財務諸表をアバウトに見るだけで、次の戦略が見えてくる楽天、ソフトバンクはなぜ何期も赤字を続けても成長するのか？ソニーはなぜ行き詰まったのか？トヨタ、セブンーイレブン…、大企業はすでに金融業になっている。経理マン、会計士が絶対に教えてくれない経営戦略のための会計学。

770円

経営の大局をつかむ会計…

「学歴一切不問です」「若者よ夢を持て」なんて大噓！　企業は学生のどこを、学生は企業のどこを見るべきか。就活にまつわるモヤモヤ、ナゾが解消すること間違いなし。社会人も就活生も必見の優良企業300社リスト付。

836円

キレイゴトぬきの就活論…

814円

「事務ミス」をナメるな！…

日本では、政治の世界も経済の世界も、意思決定層は「日本人、男性、シニア」と極めて均質である。二〇一九年一二月、世界経済フォーラムから発表されたジェンダー・ギャップ指数で、日本は調査対象の１５３カ国中１２１位、過去最低の順位となった。女性リーダーの少なさが、下位低迷の大きな要因だ。海外各国では働く女性の現況に危機感を抱き、変化を加速させている。意思決定層に女性を増やさないと、日本は変わらない。いや、それどころか、このまま沈んでしまうー。四半世紀にわたって女性リーダーの取材を続けてきた著者が、国内外の女性役員にインタビュー。「生の声」には、これからの時代を生き抜くヒントが眠っている。

990円

女性リーダーが生まれるとき…

本書は、ある架空の国のレストランをめぐる寓話を通じて、無名の小さな店が、有名で大きな店に「戦わずに勝つ」ための戦略を教える本です。この戦略が有効なのは、レストランやお店だけではありません。大手企業を相手にたたかう中小企業の営業マンや広報・ＰＲ、商品開発担当者、あるいは、無名の個人の「パーソナルブランディング」にもかならず役立つ考え方です。つまり、ビジネスパーソンすべてが身につけるべき戦略なのです。

1,100円

あなたの「弱み」を売りなさい　戦わずに売る新しいブランド…

知の巨人が説く、老後の「お金と生きがい」 人生100年時代を迎え、「定年後」の時間が断然、長くなった。 「年金が足りない」「受給開始年齢が引き上げられるのでは」「貯金が底をつくかもしれない」--そんな不安の声は尽きない。 そうしたなか、230万部の超ロングセラー『思考の整理学』著者で、95歳にして現役で「株投資」を続けている外山滋比古氏は説く。 「もっと前向きに、老後のお金の話をしよう」 不安が消えない時代にだからこそ、上手にお金と付き合いながら、面白がって生きる。年金、貯蓄、相続、仕事、副業、趣味、そして投資ーー「第2の人生」を楽しく生きるためのヒントがここにある。 第一章 もっと「お金」の話を 日本人は「アリ」でなくて「キリギリス」だった 定年後「すぐに死ねない」という大問題 手厚すぎないか社会保障 第二の人生の「生きがい」 「貯金」はそんなに大切か 「オレオレ詐欺」がなくならない 「わが子への相続」はいけない 児孫のために美田を買わず 第二章 「長い人生」面白く生きる リスクを取りたがらない人たち 人生を退屈にする「知識」 思考力を試すテスト 「ギャンブル」だから面白い 第三章 新しい「仕事」 「スーパー農業」の可能性 「葉っぱ」で年収一千万円 働くことは「社会貢献」 衰退産業にチャンスあり？ 人脈と経験を生かす起業 定年は「延長しない」ほうがいい 面白くなければ撤退 大きい仕事より感謝される仕事 リスクを取りすぎない 第四章 実益を兼ねる「趣味」 「趣味」がお金になる可能性 楽しい「努力」 組み合わせの妙 「失敗」があるから面白い 職探しのセレンディピティ 仲間を増やす「乗数効果」 第二の人生の「テーマ」を探す 新時代のルック・イースト チョコレー党から出馬？ 第五章 株投資という選択肢 投資は「下品」か「知的」か 『週刊ポスト』に反発した人たち 上がったり下がったりの株価 頭を使う仕事 大切な「配当」 株を買うのも「社会貢献」 「つぼみ」が咲くのを待つ 第六章 私の体験について 初めて買った「四つの銘柄」 三分法 証券会社に相談してはいけない 「儲けよう」と思うのをやめてみる 株仲間を探す 新聞の読み方 株主優待よりも配当 安定株

858円

お金の整理学

カスハラ知識の王者が斬る／闇の深い「カスハラ」知識の傑作がここに もうこれ以上悩みたくないですよね？　従業員の働きやすい環境づくりにも！ 東京商工会議所主催カスハラ対応の研修を行う人気講師氏による執筆 豊富な指導実績で得たリアルな情報とノウハウが満載 昨今「カスタマー・ハラスメント」（お客様からの理不尽で執拗な要求・嫌がらせ、および謝罪の強要にかかる総称）が、急増している。 著者の山田泰造氏は、企業における人財育成・営業力強化・接客力向上などの研修を専門にしてきたが、現在、研修依頼の95％がクレーム対応研修になっている。 カスタマー・ハラスメントは、通常のクレーム対応では解決が困難とされる。初期対応を誤ると、お客様の要求がさらに加速し、企業（対応者）を責め続け、謝罪・降伏させるまで続く事態となる。また、長時間にわたりクレーム対応に時間を費やすことで、他のお客様にも迷惑が掛かり、本来業務の遂行にも支障をきたすことになる。クレーム対応によりストレスを受けた対応者のダメージも大きく、うつ・PTSDなどの症状を発するケースも見られる。 本書では、クレームを「正当なクレーム」「悪質クレーム」「カスタマー・ハラスメント」に分類し、多くの事例を紹介している。ストレスを感じてクレームを発するお客様に対し、対応者がストレスを感じるという悪循環のなか、カスタマー・ハラスメントに対し、どのような対策が必要であるかを解説する。 第1章　カスタマー・ハラスメントが大きな問題になっている 第2章　カスタマー・ハラスメントの発生とダメージ 第3章　カスタマー・ハラスメントにおけるクレーム対応10か条 第4章　厄介な二次クレームの発生 第5章　悪質クレームの特徴と対応の裏技 第6章　さまざまな業界でのクレーム事情 第7章　再発防止・未然防止が企業を守る

880円

カスタマー・ハラスメント対応術お客様は神様じゃない…

地方は衰退するものという認識は間違いだった！　日本経済復活の鍵を握るローカル企業。経済を活性化するための実践論を提示する。

1,430円

IGPI流 ローカル企業復活のリアル・ノウハウ…

貯金ゼロでも、経済知識ゼロでも、投資経験ゼロでも大丈夫！　将来のためのお金・老後資金を誰でも無理なく2倍にできる「ほったらかし積立」投資術を、どこよりもわかりやすく紹介。この投資法なら、たとえこの先リーマンショック級の大暴落があっても心配いらない。

1,100円

老後の資金　10年で2倍にできるって本当ですか？…

本当に儲かる会社にするにはどうする？今まで誰も解かなかった経営の成功の秘訣を公開する！

889円

誰でも考えるような事をやめたら、会社はうまく行く。普通じ…

完全無欠な人間が完全な情報を得て正しい判断をするーこれが経済学の仮定する経済人である。だが、現実にはこのような人間はいない。情報はあまりに多く、買い物をしたあとでもっと安い店を知って後悔する。正しい判断がいつも実行できるわけではなく、禁煙やダイエットも失敗しがちだ。本書は、このような人間の特性に即した「行動経済学」を経済学史の中に位置づけ直し、その理論、可能性を詳しく紹介する。

858円

行動経済学

経済学が難しいと思っている人が多いとしたら、それは出合いが不幸だったせいではないだろうか？　本書は、数式は一切使わず、縦書きで、これだけは知ってもらいたい経済学のエッセンスを厳選し、やさしく解説する。 I　経済学とは何か 　1　経済学は身近な学問 　2　経済学は実際の世界でどのように利用されているのか 　3　経済学の思想はどのように発展してきたかーー3つの論争 　4　幅広い対象に多様にアプローチ II　経済を大づかみに捉えるとーーマクロ経済学の基本 　1　GDPを中心にマクロ経済を考える 　2　GDPを分解してみよう 　3　需要と供給で考える 　4　マクロ経済の鳥瞰図 　5　マクロ経済をどうコントロールするかーー財政金融政策の役割 III　日本経済を変えた3つの分岐点ーーマクロの視点で考える 　1　構造変化の原動力ーー石油ショックと変動相場制 　2　グローバル化のきっかけーーレーガノミックスからプラザ合意まで 　3　出口はどこにーーバブルの形成と崩壊 IV　市場の原理を理解するーーミクロ経済学の基本 　1　なぜ民営化、規制緩和をするのか？ 　2　市場メカニズムを科学する 　3　需要・供給曲線を理解しよう 　4　市場メカニズムを解剖する 　5　市場はこうして失敗する V　ゲーム理論の考え方 　1　重要性を増すゲーム理論 　2　エッセンスは2つ 　3　ゲーム理論の展開 　4　協調の発生 　5　コミットメントとは何か ブックガイド Coffee Break 用語解説

913円

はじめての経済学 上

今、“DX"の現場では何が起きているのかーー3行政機関+7社の本音を取材 「IT後進国ニッポン」「なぜGAFAやBATHと渡り合える企業が生まれず、オードリー・タンが現れないのか……」世論に乗じて、そうわかりやすく悲観的な言葉で片付けるのは待ってほしい。事実、この国にはDXと正面から向き合い、本気で未来を変えようとしている人たちがいる。 3行政機関(政府CIO補佐官、経済産業省、金融庁)、7社(コープさっぽろ、トライアル、イカセンター、セブン銀行、コーセー、アクロスエンタテインメント、コナミデジタルエンタテインメント)で変革の旗手たちの今を取材した。 ーー(目次より抜粋) はじめに ●第一部 政府編 政府CIO--伸びしろだらけの荒野 経済産業省ーー日本企業よ、一発屋で終わるな 金融庁ーー人間の力だけでは不正を見抜けない ●第二部 企業編 コープさっぽろーー超アナログ企業の山あり谷ありDX トライアルーースマートストアがコロナ禍で可視化したもの イカセンターーーコロナ禍直撃の飲食店が取り組んでいること セブン銀行ーーセキュリティインシデントは突然に コーセーーー逆境で、人は輝く アクロスエンタテインメントーー声優事務所はAI声優の夢を見るか? コナミデジタルエンタテインメントーーゲームをしながらセキュリティを学ぶ 特別取材:鎌田敬介、西成活裕、喜多羅滋夫、及川卓也 ■著者略歴 酒井真弓(さかい まゆみ)1985年、福島県生まれ。ノンフィクションライター。慶應義塾大学文学部卒業。IT系ニュースサイトを運営するアイティメディア(株)で情報システム部に在籍し、エンタープライズIT領域において年間60本ほどのイベントを企画。2018年10月、フリーに転向。現在は記者、広報、イベント企画、ブランドアンバサダー、マネージャーとして、行政から民間まで幅広く記事執筆、企画運営に奔走している。

946円

ルポ 日本のDX最前線

ゾーンとは超集中状態。メンタルトレーニングを専門にするドクターが教える、能力を最大限に引き出す「集中」の技術。脳の「認知」機能と、心を「揺るがず」「とらわれず」のフローという状態に導く「ライフスキル」機能のバランスを整えれば、ゾーンがやってくる！だから、「仕事」「勉強」「スポーツ」「ダイエット」で結果が出る。

990円

ゾーンに入る技術

1,100円

時間がない人が学び続けるための知的インプット術…

◆心理学をベースに、優れた日本人論、現代日本論の数々を刊行してきた著者による待望のストレスマネジメントの本です。以下のような内容となります。 *日本人がため込んでしまいがちな「対人関係型ストレス」「おもてなし型ストレス」とは? *様々なストレス解消法で、日本人に合うものはなにか *ストレスがまったくなければ良いというものではない。仕事のできる人ほど、ストレスを感じ、うまくつきあっている *対人ストレスをなくし、ストレス耐性をつけるにはどうしたらよいか *メンタル不調の人にはどのように接したら良いのか 第1章　今なぜストレスマネジメントなのか 第2章　ストレスとは何か 第3章　ストレスに潰されないための具体的な対処法 第4章　ストレスを活かす方法 第5章　ストレスを生まない、ストレスに負けない職場づくり

946円

心を強くするストレスマネジメント…

見開きの本文と図説で世界経済の輪郭が総論から各論まで一目でわかる定番書の最新版。情報通信面での技術革新を追う章を入れ、中国をはじめ新興国の経済的興隆と先進諸国の相対的な地盤沈下を跡付ける。国際協調が難しい中、深刻化する貿易摩擦、地域紛争、環境問題も取り上げた。今後10年を占う上で必携の一冊。

968円

世界経済図説　第四版…

女性人気カウンセラーが説く、「嫉妬」と上手に付き合う技術。第５の感情「嫉妬」パワーをプラスにできるかどうかは、扱い方次第！

990円

嫉妬のお作法

人間は矛盾に満ちています。ときには理性的に、利己的にふるまう一方で、ときには感情的に、利他的にもふるまいます。なぜ賢いはずの人間が、愚にもつかない失敗をするのでしょうか？そのメカニズムを知るために必要なのは、自明視されてきた人間の合理性を疑い、気分や空気に流されがちなココロの声に耳を傾けることです。本書は、ココロの深奥に迫ろうとする経済学の新しい潮流を一望し、心理学、脳科学などの知見を援用しながら、謎に満ちた人間の不思議を解明します。

880円

「ココロ」の経済学

“地獄の独裁国家"と訣別し脱出して、「日本に来て良かった」と心底から叫びたい! そして、本書が、日本という国の素晴らしさを、多くの日本人が再発見する一助になればーー これから先、次の新しい元号の時代になって、“日本が日本でなくなること”を私は一番恐れている。人間性豊かな日本、思いやりの日本、美しい日本。日本は何としてもいまのままでいてくれなくては私が困る。日本が日本でなくなることは、私の人間性、私の人生もなくなることを意味するから。「日本は絶対に俺を裏切らない」--そう信じることが、いま、私の生きる支えなのである。

1,012円

［新装版］私はなぜ「中国」を捨てたのか…

今話題の「レジリエンス」。ゴールドマンサックスやロイヤルダッチシェルなどの海外企業では、以前よりレジリエンス研修がおこなわれてきた。昨今、日本でもこれに続く企業が増えている。レジリエンスを意訳すれば「打たれ強さ」と置き換えられる。そして「打たれ強さ」こそが、今後のリーダーシップのカギになる。時代が変わり、カリスマタイプではない人物が活躍するときがやってきたのだ。「また新しいスキルを身につけるのか……」と思われた方には朗報だが、レジリエンスは誰にでも本来備わっている力である。要は、あるものを磨くことが課題となる。本書では、レジリエンス・リーダーの特徴として5つの強みを設定し、現在活躍するリーダーらの赤裸々な告白を交えながら解説する。「レジリエンス・リーダーになるための必読書15冊」や「レジリエンス・リーダーの7つの習慣」など、すぐに活かせる便利なまとめつき。

1,100円

リーダーのための「レジリエンス」入門…

デジタル技術の発展は、新興国・途上国の姿を劇的に変えつつある。中国、インド、そしてアフリカ諸国は今や最先端技術の「実験場」と化し、スーパーアプリや決済などで先進国を超える面すら生じている。一方、デジタル化は良質な雇用を生まないのでは、権威主義国家による監視が強化されるのでは、と負の側面も懸念される。技術が増幅する「可能性とリスク」は新興国をいかに変えるか。そして日本はどうすべきなのか。

902円

デジタル化する新興国…

繰り返しよみがえるケインズの経済学 常に誤解されながら、経済が行き詰まり、時代が変化するときに復活するのが、 英経済学者ジョン・メイナード・ケインズ(1883〜1946年)の経済学だ。 2020年に始まるコロナパンデミック以来、供給網の混乱、資源価格の高騰、ロシアによるウクライナ侵攻など、世界は激動の時代に突入した。 今こそ、20世紀の二つの世界大戦を経験し、インフレ、大量失業、国際通貨危機などの問題と格闘したケインズの知恵に学びたい。 目次より はじめに〜何度も生死を繰り返すケインズ 第1章 誤解の元になった『自由放任の終焉』 第2章 産業政策はケインズ政策の重要な柱 第3章 『一般理論』をどう読むか 第4章 「ケインズ以後」からみたケインズ 終章 ケインズから現代へ〜一つの読書案内 【著者略歴】 根井雅弘(ねい まさひろ) 経済学者。京都大学大学院経済学研究科教授。1962年、宮崎県生まれ。早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。京都大学大学院経済学研究科博士課程修了(経済学博士)。専門は現代経済思想史。『ケインズを読み直す』(白水社)、『20世紀をつくった経済学』(ちくまプリマー新書)、『ものがたりで学ぶ経済学入門』(中央経済社)、『今こそ読みたいガルブレイス』(インターナショナル新書)、『精選 経済英文100 1日1文でエッセンスをつかむ』(白水社) など著書多数。

968円

今こそ読みたいケインズ…

社長は“経営”に集中せよ ぶれない理念と行動指針の策定で 「自走型組織」は実現できる！ 歴史的な円安やそれに伴う物価高、人口減少による市場の縮小など日本企業にとっては先の見通せない厳しい経営環境が続いています。そのような中にあっても経営者は時代の先を読み、会社を成長へと導いていかなければなりませんが、現実には社長がプレイヤーとして日々実務に追われ、中長期的な経営戦略に集中できていないことも少なくありません。特に「現場主義」が根強い製造業などでは、社長自らが現場で判断を下すことが当たり前とされることが多く、その習慣を簡単に変えられないのが実情です。 しかし、機械装置やプラント設備の開発設計を手掛ける会社を経営している著者は、経営者と従業員の間で会社が進むべき方向の共有さえできていれば、社長が現場に足を運ばなくても経営の安定と成長は可能だと述べています。 もともと大手IT企業のプログラマーとして働いていた著者は、製造業の現場経験が全くない状態で父の会社を引き継ぎました。当時の会社は常に指示待ち状態の社員が大半で、製造業に関しては素人である著者に逐一判断を仰いでくるような状況だったといいます。 「この状況を改めなければ会社も社員も成長できない。しかも製造業の素人である自分が現場に出ても仕方がないーー」。そう考えた著者は、社員が自主的に判断するための基準として経営理念を刷新します。また、現場での具体的な行動指針をつくることで、社員一人ひとりが会社の方向性を理解し自ら考え行動できる体制を整えました。さらに、社員の「指示待ち体質」を改めるため、社長と社員の距離を物理的におく「社長の在宅フルリモート」という思い切った策に打って出ます。当初は社員から戸惑いの声も上がりましたが、数年にわたる地道な取り組みの結果、現場主義が当たり前の製造業であるにもかかわらず社長が現場に全く足を運ばない自走型組織を作り上げました。 本書では、「社長のフルリモート」による組織の自走化について、経営理念の作り方や社員への浸透方法、現場での具体的な判断基準の設け方まで、著者の手法を交えながら詳しく解説しています。さらに、社長がフルリモートで働くことによって得られた効果や、直面した課題とその解決策についても包括的に解説しています。 社員一人ひとりが自ら考え、判断し行動できる組織づくりを目指す経営者にとって、具体的なヒントが詰まった一冊です。

990円

僕がフルリモートで会社を経営する理由…

まえがき 序章　世界経済の二重の危機──金融危機と国家債務危機 1　進行するグローバリゼーション下の世界経済 第1章　グローバル化vs.地域化 第2章　貿易とさまざまな協定 第3章　変わりゆく多国籍企業と海外投資 第4章　国際通貨体制と円のゆくえ 2　地球経済のベーシックス 第5章　一〇〇億人の地球へ 第6章　食料と人口バランスのダイナミズム 第7章　エネルギーと資源──ポスト3・11の展望 第8章　工業化と環境問題──循環型社会の可能性 3　南北問題の動向、グローバル軍事化、日本の選択 第9章　南北問題、ODAと地域秩序 第10章　進行する軍事化、根づく市民社会 おわりに　新しい豊かさを求める私たちの選択 重要語

1,034円

新・世界経済入門

カネによる、支配の手口を見抜く！　 私たちは、いまも搾取されている階級なのだ。 世界を識るには、マルクスが必要だ。 資本主義は強い。いま、これに変わるシステムもない。 嫌々ながらもつき合わざるを得ない魔物、その見えない怪物の姿を暴いたのが『資本論』である。 資本主義は階級関係を隠蔽している。私たちは搾取され、支配されている。 この「事実」から、私たちは出発しなければならない。 『資本論』の肝をつかむことで、私たちは資本に、国家に潰されない生き方を獲得することが出来るのだ。

990円

『資本論』の核心 純粋な資本主義を考える…

国家の行く末を左右するのは「税金」だった！本書では、「海賊税」「農民税」などの歴史を大きく動かした税金から、現代日本の「ワンルームマンション税」まで、70の「ヤバい税金」を解説します。

462円

【バーゲン本】世界を変えたヤバい税金ーイースト新書Q…

かつて「アジアの病人」と呼ばれたフィリピン。近年、サービス業主導で急成長し、経済規模は１０年強で３倍となった。人口は１億人を突破し、国民の平均年齢は２５歳。「アジアの希望の星」との声さえ聞かれる。一方、貧富の格差はなお深刻で、インフラも不十分。ドゥテルテ大統領の暴言や強権的手法は世界から危惧されている。経済成長著しい島国の魅力と課題に、ＩＭＦでフィリピン担当を務めたエコノミストが迫る。

880円

フィリピン

自分の仕事が会社の中でどのような役割を担っているのか、そもそも誰の、何のための業務なのかがわからない……。そんな悩みは経営学を知ることで解決できる！自分が置かれた立場や仕事の意味を俯瞰し、経営理論に基づいて既成観念を捨てることによって、ものごとを客観的に見る「眼鏡」を手に入れられるのだ。 仕事の目的やその意味を明確にして、明日から、自分らしく生き生きと働こう。 《目次》 はじめに 第1章　働き方改革　もっとワクワクして働くには？ …… 第2章　戦略論?　不確実な時代にこそ「戦略」が大切だ …… 第3章　戦略論?　自分の戦略をもつ …… 第4章　組織論?　いい組織では、1＋1が「3」になる？ …… 第5章　組織論?　会社って、こんな組織なんだ！ …… 第6章　リーダー論?　優れたリーダーはよく「対話」する …… 第7章　リーダー論?　やっぱり会議は踊るかも？ …… 第8章　モチベーション　やる気は?支え?の中で生まれる …… 第9章　人を育てる　一括採用は日本特有？ …… 終 章　経営学を学ぶ意味をあらためて考える　自省的実践化になろう！ …… あとがき

968円

働くあなたの経営学（968;968）…

相手に伝わるコミュニケーションをするためには、言葉やプレゼンテクだけでは不十分。相手の心理を読み解き、ときには最新のAIにも頼る。「秘伝のたれはなぜ評価されるのか」「おばけ屋敷はなぜ怖いのか」など豊富な事例で、進化した「あざとい」伝え方テクを伝授する。 ●コロナ禍で変わりゆくコミュニケーション オンラインでの情報のやりとりが格段に増える一方で雑談が減り、本来意図するコミュニケーションが難しくなったという声を聞くことが多くなった。企業側は、出社率を低く抑えつつも、人と人が交流できる場所を作ることに躍起だ。 一方で、AIの発展により、コミュニケーションを「計量する」ことも可能になり、ムダな動きを排除したり、コミュニケーションの「質」に集中することも可能になった。また、人の心理を分析した上での「行動経済学」も大いにプレゼンに役立つ。 本書は日経産業新聞での著者の連載「コミュニケーションのつぼ_人と組織の動かし方」より評判のよいものをピックアップし、加筆・修正して構成している。伝え方・コミュニケーションの最新事情を、著者の体験も踏まえた上で語る1冊である。 ●コミュニケーションの「裏側」には何があるのか ミーティングの「質」を目や口や声質などで判断し、スコアリングする会社、得意なことではなく、苦手なことからアイデアを見つけ出そうとする会社、あるところに注意を集中させ、交渉を優位に進めようとする手法(アンカリング)など、様々な知見からコミュニケーション改善のヒントを提供する。これらを知ることで、自分が戦略に「はめられること」を避けることもでき、交渉を優位に進めることも可能となる。 第1章 心理学で相手の心をつかめ 相手にお得感を与えて人を動かす/1杯1万円のコーヒーがなぜ売れるのか/メールでのやりとりの注意点/「無頓着」は大きな武器 ほか 第2章 AIの発達が人間のコミュニケーションを変える? 「エンゲージリング」って何だ?/コミュニケーションの質を評価/サルの進化にコミュニケーションあり/ウェブ会議では主語・述語を明確に ほか 第3章 プレゼン力は五感を交えて 「秘伝のたれ」と「10秒のたれ」/光を使ったプレゼン手法/集中は30分しか続かない/「1/fのゆらぎ」を起こせ ほか 第4章 「仕組み」を変えれば伝える力が倍増!? 座ったら会話、PCは立って操作/「Fアプルーブ」の勧め/コミュニケーションのハラスメント/うまく話せない人への対処法 ほか 第5章 思考のちょっとした変化でこんなにも変わる ちょうど質問しようと思ってたのに! /おばけ屋敷はなぜ怖いのか/ウルトラマン、3分の理由/料理とコミュニケーションの共通点/一歩下がって二歩進む ほか

990円

「あざとい」伝え方入門…

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