　企業におけるカーボンニュートラルの検討テーマ 2　カーボンニュートラルの実現に向けて

990円

カーボンニュートラル…

道徳なくして、ビジネスは成立しない。東洋思想研究の第一人者が贈る、新解釈の『論語と算盤』論。

924円

渋沢栄一に学ぶ大転換期の乗り越え方…

消費者に対しても、人材確保でも、「会社の評判」がその成否を決める時代になった。良い評判も悪い評判もあっという間に広まる。そんな時代に「就業規則の神様」と呼ばれた男が気がついた、「人から選ばれる会社」と「人が逃げ出す会社」の違い。そして「人から選ばれる会社」はどうやってつくるのか。これから生き残っていく「いい会社」の基準が見えてきた。 これからの「いい会社」とは？ それは「人が集まる会社」かどうかで決まる！ これからは「人が集まるかどうか」が会社を選ぶ基準になる。 超人出不足の時代。少しでも悪い評判が立つと、その会社に人は集まらない。 また、消費者も本物を選ぶ時代。提供する商品やサービスだけではなく、会社そのものの魅力をアピールできなければ、選ばれない時代になった。 働き方改革やコンプライアンスをまじめにやればやるほど、 社員がつらい思いをして、「人が逃げ出す会社」になるのはなぜか？ どうすれば「人が集まる会社」になれるのか？ どうすれば「人が逃げ出す会社」にならないようにできるのか？ 著者は1000社以上の会社と関わりながらあることに気がついた。 ひとつは人の心が感じられて、関わる人の心も温める「温める会社」 もう一方は、人の心が感じられず、関わる人の心も冷やす「冷やす会社」 当然前者の「温める会社」には人も集まるし、結果として経営も安定する。 一方、「冷やす会社」は数字的にはうまくいっているところもあるが、人の出入りは激しく、 社内はギスギスしている。 人が集まる会社にすれば、利益はあとからついてくる！ そのための方法を多くの事例をあげて説明する。

902円

人が集まる会社　人が逃げ出す会社…

銀行・証券・生保 激怒必至の衝撃作！　「老後のために投資が必要」なんて大間違い。「何に投資すれば？」と 窓口で訊くなんて愚の骨頂。経済ジャーナリストがつぶさに明かす、騙されないための資産防衛術。

836円

投資なんか、おやめなさい…

統計・調査が明かす、夫婦のリアル！ 年間21万件、離婚率1.68％。 個人が別れを選択する理由は人それぞれ。 しかし、離婚という鏡を通すと、日本社会の姿が見えてくる。 日本の労働市場の問題点が凝縮する母子家庭の貧困、離婚と所得の関係・・・・・・。 家族のかたちが不平等を拡大させてしまう現代日本を考える一冊。 ●20〜24歳で結婚する夫婦の半数が離婚 ●離婚の申し立ては妻からが7割！　 ●日本海側の離婚率は低い　　 ●世界で最高の離婚率はロシア ●戦前は東高西低、戦後は西高東低 ●妻より年収の低い夫ほど不倫しやすい　 ●養育費を受け取っている母子世帯は24％、父子世帯は3％ ●ひとり親世帯の相対的貧困率は56％

990円

離婚の経済学　愛と別れの論理…

過去の常識は通用しない! コロナ禍がきっかけとなり、人々の仕事や住まいに対する考え方は劇的に変化した。 日本社会は今、変わりつつある。 長く不動産の世界に身を置き、業界の動向に精通した第一人者である著者は、 「人とのつきあい方、仕事の価値観が変わる時、一番先に変化が現われるのが不動産」と言う。 テレワークで働くための好物件とは? 都心のタワマンは「買い」か? 家はローンで買ったほうが得か? 住むならどの街がおすすめか?……などを徹底解説。 過去の常識はもはや通用しない。新たな家の買い方と街の選び方を伝える。

946円

ここまで変わる！家の買い方街の選び方…

供給が過剰となり、従来的な手法だけでは容易にモノが売れない時代を迎えている。グローバルな企業間競争もそれを加速させてやまない。だからこそ、企業にとっては生活者や顧客との関係をいかにデザインするかが喫緊の課題となってくる。つまり、市場に向けて、どのような戦略を練り、どう組織体制を整えていくか、というマーケティング・マネジメントの見直しだ。本書は、先進的な企業の取り組みを考察しながら、これからのマーケティング像を描いた、実践的入門書である。企業関係者、必読必携。

1,034円

マーケティングを学ぶ…

英会話が大の苦手なのに、孫正義氏の秘書を務めることになった著者。最短最速の英語学習テクニック、ツールを全公開する。

957円

【新書版】海外経験ゼロでも仕事が忙しくても「英語は1年」…

【発売前重版決定！　世界同時株安も予見していた「投資の神様」が 日本と世界の経済のゆくえを占う】 ウォーレン・バフェット、ジョージ・ソロスと並び「世界3大投資家」と称されるジム・ロジャーズ。 ソロスと設立した「クォンタム・ファンド」は、10年で2400パーセントという驚異のリターンを叩き出し、伝説となった。 本書は、そんな「投資の神さま」ジム・ロジャーズが、初めて日本の読者に向けて語り下ろした1冊である。 伝説の投資家の目に、日本と東アジア経済の未来はどう映るのか。じつは、本書の取材を敢行した2018年夏の時点で、ロジャーズは「日米マーケットの好景気はうわべだけ。近いうちに破綻が訪れる」と断言していた。 2018年12月末に、その予言はある意味現実となった。「リーマンショック級」の株安が日米のマーケットを襲ったのだ。 ロジャーズはほかにも、リーマンショック、中国の台頭、トランプ当選、北朝鮮開国に至るまで、これまで数多くの「予言」を的中させてきた。 名門イエール大学、オックスフォード大学で歴史学を修めたロジャーズは、「私の投資の背骨には歴史がある」と述べる。歴史から大きな「お金の流れ」を掴むことで、数々の予測を的中させてきたというのだ。 このあと、お金の流れはどう動くのか？本書では、世界史を参照しつつ、短期・長期両方の視点から、日中韓の将来を鮮やかに論じる。 日本再興への道、朝鮮半島に訪れる刺激的で劇的な未来、中国のアキレス腱……「アジアの玄関口」シンガポールから世界を見つめる投資家の慧眼に映る、驚愕の未来予測。 序章　風はアジアから吹いているーーただし、その風には「強弱」がある 第1章　大いなる可能性を秘めた日本 第2章　朝鮮半島はこれから「世界で最も刺激的な場所」になる 第3章　中国ーー世界の覇権国に最も近い国 第4章　アジアを取り囲む大国たちーーアメリカ・ロシア・インド 第5章　大変化の波に乗り遅れるな 第6章　未来のお金と経済の形

1,012円

お金の流れで読む 日本と世界の未来…

日本経済が危ない。 物価高騰は止まらないのに、賃金は上がらない。 超高齢社会で労働力の低下は止まらない。 1人当たりGDPがG7トップから最下位へ転落。　etc. 日本はこのままで大丈夫なのか。 危機的な状況にある日本経済への処方箋を提言する 第1章　G7のトップから最下位へ 第2章　なぜ日本経済は停滞したのか？ 第3章　今後の日本経済はどうなる？ 第4章　日本が直面するスタグフレーションの恐れ 第5章　金融政策の誤り 第6章　マイナンバーカード「迷走」曲 第7章　生成AIという大変化に対応できるか？

990円

どうすれば日本経済は復活できるのか…

「イライラ型」「オドオド型」「クヨクヨ型」「モンモン型」「ヘトヘト型」「ムカムカ型」…６つのストレスパターンに分けて、それに対処する技術（コーピング）を学べる一冊。「セルフトーク」「問題解決」「アサーション」を駆使した、すぐに実践できて、元気になれる方法を紹介します。

1,047円

ストレスに負けない技術…

「見直し」「定期保険」「特約」にやられ、払い込んだ１４００万円もパー！！一体、保険とは何なのか。その仕組みと、保険会社のいいようにされてきた経緯を詳らかにした“実録・私がバカでした”読本。

858円

生命保険はヒドい。騙しだ…

GAFA（グーグル、アマゾン、フェイスブック、アップル）をはじめとする米国のテクノロジー企業や、いずれGAFAのような巨大企業に成長する可能性を秘めたベンチャー企業には、共通する特徴があります。次の三つのメガトレンドに準じたビジネスを展開していることです。 (1)データを制するものが未来を制す (2)業界の壁を越える（コングロマリット化） (3)ハード／ソフトではなく体験が軸になる そして、この三つのメガトレンドは、これから5年、10年と続くトレンドでもあります。 （中略） 本書では、日本の主要な業界における三つのメガトレンドの影響を深掘りし、具体的に、「どのような企業が、どんなサービスを手がけているのか」「これから先、日本企業が生き残るためには、どのような対応や施策を行なえばよいのか」について、お話ししていきます。できる限り、日本企業の取り組みや事例も紹介しています。 単に危機感を煽るような未来予測ではなく、グローバルなトレンドに乗って事業を成長させるための方策も示すことを目的としています。 ーー本書「はじめに」より

957円

2030年に勝ち残る日本企業…

新しい技術の開発は、ずっと現場で行われてきた。豊富な事例をもとに、日本のものづくりの比較優位を支えてきた競争力とはどういうものか、その本質を捉え直す。

880円

現場力

とある週末、一人の紳士が高級レストラン「レカン」を訪れた。同店に勤めていた著者は、紳士を見てすぐに気づいた。「十年ほど前、当時勤めていた『マキシム』に来て下さったお客様だ」--。なぜ著者は、十年前のお客様を忘れなかったのか？▼フランス最高峰のレストラン「ロブション」の日本第一号店の初代総支配人を務めるなど、日本を代表するサービスのプロが、自ら目指してきた「世界一のサービス」の神髄を語る。さらに、自身が審査員を務めたサービスの世界コンクールも紹介。超一流のサービスに必要な習慣、能力、思想とは？▼（目次より）◎「少々お待ちください」はサービスとは言わない　◎私が憤ったマニュアル通りのサービス　◎お客様の意識の揺らぎに反応する　◎四日間の売り上げが2000万円　◎まずは掃除から始まる　◎感動していただけるサービス　◎世界一の審査員たち

836円

世界一のサービス

自分も家族も健康そのもので、医療の世話になることはほとんどないーそうした人たちにとっても、医療の「これから」は他人事ではない。皆保険という制度では、医療を使う使わないに関係なく、保険料を支払わなくてはならないのだ。つまり社会全体の負担はあなたの肩に、いや財布に重くのしかかっている。医療は病気があるから生まれたのではなく、健康を損なわないために生まれた。医療が病気を治すためにあるのか、病気から守るためにあるのか、この違いは大きい。本書を読んで、ぜひ健康のケアそのものを目的とする「投資型医療」への転換を考えてほしい。それが必ず大きな力となって、やがて社会を変えていくのだ。

1,100円

投資型医療

作って捨てる「一方向（リニア）」型経済から、使い続ける「循環（サーキュラー）」型経済へ。 これは、選ばれ続ける会社の「成長戦略」である。 本書では、ミシュラン、グッチ、アディダス、アップルなど、各業界を牽引する最先端企業による「SDGs実践の方法」「サーキュラー・エコノミーの取り組み」を紹介。環境と経済を有機的につなげ、まったく新しい発想で商品やサービスを生み出す、魅力的かつ野心的な取り組みを追う。 【目次】 序章　 リニアからサーキュラーへーー新たなビジネスモデルと日本の現状 第1章 製品に「サービス」という価値を付加する 第2章 斬新な発想で、廃棄物の概念を変える 第3章 ゼロカーボンで覇権を争う米国の巨人たち 第4章 プラスチック、「責任ある消費方法」を模索する 第5章 「環境の破壊者」ファッション業界の変貌 第6章 リソース・ポジティブと食ビジネス 第7章 家具、寝具、信頼できる暮らしまわりの製品 第8章 紙の無駄にビジネスチャンスあり 終　章 日本の産業と、サーキュラー・エコノミーへの移行 【著者略歴】 中石和良（なかいし・かずひこ） 松下電器産業（現パナソニック）、富士通・富士電機関連企業で経理財務・経営企画業務に携わる。その後、ITベンチャーやサービス事業会社などを経て、2013年にBIO HOTELS JAPAN（一般社団法人日本ビオホテル協会）及び株式会社ビオロジックフィロソフィを設立。欧州ビオホテル協会との公式提携により、ホテル＆サービス空間のサステナビリティ認証「BIO HOTEL」システムを立ち上げ、持続可能なライフスタイル提案ビジネスを手掛ける。2018年に「サーキュラーエコノミー・ジャパン」を創設し、2019年一般社団法人化。代表理事として、日本での持続可能な経済・産業システム「サーキュラー・エコノミー」の認知拡大と移行に努める。

946円

サーキュラー・エコノミー…

「経済最優先」そして「デフレ脱却」をスローガンに掲げた第二次安倍晋三政権発足から約五年。「三本の矢」からなるアベノミクスは、一九九〇年代以来の長期デフレによって縮小均衡に陥っていた日本経済を、本来あるべき成長軌道に引き戻すことに成功しつつある。世論調査等ではいまだ評価の低いアベノミクスだが、経済学的に検証を行えば、十分「日本経済を変えた」と言って差し支えない。本書は、その真実を論理とデータによって示しつつ、さらに、デフレ脱却が完遂されたあかつきには必要となるアベノミクスからの「出口戦略」をどう考えるべきかを提示する。

902円

アベノミクスが変えた日本経済…

伝説の経営者たちの、ベストセラーになった名著のエッセンスだけを1冊に凝縮! 経営者が自ら執筆した書籍のみを厳選しているので、卓越した知見が満載です。 解説を担当するのは、人事コンサルファームとして世界的に有名な、コーン・フェリー・ヘイグループの日本法人社長の高野研一氏。 単にカリスマ経営者の業績と書籍の内容を紹介していくだけではなく、 「実際のビジネスに活用するには、どのような視点を持てばよいのか」という問いを適宜挿入し、本を引用しながら解説しているところがポイントです。 ● 大好評! 日経文庫「名著を読む」シリーズの第4弾! ユニクロ、ホンダ、京セラ、HP・・・・「優れた」企業の本質でもある「優れた」経営者の思考に迫るための、「エクササイズ」も充実。 リーダーとは何か?優れた企業とは?あの企業の成功の秘訣とは何か? 考えるビジネスパーソンや、マネジメント層に進める一冊です。 「21世紀になったら人間とか愛情とかいうものがますます重要なファクターになってくると思うので、自分自身に磨きをかけ、人との関係を大切にするよう心がけていく必要があるだろうと思いますね」(井深大) 「金を稼ぐことは重要な結果ではあるけれども、もっと深いところに、会社の本当の存在意義を見つけなければならない。・・・それは『貢献』である。」(デービッド・パッカード) ● 本書に掲載の書籍 ・「自由闊達にして愉快なる」(ソニー) 井深 大 時代を凌駕した発想の持ち主であった井深が各時代に残した言葉や軌跡を多面的に知るうえでの優れた名著 ・「ざっくばらん」(ホンダ) 本田宗一郎 「技術も哲学の結晶だ」という著者の哲学が詰まった一冊。 ・「アメーバ経営」(京セラ) 稲盛和夫 自ら生み出したアメーバ経営に関して執筆。社員にいかにすれば主体性をもたせられるかという、永遠のテーマについて取り組んだ名著。 ・「道をひらく」(パナソニック) 松下幸之助 松下氏が「人の生き方」について書いた本。異なるものの見方の重要性を説く。 ・「経営者になるためのノート」(ユニクロ) 柳井 正 社外秘として使用していたノートを公開。経営者になるための原理原則が書き綴られる。 ・「ダントツ経営」(コマツ) 坂根正弘 平均点主義になじめず、「ダントツ的発想」を実行してきた坂根氏が、自らの経験で得た「生きた知識」を語る。 ・「HPウェイ」(HP) デービッド・パッカード HPの成功要因として挙げられる「HPウェイ」に関して、デービット氏が込めた思いと共に書き出す。 ・「私のウォルマート商法」(ウォルマート)サム・ウオルトン 自分の理想を信じ続けて、屈服しない人々の物語を、商売のコツと共に描く。 ・「ヴァージン」(ヴァージン) リチャード・ブランソン 経営者としてだけではなく、冒険家としても名をはせているブランソン氏が挑んだ数々の「チャレンジ」を盛り込んだ。遺書から始まる。 ・「ルネッサンス」(日産) カルロス・ゴーン ゴーン氏が3つの企業と5つの国を経験する中で培ったマネジメント手法と経営哲学を惜しげもなく公開している。

1,100円

カリスマ経営者の名著を読む…

人や集団の創造性を高めるために達人たちが編み出してきたのが、アイデア発想フレームワークです。本書では、創造技法からデザイン思考関連まで幅広く取り上げます。情報収集、自由発想から評価決定と、アイデアを生み出し企画へと磨き上げる各ステップで活用できる、厳選した１７０手法を紹介します。

1,100円

ビジュアルアイデア発想フレームワーク…

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