「つくる人に負担をかけない」、「読んだ人がすぐ判断できる」企画書＝「シンプル企画書」のつくり方を完全伝授。企画書作成の基本が身につく１冊。

1,540円

10分で決める！シンプル企画書の書き方・つくり方…

上手に説明するテクニックは世の中にたくさんあるのに、「うまく説明ができない」「何を言っているかわからない」と悩んでいる人が多いのはなぜでしょうか？ それは「説明が伝わらない本当の理由」を知らないからです。 本書は、説明が伝わらない本当の理由を紐解き、説明において最も大切なことを解説しています。多くの方が忘れがちな根本的な部分から説明下手を解消します。

1,430円

【POD】あなたの説明はなぜ伝わらないのか 伝わらない理…

膨大な参考文献にあたり、経営情報論の重要テーマを10章に体系化。各章10枚（合計100枚）の図表を駆使して、ビジュアルで、簡明な解説をこころがけた標準テキストの決定版が遂に完成！

3,520円

経営情報要論

2,750円

意思決定のための経営情報シミュレーション改訂版…

全社のデジタル変革は顧客価値の再創造から始まる! デジタルは既存ビジネスの効率化と新しい事業立地の探索を実現するが、それを混同して進めると中途半端な成果しか生まない。デジタルプロジェクトを顧客価値を再創造する「特区」として専門化し、人財とマネジメントの両面から成功する戦略を示すとともに、そこで得たスキルや手法、風土といったものを全社の変革に活かすための方法を示す。

2,420円

デジタル変革と学習する組織…

経営組織という大きな視点から、情報技術が経営機能とどのように結びついているのかを的確に解説。経営情報論・企業ネットワーク論の教材や経営学のサブテキストとして有用な入門書。

3,190円

現代経営とネットワーク…

なぜ、うちの会社はデータ活用が進まないのか？ 優秀な人材がいるのに成果が出ない組織に必要なのは、 “つなぐ”プロフェッショナルーー「データエンジニア」だった。 本書は、デジタル時代におけるデータ活用の課題に正面から取り組み、その解決策として「データエンジニア」の役割を再定義し、実践的な指針を示すものである。 近年、情報のデジタル化とAIの進展により、データ活用は企業の競争力を左右する重要な要素となっている。「分析の専門家はいるのに期待した効果が出ない」「部門間の連携がうまくいかない」「データ活用の具体的な進め方がわからない」--。こうした課題を抱える組織に、著者らは多様なデータ分析業務の経験から、その解決のカギが「データエンジニア」にあると提言している。 本書は二部構成である。第1部（1・2章）では、組織づくりの視点からデータ活用の本質に迫る。第1章では、データ活用とコミュニケーションの基本概念を整理したうえで、「経営部門」「オペレーション部門」「情報システム部門」の三部門からなる「三機能モデル」を提示し、機能の分化が進む組織において「データエンジニアリング」が必要となる背景を説明する。第2章では、この三機能モデルを踏まえ、「データエンジニアリング組織」の具体的な役割と行動指針を提示し、企業のデータ活用における課題解決への貢献について詳しく解説している。 第2部（3〜6章）は実務編として、データエンジニアの日々のコミュニケーションに焦点を当てている。各部門との信頼関係の築き方、効果的なコミュニケーション手法、日々の業務の進め方まで、事例とともに解説する。とくに、データエンジニアが組織の要として各部門間の橋渡し役を担い、部門間の利害を調整しながら組織全体のデータ活用を推進していく過程を詳しく説明している。 DX時代の到来により、データエンジニアの需要は今後データサイエンティストを上回ると著者らは予測している。本書は、データドリブンな組織づくりを目指すすべての人に、実践的な道筋を示す一冊である。

2,860円

データエンジニア

★百年に一度の大きな波、デジタル産業革命(第4次産業革命)が押し寄せてきている。デジタル産業革命の象徴がGAFA(グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン)やBAT(バイドゥ、アリババ、テンセント)だ。この米国メガデジタルプラットフォーム・GAFAの影響が、今後すべての日本企業に及んでくる。すべての企業が一刻も早くデジタルシフトしなければ自社存亡の危機なのである。 ★進化のスピードの速いデジタル分野の最前線にいる著者が、これらのGAFAの強さを読み解き、日本企業が置かれている状況と今後起きるであろう未来のトレンドを予測し、デジタルシフトの必要性を説く。デジタルシフトに取り組む企業数が増えてはいるが、実際に成功した例は少なく、失敗事例のほうが大半である。 ★デジタルシフトの支援をしてきた著者だからこそ、失敗事例を分析し、実体験から現時点での最良の方法と描くことができる。著者は、トップや経営陣の危機感や覚悟といった意識の問題と人と組織の問題が全てだという。デジタルシフトに失敗する理由、そして成功に導く人と組織とはどういうものかを丁寧に解説。まずは、経営者が取り組むべき「デジタル力」向上のための3つの習得法を紹介。また、実務を担う社員たちに必要な「デジタル力」とデジタルシフトを推進する4種の「デジタル人材」についても言及。 ★立教大学ビジネススクールの田中道昭教授と著者との特別対談掲載。 第1章　デジタルシフトしない企業は消え去る 第2章　デジタルシフトを成功に導く方法 第3章　まずは経営者のデジタルシフトから始めよ 第4章　デジタルシフトに必須の「デジタル人材」4職種 第5章　実践デジタルシフト人材育成プログラム

1,760円

GAFAに克つデジタルシフト…

はじめに 序章 第1章　皆、何かしら「パンくず」を残している 第2章　社内データの掘り起こしは過去を振り返るのと同じ 第3章　社外データの発掘は未来への入り口 第4章　アウトサイド・インサイト --デジタル時代の新たな現実に即した意思決定パラダイム 第5章　社外データの価値 第6章　リアルタイムの価値 第7章　ベンチマーキングの価値 第8章　取締役会、経営幹部のためのアウトサイド・インサイト 第9章　マーケターのためのアウトサイド・インサイト 第10章　製品開発のためのアウトサイド・インサイト 第11章　リスクマネジメントのためのアウトサイド・インサイト 第12章　投資決定のためのアウトサイド・インサイト 第13章　新たなソフトウェアカテゴリーの登場 第14章　解決困難な課題 第15章　新たなデータのソース 第16章　アウトサイド・インサイトの潜在的懸念 第17章　アウトサイド・インサイトの未来 おわりに

2,530円

Outside Insight

データ分析の基本がやさしくわかる。ＶＢＡで自動化すれば１０倍速くなる。

2,134円

Excel　VBAでデータ分析…

データサイエンスやAIが脚光を浴び、多くの企業でデータ分析の部署が新設されている。しかし、人材が集まらない、すぐに辞めてしまう、実績が上がらない等の問題も少なくない。本書は、データサイエンティストの特徴を明らかにし、会社に定着して能力を発揮してもらうためにマネジメント層が行うべきことを述べている。 第1章　今はどういう時代なのか 第2章　データサイエンティストは希少生物である 　1　データサイエンスという仕事 　　⑴　何が問題なのか 　　⑵　データサイエンティストという職業 　2　データサイエンティストとはどういう生き物なのか 　　⑴　フィールドワークから 　　⑵　生き物としての特徴 　3　希少生物の飼育係として 　　⑴　マネージャー＝飼育係の仕事 　　⑵　希少生物を死なせないという使命 　　⑶　生物多様性の保護 　　⑷　パフォーマンスを出させるために 第3章　データサイエンティストが生きる環境を整える 　　⑴　棲処：働きやすい環境とは？ 　　⑵　食べ物：活動（仕事）の原動力 　　⑶　繁殖：育成に必要なもの 　　■ インタビュー1　データアーティスト・山本社長 　　■ インタビュー2　DeNA・山田部長 　　■ インタビュー3　分析屋・廣川社長 第4章　これからどうなっていくのか

1,650円

データサイエンティストの育て方…

いわゆるIT開発に関わる技術系の方のために契約と契約書の解説を行う。英文契約書の実務をベースに日本語の条項も明示し、1冊で英文・和文の双方を扱う画期的な書である。

3,520円

初めての人のための英文・和文IT契約書の実務…

スライドプレゼン、提案書、チラシ、ｅｔｃ．迷わず使えるＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ素材を厳選収録！

2,618円

まるごと使える！PowerPointプレゼンデザイン素材…

ビジネスコンペ300戦無敗！　名だたる企業にコンペで勝ち続け、圧倒的な成果を出す極意を、行動・スピード・人付き合い・考え方の切り口で初公開！　クライアントに選ばれ続ける人は何が違うのか。

1,760円

選ばれ続ける極意

「RPA」「メタバース」「DX」「スマートシティ」「オープンイノベーション」など、 一昔前には考えられませんでしたが、最近は上記の様なIT用語が一般人にも普通に使われるようになってきました。 少子高齢化が止まらないこの時代、マンパワーは当然足りません。 「優秀な社員が欲しい」と経営者が思っていても、それは叶わぬ夢なのです。 では、どうすればいいか。 それは「企業のサイバー化」を進めるしかないのです。 逆に言えば「企業のサイバー化」を進めることが出来れば、今以上にスムーズに業績アップする事が可能なのです。 本書の著者は長崎県で生まれ、20歳で起業した現在34歳の経営者です。 起業当初は利益も出ずに自転車操業でしたが、寝る間も惜しみ、死ぬ気で働き、 そして「サイバー化」も進めた結果、20代で年商1億を突破して、 新聞や雑誌に取り上げられることが多い若手経営者に成長しました。 現在は固定の住まいは無く、「ハイテクホームレス」として世界中を飛び回っています。 そして経営する「アドミン」は、完全キャッシュレス・ペーパーレス・オフィスレス・RPAの導入を実現しています。 そして、全ての社員のリモート勤務化も完了し、2020年に完全なサイバー化を果たしました。 さて、今更ですが「サイバー化」とは具体的なイメージが皆さんは出来るでしょうか？ 実は「サイバー企業」の定義は、業界の中でさえ定まっていないのが現実です。 ですので、総論だけではなく、「サイバー化とは何ぞや？」という各論は本書を読んで頂ければ分かります。 望むと望まざるに拘わらずテクノロジーの波からは誰も逃げられません。 「もう年寄りだから・・・」と逃げるのではなく、会社そして社員の未来の為にも、新しい形を学んで経営をして欲しい。それが著者の願いです。 【目次】 まえがき 第1章　なぜ今、サイバー企業なのか？ 　　　　----サイバー企業化の先にある未来 第2章　サイバー企業となることで得られるメリット 　　　　----非サイバー企業がこれからぶつかる壁とは？ 第3章　サイバー化を実現する方法 　　　----具体的なメリットを摑む 第4章　実践！ サイバー仕事術 　　　　----サイバー化を進める時に押えておくべきポイント 第5章　これからの社会はどうなるか、そこで何をすべきか　　　 　　　　----これから私たちがやろうとしていること あとがき まえがき 第1章　なぜ今、サイバー企業なのか？ 　　　　----サイバー企業化の先にある未来 第2章　サイバー企業となることで得られるメリット 　　　　----非サイバー企業がこれからぶつかる壁とは？ 第3章　サイバー化を実現する方法 　　　----具体的なメリットを摑む 第4章　実践！ サイバー仕事術 　　　　----サイバー化を進める時に押えておくべきポイント 第5章　これからの社会はどうなるか、そこで何をすべきか　　　 　　　　----これから私たちがやろうとしていること あとがき

1,540円

DXを成功させるサイバー企業戦略…

本書は、比較的少人数（１〜５名程度）の聴き手を対象に、机をはさんで着座したポジションで紙の資料あるいはＰＣなどを使って行うプレゼンテーションをいかに効果的に行うかを解説しています。本書の中ではこうした対面の少人数プレゼンのことを“テーブルプレゼン”と呼んでいますが、大部分のビジネスパーソンが経験するもっとも一般的なプレゼンです。大きな講演会場で大勢を対象にするプレゼンとは異なり、少人数向けのプレゼンにはそれ独特のコツがあります。本書が説明しているのは、まさにその少人数向けの“テーブルプレゼン”について、立案から資料作り、さらには実際のプレゼン場面での表現態度まで、さまざまな観点からアドバイスを行っています。

1,980円

商談・会議を成功させるビジネスプレゼン必勝法…

イノベーションを起こすためには，優れたアイデアとその実践・普及が必要となる。本書は，よいアイデアを生み出す技術として開発が進められてきたアイデア発想法を紹介する。また，知識の創造・普及を促進する環境として成長しており，知識基盤社会のためのイノベーション環境ともいえる，インターネット上での協同作業支援を考える技術としてグループウェアについて紹介する。 計算機のいわば“表の歴史”は，チューリングの成果をもとに，フォン・ノイマンに代表される科学計算を中心と　した応用研究から始まった。それに対して，本書は，計算機のいわば“裏の歴史”の成果であったが，今や計算機活用の表舞台に登場してきた，人間知性を支援するグループウェア技術に必要な2つの側面「アイデア発想法」と「協同作業支援」について解説する。最初に，アイデア発想法と協同作業支援の基礎知識を説明している。次にアイデア発想法の実践知識として，アイデア発想法の実践知識としてアイデア発想法の実習・評価を説明している。その後，グループウェア技術の実装・評価について取り扱い，最後に将来動向について述べる。よって，各自の興味や状況に応じてアイデア発想法の学習，協同作業支援の学習に使用できる。 　本書の対象者は，アイデア発想と協同作業支援に興味をもつ人すべてである。情報系，知識系の大学生もしく大学院生の教科書として使えるようにした。また企業人も対象とし，興味に応じてアイデア発想または協同作業支援に絞った読み方を可能としている。本書をきっかけとして，デジタル技術を用いた人間知性の支援，知的生産の技術，イノベーション環境，知識労働・創造的労働支援に対する知識の体系化・実践が少しでも進むことが望みである。

3,080円

アイデア発想法と協同作業支援…

イノベーションは社会実装ができて初めて価値を生み出すが、それは日本企業が不得手とするところでもある。その解決のカギとなるのが、人々が協調して新たな価値を生む未来のコミュニティ「共領域」である。

1,760円

「共領域」からの新・戦略…

個人情報保護法の2020年改正の全体像と実務上のポイントが分かる！ 2020年6月5日に成立した個人情報保護法の改正法の全体像と実務上のポイントを簡潔に分かりやすくまとめた解説書。改正項目について、1個人情報保護法の現在の規律、2改正による変更点とその内容、3企業における実務対応のポイントを改正経緯を参照しながら丁寧に解説。

2,420円

2020年個人情報保護法改正と実務対応…

2,750円

経営情報システムとビジネスプロセス管理…

「会社にとってＩＴとは何か？」「どうすればうまく使いこなし、利益の源泉にできるのか？」「１０年後をにらんで、どういう手を打つべきか」-こうした疑問をコンサルタントやＩＴベンダーに丸投げすることなく、自分でも考えられるようになる一冊です。

1,760円

会社のITはエンジニアに任せるな！…

価値を創り出し、収益を獲得し、成長するためには、カネ、ヒト、モノだけでは不充分。企業の内部そして外部に存在する情報が不可欠です。とはいえ、情報はそのままでは価値を生み出しません。価値を生み出すためには、必要な情報を企業が受信出来る状況や、必要な情報が価値創造に関わる人々に共有される状況をつくりださなければなりません。いわば、「情報の流れをつくりだす」ことが必要になるのです。 　では、インターネットの発展に伴う情報量の増加と、情報の受信・発信の機会の増加は、企業にどのような変化を促しているのでしょうか。いや、受動的にではなく、成長する企業ならばそうした外部環境の変化に対して、何らかの行動を能動的にとっているに違いありません。それらを企業経営の観点から明らかにしようをするのが、本書の目的です。 　競争力をもつ企業は情報の流れのコントロールが巧みであり、その活用の仕方によって、業界さえも左右するほどのインパクトを生じさせているように見えます。例えば、GAFA（Google、Amazon、Facebook、Apple）のようなICT（情報通信技術）やインターネットを上手く活用して大きく成長した企業事例をみると、こうした情報の流れをうまく活用していることが分かります。世界中のユーザーが発信する情報を集約・整理し、その情報の蓄積をベースに価値あるサービスを提供しているのです。 　魅力的なサービスが情報の流れを活性化させ、多額の収益をもたらすとともに、サービス改善や新規サービスの開発にもその情報の流れが上手く使われるなど、それら企業は情報の流れを活かすビジネスモデルをつくりあげていると言えるでしょう。さらに、それら情報の流れそのものを自らのコントロール下に置くことによって、持続的な競争力を獲得してもいるとも言えそうです。 　ICTとインターネットの進歩によって、企業の情報の受信も発信もやりやすくなっています。情報を活用するための方法、そして情報蓄積の容量やそのための工夫も格段に進歩しました。だからこそ、情報の流れをつくりだし活用することに巧みな企業が、より競争力をもつようにもなったといえるでしょう。 　ICTとインターネットの進歩によって、情報を活用するための方法は格段に増えたし、情報蓄積もしやすくなりました。そして、情報の流れを制した企業が大きな利益を得られるようになりました。他方で、企業が価値をつくりだす源泉となるような情報には、形式化（数値化、文書化）しにくいものも多くあります。そうした形式化しにくい情報の流れまで意識し、それらを活かすための仕組みを考察することによって、企業が価値を生み出すメカニズムへの理解を深めるとともに、変化の激しい現代に持続的な競争優位性を構築するためのヒントが得られるでしょう。 　大量の情報に日々囲まれている現在だからこそ、企業経営における情報の重要性と、そうした情報の流れをいかにマネジメントするか、についてきちんと考える必要があるのです。本書はその入り口となるものです。

2,750円

情報資源の経営戦略

枠にとらわれずに圧倒的な成果を出す、 唯一無二のDXを！ DXの目的は、ビジネスモデルの変革や顧客接点の抜本的改革といった事業構造改革を図り、それにより競争力を強化して企業価値を向上させることにあります。端的にいえば、デジタルを活用してビジネスをトランスフォーム（革新）することになるでしょう。 目的は、あくまで事業そのものの革新であり、DXはそれを実現するための手段に過ぎません。 そして、事業革新とは、まったく新しいゴールに向けて、まったく新しいビジョンを 描き出すことになります。 従って、DXに本気で取り組むのであれば「できるところから」ではなく、「一気通貫で」「全面的に」実行しなければ意味がありません。 また、革新は一度行って終わりではありません。 テクノロジーの進化は著しく、先進技術をキャッチアップしながら新たなプロダクトやサービスを生み出し続けるという、革新を絶えず追い求める風土へシフトすることが、現代の企業には求められています。 激しい荒波の中でも力強く前進できるような筋肉体質へ、まずは組織全体が 生まれ変わること。そこにデジタルという武器が加わって初めてDXが実現し ます。この順番を決して間違えてはいけません。 本書は、DXに関する世間の誤解や理解不足を受け、真のDXを実践するための枠組みを広く提示し、わかりやすく理解できるように説明します。 特に、DXの基本の枠組みとして「DXフレームワーク」を提唱。 技術面のみに焦点を当てるのではなく、事業のすべての要素ービジョンや戦略の立案から組織体制の整備までーを網羅的に検討し、DX計画に取り込む手法を解説していきます。 さらに、策定した計画を着実に実施するためのプロセスやポイントも定義していきます。 つまり本書は、革新的な事業目標・戦略を実現する武器としてのDXフレームワークを提案し、圧倒的な成功を収める企業の誕生に寄与するのです。 また、DXフレームワークの詳細な説明とともに、ビジネス拡大に圧倒的な成果を得るためのDX推進手段となる、「DX機能子会社」の設立と運営についても解説していきます。 新しい価値を、それも圧倒的な価値を生み出す真のDXとはどういうものか、そして、不毛なDXに疲弊する企業を一つでも減らし、もう一度世界で戦える日本をつくる、本書は、これらの発想や実践を学ぶことに大きく役立ちます。 はじめに 　 間違いだらけのDX。なぜ、変わろうとしても変われないのか？ Chapter 1　 “圧倒的な成果”を創出するDXとは？ Chapter 2　 インパクトある、正しい“DX手法”を知る Chapter 3　 実行の壁を乗り越え、DXを“やり抜く” Chapter 4 　すべてを変える、“DX機能”子会社を! おわりに　　 真のDXを提供し、世の中をより良くしたい

1,760円

Digital Impact

今どきのプロジェクトに正攻法は通用しない！ 教科書が教えない成功の法則を丸ごと伝授 IoT（Internet of Things）やAI（人工知能）といった先端ITの導入、新事業の立ち上げ──昨今のIT（情報技術）関連プロジェクトの多くは「手探りプロジェクト」です。 ゴールが明確でスタート時に先行きの計画を立案できるこれまでのプロジェクトとは違い、ゴールはそもそも曖昧で、スタート時に先行きの計画を立案するのはほぼ不可能です。 計画を作ったとしても、途中で大幅に変更せざるを得なくなります。 通常のプロジェクトが突然、「手探り」状態になるケースも珍しくありません。 しかも短納期・低予算で人もギリギリ。事業と密に関わっており、関係者は多種多様。 こんな状況ではちょっとしたことがきっかけで、突然、真っ暗闇に放り込まれてしまいます。 PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系）をはじめ、プロジェクトマネジメントの教科書や参考書は数多くありますが、そんな今どきのプロジェクトに求められるテクニックはほとんど教えてくれません。 本書は先が見えない「手探りプロジェクト」に焦点を当てて、成功に導くテクニックを109の「セオリー」として具体的に分かりやすく説明します。 セオリーの中には「そんなやり方、アリ？」と思われるものも少なくありません。 人材評価や社内政治に関わるものなど、通常のプロジェクトマネジメントの範囲から外れたトピックもあえて取り上げています。 マネジャーやリーダー、SEなど、プロジェクトに関わるすべての方にお役立ちの1冊です。

2,750円

PMBOKが教えない成功の法則…

1,980円

デジタルトランスフォーメーション経営…

協業により、革新的ビジネスモデル、研究成果、製品開発、組織改革、地域活性化などにつなげるオープンイノベーションの法務を解説。 前著『スタートアップの知財戦略』において総論的なものにとどまっていたオープンイノベーションに関する言及を、コンパクトながらも実践的に内容を深く掘り下げる。大企業・大学・スタートアップ、それぞれの論理・利害関係を踏まえた上で、いかなる座組でオープンイノベーションに取り組めば、Win-Winになるか。当事者双方の視点を盛り込んだ指南書。 はしがき 第1章　オープンイノベーションの意義及び課題 　1　なぜ今オープンイノベーションなのか 　2　オープンイノベーションの意義 　3　オープンイノベーションの課題 第2章　スタートアップと大企業とのオープンイノベーション（その1）出資を伴わない場合 　1　着手前に取り組むべき事項ーー大企業側の留意点 　2　着手前に取り組むべき事項ーースタートアップ側の留意点 　3　検討開始段階の留意点1--独占禁止法との関係 　4　検討開始段階の留意点2--NDAを中心に 　5　開始段階の留意点ーーPoCを中心に 　6　共同研究開発段階の留意点 　7　事業化段階の留意点 第3章　スタートアップと大企業とのオープンイノベーション（その2）出資を伴う場合1--CVCの場合の留意点 　1　CVCの目的 　2　目的に応じた留意点 　3　スタートアップへの投資における契約上の留意点1--総論 　4　スタートアップへの投資における契約上の留意点2--投資契約（株式引受契約） 　5　スタートアップへの投資における契約上の留意点3--株主間契約 第4章　スタートアップと大企業とのオープンイノベーション（その3）出資を伴う場合2--M&Aの場合の留意点 　1　スタートアップに対する知財デュー・デリジェンスにおける留意点ーースタートアップが事前に整えておくべき事項 　2　スタートアップに対する法務デュー・デリジェンスにおける留意点ーースタートアップが事前に整えておくべき事項 第5章　スタートアップと大学とのオープンイノベーション 　1　産学連携における留意点 　2　大学からライセンスを受ける場合 　3　大学と共同研究を行う場合 資料 参考文献 事項索引 判例索引

4,620円

オープンイノベーションの知財・法務…

今こそDXを再点検する 最大のリスクは「何もしないこと」 「DXの本質とは何か」「組織としてどう対応すべきか」 経営者必携の一冊！ サイバー攻撃による被害 ＜ DX投資をしない機会損失 セキュリティのリスクを恐れて、DXの取り組みを先送りするような判断を下せば、 「デジタル・ディスラプション」に対応できず、はるかに大きな経営リスクを招く DXの成功に向けて、経営トップは、健全なリスクテイクを遂行していく必要があります。 DXによりもたらされる利益と損失の可能性を見極め、戦略的にリスクを受け入れるための活動 ーー それが「DXリスクマネジメント」です。 【主要目次】 序　章　DX成功のマインドセットーーリスクベースで捉える 第1章　新経済パラダイムとDX--チャンスとリスクに気づく 第2章　DXの戦略的条件ーー成功バターンを認識する 第3章　DXのロードマップーー実現アプローチを理解する 第4章　DXリスクマネジメントーー価値創造を確実にする 付録A：DXのロードマップ 付録B：DXの役割・責任　 序　章　DX成功のマインドセットーーリスクベースで捉える 第1章　新経済パラダイムとDX--チャンスとリスクに気づく 　世界の経済社会の動きを知る 　ビジネスとDXの本質 第2章　DXの戦略的条件ーー成功バターンを認識する 　パンデミックが企業業績に与えた影響 　「リープフロッグ型企業」の2つの強み 　3R戦略のアプローチーーどう始めるかが、どう勝つかを決める 第3章　DXのロードマップーー実現アプローチを理解する 　DXのロードマップ 　DXのロードマップーー5つの領域　 第4章　DXリスクマネジメントーー価値創造を確実にする 　DXリスクマネジメントのフレームワーク 　1．ガバナンスと文化 　2．戦略と目標設定 　3．パフォーマンス 　4．レビューと修正 　5．情報・伝達・報告 付録A：DXのロードマップ 付録B：DXの役割・責任

2,640円

DXリスクマネジメント…

データサイエンスの中のテキストマイニング テキストマイニングを「言語処理技術により変換された構造化データおよび変数を用い、知識・仮説発見、仮説検証を行う手法」と定義。データサイエンスの領域（分析用データ作製、データヴィジュアライゼーション、アナリシス、モデリング）について、事故の研究例を挙げ、俯瞰的に説明。 ビッグ・データで注目を集めているテキストという「非構造化データ」の経営研究での扱い方を提示する。 序　章　レビューと本書の特徴と流れ 第1章　テキストマイニングとは 第2章　内容分析の研究例：喜田（1999）より 第3章　テキストマイニングツールの基礎知識 第4章　モデル構築の方法：アカデミックで用いるその他の方法の提案 第5章　テキストマイニングでのデータクリーニング：言語資料の資料論と分析データの作成 第6章　テキストマイニングの研究例I：品詞情報、形態素を基礎にした分析 第7章　テキストマイニングの研究例II：内容分析ソフトの代替品として 第8章　テキストマイニングの研究例III：モデリング手法を用いたテキスト分類と変数の構築 第9章　言語分析視点からデータマイニング（データサイエンス）視点でのテキストマイニングの整理 第10章　実務界でのテキストマイニングの動向と利用法 終　章　本書のまとめと方法論としてのテキストマイニング、テキストマイニングでの問題点

4,950円

新テキストマイニング入門…

935円

OD＞失敗しないDX

イノベーションの実現を確かなものとするための方法とは？　企業の現場でおこる課題を解決する，5つの実務的マネジメント方法を提案．大学での研究と企業での実践とを有機的に結びつけ，相乗的な発展を促進させる企てについて解説する画期的書．

4,180円

技術経営の実践的研究…

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