デザインマネジメントシリーズ待望の第5巻。デジタル分野はもちろん、行政機関や教育機関におけるDX化について最新の知見と課題点の洗い出し・解決策を提示。デジタル領域を取り入れた組織によるカオス化した状態をいかに管理するか、またデザインの力を用いてガバナンス（統治）することの理論と実践について解説。「デジタルガバナンス」分野の先駆者である著者の原著翻訳版。

4,070円

カオス・マネジメント…

内部監査機能のさらなる充実・見直しのために！企業活動の多角化、大規模化、グローバル化によって内部監査の対象範囲・役割はますます拡大している…。内部統制、リスクマネジメント、ＩＴ、ガバナンスなど企業経営において直面する多くの課題に対応するために“内部監査”を理論と実務の両面から解説する。

2,530円

ITと内部監査

3,850円

スマート・シンクロナイゼーション…

新しい技術が生活やビジネスへ加速度的に浸透している。本書は、デジタルテクノロジーを活かして事業開発を行う著者が、デジタルとは何か？からデジタルテクノロジーをどう理解し活用するのか？までを解説したビジネス実践書である。 第 1 章　身近に起きているデジタルテクノロジーの変化 第 2 章　デジタルテクノロジーの内容をとらえるフレームワーク 第 3 章　デジタルテクノロジーの体験価値と測定　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第 4 章　デジタルテクノロジーの事業を考えるステークホルダー観点 第 5 章　デジタルテクノロジーのレギュレーション観点での評価　　　　　　　　　　　　　　　　 第 6 章　デジタルテクノロジーの活用に向けて　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第 7 章　デジタルテクノロジーを事業にする上で重要になること　　　　　　　　　　　　　　　　 第 8 章　デジタルテクノロジーのマーケティング　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第 9 章　まとめ─ 令和におけるテクノロジーの在り方 ─

2,420円

事業成長につなげるデジタルテクノロジーの教科書…

カンファレンスに参加したことありますか？参加したことない？とっても楽しいので参加してみましょう。ぜひぜひ。楽しいだけじゃなく、いろいろな学びや繋がりを得ることができる、新しい世界への第一歩です。 本書は、カンファレンスの探し方、参加登録、学びを最大化するための事前準備、当日の立ち振る舞い、懇親会での会話術などについて解説しています。また、次のステップとして登壇、スタッフとしての参加という楽しみ方、カンファレンス主催者インタビューなど盛り沢山の内容です。

2,200円

【POD】エンジニアのためのカンファレンス参加の楽しみ方…

「二時間もかけて会議をしたのに、結局何も決まらないまま終ってしまった」という声がよく聞かれる。そんななか最近、ファシリテーション型会議が注目されているという。ファシリテーターと呼ばれる進行役が、中立の立場で参加者の意見を引き出し、建設的な結論へと導くものだ。本書では、迅速かつ有意義な会議を生み出す技術を紹介していきたい。

1,430円

知識ゼロからの会議・プレゼンテーション入門…

打ち解けたいけど仲良くなれない、共感して欲しいのにわかってもらえない、反省しているのに謝罪の気持ちがうまく伝わらない、自分は間違っていないのに怒りを伝えるともめてしまう……。こんな人間関係の悩みから解放されたい全ての人におくる、「悩む」を時短する会話術の決定版！　日曜劇場『ドラゴン桜』の東大監修・西岡壱誠と現役東大生集団「東大カルペ・ディエム」が東大生の会話を徹底分析。最短で相手の知りたいに応えるコミュニケーション術を伝授します！　■第1章　仲良くなりたいときのコミュニケーション　■第2章　共感を得たいときのコミュニケーション　■第3章　上手に謝罪したいときのコミュニケーション　■第4章　説得したいときのコミュニケーション　■第5章　理性的に怒りを伝えたいときのコミュニケーション　■第6章　相手の話を聞くときのコミュニケーション　■第7章　困ったときのシーン別コミュニケーション

1,650円

会話を科学する！　最短のラリーで誰とでもうまくいく　東大…

時流に合わせたビジネスモデル×ローコード・ノーコードが最強の戦略である。中堅・中小企業をグロースさせるＤＸの実践書。

2,178円

90日で業績アップを実現する「ローコードDX」…

変革をリードするＩＴマネジメント。良品計画（松井改革）、セーレン（川田改革）、松下電器（中村改革）は、どのように意思決定したのか。経営学の見地から理論的・実践的に解き明かす。

3,740円

企業変革における情報システムのマネジメント…

3,080円

知識情報戦略

「知識」とは何か？知識を計量化することにどのような意味があるのか？知識管理的思考を根底から問い直し、自律的な知識生産機関としての「大学」の再生を展望する。

4,620円

ナレッジマネジメントの思想…

本書は、国際航空分野を研究フィールドとし、組織における「他者からの学び」に着目。知識移転、特に外部の組織からの知識の取り込みについて追究している。 本書がユニークなのは、公式のコミュニティから派生した「副次的コミュニティ」の存在を明らかにし、また、外部の「プラットフォーム」と呼ばれる会議体への参加が、知識獲得のための紐帯の形成に重要なことを示す。組織や職員の能力向上に関心のある実務家にもおすすめ。 第1章 イントロダクション 第2章 先行研究とリサーチクエスチョン 第3章 研究の方法 第4章 航空分野における個人の学習と実践コミュニティ 第5章 航空分野における組織間の知識移転 第6章 実践コミュニティを通じた知識移転 第7章 結論

3,630円

知識移転のダイナミズム…

2,255円

海外研究開発拠点の役割と進化…

生活に浸透し始めたＩｏＴ。このＩｏＴを賢く、正しく活用するためのポイントとは？業界の大ベテランである著者がわかりやすく解説。大企業、中小企業の担当者はもちろん、これから業界を目指す学生も必見の１冊！

1,430円

IoTってなんだ？

「商品」より「自分」を知ってもらう！相手の期待より１０パーセント超える！プレゼンの極意。

1,540円

プレゼンで愛される！…

2,420円

知ってなアカン！技術者のためのマネジメント思考上達法…

本書では、情報化とのかかわりの中で、日本のありうべき経営システムについて考察。企業の内部体系と外部体系の整合性に留意しながらも、外部体系としての取引慣行に基軸をおき、事例研究をつうじて情報技術の可能性について考える。

3,740円

情報技術と事業システムの進化…

マインドマップはチームで使う！メンバーの“思考の断片”が引き出せる！情報の共有化がスムーズになる！「はやい！」「カンタン！」「たのしい！」会議のつくりかた。

1,760円

マインドマップ会議術…

「必要なデータがどこにいったかわからなくなった……」 「やるべきことがあれこれあって、収集がつかない……」 そんなことが常態化していませんか？ 30年間、雑誌編集長、Webサイトのディレクター、プログラマなどITの最前線でさまざまな仕事を手がけてきた著者が、効率的に仕事を進めるために欠かせない最新の整理の技術を集大成。パソコンのファイル、メール、スケジュール、ToDo、ノートやメモ、ネットの情報まで、あらゆる整理のポイントがこれ1冊でわかる！

1,958円

ほんの1秒もムダなく片づく 情報整理術の教科書…

いつまで「儲からない」と悩む気ですか 　　　世界を舞台に飛躍する秘密は 　高収益をもたらす「情報の輪」だった！ 　急激な人口減少や第四次産業革命で拍車がかかる企業の短命化など逆風が吹き荒れるなかで、日本の中小企業はいまも低収益に甘んじ続け、多くの経営者が「自社を守れるか？」「次世代にうまくバトンタッチできるか？」と不安に苛まれている。 　しかし、日本には世界に誇れる技術やノウハウを持つ中堅・中小企業はいまなお健在で、実際にそれらを武器に海外有力企業と対等にわたり合い、市場を開拓し、高収益を上げる企業は存在している。 　コンサルティングを通じ現場を見てきた著者は、低収益の最大の理由を「情報の欠如」にあると指摘する。世界には、海外の有力企業が形作り、高収益のビジネスを生み出す舞台となる「情報の輪」がある。にもかかわらず、その輪に参加できないという理由だけで、せっかくのおいしい情報（アライアンス、イノベーション、販路拡大などのきっかけ）にありつけずにいるというのだ。 　では、なぜその「情報の輪」に参加できないのか。どうすれば参加できるのか。さらに、参加した後に有益な情報を効率的に取り入れ、海外の有力企業とつながり、自社の強みをアピールし、彼らと共に新たな高収益事業を生み出すにはどうしたらいいのか 　本書は、海外進出を飛躍の契機に高収益を上げている中小企業の事例を分析。そこに共通するKFS（成功の鍵を握る要件）を明らかにし、それらをいかに組み合わせれば「情報の輪」に入り、これを上手に活用できるのかを実践的に解説するもの。著者が実際のクライアント指導や取材を通じて蓄積したノウハウをわかりやすく解説する「現場で活かせる知識集」である。 序　章　小さな会社が世界企業になるための5つのカギ 第1章　小さな世界企業たちの物語 第2章　普通の小さい会社が儲からない理由 第3章　成功企業が持つ「情報の輪」 第4章　「情報の輪」を広げる 第5章　日本から世界へ 終　章　良い外国企業と付き合うためのチェックポイントーー海外進出ではまりがちな7つの落とし穴

1,760円

小さな会社が世界で稼ぐ…

交換価値よりも経験価値！想像を超える変化が起こっている現在だからこそ、ビジネスパーソンがすべきなのは、「あるべき姿」のために動くこと。踏み出した行動の結果としての「経験」は、どんなときも、次の一手のための貴重な価値だ。本書が著す１７の取り組みと３つの特別企画が、前へと進むための智慧と勇気を提供していく！

1,650円

Do it！

社会にとって価値あるサービスを提供するための経営資源は、モノではなく、大量のデータとデジタル空間における機械学習の生成物に移行しつつある。東京大学の研究者による政策・戦略立案についての提言と、企業実務家によるデータ利活用の実際をまとめたシンポジウム記録。

3,300円

別冊NBL　No.170　データ利活用のための政策と戦略…

経営の情報化は，仕事実践や他者との協働をどう変化させるか。また研究者は，その実践にいかに関与するか。周密な先行研究レヴューと，実践との接続を意識した現場リサーチにより，情報経営研究の学問的アイデンティティの探求を通じて，経営学の立脚点を問い直す意欲作。 第1章　情報経営研究の学問的アイデンティティ 　第1部　文献レヴュー 第2章　経営の情報化再訪 第3章　先行研究の批判的検討 第4章　研究者の分析実践 　第2部　リフレキシブ・リサーチ 第5章　テレワーク導入を通じた反省的意識の喚起 第6章　企業ウェブ開設を通じた政治の再創造 　第3部　ポリティカル・リサーチ 第7章　都立府中病院における電子カルテ導入事例─電子カルテの利用を通じた医療実践の再構築 第8章　専門化された集団による協働体系の調整─電子カルテに媒介された医療実践を通じた組織変革 第9章　都立病院を対象とした計量的モノグラフ 第10章　解釈主義のポリティクス

5,500円

現場の情報化

東京大学の知的資産経営総括寄付講座の研究成果をまとめたシリーズの第２巻。本書は、新興国市場に向けた研究開発と市場開拓、国際標準を利用したビジネスモデル、国の産業政策について言及。新興国市場に打って出る日本企業の必読書。

2,750円

グローバルビジネス戦略…

本書では、改善の筋書きとして定評のあるＱＣストーリーをさらに効率よく成果を上げるための方法論として取り上げ、問題・課題解決のストーリーを自らの意思決定で作り上げていく。問題・課題を職場の方針にリンクさせながら取り上げる方法、かつ自らも納得のいくような方法を明示している。また、おおかたのパソコンに標準でインストールされているＥｘｃｅｌとＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔを使って簡単にＱＣ手法を活用する方法を取り上げ、活動自体を簡単に電子化する方法にも言及して、効率を上げることに配慮している。

3,080円

ExcelとPowerPointを使った問題解決の実践…

日本社会の国際化に伴い、日本人が英語で発表、英語で説明、英語でプレゼンテーションをする機会が増えています。本書は英語でプレゼンテーションするときに必要な原稿の書き方、プレゼンの技術、そしてよく使われる表現をまとめたものです。索引に掲載した日本語は１６００、それに対応する英語のパーツが４２００、そのパーツを使っての例文が１８００収録されています。

2,530円

英語プレゼンテーション…

企業の情報システムを管理するためのソフトウェアで世界的なシェアを誇る「Ｔｉｖｏｌｉ」を使ったバックアップ／リカバリーの入門書。企業の情報システムを守る上でもっとも初歩的なバックアップ／リカバリー操作を「Ｔｉｖｏｌｉ　Ｓｔｏｒａｇｅ　Ｍａｎａｇｅｒ（ＴＳＭ）」を使って学ぶ。

3,080円

Tivoliバックアップ／リカバリー・ガイドブック…

ビジネスではお客様が選ぶ立場で、経済的強者であり、商品やサービスの提供者は選ばれる立場、すなわち経済的弱者です。 しかしプレゼンテーションという「場」では、この強者と弱者が逆転し、プレゼンをする側が「場」の強者になります。一方、聞く立場になったお客様は「場」の弱者になるのです。 この強弱の逆転現象こそがプレゼンテーションの本質です。 「場」の力を意識し、これを最大限活かして弱者をリードするための配慮と工夫が、本書のテーマである「リーディング・プレゼンテーションの技法」です。 本書は、この独自の観点からプレゼンテーションの心理を説明するとともに、スライドの作り方や、プレゼンの場での心構えなどを簡潔にして余すところなく説明しています。 これをマスターできれば、あなたのビジネス力は確実に強化されます。

748円

【POD】ビジネスを強化する リーディング・プレゼンテー…

リスクを回避して、効果をあげる組織的なソーシャルメディア運用をしたい。そんな企業のための１冊です。

2,200円

企業のためのソーシャルメディア安全運用とリスクマネジメン…

企業内の技術をマネジメントするＭＯＴには、一つの事業への投資に対するリターンという経営的な意味が含まれ、非常に重要な分野になってきている。企業における経営、人事、情報、マーケティング、開発、調達、生産、物流、アフターサービスなど、業務プロセスの価値連鎖における技術課題を体系的にマネジメントするＭＯＴとはどういうことか、わかりやすく図解。

1,980円

図解よくわかるこれからのMOT…

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