方法論だけでは通用しない。求められるのは「人間力」。 多様な価値観を持つ人々をまとめ、複雑に変化を続ける状況に対応するには、 共感力と柔軟性を備えたマネジメントが不可欠！ 急速な技術革新とグローバル化の進展により、現代のビジネス環境は「VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）」と呼ばれる、先の読めない時代に突入しています。こうした状況下では、当初の計画どおりにプロジェクトを進めることが難しくなり、従来の手法だけでは柔軟な対応ができなくなっています。そうした背景から、多様な関係者の利害を調整しながら、不測の事態にも即応できるマネジメントが求められています。 著者は1991年からPMO（Project Management Office）コンサルタントとして活躍し、外資系企業や大手広告会社での経営改革や企業統合など、多国籍かつ複雑なプロジェクトに携わってきました。2017年に独立して以降は、業務改革やITプロジェクトを中心に、幅広い業種の企業を支援しています。この30年以上にわたるプロジェクトマネジメントの最前線での経験から、プロジェクトリーダーやマネージャーが現代のビジネス環境で成功するためには3つの実践的な力が不可欠だという結論に達しました。 その3つとは、「統率力（対人調整能力）」「先見力（先を読む構想力）」「対応力（臨機応変な行動力）」です。これらは現場で直面する混乱や変化を乗り越え、複雑なビジネス環境の中でも成果を上げるための具体的な指針になるといいます。 本書は、プロジェクトマネジメントの基本原則と実践的アプローチを30年以上の経験に基づいて体系化した一冊です。「統率力・先見力・対応力」を軸に、課題設定から関係者対応、意思決定、トラブル対処までのプロセスを、具体的な現場のエピソードを交えて分かりやすく解説しています。IT分野に限らず、製造業、サービス業、公共領域など、あらゆる業界・職種で応用可能な内容となっており、プロジェクトマネージャーだけでなく、チームリーダーやメンバーにとっても実践に役立つ指針を得られる実用書です。

1,760円

予測不能な時代に確実に成功へ導く　プロジェクトマネジメン…

・初学者はもちろんのこと、不合格科目を残した受験経験者にとって、第1次試験の合格を果たすには、各科目の出題傾向を把握し、その対策を立てるということが必要となります。 ・本書は令和2年〜令和6年度の5年間に行われた、中小企業診断士第1次試験の「財務・会計」について、その全問を収載するとともに、わかりやすい解説と配点、そして資格の学校TACのデータリサーチ（受験生調査）に基づいた正答率を付しています。 ・学習の初期の段階から本書を使用することにより、出題傾向や出題パターンを把握することで、効率よく学習することができます。 ・巻末に、便利な「出題傾向分析表」を掲載しています。 ・「本試験（過去問）」をよく研究し、さらに、受験生の皆さん自身の普段の学習成果の目安として 「過去問」を役立てていただければ、本試験での勝利は間違いありません。

1,760円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のための第1次試…

どんなチームも必ず“エクセレント”に生まれ変わる！ 本書の特徴 ・オリンピアンやトップアスリートが実践する、囚われない、気持ちがぶれない自分のあり方がわかる！ ・一人一人が活躍できるチームのつくり方がわかる！ ・時代の変化に対応できるチームメソッドが学べる！ ・人間の行動心理を理解したチームの運営方法がわかる！ スポーツにおける団体とチームの違いからチームワークの本質を学び、トップアスリートが実践する囚われない自分のあり方や、心理的安全性・リーダーシップなど、チームづくりに必要な知識が学べる1冊！ ＜本書の重要なポイント＞ ・団体とチームの違いから、チームに必要な要素を知る！ ・チームは感情なしに成立しない！ ・一人一人が主体性とリーダーシップを有しているのか？ ・チームが一気に回り出す、非認知的な声かけ！ ・みんなが主役のヘルプザヘルパーがチームを蘇らせる！ ・「2-6-2の法則」はあなたから始まる！ コミュニケーション不足も人間関係の不安も解消！ 今すぐ使える“動くチーム”のルール！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 目次 はじめに 第1章　チームとは何かを全員で考える！ 第2章　チームにはどんな人材が必要なのか？ 第3章　リーダーより、リーダーシップがチームをつくる！ 第4章　共有レベルを上げて活気あるチームになる！ 第5章　協力と成長を生むチームの法則 第6章　自分が愛せるチームをつくっていく！

1,980円

チームワークの大原則…

3,630円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　労務管理3級（第…

ビジネスの会話では、正確に計算するよりサッと答えを出せることが重要です。「ざっくり計算力」とは、概算＋暗算でおおよその答えをすぐ出す力のこと。「暗算じゃ無理かな」とスマホに頼っていた計算も、さまざまなテクニックを駆使してラクに即答できるようになります。本書で紹介するコツと裏ワザを使って、「数字に強い人」を目指しましょう！

1,980円

仕事ができる人がやっている「ざっくり計算力」を身につける…

世界で広く採用されているIFRS会計基準の考え方や重要基準の概要を見開き図解。日本基準との主な違い、実務で影響が大きいと思われる箇所をピックアップして平易に解説。

2,420円

しくみ図解　IFRS会計基準のポイント…

【チーム・組織を率いる全てのリーダーへ】 ◯壊れかけの組織を甦らせてきた企業再生のプロが初めて明かす！ ◯中小・中堅企業やスタートアップ……現場を置き去りにしない組織変革の理論と実践の書。 ◯組織の生産性が上がらない原因を解き明かし、問題の解決方法を提示する一冊。 未曾有の人口減少を迎える日本にとって、一人当たりの生産性向上は、未来を生きる世代にバトンを渡す上で避けては通れない課題である。 本書は、中小・中堅企業やスタートアップのバリューアップ（企業価値向上）をしてきたプロ経営者である著者が、約20年間の経験、そして未来への希望を込めた珠玉の一冊である。 【目次】 第1章なぜ日本企業の生産性が上がらないのか (1)日本企業の生産性が上がらない理由1社員や組織に興味がない社長 (2)日本企業の生産性が上がらない理由2組織が組織になっていない (3)日本企業の生産性が上がらない理由3日本社会と相性の悪いシステム化 (4)日本企業の生産性が上がらない理由4危機感がない「ゆでガエル」 第2章データで見る日本の生産性 (1)労働減少社会日本 (2)99.7％ (3)労働生産性は38カ国中29位 (4)中小企業のITリテラシーの低さ (5)データで見る生産性向上の方法 第3章　どのように中小企業の組織を変えるか (1)ありえない中小企業の組織の現実 (2)中小企業に「組織力」をつける (3)中小企業のケイパビリティの獲得方法「チームのタスク管理」 (4)YouTuber事務所「VAZ」の経営改革の事例 第4章　組織をアップデートするー組織化の方法 (1)組織の構築 (2)コミュニケーションの整備 第5章　チームのタスク管理で組織が変わる (1)タスク管理とは何か (2)タスクの見える化 (3)コスト削減効果 (4)企業文化が変わる 第6章　人が人を動かす

1,980円

1+1が10になる組織のつくりかた…

入山章栄氏推薦！ 「全ての日本企業に不可欠な、データ経営の見取り図であり、辞書であり、完璧なガイドラインである」 【本書の特徴】 ・データ経営の肝となる17の構成要素と9のユースケースを解説！ ・実践的データ活用のメソッドを言語化！ ・「現場の賢人」と「スキルの経済」を軸に、日本企業独自のデータ戦略の構想力と目に見える成果をもたらす実行力を鍛える！ 【はしがきより】 そもそもデータの品質が悪く、それを分析するチームも弱い、部門の壁をまたぐ大きなテーマになると途端に進まない、またデータ起点で意思決定することに慣れていない、といった声が聞かれる。 こうした壁を打ち破って、行動としても文化としてもデータ経営を根付かせるには何をすべきか。これが本書で取り扱うテーマである。 問題を解決するヒントは、逆説的であるが、日本企業ならではの現場の強さにある。日本企業の特徴のひとつは、ひとたび組織内で雰囲気が醸成されると全体としてひとつの方向に動きやすいこと、いったん動き出せば各現場での創意工夫に長けていることである。 第　I　部　日本企業のためのデータ経営概説 第　1　章　データ経営とは何か、なぜ必要なのか 第　2　章　データ経営の構成要素 第　3　章　シン・ボトムアップ型データ経営の提案 第　4　章　データを使った問題解決　3つのステップ 第　II　部　データ経営のユースケース 第　5　章　ユースケースA　研究開発 第　6　章　ユースケースB　消費者心理分析 第　7　章　ユースケースC　法人営業 第　8　章　ユースケースD　プライシング戦略 第　9　章　ユースケースE　サプライチェーン計画 第　10　章　ユースケースF　センス＆ピボット 第　11　章　ユースケースG　調達戦略 第　12　章　ユースケースH　ファイナンス 第　13　章　ユースケースI　ESG 第　III　部　新しいデータガバナンス 第　14　章　データガバナンスに向けた考察 第　15　章　「使える」データ基盤にするために 第　16　章　　データ経営型の組織 第　17　章　　AIとデータ経営

3,300円

最強のデータ経営

30年を超える長年の受験指導実績に基づくTAC式の税理士試験完全合格メソッドを、教科書として市販化。まさに「みんなが欲しかった」税理士の教科書です。簿記論の膨大な学習範囲から、合格に必要な論点をピックアップしているため、本書を利用すれば、2カ月で税理士簿記論の全範囲の基礎学習が完成します。 【主な特長】 □本文は極力シンプルで一読明解。多くの例題が入っているから、具体的なゴール（試験でどのような問題を解ければよいのか）をイメージしながら学習できる。 □多くの受講生がつまづいてきたちょっとした疑問や論点について、ひとことコメントと会話形式の「スタディ」としてまとめてあるので、学習上のつまづきを事前に防止できる。 □教科書と問題集が1冊にまとめてあり、教科書編には問題集編へのリンクが貼ってあるので、効果的にインプット学習＆アウトプット学習を進められる。 　☆24年度版から教科書と問題集を取り外しできるようになりました！ □同シリーズの「税理士 財務諸表論の教科書＆問題集」とのリンクを貼ってあるので、理論・計算両面から効果的に学習ができる。 □随所にポイントや章ごとのまとめが入っているため、重要ポイントを振り返りやすい。 □解答用紙ダウンロードサービスつき。 【改訂内容】 ＊（教科書）　Ch10に「参考　新株予約権・新株予約権付社債（取得者側）を追加（2冊目から移動） Ch12に「参考　個人企業の会計処理」を追加 ＊（問題集）Ch10-5を追加、一部数字替え

3,850円

2025年度版　みんなが欲しかった！　税理士　簿記論の教…

RОIC（投下資本利益率）はツリー構造にすると経営戦略を全体的・構造的に把握でき、これを目標とする企業が増加している。実在企業のRОICツリーを描き各社の経営戦略を分析。

2,640円

ROICツリーで読み解く経営戦略…

本書は2025年度に実施される全経簿記能力検定試験上級の合格を目指すために、過去に出題された本試験問題の傾向から効果的な試験対策ができる問題集となります。 　全経簿記能力検定試験の最上位である上級は、日商簿記1級と並び簿記検定試験では最高峰の位置付けとして評価されております。 　そこで、本書では併願受験として多い日商簿記1級との出題の違いに言及しつつ、全経簿記上級で特有の出題に対応するためにどのような対策を行えばよいか悩んでいる方にはピッタリの1冊となります。 　是非、本書を通じて効率よく全経簿記上級の試験対策を行い、簿記の最高峰到達へのチャンスをつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．過去9回分の本試験『問題編』と詳しい『解答・解説編』を収載！ 　本書は2021年2月から2025年2月までに実施された9回分（第201回〜第217回／上級が実施されない試験回は除く）の本試験問題を収載し、2025年度の本試験対策として活用できるよう、最新の会計基準に照らし合わせて適宜必要な改題を行っております。 　また、出題の内容から解答が難しい箇所については『ヒント』を掲載しており、どうしても解けない場合の参考となるように工夫しております。 　さらに、『解答・解説編』では特に解答するうえで気にしておくべき点を『ここに注意』としてまとめ、過去にネットスクール全経簿記上級WEB講座を受講した方々からの質問で多く寄せられた箇所を中心に詳しく解説しております。 　2．全経簿記上級特有の出題を特集しているから対策しやすい！ 　全経簿記上級合格のためには、試験特有の出題を攻略することが必須となります。 　そこで、本書では配点が大きく対策が十分にしにくい財務会計の理論正誤問題については『会計理論マスター』として特集し、出題論点別にまとめております。 　もちろん、最新の会計基準に照らし合わせて適宜必要な改題を行っておりますので、どのような内容がよく出題されるのか最新の情報で傾向を知り、会計理論の内容理解に繋げていくことができます。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　・2025年7月13日（日）実施予定の第219回試験の問題および解答・解説について、2025年9月中旬より無料でダウンロードできるサービスを行います。詳細は本書前付（5）ページをご覧ください。 　・本書掲載の『問題編』の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ』よりダウンロードすることができます。 　◆旧版（24年7月・25年2月試験対策用）からの改訂について◆ 　【掲載回数について】 　第197回および第199回の問題と解答・解説を削除し、第215回および第217回の問題と解答・解説を新たに掲載しました。 …

2,860円

全経簿記上級過去問題集出題傾向と対策25年7月・26年2…

【本書の特長】 ○　秘書検定準1級唯一の公式過去問題集。過去問題に取り組めるのは、早稲田教育出版の問題集だけ！ ○　第127回（2022年6月）〜第134回（2024年11月）に実施された試験問題6回分を収録したほか、2024年度に実施された面接試験課題も収載しました。 ○　各問には「難易度ランク」が付いており、学習の目安になります。 ○　2025年11月の試験まで対応！ 【本書の利用について】 1. 本書の問題編には、「秘書技能検定試験」として実施された、第127回（2022年6月）〜第134回（2024年11月）の準1級試験問題を収載しています。 2. 別冊の「解答・解説」は、必要に応じて本編から外して利用することができます。また、解答のうち記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 3. 各問にある「難易度ランク」は、★の数が多いほど難しくなります。 4. 巻末にある「面接試験の実際」は、2024年度に出題された課題を収載しました。面接試験はロールプレーイング中心ですから、声を出すなどして練習されることをお勧めいたします。 5. 準1級の試験時間は130分（筆記のみ）です。本書の問題を解く際の参考にしてください。選択問題は、「・・・適当と思われるものを選びなさい」「・・・不適当と思われるものを選びなさい」などの違いに気を付けて読んでください。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 ○問題編 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 第128回（2022.11.13） 第127回（2022. 6.19） ○面接試験の実際 ○解答解説編（別冊） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 第128回（2022.11.13） 第127回（2022. 6.19）

1,870円

秘書検定準1級 実問題集 2025年度版…

3,850円

ビジネス・キャリア検定試験 標準テキスト 労務管理 2級…

ポジショントークでも成功自慢でもない！　 約500人の稼げる農家が学んだ、失敗を防ぎ、大きく儲ける秘訣を解説。 宮崎のJA勤務時代に冷凍野菜とカット野菜の製造工場の子会社を成功させた農業経営コンサルタントが書いた、誰でも年収1000万円を目指せる本です。 同じ地域で同じ農産物を作っているのに、金持ち農家と貧乏農家がいるのは、思考も行動も真逆だから。金持ち農家だけが実践していることを真似れば、どんな貧乏農家も金持ち農家になれます。 第1章　金持ち農家の「農業生産」 第2章　金持ち農家の「販売」 第3章　金持ち農家の「お金と時間」 第4章　金持ち農家の「農業経営」 第5章　貧乏農家はどうやって金持ち農家になるのか？

1,760円

金持ち農家、貧乏農家…

◎「このレベルの本はまず出てこない20年に一冊の本！読まない理由がない」ベストセラー会計士・山田真哉氏は『売上最小化、利益最大化の法則』（5万部突破）をこう評した。注目著者が放つ初のビジネススキル書（2色刷・巻頭カラー両面ジャバラ付き）。著者は言う。「世の中には年収300万円の人もいるし3000万円の人もいる。人によって成果が10倍、いや100倍以上の差がつくのはなぜなのか？　私の問いに対し、成果が上がらない人は「スキル不足」と答えた。20年以上、経営の最前線で自ら成果を出しつつ、社員を指導してきて学んだ結果からいうと、成果はスキル×思考アルゴリズム（考え方のクセ）によって生み出される。実はスキルはどれだけ磨いても、新人とベテランで「1：3」と3倍しか差はつかない。だが、「思考アルゴリズム」は「1：50」。その差は50倍にもなる。掛け合わせると150倍の差になるのだ。ただ、「考え方のクセを変えろ」と言われても、「考え方のクセ」は自覚できない。自覚できないものは変えられない。だから「考え方のクセ」は変えなくていい。努力して磨かなくていい。新たにインストールすればいいのだ。パソコンのOSのように、あなたの脳に「正しい思考アルゴリズム」をインストールすれば誰でも短時間に成果を上げられるようになる。本書には当社の研修で特に評判がよく、再現性の観点から有益な箇所を45の法則にまとめた。ゴリゴリの精神論を廃し、ゆるさと強かさの微妙なバランスをチューニングしてある。1日1法則インストールすればあなたの脳は1か月半で完全に書き換えられるだろう」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★プロローグ 短時間で成果を上げ続けるための黄金法則 ★第1章──すぐやる人の思考アルゴリズム　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1.行動量が10倍アップする【ピッパの法則】/2.仕事が速い人に共通する【後でじっくり考えない】法則/3.重要度×緊急度×すぐ終わるで考える【優先順位のダブルマトリックス】の法則/4.一目でデキる人と思われる【期限に絶対遅れない人】の法則/5.成功する人は必ず知っている【10回に1回】の法則/6.世の中はチャンスしかない！【一発一中は狙わない】法則/7.チャンスをつかめる人の習慣【“たまたま”でなく“いつも”】の法則/8.他人を簡単に出し抜ける方法【めんどうくさければGO！】の法則/9.プロ経営者がやっている【お客様目線】の法則/10.「弱点」が「強み」に変わる【異性のスーパーパワーを活用する】法則

1,760円

時間最短化、成果最大化の法則…

IFRS会計基準をはじめて学ぶ人を対象に、基本的な考え方を理解するために必要な基礎知識や主要なIFRS基準の概要を解説。キーワード、設例、練習問題が豊富。

3,960円

IFRS会計学基本テキスト〈第8版〉…

“大競争”を生き抜く工夫と心構え 高い利益を生み出し、財務体質を強化！ 経営の「精度」をいかに高めるか？ 普通の会社にも倒産の危機が訪れる時代 銀行は掌返しで“貸し渋り” 気が付けば、借金返済に追われる“怖さ”！ ★日銀はどこまで金利を上げられるのか 　-「中立金利」を考える ★金利上昇によって、これから倒産が増加する ★金利上昇・インフレ時代に注意すべき経営指標 ★「在庫はキャッシュ」 ★金利上昇局面では損益計算書の「経常利益より上」を見直す ★金利上昇局面で重要になる経営指標 　-インタレスト・カバレッジ・レシオって？ ★貸借対照表で安全性をチェックする 　-会社が倒産するのはどんな時か ★業績が右肩上がりでも、自己資本比率は一定以上たかめておく 日本の金利がどんどん上がる。銀行の貸出金利が3〜4％になると、借金返済に窮する経営者続出。ここで銀行は掌返しで“貸し渋り”。何とか利益を出している会社が、倒産に追い込まれてしまう怖い時代になる。それを避けるには、高い利益を生み出すビジネスに転換し、財務体質を強化するしかない。そのために、経営の「精度」をどう高めるか？ 　会社経営を強化する具体例を、一流コンサルタントが「財務三表」を解析しながら徹底指南する書。 厳しい時代の生き残り戦略！ 第1章　金利は上がる！--経営環境はどう変わるか 第2章　金利上昇・インフレ時代に注意すべき経営指標 第3章　利益率を高めるための経営戦略 第4章　変化を読む経営と原理原則

1,980円

「金利上昇」に勝てる経営…

法人税について、初心者でも短時間に理解できるようイラストを交え、原則見開き1テーマでビジュアル解説。 法人税の計算のしくみだけでなく、各種税務調整、税務申告書の書き方・読み方、つながりまで実務で必要なポイントを詳しく説明。 図解や計算例事例を多く取り入れ、全体像を理解できるよう工夫。 税務調査の流れやウラ話などコラムも充実。 最新の法改正に対応。 「法人税申告の疑問」 　　　o　法人税ってどんな税金？ 　　　o　決算と申告の関係はどうなっている？ 　　　o　法人税に関連する税金は？ 　　　o　申告の具体的な手続きは？ 　　＜column＞　税務調査とは 【PART1】　法人税と会社の基礎知識 　　　o　法人の意義と法人税の特徴 　　　o　法人の種類と課税所得の範囲・税率 　　　o　地方法人税とは 　　　o　法人住民税・法人事業税とは 　　　o　決算書と申告書 　　　o　貸借対照表の見方　　ほか 　　　＜column＞　税務調査の流れ 【PART2】　税務調整 　　　o　利益の二元構造 　　　o　株主総会報告を目的とする利益 　　　o　法人税計算を目的とする所得金額 　　　o　2種類の税務調整 　　　o　決算調整の目的 　　　o　当期利益に加算減算する申告調整　　ほか 　　　＜column＞　税務調査の着目点 【PART3】　貸借対照表科目と税務調整 　　　o　売掛金 　　　o　貸倒損失の取り扱い 　　　o　形式基準の貸倒引当金 　　　o　実質基準の貸倒引当金 　　　o　棚卸に基づき計上する商品勘定 　　　o　当期の収益に対応しない仕掛品　　ほか 　　　＜column＞　個人所得・個人財産の調査 【PART4】　損益計算書科目と税務調整 　　　o　役員給与1：　定期同額給与 　　　o　役員給与2：　不相当に高額な場合 　　　o　役員退職給与の取り扱い 　　　o　使用人給与を巡る問題 　　　o　交際費課税 　　　o　寄付金課税　　ほか 　　　＜column＞　消費税の調査 【PART5】　消費税の計算と申告 　　　o　消費税の計算のしくみ 　　　o　課税・非課税・免税・不課税 　　　o　小規模事業者の免税制度 　　　o　原則課税制度 　　　o　簡易課税制度 　　　o　インボイス制度　　ほか 　　　＜column＞　源泉所得税の調査 【PART6】　手続規定 　　　o　法人税の申告手続1　確定申告制度の概要 　　　o　法人税の申告手続2　提出先等 　　　o　決算書と勘定科目内訳明細書 　　　o　申告書別表の構成 　　　o　法人事業概況説明書 　　　o　予定申告　　ほか 　　　＜column＞　印紙税の調査 【PART7】　法人税申告書の書き方・読み方 　　　o　法人税申告書別表と決算書の関係 　　　o　法人税申告書の作成手順 　　　o　決算書と申告書の接点 　　　o　租税公課勘定の転記 　　　o　法人税等充当金勘定の転記 　　　o　源泉所得税の整理 　　　o　別表4の記入を開始　　ほか ■　法人税別表等一覧 ■　巻末資料 　　　o　消費税の各種届出書 　　　o　減価償却資産の償却率表

1,650円

図解　いちばんやさしく丁寧に書いた　法人税申告の本 '2…

問題集もPC学習に対応！ネット試験対策をさらに強化した必携の一冊！ 本書は、「初学者でもすいすい気ままに勉強できる！」をコンセプトとし、フルカラーのテキスト＋問題集、さらに仕訳アプリを利用して、はじめて学ぶ方が途中で挫折することなく、最後まで学習できるよう工夫が満載です。 【本書の特徴】 【特徴1】フルカラーで読みやすいテキスト＋ネット試験対応問題集一体型 テキスト部分はフルカラーで学びやすく、学んだ内容は問題を解いてすぐ確認できます。しかも、問題集はネット試験対応で、PCを利用して問題演習ができます。簿記の勉強は反復継続が大切ですが、この本1冊で合格レベルの知識が確実にマスターできます。 【特徴2】様々な取引や処理をイメージ化 文章だけでは理解できない会社の取引も、イラストでイメージ化することで直感的に理解できます。取引をイメージ化することで、学んだ内容が記憶される手助けとなり、飽きることなく最後まで学習できます。 【特徴3】専門用語をキャラにして楽々暗記 はじめて簿記を学ぶ方にとって、難しく感じる専門用語。そんな専門用語の特性をキャラクター化しました。 【特徴4】全14テーマを7ステージで攻略。攻略する達成感が味わえる作り 学習が楽しくなる秘訣は「達成感」。単にテキストを読み進めても楽しくありません。 本書は全14テーマを7ステージに分けて、学習が進むことで達成感を味わえるようなテキストになっています。 【特徴5】本試験と同じレベル、同じ形式の模擬試験を収載 本試験と同じ形式の総合問題を収載しています。本番を意識して問題に挑戦すれば、あなたの実力が判明することでしょう。 【特徴6】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全 年に3回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にも付属している模擬試験プログラム付きでバッチリ対応しています。 さらに、問題集もパソコンで解けるので、パソコン入力に自信がない方の練習教材としても最適です。 【特徴7】仕訳アプリでスキマ時間に学習しましょう 「仕訳で始まり、仕訳で終わる」と言われるほど、簿記にとって仕訳は大切なものです。本試験でも、仕訳さえできれば合格点が取れるほど重要な位置づけです。その仕訳をスキマ時間で確認できるようにWebアプリ化しました。

1,760円

勝者の日商簿記2級工業簿記　いちばん使いやすいテキスト＆…

チームや組織がより成長するにはどうしたらいいのか? そんな悩みを抱える人は多い。本書は、星野リゾートの星野佳路代表が高く評価し、社員に教科書として渡している『社員の力で最高のチームをつくる 1分間エンパワーメント』をストーリーまんがでわかりやすく解説します。

1,430円

まんがでわかる 社員の力で最高のチームをつくる1分間エン…

Twitterで10万人が熱狂中！　クイズ×会話で実在企業のビジネス戦略を解き明かせ。2021・2022年一番売れた会計入門書(*)に待望の続編が登場！　（*TONETS i 調べ） ■Chapter 0　introduction：財務3表をおさらいしよう Theme 1　損益計算書って何だろう Theme 2　【IT／広告】P/Lからビジネスモデルの違いを見抜け　【Alphabet／Meta Platforms】 Theme 3　貸借対照表って何だろう Theme 4　【小売】大型小売店2社のビジネスモデルの違いを見抜け　【丸井グループ／三越伊勢丹HD】 Theme 5　キャッシュ・フロー計算書って何だろう Theme 6　【エンタメ】3表を組み合わせて企業を立体的に見抜け　【Netflix】 ■Chapter 1　時系列分析ってどんなもの？　入門編 Theme 1　時系列分析って何だろう Theme 2　【ゲーム】10年分の数値から企業の本質を見抜け　【任天堂】 Theme 3　【ゲーム】業績の振れ幅が大きい要因を見抜け Theme 4　【ゲーム】企業の「安全性」を見抜け ■Chapter 2　時系列分析ってどんなもの？　応用編 Theme 1　時系列分析のポイントは「転換点」と「異常値」 Theme 2　【鉄道】スカイツリー建設の戦略的背景を見抜け（転換点1）　【東武鉄道】 Theme 3　【飲食】事業売却の判断基準を見抜け（転換点2）　【ワタミ】 Theme 4　【IT】企業内部で何が起きているかを見抜け（異常値1）　【クックパッド】 Theme 5　【製薬】売上急減の原因を見抜け（異常値2）　【エーザイ】 ■Chapter 3　競合比較分析ってどんなもの？ Theme 1　【小売】競合企業同士の数値を比較する1　【セリア／キャンドゥ】 Theme 2　【小売】競合企業同士の数値を比較する2 Theme 3　【IT】情報メディア2社のビジネスモデルの違いを見抜け　【GameWith／ジモティー】 ■Chapter 4　事例分析　実践編／ケース別・決算書の読み方に挑め！ Theme 1　【IT】成長フェーズの戦略的な赤字を見抜け　【メルカリ】 Theme 2　【小売／保険】「良い赤字」「悪い赤字」の違いを見抜け　【大塚家具／ライフネット生命保険】 Theme 3　【エンタメ】決算資料から事業の創り方を見抜け1　【サイバーエージェント】 Theme 4　【エンタメ】決算資料から事業の創り方を見抜け2 Theme 5　【IT】　ビジネスモデル変更の影響を見抜け　【Adobe】 Theme 6　【飲食】ミクロな視点で成功企業を見抜け1 Theme 7　【飲食】ミクロな視点で成功企業を見抜け2　【ハイデイ日高／王将フードサービス】

1,760円

会計クイズを解くだけで財務3表がわかる 世界一楽しい決算…

コンサルの思考も心得も「才能」ではなく「濃い技術」です。そしてそれは決してコンサルのためだけのものではありません。業界も業種も関係ない。全てのビジネスパーソンに届けたい最高のビジネススキル。それを１０４個も詰め込んでみました。

1,760円

コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔…

「結局、何が言いたいの？」 と言われてしまう。 言いたい言葉がすぐに見つからず、 頭がこんがらがってしまう。 丁寧に伝えたつもりなのに、 まったく伝わっていない。 一生懸命説明しているのに、 相手はつまらなそう。 あなたはこのようなことで悩んでいませんか？ もし、説明下手で悩んでいるのなら、本書はお役に立てます！ 実は、説明上手になるには、 話すセンスもテクニックも 難しいものは何も必要ないのです。 いや、むしろ生半可なテクニックを使わないほうが、 何倍も相手に伝わりやすくなるときがあります。 本書は各章で、巷にあふれている説明下手の具体例と、それをほんの少し意識するだけで劇的に改善する説明上手の伝え方の例を対比しながら紹介しています。

1,760円

上手に「説明できる人」と「できない人」の習慣…

本書は公益社団法人全国経理教育協会が主催する法人税法能力検定試験の1級の試験対策用として作成したものとなります。 　公表されている出題区分表にもとづき、本書では法人税法の網羅的な知識を身につけるために、主に組織再編成や国際課税制度などの学習内容を収載しております。 　≪本書の特長≫ 　1．内容説明（本文）では必要な箇所に補足する形で側注を設けており、また本文の表現だけでは理解しにくい箇所には適宜イラストによる図解を入れることで、学習内容がスムーズに理解・整理できるように工夫しております。 　2．設問を解いて解説を確認することにより、本書で学習内容が身についているか直ぐに確認でき、1級の試験対策としてご利用いただけます。 　◆旧版（第3版）からの改訂について◆ 　本書は第118回（2025年10月）以降の全経法人税法能力検定試験1級の試験対策として令和7年5月31日現在施行されている法令等および令和6年4月1日に行われた出題区分の変更を反映した内容となっており、主な改訂箇所は下記の通りです。 　【Chapter9】 　・リース譲渡廃止に伴う削除 　・『その他の収益』の追加 　【Chapter11】 　・給与等の支給額の増加した場合の特別控除の改正に伴う修正 　【Chapter12】 　・出題区分改定に伴う外国税額控除の掲載内容修正 　・タックスヘイブン税制改正に伴う修正 　【Chapter17】 　・税率改正に伴う修正

4,400円

全経法人税法能力検定試験公式テキスト1級【第4版】…

税理士、公認会計士であれば誰しも経験する可能性がある「この論点を検討していなかった……」。そんなミスを防ぐ税務の「マトリックス思考」を30のケースで紹介する。

3,080円

主要税目×会計×法律×ビジネスで検討漏れ・ミスを防ぐ　「…

「ChatGPT」が登場して以来、生成AI（人工知能）がビジネスにもたらす価値に世界中が注目しています。IT大手のマイクロソフトもまた、「Copilot（コパイロット）」と呼ぶAIアシスタント機能を開発。Webサイト上で公開するだけでなく、Excelをはじめとする「Microsoft 365」製品に搭載を進め、普及に力を注いでいます。 　Excelはビジネスの現場に必須のアプリといえますが、AIの力を借りることで、その活用の幅は大きく広がります。例えば、Copilotに簡単な質問をするだけで、Excelの上手な使い方や数式の作り方などの適切なアドバイスをもらえます。さらに「Copilot for Microsoft 365」などの契約をすれば、Excelに専用のCopilotを追加して、Excelを直接操作してもらうことが可能です。言葉で指示をするだけで数式を自動入力したり、集計表やグラフを自動作成したりできるのです。Excelが苦手な人にとってはその指南役あるいは代わりに操作してくれるアシスタントとして、Excelが得意な人にとってはさらなる効率化やデータ活用のアドバイザーとして、Copilotが強力にサポートしてくれるでしょう。 　そうした生成AIによるExcel業務支援にいち早く注目し、ノウハウの研究・実践に取り組んできた筆者が、その成果を1冊にまとめたものが本書です。Copilotをすでに導入している方はもちろん、導入を検討中の方にも役立つように、具体的なビジネスシーンを想定して解説をしています。Copilotの処理結果を自分の手で調整したり応用したりする際のポイントなど、実務で必要な情報も提供しています。 第1章　汎用CopilotにExcelの相談をする 第2章　Excel専用Copilotを活用する前に 第3章　Copilotに数式の提案をさせる 第4章　Copilotでデータを強調する 第5章　Copilotで並べ替えとフィルター 第6章　Copilotでデータ分析(集計・グラフ化) 第7章　Copilotにマクロ(VBA)を作らせる 付録　Copilotで処理する前にデータを整形しよう

2,750円

Excel×Copilot AI仕事術

SIerの担当者やエンジニア向けの、オープンソースのノーコード/ローコード開発ツール「Pleasanter（プリザンター）」の操作解説書です。 本書の目次 【導入編】 Chapter 1　プリザンターの概要 Chapter 2　プリザンターの活用事例 Chapter 3　プリザンターの環境準備 【入門編】 Chapter 4　プリザンターの基本操作 Chapter 5　顧客情報と商談管理アプリを作る Chapter 6　資産管理と棚卸しアプリを作る Chapter 7　稟議申請アプリを作る 【応用編】 Chapter 8　ユーザ認証とアクセス制御 Chapter 9　開発者向け機能とシステム間連携 Chapter 10　便利な機能 【導入編】 Chapter 1　プリザンターの概要 1.1　プリザンターとは 1.2　プリザンターが生まれた背景 1.3　プリザンターにできること 1.4　プリザンターが無償で使える理由 Chapter 2　プリザンターの活用事例 2.1　株式会社りそな銀⾏での活⽤事例 2.2　岐阜県での活用事例 2.3　本田技研工業株式会社での活用事例 Chapter 3　プリザンターの環境準備 3.1　デモ環境で試す 3.2　サーバにインストールして使う 3.3　SaaSを使う 【入門編】 Chapter 4　プリザンターの基本操作 4.1　起動、停止、再起動 4.2　ログイン、ログアウト 4.3　ユーザとグループの操作 4.4　サイトの操作 4.5　レコードの操作 4.6　レコードの編集画面の設定 4.7　項目の機能と設定 4.8　レコードの一覧画面の設定 Chapter 5　顧客情報と商談管理アプリを作る 5.1　顧客情報と商談管理アプリの概要 5.2　テンプレートからテーブルを作る 5.3　アクセス権を設定する 5.4　リンクを設定する 5.5　データをインポート／エクスポートする 5.6　ビューを設定する 5.7　サマリを設定する 5.8　計算式を設定する 5.9　通知を設定する 5.10 添付ファイルを共有する 5.11 カンバンでペーパーレス会議をする 5.12 クロス集計で集計結果を確認する Chapter 6　資産管理と棚卸しアプリを作る 6.1　資産管理アプリの概要 6.2　資産管理テーブルを作る 6.3　入力制限を設定する 6.4　自動採番を設定する 6.5　写真を登録する 6.6　変更履歴を利用する 6.7　QRコードで棚卸しをする Chapter 7　稟議申請アプリを作る 7.1　稟議申請アプリの概要 7.2　承認者マスタと稟議申請テーブルを作る 7.3　プロセスを設定する 7.4　リマインダーを設定する 7.5　状況による制御を設定する 【応用編】 Chapter 8　ユーザ認証とアクセス制御 8.1　ユーザ認証とアクセス制御の概要 8.2　ユーザ認証 8.3　Active Directoryと同期する 8.4　組織とグループとユーザ 8.5　アクセス制御の設定 Chapter 9　開発者向け機能とシステム間連携 9.1　開発者向け機能の概要 9.2　スクリプト 9.3　スタイル(CSS) 9.4　サーバスクリプト 9.5　API Chapter 10　便利な機能 10.1　フィルタ機能 10.2　ソート機能 10.3　ガイド機能 10.4　横断検索機能 10.5　ビューモード 10.6　サイト統合機能 10.7　アナウンス機能 10.8　ダッシュボード機能 10.9　サイトパッケージ機能 10.10 システムログ機能

4,400円

入門プリザンター

IFRS会計基準における業績報告の形が大きく変わる！　IFRS第18号を中心に、財務諸表作成上の実務ポイントを、グローバルの知見とともに平易に解説。ひな型も収録。

4,620円

IFRS「財務諸表の表示・開示」プラクティス・ガイド…

相続税は、すべての人に関係する税金です。 決してお金持ちの人だけにかかる特殊な税金ではないのです。 したがって、相続税の知識はすべての人に必要だと言っても過言ではありません。 本書は、相続税・贈与税について徹底してやさしく書いた入門の入門書です。 特殊な事柄や例外的な事項は取り扱わず、実務上、これだけは必要というポイントにしぼり、図や表をできるだけ用いて解説しています。 また、各節のおわりに、「まとめ」を設けているので、ポイントの整理に役立ちます。 最後まで読めば、相続税・贈与税の基本的なしくみと考え方が理解できるでしょう。 相続税・贈与税を初めて学ぶ方はもちろん、社員教育などのテキストにも最適な一冊です。 第1章　相続税 1　相続税とはどんな税金か 2　相続はどのようにするのか 3　どんな財産に相続税がかかるのか　 4　どんな財産には相続税がかからないのか 5　どんなものが相続財産からマイナスできるのか　 6　相続税はどのようにして計算するのか 7　相続税はいつまでに申告・納付しなければならないのか　 8　個人事業者の事業用資産にかかる相続税の納税猶予制度とはどんなものか 第2章　贈与税 1　贈与税とはどんな税金か 2　どんな財産に贈与税がかかるのか　 3　どんな財産には贈与税がかからないのか 4　贈与税はどのようにして計算するのか　 5　贈与税はいつまでに申告・納付しなければならないのか　 6　個人事業者の事業用資産にかかる贈与税の納税猶予制度とはどんなものか 第3章　財産評価 1　財産の評価はどうするのか 2　土地はどのように評価するのか 3　建物はどのように評価するのか　 4　株式はどのように評価するのか 5　配偶者居住権はどのように評価するのか 4　税額概算表 1　相続税はどのくらいかかるのか 2　贈与税はどのくらいかかるのか

2,200円

相続税・贈与税入門の入門（令和7年度版）…

最初に読みたい、Power Automate for desktopの入門書です。基本と実用例がしっかり載った、業務自動化の第一歩になる本です。 Power Automate for desktop は、RPA ツールとして国内では今までにない注目を集め、急速に利用が広まっています。本書ではよく使うExcelやWeb操作の自動化などを中心に、幅広い機能を解説します。

2,860円

はじめてのPower Automate for desk…

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