○2015年2月にダイヤモンド社から刊行された同名書の文庫化。『週刊ダイヤモンド』の連載「デザイン目線タテ・ヨコ・ナナメ」を加筆したもので、カラー写真とともに著者の創作の秘訣が明かされる。 ○著者にとってデザインとは「日常のちょっとした出来事を見逃さずに、そこから何らかのアイデアを抽出すること」。本当の課題は、相手の話の「ウラ」にある、「ありそうでなかった」は「ふとした不便」から見つかる、「ボヤッと見」で視点をズラす、既視感も時には「武器」となる、「チマチマメモ術」でアイデアに化学反応を起こす、「光る脇役」から考えてみる、デザインの「正解」は不安と安心の狭間にある、メタファー思考で「例えて伝える」技術ーーなど、クリエイターのみならず、ビジネスピープル全般に参考となる手法が満載。 はじめに 「デザイン目線」で考えると、ホントの課題が見えてくる 第1章　デザイン目線で考えると、正しい「問い」が見えてくる──オオキ流「問題発見」講座 　　　　　 第2章　デザイン目線で考えると、ありそうでなかった「アイデア」が見えてくる──オオキ流「アイデア量産」講座 第3章　デザイン目線で考えると、ホントの「解決法」が見えてくる──オオキ流「問題解決」講座 　　　　 第4章　デザイン目線で考えると、刺さる「メッセージ」が見えてくる──オオキ流「伝え方」講座 第5章　デザイン目線で考えると、見えない「価値」が見えてくる──オオキ流「デザイン」講座

880円

問題解決ラボ

「君、しっかり給料払うんやで」----昭和40年（1965年）、松下電器産業（現・パナソニック）が当時開発途上の新製品だった電子レンジを掲げて独立組織を発足させた時、その責任者になった著者に“経営の神様”松下幸之助が手向けた言葉である。この短くてユーモラスな言葉にこそ、「自主責任経営」の真髄が秘められているという。本書は、松下経営哲学の実践者で「権限を委譲し、能力を最大限に引き出す」経営に努めた著者が、その要諦を体系的にまとめた渾身の書。 「序章　経営の樹」「第1章　経営理念について」「第2章　自主責任経営論」「第3章　部門経営論」「第4章　健全経営論」「第5章　経営の場における情報論」「第6章　経営の場におけるリーダーシップ論」「第7章　事業計画論」「終章　松下幸之助の経営理念とその実践」 1992年刊・PHP文庫『実践経営学』を改題し、経営学者・加護野忠男氏の解説および巻末資料が新たに加わった名著新版。

1,386円

松下幸之助に学んだ実践経営学…

業界秩序を壊せ! アマゾンウェブサービス、スポティファイなど、競争のルールを破壊する企業(ゲーム・チェンジャー)の戦い方と、その防衛策を明らかにする。 販売チャネルやコスト構造、得意とする技術や業態、ブランドイメージがまったく異なる相手と戦う局面(異業種競争)が増えています。本書は、そうした戦いのなかで「競争のルールを破壊する企業」にフォーカス。彼らの戦い方を次の4つに類型化し、その攻め方、守り方を明らかにします。 ・秩序破壊型……相手の儲けの仕組みを無力化する ・市場創造型……顧客が気づいていない価値を具体化する ・ビジネス創造型……まったく新しい事業モデルをつくり出す ・プロセス改革型……バリューチェーンを見直し、新たな価値をつくり出す 競争のルールが破壊されると、それまでの「勝ちパターン」は簡単に失われてしまいます。うまくいっている場合ほど、窮地に追い込まれる恐れがあります。しかし、新しい競争ルールをつくる側に立てば、新規事業やイノベーションを起こす、あるいは現在の事業領域をさらに広げるチャンスです。 さらには、攻められる側(既存企業)の戦い方(防衛戦略)にも注目しました。 第1章 新たなゲームのはじまりーー激化する異業種競争 第2章 相手の儲けの仕組みを無力化するーー秩序破壊型 第3章 顧客が気づいていない価値を具体化するーー市場創造型 第4章 新たな事業モデルをつくり出すーービジネス創造型 第5章 バリューチェーンを見直すーープロセス改革型 第6章 既存プレーヤーはどう対抗するか

880円

ゲーム・チェンジャーの競争戦略…

退職金や年金、社会保険、節税、資産運用など…老後生活で避けて通れないお金の問題の数々。本書では、50代〜60代が抱える老後のお金の疑問・悩み・不安を100問収録。定年後の生活設計を専門とするファイナンシャルプランナーが、Q&A形式で要点をわかりやすく解説アドバイスします。一つひとつ読み進めていくことで、お金を守るための基礎知識が自然と身につき、老後生活の不安が解消されていく「お金オンチさん」におすすめの1冊です。 ＜Q&A＞ ・年金にはどんな種類があるの？ ・働きながらでも年金はもらえるの？ ・退職金って一括で振り込まれるの？ ・退職金にも税金はかかるの？ ・定年退職でも失業保険はもらえるの？ ・失業保険と年金を同時に受け取れるの？ ・老後の医療費って下がらないの？ ・公的介護保険で受けられるサービスとは？ ・収入減で生活が苦しい…どうすればいい？ ・投資って損しないようにできるもの？ ーーーーーーなど 【目次】 PART1： 50代で知っておかないと損する「お金の基礎知識」 PART2： 定年後に後悔しない！賢い「年金」の受け取り方 PART3： 定年前に知っておくべき「退職金」と「失業保険」のもらい方 PART4： 知らないと損する！「老後の支出」を抑える基本ワザ PART5： 「老後に使えるお金」をコツコツ増やすお助けワザ

968円

定年後に後悔しないお金の大正解100…

繁栄を極めた経済大国がなぜ衰退の道を歩むのか──国家にも生命力あふれた成長の時代もあれば、老化し衰退する時代もある。この視点から国際経済学・比較経済史の碩学が、リーダーシップを持った国、持とうとして果たせなかった国々の変遷を五〇〇年に亘って分析。現代を考える際にも示唆に富む考察。(解説=岩本武和) 第8章　イギリスーー古典的なケース 　古典的なケース 　一七世紀 　貿易 　産業革命 　一九世紀 　金融 　産業の衰退 　それはいつか 　それはなぜか 　ジェントルマン対プレーヤー 　教育 　ふたたび金融 　政策 第9章　ドイツーー遅れてきた国 　イギリスを追い抜くこと 　モザイク的なドイツ 　貿易 　殖産興業(産業政策) 　関税同盟 　一八四八年憲法 　一八五〇年代 　ライ麦と鉄の関税 　イギリスへの態度 　イギリスの追い抜き 　戦間期 　ドーズ・プランから一九三一年まで 　戦争直後の時期 　経済の奇跡 　ヨーロッパのなかのドイツ 　ドイツの老化 第10章　アメリカ 　生産性 　貯蓄 　国際収支の赤字 　金融 　分極化 　資本フロー 　ドル 　政策 　衰退過程にあるアメリカ？ 第11章　出番を待つ日本？ 　第一次世界大戦以前 　一九二〇年代 　一九四五年から朝鮮戦争(一九五〇年六月)まで 　貿易と産業 　対外直接投資 　教育と「サラリーマン」 　系列 　「オーグ・ウェア」 　日本人の貯蓄 　バブル 　ジャパン・アズ・ナンバー・ワン？ 第12章　結論 　国家のライフ・サイクル 　貿易、工業、金融 　衰退の諸原因 　外部的な諸原因 　内部的な諸原因 　政策 　世界経済の指導国の衰退は新しい指導国の台頭へと続くだろうか 　次は？ 　注・訳注 　訳者解説 　〔岩波現代文庫版解説〕 　リアリストとしてのキンドルバーガーの現代的意義　（岩本武和） 　参考文献 　索　　引

1,837円

経済大国興亡史 1500-1990（下）…

〈資本主義〉のシステムやその根底にある〈貨幣〉の逆説とはなにか。その怪物めいた謎をめぐって、シェイクスピアの喜劇を舞台に、登場人物の演ずる役廻りを読み解く表題作「ヴェニスの商人の資本論」。そのほか、「パンダの親指と経済人類学」など明晰な論理と軽妙な洒脱さで展開する気鋭の経済学者による貨幣や言葉の逆説についての諸考察。

1,045円

ヴェニスの商人の資本論…

食品スーパー店長の冴木に現場から要望・苦情・身の上相談が押し寄せる。制限時間60分。あなたならどう解決する？アメリカ空軍で活用されたシミュレーションゲーム「インバスケット」。いかに多くの案件を短時間で適切に処理できるか、あなたの究極の判断力が試される！ 食品スーパー店長の冴木に現場から要望・苦情・身の上相談が押し寄せる。 制限時間60分。あなたならどう解決する？ シリーズ初の文庫オリジナル！　短時間でサクサク判断できる最強ツール スーパーマルトモの店長・冴木純は、親会社の百貨店・越後屋燕三条店に勤務していたが、閉店に伴い出向中だ。当初の戸惑いを乗り越えて、ようやく店長としての自負心が芽生える一方、得意の接客を生かした百貨店の仕事に戻りたい気持ちもあり、どっちつかずの毎日を過ごしている。そんなある日、本社から緊急招集がかかった。精肉部門で架空在庫計上が発覚し、社内監査が入ったのだ。本社に3日間拘束される間の業務を60分以内で部下たちに指示しておかなくてはならない。そしてさらに冴木の運命を変える大事件が待っていたーー。 アメリカ空軍で活用されたシミュレーションゲーム「インバスケット」。いかに多くの案件を短時間で適切に処理できるか、あなたの究極の判断力が試される！ はじめに　インバスケット思考を身につけるメリット 1　物語編その1 2　解説編 【案件1】　専務からの通達「売上目標を必達せよ！」 【案件2】　休日返上の朝市、続けるべきか？ 【案件3】　後輩就活生、突然のOB訪問依頼 【案件4】　従業員休憩室のカレンダー、「評価はBです」 【案件5】　「私、実はヘッドハント専門の人材紹介会社でして」 【案件6】　注文と異なる商品を「ご霊前」で誤送！ 【案件7】　上司から来た2ヵ月後の異動の話 【案件8】　誤送の原因がわかった！ 【案件9】　予約おせち苦戦、「非協力的な社員は許せません」 【案件10】　今なら無料でメールサーバ容量アップ！ 【案件11】　「会社のあまりの急転換に現場は戸惑いますよね」 【案件12】　セールの売場写真はありませんか？ 【案件13】　出張販売OK、販売目標はタラバガニ50箱 【案件14】　従業員に商品を購入させるのは問題では？ 【案件15】　「利益を飛ばしてでも一泡吹かせてやりましょう」 【案件16】　妹の連絡は母親のけが 【案件17】　売り上げ達成、「冴木店長のような店長になりたい」 【案件18】　リストラ退職 【案件19】　「本社の然るべき部署に連絡する！（怒）」 【案件20】　「目新し感」がない手抜きフェア 3　物語編その2 4　インバスケットでできる自分改革 おわりに　人生を変えるインバスケット

693円

世界一わかりやすい「インバスケット思考」…

明るい店内と驚きの価格で喫茶店のイメージを激変させ、日本最大のコーヒーチェーンとなった「ドトールコーヒー」。１６歳で飛び込んだ喫茶業界で、度重なる危機を克服しながら、夢を叶えてきた創業者・鳥羽博道の“１５０円コーヒーに賭けた人生”とは。若者やビジネス人に元気と勇気を与える起業物語。

733円

ドトールコーヒー「勝つか死ぬか」の創業記…

世間の多くから「昔からエリートだった」と思われている日本を代表する企業家・三木谷浩史は、実は相当な悪童だった。問題児だった。平均以下の成績。有名私立中学退学。熱中したのはテニスだけ。教師を悩ませ、手をわずらわせ続けた。だが少年は両親の愛に包まれて成長した。本人、両親、そして関係者への取材を経て、初めて明らかにされた実像。

638円

問題児

第三巻　資本主義的生産の総過程(続) 第七篇　諸収入とその諸源泉 　第四八章　三位一体の定式 　第四九章　生産過程の分析のために 　第五〇章　競争の外観 　第五一章　分配諸関係と生産諸関係 　第五二章　諸 階 級 補　　遺(エンゲルス) 　　一　価値法則と利潤率 　　二　取 引 所 解　　題 総 目 次 総 索 引 事項索引 文献索引 人名索引

1,155円

資本論（マルクス）　9…

11,990円

資本論（全9冊セット）…

真にすぐれた指導者が、すぐれた組織と人をつくるーー経営者としての体験をもとに、古今東西の政治家、武将、経営者などの例をひきながら説く、指導者の心得102カ条。

770円

指導者の条件

「成果が出なければ、すっぱり見切る」「意識してつきあう人や場所を変える」「完璧は目指さない」「自分の市場価値の考え方」----数々の企業の社外取締役を務め、ダボス会議などで広く活躍する著者が、次世代のリーダーに向け、「世界標準」の働き方や考え方のコツを伝授します。 【文庫版特典】 著者による推薦本10冊を掲載！ ◆世界で活躍しているエリートたちは、どのような習慣を行っているのか。著者の実体験から、ディナーや講演会での座る位置について、自分の意見や時間の作り方、ドレスコードについて、運動を習慣にする方法、「自分にしか語れないこと」の見つけ方など、今日からすぐに取り入れられるエリートたちの習慣とその理由を解説する。 ◆著者は、組織に属さないフリーの翻訳家という立場からスタートし、バージニア大学大学院で経営学修士（MBA）、ハーバード大学大学員にて経営学博士（DBA）を取得した後にマッキンゼーにてマネジャーを務めた。ダボス会議にも参加し、国際的に著名な日本人でもある。ここ数年、ダボス会議によって任命される33歳以下の若者によるコミュニティである「グローバル・シェーパーズ」の支援や、世界で活躍する人材の育成のために、六本木アカデミーヒルズでゼミを行っている。本書はそのエッセンスを凝縮したもの。 ※本書は、2015年7月に日経BP社から刊行された『世界で活躍する人が大切にしている小さな心がけ』を改題・加筆修正し、文庫化したものです。 第一章　まずは気楽に 第二章　こうすれば世界は怖くない 第三章　場数を踏む 第四章　まわりを巻き込む 第五章　やらないことを決める 第六章　明日からできること

880円

世界で活躍する人の小さな習慣…

SNSをどう利用するかで投資家の利益率は変わる。 会議で全員が同じだけ発言するようにすると生産性は上がる。 風邪の引き始めに、人は普段より活動的になる。 身につけるセンサなどによる人間行動のビッグデータから、それまでいかなる社会科学や人間研究にも不可能だった知見が次々と得られるようになった。 世界的なデータサイエンティストである著者は、それらの知見をもとに組織や社会の構築・改善を試み、多くの成功を収めてきた。 この「社会物理学」は社会科学に革命を起こし、企業などの組織運営のあり方を根本から変え、 都市計画や社会制度設計に大きなインパクトを与える“新しい科学”である。 ＜目次より＞ はじめにー本書はいかにして生まれたか 第1章 社会物理学とは何か ──社会の進化をビッグデータで理解するための新しい枠組み ◆パート1 社会物理学 第2章 探求 ──いかにして良いアイデアを発見し、優れた意思決定に結びつけるか 第3章 アイデアの流れ ──集合知の土台となるもの 第4章 エンゲージメント ──なぜ共同で作業することができるのか ◆パート2 アイデアマシン 第5章 集団的知性 ──交流のパターンからどのように集団的知性が生まれるのか 第6章 組織を改善する ──交流パターンの可視化を通じて集団的知性を形成する 第7章 組織を変化に対応させる ──ソーシャルネットワーク・インセンティブを使用した迅速な組織の構築と、破壊的な変化への対応 ◆パート3 データ駆動型都市 第8章 都市のセンシング ──モバイルセンシングによる「神経系」が都市をより健全・安全・効率的に 第9章 「なぜ人は都市をつくるのか」の科学 ──社会物理学とビッグデータが、都市の理解と開発のあり方を変える ◆パート4 データ駆動型社会 第10章 データ駆動型社会 ──やがて来るデータに基づいて動く社会とは、どのような姿になるのか 第11章 社会をより良くデザインする ──社会物理学が人間中心型社会の設計を支援する 解説 [矢野和男(日立製作所フェロー)] 付録1 リアリティマイング 付録2 オープンPDS 付録3 早い思考、遅い思考、自由意思 付録4 数学

1,320円

文庫　ソーシャル物理学…

500人以上の東大合格者と、2000人以上の医学部合格者を生んだ、元駿台予備学校人気No1講師が、学習科学に基づく「最強の説明スキル」を大公開。 第1部「基本編」では、わかってもらう説明の黄金フォーマット「IKPOLET法」について、第2部「応用編」では、IKPOLET法を実践しやすい「超速フレーム“KOLE法”」について、詳しく解説。第3部「オンラインver.」では、オンラインでの説明に強くなる技術を端的に伝授。 具体的には、◎「難しい」とは、あなたと相手とのギャップ◎その人の学力と説明力は別次元のもの◎わかってもらう説明に必要な「たった1つのこと」◎あなたの説明がわかってもらえない「3つの原因」……など、「説明」の奥深さに、思わず引き込まれるトピックが満載。 後輩指導やプレゼンなどに、即効で役立つ。 『頭のいい説明は型で決まる』を改題し、加筆・修正。

880円

東大院生が7つの型で教える 神わかり！頭のいい説明力…

スミスは急激に勃興してくる資本主義社会における人間の本性と社会的生産力の全構造を究め、「見えざる手」に導かれる社会原理を明らかにして、新しい科学＝経済学にはじめて体系を与えた。『国富論』の決定的な影響は人文、社会科学のあらゆる分野に及び、その故に、『資本論』とともに経済学の古典中の古典とされる。この古典経済学と近代自由主義の原典に、独自の要約的小見出しや詳細な訳注を配して甦らせた邦訳の決定版。 3巻には国家義務たる国防・司法・公共施設、また租税・公債のあり方を述べて、独自の国家観を第五篇を収録。各版の異同、邦訳少史、年譜、小見出し一覧、索引等、精細な研究の手引きを付す【全三巻】 定評あるロングセラー翻訳書を厳選し、読みやすくした新版

1,595円

国富論3

相手をその気にさせ、自分の意図した方向に誘導する劇薬メソッド！日常の人間関係から、ビジネスシーン、また恋愛の駆け引き、子どもとの接し方で使える。必ず誰かに試したくなる実践的なテクニックばかり！

935円

秒速で人を操る心理話術…

2024年にスタートする「新しいNISA」。そもそもNISAって何？ 何がどう変わるの？……乗り遅れてしまった投資初心者におすすめの超入門書 物価高騰や老後の資金不足など、お金の不安が続く時代。「今こそ投資だ！」と思ってはいるけれど、「ギャンブルのようで怖い…」「始め方がわからない…」としり込みしている人は多いはず……。 本書では、そんなお金オンチさんのために今さら聞けない……「投資の超基本」、「これまでのNISAの学び直し」、そして、2024年1月からスタートする「新しいNISAの基礎知識」をシンプルに解説＆アドバイス。知っておきたい要点だけがザックリ学べる投資初心者のための超入門書です。「新しいNISA」をきっかけにして、投資を始めたい方におすすめの1冊です！ ＜こんな人におすすめです＞ ◎「新しいNISA」をきっかけに資産運用を始めたい方 ◎「NISA」に興味はあったけど、まだ始めていない方 ◎今まで投資をしたことがなく、NISA制度を知らない方 ◎老後の資金不足なので、お金をコツコツと増やしたい方 ◎自称“お金オンチ”で、「投資はギャンブルで怖い！」と思っている方 【目次】 ●Part1：知らないともったいない！ 初心者がなかなか気づかない投資の実力 ●Part2：損しないための基礎知識 初心者が知っておきたい投資の基本15 ●Part3：お金をためる基本テク 「長期」「分散」「積み立」が投資の3本柱 ●Part4：今さら聞けない… NISAで投資するとなぜ得するの？ ●Part5：お得がいっぱい！ 「新しいNISA」で何が、どう変わるの？ ●Part6：初心者でもかんたん！ 「新しいNISA」で投資を始めよう！ ●Part7：年代別の実践アドバイス 「新しいNISA」でコツコツ増やす運用術

968円

ザックリおしえて！ 新しいNISA…

世界の超富裕層は、毎日のニュースや情報を「歴史」に照らし合わせて分析し、さまざまな判断を下している。自らも億単位を動かす投資家である著者が、日米英の金融・経済１３０年のデータをひも解き、波高くなる世界経済で生き残るためのヒントをわかりやすく解説した画期的な一冊。

770円

文庫　お金は「歴史」で儲けなさい…

序 文(エンゲルス) 第二巻 資本の流通過程 第一篇 資本の諸変態とそれらの循環 　第一章 貨幣資本の循環 　　第一節 第一段階。G ─ W 　　第二節 第二段階。生産資本の機能 　　第三節 第三段階。W′ 　　第四節 総 循 環 　第二章 生産資本の循環 　　第一節 単純再生産 　　第二節 蓄積および拡大された規模における再生産 　　第三節 貨幣蓄積 　　第四節 予 備 金 　第三章 商品資本の循環 　第四章 循環過程の三つの形 　　自然経済、貨幣経済および信用経済 　　需要の充足と供給 　第五章 流通期間 　第六章 流 通 費 　　第一節 純粋な流通費 　　第二節 保 管 費 　　第三節 運 輸 費 第二篇 資本の回転 　第七章 回転期間と回転度数 　第八章 固定資本と流動資本 　　第一節 形態上の区別 　　第二節 固定資本の構成部分、補塡、修繕、蓄積 　第九章 前貸資本の総回転。回転の循環 　第一〇章 固定資本と流動資本にかんする諸理論。重農学派とアダム・スミス 　第一一章 固定資本と流動資本にかんする諸理論。リカード 　第一二章 労働期間 　第一三章 生産期間 　第一四章 流通期間 　第一五章 回転期間が資本前貸の大きさに及ぼす影響 　　第一節 労働期間が流通期間に等しいばあい 　　第二節 労働期間が流通期間より大きいばあい 　　第三節 労働期間が流通期間より小さいばあい 　　第四節 結 論 　　第五節 価格変動の影響 　第一六章 可変資本の回転 　　第一節 剰余価値の年率 　　第二節 個別可変資本の回転 　　第三節 社会的に考察された可変資本の回転 　第一七章 剰余価値の流通 　　第一節 単純再生産 　　第二節 蓄積と拡大再生産

1,386円

資本論（マルクス）　4…

リーダーに指名された時、誰もが抱く「私に務まるだろうか」という不安。それは、後に名リーダーといわれる人も一様に感じたこと。そして誰もが、失敗しながら成長していったのだ。-リーダーに必要なスキルの身につけ方、心のあり方を、豊富な実話を通してわかりやすく説いた、必読の書。

880円

58の物語で学ぶリーダーの教科書…

ヒットは“くっつける”ことで生まれる！　「くまモン」アートディレクターによる全く新しい仕事の発想術を紹介！　アイデアとはゼロベースからは生まれない。それは既にある意外なものを「結びつける」ことによって誕生する！　日本を代表するアートディレクターがアイデアの発想法と実践術を説く。

880円

アイデアの接着剤

本書は、11月刊の『知略の本質』で最終巻となった「失敗の本質」シリーズ第3作の待望の文庫化です。 リーダーシップ不在が嘆かれる日本。国家レベルでは経済低迷のてこ入れ、世界秩序の大混乱、企業レベルでもネタに尽きることはありません。 だが、漫然とリーダーシップの不在を嘆き、真のリーダーの登場を期待するだけでは、何の展望も見えてきません。我々が指導者に求めるものは何なのかを明らかにしなくてはならないのです。 すぐれたリーダーの特質として人柄、人間的魅力、牽引力、構想力など様々なものがあげられますが、こうした資質や能力に負けず劣らず重要なのが、事業部門長や現場指揮官に必要とされる戦略構想力を超えた、国そのものを動かす大戦略の視点です。それが本書の国家戦略にあたります。 国家戦略は上記の資質や能力を包摂し、それに何かをプラスした能力とも言えます。冷戦、経済成長によって危機が露呈しなかった日本ではさして意識されませんでしたが、国際秩序が不安定化し、低成長経済が常態化している21世紀日本には不可欠な能力です。 本書は、2014年に刊行された『国家経営の本質』を改題し、文庫化するもの。国家を動かす大戦略とは何か、どうあるべきか、を分析します。 本書は、1980年代を福祉国家経済の限界、共産主義国家の限界などが露呈した歴史の大きなうねりが生まれた大転換期と位置づけます。その危機に直面し、リーダーシップを発揮した、サッチャー、レーガン、中曽根、ゴルバチョフ、コール、トウ小平の6人を事例として取り上げ、彼らがどのように歴史のうねりを始動させ、うねりに乗って歴史を動かし、そのうねりに翻弄されたのかを、経営学・政治学・歴史学・軍事学の知見にもとづいて解明します。 中国の台頭、朝鮮半島情勢の不安定化によって経済中心でやってきた日本は、安全保障の転換を迫られています。今こそ必読の書です。 序　章　なぜ「国家経営」なのか 第2章　戦後体制の転換 第3章　サッチャーーー自由と自立による国家の威信回復 第4章　レーガンーー超大国の復権と冷戦の終焉 第5章　中曽根康弘ーー経済大国の抑制された自己主張 第6章　ヘルムート・コールーー歴史を味方につけた再統一 第7章　ゴルバチョフーー体制再建と理想主義の相克 第8章　トウ小平ーープラグマティックな「経済大革命」 第9章　比較分析　国家経営のダイナミック・リーダーシップ・プロセス 終　章　理想主義的プラグマティズムと歴史的構想力

1,100円

国家戦略の本質

残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、口ばかりの評論家が氾濫。リストラで人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた驚くべき手法を迫真のドラマで描いたベスト&ロングセラー。待望の文庫化。 第1章　あきらめるのはまだ早い 第2章　突破口を開く 第3章　改革はなぜ失敗するのか 第4章　動き出す自律のサイクル 第5章　スピードの勝負 第6章　ビジョンを掲げる 第7章　正念場の危機 第8章　奇跡の再生

935円

なぜ会社は変われないのか…

「ちょっとしたこと」で、あなたの印象は驚くほど変わる！ 接遇のプロが教える「気持ちを丁寧に表す」気くばりのヒント。

770円

さりげない「気のつかい方」がうまい人50のルール…

成熟した資本主義経済の複雑なメカニズムを分析した書物として、本書はケインズの『一般理論』とならぶ古典的な位置を占める。資本主義経済過程を循環ー発展の二段階的に把握し、革新・新結合という経済内部の自発的な発展力に着目して、信用・資本・利子・利潤・景気循環などの動態論的問題を統一的に解明する。

1,155円

経済発展の理論　上（シュムペーター）…

松下幸之助「心得帖シリーズ」を締めくくる本書の標題は、昭和九年の元旦に、松下が社員に“お年玉”として贈った言葉だという。▼松下がこの言葉に託したのは、いかに学問、知識にすぐれ、人格的にも一点の非の打ちどころのない人であっても、経営者として成功するかというと、必ずしもそうではない。成功するには、それに加えて“経営のコツ”をつかまなければならない。そして、その“コツ”とは、教えてもらって「分かった」というものではなく、いわば“悟り”のようなものだという。▼本書には、まさにこのような、松下自身が日々の経営の中から“悟った”言葉が出てきて興味深い。いわく「任せて任せず」「雨が降れば傘をさす」「好況よし　不況さらによし」といった具合である。▼確かに何事にもコツというものがある。今まで出来なかったことがフッと出来た瞬間である。松下が悟った“経営のコツ”を、現在の経営環境と引き比べて読んでみるのも面白そうだ。 ［第1章］商売のコツ　経営のコツ　●雨が降れば傘をさす　●率先垂範が部下を動かす　●作為的な人材育成は成功しない　●“錦の御旗”をもつ　●二代目は腹の底からの熱意で勝負　ほか　［第2章］経営者の心得　●結局は社長一人の責任　●平穏無事の一日にも体験がある　●経営は手品ではない　●経営者には社員の注目が集まっている　●引くに引けないという決意が道をひらく　ほか

523円

経営のコツここなりと気づいた価値は百万両…

有史以来、格差は存在した。近代以降、上流階級が自らの力を見せつけるために、余暇や服装・家具・住宅・美食などの代行消費をするようになる。その虚栄心が消費の本質である。有閑階級は消費を牽引するので、社会的に保護される一方、下層階級の消費を減少させ、新しい思考や適応に必要な努力を削ぐ。消費社会に内在する格差の構造を見事に抉りだした社会経済学の古典です。読み易い訳文、充実の訳注、「附論」付き増補新訂版。 社会の格差は人類の歴史上いつも存在しました。近代以前は、武人や聖職者といった上流階級は産業的な職業を持ちませんでした。その免除自体が、彼らの卓越した地位の経済的な表現でした。有閑階級は、社会が原始未開から野蛮状態へ（平和愛好的な生活習慣から好戦的生活習慣へ）と移行するあいだに、発生したものです。そして階級間、階級内での金銭的な闘いは、人間を産業的で節約的にしたのです。有閑階級は略奪文化とともに誕生しますが、金銭的文化段階への移行とともに、その意味はまったく新しくします。 近代産業社会の成立以降、上流の階層が、自らの力を見せつけるために、余暇や服装・家具・住宅・美食などの代行消費をするようになります。その虚栄心こそが消費の本質なのです。 そして有閑階級は、高度産業社会の経済的必要性から（消費を牽引するから）、保護されています。また同時に、有閑階級制度は、下層階級から生活手段を取り上げ、消費を減少させ、結果的に新しい思考や適応に必要な努力の遂行を不可能にするのである。 産業消費社会の構造を見事に抉りだした経済学・社会学の古典・名著です。読みやすい訳文に充実した訳注を付しました。新たに、「附論　経済学はなぜ進化論的科学でないのか」を追加した増補新訂版です。 原本：『有閑階級の理論』（ちくま学芸文庫） はじめに 凡　例 第一章　序　説 第二章　金銭的な張り合い 第三章　　顕示的閑暇 第四章　　顕示的消費 第五章　　金銭的な生活様式の基準 第六章　　金銭的な好みの規範 第七章　　金銭的文化の表現としてのドレス 第八章　　産業からの免除と保守主義 第九章　　古代的特質の保存 第十章　　現代における武勇の存続 第十一章　幸運を信じる心 第十二章　信仰心や忠誠心に貫かれた儀式 第十三章　妬みとは無縁な関心の存続 第十四章　金銭的な文化の表現としての高等教育 附論　経済学はなぜ進化論的科学でないのか 訳者解説 索　引

1,551円

有閑階級の理論　増補新訂版…

本物のお金持ちは“脳”が違う！ 働かずに年間3億を稼ぐ投資家が、アメリカ大富豪に学んだ思考回路＝「金持ち脳」の中身を一挙公開。

704円

金持ち脳でトクする人貧乏脳でソンする人…

2度のノーベル賞受賞で、すでにスタンダードとなっている「行動経済学」。その用語と事例の要点を凝縮した、世界標準のテキスト。

902円

〔エッセンシャル版〕行動経済学…

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