あなたは、「株を買った。でも持っているだけ」ではありませんか? コロナ危機、株乱高下、マイナス成長…… 何が起きても動じない 究極のリスク管理法。7年ぶりの改訂! 〇13年9月に文庫オリジナルで刊行した同名書の増補改訂版。本書は、株式市場が乱高下する度によく動き、ロングセラーとなっている。 〇相場全体が右肩上がりに上がり続ける時代は終わった。今後も新型コロナショック級の危機、マーケットの波乱場面は何度でも到来する。上昇相場でも下落相場でも、確固たる投資ルールを保てた投資家だけが生き残る。個人投資家のための実践的なリスク管理術を教える。 ○主な改訂・増補箇所は以下の通り。「あなたの投資家レベルを判定ーー乱高下相場にどう対応するか」(序章)「新興銘柄のリスク管理はこうしよう(第2章)「株価が上がる理由、下がる理由を知ろう」(第3章)「個別銘柄に自信がなければ株価指数型ETFでOK」「「NISAと確定拠出年金を活用しよう」(第7章)年金を活用しよう」（第7章） 序　章　新型コロナショックであなたの投資家レベルを判定 　　　　--急落相場でこそ、むき出しになる個人投資家の問題点 第1章　こんなにも変化した株式市場 第2章　変化した株式市場に入る際に決めておかねばならないこと 第3章　株式投資の実戦力を身につける 第4章　上昇相場で資産を増やすポイント 第5章　下落相場で資産を増やすポイント 第6章　心理的な壁を乗り越える 第7章　個人投資家に知ってもらいたい、さらなる注意点はここ ［巻末付録］株が上がっても下がってもしっかり稼ぐ投資のルール20

935円

株が上がっても下がってもしっかり稼ぐ投資のルール　新版…

新しい時代の企業戦争を生き残る鍵を握るのは、評論家になり下がったスタッフ集団でも、アイデアを花火のように打ち上げるだけの一匹狼でもない。組織の中にあって、企業の頭脳中枢として戦略的行動方針をつくりだし、それをラインに実行させる独特の力をもつ「企業参謀」集団──その存在が命運を決める。

682円

企業参謀

なぜ人間はバブルとその崩壊を繰り返すのか。貨幣の誕生からリーマン・ショックまで綴る。

1,210円

マネーの進化史

人生100年時代に、日本人の働き方はどうシフトすべきか？「昭和と平成の常識」をぶち壊し、残酷な世界を生き抜くヒントを紹介。

968円

不条理な会社人生から自由になる方法…

史上最強の戦略の聖典を、日本を代表する経営学者が大胆に読み解く ●一流の研究者が初めて挑戦 『孫子』は、古来多くの武将が座右の書とし、多くの経済人も経営やリーダーシップについて学んできました。だが、そんな戦略の聖典であるにもかかわらず、一流の経営学者が正面からその本質に挑むことはありませんでした。過去の『孫子』関連書は大部分が中国文化研究者によるもので、軍事関係者、コンサルタントが一部を担う形でした。本書は、日本を代表する経営学者が、真正面から『孫子』に挑み、その真の凄さを明らかにするものです。 　本書は、一言一句を解釈する従来の孫子解説書のスタイルではありません。『孫子』全体のあちこちに、経営について含蓄の深い言葉がちりばめられており、それらの言葉の中から珠玉の三十の言葉を選び、それらを経営のトピックごとに体系化して章として再構成しました。 ●物理と心理の名著 　筆者の伊丹氏は『孫子』の深い洞察の源は第一に、孫子の人間理解の深さにあるとしています。君や将の陥りやすい間違いについて、あるいは現場の兵の心理について、温かくも冷徹な視線を孫子は投げかけています。そして深い洞察の第二の源は、国防と戦争についてつねに「物理」と「心理」の両にらみで考えるととらえている、戦争を指揮する人間は、戦争の物理的力学と将兵の人間心理学の両方をきちんと両にらみで考えなければならない、ととらえています。 　こうして「人間理解の深さ」と「物理と心理の両にらみ」という二つの源泉があるがゆえに、経営やリーダーシップについての深い洞察を多くの人が『孫子』から得ることができるのです。経営とは、人間集団を率いること、統御することで、そのためには深い人間理解が欠かせません。さらに事業活動の現場では、事業の経済的力学と現場の人間心理学の両方のかけ算で、すべてのことが動いています。片方だけでは、経営の全体理解はとてもできないのです。筆者は、『孫子』を、さまざまな戦さの実態の観察と自らの経験をベースに、そこから論理を抽出する、という方法で書いたと考えています。現役経営者の生の発言を濾過し、戦略の論理を明らかにしてきた伊丹氏にとって『孫子』は共感を大いに抱く書であると言えます。 文庫版はしがき 序　物理と心理の書、『孫子』 第一章　経営の本質 第二章　将のあるべき姿 第三章　兵の情 第四章　戦略の真髄 第五章　戦略的思考とは 第六章　「勢い」は経営の肝 結　余韻

990円

孫子に経営を読む

経済学は世界をどう変えてきたか。ノーベル経済学賞全受賞者を取り上げ、その功績や影響から現代経済学の流れを一望する画期的試み。解説　瀧澤弘和

1,980円

ノーベル賞で読む現代経済学…

「おれは金はもってないけれど、金はつくるよ」著者・藤沢武夫はこう言って本田宗一郎とコンビを組んだ。単に一企業の儲けを考えるのではなく、社会的責任を全うするという愚直な道を選び、なおかつ本田技研を二人三脚で世界的企業に育て上げた名経営者が、初めて明かす、自らの半生と経営理念。

726円

経営に終わりはない

これからの上司が目指すのは「部下を主役にすること」！上から命令したり、ただ正解を教えるだけでは、「自ら考え、行動する部下」は育ちません。上司の悩みをすべて解決するマネジメントの教科書！

880円

できるリーダーは「教えない」…

「価格」を上げずに「価値」を上げる。今日から使える「プライシングの教科書」！飛躍的に伸びた会社の実例をたっぷり紹介！ベストセラー待望の文庫化！

748円

安売りしない会社はどこで努力しているか？…

松下幸之助が世を去って11年が経つ。しかし、経営者の人気度を調査すると、いまだに上位に顔を出している。徒手空拳から事業を興し、一代で世界的な電器メーカーを育て上げたカリスマ性に、衰えぬ人気の要因があるのだろう。 この五月に本書以下「経営心得帖」「社員心得帖」「人生心得帖」「実践経営哲学」「経営のコツここなりと気づいた価値は百万両」の六冊が、「心得帖シリーズ」として一挙に文庫化された。ところが、生前“経営の神様”と呼ばれた松下がこのシリーズの一冊目に世に問うたのは「商売心得帖」という点が興味深い。 確かに松下は日本を代表する経営者である。しかし、大成した後も松下が根強く意識していたのは、ささやかな規模で始めた事業で体得した商売人としての行き方だったのではないだろうか。 まさに本書には“商売人・松下”の考え方の真髄が詰まっている。物が売れない時代に商売の原点を見詰め直すための絶好の一冊といえよう。 ［第1章］商売の心得いろいろ　 ●世間は正しい　 ●対立と協調と　 ●どれほど喜ばれているか　 ●販売に成功するためには　 ●笑顔の景品を　ほか　 ［第2章］人事の心得いろいろ　 ●人を集める第一歩は　 ●長所を見つつ　 ●人を育てるには　 ●好きこそものの上手なれ　 ●一人の責任　ほか　 ［補章］古今の家訓・店訓・社訓いろいろ

836円

商売心得帖

金メダリスト、一流経営者も実践するトレーニング！ ?木菜那選手のサポートをはじめ、アスリートから経営者まで2万人超を指導！ 凄腕メンタルトレーナーが教える「心を強くする」秘伝メソッド、完全公開!

770円

勝者のゴールデンメンタル…

「経営者とはどういう人間であるべきなのか」──。京セラ名誉会長・稲盛和夫氏と、稲盛氏が主宰する経営塾「盛和塾」に通った経営者たちの言葉から根源的な問いに迫った書籍が待望の文庫化。 　日本企業の多くが成長できずに停滞する中、経営者個人の人間性を軸にする稲盛氏の経営スタイルこそが普遍的なものだと認識されてきた。経営者を変質させ、企業を発展させる稲盛氏の「究極のリーダーシップ論」を、実例とともに解き明かす本書。あらゆるビジネスパーソン必読の1冊です。 第一章　稲盛和夫は語る 　哲学的思考 　意志の欠落 　大義 　エゴと戦う 　人を育てる 　盛和塾 第二章　門下生は考える 　師曰く「経営は才覚じゃない」 　師曰く「経営とはどういうものか、これから見せてやる」 　師曰く「もう駄目だと思ったときが、仕事の始まり」 　師曰く「おまえの一生懸命さは認める。けれど、志が低い」 　師曰く「魂を入れなければ、経営ではない」 　師曰く「『足るを知る』という言葉に甘えて、あんたは楽をしようとしているだけだ」 　師曰く「人間が生きる上での基準はただ1つ、人間として何が正しいかです」 第三章　経営者とは何か

880円

経営者とは　稲盛和夫とその門下生たち…

「私たちの会社が一番大事にしているのは技術ではない」日本の自動車エンジンを世界的技術にまで高めたＨＯＮＤＡの創業者、本田宗一郎が爽やかに率直に仕事のエッセンスを語ります。景気の善し悪しを超えて“本物”を生むためのヒントの数々“技能よりアイデアを”“責任回避会議を開くな”“「甘い記憶」を叩き出せ”“試す人になれ”等々、一読すれば元気百倍、天才技術者の肉声エッセイ集。

693円

俺の考え

訳者序文 凡　　例 序　　文 第一篇　序　 論 第一章　一般理論 第二章　古典派経済学の公準 第三章　有効需要の原理 第二篇　定義と概念 第四章　単位の選定 第五章　産出量と雇用の決定因としての期待 第六章　所得、貯蓄および投資の定義 　付論　使用費用について 第七章　貯蓄と投資の意味──続論 第三篇　消費性向 第八章　消費性向（一）──客観的要因 第九章　消費性向（二）──主観的要因 第一〇章　限界消費性向と乗数 第四篇　投資誘因 第一一章　資本の限界効率 第一二章　長期期待の状態 第一三章　利子率の一般理論 第一四章　古典派の利子率理論 　付論　マーシャル『経済学原理』、リカード『政治経済学原理』、その他に見られる利子率について 第一五章　流動性への心理的誘因と営業的誘因 第一六章　資本の性質に関するくさぐさの考察 第一七章　利子と貨幣の本質的特性 第一八章　雇用の一般理論──再論 訳　　注

1,276円

雇用，利子および貨幣の一般理論　上…

☆ベストセラー『「権力」を握る人の法則』の著者が、世にはびこる欺瞞に満ちた「リーダーシップ論」を一刀両断。組織を動かす人々の「真実の姿」を赤裸々に明かした話題の書、待望の文庫化。 ☆世間に流布しているリーダーの「あるべき姿」は、誠実で、謙虚で、思いやりにあふれ……、というものだ。しかし、そんなリーダーは、実際には組織で指導的立場についていたりはしない。 ☆本書は、スタンフォード大学ビジネススクールの人気教授が、成功しているリーダーたちの本性、「自信過剰な人ほど出世しやすい」「状況に応じて、嘘をつく」「社員第一より、自分第一」など、真のリーダーの姿をあぶり出し、我々がそれにどう対処すべきかを教えてくれる。組織で働くひと、必読の一冊である。 序　章　リーダー教育は、こうして失敗した 第1章　「リーダー神話」は、百害あって一利なし 第2章　謙虚　そもそも控えめなリーダーはいるのか？ 第3章　自分らしさ「本物のリーダー」への過信と誤解 第4章　誠実　リーダーは真実を語るべきか？（そして語っているか？） 第5章　信頼　上司を信じてよいものか 第6章　思いやり　リーダーは最後に食べる？ 第7章　自分の身は自分で守れ 第8章　リーダー神話を捨て、真実に耐える

935円

悪いヤツほど出世する…

2014年6月にダイヤモンド社から刊行された同名書の加筆、文庫化。「戦略参謀」の第2弾。今回もあちこちで組織の軋轢にもまれながら、経営の参謀役として成長する主人公を描いている。取り上げるテーマは、「市場をいかに攻めるか」「いかに戦略を立て実践するか」「事業が低迷する原因は何か」「V字回復のための戦略をどう構築し、どう実践したらいいのか」「企業改革を軌道に乗せていくための要点は」「経営陣の仕事としていちばん大切なことは何か」等々。 (本書のあらすじ) レディースブランドを複数展開するグローバルモード社に転職した高山昇は、 同社の田村社長から低迷するブランドを「半年間で立て直してほしい」と依頼される。しかし、いざ現場に配属されてみると、思うように周囲の協力が得られない。そんなある日、高山が思いついた集客アイデアが功を奏し、売上が急上昇。周囲の高山を見る目がガラリと変わり、改革が動き始める。 高山は、ブランド立て直しのためには、マーケットを正確に把握する必要があると市場調査を実施する。 経営コンサルタントの安部野の協力を得ながら、ブランド立て直しは順調に進んでいくかに見えたが、その先には思わぬ大きな落とし穴が待っていた……。 プロローグ 第1章　商売繁盛のサイクル 　　 第2章　市場が求めるものをプロファイリングせよ 　　 第3章　市場を攻めるということ 　　 第4章　戦略完成 　　 第5章　表面化する思惑 　　 第6章　新業態成功、そして改革の行方 　　 第7章　経営者としての最終判断 第8章　現実を受け入れ、未来に目を向ける エピローグ　旅立ち

1,100円

経営参謀

脳科学、生物学、行動経済学、宗教学、古銭学などさまざまな視点から、「お金」の起源と歴史、社会的役割の変化、未来の姿に迫る

1,188円

貨幣の「新」世界史

日系・外資系企業、フリーランス、独立起業と、 幅広いワークスタイルを体験した著者が語る、 本音のキャリア論。 就活生から若手ビジネスパーソン、 転職、起業を考える中堅まで。 不確実時代の働き方、決定版。 就職してから30歳ぐらいまでは、自分を磨く「仕込み」の期間。 ここさえきちんと押さえておけば、一生仕事に困らない。 □会社との相性は適切か □「2つのリスト」が身を守る □資格よりも「意外・複雑・多様」 □ビジネスの下流で仕事をしろ □年収をあげる転職。3つの考え方 □判断力より洞察力を磨く □良き師匠は「外部ネットワーク」で見極める □ポジションより「武勲」を狙う □上司に賭けてもらう大穴枠になる □業界ホームランを打つ □20代に友達はいらない ……生涯にわたって運用できる、 「自分という資産」の磨き方のヒント満載。 ※『20代で人生の年収は9割決まる』（2010年／大和書房）を文庫化にあたって大幅に加筆修正、再構成したものです。 【著者からのメッセージ】 この本は、20代のための仕事の本ではありません。 この本は、20代から始める「自分という資産のつくり方」です。 なぜならそれこそが、一生食べていける方法だから。 なぜならそれこそが、 不確実時代のキャリアのつくり方に他ならないからです。 20代から地味な仕込みをし、年齢ごとにやるべきことを着実にやった人は、 それぞれの形の自分らしい成功に向かって歩いていく。 ●はじめに　不確実時代のシビアでリアルな方法論 ●序 章 「自分という資産」のつくり方 ●第1章 20代で始める「仕込みの8年」のルートマップ ●第2章 20代。「仕込み」に最適な会社の選び方 ●第3章 20代前半〜：仕込みをしながら会社に尽くす ●第4章 20代後半〜30代：自分のナンバーワンをつくる ●第5章 30代〜:会社を超えて「自分」を売り出す ●おわりに「仕込み」を一生活かせる働き方 ※『20代で人生の年収は9割決まる』（2010年／大和書房）を文庫化にあたって大幅に加筆修正、再構成したものです。

880円

20代で人生の年収は9割決まる。…

第一巻　資本の生産過程(続) 第三篇　絶対的剰余価値の生産 　第五章　労働過程と価値増殖過程 　　第一節　労働過程 　　第二節　価値増殖過程 　第六章　不変資本と可変資本 　第七章　剰余価値率 　　第一節　労働力の搾取度 　　第二節　生産物の比例諸部分における生産物価値の表示 　　第三節　シーニョアの「最終一時間」 　　第四節　剰余生産物 　第八章　労働日 　　第一節　労働日の限界 　　第二節　剰余労働にたいする渇望。工場主とボヤール 　　第三節　搾取にたいする法的制限を欠くイギリスの産業諸部門 　　第四節　昼間労働および夜間労働。交替制 　　第五節　標準労働日のための闘争。一四世紀中葉より一七世紀末に至る労働日延長のための強制法 　　第六節　標準労働日のための闘争。労働時間の強制法による制限。一八三三─一八六四年のイギリスの工場立法 　　第七節　標準労働日のための闘争。イギリス工場立法の他の諸国への反応 　第九章　剰余価値の率と剰余価値の量 第四篇　相対的剰余価値の生産 　第一〇章　相対的剰余価値の概念 　第一一章　協　業 　第一二章　分業と工場手工業 　　第一節　工場手工業の二重の起源 　　第二節　部分労働者とその道具 　　第三節　工場手工業の二つの基本形態──異種的工場手工業と有機的工場手工業 　　第四節　工場手工業内の分業と社会内の分業 　　第五節　工場手工業の資本主義的性格 　第一三章　機械装置と大工業 　　第一節　機械装置の発達 　　第二節　生産物にたいする機械装置の価値移転 　　第三節　機械経営が労働者に及ぼす第一次的影響 　　第四節　工　　場 　　第五節　労働者と機械との闘争 　　第六節　機械装置によって駆逐された労働者にかんする補償説 　　第七節　機械経営の発達にともなう労働者の反撥と牽引。綿業恐慌 　　第八節　大工業による工場手工業、手工業、家内労働の革命 　　第九節　工場立法(保健・教育条項)。イギリスにおけるその一般化 　　第一〇節　大工業と農業

1,573円

資本論（マルクス）　2…

どんなに時代が変わろうと、本当に大切なことは変わらない。 ある日本人青年が、アメリカ滞在中にひとりの老富豪と出会い、「幸せなお金持ちになる秘訣」を学んでいくーー。作家・本田健の代表作である『ユダヤ人大富豪の教え』は、ビジネスパーソンや経営者はもちろん、学生や主婦の方まで幅広い共感を呼び、刊行から20年経った今でも多くの支持を得ています。 本書は『ユダヤ人大富豪の教え』『ユダヤ人大富豪の教えII』『ユダヤ人大富豪の教えII』から、賢人たちによる人生訓、幸せをつかむための知恵、自分を見失わずに成功を手にするための行動原則、魂を揺さぶる言葉の数々を厳選し、7章に分けて再構成。新たな解説を加えたエッセンシャル版が誕生！ 人生に迷ったとき、自分を奮い立たせたいとき、悩みを克服したいとき、珠玉の言葉があなたの背中を押してくれる。コンパクトに味わえ、大切な人への贈り物にも最適！

880円

ユダヤ人大富豪の勇気をくれる言葉…

あなたは、一生懸命やっているのになぜか管理職に昇格できない、そんなもどかしさを感じていないだろうか？あるいは、昇進したものの、部下が思うように動かず、日々ストレスを抱えていないだろうか？ もし、あなたが「努力しているのに報われない」「正しいやり方を学んだはずなのに、現場では通用しない」と感じているなら、それはあなたの能力が不足しているからではない。 むしろ、これまでのマネジメントの「常識」が、現場のリアルとズレている可能性が高い。 私は会社員として働きながら、中学校のソフトボール部で指導をしている。ビジネスの世界とスポーツの現場、この両方を経験する中で、決定的な事実に気づいた。「マネジメントの本質は、子どもを指導する中にこそある」ということだ。 部下が言うことを聞かない、指示したことをやらない、モチベーションが続かない?? これらは決して珍しい悩みではない。 だが、これはまさに、子どもを指導する際に直面する課題と全く同じなのだ。 子どもは「上司だから」「会社のルールだから」といった理由では動かない。大人の世界の「論理」だけでは通じないのだ。 では、どうすれば彼らは動くのか？どうすれば自発的に成長し、結果を出せるようになるのか？ この問いに対する答えは、巷のマネジメント理論には載っていない。 多くのビジネス書は、論理的思考やリーダーシップのフレームワーク、KPIの設定や会議運営といった「技術」にフォーカスしている。 だが、実際の現場では「人」が相手であり、マネジメントとは「人を動かす」仕事なのだ。どれだけ立派な理論を学んでも、実際に目の前の部下と向き合い、信頼を築き、成長を促すことができなければ、何の意味もない。 だからこそ、本書では机上の理論ではなく、「現場で人を動かすマネジメント」に焦点を当てた。 私自身が、会社とジュニア世代のスポーツ指導という両方の現場で実践し、成功も失敗も経験しながら学んだ一次情報をもとに、書き上げている。 巷にあふれるアカデミックなマネジメント理論とは一線を画す、現場に根ざした本物の知識を詰め込んだ。 〜アジェンダ〜 ??ビジネスとスポーツ、一見遠い世界の共通点 ??マネジメントの本質は子どもの指導に詰まっている ??目標設定と戦略思考の鍛え方 ??感情コントロールと対話力の向上 ??チームビルディングと組織運営の実践 ??成長するのは選手だけじゃない──コーチの成長プロセス ??最強の学びの場は、会社の外にある

1,650円

【POD】マネジメントは子どもに教えてもらいなさい：ジュ…

なぜ経済政策は間違えるのか。それは経済学の理論と現実認識に重大な誤りがあるからだ。複雑な世界を複雑なまま理解する新しい経済学が今、始まる。

1,760円

増補　複雑系経済学入門…

経済にとってほんとうに大事な問題は何？実は、生産性、所得分配、失業の３つだけ。じゃあなぜ、貿易赤字やインフレ、はたまたグローバル金融市場の狂乱が問題視されるの？-経済の根っこにある問題は何かをきっちり解き、世間を騒がす財政赤字・貿易戦略・通貨政策などなどをじっくり検証する。これを読めばもう、巷に溢れるインチキ議論や報道に惑わされない！ノーベル賞経済学者クルーグマンによる、これ以上やさしくは書けない決定版経済テキストにして、読んで楽しいエンターテインメント教養書。

1,430円

クルーグマン教授の経済入門…

●名言集としても読めるレイアウト 『孫子』13篇は、中国最古のすぐれた兵書。そこに記された戦略・戦術の論議における洞察は、ひろく人生全般の問題に適用できます。本書は、世界最古の戦略書『孫子』の原典を軍事戦略の研究家が訳した『【現代語訳】孫子』(2014年刊)の文庫化。文庫化に当たっては、1現代語訳を主役とし、2読み下し文、用語解説は活字を小さくして配置。名言集としても活用できるようにします。 ●軍事戦略研究者による現代語訳+解説 既刊の『孫子』の原典版はいずれも中国古典研究者による翻訳・解説。軍事戦略に即してどう理解すべきかという観点のものではかならずしもありませんでした。本書の編著者の杉之尾氏は、防衛大学校で孫子論の講義を長年行ってきた軍事戦略研究者。『失敗の本質』『戦略の本質』の共著者としても名高く、理論・歴史いずれにも精通した研究者です。実際の経営に生かしたい人にも分かりやすい解説を心がけています。 第一章　始計篇 第二章　作戦篇 第三章　謀攻篇 第四章　軍形篇 第五章　勢篇 第六章　虚実篇 第七章　軍争篇 第八章　九変篇 第九章　行軍篇 第十章　地形篇 第十一章　九地篇 第十二章　火攻篇 第十三章　用間篇　　 【解説】「孫子」の体系的な思考構造

990円

［現代語訳］孫子

1973年、シューマッハーが本書で警告した石油危機はたちまち現実のものとなり、本書は一躍世界のベストセラーに、そして彼は“現代の予言者”となった。現代文明の根底にある物質至上主義と科学技術の巨大信仰を痛撃しながら、体制を越えた産業社会の病根を抉ったその内容から、いまや「スモール・イズ・ビューティフル」は真に新しい人間社会への道を探る人びとの合い言葉になっている。現代の知的革新の名著、待望の新訳成る！ ■NHK Eテレ「ズームバック×オチアイ」新春スペシャルにて、 落合陽一さんが2021年に読むべき1冊として推薦されました。 【目次】 1　現代世界 　　1．生産の問題 　　2．平和と永続性 　　3．経済学の役割 　　4．仏教経済学 　　5．規模の問題 2　資源 　　1．教育ーー最大の資源 　　2．正しい土地利用 　　3．工業資源 　　4．原子力ーー救いか呪いか 　　5．人間の顔をもった技術 3　第三世界 　　1．開発 　　2．中間技術の開発を必要とする社会・経済問題 　　3．200万の農村 　　4．インドの失業問題 4　組織と所有権 　　1．未来予言の機械？ 　　2．大規模組織の理論 　　3．社会主義 　　4．所有権 　　5．新しい所有の形態 結び シューマッハーの人と思想 年譜 1　現代世界 　　1．生産の問題 　　2．平和と永続性 　　3．経済学の役割 　　4．仏教経済学 　　5．規模の問題 2　資源 　　1．教育ーー最大の資源 　　2．正しい土地利用 　　3．工業資源 　　4．原子力ーー救いか呪いか 　　5．人間の顔をもった技術 3　第三世界 　　1．開発 　　2．中間技術の開発を必要とする社会・経済問題 　　3．200万の農村 　　4．インドの失業問題 4　組織と所有権 　　1．未来予言の機械？ 　　2．大規模組織の理論 　　3．社会主義 　　4．所有権 　　5．新しい所有の形態

1,650円

スモール　イズ　ビューティフル…

スミスは急激に勃興してくる資本主義社会における人間の本性と社会的生産力の全構造を極め、「見えざる手に導かれる」社会原理を明らかにして、新しい科学＝経済学にはじめて体系を与えた。この『国富論』の決定的な影響は人文、社会科学のあらゆる分野に及び、その故に、『資本論』とともに経済学の古典中の古典とされる。古典経済学と近代自由主義の不滅の原典を独自の要約的小見出し、詳細な訳注、豊富な図版を配してよみがえらせた。 本巻では、労働に価値の源泉と尺度を求めるスミスが、分業・商品・利潤・地代の解明を通して先駆的労働価値論を展開、生産的労働と不生産的労働によって資本蓄積を論じる。全3巻

1,595円

国富論1

そもそも、人と人が意思疎通をはかることはむずかしい。 多くの人は自分と関係のあることにしか関心はなく、意外なほど人の話を聞いていません。 では、どのようにすれば、上手に話を伝え、理解してもらうことができるのでしょうか? 本書は、全米で半世紀にわたり読み継がれてきたビジネス&コミュニケーションの古典的名著の文庫化です。 ・聞く気のない相手の注意を引きつける ・言いたいことをストレートに伝える ・相手に質問させ、会話に引きずり込む ・本質には関係のない反論を見抜く ・頑迷な人を説得する ・感情的な反応を操作する ・忠告を聞き入れない人に対処する ・飽きさせないスピーチをする ーーなど、ビジネス現場で実践できる心理テクニックが数多く紹介されています。 第1章　人とわかりあうことのむずかしさ 第2章　会話に乗ってもらうために 第3章　人の考えを引き出す 第4章　人の感情にどうむきあうか 第5章　言葉に託されたメッセージを読む 第6章　思考を伝え、相手からフィードバックをもらう 第7章　話を聞いてもらうために 第8章　頭をはたらかせる 第9章　相手の抵抗にどう対処するか 第10章　発言の意図をつかむ 第11章　会話におけるギブ・アンド・テイク 第12章　複数の聞き手に意思を伝える 第13章　説得の技法

858円

「話し方」の心理学

繁栄を極めた経済大国がなぜ衰退の道を歩むのか──国家にも生命力あふれた成長の時代もあれば、老化し衰退する時代もある。この視点から国際経済学・比較経済史の碩学が、リーダーシップを持った国、持とうとして果たせなかった国々の変遷を五〇〇年に亘って分析。現代を考える際にも示唆に富む考察。(解説=岩本武和) 　日本語版への序文 　序　文 　謝　辞 　凡　例 第1章　序 第2章　国家のライフ・サイクル 　S曲線 　将来をスキャンすること 　資源 　遠隔地貿易 　工業 　移住 　産業革命 　カードウェルの法則 　農業 　生産性の衰退 　金融 　財政 　社会的素質 　心性 　減速 　戦争の役割 　政策 　結論 第3章　首位の継起 　キャッチ・アップ論と馬跳び論 　中央集権化と多元主義 　協調と対抗 　挑戦者 　独占の侵害 　挑戦者の不在のもとでの再中心化 　戦争 　コンドラティエフ・サイクル、戦争サイクル、ヘゲモニー・サイクル 　タイミング 第4章　イタリアの諸都市国家 　ヴェネツィア 　フィレンツェ 　ジェノヴァ 　ミラノ 　衰退の諸原因 　財政 第5章　ポルトガル、スペイン 　ポルトガル 　スペイン 　　資源 　　海運業 　　スペイン銀 　　インフレーション、誇示的消費、「オランダ病」 　　戦争 　　全般的な衰退　 第6章　低地諸国 　北ヨーロッパ 　ブリュージュ 　ブリュージュの衰退 　アントウェルペン 　オランダ 　　貿易 　　産業 　　金融 　　教育 　　移住 　　高賃金、課税、負債 　　衰退のタイミング 　　衰退の原因は外部的か内部的か 第7章　フランスーー永遠の挑戦者 　反例 　フロンドの乱 　重商主義とナントの勅令の撤廃 　ミシシッピ・バブル 　一八世紀 　大陸制度 　フランスの技術教育 　工場視察 　サン・シモン主義者 　心性 　戦間期の破綻 　栄光の三〇年 　注・訳注

1,760円

経済大国興亡史 1500-1990（上）…

「社会的費用の問題」「企業の本質」など、20世紀経済学に決定的な影響を与えた数々の名論文を収録。ノーベル賞経済学者による記念碑的著作。

1,540円

企業・市場・法

序　　文(エンゲルス) 第三巻　資本主義的生産の総過程 第一篇　剰余価値の利潤への転化と剰余価値率の利潤率への転化 　第一章　費用価格と利潤 　第二章　利潤率 　第三章　剰余価値率にたいする利潤率の関係 　第四章　回転の利潤率に及ぼす影響 　第五章　不変資本の充用における節約 　　第一節　概　　説 　　第二節　労働者を犠牲としてなされる労働諸条件の節約 　　第三節　動力生産、動力伝達および建物における節約 　　第四節　生産廃物の利用 　　第五節　発明による節約 　第六章　価格変動の影響 　　第一節　原料の価格変動、それが利潤率に及ぼす直接の諸影響 　　第二節　資本の価値増大と価値減少、資本の解放と拘束 　　第三節　一般的例証──一八六一─一八六五年の綿花恐慌 　第七章　補　遺 第二篇　利潤の平均利潤への転化 　第八章　相異なる生産部門における資本の不等な組成とそれから生ずる利潤率の不等 　第九章　一般的利潤率(平均利潤率)の形成と商品価値の生産価格への転化 　第一〇章　競争による一般的利潤率の均等化。市場価格と市場価値。超過利潤 　第一一章　労働賃金の一般的諸変動が生産価格に及ぼす諸影響 　第一二章　補　遺 　　第一節　生産価格における変化を規制する諸原因 　　第二節　中位組成の諸商品の生産価格 　　第三節　資本家の相殺理由 第三篇　利潤率の傾向的低下の法則 　第一三章　この法則そのもの 　第一四章　反対に作用する諸原因 　　第一節　労働の搾取度の上昇 　　第二節　労働賃金のその価値以下への引下げ 　　第三節　不変資本の諸要素の低廉化 　　第四節　相対的過剰人口 　　第五節　外国貿易 　　第六節　株式資本の増加 　第一五章　この法則の内的矛盾の展開 　　第一節　概　　説 　　第二節　生産拡張と価値増殖との衝突 　　第三節　人口の過剰における資本の過剰 　　第四節　補　　論 第四篇　商品資本および貨幣資本の商品取引資本および貨幣取引資本への転化(商人資本) 　第一六章　商品取引資本 　第一七章　商業利潤 　第一八章　商人資本の回転。諸価格 　第一九章　貨幣取引資本 　第二〇章　商人資本にかんする歴史的考察

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資本論（マルクス）　6…

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