就職テスト対策の超定番！「いちばんわかりやすくて、いちばん使いやすい」と大評判。 結果を出すためにも、定評のあるこの一冊からはじめましょう。 オール紀伊國屋「一般就職試験」部門、 丸善ジュンク堂書店全店「就職試験」ジャンルで売上No1。 27年度は、 非言語「f(n) の式」、言語「文の訂正」を初掲載。 ーーNo1には理由があるーー ○業界いちばんのボリュームにも意味がある！ 日本でいちばん使われている就職採用テストSPIは、受検方式によって違いがある。 本書では「テストセンター」「ペーパーテスト」「Webテスティング」と主要3方式に完全対応。 ○それぞれの方式によって、出題分野や問題の傾向がかなり決まっているので、過去の出題傾向を押さえた対策が有効。 　そのためにも受検生の声をもとに再現度の高い問題がならぶ本書が有効！ ○「出る順」の出題範囲表で、方式ごとの出題範囲がひとめでわかる！ ○講義形式の丁寧な解説で、数学や国語から遠ざかっていた就活生でも理解しやすい！　数学の基礎からやり直したい受検生のためには「算数のおさらい」も掲載。 ○はじめてでも慌てないための攻略法も掲載。 ○問題ー解説ー答えが見開きで展開。なんと言ってもわかりやすくて使いやすい！ ○性格検査の解説も掲載。 【電子書籍版でも使いやすい】 通常の問題集は問題から離れた巻末に解答・解説があり、行ったり来たりしなくてはいけないので、電子書籍版だと非常に使いづらいです。しかし、SPIノートの会の問題集は、左ページに問題、右ページに解答・解説を載せ、見開きで完結するように作られているので、行ったり来たりしなくて済むようになっています。つまり、SPIノートの会の問題集は、電子書籍版でも使いやすくなっているのです。

1,650円

これが本当のSPI3だ！　2027年度版　【主要3方式〈…

ロイヤルティ向上、ビジョン浸透、イノベーションｅｔｃ．再現性高く実現する！業界不問・模倣不能の最善手。立ち上げから事業貢献まで完全解説。

2,200円

コミュニティ経営の教科書 顧客・従業員とのつながりが競争…

本書は中小企業診断士試験の合格に必要な知識を科目別に凝縮、簡潔かつ的確な記述で、要点をコンパクトにまとめた、まさに「スピードテキスト」という名前の通り、スピード合格へと導くテキストです。 TAC中小企業診断士講座で実際に使用されている「公式テキスト」であり、安心感を持って学習していただけます。 今回の主な改訂内容 【改訂内容】 ・全体にわたって設例の追加・差替えなど （修正は軽微） 【本書の特徴】 1.記述が簡潔・的確だからわかりやすい 2.合格に必要な要点だけに絞り込んでいる 3.体系図で全体を把握できる 4.図や表が豊富で初学者にも安心 5.索引が充実しているから独学に最適

2,860円

中小企業診断士　2026年度版　最速合格のためのスピード…

■ 新規事業の鍵は「信頼」と「つながり（ネットワーク）」にある！ 新規事業を成功させるためには、斬新なアイディアや計画以上に「どういう人と繋がり、共に進めるか」が重要です。 本書では、いかにして質の高いつながりを築き、そこから新たな事業を生み出すのか、その考え方と実践の鍵を解説します。 筆者が数多くの大企業・スタートアップ企業・自治体と関わってきた経験から得た知見をもとに、「信頼の築き方」や「共創を促す対話の力」、そして「新規事業を動かすための具体的なアプローチ」を惜しみなく紹介しています。 さらに、スタートアップ企業／大企業との共創がうまくいかない理由を掘り下げ、どうすれば「他者から選ばれる人」「他社から選ばれる会社」になれるのかを明らかにしています。 ■「企画が思い浮かばない！」「企画が採用されない！」の沼から抜け出そう！ 「採用される企画が創れない」と感じたことはありませんか。 この背景を紐解くと、「情報をどのように得ているか」がポイントであることが多くあります。 本書では、質の良い情報を得るための具体的な方法、そしてチームや組織内で企画を発展させていくために必要な基本的かつ見落としがちな視点を可視化しています。 ■ 信頼が共創を生む、共創が未来を拓く！ 近年話題となっている「共創」とは、ただ単に協力することではありません。異なるバックグラウンドや価値観を持つ人々が信頼関係を築き、その中で新たな価値を生み出していくプロセスです。本書では、以下のような問いを通じて、あなたの「共創の力」を磨く方法をお伝えします。 ・どうすれば、信頼される新規事業担当者になれるのか？ ・共創を通じて、新規事業を確実に動かすためのステップとは？ ・つながりを「広げる」だけでなく、「深める」ためには何が必要か？ これら問いの答えを追いながら、「信頼を軸にした共創」の力を活用して未来を切り拓くための具体的な行動をイメージできるようになります。 ■ こんな方におすすめ ・新規事業開発の担当者になったばかりの方 ・新規事業開発を行う部署の管理職の方やチームリーダーの方 ・ネットワーク作りに課題を感じている方 ・新規事業の企画が思い浮かばない、なかなか採用されない方 ・スタートアップ企業や他の大企業との共創を通じて、新しい価値を生み出したい方 ・「信頼される人」「選ばれる人」になるためのヒントを得たい方 ■ 本書の特徴 ・信頼のつながりを築くための「考え方」と「実践法」を解説。 ・陥りやすい失敗や、その解決策を明らかにする。 ・新規事業の種の見つけ方を解説。 ・新規事業の成功に必要な「共創の力」を段階的に学べる。 本書を読んで、信頼関係の築き方を再考し、日本のイノベーションを加速する新規事業を動かす力をつけましょう！

1,980円

新規事業の種をつかむ…

「おそろしいほど、わかりやすい……」決算分析入門書の最高傑作、2026年版も話題の企業が集結！【不祥事】フジメディアHD／【統合破談】日産 ／【世界No.1】ニデック／ 【連続最高益】リクルート／【V字回復】サンリオ／ほか。

1,540円

決算書「分析」超入門2026…

「ロジカルに考える」だけでは、 たどりつけない場所があるーー。 ベストセラー『仮説思考』『論点思考』『右脳思考』3部作の著者が送る、 “主観”から始める「AI時代」の新しい思考法！ 「エビデンスを示してください」「客観的な妥当性はありますか？」「それって、あなたの感想ですよね」 情報やデータが氾濫し、客観的な指標ばかりが重視される現代。 しかし、個人の価値観が多様化し、AIが加速度的に進化する世界では、 もはや「論理・データ・数値」だけで、人や組織を動かすことは難しい。 これからの時代に必要なのは、「自分の内なる思い」や「相手の価値観」といった「主観」にフォーカスするスキルだ。 「世界の有力コンサルタント25人」に選ばれ、大学教授としても活躍してきた著者が、 「ロジカルシンキングの壁」を突破する方法を解説する1冊。

1,650円

客観より主観　“仕事に差がつく”シンプルな思考法…

はじめに 〜あなたがもしイライラ・モヤモヤを抱えているなら〜 1章　朝の30分の効用 「朝活」にまどわされなくて大丈夫 時間に「追われる」から「コントロールする」へ 朝だけは誰もがコントロールできる時間 朝の30分と夜の30分は、こんなに違う 朝30分も続ければ1年で180時間 朝30分のための夜の過ごし方 思うように朝の時間がとれないなら 今こそスヌーズ機能を手放すとき 私の朝時間の変遷 今のあなたに必要な朝の過ごし方は？ 2章　自分を取り戻す30分 明日の朝、何をしたいか ぼーっとする時間がもたらす心の整え効果 無心になれる「ゆるフロー」の時間を持つ ただ頭の中を書き出してみる 朝こそ感情の整理をする 整った心が選択と行動の質を変えていく 「隠れがむしゃらさん」は違和感を大切に 朝に心を整えると、一日の質は変わる　　 3章　見通しを立てる朝の30分 バタバタが続く朝に効く「見通す時間」 時間を見通す力がもたらす余裕 受け身の時間から選び取る時間へ 朝の手帳時間で「今日の3つ」を決める 迷いを抜け出すために朝、決める 少し先の未来がくれる逆算の視点 朝、煩雑なタスクの見通しを立てる 考えなくても動ける朝の「最強ルーティン」 時間のハンドルを握り直す朝の30分 4章　振り返りと手放しのための朝の30分 疲労感があるなら、「振り返り」と「手放し」を そのタスク、詰め込みすぎかも？ 「計画通りに終わらなかった」日の振り返り方 「やること多すぎ！」を防ぐ3つのステップ 気を重くさせているタスクに気づく 見直しの視点は「今の自分に合っているか」 「心地よさ」を軸に時間を区切る 「捨てる・任せる・ゆるめる」3つの手放し術 「手放す」は仕組み化できる わざわざ自分でやらなくてもいいものは？ 1週間と1カ月の終わりに、振り返りの30分 5章　集中する朝の30分 後回しが続く日々に「集中する」朝を 「考える時間」こそ朝に向いている 考える作業を助ける3つのステップ 後回しのループを断ち切る 読書やインプットの質が上がる朝 毎朝5時、たった30分の集中が夢を叶えた 終わらなくても「始める」だけでいい 「朝に集中する」ために、夜にしておきたいこと 6章　未来にタネをまく30分 「未来にタネをまく」朝で人生に立ち返る 本音を書き出して、未来を動かす 勉強する時間を朝、確保する 長年の「運動がしたい」を叶える朝 1分でも「やりたいこと」に手を伸ばす タネをまく朝のための「ゆるく続ける仕組み」 タネをまく朝にも「休息」は必要 今やっていることは、すべて未来に繋がっている おわりに 〜どんな気持ちで一日を始めるか〜

1,760円

24時間が変わる朝の30分…

早稲田大学の井上達彦研究室の取引の図解と四季報記者の解説記事で注目企業の強みが一目瞭然のビジネスモデル大図鑑！ 経営者にとっても、ビジネスパーソンにとっても、個人投資家にとっても、就活生や転職を考えている人にとっても、実践の場で役立つ視点が身につきます！ ★★★四季報記者が取材で得た情報で解説！ すべての上場会社の決算と動向をカバーしている四季報記者の強みを生かし、紙面が許す限り、数多くの事例を掲載して、もうけの仕組みについて解説！ ★★★収益を稼ぎ出すポイントがまるわかり！ 9つのビジネスモデルで、会計やビジネスの知識がなくても、もうけの仕組みが直観的にわかる！ ★★★競合や他業界との比較も容易にできる！ ビジネスモデルの比較で、競合他社の強みや弱みが理解できる！他業界の成功事例をヒントに新規事業のアイデアが生まれる！ ★★★ランキングでビジネスモデルの実力がわかる！ 9つのビジネスモデルの営業利益ランキング、ROEランキング、平均年収ランキングを掲載！ ★★★巻末特集 上場404 社のビジネスモデルを独自分析！ 自社、競合、気になる注目企業は、9つのビジネスモデルのどれに該当？ 【本書で解説する主な会社】 トヨタ自動車／ファーストリテイリング／キーエンス／三越伊勢丹HD／アスクル／三菱食品／ウエルシアHD／ライフコーポレーション／帝国ホテル／オービックビジネスコンサルタント／日本マクドナルドHD／ベイカレント／MIXI／クックパッド／kubell ／KOKUSAI ELECTRIC／リコー／オービック／日本テレビHD／カカクコム／メタ・プラットフォームズ／ユー・エス・エス／リクルートHD／ZOZO／任天堂／ディー・エヌ・エー／アップル／日産自動車／ソシオネクスト／ソニーグループ／セブン＆アイ・HD ／丸井グループ／神戸物産／三井不動産／ENEOS HD／東日本旅客鉄道／野村総合研究所／LINEヤフー／KDDI／東宝／ANYCOLOR／オリエンタルランド／地方銀行／エムスリー／電通グループ／伊藤忠商事／インテグラル／第一三共 第1章 取引の図解の基本 ーービジネスモデルを理解しよう！ 第2章 事例で学ぶもうけの仕組み ーー9つの基本パターンを理解しよう！ 第3章 注目企業の強さの源泉 ーービジネスモデルの組み合わせに注目！ 第4章　ランキングで見る9つのビジネスモデルの実力 ーー利益率、ROE、年収で一番強いモデルはこれだ！ 巻末特集　上場404社のビジネスモデルを独自分析！ ーー9つのモデルのどれに該当？

1,980円

もうけの仕組み

職場の働きやすさは、人間関係が9割。 1万人以上のカウンセリングをしてきた心理学者が 問題の核心に迫り、解決への道筋を伝える。 あなたの職場には「この人さえいなければ、もっとストレスなく働けるのに」という人はいませんか。 問題があるのは、上司、部下、それとも同僚? ひょっとしたら自分自身なのかも? 官公庁や総合商社、中小零細企業、研究所、小売業まで、さまざまな職場で1万人以上のカウンセリングをしてきた心理学者が、豊富な実例を挙げ、問題の根本を探り、具体的な解決策を提案していきます。 【目次】 第1章 部下を憂鬱にする上司たち 事例1 部下に嫉妬する上司 事例2 部下を犯人のように追いつめる上司 事例3 自分が一番かわいい“えこひいき上司” 事例4 プライベートにまで介入してくる上司 事例5 部下とうまくコミュニケーションできない上司 事例6 ミーティング依存症の上司 第2章 あなたを憂鬱にする同僚たち 事例7 優秀な政策担当秘書を許せない先輩秘書 事例8 ライバル同期の言葉に過度に反応 事例9 人の話を最後まで聞かない後輩の教育担当になったら 事例10 外見至上主義の職場で病気になったケース 第3章 上司を憂鬱にする部下たち 事例11 ハイスペックすぎる部下 別視点 ハイスペック部下から見ると 事例12 アルコールで人が変わる部下 事例13 態度が豹変し、上司を悪者にしようとする部下 事例14 社会人とは思えないーー素行が悪い部下 事例15 「あの上司では私の能力を活かせません」--他責傾向の強い部下 第4章 憂鬱にされないために身に付けるべきスキル 役立つ知識1 ストレスを正しく理解する 役立つ知識2 首尾一貫感覚で心を整える 役立つ知識3 認知行動療法で思考のクセを正す 役立つ知識4 お互いの「準拠枠」を確かめ合う 役立つ知識5 アサーティブな表現で対等な関係をめざす 【著者略歴】 舟木彩乃 (ふなき・あやの) 心理学者(筑波大学大学院博士課程修了/ヒューマン・ケア科学博士)。公認心理師・精神保健福祉士。官公庁カウンセラー。株式会社メンタルシンクタンク(筑波大学発ベンチャー)副社長。博士論文の研究テーマは「国会議員秘書のストレスに関する研究」(筑波大学大学院専攻長賞受賞)。カウンセラーとして約1万人の相談に対応し、中央官庁や地方自治体のメンタルヘルス対策に携わる。2025年現在、Yahoo! ニュース エキスパート オーサーとして「職場の心理学」をテーマにした記事・コメントを発信中。

968円

あなたの職場を憂鬱にする人たち…

★「やらなきゃ」と思うほど、先のばしをしてしまう……そんなあなたのための本です！★ ★やる気に頼らず、先延ばしをなくす仕組みをつくる！★ いきなりですが、小学校時代の時間割を思い出してみてください。 1時間目は国語。2時間目は算数。3時間目は体育で4時間目が音楽。そんな感じで予定が決まっているだけで、なんのために国語の授業を受けるのかなんて、考えたことない方も多いはずです。 でも時間割に“漢字を5個覚えるぞ〞なんて書いておいたら、もうちょっと授業をうまく活用できたかもしれませんよね。 仕事も同じ状態になっていませんか？ たとえばスケジュールに「〇〇締め切り」とだけ書いてあると、「あと3日あるな」と悪いクセが顔を出します。会議も前日になって「あれ?　明日の打ち合わせって何の話するんだっけ?」なんてことになります。 だから、僕はスケジュールに目的を書き込みます。 本編で詳しく解説しますが、一つひとつの目的を「見える化」するだけで、自然と動けるようになります。 こんな風に、計画を実行する「仕組みを作る」のです、 計画は、何かをなし遂げるために方法や手順を考え、企くわだてることです。 計画というと長期にわたるものをイメージするかもしれませんが、明日の会議も、明後日のランチも、それぞれに本当は企たくらみがあるはずです。その積み重ねが、長期的な目標の達成につながるのだと思います。 逆に、どんなに壮大な素晴らしい計画を立てたとしても、日々そこに向かう小さな計画がなければ、絵に描いた餅で終わってしまうでしょう。 そして実行のカギを握るのは仕組みです。 嫌なことでも、忘れそうなことでも、確実に実行するために必要なのは、やる気を出すことではなく、準備、習慣、ルーティンといった「自分を動かす仕組み」なのです。

1,540円

仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人…

「頼み方がわからない」「任せると不安」「結局、自分でやったほうが早い」。 この3つが重なると、人は“抱え込みループ”にはまり、時間も成果も頭打ちになります。 本書は、そのループを断ち切るために、著者がゼロから伸ばしてきた現場の知恵を、誰でも再現できる形に落とし込んだ一冊。 相手のやる気と責任感が自然に湧き上がる“流れ”のつくり方を、4つのステップでコンパクトに体系化しました。 ーーー ■4つのステップ 【1相談】先に小さく相談して、相手の一歩目を軽くする 【2お願い】依頼を明確にシンプルにして、得意なセクションごとに依頼 【3頼る】判断や行動をある程度ゆだねる 【4任せる】相手に意思決定などの主導権を渡す ーーー ■けーりん流はココが違う ・“断られにくい”依頼の設計 ・ズレても相手を“責めずに立て直す”リカバリー術 ・協力者が自然に増える、感謝と振り返りの型 ・相手のタイプ別ガイド ・「頼みづらい」を超える言い回しと、行動が生まれる声かけテンプレ集 ーーー ■こんな方におすすめです ・常に忙しいのに、成果が伸び悩んでいる ・外注やチーム運用を始めたいが不安がある ・リーダーとして“自走する関係”を育てたい ・一人で抱え込む→“人と成果が育つ”働き方へ切り替えたい ーーー 「任せること」はスキルではなく“相手へのギフト”です。 イチから年商5億円をつくりあげ、今や頼み上手・任せ上手として知られる著者による、「人に頼って、任せて、チームで成果を最大化する」実践ガイド。 プロローグ　一人でがんばるのが、正しいと思ってた 第1章　“抱え込みループ”から抜け出すには 第2章　誰でも楽しく動いてくれる「4つのステップ」 第3章　相手に喜んで引き受けてもらうには 第4章　協力者がいればなんでも叶えられる 第5章　人に任せて人生を大きく動かそう けーりんのお願いフレーズ集 エピローグ　任せた分だけ、大きな成果が出た

1,650円

任せ方がわかりません…

2,970円

ハイパワー・マーケティング「卓越」のビジネスを築く21の…

［2026年度中小企業診断士試験対応］従来の書籍だけの学習では「独学合格は難しい」という独学受験生のために、TBC受験研究会の完全バックアップのもと、2026年度対策としてグレードアップいたしました。 本書購入者特典：TBC受験研究会の主任講師が収録した講義（2025年12月頃公開予定）をスマホやPCでいつでも自由に受講できます。

2,750円

中小企業診断士 　特訓問題集〈1〉 中小企業経営・政策 …

金銭報酬と非金銭報酬のベストミックスで「やる気の促進」と「安心感の醸成」につなげる新しい報酬（リワード）のかたち。

3,080円

人的資本経営時代における　トータルリワード戦略…

ガクチカも将来やりたいこともないから内定につながる。誰でも再現できる、“脇役さん”のための本音の就活戦略。

1,870円

ありのままの自分で、内定につながる 脇役さんの就活攻略書…

話題のニュースや社会課題、政治・経済の重要キーワードを全9章100テーマに分類し、やさしく解説。重要点がひと目でわかる。

1,540円

図解でわかる時事重要テーマ100　2026-2027…

【最初に読むならこの1冊！連結会計が「難しい」から「面白い！」に変わる究極の入門書！】 ●「連結会計は難しい……」、「連結会計って本当に必要なの？」、「連結の仕組みがイマイチわからない……」。簿記2級を勉強している方や、連結会計を学ぼうとしている経理パーソンの皆さん、こんな悩みを抱えたことはありませんか？ ●本書は、経理の仕事の全体像を描いた『経理になった君たちへ』シリーズの第3弾として、今回は連結会計のことが何もわからないまま連結経理部に配属されてしまった「会計太郎」くんを主人公に、連結会計のしくみ、連結経理部の仕事、キャリアの可能性について、マンガ、会話、解説それぞれのパートを設けてストーリー形式で解説します。 ●連結会計は、最初こそ難しく感じるかもしれませんが、ひとたび基本的な「仕組み」を理解してしまえば驚くほどシンプルで、何より面白いです。そして、連結会計ができるようになると経理パーソンとしてのキャリアの可能性も広がります。 ●本書は連結経理部の仕事の本質である「集めて」「作って」「届ける」という一連の流れをもとに構成、基礎から実務への応用、連結会計システムの仕組みまで一気に理解できるように工夫しました。連結会計という高度なスキルを身に付け、本書が経理人材としての価値を高める新たな一歩を踏み出すための一助になれば幸いです。 第1章 親会社の連結経理部に配属されちゃった！ 　第1節　親会社の連結経理部に配属されちゃった！ 　第2節　連結会計ってそもそも何？ 第2章 【集める】子会社から財務情報を集めよう 　第1節　子会社から財務情報を集める 　第2節　集めるその前に……子会社の連結範囲を決定する 　第3節　「連結パッケージ」で集める 　第4節　連結会計システムで集めよう！ 第3章 【作る Part1】 連結財務諸表を作成しよう 　第1節　「作る」の全体像 　第2節　連結修正仕訳Lv1：内部取引消去 　第3節　連結修正仕訳Lv2：資本連結 　第4節　連結修正仕訳Lv3：その他の連結修正仕訳（未実現利益など） 　第5節　連結修正仕訳Lv4：持分法の会計処理 　第6節　連結修正仕訳Lv5：開始仕訳 第4章 【作る Part2】 連結財務諸表で必要なその他の開示書類 　第1節　連結キャッシュ・フロー計算書を作る 　第2節　連結財務三表以外の書類を作ろう 　第3節　有価証券報告書を作成しよう 第5章 【届ける】連結財務諸表を関係者に届けよう 　第1節　関係各部署に届ける 　第2節　役員に届ける 　第3節　監査法人に届ける 第6章 【その他】連結経理部の活躍の場は幅広い！ 　第1節　連結経理部の決算スケジュール 　第2節　連結経理部の決算以外のスケジュール 　第3節　連結経理部の向こう側へ

3,080円

「集めて」「作って」「届ける」3ステップでわかる連結会計…

史上初。同期ビリから3期連続全社1位のトップセールスに！キーエンス「伝説の営業マン」が編み出した“仕事どころか人生までうまくいく”41のコツ 「売上高の50％以上が営業利益」という日本を代表する高収益企業のキーエンス。その源泉は、他を圧倒する営業力。キーエンスの営業パーソンは、細かいセンサー電子機器を含めると1000種類以上の商品を扱い、高い専門知識が求められ、全員が毎月100件以上の対面営業をする部署もある。このキーエンスで、著者は史上初の3期連続を含む、5度の営業成績1位を獲得した。だが、人前で話すのはもともと苦手で、採用試験にあたる「20秒自己PR」では開始数秒で完全にフリーズ。一度は不採用となった過去を持つ（後日、開かれた理系向けの試験で採用）。「同期ビリ」だった著者が「伝説の営業マン」に上り詰めることができたのはなぜか。背景にあるのは、キーエンスの研修で叩き込まれた「仕事の基本」に加え、独自に開発した「愛され力」。短期間でお客様に「この人は信頼できる」「この人から買いたい」と思ってもらえるテクニックを使いこなしていた。本書で紹介する愛されテクには、「商品にキャッチフレーズをつける」「相手との間に資料を置く」といった新人〜ベテラン問わず真似できる“ひと工夫”から、「外出前に報告させる」「部下を育てながら自分も成長する」といったリーダー向けの心がけまで、営業の現場はもちろん、職場やプライベートでも効果をすぐに実感できるものばかり。本書で示す働き方をインストールするだけで、仕事の概念が変わり人生までも好転する1冊。 本書の内容 序章　人生と働き方が好転する「すごい営業力」--最短で成果を出す人の「考え方」 第1章　やった分だけ成果につながる一流の事前準備ーー仕事ができる人の「心構え」 第2章　30分の面談は人生を懸けたショータイムーー相手の記憶に残る「コミュニケーション」 第3章　「時間の神様」に愛される人が見えないところでやっていることーー仕事が速い人の 「段取り」 第4章　部下も自分も成長する最高のマネジメントーー成果を最大化できる人の「再現性」 第5章　夢を実現するメンタルを身につけるーー一生活躍できる人の「付加価値」

1,870円

キーエンス　最強の働き方…

本書は、相続時精算課税制度の利用件数増加に対応するとともに、適切な贈与方法を選択するために、贈与を活用した相続対策のケース70例について、課税のポイントを解説したものです。 贈与方法によってどのように課税関係が異なり、相続税に影響するのかをシミュレーションしています。

4,290円

ケース別　生前贈与をめぐる課税制度　選択とシミュレーショ…

なぜ筆者が本書を書こうと思ったのか、本書に込めた想いについて書いていきます。 当社は、現在、DXコンサルティング事業を展開しており、主に日本を代表する大手企業様に対して、自社で開発する社内向け生成AIツールの利用状況をモニタリングしながら、研修講師としても活動、各部署ごとにハンズオンサポート、さらには開発計画までのコンサルティングを行ってきました。 講座の受講生は数百名に及び、数千人の利用状況をモニタリングしています。 生成AIの活用促進を行う中で感じたことは、ほとんどの方が 「生成AIには一度は触れたことはあるが、実際に自分の業務でどう使えばいいかわからない」 ということでした。「検索の代わり」くらいには使えても、自分が担当する業務にどう使えばいいかわからないと感じている方が非常に多くいます。 また、実際にハンズオンでプロンプト（生成AIへの指示文）の作成支援をしていても、うまく回答を引き出せる人と引き出せない人の差が顕著に出ることがわかりました。 実際、世の中には、生成AIを業務でどのように活用すべきか、という観点で解説した書籍が溢れています。理工書やビジネス書の棚を見れば、ありとあらゆるテーマで生成AIの関連書籍が販売されています。 しかし、書籍の多くが「招待状の作成」「キャッチコピーのアイデア出し」といった共通業務について書かれていますが、実際の部署（人事部なら人事に関連する具体的な業務）にどう活用するのか、という視点で書かれている書籍は少ないです。 また、生成AIはなぜこの業務が得意なのか？という本質的な点からアプローチした書籍も少ないのが実態です。 生成AIの得意領域や不得意領域は、生成AIの処理プロセスに起因します。どんなに技術が発展しても、原理原則である生成AIの処理プロセスは変わりません。 そこで、生成AIの処理プロセスを丁寧に解説し、生成AIの得意領域、不得意領域について本質的な観点で解説したうえで、個別の部署にどのように使えるか、できるだけ多くの活用アイデアを紹介し、できるだけ多くの方に業務に生成AIを活用してほしい、そのような気持ちから本書を執筆することにしました。 第1章　生成AIの技術的な理解 第2章　プロンプトの基礎理解 第3章　生成AIを業務で実用的に使うためのコツ 第4章　汎用業務を生成AIで爆速化する 第5章　経営企画業務を生成AIで爆速化する 第6章　人事業務を生成AIで爆速化する 第7章　マーケティング業務を生成AIで爆速化する 第8章　セールス業務を生成AIで爆速化する 第9章　法務業務を生成AIで爆速化する 第10章　広報業務を生成AIで爆速化する 第11章　財務・経理業務を生成AIで爆速化する 第12章　生産・開発業務を生成AIで爆速化する 第13章　総務業務を生成AIで爆速化する 第14章　データ分析業務を生成AIで爆速化する 第15章　カスタムプロンプト、Deep Researchの現場業務への活用 第16章　これから生成AIと付き合っていくために知っておいてほしいこと

2,420円

面倒な仕事が一瞬で片付く　生成AIタスク爆速大全…

☆大反響で重版決定！ ☆文化放送「田村淳のNewsCLUB」で紹介！ 『1分で話せ』伊藤羊一の最新作は、「壁打ち」！ 雑談よりもイシューがあり、会議よりも気楽で、1on1よりもポイントを絞ることができ、ブレストよりも主体性を持てる…そんな最高にラフでフラットなコミュニケーション術、「壁打ち」は、実はモヤモヤした頭をスッキリさせることができる、最強の思考整理法だった！ 壁打ちの効果効能はもちろん、壁打ちをすべき3つのタイミング、壁打ちを上質なものにするテクニック、壁打ちを受けるときの心構えなど、“壁打ち”にまつわる作法が満載！ 壁打ちは単なるコミュニケーションではない。 頭の中のモヤモヤしたものを、次に進めるためのエンジン。 さぁ、あなたも一緒に壁打ちで思考の構造化を進めよう！！ 『メタ思考』著者　澤円さん推薦！！ 「シゴデキ人間目指すなら、壁打ちスキルは絶対条件！ 壁打ちするのもされるのも、この一冊でOK！読んで実践！」 “ビリギャル”生みの親　坪田信貴さん推薦！！ 「『モヤモヤを言葉に変えるだけで、人生は前に進む。』 ぼくはこれまで、数えきれないほどの『壁打ち』に救われてきました。この本には、その“言葉になる瞬間”の魔法が、丁寧に、熱く、優しく詰まっています。 迷いながらも前に進みたいすべての人へ。最高の伴走書、ここに誕生です。」 【目次】 第0章　仕事がデキる人は「思考」をしている 思考がぐちゃぐちゃな人はいつまで経っても動き出せない あなたの中のモヤモヤは口に出すことで価値が生まれる 壁打ちですべてのモヤモヤが「構造化」していく 壁打ちは誰でもできる「思考のトレーニング」だ

1,699円

壁打ちは最強の思考術である…

◎集中するには短く、気を緩めるには長すぎる「半端な隙間時間」の戦略書 ◎ついやり過ごしてしまう小さな時間は生涯で1万時間！ ・会議が開始1時間前に急遽リスケになった ・想定よりも15分早くタスクを処理できた ・商談のアポイント場所に20分早く着いた このように1日の中には意外と多くの「キリの悪い隙間時間」が存在します。こうした隙間時間をうまく使えず、 もどかしい思いを抱くことも多いのではないでしょうか。 ・何をしようか考えているうちに、あっという間に1時間が溶けていた ・「せっかくだから重要なタスクをやろう」と決意したが、できたのはメールチェックだけ ・5分だけのつもりでスマホを開いたら、SNS沼にハマって気づけば20分 実は私たちの1日には意外と多くの「隙間時間」が潜んでいます。5分、10分の細切れ時間から、30分、1時間単位のある程度まとまった時間まで。これらを合計すると、1日あたり1時間もの隙間時間が生まれていることも珍しくありません。「たった1時間」と侮るなかれ。仮に1か月で20営業日あったとして、1日1時間の隙間時間が発生すると、1時間×20日×12か月＝240時間1年でおよそ10日分の隙間時間が発生することになります。これを大卒の人が定年退職まで働く年数で計算すると、なんとその時間は1万時間にもなるのです。これは特定分野で一流になるために必要といわれる時間とほぼ同じです。 ●隙間時間をうまく使えないのは「当たり前」 人間の脳は、そもそも隙間時間の活用が苦手なようにできています。 ・「スイッチングコスト」という脳の負担 ・未来の出来事に対して「もしも◯◯◯◯だったらどうしよう」と不安になる「予期的不安」 ・先の予定や未完了のタスクに注意がそれてしまう「ツァイガルニク効果」 など、私たちが隙間時間を活用できないのは決して怠惰だからではありません。脳の自然な特性なのです。 ●隙間時間は4つのパターンしかない 本書では、1日に生まれる隙間時間を以下の4つに分類し、それぞれに最適化された活用法を提案します。 1突発型×集中しやすい時間 2突発型×集中しにくい時間 3予測型×集中しやすい時間 4予測型×集中しにくい時間 本書は「1分1秒を無駄にしない」といったマッチョな時間術ではありません。むしろ「有効活用できなかった」という後悔や罪悪感を取り払い、現実的で持続可能な時間活用法を提案する一冊です。著者は、コンサルティングファームでの激務からの脱却を経験。ビジネススクールでのコンテンツ開発や講師も担う現役コンサルタントであり、年間300冊以上のビジネス書を読み込む読書家でもあります。本書は、著者自身が血肉としてきた経験と約20本の学術論文を参照。時間管理術の専門書に加えて経営戦略の理論書も参考にし、可能な限り再現性の高い方法論として体系化しています。 第1章　キリの悪い隙間時間を溶かすものの正体 第2章　キリの悪い隙間時間を有効活用するための戦略 第3章　急に失った時間を取り戻すための戦略

1,760円

仕事ができる人がキリの悪い時間にやっていること…

この1冊で、100冊分の重要スキルが身につく 「リーダーシップ＆マネジメント」ランキング、ベスト40! ! プロジェクト運営、チームの自走、業績・結果、 部下の育成、心理的安全性、話の聞き方、コーチング、ほめ方・叱り方…… みんなが認めた「できるリーダー」の絶対ルールを大公開！ 1位〜7位のルールで、チームが自走し、結果が出る。 20位まで身につければ、一人前のリーダーになれる。 40位まで身につければ、リーダーとしての底力が磨かれる。 ◆ ◆ ◆ 第1位 そのチームにとっての「いい目標」を立てて、全員に共有しよう ・「一丸となれる目標」の条件 ・メンバー全員からの納得・共感を得るには？ ほか 『部下をもったらいちばん最初に読む本』（橋本拓也さん）、『新1分間リーダーシップ』（ケン・ブランチャードさんほか）……46名がこのコツを「大事！」と認定 第2位 心理的安全性を高める ・誰もが活躍できる風通しのいい組織のつくり方 ・建設的な意見対立を生み出すには？　ほか 『恐れのない組織』（エイミー・C・エドモンドソンさん）、『リーダーは話し方が9割』（永松茂久さん） ……がこのコツを認定 以下、40位までの「ポイント」と「実践のコツ」を一挙公開! ◆ ◆ ◆ ランキング 1〜7位 1位 チームにとっての「いい目標」を立て、共有する 2位 心理的安全性を高める 3位 リーダーの影響力は「人間性」で決まる　など Part.2 100冊がすすめるできるリーダー「13のポイント」 ランキング 8〜20位 8位「今のやり方」はすぐに古くなると知っておく 9位 評価でチームを育てる 10位 決断力こそ、リーダーの本領　など Part.3 周囲の人を動かし、さらに実行力を高める「20のコツ」 ランキング 21〜40位 21位 目的を共有して、チームをひとつにまとめる 22位 部下を動かしたいなら、リーダーが先に動く 23位 情報は「全員で共有」する　など Column ■ 1「問題行動ばかりする人」に、リーダーはどう対処するべきか ■ 2 それでも伝えなければならないときがある。叱り方の心得と作法 ■ 3「会議」「1on1」「コーチング」使い分けたい3つの対話

1,870円

「リーダーシップのベストセラー100冊」のポイントを1冊…

649円

はやわざ筆まめ年賀状2026…

プロジェクト別原価計算を導入して適正な会計処理、計数による有益な原価管理、事業戦略の立案をしたい方々へ。プロジェクト別原価計算の仕組みをわかりやすく解説する本。

2,750円

誰も教えてくれなかった　プロジェクト別原価計算の実務Q＆…

Excelとの比較、導入プロジェクトの進行手順からベンダーとの関係構築、運用開始後の体制づくりまで、実務上の課題に正面から向き合い丁寧に解説。関係者必携の羅針盤。

4,180円

連結会計システムの導入マニュアル…

770円

はやわざ筆王年賀状2026…

2027年4月開始年度から強制適用される新リース会計基準の実務上の論点について、IFRS会計基準との比較を交え、多くの図表・設例とともに網羅的に解説した必携書。

5,060円

実務解説　新リース会計基準のすべて…

新リース会計基準への対応を踏み込んで解説。図表や設例を豊富に盛り込み用語の意味や疑問点を整理。基準にガイダンスがない部分はIFRS16号での解釈事例を示す。

4,620円

図解＆徹底解説　新リース会計基準…

「質問力って、どうすれば伸ばせるの？」 そう思ったあなたのための“答え”が、この1冊にあります。 聞きたいことをうまく言葉にできない、質問の意図が伝わらない、相手の反応が冷たい……。その原因は“なんとなく”質問していることにあります。本書は、そんな曖昧な質問習慣を変え、「質問する自分に自覚的になる」ことで、質問力を劇的に高める方法を徹底解説します。 著者は、経営者からスポーツ選手、学生まで3,800人以上にインタビューを行い、年間300人以上にコンサルティングを行う質問のプロフェッショナル。膨大な実践経験に裏打ちされたメソッドだからこそ、今日から実践できる具体的なスキルが満載です。 さらに本書では、生成AI時代に必須となる「AIに適切な問いを投げかける力」もカバー。質問の質が高まれば、ChatGPTのような生成AIからも、ありきたりではない深い答えや、予想を超える発見を引き出せるようになります。質問力は、人と話すときだけでなく、AIを最大限に活用するための“武器”でもあるのです。 質問力を磨けば、仕事の成果はもちろん、思考の整理力や判断力、決断力まで飛躍的に向上します。上司やクライアントからの信頼を得る、部下の本音を引き出す、自分の可能性を広げる、そんな未来を手にするための実践的な「質問体質」を育てるガイドです。 質問が変われば、コミュニケーションが変わる。AIとの向き合い方が変わる。そして、人生が動き出します。

1,980円

正しい答えを導く質問力…

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