ｉＰｏｄからｉＰｈｏｎｅまで、アップル復活の舞台裏を知る“唯一の日本人経営者”が、変化の時代を生き抜く「新しい当たり前」を４０のポイントから解説。

1,650円

「これからの世界」で働く君たちへ…

なぜ、できる人の机は汚いのか？デヴィッド・ボウイ、キング牧師、ジェフ・ベゾスはみんな「アクシデント」「アドリブ」「混沌」を活用していた！

1,760円

ひらめきを生み出すカオスの法則…

1,430円

社会人のための読解力トレーニング…

いまだ男性優位のビジネス社会で、女性がステップアップするための本音の３つの戦略。ＢＣＧ・ＧＥなどでグローバルリーダーを務めた著者が女性達に贈る「出世」のススメ。

1,650円

自由に働くための出世のルール…

時間もお金も、ただ使うだけでは浪費です。何のために使うのかを考え、使う以上は価値を見出す。自分の成長のために使うのであれば、お金も時間も、使った以上の価値をもたらしてくれます。

1,540円

ムダとり時間術

「このチームで一緒に仕事できて、よかった」を世界中に生み出していく。をミッションに活動し、注目されているヌーラボ創業者・初のビジネス書。自律した個人同士が支え合うチームのつくり方。

1,760円

会社は「仲良しクラブ」でいい…

ビートルズ、マクドナルド、スターバックス、マイクロソフト、ハリウッド、ラスベガスも“彼ら”が作った！ユダヤ３０００年の歴史に学ぶ金儲けの秘密。

1,540円

世界を変えたユダヤ商法…

会社の“常識”の縛られるのは、もうやめよう。「簡単に辞められない」からこそ考えてほしい、会社では絶対に教わらない「いちばん大事な仕事習慣」。

1,320円

働くのがつらいのは君のせいじゃない。…

すぐに使える！深く考えるコツを教えます。ものの見方ががらりと変わる！今日からできる池上流ノウハウ全公開！

1,430円

考える力がつく本

なぜ、ユダヤ人はＨｉｇｈ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎを考えつくのか？起業家時代、ローカル発想の日本人だけが知らないあらゆる分野で成功を手にする秘訣を明かす！

1,760円

ユダヤ知的創造のルーツ…

人から「選ばれる、選ばれない」ということこそが重要であり、それは、その人の人生の質までも変えてしまうものなのです。元日本航空ＣＡが教える、会社で思い通りの評価を得ている人がこっそり実践していること。「誰からも認められ、必要とされる力」は身につけられる！

1,650円

「選ばれる人」の気遣い…

平成27年改正特許法は約90年ぶりの大改正となり、28年4月には新たなガイドラインも公表されました。今回の改正は、企業にとってビジネスの実態により即した「原始法人帰属」を認め、発明者に付与する「対価」を「相当の利益」とすることで、知財戦略の選択肢を広げました。この改正の趣旨に沿った、民間企業による実務面での具体的な対応が求められています。 本書は今回の改正に完全対応し、わかりやすいQ＆A形式で解説しました。人事・労務担当者から、知財のベテランまで必携の一冊です。 ○今回の改正で何が変わったか ○法人帰属とするにはどうすればいいか ○「相当の利益」と「相当の対価」の違いは何か ○「相当の利益」の不合理性の判断はどのようになされるのか ○新入社員・退職者・派遣労働者への対応について ○中小企業の対応について ○特許出願しなかった発明について

1,430円

職務発明制度Q＆A

誰でも必ず「勉強ができる人」になれる最高に効率的な「超ズル賢い勉強法」を司法試験1発合格の弁護士が徹底解説！！ [超ズル賢い勉強法が生まれるまで] 著者が合格した高校は県内有数の進学校だったので、 「自分は、そこそこできる」と思い込んだそうです。 そうであるからこそ、自身の勉強法も正しいと信じていました。 しかし、そこまでやってきたのは暗記一本やりの「しくじり勉強法」。 これでは、理解力や思考力は一向に身につきません。 その結果、著者は難関、有名大学に次々と合格していく同級生を尻目に、 現役、一浪、ともに第一志望に落ちまくりました。 さらに、ようやく入った大学でも、 サークル活動に熱中するあまり、成績はガタ落ちとなります。 「このままでは、人生ヤバい……」 ようやく目が覚めた著者は、無謀にも司法試験を受けることを決めました。 そして、自分自身のこれまでを振り返り、ひとつの答えに行き着きます。 それは、とりわけ高校時代に周りに掃いて捨てるほどいた天才、秀才と呼ばれる人を相手に、 まともに勉強したところで勝ち目はないということ。 だからこそ、時間当たりの効果を最大化することこそが大事だということに思い至ったのです。 著者は、やらなければならない「義務的な勉強」が大嫌いだったとのこと。 しかし、司法試験に受かるためには、 これまでとは比べものにならないくらいの量を勉強しなければなりません。 「勉強をしたくないけど、やらなきゃ受からない……」 「ならば、そのイヤになる時間をなるべく短くしないと……」 こう考えた著者が、たどり着いた勉強法こそが 「好きなことのために勉強時間を削らず、しかも成果を残す=徹底した時短の追求」 「目標設定とその達成を積み重ねる=単なる『勉強やった感』との決別」 「とにかく考える勉強をする=暗記勉強からの脱却」 という「超ズル賢い勉強法」だったのです。 “遊び”を最優先、“コツコツ”はもうやめ！ がんばってるのに、なぜか結果が出ない人のための 「すごいメソッド」19を大公開！ 〈1時間目〉勉強はタイムマネジメントさえできればいい！ 〈2時間目〉勉強は「中途半端」な方がモチベーションがわいてくる！ 〈3時間目〉勉強がはかどらないときは、他人の力をとことん利用しよう！ 〈4時間目〉試験という一発勝負に絶対に負けない戦略 〈5時間目〉そもそも勉強なんて目的達成のためのツールに過ぎない

1,430円

超ズル賢い勉強術

なぜ、ディズニーのスタッフは自発的に成長するのか？リーダーとスタッフが一体になって最高のサービスを生み出す、ディズニー人財育成のヒミツ。チームリーダー、管理職、新人教育、バイト育成、子育てに役立つ！

1,540円

ディズニーで学んだ　人がグングン伸びる39の方法…

めんどうくさがりでも、努力が苦手でもＯＫ。「メモはすべてフセンに書いて、手帳に貼る」たったこれだけのことで、忙しい主婦の生活がとってもラクになります。家族との関係が良くなる！自分の時間が見つかる！やりたいことに向かって動けるようになる！“ゆるベジ”でおなじみ、あな吉さんの大人気講座が本になりました。

1,430円

あな吉さんの人生が輝く！主婦のための手帳術…

本書は、韓国最大の財閥企業サムスングループの二代目会長、故・李健煕（イ・ゴンヒ、昨年10月に死去）の発言、 語録をまとめた書籍『李健煕の言葉（原題）』（韓国、スターブックス社刊）を、 日本語版として翻訳、刊行したものです。 李健煕は1987年に創業者である父の死去を受け、サムスン（当初は三星）グループ会長に就任。 グループ主要会社のサムスン電子を、半導体やスマートフォンのジャンルで世界的なシェアを誇るグローバル企業に成長させました。 サムスンのスマートフォン「Galaxy（ギャラクシー）」シリーズは、 現在も世界シェア第一位を誇り、アップルの「iPhone」シリーズを抜いています。 デジタル時代の中心で二十一世紀を牽引した人物として、李健煕はアップルのスティーブ・ジョブズと比較されます。 しかし、李健熙にはスティーブ・ジョブズも持っていない長所がもう一つありました。 経営者の備えるべき五つの徳目「知る（知）、行う（行）、人を用いる（用）、教える（訓）、評価する（評）」を提示し、これを実践した点です。 李健煕のビジネス哲学がこめられた言葉の数々は、コロナ禍で時代が急速に変化を迎えている今だからこそ、 世代や国境を越えて、人生の指標や座右の銘となることでしょう。 第一章　変化と改革　「妻とこども以外はすべて変えなさい」 第二章　人材企業　「異文化に心を開こう」 第三章　李健煕はこう考える　「老人と子どもを大切にしない国は滅びる」 第四章　未来への挑戦　「二十一世紀には、大量生産の技術差はなくなる」 第五章　サムスンの継承　「健康と生活の質を高める事業こそ企業の使命だ」 第六章　私とサムスン　「私の人材に対する欲は、世界一強い」 第七章　サムスン会長としてのメッセージ　「女性役員は社長にまで上り詰めるべきだ」 第八章　李健熙語録プラス98 スペシャルエピローグ「新経営」の出発点ーー「福田報告書」より

1,650円

サムスングループ　李健煕の言葉…

質の高いプロダクト、インテリア、グラフィックを提案し常時２５０を超えるプロジェクトに挑む佐藤オオキ／ｎｅｎｄｏの思考と行動のすべてを１冊に凝縮！

1,980円

ウラからのぞけばオモテが見える…

本書には、フランスのことわざ・名言が４２個載っています。この言葉たちは、真面目で、息苦しくなりがちな私達日本人を、スッと解放してくれるでしょう。１日に１つずつ読んで、各項目末の質問に、あなたの考えを書き込んでいってみてください。

1,408円

自分らしくはたらく手帳…

本書は、古代ギリシア・ローマ以来の記憶モデルの変遷を跡づけ、中世に開発された奇怪な記憶術の数々を紹介するとともに、記憶術が社会制度・伝統に対して果たした役割、文芸に与えた影響、さらには読書と記憶、著述と記憶の関係、そして数々の貴重図版とともに、記憶のために書物のレイアウトがいかに工夫されたかを明らかにする。中世ヨーロッパ社会における記憶の働きに初めて光をあてた画期的研究書。記憶術と書物のレイアウトとの関係を明かす図版３０点収録。

8,800円

記憶術と書物

「プレゼンの本を何冊も読んだけど、一向にうまくならない！」「プレゼンだけはやりたくない！」--多くのビジネスパーソンが、こんな苦手意識を持っているのではないでしょうか？▼本書では、気鋭のコンサルタント集団HRインスティテュートが、「苦手なプレゼンをたちまち得意に」してしまうスゴ技を、あますところなく伝授します。▼「プレゼンの極意は、マザーテレサ、キング牧師などの名スピーカーに学べ！」「言葉にエネルギーをのせるには、美しい詩を朗読しろ！」「迫力あるプレゼンの鍵は、丹田を使った腹式呼吸のマスターにある！」など、今までに、数千人におよぶ人達への研修で、好評を博してきたプログラムをもとに、その「使えるエッセンス」のみを抽出！▼これまでの類書とは、ひと味もふた味も違う一冊で、すべてのビジネスパーソンに役立つこと受けあい！▼プレゼンは、もう怖くない！！▼人気シリーズ、待望の文庫化。 ●第1章　イントロダクション　〜3つのスキル　●第2章　スキル1：プレゼンス　〜「人間力を高めたい！」のために　●第3章　スキル2：シナリオ・スキル　〜「次を知りたい！」のために　●第4章　スキル3：デリバリー・スキル　〜「もっと聴きたい！」のために　●第5章　習慣化トレーニング　〜次の会議から楽しんでスタート！

628円

プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ…

本書は、初めてプレゼンテーションを実施する方や、もっと効果的なプレゼンテーションを実施したいという方が、プレゼンテーションの企画から実施、さらには実施後のフォローまでの一連の流れの中で、必要な知識やスキルを習得するための教材です。 ◆聞き手を納得させるプレゼンテーションにはルールがある！ 企画から設計、資料作成、事前準備、本番の発表まで、それぞれの工程ごとに何をすべきかを解説しています。イラストや図解を盛り込み、プレゼンテーション初心者にもわかりやすく説明しています。 ◆具体的なケース・スタディで実践力アップ！ 具体的なビジネスシーンを想定したケース・スタディで、知識の習得だけでなく、実践力も養成できます。各章末にケース・スタディ全5問、巻末に全3問を掲載しています。 ◆センスに自信がない人に読んで欲しい！ 「良い例」「悪い例」の対比で、「読む」資料から「見せる」資料に変身させるコツをわかりやすく伝授します。 ◆人前で話すのが苦手な人に読んで欲しい！ 聞き手を惹きつけて離さない伝え方のテクニックを伝授します。 ◆かゆいところに手が届く付録2点 付録1には、プレゼンテーションの振り返りに役立つ「チェックシート」を収録しています。付録2では、「PowerPoint 2016/2013の基本機能」を紹介しています。 ◆具体的なプレゼンを確認できる実践動画付き！ 事前準備から実施まで、プレゼンのポイントを押さえた動画をご提供。視覚的に確認できるので、効果的にプレゼン準備が行えます。

1,980円

自信がつくプレゼンテーション 引きつけて離さないテクニッ…

大大大！推薦　 NPO法人読書普及協会理事長、読書のすすめ店長　清水克衛 第1章 「ちょっとアホ！」への道のり 第2章 「ちょっとアホ！」への変身 第3章 「ちょっとアホ！」の浸透 第4章 「ちょっとアホ！」の快進撃 第5章 「ちょっとアホ！」の定義 第6章 「ちょっとアホ！」の目撃証言 第7章 「ちょっとアホ！」の成長 あとがき アホになろう！　西田塾　日本アホ会会長　西田文郎

1,650円

ちょっとアホ！理論

経済産業省がDX ガイドラインを取りまとめてから約 5 年。現状、日本企業の DX への取り組みはどうなっているのか？　コンサルティングの現場から見る日本企業の「DX」 の課題にはどんなものがあるか？　「うまくいかない」原因として部分的な取り組みに終始している可能性を提言する。自社の状態をチェックし、そのレベルと取り組みの方向性を発見し、対応策に向き合えるような構成を提示する。チームコンサルティングメソッドにおける現状認識フェーズの必要性を繰り返し説いていく。DX におけるビジョン・戦略策定の重要性を、タナベコンサルティングの戦略フレーム、事例とともに解説する！ 序　章　 第1章　DX戦略成功のカギは何か 第2章　押さえるべきポイントと取り除くべき障壁 第3章　DXリーダーの育成と推進体制 第4章　DXビジョンと解決ステップ　〜DXで何を実現するか〜 第5章　テーマ別DX戦略の要諦 第6章　DXブランディング　〜DXを推進し企業イメージを刷新する〜 終　章

1,760円

DX戦略の成功メソッド…

企業活動におけるサイバーセキュリティについて、その法的対応策を詳説 サイバーセキュリティに関する法的観点からの実務対応を「サイバーセキュリティ法務」と位置づけ、具体的な対応の必要性とその対応のあり方を平時・有事という枠組みで解説。また海外における最新の規制動向や業態ごとの事情についても紹介。法務・技術について豊富な経験を有する執筆陣による必読の書。

3,300円

サイバーセキュリティ法務…

お金持ちを目指すのであれば、最終目標は「資産がお金を稼ぐ」こと。資産形成の方法、起業の秘訣、野心の持ち方、リスクの正しい取り方、時代を読む目…本気でお金儲けをするために身に付けておくべき「普遍的なノウハウ」とは？

1,650円

大金持ちの教科書

つくる、つかう、かんがえる！ 2011年5月3日、東日本大震災に向き合い、考え、復興への長い道のりを歩きだすため、せんだいメディアテーク内に開設された「3がつ11にちをわすれないためにセンター」（通称：わすれン！）は、市民、専門家、スタッフが協働し、映像、写真、音声、テキストなどさまざまなメディアの活用を通じて、復旧・復興のプロセスを記録、発信していくプラットフォームです。それはどのようなプロセスで立ち上がり、どのような人びとがかかわり、そこで得ることができたノウハウや成果、課題はどのようなものであったのか。地元の歴史や過去に関心を寄せ、取材し、記録・保存し、活用しようとする人のための、地域に根ざした草の根・参加型の「コミュニティ・アーカイブ」の方法論を伝える、本邦初のガイドブック。地域社会をより豊かなものに変える、映像の世紀で生まれたメディア実践へのいざない。 はじめに　なぜコミュニティ・アーカイブなのか 〔1〕　かんがえる編：プラットフォームが大事だ 第1章　せんだいメディアテークとremo 第2章　つくりかた1：プラットフォームをデザインしよう 〔2〕　つくる編：記録する・運営する・応援する 第3章　記録活動1：個人がつくる映像記録 第4章　記録活動2：獲得される当事者性 第5章　つくりかた2：アーカイビング・コミュニティをつくる 〔3〕　つかう編：メディアとしてのアーカイブ 第6章　わすれン！的記録の特質 第7章　アーカイブは誰のもの？ おわりに　コンヴィヴィアルな道具へ

2,035円

コミュニティ・アーカイブをつくろう！…

旧日本軍の軍隊手牒、企業が支給する年玉手帳、新時代の定番ほぼ日手帳、カリスマにあやかる有名人手帳…手帳には、その利用者がこれまで何をしてきて、これから何をするのかという情報が詰まっている。その歴史をたどると、日本人の時間感覚、仕事観、精神史が見えてくる。

858円

手帳と日本人

個人情報保護マネジメントシステムを確立し、運用していることをアピールする有効なツールとして活用できる。本書では、新基準でのPマーク審査に対応する実務のポイントを、わかりやすく解説する。

2,420円

これ1冊でできるわかる　プライバシーマーク　やるべきこと…

経営システムに貢献する情報システムを開発するためには、システム開発者だけでなく、情報システムの利用者や発注者もシステムライフサイクルと開発プロセスの概要の理解が求められている。本書は、SDEV社という仮想的な企業のパソコン製品の販売業務の改善を例題にして、Web技術を用いた販売管理システム開発の要求分析、システム設計、プログラム作成、テスト、および運営に至る開発ライフサイクルを演習を通じて擬似的に体験し、初学者がシステムライフサイクルの基本事項を実務的な側面から学べるように構成されている。 　本書では、早稲田大学創造理工学部経営システム工学科の授業で実際に利用されているサンプルプログラムを利用した演習をこなすことで、開発プロセスの疑似体験ができる。演習は、経営環境分析から始め、業務分析や要求分析に関しては、ソフトシステム方法論におけるCATWOE分析等を用いて解説している。システム設計、プログラム開発では、オブジェクト指向技術によるモデル化を支援する手法としてUMLの代表的なダイアグラムを用いて解説し、SQLによるデータベースの利用、ユーザインタフェースの設計を行う。また、システム開発全体のプロジェクトのマネジメントについても記述している。 1. 企業環境の変化と情報システム 1.1 経営環境の変化と企業経営 1.2 経営戦略と情報システム 1.3 経営システムと情報システム 1.4 情報システム 1.5 求められる人材像と役割 2. 情報システムのライフサイクル 2.1 情報システムライフサイクルの全体像 2.2 情報システム開発プロセスの概要 2.3 開発プロセスの各工程 3. 情報システム開発プロセスの演習課題ーー仮想的プロジェクト 3.1 仮想的プロジェクトを通じた開発プロセス体験 3.2 SDEV社の会社概要 3.3 演習1：WEBパソコン販売サイトの研究ーー経営環境分析 4. 情報システムの要求分析 4.1 ビジネスシステムの要求分析 4.2 演習2：SDEV社の要求分析 4.3 演習3：新システムの要件整理 5. 情報システムの設計 5.1 情報システム設計のパラダイム 5.2 ソフトウェアの設計 5.3 演習4：オブジェクトの抽出と相互作用図の作成 5.5 演習5：ステートマシン図の作成 6. データベース設計 6.1 データベースの特徴 6.2 データモデル 6.3 データベースの正規化 6.4 クラス設計 6.5 演習6：概念データモデルとしてのクラス図と多重度 6.6 演習7：SQLの作成と実行 7. ユーザインタフェースの設計 7.1 ユーザビリティとアクセシビリティ 7.2 対話設計における八つの黄金率 7.3 演習8：ユーザビリティの研究 8. プログラム開発とテスト 8.1 情報システムの基本的なアーキテクチャ 8.2 情報システムの品質 8.3 テストと評価 8.4 演習9：SDEV社のWEBサイト解析1 8.5 演習10：SDEV社のWEBサイト解析2 8.6 演習11：SDEV社のWEBサイト改造 9. 情報システム開発のマネジメント 9.1 情報システム開発プロジェクトのマネジメントーー低い成功率 9.2 情報システム開発プロジェクトの失敗を防ぐには 9.3 ユーザ側に役立つマネジメント技法 9.4 演習12：EVMによる進捗管理 10．参考文献 11．付録1 演習用プログラムのダウンロード 12．付録2　演習の解答例

3,080円

情報システム開発入門…

1,650円

【POD】なんとなく躊躇しちゃう気持ちから一歩前に踏み出…

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