２０１７年１月より、原則として現役世代の日本人全員が「ｉＤｅＣｏ（個人型確定拠出年金）」に加入できるようになりました。将来国から支給される年金は、当てにできません。そのため、老後に向けて自助努力で資産形成をする必要性は、確実に増しているのです。また、「拠出時」「運用時」「受給時」でかなりの節税になるので、この制度を利用しない手はありません。本書は、ｉＤｅＣｏの基本、さらにどの金融機関や運用商品を選ぶべきか、実際の商品名を挙げて解説します。長生きのリスクを怖れず安心して暮らすための、実践的な一冊！

858円

「iDeCo」で自分年金をつくる…

「職場」「家庭」「子育て」「上司・部下」「ヤル気」「体調不良」「恋愛」…など、すべてのイライラを解消します。

990円

怒らない技術（2）

電通、三菱電機だけじゃない! あなたの会社もそのままだと送検されて、ブラック企業と呼ばれてしまいますよ! ◆労基署は常に会社をチェックしている 電通社員の自殺問題で一躍注目を集めた労働基準監督署。2017年には三菱電機も書類送検された。 税務署と並んで、会社にとってできればお付き合いしたくない相手、それが労基署だ。過重労働や賃金不払いなど労使間のトラブルや労災事故が起これば、必ず労働基準監督官が監督に入る。しかし、普段、監督官たちは何をしているのか? 実は、管轄の区域にある事業場の情報を幅広く集めながら、法令違反はないか、規定に不備はないかをチェックしている。時には「2ちゃんねる」もチェックするなど、会社の裏側に関する噂話も、ほとんど把握しているのだ。 ◆意外と知られていない監督官の実態 □労基署内には、問題企業リストが存在する。 □監督官は予告なしに訪問する。 □警察の実況見分は拒否できても監督署の臨検監督は拒否できない。 □監督官には、年間監督指導件数という事実上のノルマが課せられている。 □監督官は原則すべての案件を1人で処理する「一匹狼」である。 これらは、すべて事実だ。本書は、意外と知られていない労働基準監督官の仕事を、著者自身が経験した笑えないエピソードとともに解説。労基署との賢い付き合い方もわかる一冊。 プロローグ 第1章　労働基準監督官は予告なく訪問する 　　　 第2章　職場の安全と健康を守る 第3章　労働基準監督官は一人親方 第4章　監督官がやってきた！ 　　　 第5章　「ブラック企業」は常に見られている 第6章　これからの労働基準監督署 エピローグ　私自身のこと

935円

労基署は見ている。

年功序列・終身雇用制度が崩壊し老後資金も不安視される、「幸せな老後行きの自動エスカレーター」がない世界では、お金の知識格差が命取りに！？本書はこれまで「お金のことは会社まかせ」だった組織人の、マネーリテラシーの底上げを目指す。講演・セミナー講師として活躍し、これまで全国3万人以上の受講者に「お金」にまつわる知識を伝えてきた著者が、社会に出る前に学校で教えてほしかった「お金の基本」をわかりやすく解説。いつも面倒がって損するあなたも、この1冊があれば大丈夫！ ひとつでもあてはまったあなた⇒この本は、あなたのための本です！ □ 給与明細をもらったら、振込額しか見ない □ 貯蓄といえば給与が振り込まれる口座に残ったお金だけ □ 先月ATMでいくら引き出したか覚えていない □ 日経平均株価の「平均」がなんの平均か分からない □ 投資ってギャンブルみたいでなんだか怖い □ 賃貸は家賃がもったいないから持ち家を買うべきだ □ 年金なんか元が取れないし当てにできない □ 同じ仕事で同じ手取りならフリーになりたい □ 節約と貯蓄はすればするほど素晴らしい □ 老後のお金は心配だけど何も対策していない 目次 序章　親愛なる会社員の皆様へ 講義1　手取りの基本 講義2　手取りを「貯める」 講義3　手取りで「備える」 講義4　手取りを「増やす」 講義5　手取りのNG！ 講義6　手取りの未来 おわりに

902円

得する会社員 損する会社員…

メダル数の差、それを生むシステム、メダリストたちのセカンドキャリア、どれを取っても、日本のスポーツはアメリカのスポーツに大きく水をあけられている。「警鐘を鳴らす」などというおこがましい表現はさけたいが、「アメリカのスポーツ」という日本人にとっては少し特殊な現場にいる私こそ、その役目を果たさなければならない１人ではないかと感じている。

1,100円

不合理だらけの日本スポーツ界…

第2のキャリアは、「定年再雇用」よりも「ひとり社長」！ 「誰もが70歳まで働く時代」と言われるが、今さら転職は難しいし、 定年後は今の会社で雇用延長するしかないか……そんなミドルが多いはず。 しかし著者は「会社で長年培ってきた経験値を活かし、 初期投資を極力抑える『FA独立』こそがベストな選択」と言う。 ・そもそも「FA独立」とは？ ・売りものとなる「自分の強み」はどう見つける？ ・顧客開拓や値決めはどうすればいい？　 自身の失敗経験も交えながら、会社に勤めているうちから始める独立ノウハウを指南。 【本書の構成】 ■序　章　コロナショックの今、なぜ独立準備を始めるべきなのか？ ■第1章　独立なんて自分には無理!?──人生の可能性を閉ざす「6つの思い込み」とは？ ■第2章　職業人生後半戦の選択肢、どれがベスト？ ■第3章　あなたが目指すのは、どの独立スタイル？ ■第4章　「自分の専門性」を「稼ぎのタネ」に変える！ ■第5章　営業せずとも仕事が舞い込む「認知度」アップ大作戦 ■第6章　実践！会社にいる今から始めるFA独立準備──自分に問う10の質問

1,045円

50歳からの幸せな独立戦略…

★第3版の発行(2011年11月)から5年以上が経過し、マーケティング手法としてネットを介したマーケティングがずいぶんと浸透してきました。「企業→顧客」という手法を超えて、「個人→個人(口コミなど)」、「共創」というコンセプトが広がり、キャッチアップするニーズが高まっています。また、ビッグデータを使って顧客分析する企業も増えています。このあたりの項目を新たに追加しました。 ★一方、モノ(情報)を届けるチャネルでも、ネットの普及により、消費者はいつ、どこでも商品を購入できるようになりました。実店舗とネット販売を融合した「オムニチャネル」などの項目も加えます。 ★目次構成 第I章 マーケティングの考え方(「マーケティング3.0」などを追加) 第II章 市場のつかみ方(「SNSマーケティング」、「ビッグデータの活用」などを追加) 第III章 製品管理の方法 第IV章 価格の設定方法 第V章 チャネルの構築方法(「オムニチャネル」などを追加) 第VI章 コミュニケーションの実施方法(「マーケティング手段の多様化」「C to C取引の隆盛」などを追加) 第1章　マーケティングの考え方 第2章　市場のつかみ方 第3章　製品管理の方法 第4章　価格の設定方法 第5章　チャネルの構築方法 第6章　コミュニケーションの実施方法

1,100円

ビジュアル　マーケティングの基本〈第4版〉…

「人生100年時代」と言われる昨今、さまざまな理由から、定年後もまだまだ働きたい人がたくさんします。 再雇用や再就職もひとつの手でしょうが、ここは一念発起して起業し、自分の本当にやりたかった仕事、夢だった仕事を実現するのはいかがでしょうか？ いまそんな50〜60代の起業が増え、そのハードルは低くなり、行政の支援なども始まっています。 とはいえ長年の会社経験があっても、独立するための知識やノウハウはなかったりします。 本書では、50〜60代を中心に起業を志す人のために、成功する企業、失敗する起業のポイントを中心に解説します。 第1章　第二の人生に起業を勧める理由 第2章　私が見てきた成功した人たち 第3章　シニア起業で成功する人の特徴 第4章　シニア起業で失敗する人の要因 第5章　シニア起業で成功するのは〇〇な人 第6章　シニア起業の始め方 第7章　シニア起業は行政が応援している！

935円

好きなことだけして楽をしながら起業しよう…

アルバイトにもボーナスや退職金、有給休暇があり、社員には多額の報奨金や海外旅行まで用意。なぜ、「富士そば」はこれほどに従業員を大切にするのか。グループ創業者の唯一の新書にして、異色の経営論。

814円

「富士そば」は、なぜアルバイトにもボーナスを出すのか…

元フジテレビキャスターにして、ペンシルバニア大学ウォートンＭＢＡ、米国の投資運用会社で働いた著者が見た、市場を動かすプレーヤーたちの実像。投資マネーの流れから、世界の動きが見えてくる！

1,210円

マネーの代理人たち

会計事務所、経営コンサルティング、ベンチャーキャピタル会社の経営を通じて多くの成功者を見てきた経験、２度のセミリタイヤの経験から得た「あなたのキャッシュポイント」を見つけ、「あなたの才能をお金に変える方法」を紹介。

990円

大好きなことをしてお金持ちになる…

「上司と部下」「顧客」「協力企業」。なぜうまく通じない？　じつはコミュニケーション力は個人の能力の問題ではなく、スキルが使えるかどうかの問題。筆者が実施し、多くの企業で実際に効果を上げているコミュニケーション・スキルアップ演習から基本の100を厳選。身につければあなたのビジネス力は格段に向上する！

946円

99％の人が気づいていないビジネス力アップの基本100…

産業カウンセラーである著者は見た。 メンタル不調者が多発する職場には、同じ傾向を持つ上司が闊歩していることを・・。　　　　　　 本書は、部下を不調に追いやる危ない管理職の共通項について説く　　　 2016年に刊行し6万部を突破した同著者の『心が折れる職場』の姉妹作とも言うべき1冊である。　 　　 危険な上司は、普段の行動からも見受けることができる。　　 たとえば、　　　 ・大声で電話する、電話中に席を立っている ・机の上が異常に整頓されていたり、異常に汚かったりする ・服装や食事にまったく関心がない ・どうでもいいことに異常にこだわる　　　 こんな兆候のある上司は、危険度が高いという。 本書では、数々の実例から、職場を壊す上司の傾向を語るのみならず、　　　　 グレーな上司が君臨する職場で、部下が、あるいは経営者がどう対処すればよいかについてアドバイスを送る。 1章　7割は上司が原因 2章　部下の感情がくみ取れないーー機械型 3章　職場には「敵と味方」しかいないーー激情型 4章　「自分は優秀」をアピールし続ける人々--自己愛型 5章　部下は、自分の出世の道具ーー謀略型 6章　「危険な上司」は変われるのか 7章　「危険な上司」を生まない会社

935円

上司が壊す職場

短時間で「世界最高のマネジメント」を習得できる！▼▼世界最高の叡智と言われるドラッカーのマネジメント論。しかしながら、その翻訳本を手にとってみても、「難しそうで、なかなか読む気になれない」「読んでも難解で意味がわからない」という人が多い。▼そのような人のため、ドラッカーの著作の解説本として本書は書かれた。翻訳書の要点を短時間で読みたいという人のための要約本である。▼実際の企業事例を紹介しながら、難解と言われる経営理論をやさしく解説している。まさにドラッカー入門書の決定版といえる内容である。▼▼忙しいビジネスマンでも、この一冊さえ読めば、ドラッカー通になれる！▼ドラッカー翻訳の第一人者、上田惇生氏推薦。

880円

［新版］ドラッカーの実践経営哲学…

世界経済の動向を理解しなければ、日本経済の行く末を正しく判断することはできません。野口悠紀雄氏が世界経済の仕組みと課題を分かりやすく解説する決定版入門書です。 　世界経済の動向を理解しなければ、日本経済の行く末を正しく判断することはできません。 　経済分析では短期的な貿易量の変動や為替レートの変動に注目しがちですが、「なぜそうした変動が起こるのか」その背景にある仕組みを理解することがとても大切です。本書の前半では、世界経済を読み解く上で重要な自由貿易や国際金融の仕組みなどを、基礎から理解できるように分かりやすく解説します。 　 　また、世界経済を牽引する主要各国の動向をしっかりと把握することが重要です。たとえば、1990年代以降の日本の長期的停滞は中国の工業化に適切に対応できなかったことによる面が大きいのですが、いま中国に生じつつある大きな変化を見逃せば、これから先さらに大きな問題に直面することになるでしょう。本書の後半では、アメリカ・中国・NIES・EUの最新の経済動向を読み解きます。 　野口悠紀雄氏が世界経済の仕組みと課題を分かりやすく解説する決定版入門書です。 ＜目次＞ 第1章　世界の中の日本 第2章　貿易などを通じる国と国とのつながり 第3章　自由貿易はなぜ望ましいのか 第4章　為替レートと国際課税の仕組み 第5章　新しい産業で成長するアメリカ経済 第6章　中国経済はどこまで成長するか 第7章　アジアNIESとASEANの経済 第8章　ヨーロッパ経済とEU、ユーロ 第1章　世界の中の日本 第2章　貿易などを通じる国と国とのつながり 第3章　自由貿易はなぜ望ましいのか？ 第4章　為替レートと国際課税の仕組み 第5章　新しい産業で成長するアメリカ経済 第6章　中国経済はどこまで成長するか 第7章　アジアNIESとの経済 第8章　ヨーロッパ経済とEU、ユーロ

880円

世界経済入門

企画提案も、報告書も、自由自在！文書を正しく組み立て、論理的に書く技術、相手の心を動かす表現の工夫を実践的に解説。

913円

ロジカル・ライティング…

PERTは日本でも大きな反響をよんでいるが、本書はこの問題を一般向けするように、実に巧みに扱っている。それは実際適用面で未開の地を切り開いてきた体験と、幅広い教養を持ち合せた筆者の容易ならぬ手腕力量によるもので、そこが単なる理論の紹介からは得られない本書の特色といえる。（ブルーバックス・1905年4月刊） PERTは日本でも大きな反響をよんでいるが、本書はこの問題を一般向けするように、実に巧みに扱っている。それは実際適用面で未開の地を切り開いてきた体験と、幅広い教養を持ち合せた筆者の容易ならぬ手腕力量によるもので、そこが単なる理論の紹介からは得られない本書の特色といえる。 ピカソが出たり、天下取り3人男（信長・秀吉・家康）が登場するなどウイットのある文章で誰にでもわかりやすく書かれているので、どの分野の読者が手にしても、豊富な話題に魅せられて一気呵成に読んだあと、〈これはおもしろい〉・〈これは使える〉ということになろう。 1　PERTが生まれるまで 2　PERTはネットワークで始まる 3　FLOAT（ゆとり）について 4　クリティカル・パス（問題の経路）の話 5　日程の短縮について 6　フォロー・アップ（計画の追跡） 7　3点見積りと確率 8　PERTの真価はどこにあったか 9　PERTはどのように使われているか 10　新しい手法の導入は慎重に 11　ネットワーク手法の展望

1,012円

計画の科学

世の中にモノが溢れる現代において、私たちは本当に自分が欲しいと思えるものに出会うことができているのだろうか？大量生産・大量消費の時代は過ぎ、いま消費者からも生産者からも求められているのは、長く愛せる飽きのこないもの、すなわち「定番」だ。では、そうした定番商品を新たにつくりだすために必要なデザインや経営とは、どのようなものか。クリエイティブディレクターの水野学を中心に立ち上げられたブランド「ＴＨＥ」は、まさに定番づくりのための製品開発を行なってきた。現場で見えてきたその方法論を大公開！

902円

デザインの誤解

（章立て） はじめに 第一章　アベノミクスとは何か 第二章　ソノタノミクス 第三章　賃金偽装 第四章　偽りの成果たち 第五章　アベノミクスの副作用 第六章　新たな楽観論・MMT 第七章　日本は何から逃げてきたのか あとがき

1,100円

財政爆発 アベノミクスバブルの破局…

ビットコインの基幹技術に留まらず、世界を変える力を持つというブロックチェーン。その仕組みを著名な著者がQ＆A形式で明快に解説！

979円

入門 ビットコインとブロックチェーン…

知らず知らずの間に搾取されているーー。 2012年12月から始まったアベノミクスによる景気回復は、 中国に端を発した2020年の新型コロナウイルスのパンデミックにより露と消えた。 そもそも、この好景気は大企業の業績改善に一定の効果があったとされるものの、 日本人の賃金は先進国で唯一下がり続け、GDP(国内総生産)も低成長が続いている。 では、こうした経済のもとで、いったい誰がどのようなカラクリで儲けているのだろうか デジタル化が進み、経済のルールが大きく変化するなか、 身近な商品から最新のビジネスの仕組みまでを検証する。 そうして、炙り出された驚きの“真実”とはーー? ＜b＞1章 話題のビジネスのカラクリ＜/b＞ ＜b＞2章 商品価格のカラクリ＜/b＞ ＜b＞3章 AIと仮想通貨のカラクリ＜/b＞ ＜b＞4章 税金のカラクリ＜/b＞ ＜b＞5章 投資のカラクリ＜/b＞

946円

経済のカラクリ　知らないと損をする53の”真実”…

上司がアドバイス上手、「頭のいい人」が周囲にそろっている、無駄口をきかず効率最優先…こんな職場こそ、実は心が折れやすい？数々の実例を知るプロカウンセラーが、パワハラや長時間労働だけではない、不調を起こす本当の原因についてひもとき、働きやすい職場とは何かを掘り下げる。

935円

心が折れる職場

ストラテジー（経営戦略）は、「マーケティング」などＭＢＡの必須科目のあらゆる知識やスキルが必要な最重要科目である。そして何も経営陣や経営企画部などの担当者だけが必要なものでなく、全社的に意識を高めるという点で、あらゆる部署の担当者にも必要不可欠だ。本書は、経営戦略の定義から始まって、経営戦略のポイントを戦略立案のプロセスに沿ってわかりやすく簡潔に解説する。

913円

ストラテジー

《目次》 はじめに 第1章　スマホ化が地銀を隅に追いやる 1、3大ビジネスが苦戦 2、ペイロールとスーパーアプリの衝撃 3、スマホ銀行になるか、DX企業の傘下か 第2章　メガ地銀の誕生 1、「【期間限定】地銀再編キャンペーン」の開始 2、総資産20兆円、20グループ時代の到来か 3、メガ地銀の誕生へ 第3章 第二地銀の末路 1、第二地銀の苦難の歴史 2、第二地銀37行、三つの分かれ道 3、東海地方、地銀再編の前触れ 第4章　店舗と人材は不要になる 1、店舗の3割削減だけで十分なのか 2、本店の建設と乱立する超豪華な研修施設 3、デジタル人材不足と早期退職制度の導入 第5章　法人向けも個人向けも苦戦 1、法人向けの貸出とAIレンディング 2、地銀が投信販売をやめる日 第6章　「新規事業」の拡大は収益にならない 1、生き残りたければ「何もするな」 2、「新規事業」子会社乱立の山口FG 3、「お花畑」的な施策が地銀をダメにする 第7章 魅力ある地方と地銀のすれ違い 1、地銀再編から地方再編へ 2、東京へと進出する地銀 3、ニセコにない地銀ローン 4、京町家向けのローン商品 5、沖縄独自の地銀の取り組み 終 章　東北がフロントランナーとなる おわりに 参考文献・資料 《概要》 人口減少、低金利、デジタル化という三重苦により、地方銀行は?消滅?の危機に瀕している。しかし、業績不振は本当にこれら外部要因が理由なのか。顧客のメリットを第一に考えない店舗運営、収益目線の欠如が、顧客離れと、赤字事業の垂れ流しを招いていないか。事業のスリム化と、本業の貸出業務への集中が求められている今、 「顧客目線」「収益目線」を取り戻すことこそ、地銀が生き残る道であると提言する。 はじめに 第1章　スマホ化が地銀を隅に追いやる 1、3大ビジネスが苦戦 2、ペイロールとスーパーアプリの衝撃 3、スマホ銀行になるか、DX企業の傘下か 第2章　メガ地銀の誕生 1、「【期間限定】地銀再編キャンペーン」の開始 2、総資産20兆円、20グループ時代の到来か 3、メガ地銀の誕生へ 第3章 第二地銀の末路 1、第二地銀の苦難の歴史 2、第二地銀37行、三つの分かれ道 3、東海地方、地銀再編の前触れ 第4章　店舗と人材は不要になる 1、店舗の3割削減だけで十分なのか 2、本店の建設と乱立する超豪華な研修施設 3、デジタル人材不足と早期退職制度の導入 第5章　法人向けも個人向けも苦戦 1、法人向けの貸出とAIレンディング 2、地銀が投信販売をやめる日 第6章　「新規事業」の拡大は収益にならない 1、生き残りたければ「何もするな」 2、「新規事業」子会社乱立の山口FG 3、「お花畑」的な施策が地銀をダメにする 第7章 魅力ある地方と地銀のすれ違い 1、地銀再編から地方再編へ 2、東京へと進出する地銀 3、ニセコにない地銀ローン 4、京町家向けのローン商品 5、沖縄独自の地銀の取り組み 終 章　東北がフロントランナーとなる おわりに 参考文献・資料

946円

地銀消滅（990;990）

はじめに 第1章　資本主義の基本的なしくみ 1　市場経済社会の理念と現実 2　資本主義経済の存立構造 （1）市場経済のしくみ （2）資本の生産過程 3　三大階級とその経済的基礎 （1）労働賃金 （2）剰余価値の分配諸形態 （3）地代と土地所有 第2章　資本主義のダイナミズム 1　分業の効果と技術革新 2　資本主義における人口法則 3　景気循環と恐慌 （1）典型的景気循環と恐慌 （2）景気循環と周期的恐慌の原理 （3）景気循環の変容と 長期波動 第3章　資本主義の発展段階 1　資本主義と近代国民国家の発生 （1）世界市場と商人資本の役割 （2）羊毛工業の興隆と労働力商品の創出 （3）近代国 民国家の形成と重商主義政策 2　資本主義の確立と自由主義 （1）イギリスの産業革命と綿工業の発展 （2）産業資本の自立的発展 （3）自由主義政策 3　金融資本の成長と帝国主義 （1）大不況とイギリス金融資本の形成 （2）後発的資本主義国ドイツ、アメリカの発展（3）帝国主義政策から世界戦争へ 第4章　現代資本主義の歴史的位相 1　危機の三〇年 （1）相対的安定期 （2）世界大恐慌 （3）ブロック経済化から第二次世界大戦へ 2　資本主義先進諸国の高度成長 3　新自由主義とグローバル化の時代 （1）新自由主義とはなにか （2）労働市場の再編とグローバリゼーション （3）金融化資本主義とその不安定性 4　進諸国の衰退と深まる多重危機 （1）先進諸国の衰退 （2）途上諸国の分化と高成長 （3）資本主義のゆくえ 第5章　本資本主義、その成長と衰退 1　発的資本主義化の挑戦 2　後の高度成長 3　ャパン・アズ・ナンバーワンへ 4　退の軌跡とその世界史的意義 （1）複合不況 （2）産業空洞化と格差拡大 （3）少子高齢化 （4）資本主義の限界 第6章　本主義はのりこえられるか 1　期社会主義の夢 2　想から科学へ 3　連型社会主義の成長と崩壊 4　一世紀型社会主義の可能性 参考文献一覧

1,012円

入門 資本主義経済

リーマン・ブラザーズの破綻で始まった世界金融危機。その後、日米ともに政権交代が実現し、金融危機後の新しい世界の在り方が模索されている。そこで、日本はもちろん、世界におけるさまざまな問題点をとりあげ、その中身を理解し、来るべき新しい時代の世界の潮流を読み解く。わかりやすいニュース解説で定評のある、頼れる“お父さん”池上彰さんがズバリ答える。知らないと恥をかく世界のニュースが２時間でわかるおトクな一冊。

836円

知らないと恥をかく世界の大問題 角川SSC新書…

「働かない」のには、スキルと覚悟が必要だーー VUCAと働き方改革の時代、 古い労働観からなかなか切り替えられないミドル世代は、 残業できない時代を、これからどう生きればいいのか? 人事のプロフェッショナルが贈る、 「ガラパゴス人材」にならないための 働き方の変革のヒント。 プロローグ「働かない」のにはスキルと覚悟が必要だ　　 　 第1章　なぜ「働かない技術」が必要か 第2章　ガラパゴス化する職場 第3章　ダラダラ職場が生まれる理由　　 　 第4章　「働きすぎる」ミドルの末路　　　　 第5章　「職場脳」からの脱却　　　　　　 第6章　残業できない時代をどう生きるか？　　 　　 エピローグ「働く技術」日本の組織ならではの強みを活かしつつ新しいステージへ

935円

働かない技術

はしがき 1　アメリカ　対立する二つの極 第一章　アメリカ社会と思想　　──イデオロギー化する「自由」とプラグマティズム哲学 第二章　アメリカの経済学　　──輸入経済学 対 制度学派 2　ガルブレイスの半生 第三章　生い立ち、そして経済学者への道へ 3　ガルブレイスの経済学 第四章　経済学への前奏曲『アメリカの資本主義』　　──ガルブレイス流産業組織論 第五章　現代資本主義論の提起　　──歴史に残る名著『ゆたかな社会』 第六章　成熟した巨大企業体制の解剖　　──主著『新しい産業国家』 第七章　公共国家のすすめ『経済学と公共目的』　　──経済的弱者を守る知識人の闘い 補章　『大恐慌』　　──私たちは歴史に学ばなければならない 終章　「新しい産業国家」から「新しい金融国家」の中で　　──ガルブレイスの晩年 ガルブレイスの主要著作 主要参考文献

924円

ガルブレイス

仕事に必須のスキルであるロジカルシンキング。グロービス経営大学院が社会人受講生と考え抜いて編み出した究極のメソッド＆実践法。

957円

［ポケットMBA］ロジカル・シンキング…

経済学の分析道具として発展したゲーム理論は生きるための多くの知恵も与えてくれる。「利己的な人」を想定したナッシュ均衡と、「全員の利益」を最大化するパレート効率性が一致しないジレンマ。その解決のために考えられるさまざまなメカニズム・デザインと、理想のルール設計は不可能であるとする不可能性定理──人間社会の限界をも示唆するゲーム理論を学んで、したたかに生きよう。（ブルーバックス・2012年8月刊） やさしいようで、実はけっこうややこしいゲーム理論。その上澄みだけを抜き出して、ビジネスに役立てよう！という本はたくさんありますが、それではゲーム理論の本当の面白さ、深さを味わうことにはなりません。 人間が本来持っている理不尽さ、ずるさ、弱さ、そんな人間がつくる社会のさまざまな問題点をありのまま見つめて、モデル化していくことにゲーム理論の真骨頂があります。それらの問題を根絶しようと無理をするのではなく、問題と共存しながら、それらのリスクを抑えるためのルールをどうつくるかに知恵をしぼるのが、ゲーム理論という学問なのです。 ナッシュ均衡とパレート効率性のジレンマ、それを克服するためのメカニズム・デザイン、さらに理想のルール設計は不可能であることを示唆する不可能性定理。豊富な実例とともにこれらの言葉を理解し、本当に社会や人間とかかわりあえるゲーム理論を身につけてほしい。そんな著者の真摯な思いがほとばしる一冊です。 第1章　ナッシュ均衡とパレート効率性 第2章　混合戦略とナッシュ均衡 第3章　協調問題 第4章　知識と情報の問題 第5章　メカニズム・デザイン論 第6章　不可能性定理 第7章　量子ゲーム

1,012円

はじめてのゲーム理論…

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