ＤＸを進めたはずの企業が、既存の経営様式をデジタルに置き換えることが主眼となり、生み出すべき新たな顧客価値が先細り、事業成果に結びつけられずに停滞している。なぜか。それは本来目指すべき「顧客体験」がＤＸの前提として描けていなかったからだ。デジタルによって変化する「顧客のより良い生活」を顧客体験として描き、その実現に向けて、自社の経営様式を見直し、設計し、運用することが求められる。

2,420円

THE CUSTOMER CENTRIC COMPANY…

【基本ツールの無料ダウンロード付！】 本書では、 これからプロジェクトマネジメントを 実践する方をおもな対象として、 最低限知っておくべき 知識、技術、思考を、 84のテーマに絞って解説しています。 見開き完結で、 右ページに解説、 左ページに図・イラストを掲載。 直感的に理解が進みます！ ガントチャートなどの基本ツールも 実例付きで解説。 具体例により 実践しやすいこと請け合いです！ 正しい目標設定・計画・実行のための それらの基本ツールが 無料でダウンロードできます！ 本書では プロジェクトの推進に必要な リーダーシップなどの 「人間力」にも触れています。 プロジェクトの成功に不可欠な 知識と技術という「道具」と、 道具を活用する「人間力」の両方を 学ぶことが可能です！ 企業は今、 「プロジェクトマネジメントができる 『人財』」を求めています。 DXなどの現代の急激な市場環境の変化に スピーディに対応するためです。 プロジェクトとは、未来に目標を設定し、 達成させる活動です。 でも、未来への活動には不確実性が伴い、 画一的な成功のマニュアルは存在しません。 ではどうすればよいのか。 その答えがプロジェクトマネジメントにあります！ プロジェクトマネジメントは、 不確実性のある未来の目標に対して、 あらゆる制約や条件の中で 合理的・論理的に計画を立て、 実行していくマネジメントアプローチです。 そして、未来に新しいものを創るための アプローチを実践するリーダーが 「プロジェクト・マネジャー」で、 そうした貴重な「人財」だからこそ今、 企業が求めているのです。 本書でビジネススキルを高め 企業に求められる、 未来を創れる 「人財」になりましょう！ はじめに 第1章　プロジェクトの基本をおさえよう 第2章　未来の目標を明確にしよう 第3章　プロジェクトを計画しよう 第4章　プロジェクト計画を実行しよう 第5章　「戦略的思考」を身につけよう 第6章　リーダーシップを発揮しよう

1,650円

ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど…

CFOとは、「最高財務責任者」のこと。 社外CFO（CFO代行）とは、社外の中立的な立場から、「中小企業の社長の財務面の相談相手」となることで、月額50万円以上の報酬を見込めるビジネスである。 その専門性から一見、税理士や公認会計士など士業やコンサルタントにしかできない仕事に思われるが、実は、そうした資格を持たない人であっても、お金の仕事に適性さえあれば誰でも始められる仕事である（もちろん、資格があればより有利）。実働時間も短いことから、副業として取り組むことさえ可能だ。 事実、本書の著者もこれといった資格は持たず、また別のビジネスの経営者としても働きながら、月額50万円の社外CFOの契約を5社と同時に結んでいる。 本書は、「高単価」「高付加価値」であり、大いなるブルーオーシャン市場でもある、そんな社外CFOになるためのノウハウを惜しげもなく紹介する1冊だ。通常、著者が80万〜150万円で提供している講座「中小専属CFO養成アカデミー」の内容を公開し、高単価なセールスやコンサルティングに自信がない方に向けて、“コンサルティングの進め方”、“銀行からの資金調達の具体的な進め方”、“紹介の仕組みづくり”、“高単価セールスの実践手法”までを懇切丁寧に網羅・解説している。 これらのノウハウを身につけて、2件から社外CFOとしての受注ができれば、本書のタイトルに示すように月額50万円✕12ヶ月✕2社＝年収1200万円を実現できる。 あとは、一歩を踏み出す読者の覚悟と決断次第である。読者諸氏の、奮起を願っている。 【目次】 第1章　3か月ほど勉強した会計知識があれば、あなたも「社外CFO」を始められる 第2章　「社外CFO」になるためのステップの踏み方 第3章　当てはめるだけでだれでも正しい判断ができる「財務の7マインド®」 第4章　「資金調達」が9割成功する日々の銀行との接し方 第5章　月額3万円で受注する人と月額50万円で受注する人の考え方の違い 第6章　人脈ゼロから見込み客に出会う方法 第7章　長期契約が続く「社外CFO」のセールス・テンプレート 第8章　顧客の成長に貢献するために押さえておきたいポイント

1,980円

社外CFOになって、たちまち年収1200万円を稼ぐ方法…

イノベーションを「組織で起こす」には。 アイデアを実現させる組織になるために、必読の一冊！ 新しい価値が生まれる仕組みを学びたい人のための「100のツボ」シリーズ第6弾！ 「新規事業が育たない」「組織が守りに入っている」「アイデアがうまく実現しない」「新規の事業プランをどう評価すべきか分からない」 そんな悩みを抱えるすべてのビジネスパーソンへ。 ◎「イノベーション」の理論と実践を体系的にまとめて収録 ◎経営者・人事部門・新規事業部門…立場に応じた解説付き ◎Q&Aと図解で、気になるところからすぐに読める! 著者は、20年以上にわたり人事の最前線で組織開発を支援してきた坪谷邦生氏と、リクルートで数多くの新規事業提案制度やリーダー開発に携わってきた井上功氏。 「人」と「組織」のプロフェッショナルであるふたりが、越境、アイディエーション、エフェクチュエーション、資源動員、そして人事の仕組みまで、 今の組織で「イノベーションを起こす」ための全体像を「100のツボ」として体系化しました。 イノベーションに関する本は数多く存在しますが、それを「組織で起こす」ことや「人事がどう関わるか」について体系化した本は、ほとんどありませんでした。 本書では、「人事こそイノベーションの主役である」とします。どれほど優れた戦略や技術があっても、ヒトが動かなければ新しい価値は生まれないからです。 理論を学ぶだけで終わらせず、現場でどう動くべきか。 100の図解を通して、抽象的で難しく実践しづらいイノベーションを直感的に理解し、組織の停滞感を打破するためになすべきことがわかります。 あなたの組織がイノベーションを生み出す組織になる、その第一歩をサポートします。 【こんな方におすすめ】 ・新規事業や新サービスの立ち上げをどう軌道に乗せたらよいか分からない方 ・新規事業の始め方、進め方を知りたい方 ・経営層から、新規事業・新商品をつくれと言われるが、うまくいっていない方 ・人事として、既存事業と新規事業にどう関わるのがよいか分からない方

3,080円

図解 イノベーション入門　新しい価値が生まれる仕組みを学…

本書は日商簿記1級の工業簿記・原価計算対策として、論点学習を行うためのテキストです。 　2分冊のうちの2分冊目（製品原価計算編）の位置付けとして、主に工業簿記で出題される内容を基礎から応用まで一貫して学習できます。 　≪本書の特長≫ 　1．日商簿記1級の合格に必要な論点をすべて網羅しているから安心して学習できる！ 　本書含む『日商簿記1級とおる』シリーズは日商簿記1級の合格に必要と考えられる論点をすべて網羅しております。 　また、これまで出題実績のある論点や今後の出題が予想される論点を掲載しているため、本シリーズだけで学習を進めることができます。 　2．過去問レベルまでスムーズにステップアップできる！ 　日商簿記1級工業簿記・原価計算の問題は設問と設問につながりがあり、合格するためには少し応用的な設問までを正解することが必要となります。 　そこで、本書は各学習分野について基礎的な内容から応用的な内容までを続けて学習できるように構成することで、全範囲の学習を終える前に学習分野ごとに過去問題集を使った学習に進むすることができます。 　3．重要度がひと目で分かるから学習のメリハリがつけやすい！ 　本書は難易度別に構成することに加えて、各ChapterのSectionには重要度を3段階で示しているため、膨大な学習量となる日商簿記1級の学習を時間的に効率よく進めることができます。 　4．別売のトレーニング（問題集）と同じ章立てだから一緒に使いやすい！ 　一定の学習が進んだところで、本書の各Chapterに完全対応した『日商簿記1級とおるトレーニング工業簿記・原価計算2製品原価計算編【第2版】』（2025年11月発刊）にある問題番号を指示しております。 　テキストで学習した内容はトレーニングで問題を解くことによって知識が定着するため、交互にご利用いただくことをお勧めしております。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　・専用フォームにメールアドレス等の情報を登録することにより、本書の内容に影響がある会計基準等の改廃に関する情報や書籍の正誤に関するご案内をいたします。詳細の利用方法は本書（8）ページ『読者特典』にてご確認ください。 　◆旧版（初版）からの改訂について◆ 　本書は最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　主な改訂箇所は下記のとおりです。 　（1）初版に掲載されていた内容から重要性が極めて低いと判断した論点を削除したうえで、掲載内容全体のバランスを調整 　（2）各所に『講師からのアドバイス』（現役講師の視点による検定試験に役立つ実践的な情報）を新たに掲載

3,520円

日商簿記1級とおるテキスト工業簿記・原価計算2製品原価計…

サステナビリティ評価として注目されるCDPとEcoVadisについて、制度の基礎から、回答準備、社内体制づくり、書類の整備、スコアアップの実務ポイントまでを解説。

2,970円

CDP＆EcoVadis対応 サステナビリティ評価の実務…

相続税及び贈与税の申告にあたっての株式の評価方法を定めた「財産評価基本通達」において、特に難解な取引相場のない株式の評価方法を中心に、具体的な図解と事例の構成で詳細解説。 第一編　株式等の評価のあらまし 　第1章　株式の評価 　　第1節　株式の区分 　　第2節　株式の評価方法 　第2章　株式に関する権利及び出資の評価 　　第1節　株式に関する権利 　　第2節　出資 　第3章　公社債等の評価 　　第1節　公社債等の区分 　　第2節　公社債等の評価方法 第二編　設例による評価明細書等の書き方 　第1章　上場株式 　　1　上場株式の評価方法 　　2　負担付贈与等により取得した場合 　　3　課税時期の最終価格（権利落等の場合） 　　4　課税時期に最終価格がない場合等 　　5　最終価格の月平均額 　第2章　気配相場等のある株式 　第3章　取引相場のない株式 　　1　同族株主等の判定〔評価明細書第1表の1〕 　　2　会社規模の判定〔評価明細書第1表の1・第1表の2〕 　　3　大会社の株式の評価〔評価明細書第3〜5表〕 　　4　中会社の株式の評価〔評価明細書第3〜5表〕 　　5　小会社の株式の評価〔評価明細書第3〜5表〕 　　6　配当期待権がある場合の株式の価額の修正及び配当期待権の評価 　　　　〔評価明細書第3〜5表〕 　　7　株式の割当てを受ける権利等が発生している場合の株式の価額の修正及び 　　　　株式の割当てを受ける権利等の評価〔評価明細書第3表〕 　　8　類似業種比準方式〔評価明細書第4表〕 　　9　純資産価額方式〔評価明細書第5表〕 　　10　種類株式の評価〔評価明細書第4表、第5表〕 　　11　株式等保有特定会社〔評価明細書第2表、第4表、第5表、第7表、第8表〕 　　12　土地保有特定会社の判定〔評価明細書第2表、第5表〕 　　13　開業後3年未満の会社等の株式の評価〔評価明細書第2表、第5表、第6表〕 　　14　比準要素数1の会社の株式の評価〔評価明細書第2表、第4表、第6表〕 　　15　配当還元方式〔評価明細書第3表〕 　　16　医療法人の出資の評価〔評価明細書第1表〜第8表〕 第三編　評価演習 　1　設例に基づく会社の株式の評価 　2　特例的評価方式（配当還元方式）

3,520円

令和7年11月改訂　図解と個別事例による　相続税・贈与税…

●本書は、「月刊国際税務」にて現在も続いている連載「NEWケース・スタディ」について、2014年から2024年までの53回分の原稿を加筆修正のうえ、一冊の書籍としてまとめました。 ●国際税務文科会の会員である公認会計士・税理士・弁護士、21名の執筆者がそれぞれ実務で検討した事案、もしくは経験した事案を中心に掲載していますので、実務で出てくる論点が多いことが特徴です。国際税務のノウハウは人に帰属しますので、それぞれの経験や回答を導くノウハウを掲載した書籍と言えます。 ●内容は多岐に亘り、法人税や源泉所得税はもとより、CFC税制や移転価格税制の専門性が高い項目、さらには相続税もカバーをしており、どこからでも読める一問一答形式となっています。適宜コラムを織り込むなどして、一息つける内容も織り込んでいます。また、他書ではなかなか見られないイスラムや中東の話題も掲載しており、幅広く活用していただける内容となっています。 【執筆者】 赤塚　孝江（あかつか　たかえ）　公認会計士・税理士 阿部　行輝（あべ　ゆきてる）　税理士 飯田　律（いいだ　りつ）　公認会計士・税理士・US税理士 大坪　洋一（おおつぼ　よういち）　税理士 荻原　宏子（おぎはら　ひろこ）　税理士・行政書士 川島　友貴（かわしま　ゆうき）　弁護士 川野　弘道（かわの　ひろみち）　税理士 鈴木　美晴（すずき　みはる）　税理士 谷　保廣（たに　やすひろ）　公認会計士・税理士・証券アナリスト 徳山　義晃（とくやま　よしあき）　税理士 永持　祐司（ながもち　ゆうじ）　税理士 廣瀬　壮一（ひろせ　そういち）　税理士 前田　知子（まえだ　ちかこ）　税理士 牧野　好孝（まきの　よしたか）　税理士 三島　浩光（みしま　ひろみつ）　税理士 南　繁樹（みなみ　しげき）　弁護士 三宅　茂久（みやけ　しげひさ）　税理士 森口　直樹（もりぐち　なおき）　公認会計士・税理士 山下　貴（やました　たかし）　税理士 山田　順子（やまだ　じゅんこ）　税理士 渡邊　利明（わたなべ　としあき）　税理士

4,950円

詳解　国際税務NEWケース・スタディ…

かつて総合商社万年4位だった伊藤忠は、2021年には純利益、株価、時価総額の3つの指標で業界トップになった。いまや大学生の就職人気ランキングでも上位の常連である。この躍進の背景には、創業者・伊藤忠兵衛から当代の岡藤正広CEOまで、脈々と受け継がれてきた「近江商人のDNA」がある。「商人は水」「三方よし」「人格者を重用するな」など、最強企業のユニークな「商人道」を経営者の言葉から解剖する。

946円

伊藤忠 商人の心得

人気ビジネススクール教授が教える「会計×経営戦略」のハイブリッド学習法。会計は、経営戦略と同時に学ぶことで理解できる。 トヨタ、ニトリなど、人気企業の決算書を「経営戦略」とリンクさせて読み解く! ビジネスには会計数値を読み解く力=会計力と、企業活動を考察する力=戦略思考力が必要だ。 「WHY?」「SOWHAT?」の2つのキーワードで、決算書をロジカルに深く読み解き、2つの力を一度に身につけよう。 大手企業の選抜研修を中心に、多くのビジネスパーソンに会計と経営戦略をディスカッション形式で講義している人気MBA講師による書き下ろし。 はじめに 　第1部　会計力 第1章　損益計算書（PL)はマトリクスで読む 第2章　貸借対照表（BS)を読み解く3つの基本法則 第3章　企業名のみから決算書を読み解く仮説・検証のプロセス 第4章　決算書の数値から企業活動を読み解く仮説・検証のプロセス 　第2部　戦略思考力 第5章　「5つの力」で業界の競争環境を理解する＜導入編＞ 　　　　　 第6章　「5つの力」で業界の競争環境と会計数値を読み解く＜応用編＞ 　　　　　 第7章　バリューチェーンで事業の内部環境を理解する＜導入編＞ 第8章　バリューチェーンで同業2社の経営戦略と会計数値読み解く＜応用編＞ 第9章　4つのPでマーケティング政策を理解する＜導入編＞ 第10章　STPとマーケティングの4Pで同業2社のマーケティング戦略と会計数値を読み解く＜応用編＞ 　第3部　発展編 第11章　分析の有効なツールとなる会計指標の活用 第12章　トヨタ自動車の連結決算書と単体決算書を対比する 第13章　キヤノンの連結キャッシュ・フロー計算書を読む 第14章　損益分岐点分析により、利益を生み出す仕組みを作る 第15章　IFRS決算書を分析するための9つの着眼点 エピローグ　会計に向き合っていくために

1,980円

ビジネススクールで身につける　会計×戦略思考…

本書は、給与計算を担当することになったばかりの人や、今まで給与計算をしてきたけれど、きちんと勉強したことがなく業務に不安を感じている人のために、給与計算・賞与計算・年末調整の手続きのやり方を解説した書籍です。 給与計算と一言で言っても、労働法、就業規則、健康保険、介護保険、厚生年金保険、雇用保険、源泉所得税、住民税など、非常に幅広い分野の知識が必要とされる業務である一方で、会社と従業員の信頼関係の元となるミスや遅れが許されない業務でもあります。本書は一連の業務のやり方を締め切りを提示しながら、詳細に解説していきます。 ◎解説は図を多用していわかりやすく、またキャラクターが要所要所で重要ポイントを補足してくれます。 ◎巻頭付録には、正社員、学生アルバイト、外国人、高年齢者といった「職種・状況別」に、給与計算を間違わないための「チェックリスト」付き！ 【巻頭付録】職種別・従業員の状況別チェックリスト（学生アルバイト／正社員／契約社員／パートタイム配偶者／外国人ほか） CHAPTER 1 給与計算の全体像 CHAPTER 2 自社の給与計算の構造を把握する CHAPTER 3 月次給与計算の手順1 入社・退職者の確認と対応法 CHAPTER 4 月次給与計算の手順2 勤怠集計と支給項目の計算 CHAPTER 5 月次給与計算の手順3 控除項目、差引支給額の計算 CHAPTER 6 月次給与計算の手順4 支給と納付の手続き CHAPTER 7 賞与計算の手順 CHAPTER 8 年末調整の手順 CHAPTER 9 給与計算に関わる社会保険手続き

1,848円

増補改訂 給与計算・年末調整の手続きがぜんぶ自分でできる…

成長の踊り場を乗り越えて上位1％をめざせ！ 国も後押しする「100億企業」を目指すための6つの戦略を余すところなく解説！ 「年間売上高100億円」を達成している企業（100億企業）は、日本企業全体でわずか1％にすぎず、中小企業から中堅企業へとスケールアップしたことの証明と捉えられている。国も企業の生産性向上や地域活性化のために、100億企業の創出を後押ししている。 本書は、多くの100億企業を創出してきた船井総合研究所が「100億企業になるための6つの実践経営戦略」を1冊にまとめたものである。日々のコンサルティング活動で培った経験に加えて、神戸大学と共同で進めた「100億企業の研究」内容を含めた複合的な観点から、成長の躍り場を迎えた企業が100億企業を目指すためのノウハウを明らかにする。 序章　　　「規模」がこれからの時代の経営における「正解」になる 第1章　　バックキャスティング経営戦略 第2章　　地域コングロマリット経営戦略 第3章　　100億企業化へのM＆A経営戦略 第4章　　CRMカンパニー経営戦略 第5章　　上場レベルの経営管理戦略 第6章　　高解像度の投資財務戦略 終章　　　日本の未来を担う100億企業化 巻末対談　100億企業化で“日本の底力”を引き出す （衆議院議員・福田達夫　×　船井総合研究所代表取締役社長・真貝大介）

1,980円

100億企業のつくり方

人の評価に携わるなら知っておくべき考え方と実践、管理職必読の教科書。

2,200円

この1冊ですべてわかる　人事評価の基本…

シリーズ累計34万部のベストセラー『経営戦略全史』、待望の文庫化 最新の経営トピックについて加筆し、全面リニューアルの文庫版が発売！ 本書は、20世紀初頭から現在まで、100年の間に登場した経営戦略論を紹介します。 ポーター、コトラー、ミンツバーグ、BCG、マッキンゼー……etc.経営戦略論の変遷を一気読み！ 「ビジネス書大賞 2014 大賞」「ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶベスト経営書 2013 第 1 位」の受賞作 1. 難しい経営用語も、図表でスッキリ理解 難解な経営戦略論も、豊富な図解でわかりやすく解説しています。要点を効率的に理解し、実務で自在に使いこなすために、また、戦略立案のヒントを得るためのフレームワークとしてもご活用いただけます。 ________________________________________ 2. 書籍・人物を写真で紹介 発展的な学習を促すため、関連書籍や論文を幅広くご紹介しています。さらに、「知の巨人たち」の経営学者、コンサルタント、経営者のイラストなど、豊富なビジュアル情報を掲載。彼らの人物像や背景情報をイメージとして定着させ、より深く学べる構成です。 ________________________________________ 3. 豊富な索引で目的の情報に素早くアクセス たくさんの索引をご用意しました。知りたい情報にすぐにたどり着くことができ、ビジネスの百科事典や辞書のようにご活用いただけます。 【目次】 第1章：近代マネジメントの3つの源流 第2章：近代マネジメントの創世 第3章：ポジショニング派の大発展 第4章：ケイパビリティ派の群雄割拠 第5章：ポジショニングとケイパビリティの統合と整合 第6章：21世紀の経営環境と経営諸論 第7章：最後の答え「アダプティブ戦略」 補章：全体俯瞰のためのB3Cフレームワーク

1,650円

経営戦略全史　〔完全版〕…

累計80万部のロングセラー　5年ぶりの最新版！

4,950円

企業価値評価 第7版［上］…

税務上の非上場株式の評価に関する70テーマに、Q＆Aで答えた1冊。売主買主の属性に応じた株式評価の留意点や、譲渡当事者の課税リスク等を裁決例・裁判例を基に解説。

4,070円

頻出事例・スキームにみる　非上場株式の評価Q＆A70…

売り場づくりの思い込み、実は間違いです。売り上げが伸び悩んでいる。お客さまに店内に入ってもらえない。お客さまに商品を見てもらえない。予算がなくても一挙に解決！

1,870円

売り場づくりの教科書…

【初めて取引相場のない株式の評価に携わる方でも理解できるように、「評価明細書」を利用しながら実際に株式評価を行うまでのプロセスを、基本から順を追ってわかりやすく解説】 取引相場のない株式の評価について、国税庁が「取引相場のない株式（出資）の評価明細書」を提供しています。この「評価明細書」は数字が前表に飛んだり、後表に飛んだりするので、初めての方にとってはわかりにくいかもしれません。しかし、いったん慣れてしまえば、いろいろな工夫があることを感じ、取引相場のない株式を評価するのに、とても便利なものになっています。 そこで、この「評価明細書」を使って、できるだけわかりやすく取引相場のない株式の評価方法を説明してみようと試みました。財産評価基本通達を文字で理解しようとするよりも、「評価明細書」を利用したほうがわかりやすいでしょう。また、たとえ財産評価基本通達を理解したとしても、評価明細書の入力項目や構造がわかっていないと、実際に株式の評価を進めることができません。本書では、「評価明細書」に記載されているすべての項目について、解説しています。（はしがきより） 「これだけはおさえておきたい」という内容に絞って、初めての方にもわかるようにコンパクトにまとめています。取引相場のない株式評価について、全体を理解するフローチャートや、評価明細書から見る目次も別に用意していますので、初学者や、非上場株式評価の基本をおさえておきたいという方、実務のために急ぎ理解したいという方に最適な書籍です。 第1章　株価評価の基本 1 　企業価値・事業価値と株主価値の違い 2 　3つの評価アプローチ 3 　総合評価 4 　評価における調整事項 第2章　財産評価基本通達の株式評価の基本的な考え方 1 　財産評価基本通達の定める評価方法の考え方 2 　株価算定における3つの評価方法の判定基準 3 　取引相場のない株式（出資）の評価明細書の構成 第3章　評価方法の判定 1 　評価会社の特定 2 　株主及びの評価方式の判定 3 　会社の規模の判定 4 　特定の評価会社の判定と株式の評価（その1） 第4章　株式の価額の計算 1　計算明細書の相関関係 2　類似業種比準価額等の計算 3　純資産価額の計算 4　一般の評価会社の株式の評価（原則的評価方式） 5　特定の評価会社の判定と株式の評価（その2） 6　株式等保有特定会社の株式の評価 7　配当還元方式による評価 第5章　税法における株価評価の基準 1　所得税基本通達における取引相場のない株式の評価 2　法人税基本通達における取引相場のない株式の評価 3　税制適格ストック・オプションに係る株式の評価

2,750円

評価明細書でわかる！取引相場のない株式評価の基本…

重要性を増すサイバーセキュリティと各法分野をかけあわせ、その論点を解説 会社法やディスクロージャー、個情法、不競法等の法分野、金融やエネルギー、通信等のインフラ、クラウドやAI等の応用分野からさらには海外法務まで、各分野に深い知見を有する弁護士とサイバーセキュリティに関する法実務に精通する弁護士が、実務目線で平時の対策と有事対応のプラクティスを解説。

6,050円

クロスセクター・サイバーセキュリティ法…

IT投資の評価手法とその効果を図解でわかりやすく解説した書籍です。汎用機などの IT資産を対象にした従来の評価手法に加え、モバイル機器や情報セキュリティなどの投資効果を定量的に測定する手法も解説しています。モデル例も含めて解説しているため、誰でも即、実務に使えるガイドラインとなるでしょう。さらに、役員向けにIT投資の稟議申請をするときの効果的な企画書の書き方についても紹介しています。多くのリーディングカンパニーで幾多もの社内稟議書に目を通してきた著者だからこそ言える貴重なアドバイスも満載です。 本書は、2020年6月に刊行した「図解即戦力　IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかりわかる教科書」の改訂版です。最新の内容に更新・増補しています。 ●第1章　IT投資効果の評価とは IT投資とは IT投資評価とは IT投資プロジェクトの種類 IT投資評価の目的 IT投資評価に関わる人の立場と役割 IT投資プロジェクトの評価のタイミング IT投資ポートフォリオとは IT投資評価の実態と課題 ●第2章　投資額の算定 投資額の試算方法 クラウド環境利用の場合の考え方 ITコストの分類管理 機器費用の算定上の留意点 社内人件費算定上の留意点 TCO（Total Cost of Ownership）とは 共通費の配賦の考え方 ●第3章　投資効果の評価方法 投資効果を評価するときのポイント 財務的手法と非財務的手法 財務的手法〜ROI 財務的手法〜回収期間法 貨幣の時間的価値 財務的手法〜NPV法 財務的手法〜IRR法 非財務的手法〜妥当性評価 非財務的手法〜SLA 非財務的手法〜ユーザー満足度評価 情報セキュリティ投資の評価 情報セキュリティ投資評価のモデル例 ABC/ABM IT-BSC IT-BSCによる評価のモデル例 企画書／報告書の作成 ●第4章　IT投資評価の事例研究 システム開発投資の事前評価の事例 ソーシャルメディアの投資効果の事後評価の事例 モバイル投資の効果測定の事例 情報セキュリティ投資の評価事例 IT投資効果評価フレームワークの事例 ●第5章　投資対効果が未達の場合の対応 「投資額」が予想を超えた場合の対応〜初期費用が予想を超えるケース 「投資額」が予想を超えた場合の対応〜ランニングコストが予想を超えるケース 「効果額」が予想を下回った場合の対応 ●第6章　開発プロジェクトの投資評価 開発プロジェクトの評価におけるチェック項目 IT投資評価チェックリストの概要 構想・企画段階でのチェック項目 開発開始段階でのチェック項目 開発完了後のチェック項目 アジャイル開発委託費の妥当性評価 ●第7章　ベンダー見積もりの妥当性評価 ベンダー見積もりの妥当性評価のための前提知識 ベンダー見積もり依頼時の留意点 FP法の応用による開発費の妥当性評価 工数予測モデル構築による開発費の妥当性評価 WBSによる運用委託費の妥当性評価

2,860円

図解即戦力　IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかり…

3,630円

地域を支え，地域を守る責任経営…

なぜ、社員は忙しく働いているのに、会社は伸びなくなるのか。 その原因は、人材不足でも、不況でも、やる気不足でもない。 社長の意図が現場まで届かず、組織の実行力が失われていくから。 本書は、年商10億・30億・50億の壁を前に多くの企業が失速する本当の理由を明らかにしつつ、組織を再び前に進めるための具体策を提示。人が自動的に動かざるを得ない「実行力の仕組み」を組織の中にどうつくるかー。 机上の空論は一切なし。1500人以上の経営者・リーダーとぶつかってきたコンサルタントが明かす、「組織づくりの正解」をまとめた血の通った一冊。 序章　 なぜ、御社の成長は「この数字」で止まってしまうのか　-- 見えない壁の正 第1章　「優秀な社員」が動かなくなる本当の理由　-- 精神論を捨てよ。「構造」で動かせ 第2章 社長の言葉が届かないのは「距離」のせいである　-- 人が自ら動き出す「見えない位置関係」の技術 第3章 「最重要領域」という羅針盤　-- バラバラな組織が一瞬で揃う「基準」の作り方 第4章 人材育成は「才能」ではなく「階段」の問題だ　-- 凡人が非凡に変わる「成長の螺旋」構造 第5章 リーダーは「教育」するな。「環境」で生み出せ　-- 勝手に育ち、勝手に率いる人材が増える仕掛け 第6章 実行力の正体は「規律」である　-- 「本人任せ」を捨て、組織としての「期限」と「役割」を刻め 第7章「規律」と「感情」を統合するマネジメント　--「2人の戦略会議」で、やらされ仕事を「自分事」に変える 第8章事業承継の正解　-- カリスマが去っても成長し続ける「仕組み」の残し方

3,080円

社長の意図通りに会社を大成長させる方法…

ERP分野で世界一のシェアを有するSAP。現在、SAPはERPシステムの中で「一強」と呼んで差しつかえない実績と存在感を誇っています。 これまで大企業が導入することが多かったSAPは、開発案件が高単価で知られていました。そこに、10年以上ERP業界を席巻してきたSAPの従来製品から後継製品であるS/4HANAへの切り替え需要が発生し、SAPがわかる人材の不足感が高まり、「SAP案件→高単価」の傾向に拍車がかかっています。 本書は、SAP導入プロジェクトに、エンジニアとして、あるいはコンサルタントとして携わりたい／携わることになったときのガイドです。 ロジスティクス系のSD/MM/PPと、会計系のFI/COというSAPの主要モジュールを整理。SAPエンジニア／コンサルタントの肩書きで働きたい人に必要なこと、SAPエンジニアに必須のプログラミング言語ABAPの学び方、SAP導入プロジェクトでのエンジニア／コンサルタントの役割と立ち回り、SAPの将来性まで、SAPを仕事にする人が知っておきたい基本が短期集中でわかります。

2,640円

SAPエンジニア／コンサルタントの基本…

実務上直面する典型的な疑問に答える1冊。令和7年4月施行の新公益法人制度・新公益法人会計基準に準拠。財務諸表の区分別内訳の作成方法から個別論点までポイント解説。

3,520円

会計実務Q＆A　公益法人・一般法人〈第3版〉…

「馴れ馴れしい」「壁がある」「捉えどころがない」 そんなふうに言われてしまったことはありませんか？ 人間関係がうまくいかない本当の原因は、「言葉の選び方」といった局所的な問題ではなく、相手との「距離」のズレにあります。 「距離感」は「センス」とされがちですが、誰でも再現できる「技術」です。 本書では、その日の感情や気分に頼るのではなく、意図をもって相手との距離を測り、調整するノウハウを網羅しました。 距離を調整する「近づく」「保つ」「離れる」3つの技術をもとに、 ・上司の信頼を得る「報告リズム」の整え方 ・メールで心がけたい、対面の1.5倍丁寧な言葉遣い ・異動や昇進に合わせた、距離感のアップデート方法 といった、あらゆる相手や場面ですぐに使える技術を解説します。 ビジネスの成果は、「実力×距離感」の掛け算で決まります。本書を通じて、人間関係の迷いを解消し、心地よい関係を自らデザインする「距離感の技術」を身につけましょう。 （こんな悩みを持つ方におすすめ） ・自分の距離感は、今のままで大丈夫なんだろうか ・人と近づくことはできても、うまく離れられない ・目上の人とは、どう接するのが感じよく映るんだろう ・普段フランクに接している相手だと、メールやチャットでの言葉遣いに迷う ・昇進して立場は変わったのに、接し方は変えられていない気がする

1,760円

距離感大全 “迷いをなくす”コミュニケーション術…

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した、大定番テキスト。巻末には統一試験とネット試験の両方に対応した本試験対策用の総合模擬問題を収録。

1,320円

検定簿記講義／2級商業簿記〈2026年度版〉…

労働施策総合推進法の改正により、2026年4月から「治療と仕事の両立支援」がすべての企業に対する努力義務となりました。また、この改正を受けて厚生労働大臣告示として公表された「治療と就業の両立支援指針」を踏まえ、企業は、社内の環境整備や必要な両立支援の措置を講ずることが求められるようになりました。 今後、企業は、当該従業員への配慮を行うだけではなく、個々の持つ力をどう引き出し、活かすかを考える必要があります。 本書は、両立支援の努力義務化により、中小企業を含むすべての企業がこの課題をどのように捉え、対応すべきかについて、具体的な実践方法、さらに人的資本経営や健康経営といった戦略的視点を交えて、解説しています。また、本件に対する労働組合の関わり方についても、示唆しています。 【編集長より】 本書は、事業者、労働組合、人事労務担当者、産業保健スタッフを主な対象としています。しかし同時に、労働者本人や家族、医療機関の関係者など、支援に関わるすべ ての人に活用していただける内容となっています。 【第1部　基本理解と戦略的意義】 第1章　なぜ今『治療と仕事の両立支援』か：すべての人が力を活かせる職場づくりへ　 第2章　両立支援の基本構造と関係者の役割　 【第2部　立場別の実践ガイド：当事者（患者）・企業・労働組合】 第3章　当事者（患者）がとるべき行動と活用できる支援【当事者（患者）向け】　 第4章　企業に求められる対応と配慮【企業向け】　 第5章　労働組合による支援と企業への働きかけ【労働組合向け】　 【第3部　疾患別支援と具体的実務】 第6章　疾患別にみる治療と仕事の両立支援のポイント　 【第4部　展望と政策的視座】 第7章　誰もが「働きたい」を叶えられる職場へ：制度と対話が紡ぐ組織の未来

2,750円

治療と仕事の両立支援…

この一冊で、うまくいく！ 10万人を指導してわかった 「自立型部下」と「支援型上司」が育つ方法。 『シリコンバレー式最強の育て方』の著者が書いた、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　今までになかった上司にも部下にも役に立つ決定版。

1,870円

マンガでよくわかる　1on1大全…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。 近年の出題傾向に対応して、よりわかりやすく、学習しやすくなりました! ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.図解や表が豊富だから、学習内容を具体的に理解できる 2.「設例」や「ここがポイント」によって論点理解が容易 3.学習した箇所は「基本例題」ですぐ確認 4.関連知識や参考的な内容を記載した「SUPPLEMENT」と「コーヒーブレイク」 5.本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 6.読者特典として、仕訳Webアプリつき 【Ver.16.0からのおもな変更点】 以下の論点につき、加筆修正 有価証券／リース取引／引当金／決算手続／連結

2,640円

合格テキスト　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．0…

2000人が絶賛した、 世界的クリエイティブディレクターによる 「コンセプトの授業」が、ついに書籍化！ あたらしいことを考えるとき、そこには必ず「コンセプト」が必要になります。しかし、コンセプトを体系立てて説明し、本気で「書けるまで導く」教科書は、これまで存在しませんでした。 そこで本書は、グローバル企業、話題のスタートアップ、行列のできる人気店など数々の商品・サービスのコンセプト開発を手がけるクリエイティブディレクター細田氏によるコンセプトづくりの教科書になります。 細田氏は世界で活躍するコンセプト開発のプロフェッショナルですが、10年間、2000人以上にコンセプト研修をおこなってきた、教えるプロでもあります。本書はその研修プログラムをベースに、ひらめきから言語化までを徹底的にガイド。1問い　2視点　3設計　4言語化　5最適化の5つのステップで進み、感覚や直感に頼らない超具体的な解説は、初学者でもわかりやすい内容です。 しっかりとコンセプトを「つくり」「書ける」ようになる、つくる人のための必読書となっています。

1,980円

コンセプトの教科書

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