このままでは日本だけが取り残される！ 行き過ぎた資本主義に対する反省から、日本では「脱成長」がブームとなっている。 しかし、GAFAMなど世界のテック企業の進化が止まることはない。 むしろテクノロジーを加速させて、気候変動、食料不足、教育格差といった社会課題を ビジネスチャンスに変えている。 また、世界では、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の頭文字を取った ESG投資が急速に進む。SDGs（持続可能な開発目標）にも重なるESG投資の運用資産は、 2025年には世界で53兆ドルを超えるともいわれており、取り組まない企業には人も資金も集まらない。 ESGに根ざした経営は、もはやビジネスの“参加条件”ともいえる。 本書では、ESG、SDGsの観点から5つの社会課題を取り上げ、最新のテクノロジーの動向とイノベーションを生み出す企業の強さを解説。GAFAM、テスラ、セールスフォース、その他注目のスタートアップが見据える未来とはー。そして、自ら環境問題と国際協力に取り組んできた著者だからこそ言える、日本のビジネスパーソンがESGを自分ごと化するために必要なこととは何か？ 第6章では、元スタンフォード大学教授で東京大学マーケットデザインセンターの小島武仁センター長との対談も収録。世界を知る二人が語り合う、持続可能な社会の実現に果たす経済学とテクノロジーの役割とは。 欧米に比べてすでに出遅れている日本が、「脱成長」という幻想に浸っているひまはない。 最先端のビジネスモデルを知り、サステナブルを武器に変えて未来を切り拓け！ はじめに　2050年の世界を待ち受ける風景 第1章　 ESGはビジネスの最低条件 第2章　　2030年の世界を救うテクノロジー 第3章　　2030年をリードする企業の勝ち方 第4章 　 ESGで激変する業界 第5章　　日本企業への処方箋 第6章　 特別対談　小島武仁×山本康正「理想を現実に変える 経済学の未来」

968円

世界を変える5つのテクノロジー　--SDGs、ESGの最…

2022年、出生数がついに80万人割れ！ わずか7年で20％以上の減少 2030年までが最後のチャンス ・2025年には出生数70万人割れ？ ・第1子に手が届かない人、結婚しても子どもを希望しない人が増加 ・現金給付依存の危険性 ・若者の経済・雇用環境の好転が不可欠 ・「経済成長はもういらない」という老人を怒鳴りつけたい ・非正規雇用の女性は結婚・出産に後ろ向き ・フィンランドも実は日本並みの出生率に低下 ・東京の企業に一本釣りされる地方の優秀な女性 ・育休中にリスキリングしてはいけないのか　　etc. なぜ少子化は止まらないのか。どのような手を打てばよいのか。若者の意識の変化や経済環境の悪化、現金給付の効果など、人口問題の専門家が様々なデータを基に分析、会話形式でわかりやすく解説します。 第1章　加速する少子化 第2章　なぜ子どもは減るのか 第3章　人口減少と経済縮小の悪循環 第4章　2030年までが最後のチャンス 第5章　やはり経済成長が不可欠 第6章　現金給付で少子化は改善するのか 第7章　経済を上向かせるためのポイント 第8章　女性の力をどう生かすか 終章　子育てを「苦行」にしてはいけない

990円

なぜ少子化は止められないのか…

補助金の倫理と論理

880円

補助金の倫理と論理

SDGs（持続可能な開発目標）の達成期限まで10年。「誰一人取り残さない」世界目標のために個人ができる投資を、渋沢栄一『論語と算盤』をヒントにわかりやすくご紹介します。投資とは、英語で「インベスト」。すなわち未来の可能性を、「ベスト」に「イン」すること。そのためにお金を循環させるのが、投資の本質です。SDGs投資ならば、舞台は世界。投資の基本のキからSDGs関連の最新動向まで、すべてがわかる一冊です。【目次より】はじめに　　正解のないことに挑む勇気　　大谷翔平選手のマンダラート　　見えない未来を信じる力　　イマジネーションが文化を築いた　　第1章　MeからWeへ?投資の本質　　利益から価値の最大化へ　　投資でリターンを得るには　　若い世代のメイク・ソサエティ　　イマジネーションから動く若者　　「殖やす」から「使い方」を知る必要　　お金の色を整える　　MeからWeへのお金の使い方　　ありがとうの連鎖が企業力に　　投資とはひいきのチームをつくること　　関心事を世間から世界に　　全体の総量が膨らむお金の使い方　　「現金が安心」は大きな誤解循環で生まれる新しい市場　　第2章　論語と算盤、SDGsと投資?“と?で持続させる経済社会　　キーワードは共感と共助、そして共創　　合本主義はステークホルダーキャピタリズム　　実社会でのサステナビリティとインクルージョンAI時代こそ“か?より“と?の力を活かそう　SDGsは『論語と算盤』の現代版　　専門家のMDGsから私のSDGsへ　　ボーダーレスなマインドセットとは　　「よそ者・若者・バカ者」の法則　　瀬戸内国際芸術祭のビジネスモデル　　お金の本質とは不可視の力　　第3章　ESGとSDGsという双子の関係?手段と目的　　環境・社会・統治を考えてこそ企業　　企業に求められる道徳　　企業と投資家の対話ツール　　新しい文脈での“三方良し?　　社外取締役や女性の活躍　　ESGは手段でSDGsは目的　　SDGsバッジをつける意味　　ムーンショットが現実を加速させた　　「できるわけがない」から飛躍する　　逆境の処方箋“大丈夫の試金石?　　「やりたい／できる」の実現　　矛盾同士で化学反応　　第4章　コモンズ投信?楽しくなければ投資じゃない！　　タンス預金は月まで届く？　　少子高齢化対策の立ち後れ　　世界とつながるミレニアル世代　　30年周期の経済バイオリズム　　破壊と繁栄の繰り返し意識の継承は60年　　公的年金は払い続けよう「コモンズ30ファンド」の「30 」とは　　コモンズ投信という「共有地」の起源　　リーマン・ショックで得た答え　　個人が継続できる長期投資とは　　毎月5000円を今日から始める　長期投資に必要な不可視の価値　　楽しくなければ投資じゃない！　　第5章　インパクト投資?新しいお金の流れにスイッチオン　　誰一人取り残さない世のなかのための投資　　世界の運用資金の1割でSDGs達成へ　　個人が参加できるSDGs投資　　頭の体操、ソーシャル・インパクト・ボンド　　測定できなきゃインパクトではない！　　SDGsの世界フレーム誕生

891円

SDGs投資

【発売前重版決定！　世界同時株安も予見していた「投資の神様」が 日本と世界の経済のゆくえを占う】 ウォーレン・バフェット、ジョージ・ソロスと並び「世界3大投資家」と称されるジム・ロジャーズ。 ソロスと設立した「クォンタム・ファンド」は、10年で2400パーセントという驚異のリターンを叩き出し、伝説となった。 本書は、そんな「投資の神さま」ジム・ロジャーズが、初めて日本の読者に向けて語り下ろした1冊である。 伝説の投資家の目に、日本と東アジア経済の未来はどう映るのか。じつは、本書の取材を敢行した2018年夏の時点で、ロジャーズは「日米マーケットの好景気はうわべだけ。近いうちに破綻が訪れる」と断言していた。 2018年12月末に、その予言はある意味現実となった。「リーマンショック級」の株安が日米のマーケットを襲ったのだ。 ロジャーズはほかにも、リーマンショック、中国の台頭、トランプ当選、北朝鮮開国に至るまで、これまで数多くの「予言」を的中させてきた。 名門イエール大学、オックスフォード大学で歴史学を修めたロジャーズは、「私の投資の背骨には歴史がある」と述べる。歴史から大きな「お金の流れ」を掴むことで、数々の予測を的中させてきたというのだ。 このあと、お金の流れはどう動くのか？本書では、世界史を参照しつつ、短期・長期両方の視点から、日中韓の将来を鮮やかに論じる。 日本再興への道、朝鮮半島に訪れる刺激的で劇的な未来、中国のアキレス腱……「アジアの玄関口」シンガポールから世界を見つめる投資家の慧眼に映る、驚愕の未来予測。 序章　風はアジアから吹いているーーただし、その風には「強弱」がある 第1章　大いなる可能性を秘めた日本 第2章　朝鮮半島はこれから「世界で最も刺激的な場所」になる 第3章　中国ーー世界の覇権国に最も近い国 第4章　アジアを取り囲む大国たちーーアメリカ・ロシア・インド 第5章　大変化の波に乗り遅れるな 第6章　未来のお金と経済の形

1,012円

お金の流れで読む 日本と世界の未来…

深刻な経済危機が世界を覆っている。不況にあえぐ日本でも失業者が増大し、貧困や格差は広がるばかり。この「危機の時代」を克服するには、「痛み」や「幸福」を社会全体で分かち合う、新しい経済システムの構築が急務だ。日本の産業構造や社会保障のあり方を検証し、誰もが人間らしく働き、生活できる社会を具体的に提案する。

968円

「分かち合い」の経済学…

「コロナ禍でも売れる商品は何か？」。ビジネスにおける需要予測はこれまで、商品の製造やその原料、材料の手配（調達）、それを小売店や消費者へ運ぶ物流（ロジスティクス）といった企業のサプライチェーンのトリガーとして認識されてた。だが、これからはAIを活用しながら、「人間の感覚」を掛け合わせて需要を「創造」することも可能に。そのためには、商品供給だけでなく市場に近いマーケティングや営業、さらに経営管理やファイナンス部門の担当者も需要予測の知識を持つ必要がある。本書はそうしたニーズに応える最先端スキルをわかりやすく解説する実践入門書。

979円

すごい需要予測

女性人気カウンセラーが説く、「嫉妬」と上手に付き合う技術。第５の感情「嫉妬」パワーをプラスにできるかどうかは、扱い方次第！

990円

嫉妬のお作法

GAFA（グーグル、アマゾン、フェイスブック、アップル）をはじめとする米国のテクノロジー企業や、いずれGAFAのような巨大企業に成長する可能性を秘めたベンチャー企業には、共通する特徴があります。次の三つのメガトレンドに準じたビジネスを展開していることです。 (1)データを制するものが未来を制す (2)業界の壁を越える（コングロマリット化） (3)ハード／ソフトではなく体験が軸になる そして、この三つのメガトレンドは、これから5年、10年と続くトレンドでもあります。 （中略） 本書では、日本の主要な業界における三つのメガトレンドの影響を深掘りし、具体的に、「どのような企業が、どんなサービスを手がけているのか」「これから先、日本企業が生き残るためには、どのような対応や施策を行なえばよいのか」について、お話ししていきます。できる限り、日本企業の取り組みや事例も紹介しています。 単に危機感を煽るような未来予測ではなく、グローバルなトレンドに乗って事業を成長させるための方策も示すことを目的としています。 ーー本書「はじめに」より

957円

2030年に勝ち残る日本企業…

新自由主義が跋扈し、格差社会が進展するなど、資本主義が揺らいでいる。そんな現代社会の歪みを150年前に予言していたのがマルクスである。本書は難解な資本論を、現代社会の問題にからめてわかりやすく読み解いていく。資本主義社会の何が問題で、ポスト資本主義はどうなるのかなど、資本論の本質がつかめ、予測不能な時代を生き抜くための必須の知識が得られる一冊。 序章　なぜいま資本論を知るべきなのか 第1章 企業がグローバル化するとなにが起きるか 第2章 労働するより投資する方がよい理由 第3章 戦争や紛争はなぜなくならないのか 第4章 世界は無宗教になるか 第5章 SDGsと資本主義は両立するか 終章　資本論が予言する未来とは

990円

20歳の自分に教えたい資本論…

増加する訪日観光客、喧伝される中間層の増加、進出が続く日本のメーカーや飲食店…アジアの市場・消費が注目されてから久しいが、その重要性はますます高まってきている。中国、台湾、タイ、ベトナム、インドネシアなどアジア各国で長年調査してきた著者が、各地に進出した日本企業の成功と失敗の豊富な事例から、その成否を左右するアジア市場固有の論理を読みとく。日本企業の海外展開や訪日観光客誘致のポイントを知りたい人はもちろん、アジアの地理や文化に関心がある人も必読の一冊！

858円

消費大陸アジア

イノベーションは、企業組織体だけのことではない。生産、ワーク、商品、技術、顧客、市場、環境、世界関係の総体に関わり、経済変化・社会変化をともなうものである。企業体は、社会的諸関係総体の具体表現である。企業イノベーションは、したがって、内的マーケティングの転換だけでなく、外的環境の転換をも不可避にもたらす。そして、イノベーションは事業である、イノベーションなき企業は枯渇・衰退していく。イノベーションとは、異なること、新たなことをなすことである。イノベーションには、新しい知がもとめられる。既存の近代知・大学知に代わる新たな知的資本が要される。企業が何をなしているのか、わからなくなっているのは、大転換する世界現実を捉える新たな知が不在であるからだ。資本は、個々人の力であり文化も環境も資本である。大きく転換し開発されている技術科学をマネジメントする力能が旧態のままで、同じ商品の差異化再生産をしているままで、イノベーションが的確になされていない。企業存在の本質は「資本」である。商品・労働ではない。事業には原理がある。その原理が現実に即していない。なすべきは諸資本のイノベーションと資本関係のイノベーションである。企業活動、経済アクションの足元にある原理を明示する書。

1,430円

新しい資本主義と企業／暮らしのイノベーション…

人生100年時代は、寿命が尽きる前に資産が尽きるリスク時代。バブル崩壊、リーマンショックを経た50〜60代は、十分な老後資産形成ができなかった「間に合わない世代」「エアポケット世代」。そんな迷える読者に「逆算の資産運用」「定率引き出し」「3％運用4％引き出し」で資産寿命を最大化する方法を教示。50〜60代3000万人必読の1冊です。 　人生100年時代は、「寿命が尽きる前に資産が尽きる」リスク時代！ 　50〜60代は、バブル時代は若くて収入が低く、昨今は長期投資の社会インフラが整ったものの今からで遅すぎて積み立てが足りない「間に合わない世代」で、十分な老後資産形成ができていません。いうなれば「エアポケット世代」。そして、そのまま資産の取り崩し期間に入ると、寿命を迎える前に資産が尽きる可能性がきわめて高いといえます。 　　著者自身59歳と、定年を目前に控えたまさに同世代。この世代の現実と、これから待ち受ける未来を、10年以上にわたって進めてきた各種調査から解き明かし、世界の退職者のマネー動向も踏まえつつ、「逆算の資産運用」「定率引き出し」「3％運用4％引き出し」という独自の方法論を提唱します。 　収入や資産、老後の生活は人それぞれ。しかし、自身の「資産寿命」を最大化し、自分と家族の生活を守るための「基本」は同じ。人生の最期が訪れるその瞬間まで、お金の不安から自由になり、後半生を充実して過ごすためには、そのための知識とノウハウという「武器」が必要です。心強いツールを与えてくれる、50〜60代3000万人必読の1冊です。 はじめに──「老後難民」にならないために50代、60代にできること 序　章　引き出し方がわかればお金の寿命は延ばせる 第1章　逆算の資産準備があなたを救う 第2章　退職後に必要な生活資金を計算してみよう 第3章　退職後の生活費をいかに減らすか 第4章　退職後生活は「使いながら運用」で決まる 第5章　定率引き出しのすすめ：4％引き出し 第6章　退職後の資産運用のすすめ：3％運用 おわりに──運用も引き出しも「時間をかける」

924円

定年後のお金　寿命までに資産切れにならない方法…

地球を蝕む社会問題への取組みと、キラキラ輝く自分の夢の追求と、ビジネスへの挑戦心ーーすべて一緒に叶えるのがエシカル・ビジネス。その実践への教科書。

902円

ファッションの仕事で世界を変える…

自分の仕事が会社の中でどのような役割を担っているのか、そもそも誰の、何のための業務なのかがわからない……。そんな悩みは経営学を知ることで解決できる！自分が置かれた立場や仕事の意味を俯瞰し、経営理論に基づいて既成観念を捨てることによって、ものごとを客観的に見る「眼鏡」を手に入れられるのだ。 仕事の目的やその意味を明確にして、明日から、自分らしく生き生きと働こう。 《目次》 はじめに 第1章　働き方改革　もっとワクワクして働くには？ …… 第2章　戦略論?　不確実な時代にこそ「戦略」が大切だ …… 第3章　戦略論?　自分の戦略をもつ …… 第4章　組織論?　いい組織では、1＋1が「3」になる？ …… 第5章　組織論?　会社って、こんな組織なんだ！ …… 第6章　リーダー論?　優れたリーダーはよく「対話」する …… 第7章　リーダー論?　やっぱり会議は踊るかも？ …… 第8章　モチベーション　やる気は?支え?の中で生まれる …… 第9章　人を育てる　一括採用は日本特有？ …… 終 章　経営学を学ぶ意味をあらためて考える　自省的実践化になろう！ …… あとがき

968円

働くあなたの経営学（968;968）…

日本人と外国人、高齢者と若者、資産を持つ者と持たない者、 家族のいる者といない者、正規社員とフリーランス…… 日本社会の分断はコロナ・ショックを契機にこれからどこに向かうのか？　 どうすれば私たちはこの危機を、日本社会再生のチャンスに変えることができるのか？ 「日経ビジネス電子版」で毎回論争を巻き起こす人気連載を緊急加筆のうえ新書化！ プロローグ　コロナ渦がさらした「昭和のツケ」 第1章　終わらない昭和おじさん社会ーー日本社会の「イメージ」と「現実」　 　　 第2章　ここまで深刻化していた「分断の壁」--社会のひずみはこうして広がった 第3章　若者も中高年も女性も働きづらい理由ーー日本の会社のしくみは既に無理がきていた？　 第4章　広がり過ぎた格差のゆくえはーー昭和モデルからこぼれ落ちるということ　 第5章　これから始まる社会のニューノーマルーー昭和おじさん社会からの脱却

935円

コロナショックと昭和おじさん社会…

身近な8つのストーリーで、マーケティングの基礎を学ぼう! 会議でよく聞くあんな言葉、こんな言葉、すべてこの1冊でわかります! 【目次】 第1章　腕時計をする人は少ないのになぜ腕時計のCMは増えているのか？ ──「バリュープロポジション」と「ブルーオーシャン戦略」 第2章　人はベンツを買った後どうしてベンツの広告を見てしまうのか ──「顧客」と「ブランド」 第3章　雪の北海道でマンゴーを育てる？ ──「商品戦略」と「顧客開発」 第4章　あの行列のプリン屋が赤字の理由 ──「価格戦略」 第5章　なぜセブンの隣にセブンがあるのか？ ──「チャネル戦略」と「ランチェスター戦略」 第6章　女性の太った財布には、何が入っているのか ──「プロモーション戦略」と「マーケティングミックス（4p）」 第7章　きゃりーぱみゅぱみゅは、なぜブレイクしたのか？ ──「イノベーター理論」と「キャズム理論」 第8章　古本屋がふつうの本屋より儲かる理由 ──「マイケル・ポーター5つの力」と「競争戦略」 【表紙イラスト：三つ葉 優雨】 第1章　腕時計をする人は少ないのになぜ腕時計のCMは増えているのか？ ──「バリュープロポジション」と「ブルーオーシャン戦略」 第2章　人はベンツを買った後どうしてベンツの広告を見てしまうのか ──「顧客」と「ブランド」 第3章　雪の北海道でマンゴーを育てる？ ──「商品戦略」と「顧客開発」 第4章　あの行列のプリン屋が赤字の理由 ──「価格戦略」 第5章　なぜセブンの隣にセブンがあるのか？ ──「チャネル戦略」と「ランチェスター戦略」 第6章　女性の太った財布には、何が入っているのか ──「プロモーション戦略」と「マーケティングミックス（4p）」 第7章　きゃりーぱみゅぱみゅは、なぜブレイクしたのか？ ──「イノベーター理論」と「キャズム理論」 第8章　古本屋がふつうの本屋より儲かる理由 ──「マイケル・ポーター5つの力」と「競争戦略」

880円

これ、いったいどうやったら売れるんですか？…

スティーブ・ジョブズから「一緒に新しい世界をつくろう」と提携を持ちかけられたソニー。グーグルからともにアンドロイドＯＳを開発しようと提案されたＮＴＴドコモー。日本にも確かに存在していた巨大なシーズ（種）。しかし、その種が芽吹くことはなく、現在、ＧＡＦＡとの間には途方もない差が存在している。なぜ日本は種を育てることができなかったのか。これからの日本にＧＡＦＡのような企業が誕生する可能性は皆無なのかー。アップル、グーグル、フェイスブック（メタ）、アマゾン各社の成長の軌跡を辿りながら、その答えを探る。低成長の迷宮から抜け出せない日本に希望の灯をともす企業論。

1,012円

なぜ日本からGAFAは生まれないのか…

「経済最優先」そして「デフレ脱却」をスローガンに掲げた第二次安倍晋三政権発足から約五年。「三本の矢」からなるアベノミクスは、一九九〇年代以来の長期デフレによって縮小均衡に陥っていた日本経済を、本来あるべき成長軌道に引き戻すことに成功しつつある。世論調査等ではいまだ評価の低いアベノミクスだが、経済学的に検証を行えば、十分「日本経済を変えた」と言って差し支えない。本書は、その真実を論理とデータによって示しつつ、さらに、デフレ脱却が完遂されたあかつきには必要となるアベノミクスからの「出口戦略」をどう考えるべきかを提示する。

902円

アベノミクスが変えた日本経済…

松下経営哲学の真髄が凝縮されており、経営者からの評価がひときわ高い二冊を収録したのが本書。幸之助自身の実践に裏づけられた知恵の数々は、読むほどに時代を超えた経営の本質を教えてくれる。常に身近に置いて、繰り返し読みたい至高の一冊。▼一橋大学名誉教授　野中郁次郎氏、推薦！▼「松下さんは、私が提唱する“実践知リーダー”のベストモデルである。現実を直視し、崇高な理想を掲げつつ実践するーー本書は、あらゆる分野で活躍するリーダーの指針となろう」

946円

実践経営哲学／経営のコツここなりと気づいた価値は百万両…

好むと好まざるとにかかわらず、近い将来、日本の企業は必ず「外資型」に変わっていくでしょう。なぜなら、外資型に変わらなければ生産性が低いままで生き残れないからです。 2018年9月、日本経済団体連合会（経団連）の中西宏明会長が、新卒を対象とした就職・採用活動に関する日程を定めた、いわゆる「就活ルール」の見直しを表明したり、あるいは、2019年4月に「経済界は終身雇用について、もう守れないと思っている」という旨の発言をされたりしています。最近では、あのトヨタの豊田章男会長までもが「終身雇用を守るのは難しい」と発言されたりしていますが、これらの動きは、もはや日本企業が従来のシステムを変えなくてはならない時期に来ている一つの現れであり、日本の企業がこれまでの日本的経営慣行から外資型の経営にシフトしていく動きなのだと思います。 日本の社会では、外資というと、まだまだドライで冷酷なイメージが強いようです。しかし、外資で45年働いた私の経験から申し上げるならば、外資系企業のシステムは知れば知るほど効率的・生産的であり、「利益を上げる」という、企業としてごく当然の仕組みを徹底的に追求したシステムです。そしてそれが、世界のスタンダードでもあります。 日本企業は化学、金属、建設など一部の業種を除き、アメリカ企業の半分以下の生産性しかありません。これは、製造業よりサービス産業分野に顕著に見られる傾向です。 人の生産性が問われるサービス業において、日本企業の低い生産性を悪い意味で支えているのが、日本企業独特の慣習です。 新卒採用 年功序列 終身雇用 これらの制度は、日本企業ないし日本人の根底に「日本企業の良心」「最後の砦」と位置づけられている仕組みです。しかし、この「悪しき慣習」が生産性を落とす最大の要因となっていることに気づき、この仕組みを大きく変えない限り、日本企業に未来はないーー私はそう思っています。　（本書の内容を要約） マクドナルド　ディズニー 外資歴45年　最強外資企業の元トップが語る 日本企業が強くなる「8つの方程式」 外資は本当に悪役か？ 年功序列や終身雇用は正義なのか？ 外資を「効率」「生産性」の観点から眺めてみたら……？ 終身雇用や年功序列を廃し、完全能力制に基づく「外資の勝利の方程式」を、外資系企業歴45年のプロ経営者が完全伝授。 これが「強い」企業を生み出す「勝利の方程式」だ！ 「タイトル（職位）別の職務記述書」 「個人目標や成果重視の人事評価」 「退職勧奨」「後継者育成計画」「リストラ」 「5年戦略計画」と「年間遂行計画」 はじめに　「外資の掟」を知らない日本企業は生き残れない 第1章　効率の国アメリカ 第2章　外資に飛び込む 第3章　アメリカは日本の30年先を進んでいた 第4章　外資の高い効率と生産性 第5章　日本の生産性を落としているものの正体 第6章　外資系企業の核心「8つの掟」 第7章　今後日本に押し寄せる効率化の波 第8章　戦略的転職のすすめ おわりに　たとえ痛みを伴っても

968円

外資の流儀　生き残る会社の秘密…

半導体戦略の要諦は、一言でいえば微細化技術への積極投資である。ただし、定石だけでは失った30年を取り戻すのは難しい。競争の舞台の第2幕を予見して先行投資をすることも必要である。剣道でいう「先々の先を撃つ」である。現下の複雑な情勢を読み解くためには、そのうなりを生み出す3種類の変化（1産業の主役交代、2市場の波、3技術のパラダイムシフト）を理解する必要がある。 　これらの変化によって、半導体チップの設計がソフトウエアのコードを書くくらい簡単になる。そうなれば世界に革命が起こる。アップルやテスラのようなTSMCの少数の大口顧客だけでなく、多くの人がチップを作れるようになればイノベーションが起こるということである。半導体技術を活用できる人を1桁、2桁増やすという意味だ。これこそが本書の主題として謳っている「半導体の民主化」であり、そのシチュエーションに日本逆転のチャンスがある。ソフトウエア開発者と比べると、ハードウエア設計者の人口は桁違いに少ない現状が、一挙に変わり新たな形のイノベーションが咲き乱れる時代がやってくる。 　本書は、この激変する半導体戦略をリードするキーパーソン黒田忠広・東大教授が、新しい半導体の世界、激変する環境、それへの対応策を明らかにする初めての一般向けの書。黒田氏は『2030　半導体の地政学』（太田泰彦著）でも半導体界の最重要人物として紙幅を割いて紹介されている。本書は、産官学の枠を超えて半導体に関わるあらゆる人にとって必読の書となる。 I　一陽来復　Prologue 1　晩餐会 2　東大が動く 3　More People 4　半導体の森 2　捲土重来　Game Change 1　半導体戦略 2　汎用チップから専用チップへ 3　産業のコメから社会のニューロンへ 4　ダムから半導体へ 3　構造改革　More Moore 1 脳とコンピュータと集積回路の短い歴史 2　スケーリングシナリオ 3　チップの構造改革 4　AIチップ 4　百花繚乱　More than Moore 1　2Dから3Dへ 2　半導体キューブ 3　脳をインターネットに接続する 4　同期と非同期 5　民主主義　More People 1　タイムパフォーマンス 2　アジャイル開発 3　シリコン・コンパイラー 4　半導体の民主化 6　超進化論　Epilogue 1　巨大集積 2　豊かな森 3　超進化論 4　芽吹き

1,100円

半導体超進化論

対米貿易戦争と成長鈍化で中国経済は重大な転機を迎えている。なぜ改革は行き詰まっているのか。中国は凋落していくのか。中国経済の矛盾を見つめ今後を展望する。

858円

習近平の中国経済

気に入らない新任上司を「逆パワハラ」でうつ病に追い込む古株社員、 カラ領収書を使ってキャバクラ代をせしめる社員、 仕事のえり好みをして指示に従わない意識高い系社員、 ダブル不倫に敗れて、セクハラ告発する女性社員、 育児をタテにサボりを繰り返す仮面イクメン・・・ ーー自由すぎてもはや手のつけられない「モンスター部下」が増殖中。その対処とは。 はじめに　部下がモンスター化する時代 第1章　台頭する自己中心モンスター　 第2章　モンスター量産のメカニズム 第3章　低モラル社員の暴走は止まらない　　　 第4章　逆襲のシニア・モンスター 第5章　モンスター部下とどう対峙するか

935円

モンスター部下

ChatGPTやWeb3、NFT、メタバース、エッジコンピューティングからSTEMまで……近年登場した技術・概念を中心に、それらが生み出された背景、そして私たちの社会に与える影響を解説します。 なんか聞かれたときのために、なんかしゃべる羽目に陥ったときに無難に立ち回れるように、どんな技術で、何ができるのか、基本の作りくらいはおさえておきたい。本書はそんなビジネスパーソンのための一冊です。 ■本書に登場する主なトピック # ChatGPTは人間を超えるのか # AI未満の成果物しか出せなくなる危機 # プロンプトエンジニアは稼げるか # Web3は「バズワード」 # ネットはタダという風土が生まれた理由 # SNSは「荘園制」 # なぜ仮想通貨の取引所で事故が起きるのか # Log4jバグの悲劇 # 5Gの「低遅延」が役立つ分野とは # Wi-Fiは個人的な技術 # DXが失敗する理由 # プログラミングはコミュニケーション 第1章 言語を軸に次の段階をうかがうAI 1 生成AIなるもの 2 チューリングテストを突破するAI 3 守備範囲が広いChatGPT 4 AIと知性の問題　 5 ChatGPTとの対話例 第2章 Web3の正体 1 Web3を巡る状況 2 インターネットとWebはどのように発展してきたか 3 「新しい使い方」Web2.0 4 Web3とは何か 5 Web3の懸念(1)「個人は主権を望まない」 6 Web3の懸念(2)「ブロックチェーンに頼りすぎている」 7 NFTの可能性と限界 8 進化を続けるイーサリアム 9 快適なメタバース 第3章 データは死蔵から共有へ 1 オープンデータが変える世界 2 疑心暗鬼のブロックチェーン 第4章 広がり続けるネットワーク 1 5Gで世界を知る 2 個人的なWi-Fi 第5章 最近はやりのXX人材の育成 1 AIと論理的思考能力 2 BIとデータ分析 3 STEM教育の未来

1,100円

いまなら間に合う デジタルの常識…

わが国の高校では、経済学がほとんど教えられていない。「政治・経済」という科目に経済学の基礎が説明されているが、この科目自体の影が薄い。一方、世の人々の経済に対する関心はけっして低くない。本書では高校生にもわかるように、ポイントをきちんと抑えながら、経済学の基本的な考え方を解説する。理論そのものよりも、現実の経済問題の解決に経済学の考え方がどのように生かせるかという、実践的な面を重視する。

880円

高校生のための経済学入門…

ソフトバンク社長室長として長年孫正義氏と間近で接した著者が、自らも実践して成功を収めた「孫正義流・スピード目標達成術」を開陳。

957円

孫正義社長に学んだ「10倍速」目標達成術…

まずやってみたことが、快挙につながった ◆自動車業界に代わって、宇宙産業こそが、日本の新しい産業になる 日本の製造業はかつての勢いが見えません。どちらかというと下り坂。特に自動車業界は、EV化、少子化で明らかに縮小することが見えています。 その代わりになるものの一つとして著者が推すのが、宇宙産業。実は、日本は、海外に比べて数々のアドバンテージがあるのです。これからの日本の新しい産業を見据えた「宇宙開発」について著者が語ります。 ◆ホリエモン版「下町ロケット」！ 著者が創業者となるインターステラテクノロジズの前身は、SF作家やイラストレーターたちが立ち上げた民間の宇宙開発組織「なつのロケット団」。そこから試行錯誤し、様々な業界から多くの技術者がメンバーに入り、今や民間が開発した液体ロケットで世界で4番目に宇宙に到達するまでになりました。知識・経験ゼロからはじめたプロジェクトのストーリーは、夢を形にしようとする人の背中を押すのではないでしょうか。インターステラテクノロジズ社・代表取締役社長 稲川貴大氏との対談も収録。 ◆応援プロジェクト開催！ みんなで日本の民間ロケット開発を応援しよう！ この書籍に関連して、インターステラテクノロジズによる日本の民間ロケット開発を応援しようという取り組みも行います（予定）。 序章 なぜ、僕は宇宙に行くのか 第1章 これから「宇宙ビジネス」がなぜ必要か 第2章 新しい挑戦をするために必要なこと 項目例） ・ロケット開発なんて簡単にできると思っていた ・「自前でつくる」という選択 ・塀の中でも前進はできる ・仲間を集める - チャンスはどこに眠っているのかわからない ・資金難をいかに超えたか ・失敗をいかに活かすか ・すべてのチャンスにベットする 第3章 これからの宇宙論 堀江VS稲川貴大（インターステラテクノロジズ社長）対談 第4章 これからの挑戦について

946円

ゼロからはじめる力

そのとき、脳の中では何が起こっているのか？経済学×脳神経科学ー「神経経済学」最先端の研究結果から見えてきたものとは？

1,100円

脳の中の経済学

利ザヤで稼げた伝統的銀行モデルは崩壊、新型コロナ禍が追い打ちをかけるいま、変わろうとしない地方銀行、信金信組に未来は開けない。すでに変革を進め、実を結びつつある、山形県、長野県、沖縄県、北海道などの実例を紹介する。地域を元気にする、中小企業を助ける以外に地方銀行員が生き残る道はなく、一方で、地銀再生の可能性がまだまだあることを、本書は教えてくれる。 バブル崩壊後の金融破綻で、銀行は企業のリスクから逃げ続けてきた。本来の銀行員は「消えた」のだ。 氷見野良三新金融庁長官は、金融機関に企業のリスクを分担することを強く求める方針を打ち出しつつある。コロナ危機にあえぐ中小優良企業を、リスクを分担して救うことこそ地域金融の役割であり、苦しむ地銀自らを救う唯一の道でもあるのだ。 本書は、徐々に固まっていく新金融庁の方針をスクープレポートする。そして、すでにこの方針を先取りするように動き出している地域金融マンの姿を日本中から紹介する。 面白いのは、これらの金融マンが「地域金融変革運動体」、略称「ヘンタイのカイ」という緩いネットワークで連携していることだ。ヘンタイのカイは、金融マンたちの「心理的安全性」が保たれたネットワークでもある。 遠藤俊英前金融庁長官時代に始まり氷見野良三新長官にも引き継がれる金融行政のキーワード「心理的安全性」（Psychological Safety）は、一見地味だが実は地方銀行はじめとする金融機関が大波を乗り越え、生き残るためには、「じぶんごと」として理解しておかなければならない考え方だ。 金融機関は、顧客（個人にも事業者にも）に対して「心理的安全性」を与えるビジネスをするべき存在だ。 金融機関は、そこで働く人にとっても「心理的安全性」を与える組織でなければならない。 金融庁は、金融機関に対して「心理的安全性」を顧客に与えているかどうかを重要な審査基準とする。 金融機関や元金融マンによる新しいかたちの企業支援が、いま地方でいくつも芽生えている。 その担い手は多くの場合「変人」だが、「心理的安全性」を確保して、常識を超えていく。そして彼らの多くはゆるやかなネットワークでつながっている……。新型コロナ禍以後、「地域の金融」はどう変わるのか、変わらざるを得ないのか。 累計30万部、『捨てられる銀行』シリーズの決定版。コロナ後の地域金融と地方再生に携わるすべての人のヒントとなる！

1,320円

捨てられる銀行4　消えた銀行員　地域金融変革運動体…

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