無駄な台帳を廃止！！作業時間を大幅削減！！教育訓練を実質的にするには？実用的なリスクアセスメントとは？形骸化したマネジメントシステムの再構築に！！改善事例を具体的ケースで詳解！！

2,090円

実例情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の本…

丁寧さを表す菅義偉の視線、記憶に残るトランプの手の動き、好感を持てるイチローの褒め方。各界で活躍する３６人の表情・しぐさ・言葉を徹底分析。パフォーマンス学の第一人者による好感度とインパクトの法則。

1,320円

トップリーダーに学ぶ人を惹きつける「自分の見せ方」…

プレゼンで話し方や資料作成のテクニックよりもっと大切なこととは？「顧客の意思決定」を勝ち取るプレゼンの準備７つのプロセス。

1,540円

顧客に必ず“Yes”と言わせるプレゼン…

この一冊で、すべてがわかる。不安・緊張・経験不足を解消し、しっかり伝えるコツを教えます。本番の英語表現だけでなく、心構えから草稿作成まで、プレゼンテーションのすべてが学べる基本図書。

1,980円

英語のプレゼンテーションスキルアップ術…

2,200円

中小企業がIoTをやってみた…

あなたの会社に眠る“宝の山”を武器にする！付録・「ビッグデータブーム」「活用のキモは？」「分析はチームで進める…」データ活用のプロが語るビッグデータの活用と課題、他社活用、自社活用。国内外の事例を一覧する！ビッグデータ活用事例。

1,980円

会社を強くするビッグデータ活用入門…

身近な経営パートナーだからこそ知っている。中小企業にこそ薦めたい手軽なＤＸ手法を初心者向けに紹介。話題のツールの導入事例が満載。

1,650円

中小企業のDXは会計事務所に頼め！…

なぜ私たちはイノベーションにまで効率を求めてしまうのだろう？ 今日のイノベーションの現場を、立場や専門の異なる著者3名がエスノグラフィックに記述し、対話的に思索した野心的著作 ●著者紹介 北川亘太（きたがわ こうた） 1986年生まれ。関西大学経済学部准教授，博士（経済学）。国家公務員として二年間働いた後，京都大学大学院経済学研究科博士課程に入学し，制度経済学の理論や調査方法を研究する。それと並行して，学んだ調査方法を自分なりに応用しながらドイツ労働組合やコンサルティング・チーム（UCI Lab.）の現地調査を実施し，現場での出来事を，制度経済学が提示するマクロ経済の趨勢と関連づけて解釈する研究を続けてきた。 比嘉夏子（ひが なつこ） 1979年生まれ。北陸先端科学技術大学院大学知識科学系助教，博士（人間・環境学）。学部時代から文化人類学を学び，オセアニア島嶼社会の経済実践や日常的相互行為について継続的なフィールドワークを行う。並行して企業等の各種リサーチや共同研究にも携わり，人類学的な調査手法と認識のプロセスを多様な現場に取り込むことで，よりきめ細かな他者理解の方法を模索し，多くの人々に拓かれた社会の実現を実践的に目指す。 渡辺隆史（わたなべ たかし） 1977年生まれ。UCI Lab.所長，経営修士（専門職）。学部で国際関係学を専攻し学際的なものの見方を学ぶ。株式会社ヤラカス舘（現 株式会社 YRK and）へ入社し，消費財のプロモーション企画や調査を手掛ける。また社会人学生として立命館大学大学院経営管理研究科経営管理専攻（専門職大学院）で得た研究的な思考態度は現在にも大きな影響を与えている。UCI Lab.設立後は，ユーザーの生活と企業の技術，ビジネスと学術的知見といった相反しがちな事柄を対話的に統合していくような実践を追求している。 UCI Lab.（ゆーしーあい らぼ）とは 「イノベーション・エージェント」として，クライアントであるメーカー等事業会社の新商品／サービス開発の支援を行う専門組織。案件ごとに個別設計されるプロジェクトを通じて，調査からコンセプト創造や市場戦略構築までを一貫して担う。クライアントは化粧品から素材メーカーまで幅広く，研究開発や新事業開発部門が多い。主に質的調査やUX（ユーザー体験）デザインを強みとし，多様な学術研究者や専門家との協働にも取り組んでいる。現在，ラボの構成員は4名。株式会社YRK and（当時社名は株式会社ヤラカス舘）の社内起業として2012年に立ち上げられ，現在は社内カンパニーになっている。

2,970円

地道に取り組むイノベーション…

ＩＴ組織自身が「攻め」の姿勢を持ち、直接ビジネスに貢献すること、サービスを創造するような、「攻め」のＩＴ投資を活性化させること、この２つの「攻め」こそが、これからのカギだ！

2,420円

攻めのIT戦略

偉人を真似て行動すれば、自分は変えられる！ 時代をつくるアーティスト、ニーズを先取るビジネスリーダー、便利さを生み出す発明家ーー 誰もが知っているあの偉業、あの商品は、「ほんのちょっとの差」から生まれた。 本書には、リスクを避けて過去にうまくいったことを繰り返し、変化のない毎日から抜け出せないあなたが、新たな一歩を踏みだせるようなインスピレーションやアドバイスがたっぷりつまっています。イノベーター一人につき5分で、読めばいつもの仕事や日常が変わります。 ジェフ・ベゾス(Amazon.com CEO)、デヴィッド・ボウイ(ミュージシャン)、スティーブ・ジョブズ（Apple創設者）、リーヴァイ・ストラウス(リーバイス創設者)、エドウィン・ランド（ポラロイドカメラ発明者）、ベートーヴェン（ロマン派作曲家）、イングヴァル・カンプラード(イケア創設者)、サルバドール・ダリ(シュルレアリスム画家)、パーシー・スペンサー(電子レンジ発明者)、トラヴィス・カラニック（Uber創業者）…… 変化するこれからの時代に知っておきたい、70人のすごい人たちのアイデア満載の一冊！ 【本書の内容】 ◎プロセスの変え方に学ぶ ◎取り入れ方に学ぶ ◎視点の変え方に学ぶ ◎人とのかかわり方に学ぶ ◎伝え方に学ぶ ◎価値のつくり方に学ぶ ◎苦境の切り抜け方に学ぶ ◎高い志に学ぶ

1,760円

いつもの仕事と日常が5分で輝く　すごいイノベーター70人…

打合せをしなくても、離れていても「お願いしたい」と言われる人になる！ハワイで活躍するクリエイティブ・ディレクターの情報の集め方・企画の立て方・プレゼンのコツ。

1,430円

アイデアを「カタチ」にする技術…

社内業務を対象にデジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組む企業は多いものの、どこも期待したほどの成果を出せていない。原因は、企業の制度・ルールにメスを入れられず、組織のしがらみを断ち切れなかったために、単なる業務システムの改善で終わってしまっているからだ。この強固な壁を乗り越えるには、大胆な発想の転換が必要となる。 　業務について考えてみよう。従来は、「人(社員)」に業務知識、業務システムの使い方、制度・ルール、組織の論理などを教え込み、業務を回すのが当たり前のやり方である。「業務は人を中心に回す」という発想だ。 　この考え方を「Human-Oriented」とするなら、対極にあるのが「Digital-Oriented」である。人に教え込んでいた要素をすべて「デジタル側」に埋め込み、業務を自動で回そう、と発想転換するのだ。つまり、「業務はデジタルを中心に回す」ということ。この発想こそ、日本企業のDXのカギになる。 　Digital-Orientedの思想はデジタル領域にとどまらず、企業の制度・ルールや業務システムのあり方、組織の構造にまで大きな影響を及ぼす。デジタル化とセットで業務改革・組織改革を進めれば、企業はDXの一歩先を行く未来へと前進できる。 【DXを推進する経営層が大注目！】 『企業のデジタル活用が進んでいくと、 　必然的に到達する姿だと感じた』 ーー ファミリーマート 西脇幹雄CFO 『監査業務の多くがデジタル化されたら、 　監査法人の競合相手はグーグルやアマゾンかもしれない』 ーー 太陽監査法人 山田茂善CEO 『人は、作業ではなく、お客様に感動していただくために 　何か面白いことをできないか、と知恵を絞るべき』 ーー オンワードホールディングス 保元道宣社長 『デジタル技術の活用コストが日常的に使える水準になれば、 　Digital-Orientedの方向でほぼ決まりだと考えています』 ーー 大樹生命保険 黒田正実会長 第1章　停滞する日本企業のDX、求められる発想の転換 第2章　近未来モデル「Digital-Oriented」の世界 第3章　Digital-Orientedによって変わる業務、組織、システム 第4章　デジタルリーダーサミット　〜先端デジタル企業9社が論じるDXの近未来〜 第5章　経営者が語るデジタル化の未来とDigital-Oriented革命 第6章　Digital-Orientedの時代、人はどう生きるべきか [第4章 デジタルリーダーサミット参加者] ABBYYジャパン株式会社　代表取締役　小原 洋 様 Al inside 株式会社　代表取締役社長 CEO　渡久地 択 様 オートメーション・エニウェア・ジャパン株式会社　日本代表　由井 希佳 様 Blue Prism株式会社　社長　長谷 太志 様 株式会社コンシェルジュ　代表取締役 CEO　太田 匠吾 様 DataRobot,Inc.　ジャパン カントリーマネージャー　馬場 道生 様 ファーストアカウンティング株式会社　代表取締役社長/CEO　森 啓太郎 様 RPAテクノロジーズ株式会社　代表取締役執行役員社長　大角 暢之 様 UiPath株式会社　取締役 最高収益責任者　鈴木 正敏 様

1,980円

Digital-Oriented革命　DXが進化した究極…

企画の立て方から企画書の書き方、プレゼン成功のコツ、美しい書類デザインまで、この１冊ですべてわかる。

1,430円

マンガでわかる企画書の作り方…

レガシーを見極め、自社の「最適解」を導くーデジタル実装化の極意！

1,980円

勝ち残る中堅・中小企業になる　DXの教科書…

年間１００回を超える講演でファン続出！の著者が教える、自分のブランド価値を上げる「プレゼンテーション＝伝える」技術の磨き方。

1,540円

ビジネスは、毎日がプレゼン。…

新進気鋭のアイデアパーソンとして活躍するおもちゃクリエイターが伝授ー平凡なあなたでも斬新なアイデアを出し続けられる方法。

1,650円

アイデアが枯れない頭のつくり方…

あなたより賢い頭脳を持った機械をコントロールできる？ 　ユナイテッド航空3411便のオーバーブッキングによる乗客の強制退去事件を覚えているだろうか。航空会社が座席数より多めの予約を受けるのは日常的で、「便変更に協力いただければ1万円を差し上げます」などというアナウンスを聞いたことがあるだろう。当の3411便も4名に便の変更が必要となり、誰に降りてもらうかは、複雑なデータセットとアルゴリズムに基づきAIが特定した。しかし、1人だけ頑なに拒否。強制的にひきずり降ろされる映像が、SNSで世界中に拡散する。彼は医師で、患者との約束があった。その結果、航空会社は批判に晒され、最終的にはトップの辞任にまで追い込まれた。 　技術の進化、AIの深化によって機械は飛躍的に賢くなっていき、我々の日常業務を代替する範囲は着実に広がっていく。その機械はどんどん複雑化するアルゴリズムのもとで動く。では、日常生活のあらゆる側面を変革するこれらの進化が、仕事、リーダーシップ、および創造性の未来にとって何を意味するのかを理解できているだろうか？　機械知能の急速な進歩のもと、21世紀における人間の知能の真の可能性は何なのか？ 　本書は、未来を読むことで世界的に高い評価を受ける著者が、長年にわたる研究と最先端の専門家、経営者たちへのインタビューをもとに、アルゴリズム時代に成功するために必要な10の原則を提示するもの。前例のない変化を続けるこの時代に生き残り、繁栄するために、あらゆる規模の組織とリーダーに希望的で実用的なガイドを提供する。 【目　次】 序　アルゴリズム時代へようこそ 　第1部　あなたの心を変える 1　未来からの逆算 2　10％ではなく10倍 3　計算論的に考えよ 4　不確実性をを受け入れよ 　第2部　あなたの仕事を変える 5　企業文化をオペレーティング・システムにせよ 6　業務を行うのではない。設計するのだ 7　自動化して、高度化せよ 　第3部　世界を変える 8　答えがXなら、Yは何だ？ 　　 9　疑問に思ったら、人間に聞け 10　利益ではなく、目的のための問題解決

2,200円

アルゴリズミック・リーダー…

1,650円

デザイン3．0の教科書…

2,090円

プレゼンテーション演習…

1,320円

成功するDX（2022）

本書は「経営情報システム」の入門書です。経営や情報システム分野への取り組みは多様です。また、経営や情報には多くの側面がありますが、本書では、全体を貫く鍵となる概念を設定しています。それは「システム」と呼ばれるものです。システムという概念は、多くのものを包括するとても強力なものです。本書では、このシステムというキーワードを柱に、経営や情報について、さまざまな面から解説します。

3,300円

経営情報システム入門…

新型コロナによる危機は“営業職不要時代"の到来なのでしょうか? 選ばれる営業、選ばれない営業の分かれ道を詳しく解説。 リアルな商談はおろか、アポを求めることも迷惑とされる風潮で、成果もあげられず、活動もできず……。いま多く企業が大きな営業変革を迫られています。今後、新型コロナの第2波、3波が確実視される中、このまま営業が成果を上げられずにいれば、多くの企業が倒産へと追い込まれてしまいます。 この20年の間、営業パーソンの数は2001年から2018年の間に100万人以上減少したといわれます。この新型コロナによる危機は“営業職不要時代"の到来なのでしょうか? 伝説のトップセールスにして、現在は“人材教育の駆け込み寺"として各業界の営業研修、人材教育に力を注ぐ著者は「リモート営業の時代には、真に世に求められる営業職はたった3%になる」と警鐘を鳴らします。 本書はリモート営業の入門書として、リアル営業との相違をレクチャーしながら、これからの時代に選ばれる営業、選ばれない営業の分かれ道を詳しく解説。 また、著者自身が完全リモートでリノベーション物件を完成させた実体験から、施工を請け負った積水ハウスグループのプロジェクトチームとの完成までのプロセスを詳しく紹介し、リモート商談で大切なポイント、「あなたに頼みたい! 」と選ばれる営業パーソンの具体像を明らかにしていきます。 序 章　これからの時代の営業 実録! 積水ハウスグループ協力 こうして私は完全リモートでリノベーション物件を完成させた ・ある日一変した、「働く場所」についての考え方 ・総合プロデューサー・加藤雅之さん(積水ハウスグループ)の声 「リモート商談ではクライアントの期待を上回る提案と対等が必要だった」 他 第1章　世界大変革の時代に生き抜く営業パーソンになるには ・あなたには、いくらの価値がありますか? ・営業力は稼ぎ力に直結する 他 第2章　オンライン時代だからこその第一印象の磨き方 ・第一印象を制するものが、ビジネスを制する 第3章　オンライン時代の営業力 ・なぜ、私は全てのカリキュラムをオンラインにしたのか 他 第4章　コミュニケーションの常識をアップデートする ・オンライン時代の「礼儀正しさ」 他 第5章　結果を出すため「新規開拓」 ・ウェブ会議で契約は、取れる? 他 第6章　「あなたから買いたい! 」と言われる自分となれ!

1,650円

Zoom時代のリモート営業入門…

中小企業のＩＴ経営成功のヒントはここにあり！経済産業省主催『中小企業ＩＴ経営力大賞』事例集。

2,090円

中小企業のIT経営論

製品設計と生産技術の一体的革新は、どのような技術と発想でなされてきたのか。著者の吉田が（株）日立製作所および（株）日立国際電気で46年間実行してきた実践例を公開。 不採算事業をどのように再生したか、先端技術の活用方法を詳しく解説。 技術革新による事業再生成功のための10ヶ条など、製品開発と技術開発のマトリックス経営など、イノベーションに関するプロジェクト・マネジメント論を展開。 ▼第1章　事業再生プロジェクトの実践事例　 ▼第2章　製品開発と生産技術革新のマトリックス運営 ▼第3章　プロジェクトリーダーとしてのあり方 ▼第4章　日立版イノベーションモデルの考察　ほか

1,980円

事業再生のイノベーションモデル…

本書は、６種類の図解テンプレートを使い、「発想力」「問題解決力」「意思決定力」「交渉力」「プレゼンテーション力」を高める方法を紹介します。企画書や報告書作り、プレゼンテーションはもちろん、仕事の効率化にも役立つテクニックが満載です。

1,012円

考えをまとめる・伝える図解の技術…

競争力の源泉である企業情報の保護・活用につき、経営情報管理・人事労務管理、知的財産管理など複合的な視点から詳解！

4,400円

企業情報管理実務マニュアル…

初版である『クリエイティビティ・マネジメントー創造性研究とその系譜』では、古典的理論から現代に至るまで、創造性にまつわる理論の系譜をたどり、組織で求められる創造性、実務の現場で活かされる創造性について考察し、創造的人材の確保と育成のヒントを探った。 今回、初版刊行から 12 年を経て、その間の実証研究の進展・蓄積を丁寧に追い、重要な研究を追加する形で改訂を行ったのが本書である。 改訂版のポイントは大きく2つある。1つは、創造性とポジティブ組織行動（特に心理的資本）に関する記述を追加したこと。もう1つは、初版では創造性を主に個人レベルの変数として議論してきたが、本書ではチーム・集団の創造性に議論の幅をひろげたことである。あわせて、創造性を実務につなげるうえでの具体的な考え方のヒントとなるコラムも追加している。 経営学や経営実践の立場から創造性を研究・実践応用する上でのグランドデザインを理解し、個人・チーム・組織へと創造性発揮の連鎖がスムースにつながることで、企業競争力を生み出すイノベーションが結実する。 Chat GPT など AI の進化がとまらないが、AI が深層学習による知的能力の獲得というシステムである限り、創造性の重要性は決して色あせない。VUCA の時代だからこそ、創造性という無限の可能性にあふれた極めて人間的な営みが求められる 序　章 本書の目的と構成 第1章 創造性の定義と測定 第2章 パーソナリティアプローチ 第3章 思考能力アプローチ 第4章 認知アプローチ 第5章 社会環境アプローチ 第6章 複合的アプローチ 終　章 創造性研究の課題と展望

3,899円

クリエイティビティ・マネジメント　改訂版…

どの技術にどれだけ投資するかを、どのように決めるか。利益を最大化するため、技術をどのように管理するか。Ｒ＆Ｄ（研究開発）にいくら投資するか。Ｒ＆Ｄが新製品を生み出す可能性をどう評価するか。技術戦略に合わせて会社組織をどう設計・運営すべきか。社員と株主のコミットメントをどのように得たらよいか。本書は、こうした問題についてわかりやすく解説し、技術マネジメントにおけるベストプラクティスを提供する。

2,640円

経営と技術

セブン＆アイＨＬＤＧＳ、ソフトバンクでデジタル変革を進めてわかった「ＤＸの本質」とは？

1,870円

成功＝ヒト×DX

2022年4月に「令和2年（2020年）改正個人情報保護法」が全面施行します。個人データの漏洩した場合に個人情報保護委員会への報告や本人への通知が義務化されたほか、企業内部で分析に活用できる「仮名加工情報」が創設されました。クッキーなどの個人関連情報の扱い方が新たに定められ、プライバシーポリシーに海外への越境移転について具体的で分かりやすい記載が必要になります。 本書は法令対応だけでなく、企業の具体的な実務対応の手順をステップごとに分かりやすく解説します。個人データを戦略的に活用する企業がプライバシーガバナンスを確立してきた事例も紹介します。 個人データの活用や保護の実務では、個人情報保護法だけでなく、政令や委員会規則、ガイドラインなどの多岐に渡った複雑な構造から読み解かなければなりません。しかし法令には抽象的な必要条件が示されているだけで、法令の解説だけでは何をどの程度対策すれば良いのか分かりにくいのが実情です。 本書は、企業などでシステム開発に携わる技術者や、個人情報保護対策を任された法務担当者、個人データの活用を考える全ての人が細かな法令体系を意識することなく実務に取り組めるように、すべての項目を再構成。実務に必要になる基礎から、取り扱う個人データのライフサイクルの「見える化」、実務のひな型としても使える図や表によって、対策の流れやチェックポイントを分かりやすく解説します。 グローバルで標準化が進む「プライバシー影響評価（PIA）」の手法を応用して、リスク管理の視点から個人データ保護対策の十分条件や、信頼感を高められるプライバシーポリシーの具体的な書き方も紹介します。実務で個人データの活用に関心があるビジネスパーソンの必読書です。 1.　個人情報とプライバシー、セキュリティーの関係 2.　プライバシーガバナンスの実務 3.　個人情報保護の実務 4.　プライバシーポリシーをどう書くか

2,640円

個人データ戦略活用　ステップで分かる改正個人情報保護法実…

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