「ブランドのなかのブランド」と呼ばれるエルメス。圧倒的に高価でありながら異常なまでの人気を得た背景には、高水準の職人技術はもちろん、徹底した同族経営、巧みな広報・商品戦略があった。馬具工房としての創業から百六十余年、「伝統」と「革新」を織り交ぜながら発展を遂げた「最強ブランド」の勝因を、日本との関わりに注目しつつ多角的に分析。日本のブランド・ブームについても考察した、ブランド文化論。

924円

エルメス

仕事で苦しい思いを抱えていても、かならず自信は取り戻せる。元『暮しの手帖』編集長による、勇気がわいて、少しだけ前向きになれる仕事論ー。不安を取りのぞき、自信を取り戻すヒント集。

836円

期待値を超える

近年、顧客による熱を帯びたブランド愛顧行動が話題を呼び、マーケティングの研究対象となってきた。好きな商品を大量に仕入れて仲間内で販売する、お気に入りブランドの広告を制作して動画サイトにアップする、商品の新用途を考えて逆提案する、先行き不明な新事業にクラウドファンディングで寄付する、経営危機の企業にボランティアで知恵を貸す、終売してしまった商品を復刻させる、などである。これらはまさに顧客が、プレイヤーとしてのブランド応援団の様相を示している事例であろう。もはや、商品・サービスを通じて便益を受ける立場に飽き足らず、「何かをしてあげたい対象」として企業やブランドを位置づけている。

858円

応援される会社

佐々木流・ビジネスマンに 必要な真の教養 大手企業である東レで活躍し、 管理職や経営幹部の方から絶大な支持のある 佐々木常夫氏が書いた教養本の決定版。 人生の後半戦を生き抜くために必要なことが書かれた一冊。 (もくじより抜粋) 序章　社会で通用する「生きた教養」とは何か ・高学歴の知的エリートが出世できない理由 ・座学をたくさん積み重ねても教養にはならない　など 第1章 仕事で身につける「教養の型」 ・「礼儀正しさ」という基礎教養をまず身につけよ ・よい習慣は才能を超える など 第2章 教養のレベルは言葉にあらわれる ・拙い言葉づかいでも人を動かすことができる ・人の心を変え、組織を変えたリーダーの言葉 など 第3章 教養人は人づきあいが上手 ・人と「和合する」のも大切なリーダーの教養 ・異端児たちの発想や視点を活用せよ など 第4章 現場でしか学べない教養がある ・企業経営の最前線で見えた本当の教養 ・温情をもって部下に接することを原則とせよ など 第5章 「人間の中身」を磨く教養の身につけ方 ・内省が経験を識見に変える ・本物に触れて「教養のふところ」を広げよ など 第6章 「素の教養」を磨く ・「捨て方」でその人の教養が測れる ・「無位の真人」を自覚せよ など 第7章 「人格」は他者から見た教養 ・自己評価は必ず甘くなると知るべし ・寛容と信頼から築かれる「人生の教養」 など ＜著者紹介＞ 佐々木 常夫（ささき・つねお） 株式会社佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役。1944年、秋田市生まれ。69年、東京大学経済学部卒業後、東レ株式会社に入社。01年、同期トップ(事務系)で東レの取締役に就任。03年に東レ経営研究所社長になる。内閣府の男女共同参画会議議員、大阪大学客員教授などの公職も歴任。「ワーク・ライフ・バランス」のシンボル的存在である。

880円

人生の教養

お金の「本質」を知らなければ、一生搾取されるー。多くの日本人が「紙幣＝お金」だと思い込んでいるが、それは幻想。お札はバーチャルなものであり、たんなる紙切れにすぎない。「お金とは信用である」「お金は信用で代替できる」と、ホリエモンは断言する。人とのつながりを大事にし、積極的に行動を起こすことが、ひいては信用の獲得に結びつくのである。ほかにも「貯金は悪」「生命保険なんて必要ない」など、お金に振り回されない生き方をかなえるエッセンスが満載。１０年後に生き残るための、堀江式「マネー論」！

770円

マンガ版堀江貴文の「新・資本論」…

財務3表の見方から経済指標の意味まで、株式投資や就職の前に知っておきたい会社の数字の読み解き方をすべてネコで図解。この一冊で、会社の実力を見抜く！

902円

図解でわかる会社の数字…

「他にやりたいことがあるので・・・」 「留学します」 「家庭の事情で」 ーー退職する社員が会社に本音を告げる事は少ない。 だからこそ、「優秀な若手が辞めてしまう」という悩みを持つ企業は、本質的な解決に至ることがなく、同じ事をくりかえす。 ただでさえ人手不足のいま、企業の競争力を大きく削ぐことになりかねない。 そこで本書では、　　　　 「入社当初からいずれ転職するつもりだった」 「将来が見えない、『こんな風になりたい』という先輩がいない」 「労働と給料が見合わない」・・・・・・　　　　　 など、会社を辞めた若者の本音を聞き出しながら、 どうすれば、優秀な社員を定着させる事ができるか、リテンション（定着）マネジメントのポイントを説く。 第1章　社員に捨てられる会社　　　　　　 　 第2章　若手はこうして会社を辞める 　 第3章　社員が辞める会社・辞めない会社の境界線 第4章　社員の定着のためにできること 　　　　--リテンション・マネジメントのポイント 第5章　働き方改革とリテンション

935円

なぜ、御社は若手が辞めるのか…

いま、何が本当に必要なのか？ アフターコロナの日本経済を活性化するためには、政府が膨大な現金をバラまいて需要を喚起し、緩やかなインフレ好況状態をつくり出すことが必要だ。いかにしてそれは可能か？　そこには何の問題もないのか？　日本経済の行き詰まりが指摘される今、金融緩和でも構造改革でもない「ラディカルな解決策」を注目の経済学者が、主流派経済学とMMT（現代貨幣理論）の両面から説く！

968円

「現金給付」の経済学…

ミドルエイジの経験とスキルは各所で求められている。勇気をもって会社を飛び出し、転職＆副業で人生後半を謳歌しよう！

935円

定年まで待つな！

いよいよスタートの「働き方改革」にどう対応するのか！　政府で制度設計に携わった著者が具体的に解説します。 　細部のルールも定められ、企業も早急な対応が迫られます。労働時間の上限規制、同一労働同一賃金、従業員の健康維持など、新制度で何をすべきなのか。また働く人たちは、自身にどのような権利があるのか、ビジュアルにわかりやすく解説します。 　一見、ややこしそうな制度も、重要なポイントを懇切丁寧に解説。企業の経営者、マネージャー、労務関係の人はもちろん、働く人すべてが参照できる決定版です。 第1章　なぜ働き方改革が必要なのか 第2章　労働時間の上限規制 第3章　柔軟な労働時間制度 第4章　年次有給休暇の制度、労働者の健康確保 第5章　同一労働同一賃金の実現 第6章　新しい「働き方」を実現する

1,100円

ビジュアル　働き方改革…

お金の始まりは物々交換ではなかった？！仮想通貨、時間通貨…お金とはそもそも何なのか？どんな仕組みなのか？目まぐるしく変化する今こそ知っておきたいお金の話。

858円

新しい時代のお金の教科書…

「定年まで我慢」でも「早期退職」でもない第3の道がある！ 「我慢の多かった会社員人生もいよいよ最終コーナー」と思っていたら、「定年後も働き続ける人生100 年時代」と言われガックリ……そんなミドルは少なくないはず。 ただ見方を変えれば、「本当にやりたい仕事に挑戦する時間ができた」とも言える。 では、充実した「これから20〜30年の人生後半戦」を作っていくためには何が必要なのか。会社員のうちにやっておくべきことは何か。 約20年の会社員生活ののち起業し、苦労を重ねる中で、「働くって楽しい！」と胸を張って言える働き方を実現した著者が、自らの体験談をもとに心構えと準備のポイントを語る。 　巻末には、自分のやりたいこと、自分の強み、今すべきことなどが明確になる3つのワーク（「人生後半戦の使命を考えるキャリアプランニングシート」「今から20〜30年働く未来シミュレーション年表」「自分の強み・補強したい経験を知る越境取材シート」）も収録。

1,155円

50歳からの逆転キャリア戦略…

「利益追求のため無限に効率だけを追求するいまの資本主義に永続性はない」。国内投資信託日本一に輝き、ＮＨＫ「プロフェッショナル仕事の流儀」にも出演した元・鎌倉投信ファンドマネージャーはそう断言する。そして、その代案はすでに日本企業が示しているという。カゴメ、ヤマト、サイボウズ、ツムラ、マザーハウス、ユーグレナ…全国の「いい会社」を直接訪ね、投資する鎌倉投信がみつけた、信頼と共感で成り立つ経済のしくみとは？「短期・分断」の資本主義から「長期・つながり」の資本主義へ！

1,100円

持続可能な資本主義

カネによる、支配の手口を見抜く！　 私たちは、いまも搾取されている階級なのだ。 世界を識るには、マルクスが必要だ。 資本主義は強い。いま、これに変わるシステムもない。 嫌々ながらもつき合わざるを得ない魔物、その見えない怪物の姿を暴いたのが『資本論』である。 資本主義は階級関係を隠蔽している。私たちは搾取され、支配されている。 この「事実」から、私たちは出発しなければならない。 『資本論』の肝をつかむことで、私たちは資本に、国家に潰されない生き方を獲得することが出来るのだ。

880円

『資本論』の核心 純粋な資本主義を考える…

なぜ格差は広がるばかりなのか？　働いても給料が上がらないのはなぜか？　AI・DXはボクたちの仕事をラクにしてくれるのか？　……その答えはすでに『資本論』で明らかにされていた！　資本主義の行き詰まりが見えてきた中、これからの社会変化を見通し、自分らしい働き方・生き方を考えるうえでの最高の教科書『資本論』を、イラスト図解もまじえて、どこよりもわかりやすく解説した超入門書。池上彰氏との白熱対談「『資本論』が教えてくれる、これからの働き方」も掲載！

1,210円

明日を生きるための資本論…

アイディアを出せる人材だけが、 これからの社会で生き残る！ AIに負けないための 「知的創造力」の磨き方 様々な仕事が「AI」に代替されつつある現在。 自分の仕事も奪われるのではないかと、不安な人も多いはず。 しかし、これまで圧倒的な量の知的生産を行なってきた著者は、 「今ほどアイディアの価値が高まっている時代はない」と述べ、 ある意味では、大きなチャンスでもあると言う。 そこで本書では、そんな著者が明かす「AI時代の『超』発想法」を、 原理原則から最新のノウハウにいたるまで、徹底的に解説する。 具体的には、「不変の発想5法則」や、スマートフォンを用いた「超」メモ帳など、 センスがなくてもアイディアがひらめく思考のヒントや発想術を紹介。 読めば、筋のいいアイディアがグングン湧き出すようになること、間違いなし！ ※『「超」発想法』を大幅に加筆・修正の後、改題・新書化。

979円

AI時代の「超」発想法…

日本は資本主義の国のなかで、なぜか例外的に市場競争に対する拒否反応が強い。私たちは市場競争のメリットをはたして十分に理解しているだろうか。また、競争にはどうしても結果がつきまとうが、そもそも私たちはどういう時に公平だと感じるのだろうか。本書は、男女の格差、不況、貧困、高齢化、派遣社員の待遇など、身近な事例から、市場経済の本質の理解を促し、より豊かで公平な社会をつくるためのヒントをさぐる。

858円

競争と公平感

反知性主義の流れに抗し、知識人という圧倒的少数派へ読者を導くために、これまでの作家活動から会得した池澤流スキルとノウハウを初公開。現代を知力でサバイバルするための実践技術を学ぶ。

814円

知の仕事術

人口減少と経済衰退がすすむ今、減り続ける「パイの奪いあい」が大きな問題になっている。駅前や商店街に人が来ない地域、若者がいなくなり限界集落と化した地域、市町村合併で弱まる地域ー。しかし、その一方で確実に成長しつづける地域もある。そうした「豊かな地域」は、いったい何がちがうのか？そこではどういうことが実践されているのか？本書は人口分析の手法から、北海道から沖縄県まで１１の地域を検証し、シティ・マネジメントのあるべき姿を提唱する。日本全国の地域に、生きるための術を伝える一冊。

924円

「豊かな地域」はどこがちがうのか…

《目次》 　　 序　章 南洋進出の先兵たち 第一章 シンガポールの日本人町 第二章 マレー半島に足跡を刻んだ日本人たち 第三章 コスモポリタンの街ペナン 第四章 日本を魅了したボルネオ島 第五章 ルソン貿易の基地マニラー─マニラ日本人町の先駆者たち 第六章 マニラ麻で栄えたダバオの光と影 第七章 鎖国以前からあったベトナムの日本人町 第八章 山田長政がいたタイ・アユタヤ 《概要》 明治の世が始まると、閉塞感を打ち破るかのように、多くの人々が海外へと飛び出していった。その中には、成功をおさめて現地にその名を残す者のほか、人知れず無縁墓地に眠る者たちも数多く存在した。 日本の海外進出の先遣隊として南洋に渡った人々は、大戦に翻弄されながらいかに生きたのかーー。 「南進論」に導かれて海を渡った侍や商人、職人らのほか、故郷のために身を売った「カラユキさん」と呼ばれた女性たちの足跡を追う。 序　章 南洋進出の先兵たち 第一章 シンガポールの日本人町 第二章 マレー半島に足跡を刻んだ日本人たち 第三章 コスモポリタンの街ペナン 第四章 日本を魅了したボルネオ島 第五章 ルソン貿易の基地マニラー─マニラ日本人町の先駆者たち 第六章 マニラ麻で栄えたダバオの光と影 第七章 鎖国以前からあったベトナムの日本人町 第八章 山田長政がいたタイ・アユタヤ

968円

南洋の日本人町（1007;1007）…

高度経済成長期に急激な成長を遂げた企業は、「○○家の家業」から「社会の公器」へと変わっていく。度重なる増資により、株式所有率が低下した創業者一族の立場は、非常に微妙なものになっていくのである。そして、「巨大企業の社長」という椅子をめぐり、虚実の駆け引きが繰り広げられることになる。世襲と脱同族の攻防を１５の事例で描き出す。

836円

日本の15大同族企業

若手社員に対して、こんなイライラ・モヤモヤ、感じていませんか？ ●何度注意しても直らないのはなぜ？ ●ホント、言われたことしかやらないんだよなぁ ●一から十まで説明しなきゃダメか… ●すぐに病みそうで、キツく怒れない ●生産性とかコスパとか、そんなに無駄が嫌いですか？ ●え？ 君が在宅で、こっちが出社って… ●メールじゃなくて、ちょっと電話しちゃダメかな etc. いつの世も「今どきの若者」はオトナにはよくわからないものだが、近年、そのギャップは広がるばかり。そのため職場では、若手社員にイライラ・モヤモヤ（イラモヤ）させられている人も多いはず。 かといって、パワハラとなったら困るし、説教して古臭いオジサン（オバサン）と思われるのも……。 そこで、若者の働き方研究家が、彼らの「脳内＝ホンネ」を翻訳するとともに、職場で発生しがちなイラモヤ場面を具体的に取り上げ、その解消法を指南する。

1,023円

イライラ・モヤモヤする 今どきの若手社員のトリセツ…

日本企業は、二度の石油ショック、ニクソン・ショック、円高などを克服し、強い競争力をつくりあげてきた。日本企業に比較優位をもたらしたのは、年功制度・終身雇用という労働形態だけでなく、組織的知識創造をコアとする労働スタイルにあった。それは個別的な直感＝暗黙知を形式知化して組織全体のものにし、製品やサービス・業務システムに具体化するという組織の運動能力のことである。トヨタやホンダ、花王、富士通、富士ゼロックスなど優良企業のケース・スタディをもとに、知識創造と知識資産活用の能力を軸として、大転換を迫られている日本的経営の未来を探る。

902円

知識経営のすすめ

供給が過剰となり、従来的な手法だけでは容易にモノが売れない時代を迎えている。グローバルな企業間競争もそれを加速させてやまない。だからこそ、企業にとっては生活者や顧客との関係をいかにデザインするかが喫緊の課題となってくる。つまり、市場に向けて、どのような戦略を練り、どう組織体制を整えていくか、というマーケティング・マネジメントの見直しだ。本書は、先進的な企業の取り組みを考察しながら、これからのマーケティング像を描いた、実践的入門書である。企業関係者、必読必携。

1,034円

マーケティングを学ぶ…

「趣味は何ですか」「最近遊んでいますか」と聞かれて、ドキッとした経験はないだろうか。「仕事が忙しくて趣味どころではない」「そもそも遊び方がわからない」という声も少なくない。しかし、著者は「真面目に働いている人ほど、遊んだほうがいい」と断言する。「仕事と遊びの関係」「遊びの見つけ方・選び方・止め方」「読書の効用」「時間の捻出方法」「お金のかけ方」「遊びを語る作法」など、遊びを多角的に論じることで、生き方を問う一冊。

935円

大人はもっと遊びなさい…

ベーシック・インカムは直接的には新しい社会保障の考え方であり、何より貧困問題の解消に一役買うことができると私は考えているけれども、本書は社会保障についての技術的なものではなく、もう少し別のものを目指している。個人の生活と社会の関係、労働とは何か、といった事柄について改めて考えてみる、そんな本のつもりである。近年におけるグローバリゼーションのなかで、約二〇〇年の歴史をもつ「ベーシック・インカム（基本所得）」の概念が世界的に注目を集めている。この新しい仕組みは、現代社会に何をもたらすのか。労働、ジェンダー、グローバリゼーション、所有…の問題を、あらゆる角度から捉え直す。

1,056円

ベーシック・インカム入門…

2025年、大阪が日本を救う！！ オリンピックの開催が不安視されるなか、関西で変化がおきていた。 先行きが不透明な日本経済は、万博をきっかけに再興できるのか？ ◆2019年6月の大阪G20、2021年のワールドマスターズゲーム関西、2025年の大阪万博と、国際イベントが開催される機会が増え、注目が高まっている大阪。本書では、「大阪のおばちゃん」や大阪・京都・神戸のライバル関係による関西の分断など、身近なテーマにも触れながら、万博に向けて大阪がどのように変化してきているのかを、データや写真を基に紐解く。 ◆大阪の人間にとって、1970年の大阪万博は唯一の成功体験だった。祖父が万博、父が花博を経験し、自分が2025年に何かしたいという若手経営者が多い。大阪で代表的なスタートアップの集積地は新大阪駅南側の西中島地区近辺にある「にしなかバレー」と大阪駅前だ。エンジニアを採用しやすいのも特徴となっている。東京に比べるとまだ遅れをとっている部分もあるが、関西の開業率は15年から3年連続で全国平均を上回り、今後も注目が期待される。 ◆大阪では開発も盛んだが、注目すべきは西成区の「あいりん地区」だ。インバウンドブームがここを大きく変えようとしている。JRも乗り入れる新今宮駅に隣接する「ホテル新今宮」の客室稼働率は常に8割を超える。あいりん地区周辺では旅慣れた外国人バックパッカーが大阪市中心部などに比べた「値ごろ感」にひかれて宿泊施設に泊まるようになり稼働率が上昇。収入が増えたことで内装の充実や外国語表示など積極的な「設備投資」に取り組む余裕が生まれ、それが一層の訪日客を招き入れる好循環を生んだ。19年の調査でも訪日客数が16年の約2.3倍と関西地区で2番目の伸び率となった。 ◆著者は、2014年〜19年7月まで日本総合研究所調査部の関西経済研究センター長を勤めていた。今年7月からは、より広い範囲をみるマクロ経済研究センター所長に就任した。2019年度の大阪府「万博のインパクトを活かした大阪の将来に向けたビジョン」有識者ワーキンググループメンバーにも参画している。 はじめに　なぜ大阪は注目されるのか 第1章　あなたの知らない大阪社会 第2章　大阪は「たこ焼き」だけではない 第3章　イメージ刷新！世界の「OSAKA」への道　 第4章　万博で何が変わるのか 第5章 なぜ関西の中小企業は「勢い」があるのか 第6章　大阪をみれば日本の未来がみえる おわりに　地方創生には「路地裏の経済学」が必要

935円

大阪が日本を救う

今、話題のウェルビーイングに、40年前から取り組んできた企業（サンレー）の代表が語る持続的幸福の真髄。豊富な事例と、その戦略が初めて明かされる。 まえがき　四〇年前の決断 第1章　ウェルビーイングはとは何か 身体的健康だけではないウェルビーイング／日本のウェルビーイング度は？／ウェルビーイングは「イキイキ」／SDGsの奨励賞を受賞／四〇年前からの取り組み 第2章　進化するウェルビーイング 心の平安を求めて／サンレーグランドホールの挑戦／グランドカルチャーの提唱と推進／縁づくりとしての空間／グリーフケア・サポートの実践 あとがき　心の平安ーー「WC」は「むすび」で受け継がれる

1,320円

ウェルビーイング？

アパレル業界における、過剰に供給して過半が売れ残る「ギャンブルビジネス」は死に体だ。シーズン毎にトレンドを仕掛けて買い替えを煽り、メディアと結託して「ブランド神話」を創造し煽ったファッションシステムの手法はもう通用しない。新型コロナの収束がみえず、消費者の「エシカル（倫理）」志向が高まり、アパレルは歴史的な転換期を迎えている。衣料品の役割が大変容した今、生き残りをかけた業界の実態に、ファッションマーケティングの第一人者が迫る。＜目次＞プロローグ　コロナで一変した生活と生計　　第一章　壊滅的打撃を受けた百貨店とアパレル　　第二章　百貨店はコロナ以前に終わっていた第三章　コロナに直撃されたアパレル業界　　第四章　こうしてアパレル業界は行き詰まった　　第五章　コロナ後の新世界はエシカル＆リサイクル第六章　アフター・コロナの店舗販売は一変する　　第七章　アパレルの販売員は使い捨てなのか　　第八章　ギャンブルビジネスからスマートビジネスへ　　エピローグ　ファッションシステム幻想から顧客目線へ

869円

アパレルの終焉と再生…

ＪＲ西日本脱線事故、過去の教訓を忘れた雪印や日本航空…。大きな事故や大事件の陰には、ほんのささいなミスが潜んでいる。小さなミスの見逃し、先送り、ベテランならではの慣れからくる慢心、コスト削減一本槍で安全の手抜き、成果主義のみに陥った組織の崩壊。いま、あらゆる分野で綻びが生じている。近年、「失敗学」という言葉が普及しつつある。これまでの失敗学は、技術工学の分野で研究が進められてきたが、いまは文科系の世界にもその必要性が問われている。本書は、マネジメントの分野に着目して、組織の中で人はなぜミスを犯すのかを分析し、リスク管理の教訓を探ろうとするものである。「これは、ちょっとまずい！」豊富な実例集である。

814円

組織行動の「まずい！！」学…

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