スタートアップのCFOサービスを数多く手掛けるコンサルタントと弁護士がエクイティファイナンスの基本から資本政策、契約まで実務で押さえるべき事項を50取り上げ解説。

3,300円

スタートアップのエクイティファイナンス 　重要ポイント5…

税理士試験財務諸表論の本試験の計算問題対策として重要な、総合問題形式の問題を収載したトレーニング問題集です。財務諸表論は基礎編と応用編の2冊があり、基礎編は総合問題を解くための基礎力の養成を主眼としています。 答案用紙付きで、解答用紙ダウンロードサービスにも対応しています。 ≪総合問題集とは≫ 出題実績に基づき厳選された良問の演習で総合問題に対する基礎力を養成するトレーニング問題集です。 基礎編は総合問題を解くための基礎力の養成を主眼としています。 ≪本書の特長≫ 1.制限時間を明示 問題にはすべて、標準的な解答時間を制限時間として付しています。 制限時間内の解答を目標として、演習にお役立てください。 2.難易度を明示 問題ごとに、易しい順にA(基本問題)、B(やや難しい問題)、C(本試験レベルの難しい問題)と難易度を付しています。 到達レベルにあわせて問題を選択しての演習が可能です。 3.本試験の出題傾向と分析を掲載 本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 (本書掲載の「出題の傾向と分析」は、「2025年度版 財務諸表論 過去問題集」に掲載されていたものとなります。) *本書は、最新の会計基準等の改正等に対応しています。(令和7年7月までに公表された会計基準等に準拠) 【改訂内容】 ＊問題6、10を新規問題に差替え ＊試験傾向に合わせた内容（解説等）の一部修正 ＊前付掲載の出題分析等を改訂

2,970円

2026年度版　6　財務諸表論　総合計算問題集　基礎編…

事例1〜4の与件読解から解答作成までを細かく分解し、手順として体系化。この手順をマスターすれば、どんな問題でも安定して高得点が取れるようになる。解説動画特典付き。

3,520円

中小企業診断士2次試験　解き方の黄金手順〈2025-20…

法人税を中心に消費税・源泉所得税・資産税など会社業務に関連する税金知識の諸項目を網羅し、図解を用いて整理・解説。 序章　会社に関する税金 　1　会社に関する税金あれこれ 　　〜こんなにあるの？ 会社の税金 　2　個人事業と会社の税金比較 　　〜法人成りすれば税金はどうなる？ 　3　会社の所得にかかる税金の仕組み 　　〜利益と所得の関係と税金の計算 　4　公益法人と税金 　　〜制度改革後の公益法人税制 　5　印紙税の取扱い 　　〜契約書に税金がかかる！？ ●会社の税金編 　1　事業活動と会社の税金 　　1　人材活用と税務 　　2　生産活動と試験研究活動の税務 　　3　営業活動と税務 　　4　有価証券投資と税務 　　5　不動産投資と税務 　　6　圧縮記帳と税務 　　7　建物や機械を取得したときの税務 　　8　海外活動と税務 　2　決算対策・経営戦略と会社の税金 　　1　消費税と税務 　　2　同族会社と税務 　　3　決算対策と税務 　　4　税務調査の対応と税務 　　5　会社の一生と税務 　　6　グループ法人と税務 ●社長の税金編 　　1　社長の税金チェックポイント 　　2　会社と社長間の取引と税金 　　3　事業承継と社長の税金

3,850円

令和7年版　図解・業務別　会社の税金実務必携…

大切なのに誰も教えてくれない「事務」を味方につけるコツを紹介！「仕事のトラウマ」が全部なくなります。「あたりまえができない」と思っている人のための本！

1,760円

ADHDの僕が苦手とされる事務にとことん向き合ってみた。…

【書籍概要】 本書は、生成AIの急速な普及によって始まった「第4次AIブーム」を背景に、組織がAIを利活用する上で直面する機会とリスクについて解説し、その具体的な管理手法として2023年に発行された国際規格「ISO/IEC 42001（AIマネジメントシステム）」を詳説する一冊です。AIをビジネスに導入しようとしている、または既に活用している組織の経営者や実務担当者にとって、AIガバナンスを構築し、持続的な成長を遂げるための不可欠なガイドラインとなる一冊です。 【本書のポイント】 ・AI活用の両側面（機会とリスク） 生成AIがもたらす業務効率化や新たなビジネスチャンスといった恩恵の半面、「ハルシネーション（誤った情報の生成）」や、それに伴う偽情報、プライバシー侵害、知的財産権問題など、組織にとって致命的となり得るリスクを具体的に提示します。 ・国際規格 ISO/IEC 42001 の解説 こうしたAI特有のリスクに対応し、イノベーションと安全・安心を両立させるための組織的な仕組みとして、国際標準化機構（ISO）が発行したマネジメントシステム規格「ISO/IEC 42001」の構造や要求事項を、そのJIS化（JIS Q 42001）に向けた最新動向も踏まえて解説します。 ・実践的なマネジメントシステムの構築 AIのリスク管理に不可欠な「ISO/IEC 23894（リスクマネジメント）」や「ISO/IEC 42005（インパクトアセスメント）」といった関連規格にも触れ、AIマネジメントシステムを確立・維持・改善していくための具体的な指針を提供します。 ・形骸化させないための警鐘 単なる文書作成や形式的なPDCAサイクルに陥ることなく、トップマネジメントから現場の従業員まで全員が当事者意識を持ち、マネジメントシステムを日常業務に根付かせることの重要性を強調しています。 第1章　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の概要 1.1　人工知能（AI）マネジメントシステムの意義 1.2　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の制定の主旨と規格の構造 1.3　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）に関する特有な状況 1.4　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）における管理策 1.5　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の周辺の規格 第2章　用語の解説 2.1　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の用語及び定義 2.2　概念及び用語規格ISO/IEC 22989 の成り立ち 2.3　ISO/IEC 22989（JIS X 22989）の用語及び定義 第3章　要求事項の解説 序文 1　適用範囲 2　引用規格 3　用語及び定義 4　組織の状況 5　リーダーシップ 6　計画策定 7　支　援 8　運　用 9　パフォーマンス評価 10　改　善 第4章　AI 管理策の管理目的，管理策及び手引 4.1　附属書A 及び附属書B の位置付け 4.2　管理策の概要 4.3　組織独自の管理策 第5章　ISO/IEC 42001 やAI に関連する補足事項 5.1　AI におけるリスク 5.2　AI におけるインパクトアセスメント 5.3　AI ガバナンスと人間によるオーバーサイト 5.4　AI における国際規格化の活動 5.5　AI マネジメントシステムの将来の展望 5.6　AIMS 適合性評価制度の概要 5.7　AI 関連法制

10,450円

ISO/IEC 42001:2023（JIS Q 420…

本書は公益社団法人全国経理教育協会が主催する相続税法能力検定試験の3級および2級の試験対策用として作成したものとなります。 　公表されている出題区分表にもとづき、本書では主に民法の初歩的知識から基礎的知識までの学習内容のほか、相続税や贈与税の基本的な計算事項に関する学習内容を収載しております。 　≪本書の特長≫ 　1．体系的かつ効率的な学習を進めやすくするため、各Chapter（章）では3級・2級と区分せずに作成しております。また、各級の試験対策を行う利便性を図るため、各Section（節）では各級の出題区分を表示しております。 　2．内容説明（本文）では必要な箇所に補足する形で側注を設けており、また本文の表現だけでは理解しにくい箇所には適宜イラストによる図解を入れることで、学習内容がスムーズに理解・整理できるように工夫しております。 　3．設問を解いて解説を確認することにより、本書で学習内容が身についているか直ぐに確認でき、各級の試験対策としてご利用いただけます。 　◆旧版（第3版）からの改訂について◆ 　本書は第119回（2026年2月）以降の全経相続税法能力検定試験3級および2級の試験対策として令和8年に予定されている改正事項を盛り込んだ内容となっており、主な改訂箇所は下記の通りです。 　【Chapter3／Chapter6】 　・令和8年4月施行の公益信託法の改正に合わせた改訂 　【Chapter9】 　・財産評価の改訂 Chapter1 相続税法の概要 Section1 相続税法入門 Section2 相続税とは Section3 贈与税とは Chapter2 民法の基礎知識 Section1 民法に規定する用語 Section2 相続人 Section3 相続分 Chapter3 相続税額の計算1 Section1 相続税の納税義務者と課税財産の範囲 Section2 相続税の課税価格 Section3 寄附税制に係る相続税の非課税財産 Section4 小規模宅地等の特例 Chapter4 相続税額の計算2 Section1 相続税の総額 Chapter5 相続税額の計算3 Section1 各人の算出相続税額 Section2 相続税額の加算 Section3 配偶者に対する相続税額の軽減 Section4 未成年者控除 Section5 障害者控除 Chapter6 贈与税額の計算 Section1 贈与税の納税義務者と課税財産の範囲 Section2 贈与税の課税価格 Section3 贈与税額の計算（暦年課税） Section4 贈与税の配偶者控除 Chapter7 生前贈与加算 Section1 生前贈与加算 Section2 贈与税額控除（暦年課税分） Chapter8 相続時精算課税 Section1 相続時精算課税制度 Section2 贈与税額の計算（相続時精算課税） Section3 相続税額の計算（相続時精算課税） Chapter9 財産評価 Section1 財産評価の総則 Section2 宅地・家屋の評価 Section3 宅地・家屋の貸借に係る評価 Section4 上場株式の評価 Section5 取引相場のない株式の評価 参考資料　 〇倍率表 〇路線価図 〇補正率表 〇相続税の速算表 〇贈与税の速算表 索引

2,970円

全経相続税法能力検定試験公式テキスト3級／2級【第4版】…

人が成長し、組織が活性化する「科学的なホメ方」を身につける！ 「部下の成長が頭打ちになっている」 「チームに一体感がなく、どこかギスギスしている」 「上司や同僚とうまく信頼関係を築きたい」 職場でこうした悩みを抱えている人は、決して少なくないでしょう。どれも一筋縄ではいかない 難問ですが、もし、その手詰まり感を打ち破る突破口があるとしたらどうでしょうか。 その突破口を開く鍵の1つが、相手を「ホメる」という、シンプルでありながら奥深い行為です。 ホメられた本人は自信を取り戻し、仕事への意欲を高めます。 ホメてくれたあなたへの信頼が深まるのはもちろん、そのポジティブなやりとりは周囲にも伝わり、チーム全体に協力と安心の空気を生み出します。 本書は、そんな「ホメる」ことの科学に裏づけられたパワーと、それを職場で最大限に引き出すための実践知を凝縮した1冊です。 組織学、心理学、教育学における最新の研究成果を紹介しつつ、同時に現場で活かすための方法を提案します。 たとえば、 「どのようなタイミングでホメれば相手の意欲を最大化できるのか？」 「どんな言葉を選べば相手が『形だけホメられている』と感じずに済むのか？」 「簡単な作業でも価値ある努力を見出すにはどうすればいいのか？」 といった観点から、実践的なヒントを多数提示します。 皆さんがもし、 「ホメようとしているのに、どうもうまく伝わらない」 「ホメられても、逆にしんどいと感じる同僚や部下がいて困る」 といった悩みを抱えているなら、本書の内容は助けになるでしょう。 （本書「はじめに」より） ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 目次 第1章　心を動かすホメ方の科学 第2章　「何」のためにホメるのか？ 　　　　-- ポジティブ・フィードバックで得られる効果 第3章　正しいホメ方1　ホメることには工夫が不可欠 第4章　正しいホメ方2　内容を具体化する 第5章　正しいホメ方3　感謝として伝える 第6章　正しいホメ方4　「割合」に注意する 第7章　相手と状況で変わるホメ方の方程式

1,980円

組織と人を動かす科学的に正しいホメ方…

JAL--稲盛経営に「全員経営」の神髄を見る ヤマト運輸ーー企業の全体と部分が相似形になる セブン&アイーーセブン流の「型」の徹底がヒットを生む 良品計画ーー「仕組みで動く風土」に変革して復活 未来工業ーーノルマもホウレンソウもないのに高収益をあげられる 高収益を続ける現場に共通する条件、組織の形、人材育成の方法を解き明かす。 ◇2015年1月に刊行した『全員経営』をビジネス人文庫化。 ◇飛び抜けて能力のあるトップがリーダーシップを発揮して経営を行う形から、第一線の自律分散的なリーダー人材たちがその時々の状況に応じて、能力を発揮し判断する「全員経営(全員参加経営)」へと、流れが変わろうとしています。 ◇たとえばJAL。以前は階層組織の弊害として、傍観者意識が蔓延していました。ここに稲盛氏のフィロソフィとアメーバ教育が導入されたことにより、1人1人が経営者の意識を持って判断し実行する究極的なフラクタル組織(全体と部分が相似形で形成される状態)が生まれ、みんなが頑張る全員経営が実現したのです。 ◇また無印良品も、以前は個人に仕事がついていて、1人1人の仕事が「見えない化」され情報共有がされていませんでした。業績が悪いと、責任を個人に帰して思考が停止するような組織だったのです。それをすべての店舗業務を「見える化」し標準化して、仕組みで動かす組織へと変えることでV字回復を果たしました。この過程で作成した「業務基準書」は2000頁にも及び、現場の店舗からの声を徹底して吸い上げ、全員参加で作り上げたものでした。 ◇本書では、ジャーナリストの勝見氏が事例紹介、野中教授が解説編を担当し、優れた知識創造活動をドキュメンタリー風に紹介しています。

1,100円

全員経営

リース会計基準、財務諸表等規則、連結財務諸表規則、グローバル・ミニマム課税、防衛特別法人税、基礎控除等、令和7年6月1日現在の会計税務の諸基準・法令をフォロー。

24,200円

会計全書〈令和7年度〉…

サイバーセキュリティという「経営課題」を解決するための具体的メソッドが満載。技術的な課題だったものが組織管理や経営上の課題、国家安全保障や世界平和に関連する話題としても扱われるようになったサイバーセキュリティを「現場に任せるもの」と考えると、経営リスクは高まるだけである。解決のカギは経営と現場の「お互い」が歩み寄ることにある。 三角育生・元内閣サイバーセキュリティセンター内閣審議官推薦。 現在でも通用する、前著『サイバーセキュリティマネジメント入門』と合わせて読みたい一冊。

2,640円

経営課題としてのサイバーセキュリティ…

”ひたすらKPI”で「組織をかけ上がる人」になる。 結果を出していても、信頼できない人は昇進できません。 信頼を得る鍵となるのが、自分の行動と成果を論理的に説明できる力、「アカウンタビリティ」です。 そして、このアカウンタビリティを可能にする最強の武器こそが、KPIなのです。 本書では、キーエンスでトップを駆け続けてきた著者が「単なるマネジメント手法」ではない「組織を駆け上がるためのKPIの思考法」を伝授します。 ■はじめに　KPIは「信頼」を作る究極の武器である ・KPIの最大の「価値」とは ・なぜキーエンス出身者は各所で「人の上に立てる」のか ・「ひたすらKPI」で組織を駆け上がる ■序章　なぜ「ひたすらKPI」なのか？-「組織を駆け上がる人」の思考法 ・KPIは「単なるマネジメント手法」ではない ・上司の本音：「結果を出していても、信頼できない人は昇進させない」 ・「見えないこと」が上司の不安 ・「上司からの信頼」を得る4要素 ・KPIは「4要素を見える化」するたった一つの方法 ■第1章　まず、「結果」より「行動」-自分もメンバーも「頑張っている」ことの証明 ・信頼は「コントロールできることをやっていない」ときに崩れる ・「結果」はコントロールできないが、「行動」はコントロールできる ・KPIとは「行動の見える化」そのものである ■第2章　「チームの成果が出ないとき」の対応ー「原因がわかっている」ことの証明 ・ビジネスでは、「チームの成果」が出ないときの方が多い ・「良いとき」より「悪いとき」に原因を説明できることが信頼を作る ・「チームのKGI」が達成できない原因は、「チームのKPI」を見ればわかる ■第3章　「チームの成果が一度出たとき」の対応ー「将来の再現性」の証明 ・「一度の成果」では人は信頼しない ・チームのKPIがたまれば、「成功の法則」が見えてくる ・KPIで「成長していること」を上司に伝えるテクニック ■第4章　最後に「継続的なチームの成果」-「実際に結果を出し続けられる」ことの証明 ・「これをやれば、他の数字も上がる」という「Primary KPI」を見つけ出す ・KPIを見れば、メンバーのうち「誰の何の行動がチームの成果につながるか」がわかる ・KPIに基づく話し方で「部下も納得して動き出す」 ■おわりに

1,760円

ひたすらKPI

【頭のいい人は歴史に学ぶ！】 ●歴史人物26人の 「成功と失敗」の教訓 【人】【モノ】【お金】 【情報】【目標】【健康】 ●部下を持つアナタに贈る34の教え 「強い上司ほど部下の気持ちを想像すべきであったか」織田信長 「天下をとりたければ、ちょっとでも早く動くことだ」豊臣秀吉 「大きな目標を実現したければ、歳をとっても体を動かし続けろ」徳川家康 ●リーダーの悩みは 歴史人物の言葉で9割解決する! リーダーに必要な人間の大きさ、部下がついていきたくなる圧倒的な存在感をどう得たらいいのか。 失敗をしながらも偉業を成し遂げ、歴史になお残した偉人たちの些細にして心を揺さぶる言葉が、 リーダーが抱える問題・悩みを解決しれくれる。 リーダーシップは歴史に学んで掴みとれ！ ●リーダーシップが身につく偉人の言葉 「その人の長所を活かすことが、名リーダーというものだ」（北条氏綱） 「実績をあげて出世する者ほど、上の者に気をつかうべき」（伊達政宗） 「天下をとりたければ、ちょっとでも早く動くことだ」（豊臣秀吉） 「基本ストイックですが、酒だけはやめられませんでした」(上杉謙信の反省) 【行動力】【決断力】 【統率力】【育成力】【コミュ力】 ●歴史の賢者に学ぶリーダーシップの知恵 本書は、経営の4大資源といわれる 「人」「モノ」「金」「情報」に 「目標」「健康」を加えた6つの経営資源で章立てして、 歴史上のリーダーたちが残した経験や考え方を紹介していきます。 各見出しの冒頭では、現代のリーダーも抱えそうな問題に対する歴史上のリーダーの言葉を提示しています。 これは実際に歴史上のリーダーが語ったものではなく、 歴史上のリーダーがとった対応を踏まえると、 このように答えたのではないかと、わかりやすく表現したものです。 リーダーの立場にある人、またこれからリーダーとなる人には、ぜひ歴史に学んでいただきたい。 そして、ただ歴史を学ぶだけでなく、それをリーダーとして活かしてほしいという思いを込めた一冊です。 ●目次 第1章　【人】を動かすリーダー力 第2章　【モノ】は知恵で活かされる 第3章　【お金】は後からついてくる 第4章　【情報】を活かした者が勝負を制する 第5章　【目標】は言葉に表して、実現に向けて動くのみ 第6章　【健康】を優先にしない者に優れたリーダーはいない

1,760円

リーダーは日本史に学べ…

基本からしっかり派も、効率よく合格派も、問題集はこの１冊だけで大丈夫！

1,375円

いちばんわかる日商簿記3級の問題集 第2版…

応募を待つだけではなかなか優秀な人材の採用が難しい今、企業側から候補者へアプローチを行うダイレクトリクルーティングが注目を集めています。その柱となるのが、企業と候補者の初めての出会いの場である「カジュアル面談」です。 本書ではカジュアル面談の定義および基本設計、具体的な実施手順、実際の事例など、必要な基礎知識から実践のポイントまで詳細に解説しました。さらに質問・応答テンプレートやチェックリストなどのダウンロードも可能です。 カジュアル面談導入を考えている企業経営者や人事担当者の方、実施してみたけど採用に結びつかず困っている担当者の方など、人事・採用に携わる方におすすめの一冊です。

1,540円

カジュアル面談の教科書…

元リクルートの採用プロが教える、会社・仕事の魅力を再定義する技術 中小企業の採用活動は今、かつてないほど難しくなっています。求人広告を出しても応募が集まらない、採用してもすぐに辞めてしまう…。 そんな課題を解決するため、元リクルートの採用プロであり“予約の取れない採用顧問”として知られる小川真紀氏と米澤恵子氏がタッグを組みました。 ■応募ゼロ→応募殺到まで。中小企業のV字回復事例多数掲載。 ■読んで終わりじゃない！各章末のワークで、自社の「求人票」が具体的に書ける。 ■求人票から面接、定着までを一貫して解説。 ■採用広報だけでなく、入社後の文化醸成までカバー。 ■事業承継対策にも応用可能──理念や価値観を可視化し、次世代へ引き継ぐための基盤づくり。 ■あなたの会社が「選ばれる組織」に生まれ変わる！ プロローグ　なぜ「自社の価値を言葉にすること」が採用の鍵になるのか Part1　まずは問題を直視する　どうして人が集まらないのか 　第1章 採用の思い込み・勘違いを洗い出すーー「当たり前」を疑ってみる 　第2章 深刻化するミスマッチーー「伝わらない」が引き起こす悲劇 Part2　価値再発見　自社の魅力を“言語化”して武器にする 　第3章“内なる声”を聴くーー 社員こそ最強の魅力発見の源 　第4章 会社の存在意義を磨くーー 差別化と社会的意義の再確認 Part3　魅力を伝わる形にする　応募につながる情報発信術 　第5章 最初の接点となる求人票ーー こう書けば人が集まる 　第6章 採用サイトーー働く人のストーリーで心を掴む 　第7章 写真・動画・SNS-- リアルな魅力で惹きつける発信術 　第8章 会社説明会・面接ーー“対話”で伝える、惹きつける Part4　採用力の土台を築く　定着と組織づくり 　第9章 採用は入社後が本番ーー定着率を高める仕組みづくり 　第10章 “これからの採用”を考え続けるーー 変化への適応とアップデート エピローグ　あなたの会社の“物語”を発信し続けよう

1,980円

中小企業のための採用ブランディング入門　人に困らない組織…

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した、大定番の問題集。統一試験・ネット試験に対応した総合模擬問題も収録。練習問題の解答・解説は便利な切り取り式。

946円

検定簿記ワークブック／3級商業簿記…

「自分自身で将来を切り開く時代」に必要なスキル・マインドとは？ 何者でもない人がコンサルタントになって年商5000万円を稼ぐための具体的なメソッドについて 社員ゼロ、自分ひとりで会員150社・250名の勉強会を8年運営してきた著者が ノウハウをすべて公開。 「社員ゼロのひとりコンサルで年商5000万円、粗利益80％超」の世界に足を踏み入れ、 この先の人生を豊かにしてください。 雇用ジャーナリスト・海老原嗣生氏、推薦! 「コンサル・モンスターの再現法!　1人で150社を引き寄せ続ける山内栄人くん。 勉強会起点のサブスク型コンサルという錬金術は、こんなコツを想いで紡がれていたんだ」 chapter1 独立コンサルの年商は「2000万円がやっと」の理由 chapter2 勉強会で年商5000万円が見込める理由 chapter3 コンサルも勉強会も「テーマ」でほぼ決まる chapter4 勉強会組織をひとりで回す秘訣 chapter5 勉強会組織を何年も維持する秘訣 chapter6 社員ゼロだからできる お金と時間の最大化術 chapter7 永遠に伸び続ける事業はない

1,980円

ひとりコンサルタントが年商5000万円稼ぐ法…

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。

4,290円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　経営戦略2級［第…

キーワードは低投資、低成長、低関与。リスクを負わず、適度なお金と自由を手に入れる「ライフスタイル起業」初の入門書！

1,760円

ライフスタイル起業

仙台に本社を置く（株）みらいパートナーズは、業績右肩上がりを続けながら、2022年から全社残業時間ゼロを継続中。生産性アップ、採用での差別化等に直結する同社の残業ゼロの仕組みを具体例とともに紹介。

1,650円

残業ゼロのすごい仕組み…

3,850円

ビジネス・キャリア検定試験 標準テキスト 労務管理 2級…

元ビッグモーター幹部の懺悔と再生への誓い 極端な利益至上主義から脱却し、顔が見えるクルマ屋2.0へ

1,870円

クラクションを鳴らせ！　変わらない中古車業界への提言…

その行為は税理士法に違反していませんか？　気付かぬうちに税理士法違反行為をしないために、実際にあった懲戒処分事例の分析から、関連する税理士法の内容までを解説。

2,970円

税理士懲戒処分の事例と実務…

((((17年連続大学生協圧倒的No.1！)))) ((((いちばん売れている就活の定番書)))) 【今年度のリニューアルは3つの“わかる”】 ・最新の就活動向の分析で、いますぐやるべきことがわかる！ ・ますます早期化する就活で賢く戦う方法がわかる！ ・巻頭にてスケジュールを「見える化」、次に何をすべきかすぐにわかる！ ワークシートを埋めるだけで自分軸が「言語化」できる、いちばんはじめに読むべき自己分析の本 20年以上にわたり就活本の圧倒的ロングセラーであり続ける『絶対内定』シリーズの最新版。最新の採用傾向などを、わかりやすく解説し、これ一冊で自己分析が完結！！ 「出会ってよかった本」「涙が止まりませんでした！」「恋人と本気で向き合った」等、就活本を超越した感動の読者ハガキが届く、若者の心を動かす本気の一冊。 東京一工などの国立大生から、早慶、MARCH、関関同立などの有名私大生に人気の、商社、デベロッパー、コンサル、金融、マスコミなど、人気・難関企業に進むために必須の自己分析を完全網羅。 内定者や先輩のすすめる就活本として有名だが、企業の採用担当者も学生時代実際に読んで内定を勝ち取った経験などから、企業の人事部門や大学のキャリアセンター担当者や就職担当の先生、就活生の親御さんからも支持されている。 94のワークシートを使ってキャリアデザインを描くことで、自分軸を言語化し、より効果的な自己PRの一助となること間違いなし。圧倒的な情報量は他の就活本を寄せつけない。 就活年間スケジュール はじめに／2026年卒の就活傾向 第0章／「絶対内定」するために知っておきたいこと 第1章／就職活動を始める前に「夢」を描こう 第2章／なぜ「就職」するのか。「働く」とは何か 第3章／どうすれば「絶対内定」できるのか 第4章／「選ばせる」ため、「結果を出す」ための条件 第5章／就職活動で勝つためにすべき、たった4つのこと 第6章／採用・内定のために必要な「できる人」になる方法 第7章／ワークシートでキャリアデザイン・自己分析をする 第8章／実際にワークシートを書いてみよう 第9章／ワークシートをより効果的に進める方法 第10章／人生を後悔せずに生きるために

1,980円

絶対内定2027

20年以上にわたって親しまれている超・定番書籍の令和8（2026）年版です。青色申告・白色申告どちらにも対応しています。 ▽確定申告ははじめてだから全体像をつかみたい ▽正しい経費計上のやり方を身につけたい ▽フリーランス＆個人事業主にとっての勘定科目も学びたい ▽申告書はもちろん、各種申請書類の書き方も知りたい ▽インボイスの出し方を理解したい ▽所得税はもちろん消費税の申告も自分でやりたい 確定申告にまつわる、フリーランス＆個人事業主のみなさんの「こうしたい」を網羅。基礎控除をはじめとする所得控除の見直しや、税務署による収受日付印廃止後の対応など最新トピックにももちろん対応しています。独立したばかりではじめて確定申告することになったビギナーさんから、今までよりも確定申告をスムーズに終わらせたり、税金を安くしたいベテランさんまでお役立ていただけます。

1,760円

フリーランス＆個人事業主のための確定申告　改訂第20版…

失敗は成功の反対だとみなされがちだが、生産性の高いチームでは果たしてそうであろうか。「心理的安全性」研究の第一人者である著者が、失敗を類型化し、失敗を通じて生産性を向上させるためのフレームワークを提言。イノベーションが生まれる組織の姿を描く

2,750円

失敗できる組織

その一手が、組織を守る。 「事業部長クラス」に必須の“守りの経営”が、この一冊に。 本書では「コンプライアンス経営」「危機管理」「不正・不祥事への対処」など、“守り”の視点から組織マネジメントを再構築します。 法令遵守や制度の話にとどまらず、「風通しの良い職場のつくり方」「当事者意識をどう育てるか」など、現場マネジメントの課題にも真正面から向き合います。 ・リスクの発見に役立つ「12の着眼点」 ・危機管理の基本5ステップと初動対応の要点 ・実際の不正・不祥事に応じた対応フレーム ・事業部長が知っておくべき制度・体制づくりの実務知　など 経営を“わかっている”だけでは足りない 部門を率いる責任者に求められる「動ける知識」と「考え方」を紹介します。 次世代経営人材を目指す中堅・課長層、経営企画・人事・法務部門の責任者、コンプライアンス・リスクマネジメント担当者にもおすすめです。 コンプライアンス経営を理解するための用語解説集、階層別研修や集合研修の事例集付き プロローグ　経営の「攻め」と「守り」、そして日本型コンプライアンスの特殊性 コンプライアンス経営編　不祥事を防ぎ、事業を守り抜く 第1章　 コンプラインス経営とはなにか 第2章　 職場に潜むコンプライアンスリスク 第3章　 リスクとリスクマネジメント 第4章　コンプライアンス体制の構築 第5章　 コンプライアンス教育体系 危機管理編　想定外を耐え抜ける組織をつくる 第6章　 危機と危機管理 第7章　 危機管理の基本プロセス 第8章　 危機管理体制の構築 第9章　 不正行為への対処

2,860円

事業部長になるための経営の基礎2…

「プログラミング経験もないのに、アプリ開発なんてできるの？」 そう思っている方も多いのではないでしょうか？ 近年デジタルトランスフォーメーション（DX）戦略の一環として、多くの企業がMicrosoft 365やPower Platformを採用しています。本書は、プログラミング未経験の非エンジニアが、Power Appsでのアプリ開発を0から学ぶための完全ガイドです。 ＜本書の特徴＞ ・0から学べる：非エンジニアの方でも、Power Appsの基礎知識〜実践的な操作まで、段階的に学べます。 ・ハンズオンでの学習：要件の整理からアプリの設計、開発、リリースまで、実際の開発プロセスを体験しながらハンズオン形式で学習できます。 ・最新技術の活用：Copilot、AI Builder、ChatGPTなどの生成AIを活用した効率的な開発手法を紹介します。 ・汎用的スキル：習得した知識は、Power Platform全般や他のアプリ開発にも応用できます。 ＜本書はこんな方におすすめです＞ ・プログラミングの経験がないけど、Power Appsアプリ開発がしたい ・突然Power Appsでのアプリ開発を命じられて困っている方 ・自分たちの業務を効率化したいが、その方法が分からない方 ＜本書の構成＞ 第1章　Power Appsとは？ 第2章　Power Apps開発の流れを学ぶ 第3章　Power Appsの基本を学ぶ 第4章　データソースについて 第5章　申請アプリを作ってみる！ 第6章　Power Automateとの連携 第7章　Power BIとの連携 第8章　AI・Copilotの活用 Chapter1　Power Appsとは？ Chapter2　Power Apps開発の流れを学ぶ Chapter3　Power Appsの基本を学ぶ Chapter4　データソースについて Chapter5　申請アプリを作ってみる！ Chapter6　Power Automateとの連携 Chapter7　Power BIとの連携 Chapter8　AI・Copilotの活用

2,750円

ゼロから学ぶ Power Apps 実践に役立つビジネス…

【本書の特長】 ○ 秘書検定3級唯一の公式過去問題集。過去問題に取り組めるのは、早稲田教育出版の問題集だけ！ ○ 第129回（2023年2月）〜第134回（2024年11月）に実施された試験問題を収録しました。 ○ 各問には「難易度ランク」が付いており、学習の目安になります。 ○ 巻末には秘書検定3級の理解すべきポイントが学べる「要点整理」も付いています。 ○ 2026年2月の試験まで対応！ 【本書の利用について】 1. 本書の問題編には、「秘書技能検定試験」として実施された、第129回〜第134回の3級試験問題を収載しています。 2. 別冊の「解答・解説」は、必要に応じて本編から外して利用することができます。また、解答のうち記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 3. 各問にある「難易度ランク」は、★の数が多いほど難しくなります。 4. 本書は「秘書検定CBT」の受験対策としても活用できます。 5. 3級の試験時間は110分です。本書の問題を解く際の参考にしてください。選択問題は、「・・・適当と思われるものを選びなさい」「・・・不適当と思われるものを選びなさい」などの違いに気を付けて読んでください。 【秘書検定CBT試験について】 コンピューターを使用して秘書検定（2級・3級）を受験できます。年3回の試験日に限定されず都合のよい日程を選んで受験することができ，合否結果も試験終了後すぐに分かります。お近くのテストセンター（全国360カ所以上）で受験することができます。 試験内容やレベルについては従来の検定試験と同様です。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 ○問題編 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 第129回（2023. 2. 5） ○要点整理 ○解答編 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 第129回（2023. 2. 5）

1,430円

秘書検定3級 実問題集 2025年度版…

このサイトのデータは 2025/11/02 16:31:59 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。