レガシーを見極め、自社の「最適解」を導くーデジタル実装化の極意！

1,980円

勝ち残る中堅・中小企業になる　DXの教科書…

新進気鋭のアイデアパーソンとして活躍するおもちゃクリエイターが伝授ー平凡なあなたでも斬新なアイデアを出し続けられる方法。

1,650円

アイデアが枯れない頭のつくり方…

丁寧さを表す菅義偉の視線、記憶に残るトランプの手の動き、好感を持てるイチローの褒め方。各界で活躍する３６人の表情・しぐさ・言葉を徹底分析。パフォーマンス学の第一人者による好感度とインパクトの法則。

1,320円

トップリーダーに学ぶ人を惹きつける「自分の見せ方」…

身近な経営パートナーだからこそ知っている。中小企業にこそ薦めたい手軽なＤＸ手法を初心者向けに紹介。話題のツールの導入事例が満載。

1,650円

中小企業のDXは会計事務所に頼め！…

3,080円

経営システム的考え方…

経営にとって重要なことだとわかっていても、システム開発の成功やITによる経営改革、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進はなかなかうまくいかず、むしろ失敗する確率のほうが高いのが現実だ。では、どうすれば成功の確率を高めることができるのか。 東京海上火災保険のIT部門を皮切りに、日本取引所グループCIO、さらにITコーディネータ協会会長を含め、45年にわたってITの世界に関わってきた筆者が成功のカギとして挙げるのが「オーナーシップ」だ。本書では、著者の長年の経験をもとに「オーナーシップ」の重要性と、それを実行する上でのポイントを解説する。 オーナシップを明確にすることで、経営者や事業部門がITやデジタル技術と聞いたとたんに「それは任せる」と逃げず、自分ごととして考えるようになる。それこそがシステム開発の成功において最も重要なのだと著者は説く。 また、東京海上日動火災保険が、経営者や事業部門がオーナーシップを発揮するために生み出し、20年以上にわたって実施している「アプリケーション・オーナー制度」についても詳説する。同制度によって東京海上日動のシステムトラブルは劇的に減った。 さらに、中堅中小企業の経営とITの関係、DXを実現させる経営にとって必要なものは何か、DX推進の教科書となる「デジタルガバナンス・コード」、システム開発の際に企業とITベンダーが交わすべき契約のあり方などに関しても、オーナーシップに絡めながら解説する。 企業経営者、システム担当役員をはじめ、企業の情報システム部門、ITベンダー、ITコンサルタントなど、システム開発に関わる方必読の1冊。 ＜目次＞ 第1章 システム開発を成功に導く アプリケーション・オーナー制度 第2章 中堅・中小企業は もっとITを経営に生かせる 第3章 DXは経営そのもの、経営者はビジョンとプロセスにこだわれ 第4章 モデル契約書で開発を自分ごとにする 第5章 システム開発は新たな価値を生む 楽しさに満ちた場だ 第1章 システム開発を成功に導く アプリケーション・オーナー制度 第2章 中堅・中小企業は もっとITを経営に生かせる 第3章 DXは経営そのもの、経営者はビジョンとプロセスにこだわれ 第4章 モデル契約書で開発を自分ごとにする 第5章 システム開発は新たな価値を生む 楽しさに満ちた場だ

1,980円

システム開発成功のカギは「オーナーシップ」にあり…

ビジネスの基本はセキュリティ対策から！最新の法改正、ガイドラインに対応。 情報管理、利用、情報漏えい対策、トラブル解決まで、個人情報や機密情報を守るための重要ポイントがQ&A形式でよくわかる！条文やガイドラインを読むのが苦手な人に必携の入門書。 ●「個人情報の保護に関する法律についてのガイドライン」などに対応。 ●個人データの利用法、安全管理措置に必要な知識を解説。 ●個人情報対策や窓口対応がわかる。個人情報取扱規程なども掲載。 ●不正競争防止法上の「営業秘密」の管理や侵害への対策がわかる。 ●秘密保持契約書の作成手順、締結の仕方まで解説。 第1章　個人情報保護法の全体像 第2章　個人情報の基礎知識 第3章　個人情報の取扱い 第4章　個人情報保護法をめぐるその他の事項 第5章　マイナンバー（特定個人情報）の取扱い 第6章　秘密保持契約の法律知識 第7章　情報セキュリティ対策と書式作成の仕方

1,980円

すぐに役立つ　図解とQ&Aでわかる　最新　個人情報保護法…

なぜあの企業はDX推進に成功しているのか？ Googleよりも成長し、1500名のDX人材育成を目指すダイキン工業 全社で人材データの見える化と育成に取り組むライオンや日本郵便 世界から押し寄せるデジタル勢の脅威に抗うために、 日本の伝統企業に何ができるのか？ DX人材・組織づくりのフロントランナーが示す全社変革のロードマップ

1,980円

DX×3P経営

本書は、６種類の図解テンプレートを使い、「発想力」「問題解決力」「意思決定力」「交渉力」「プレゼンテーション力」を高める方法を紹介します。企画書や報告書作り、プレゼンテーションはもちろん、仕事の効率化にも役立つテクニックが満載です。

1,012円

考えをまとめる・伝える図解の技術…

伝統的な日本の大企業が生き残るためのデジタル戦略をいかに構築するか。顧客との関係づくりを7つのプロセスに分解し、それぞれにデジタル技術を効果的に活用することによって継続的な信頼を得る。顧客のなかに眠るアクティビティを顕在化し、自社のアクティビティとして最大限取り入れる方法を紹介する。 伝統的な大企業がこれまで強みとしてきた規模や歴史が足かせとなり、デジタル系ベンチャーやプラットフォーマーに市場の主導権を奪われている。しかし、そうした新しいプレイヤーが持ちえない武器が大企業にはある。それが「信頼」という力だ。 本書では大企業が規模と歴史によって培ってきた信頼に注目する。信頼を生み、維持・拡大していく力を顧客価値の最大化につなげるための戦略について説く。 信頼を得るといっても、ヒト・モノ・カネの大量投下によって信頼を勝ち取る方法ではグローバルな戦略は立ち行かない。 そこで重要になってくるのがデジタル技術である。顧客との関係づくりを7つのプロセスに分解し、それぞれにデジタル技術を効果的に活用することによって、顧客のアクティビティを自社のアクティビティとして最大限取り入れる方法を紹介する。 顕在化したニーズにデジタルを活用して効率よく対応するのではなく、顧客自身のニーズをデジタルによって深掘りしていく。そこで生まれた信頼がデジタル化され、さらに顧客のニーズを深掘りする。 この信頼をドライバーとするサイクル（＝ウィズダムループ）を生みだすことで、伝統的な大企業はよみがえる。 第1章　戦略の歴史が示す大企業受難の時代 ・大企業は永遠なり、という思い込み ・なぜ大企業は繁栄したのか 　大企業は石油とともに／大企業が繁栄した条件 ・大企業が衰退した4つの理由 　スピードの低下／競争優位を無効化するアンバンドリング／テクノロジーの民主化／悪化し続ける大企業病／そして制約は取り払われた／小手先の改革 ・宿命を変えるヒント 第2章　大企業の未来を変えるデジタルウィズダム ・デジタルが変える競争優位 　「デジタルウィズダム（叡智）」が競争力を生み出す時代へ／デジタルエコノミーにおける3つのドライバー／デジタルが無効化する既存企業の優位性 ・顧客価値リインベンション戦略 　顧客価値のリインベンション／顧客の真の課題を解決する／顧客価値を継続的に向上させる ・顧客価値リインベンション戦略のフレームワーク 　顧客とのバウンダリーを引き直し、新たな立地へ／トラステッドパートナーとなるための7つの観点 ・事例で見る顧客価値リインベンション戦略 ・価値を食卓に届ける［ウォルマート］／カスタムとマスの両立［カーボン］ 第3章　顧客価値リインベンション戦略を支えるテクノロジー ・サービスデザイン 　Star社インタビュー ・データインテリジェンス 　DataRobot社インタビュー 対談 神戸大学大学院経営学研究科 教授 三品和広 NTTデータ 代表取締役副社長執行役員 山口重樹

2,420円

信頼とデジタル

1,320円

本番力

電子メディア隆盛のいま、何をテーマに、どのように書くか。ノンフィクション作家でもある著者が、プロとして身につけたテクニック。そのすべてを伝えます。

1,430円

文は一行目から書かなくていい…

はじめに 第1章　プロジェクト評価とは何か 　　1.2　プロジェクトとは何か 　　1.3　プロジェクト評価とは何か 第2章　プロジェクト評価の実践 　　2.1　評価の目的 　　2.2　何を評価するのか 　　2.3　誰が評価するのか 　　2.4　いつ評価するのか 　　2.5　評価の手順 第3章　計画内容の確認 第4章　評価設問の準備 　　4.1　DAC評価5項目 　　4.2　情報収集方法 　　4.3　評価設問の絞り込み 第5章　現地調査と分析 63 　　5.1　定量的データの分析 　　5.2　定性的データの分析 第6章　評価結果のまとめ 　　6.1　計画の報告 　　6.2　実績の報告 　　6.3　5項目別評価 　　6.4　結論 　　6.5　提言と教訓 　　6.6　評価結果のフィードバック 第7章　評価者の役割 　おわりに 　引用・参考文献 　索　　引

1,320円

プロジェクト評価の考え方と実践…

競争力の源泉である企業情報の保護・活用につき、経営情報管理・人事労務管理、知的財産管理など複合的な視点から詳解！

4,400円

企業情報管理実務マニュアル…

1,430円

営業秘密防衛Q＆A

本書は、データエンジニアが実務で関わる事柄を整理しつつ、データエンジニアの役割を俯瞰することを目的としています。 　AI技術の発展により、職種を問わず1人が担う仕事の領域の境界が広がり曖昧になってきています。しかしデータエンジニアにとって、これは今に始まった話ではありません。扱う領域の広さと、その広範さが十分に理解されないまま業務を進める状況は、以前から変わらない現実です。役職だけを切り分けても実態には届かず、多くの現場では1人のデータエンジニアが複数の責務を抱え込み、組織の都合や役割の境界に生じた空白を埋めながら業務を進めています。 　データエンジニアの仕事は、ツールや技術だけでは語れません。ステークホルダーとの調整、ドメイン理解、地道な検証作業、そして明示的に役割を割り当てられていない業務を引き受ける場面も少なくありません。データ基盤は往々にして直接的に収益を生まないコストセンターとして扱われ、人員は少なく、結果として1人に過剰な役割が集まります。効率や分業の論理だけでは説明しきれない状況の中で、属人的で、しかし必要不可欠な仕事として成り立っているのが一般的なデータエンジニアリングです。 　従来の技術書は、個別ツールの解説や実装の詳細に軸足を置いたものが多くありましたが、今後はそうした役割をAIが担う場面が増えていきます。どのように動かすか、という問いに対しては、AIに質問すれば即座に答えが返ってくる時代になりました。それよりも今求められているのは、データエンジニアという存在の全体性を捉えるための見取り図だと考えています。本書がめざすのは、個別の技術知識よりも長く機能する視点と枠組みの提供です。 　移り変わりの激しい領域だからこそ、書物が果たすべき役割は最新動向の追認ではありません。過去と現在を照合して共通項を抽出し、数年後にも機能する枠組みを示すこと。本書は広範な領域をできる限り平易に扱い、細部の仕様よりも長く有効な視点を提示することを意図して構成しました。 CHAPTER 01　データエンジニアの基礎 CHAPTER 02　データエンジニアと技術 CHAPTER 03　データエンジニアと組織 CHAPTER 04　データエンジニアの未来

3,102円

データエンジニアの教科書…

生成AI、DX、XTECH、マネジメントへの活かし方…… 新時代のベーシックスキルがまるごと1冊でわかる！ 日本最大のビジネススクールで教えているテクノロジーの「勘どころ」と「使いどころ」。 ビジネスパーソンが、「何をどこまで知っておけばOKか」のラインを明確に解説。 文系でも、何歳でも、テクノロジーを味方につけてビジネスで勝てるようになる本！ 1部　ベーシックスキル：テクノロジーを知っておくことでできること 1章　生成AIで生産性を上げる 2章　問題解決のレベルを上げる 3章　IT人材と協業する 4章　DXに取り残されない 5章　伸びる／衰退する業界や会社を見分ける 6章　IT新時代にマネジャーとして成果を残す 2部　アドバンストスキル：テクノロジーを知っておくことで出せる価値　 7章　ビジネスチャンスを見出し、実現する 8章　顧客に対する提供価値を劇的に向上する 3部　ワークとライフを変えるキーワード：未来に備え、テクノロジーの可能性を知っておく 9章　来るべき技術に備える 10章　XTECHでワークライフバランスの次元を上げる

1,980円

ビジネススクールで教えている武器としてのAI×TECHス…

1,320円

成功するDX（2022）

3,190円

ISO／IEC　27001情報セキュリティマネジメントシ…

・必須の基礎知識を身につけるだけでなく、ビジネスの現場で実践的にデータを活用する力も養う！ ・現実の経済指標、株価データ、不動産データなどを例として、初心者にも扱いやすいExcelと誰でも使える無料のソフトウェアRを用いて、操作方法も含めて解説！ ・「数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度（MDASH）リテラシーレベル」のモデルカリキュラムに対応！ 【サポートサイト】 https：／／github.com/yyosh/business-data-science-excel-r 【主な内容】 第1章 データサイエンスとビジネス 第2章 データを読む 第3章 データを組み合わせて読む 第4章 データを扱う 第5章 データを説明する 第6章 データを加工する 第7章 データから推定する 第8章 データサイエンスと最適化 第9章 統計モデル入門 第10章 回帰モデルの基本 第11章 回帰分析の理解を深める 第12章 分類の統計モデル 第13章 ツリーモデル 第14章 高次元データと正則化

2,640円

ExcelとRで学ぶビジネスデータサイエンス入門…

ドラマチック・プレゼンテーションとは、聞き手を魅了するプレゼンのこと。コミュニケーションの技術であるマーケティングと、人を感動させる技術であるストーリーテラー、2つの思考を活用することで劇的に伝わるプレゼンを可能にする。

1,980円

ドラマチック・プレゼンテーション…

製造業やサービス業など小規模事業者が第4次産業革命（IoT、AI、ロボットやビッグデータ）の技術を活用して小さな企業ならではの柔軟なビジネスを展開するためには、どのような取り組みが求められるのか、事例企業の間の共通点を探ったもの。 専門家のアドバイスや支援機関のコーディネートを有効活用することで先端技術を導入した事例や日頃から不便に感じていたことを先端技術の導入により解決した事例など、10の事例が掲載されている。 ＜b＞第1部　総論　独自のアイデアで最先端技術を使いこなす小企業＜/b＞ 　第1章　第四次産業革命が小企業に問いかけていること 　（1）第四次産業革命の特徴 　（2）最先端技術〜IoT、ロボット、AI、ビッグデータ 　（3）小企業と最先端技術を巡る問題意識 　第2章　小企業で最先端技術の活用が進まない背景 　（1）先行研究にみる導入の阻害要因 　（2）小企業の最先端技術に対する意識 　第3章　最先端技術を導入する目的と活用方法 　（1）導入目的 　（2）活用方法 　第4章　最先端技術を導入するプロセス 　（1）導入の背景 　（2）導入時の行動 　（3）導入時に対処した問題 　第5章　最先端技術の導入による成果 　（1）マーケティングに関する成果 　（2）組織運営に関する成果 　（3）新型コロナウイルス感染症拡大への対処 　第6章　最先端技術を活用するための課題 　第7章　小企業が最先端技術を活用する意義 ＜b＞第2部　事例編＜/b＞ 　事例1　ロボットで喫茶店経営の可能性を広げる〜ジゴワッツ 　事例2　確かな指導とIoTマシンで健康に寄り添う〜クラブコング 　事例3　IoTで実現した無人モデルハウス〜サンエー 　事例4　ロボットが担う「いらっしゃいませ」の2分間〜松本商店 　事例5　表現力の豊かさを武器に躍進する動きのスペシャリスト〜活劇座 　事例6　地道にためた膨大なデータを接客の隠し味に〜ス・ミズーラ 　事例7　現役レーサーが追及するリアルな運転感覚〜アイロック 　事例8　AIで卒業アルバムづくりの可能性を広げる 　事例9　IoTとAIで届けるリアルタイムの空き情報〜バカン 　事例10　技術で食品印刷の世界をリードする〜ニューマインド

2,860円

IoT、ロボット、AIそしてビッグデータ　小さな企業の活…

新型コロナによる危機は“営業職不要時代"の到来なのでしょうか? 選ばれる営業、選ばれない営業の分かれ道を詳しく解説。 リアルな商談はおろか、アポを求めることも迷惑とされる風潮で、成果もあげられず、活動もできず……。いま多く企業が大きな営業変革を迫られています。今後、新型コロナの第2波、3波が確実視される中、このまま営業が成果を上げられずにいれば、多くの企業が倒産へと追い込まれてしまいます。 この20年の間、営業パーソンの数は2001年から2018年の間に100万人以上減少したといわれます。この新型コロナによる危機は“営業職不要時代"の到来なのでしょうか? 伝説のトップセールスにして、現在は“人材教育の駆け込み寺"として各業界の営業研修、人材教育に力を注ぐ著者は「リモート営業の時代には、真に世に求められる営業職はたった3%になる」と警鐘を鳴らします。 本書はリモート営業の入門書として、リアル営業との相違をレクチャーしながら、これからの時代に選ばれる営業、選ばれない営業の分かれ道を詳しく解説。 また、著者自身が完全リモートでリノベーション物件を完成させた実体験から、施工を請け負った積水ハウスグループのプロジェクトチームとの完成までのプロセスを詳しく紹介し、リモート商談で大切なポイント、「あなたに頼みたい! 」と選ばれる営業パーソンの具体像を明らかにしていきます。 序 章　これからの時代の営業 実録! 積水ハウスグループ協力 こうして私は完全リモートでリノベーション物件を完成させた ・ある日一変した、「働く場所」についての考え方 ・総合プロデューサー・加藤雅之さん(積水ハウスグループ)の声 「リモート商談ではクライアントの期待を上回る提案と対等が必要だった」 他 第1章　世界大変革の時代に生き抜く営業パーソンになるには ・あなたには、いくらの価値がありますか? ・営業力は稼ぎ力に直結する 他 第2章　オンライン時代だからこその第一印象の磨き方 ・第一印象を制するものが、ビジネスを制する 第3章　オンライン時代の営業力 ・なぜ、私は全てのカリキュラムをオンラインにしたのか 他 第4章　コミュニケーションの常識をアップデートする ・オンライン時代の「礼儀正しさ」 他 第5章　結果を出すため「新規開拓」 ・ウェブ会議で契約は、取れる? 他 第6章　「あなたから買いたい! 」と言われる自分となれ!

1,650円

Zoom時代のリモート営業入門…

上司が「逆らってる」と受け止め、同僚が「命令されてる」と感じる表現とは？上手に頼めて、ちゃんと自己主張できる！「便利フレーズ」＆「コミュニケーション術」

1,430円

とっさの伝え方　○×ルール37…

2,255円

海外研究開発拠点の役割と進化…

セブン＆アイＨＬＤＧＳ、ソフトバンクでデジタル変革を進めてわかった「ＤＸの本質」とは？

1,870円

成功＝ヒト×DX

スキンケア化粧品を開発・販売する外資系ベンチャーに勤める私は、某大学との共同開発プロジェクトを担当することに。大学を訪れた私の前に現れたのは、班目という変人研究者。「疑似バリア層って、なに？」その男は、私の曖昧な説明を鋭く指摘し、「君の説明は科学的でない」と言い放つ。こうして、変わり者でとっつきにくい班目教授との共同開発が始まった。そんなある日、班目と深い因縁のある町村常務が赴任先から帰国する。気合いと根性を強制し、社内を混乱に陥らせていく彼には、ある思惑があった…。知的で冷静な思考力が身につく、ビジネスエンタメ小説！

1,848円

なぜ君は、科学的に考えられないんだ？…

企業のIT機能としての情報システム部門に着目し、その近年の課題、DX推進を促進するための要因、クラウド活用等を検討する。 はじめに 第1章　序論 　1.1　研究背景(社会的な背景) 　1.2　研究背景(学術的な背景) 　1.3　本研究の問い(RQ) 　1.4　研究の構造 第2章　DXとIT機能に関する学術的な見解 　2.1　用語の定義 　2.2　デジタルトランスフォーメーション(DIGITAL TRANSFORMATION) 　2.3　企業のIT機能 　2.4　取引コスト節約原理から捉えるIT機能の組織規模の変遷 　2.5　リソースベースドビュー(RESOURCE BASED VIEW) 　2.6　IT機能の分析フレームワーク 　2.7　IT機能固有のITケイパビリティ 　2.8　DXを促進するIT機能のIT活動 　2.9　DXの推進状況を促進する研究モデル 第3章　本研究の趣旨 　3.1　本研究の目的 　3.2　本研究の研究課題 　3.3　本研究の研究方法 第4章　DXの推進を促進する要因(研究1) 　4.1　研究モデル 　4.2　仮説設定 　4.3　研究方法 　4.4　研究結果 　4.5　小括 第5章　ITケイパビリティを促進する要因(研究2) 　5.1　研究モデル 　5.2　仮説設定 　5.3　研究方法 　5.4　研究結果 　5.5　小括 第6章　IT活動を促進する要因(研究3) 　6.1　研究モデル 　6.2　仮説設定 　6.3　研究方法 　6.4　研究結果 　6.5　小括 第7章　考察 　7.1　量的研究(研究1〜3)に対する考察 　7.2　差別化システムに対する新たな知見 第8章　まとめ 　8.1　研究の総括 　8.2　研究意義 　8.3　本研究の限界と今後の課題 あとがき 参考文献 付録 付表

6,050円

情報システム部門のITケイパビリティとIT活動…

2,310円

DX経営図鑑

ビジネス・プレゼンでよく使われる最新の基本表現１２００文例を、イントロダクション、ボディー、コンクルージョン、質疑応答の流れに沿って収録。実践に役立つ“使える”ビジネス英語を厳選、多くの例文を単文で表現しており、必要により組み合わせ自在に応用できる。

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英語でプレゼン

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