1,320円

本番力

100年時代を、強く美しく生き抜くための“ファッション学作法道″。日本文化の「作法」と「ファッション」を融合した、新たな美意識の提案。人生100年時代を凛と生き抜くための装いと所作の哲学を著者の実体験をもとに「理論」と「実践」で紐解く一冊。 はじめに 第1章　ファッションは「作法」によって息を吹き返す 　「ファッション学作法道」とは？／「晴れと褻」こそ日本の伝統作法／「ファッション」とはあなたが身につけるすべて／「センス」は「心の働き」によって磨かれる／ファッションは文化である／ファッションの力／現代の「クールビス」に警鐘／世界が認める「日本」 第2章　「いのち輝く」ビジネスパーソンのための服装術 ビジネスにも「見た目」が重要／「服装」はあなた自身／男性のビジネススーツは「鎧」／働く女性のための服装術／ファッションで生活にメリハリを／なりたい自分のイメージは？ ／センスを磨くには、自己投資も必要／運気を上げる色づかい／エグゼクティブの服装術の醍醐味／アイテムの選び方／あなたはもっともっと素敵に輝きます 第3章　運命のめぐり合わせーー「ファッションが素晴らしいギフトを与えてくれた」 なぜこれほどファッションに夢中になれたのか／コーディネートの出発点／日本のファッションの転換期／ 一九七〇年、大阪万博／素晴らしいギフト／時代の先端をいくビギ・カンパニー／プレタポルテ／母の言葉／初めてのパリ／大人のエレガンス／エステティック・サロン／私の役目／ファッションモデル養成スクール／現代のブランドへ向けて

1,540円

いのち輝く ファッション学作法道…

本書は、全体として三つの部分から構成されている。まず、無形資産価値が企業の競争力にもつ意味を明らかにした上で、無形資産価値経営の原理について考察する。次いで、コンテクスト・イノベーションの四つの次元に基づく、優れた実践事例を分析する。最後に、コンテクスト・イノベーションを進めるための新たな挑戦についての見取り図（グランドデザイン）を提示する。

2,200円

無形資産価値経営

電子メディア隆盛のいま、何をテーマに、どのように書くか。ノンフィクション作家でもある著者が、プロとして身につけたテクニック。そのすべてを伝えます。

1,430円

文は一行目から書かなくていい…

はじめに 第1章　プロジェクト評価とは何か 　　1.2　プロジェクトとは何か 　　1.3　プロジェクト評価とは何か 第2章　プロジェクト評価の実践 　　2.1　評価の目的 　　2.2　何を評価するのか 　　2.3　誰が評価するのか 　　2.4　いつ評価するのか 　　2.5　評価の手順 第3章　計画内容の確認 第4章　評価設問の準備 　　4.1　DAC評価5項目 　　4.2　情報収集方法 　　4.3　評価設問の絞り込み 第5章　現地調査と分析 63 　　5.1　定量的データの分析 　　5.2　定性的データの分析 第6章　評価結果のまとめ 　　6.1　計画の報告 　　6.2　実績の報告 　　6.3　5項目別評価 　　6.4　結論 　　6.5　提言と教訓 　　6.6　評価結果のフィードバック 第7章　評価者の役割 　おわりに 　引用・参考文献 　索　　引

1,320円

プロジェクト評価の考え方と実践…

うまい褒め方vsへたな叱り方。 具体的エピソードと事例が満載！ 「前もミスしたよね」　 　　⇒「一緒に対策を話し合おう」 「君たちの話はわからないな」 　　⇒「その話、教えてくれる？」 「もっとできると思ってたのに」 　　⇒「あなたならきっとできる」 そして魔法の一言は「助かったよ。ありがとう」 Z世代ができるまで〜時代背景と頭の中〜／「失敗をしたくない」Z世代 リアルな現実を生き、夢は仮想世界へ／困ったときのトラブル対応術〜上司の抱える10の疑問〜 仕事をもっと任せたいとき／権利ばかりを主張してくるとき ハラスメントは怖くない／相談には「答えない」のがコツ Z世代との交流には、ランチか飲み会か／タメ口や作り笑顔はNG？ 残業の規定はきちんと守らせる あなたは不適切な発言で損をしていませんか？ 言い方ひとつで環境は変わり、会社内のコミュニケーションは楽になります！ 実戦的な「言い換え」で難局を乗り切ろう！ Z世代の特徴や本音を踏まえ、新しい仲間として信頼関係を築く。 それが上司の重要な仕事です。 1章　Z世代ができるまで〜時代背景と頭の中 2章　困ったときのトラブル対応術〜上司の抱える10の疑問 3章　Z世代を心強い味方にする方法 4章　信頼されるリーダーになるために 5章　関係作りに役立つ会話術

1,760円

できる上司のZ世代をモンスターにしない言葉…

聞き手の心理を起点に「伝え方」を考える。ビジネスプレゼン百戦錬磨の著者が、事前準備から話し方・動き方の実践テクまで、相手の納得を戦略的に引き出す奥義を伝授。

913円

プレゼンテーションの技術…

2,640円

テクノロジー経営入門…

一生懸命、プレゼンの勉強をしているあなたが知らなくて、アメリカ人なら誰もが知っていることをお教えします。トヨタ自動車、本田技研工業、ソニー、デンソー、富士通などの研修で著者が伝えているプレゼンのポイント。

1,540円

プレゼンなんて怖くない！…

これから勉強を始める方、規格を正しく理解し、実務に役立てたい方必読！初公開！ＪＩＳ　Ｑ　２７００１新旧対応表。

1,650円

やさしいISO／IEC　27001（JIS　Q27001…

個人情報保護法をはじめ加速度的に進む国内外の法規制への対応や個人データの利活用について、今後企業が行うべき実務上のポイントを、キーワードとQ&Aでわかりやすく解説する。 PART1　個人情報/プライバシーを取り巻く主要なキーワードの解説 PART2　個人情報保護法制に関するQ&A PART3　これからの個人情報/プライバシーの管理についてのQ&A

2,420円

これからの個人情報・プライバシー保護と戦略的活用…

データ分析だけできても意味がない! 社会に必要とされるデータサイエンティストになるにはーー デジタルトランスフォーメーション(DX)が加速しているなか、 高度なデータ分析の実施に携わるデータサイエンティストは、 将来有望な職業だと思われています。 しかし、企業が求めているのは単なるデータ分析の専門家ではなく、 コンサルティング能力をもち、ビジネス戦略の実現につながるデータ分析と、 機械学習モデル作成ができる人材です。 本書では、実例を交えつつ、 データサイエンティストにコンサルティング能力が必要な理由、 その能力の高め方、今後求められるデータサイエンティスト像についてまとめています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー目次ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー はじめに 第1章 注目度を増す「データサイエンティスト」という職業 第2章 データサイエンティストは「分析」だけできても意味がない 第3章 データサイエンティストの市場価値を高めるコンサルティング能力 第4章 新たな事業戦略の提案で顧客の課題解決を目指す ーーこれからのデータサイエンティストに求められるスキルとは 第5章 これからのデータサイエンティストはどうあるべきか おわりに

880円

データサイエンティストの要諦…

伝統的な日本の大企業が生き残るためのデジタル戦略をいかに構築するか。顧客との関係づくりを7つのプロセスに分解し、それぞれにデジタル技術を効果的に活用することによって継続的な信頼を得る。顧客のなかに眠るアクティビティを顕在化し、自社のアクティビティとして最大限取り入れる方法を紹介する。 伝統的な大企業がこれまで強みとしてきた規模や歴史が足かせとなり、デジタル系ベンチャーやプラットフォーマーに市場の主導権を奪われている。しかし、そうした新しいプレイヤーが持ちえない武器が大企業にはある。それが「信頼」という力だ。 本書では大企業が規模と歴史によって培ってきた信頼に注目する。信頼を生み、維持・拡大していく力を顧客価値の最大化につなげるための戦略について説く。 信頼を得るといっても、ヒト・モノ・カネの大量投下によって信頼を勝ち取る方法ではグローバルな戦略は立ち行かない。 そこで重要になってくるのがデジタル技術である。顧客との関係づくりを7つのプロセスに分解し、それぞれにデジタル技術を効果的に活用することによって、顧客のアクティビティを自社のアクティビティとして最大限取り入れる方法を紹介する。 顕在化したニーズにデジタルを活用して効率よく対応するのではなく、顧客自身のニーズをデジタルによって深掘りしていく。そこで生まれた信頼がデジタル化され、さらに顧客のニーズを深掘りする。 この信頼をドライバーとするサイクル（＝ウィズダムループ）を生みだすことで、伝統的な大企業はよみがえる。 第1章　戦略の歴史が示す大企業受難の時代 ・大企業は永遠なり、という思い込み ・なぜ大企業は繁栄したのか 　大企業は石油とともに／大企業が繁栄した条件 ・大企業が衰退した4つの理由 　スピードの低下／競争優位を無効化するアンバンドリング／テクノロジーの民主化／悪化し続ける大企業病／そして制約は取り払われた／小手先の改革 ・宿命を変えるヒント 第2章　大企業の未来を変えるデジタルウィズダム ・デジタルが変える競争優位 　「デジタルウィズダム（叡智）」が競争力を生み出す時代へ／デジタルエコノミーにおける3つのドライバー／デジタルが無効化する既存企業の優位性 ・顧客価値リインベンション戦略 　顧客価値のリインベンション／顧客の真の課題を解決する／顧客価値を継続的に向上させる ・顧客価値リインベンション戦略のフレームワーク 　顧客とのバウンダリーを引き直し、新たな立地へ／トラステッドパートナーとなるための7つの観点 ・事例で見る顧客価値リインベンション戦略 ・価値を食卓に届ける［ウォルマート］／カスタムとマスの両立［カーボン］ 第3章　顧客価値リインベンション戦略を支えるテクノロジー ・サービスデザイン 　Star社インタビュー ・データインテリジェンス 　DataRobot社インタビュー 対談 神戸大学大学院経営学研究科 教授 三品和広 NTTデータ 代表取締役副社長執行役員 山口重樹

2,420円

信頼とデジタル

2,420円

イノベーションマネジメント・プロフェッショナル…

DXの進むポストコロナの世界で生活者の価値観や行動はどう変わるのか。この「問い」に対する回答をめぐって、大企業は各社各様の取り組みをしている中、業種・業態を超えた事業展開を進めている。しかし、大きく変わる経営環境の中、小売店、接客業、旅行業などの「顧客体験（サービス）価値」を提供する企業、事業者にとって、新たなサービス設計の勘所がわかるものはまだ少ない。特に、自社・自店の持つ経験知（顧客リスト、購買タイミング、嗜好など）をAI、DXによって新たな「顧客体験価値」創造に替えることができれば、商機は格段に向上する。生活者の行動変容をつかみ、新たなサービスを設計、リリースするためには本質的な部分での理解や企画力が有効であり、本書は現場の試行錯誤だけでは発想できない示唆を与えるのが目的。

1,650円

経営者から担当者まで、あらゆるレイヤーの疑問に答える A…

人材評価システム「DS MetriX」で、自社のデータサイエンティストの能力がわかる！実力者が育つ！ ChatGPTの登場以降、急速に変化を続けるデータサイエンスの世界。 従来型の分析業務の多くは自動化され、より高度な判断や創造的な問題解決がデータサイエンティスト（DS）に求められる時代が到来しつつある今、DSに対する能力評価の重要性が高まっています。 本書は、まずデータサイエンスの歴史と今後の展望を示して組織が目指すべき方向性を明確にし、DSの人材育成の具体的な指針を提示。そして、戦略的な人材育成・活用を支援するためのDS能力評価システム「DS MetriX」を提案し、その具体的な活用方法を紹介するものです。 データサイエンティストの方はもちろん、こんな方におすすめです。 ・データサイエンス組織の責任者 ・人材開発・人事部門の担当者 ・データサイエンティストのキャリア開発に関心のある方 ・データサイエンス人材の採用・育成に携わる方 急変する技術環境に対応しながら、組織に真価をもたらす人材を見極め、育成していくための羅針盤となる一冊！ 目次 【序章】データサイエンスの時代における人材評価の重要性 【第1部】DS の変遷と未来 【第2部】データサイエンス部門に求められる人材育成のための能力評価 【第3部】DS MetriX による能力評価と能力向上 【第4部】ケーススタディと実践的活用法 【おわりに】データサイエンス組織の未来と人材育成の展望

1,650円

次世代データサイエンス人材戦略 データサイエンティストの…

＜b＞NTT東日本が監修協力し、地域におけるICTを活用したユニークな 取り組みをまとめた事例集。＜/b＞ （写真と図表を豊富に織り込んだ全ページカラー構成） ■地方が直面する経済縮小・人口減少のなかで、人出不足対策、 業務効率化、伝統技術の継承などの効果的な取り組みを紹介する ドキュメント。 ■ICT、IoTを導入して効果を上げた個人事業、企業、自治体等の 身近な実例が取り上げられており、地方創生/地域活性化に向けた ヒント、アイデアがあります。 ■地域企業の経営者、実務家、ITコーディネータ、SI、自治体職 員にお勧めの1冊 ＜b＞◆目次◆＜/b＞ ＜b＞第1章＜/b＞　登り窯の技術を伝える！ IoTで映像・データを蓄積し地域文化資源の保全に活用 　山梨　増穂登り窯 ＜b＞第2章＜/b＞　「一杯で旨い酒」を造る！ 杜氏が蔵を離れる時もIoTでもろみの品質を管理 　宮城　寒梅酒造 ＜b＞第3章＜/b＞　在宅診療の時間を増やす！ 音声テキスト化とRPAで医療事務文書作成を効率化 　神奈川　渋谷在宅クリニック ＜b＞第4章＜/b＞　お客さまを待たせない！ 店舗や施設の空きがひとめで分かるIoTを導入 　北海道　大丸札幌店 ＜b＞第5章＜/b＞　社内の情報連絡を密接に！ AIロボットが従業員と対話 工場見学の説明にも活用 　長野　マルコメ株式会社 ＜b＞第6章＜/b＞　少人数でもおもてなしを実現！ IoTでフロント業務を効率化 街の観光案内にも利用 　千葉　HOSTEL Co-EDO ＜b＞第7章＜/b＞　入力業務の負担を軽減する！ FAXで届く400件の伝票をAI-OCRで読み取る 　東京　東日本板橋花き ＜b＞第8章＜/b＞　定型業務を効率化したい！ RPAで職員の働き方を改革 住民サービスに有効活用 　福島　福島県会津美里町 ＜b＞第9章＜/b＞　ICTを活用して授業を変える！ 生きた学力を伸ばすためタブレット／電子黒板を導入 　東京　板橋区教育委員会 ＜b＞第10章＜/b＞　災害に備える街づくりを！ 「り災証明書」の迅速な発行へ県内共通のシステムを導入 　茨城　茨城県 ＜b＞第11＜/b＞章　ICTとデータ活用が地方を変える 地域の活性化と雇用創出へ 　野村総合研究所　梅屋真一郎 氏　インタビュー ＜b＞第12章＜/b＞　デジタルで拓く地方創生 人手不足を契機に新たな戦略を策定しよう 　早稲田大学教授　稲田修一 氏　インタビュー

1,760円

地域の課題解決へ実践ICT　人手不足対策、生産性向上、技…

上司が「逆らってる」と受け止め、同僚が「命令されてる」と感じる表現とは？上手に頼めて、ちゃんと自己主張できる！「便利フレーズ」＆「コミュニケーション術」

1,430円

とっさの伝え方　○×ルール37…

平成27年の不正競争防止法改正、経産省の指針等を踏まえ、営業秘密の管理に関する最新実務の要点を解説。営業秘密管理ガイドブック〔全訂第2版〕の後継書。

3,300円

営業秘密管理入門テキスト…

リーダーシップは無理に発揮しないほうがうまくいく。ＢＯＳＳ「宇宙人ジョーンズ」トヨタ「こども店長」「ＲｅＢＯＲＮ」ＥＮＥＯＳ「エネゴリくん」ジョージア「明日があるさ」ｅｔｃ．人気ＣＭを生み出した超・肩の力がぬけた仕事術。

1,540円

困っている人のためのアイデアとプレゼンの本…

デジタルトランスフォーメーションはＩＴ化の延長線上ではない。消費者行動が劇的に変化したデジタル時代。企業の競争力を高める本当に必要な戦略とは。ＳＡＰジャパン、インツミット、インフキュリオン、デジタル領域のトップランナー３社の特別対談を収録。

880円

デジタルトランスフォーメーション成功の条件…

3,080円

経営システム的考え方…

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 「求められているのは発想の転換だ 」 ーーー東京大学大学院工学系研究科教授、松尾 豊氏 「これから始まる二回戦、日本にはすごいチャンスがある」 ーーー早稲田大学大学院経営管理研究科教授 入山 章栄 氏 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 「次戦に備えて日本が採るべき戦略とは」 デジタル庁創設で出遅れたデジタル化を急ぐ日本政府、 DXを果敢に叫び、コロナ禍を生き延びようとする日本企業。 日本が抱えてきた課題を一気に顕在化せしめた新型コロナは、 容赦ない変革を日本企業に突きつけています。 グーグル、アマゾン・ドット・コム、フェイスブック、アップルといった いわゆるGAFAと呼ばれる企業群はコロナ禍を追い風に変え、成長を加速させています。 完全にGAFAに覇権を握られ、生きる道を失ったかに見える日本企業。 そして、「失われた30年」を過ごしてきたと言われる日本企業。 しかし、本当に日本は失うだけの時間を過ごしてきたのでしょうか。 「選択と集中」ができなかった日本には、技術や人の多様性が残りました。 そして、これこそが今から始まる二回戦で大きな武器と変わるのです。 GAFAが寡占したかに見えるデータは実は一部。 二回戦はハードウエアに強い日本企業に大きなチャンスをもたらします。 活用されていない貴重なデータの多くが現実世界に眠っているのです。 本著で紹介する「スケールフリーネットワーク」は20世紀後半に発見された、 比較的新しいネットワーク理論です。 この理論をビジネスに応用することで、 イノベーションを起こす土壌を作り出すことができます。 スケールフリーネットワークを実践してきた東芝執行役上席常務・最高デジタル責任者で、東芝デジタルソリューションズ取締役社長を務める島田太郎氏、『アフターデジタル』や『DeepTech（ディープテック）』などのベストセラー本を通じて日本が進むべき道を照らし続けるフューチャリストの尾原和啓氏が、スケールフリーネットワークがもたらすインパクトを解説します。 第1章　日本企業は「DX」にどう立ち向かえばいいのか 第2章　スケールフリーネットワークの爆発力 第3章　アフターデジタルの世界で日本が持つ優位性 第4章　日本が取るべきステップとは 第5章　発想を転換できれば、日本にはチャンスがある 第6章　二回戦に向けて、日本企業が備えるべきこと 特別収録　タニタ代表取締役社長　谷田千里氏 対談 特別収録　東芝代表執行役社長CEO　車谷暢昭氏 インタビュー

2,420円

スケールフリーネットワーク　ものづくり日本だからできるD…

「外見力」があなたをグローバルリーダーへ導く。“世界の９人”に選ばれた著者が語る、セルフマネジメントの極意。あなたのビジネスに「成功」をもたらす座右の書。

1,870円

「見かけ」が仕事を決める！…

・必須の基礎知識を身につけるだけでなく、ビジネスの現場で実践的にデータを活用する力も養う！ ・現実の経済指標、株価データ、不動産データなどを例として、初心者にも扱いやすいExcelと誰でも使える無料のソフトウェアRを用いて、操作方法も含めて解説！ ・「数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度（MDASH）リテラシーレベル」のモデルカリキュラムに対応！ 【サポートサイト】 https：／／github.com/yyosh/business-data-science-excel-r 【主な内容】 第1章 データサイエンスとビジネス 第2章 データを読む 第3章 データを組み合わせて読む 第4章 データを扱う 第5章 データを説明する 第6章 データを加工する 第7章 データから推定する 第8章 データサイエンスと最適化 第9章 統計モデル入門 第10章 回帰モデルの基本 第11章 回帰分析の理解を深める 第12章 分類の統計モデル 第13章 ツリーモデル 第14章 高次元データと正則化

2,640円

ExcelとRで学ぶビジネスデータサイエンス入門…

＜b＞地域の企業や農家が、自ら課題に正面から取り組み IoTで成果を上げた新鮮な事例を掲載。＜/b＞ ■「ITを使って仕事を効率化したい」、「人手不足を補う 方策としてITを活用したい」など現場の課題に対し、多 額の投資を必要とせず、無理なく取り組むためのアイデ アが盛り込まれた注目すべき実例集です。 ■本書を読むと、大企業、ハイテク企業だけでなく、街の 普通の会社や工場、地方の農家にこそIoTによる課題解決 の糸口が多くあることが分かります。 ■省力化、人材確保、生産性向上、経済的損失の抑止など 具体的な成果が見える身近なIoTの活用事例が紹介されて います。 ■地域企業の経営者、実務家、ITコーディネータ、SI、自 治体職員にお勧めの1冊。 ＜b＞序論＜/b＞　IoTが変革する日本の経済とビジネスモデル ＜b＞第1章＜/b＞　IT＋AIで未来を先取りする農業法人の挑戦 　　　　サラダボウルグループ ＜b＞第2章＜/b＞　農業IoTで成果、さらに魅力ある郷土作りへ 　　　　山梨市 ＜b＞第3＜/b＞章　ぶどうの栽培技術を共有、地域全体のブランド化へ 　　　　JAフルーツ山梨 ＜b＞第4章＜/b＞　IoT活用で果樹園の凍霜害防止作業を軽減 　　　　JAふくしま未来 ＜b＞第5章＜/b＞　鶏舎の温度管理にIoT、昼夜の心理的負担を軽減 　　　　有限会社中村養鶏場 ＜b＞第6章＜/b＞　「荷役」を「スマートロジスティックス」へ 　　　　株式会社PAL ＜b＞第7章＜/b＞　IoTによる見える化でベテランの技術を継承 　　　　協立金属工業株式会社 ＜b＞第8章＜/b＞　製造現場の可視化を進め、稼働率と生産性を向上 　　　　友栄塗装株式会社、トーメックス株式会社 ＜b＞第9章＜/b＞　ものづくり・農業・観光でIoTを地域ぐるみで実践 　　　　山梨県 ＜b＞終章＜/b＞　デジタル化が開く地方創生、地域でこそIoTは新しい 　　価値を生み出す 　　　　東京大学教授 森川博之氏

1,540円

地域で活きる実践IoT - 自治体、農業、倉庫・工場の活…

企業のデータベースに蓄積されたデータを有効に活用するための「ＢＩ（ビジネス・インテリジェンス）システム」の仕組みと構築法を分かりやすく説明した解説書の第２弾です。今回は特に企業のｅコマース（電子商取引）サイトやＷｅｂショッピングサイトに焦点を当て、販売戦略やキャンペーン支援、顧客管理などに役立つデータ分析手法を、主に技術的観点から詳しく紹介。効果的なＢＩ環境を作るためのデータベース（データウェアハウス）設計についても実践的に解説しています。

2,530円

BIシステム構築実践入門（eコマースデータ活用編）…

DXで会社が変わる

1,430円

DXで会社が変わる

無料でもこんなにやれることがある！２０人までの組織の必読書。

2,420円

スマホと無料ツールで小さな会社こそIT…

経営課題をテクノロジーで解決せよ！ AI時代、企業戦略の核となる唯一無二の職業「ITコンサルタント」とは？ 生成AIやクラウド、ビッグデータなど先端技術が急速な進歩を続けるなか、企業は最新のテクノロジーを活用した、抜本的な変革を余儀なくされています。特に生成AIの登場は、業務の自動化のみならず企業のビジネスモデルそのものを大きく変える可能性を秘めており、活用次第では企業間の競争優位性にも大きな差が生まれる時代が到来しています。 このような変革の時代においては、先端技術を単なる業務効率化のツールにとどめず、経営戦略の中核として活用していく視点が欠かせませんが、そうした企業変革を支える専門家として「ITコンサルタント」の役割が注目されています。かつてのITコンサルタントは、主にシステムの導入支援や業務プロセスの改善など、技術領域に特化した支援を担う職種でしたが、著者によれば、AIをはじめとするITの進歩が目覚ましい現代では、求められる役割が大きく変化しているといいます。 大手IT企業や外資系コンサルティングファームで多数のプロジェクトに携わり、現在は独立してITコンサルティング会社を経営する著者は、AI時代においてITコンサルタントに求められるのは経営者とともに経営課題を整理し、テクノロジーを戦略に落とし込み、実行する能力であるといいます。技術とビジネスの両面に精通し、変革を後押しできる「経営の右腕」としての視点と行動力こそが、これからのITコンサルタントに不可欠なのです。 本書では、AI時代におけるITコンサルタントの役割や意義を明らかにしながら、必要とされるスキルセットやキャリア形成のポイント、現場で実践すべき具体的なアプローチまでを体系的に解説しています。また、クライアントの課題を整理・分析し、最適な解決策を導き出すための考え方や進め方、仕事を円滑に進めるための段取りや現場での対応力の磨き方についても詳しく紹介しています。 IT分野の経験を活かして次のステージに進みたい人や、経営とテクノロジーの懸け橋を担いたい人にとって、実践的な知識が得られる一冊です。

1,760円

経営者の右腕になる AI時代のITコンサルタント…

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