在宅勤務など個人単位で働く機会が増え、従来よりも個人の成果に焦点があてられ、成果物の質を決める「思考力」が要求されています。まずは頭の中の知識・情報の量を増やし、これらを有機的に結び付け、価値のあるアイデアを生み出す必要があり、この土台となるのが「記憶の能力」です。 本書は、著者の独自メソッドである「IP記憶法」をもとに、情報を記憶しやすいように分解、転換、加工、関連付けをするテクニックを伝える書です。6回連続日本一となった著者が解説する、誰にでもでき、かつ、今の状況に最適な「記憶脳力アップ」の方法により、何度も挫折してきた人でも、今度こそ絶対に使える記憶法が身に付きます。 CHAPTER1　ビジネス脳力を伸ばす鍵は「イメージ力」 1　究極のビジネススキルは「生み出す力」 2　ビジネスに必要な集中力を身に付けるには 3　処理能力を高めるワーキングメモリ 4　イメージ記憶で作業効率もアップする 5　気がつくといつの間にか「閃き」の回数が増えている 6　記憶能力がメンタルコントロールを上手にする 7　記憶術を単体で使うのが難しい理由 CHAPTER2　脳の記憶のメカニズム 1　そもそも脳は「覚えたくない」 2　だますべき相手は2人 -1人目の名前は「海馬」 3　記憶のスイッチはやる気 4　思い出はなぜ記憶に残っているのか 5　だますべき相手2人目の名前は「A10神経群」 6　本当の「睡眠学習」とは 7　記憶が消えていくスピードは誰でも同じ 8　成功の秘訣「成功するまで続けること」は記憶にも当てはまる 9　腸脳力を手に入れて記憶力もアップ CHAPTER3　心理学からアプローチする記憶法 1　汎用性がある心理学を利用した記憶法 2　精緻化する 3　環境効果を利用する 4　分散効果を利用する 5　想起練習を行う 6　学習の転移を起こす 7　番外編 -プライミング効果を利用する CHAPTER4　場面・状況別「脳の使い方」 1　常にイメージを意識する 2　効率的な情報収集と記憶のためのリーディングメソッド 3　記憶力を最大限に活かすためのライティングメソッド 4　理解と記憶を促すイメージストリーミング 5　最高のプレゼンのための未来の記憶 6　ステージアップのための記憶法 CHAPTER5　場面・状況別「脳力アップ法」Q＆A 1　勉強に役立つQ＆A 2　目標達成に役立つQ＆A 3　仕事に役立つ脳の使い方Q＆A 4　メンタル強化に役立つQ＆A

1,540円

驚くほど簡単な記憶法…

「なんて言えばいいんだろう…」がなくなる！思考の「可視化」「言語化」「伝え方」の３ポイントがわかれば、“話”も“文章”も、言いたいことが伝わるー結果が変わり、社会人としての評価が格段に上がる。

1,540円

頭の中を「言葉」にしてうまく伝える。…

打ち合わせを変えれば仕事は１０倍うまくいく！ヒット連発のクリエイティブディレクターが明かす効率を高める仕事術。

1,540円

佐藤可士和の打ち合わせ…

読書とは、数千行の中から自分の未来を拓く「１行」を見つける行為。日本一の書評家がその技術を明かす。

1,650円

一流の人は、本のどこに線を引いているのか…

大学在学中に公認会計士試験に合格し、３０万部ベストセラー『会計のことが面白いほどわかる本』を２６歳で生み出した俊英・天野敦之の新境地！ベストセラー執筆後、証券会社の投資銀行業務を経て外資系コンサルティングファームで活躍する著者が、理想と現実の狭間で暗中模索の末に気づいた“働くことの本当の意味”を、寓話に託して表現する意欲作。目先の利益を追求するばかりで誰も幸せになれない私たちの社会の行き着く先を見据え“ビジネスや企業の新しいあり方”を提示する。

1,430円

君を幸せにする会社

営業担当者がいなくても会社を成長させる社長の極意 どんな逆境、どんな時代でも 人とお金に愛されて成長し続ける！ この7つのツボを押さえれば、 出会って1時間でハグされる！ 今まで僕がただなんとなく、当たり前に人とコミュニケーションしていたことです。ところが、そのやりとりを見てありがたいことに僕のことを「共感の達人」と呼んでくれる人が出てきました。自然にやっているだけのことなので実感はありませんでしたが、普段何気なくやっている自身のコミュニケーションを一度見つめ直してみました。 「虎の巻」と呼べるような、大それたものがあったわけではありません。ただ人と接する時に意識していることを知人に説明している中で、僕のコミュニケーションの極意は体のツボにたとえられることを発見しました。これはご自身のコミュニケーション力を向上させたいと思ってらっしゃる方のお役にたてるのではないかと思い、実際にあったエピソードを物語に交えながらまとめてみました。 普段から「靴をほめたあとには、相手のへそにあたる部分を話して……」などと意識したことはありませんが、考えてみたらコミュニケーションには順序みたいなものがあり、7つのステップに分けることができました。 このステップ通りに習得すると、間違いなく「相手が思わずあなたをハグしたくなってしまう」、そんな相手を「快」にするコミュニケーション力です。 もちろん多少の訓練は必要です。それでもどなたにでも身につけていただけるものと確信しています。

1,760円

話すツボは7つ

読書の楽しみを知れば、自然と本はたくさん読めます。著者の読書遍歴を振り返り、日頃の読書の方法を紹介。本書を読めば自分に適した読書スタイルがきっと見つかります。読書の達人による多読のコツを伝授。

946円

多読術

目を見て話さなくたっていい、コミュニケーションは「先攻」だけじゃない、盛っていい話、ダメな話ー人気アナウンサーが数々の話し方の達人の隣で学んだ「会話の本質」とは？ 明石家さんまさん、タモリさん、笑福亭鶴瓶さん…超一流のコミュニケーション能力を持つ人たちは何を考え、どうやって人と接しているのか。 加藤綾子さんがアナウンサー生活で学んだ48の「愛されるヒント」をこっそりと伝えます。 第一章　言葉より大事なもの 一流の人ほど緊張する 「目を見て話す」にこだわらない コミュニケーションは「先攻」だけじゃない 盛っていい話、ダメな話　 第二章　なぜ、あの人は愛されるのか？ タモリさんがスタッフに慕(した)われる理由 明石家さんまさんの隠れた魅力 「分からない」と言える人は愛される 羽鳥慎一さんは「言わない」 「言いづらいこと」の伝え方　 第三章　「苦手な人がいる」「居場所がない」……困った場面でどう振る舞うか ダメ出しに強くなる方法 「自分だけのものさし」で人を弾かない 断るのが苦手な人へ 「居場所がない」は成長のチャンス 第四章　仕事力を伸ばすコミュニケーション 「企画を実現する人」が持っているもの 再ブレークする人の共通点 第一声で空気を作る 「頭が良い人」の話し方 第五章　愛される聞き方 阿川佐和子さんと高島彩さんの「聞く力」 聞き上手ほど脱線する 一つ上の「オウム返し」 相手を話し上手にしてしまう池上彰さんの聞き方 第六章　人の魅力を見つけることで、自分の魅力が見つかる 好きになると、好かれる 「最近面白いことがない」人へ 人生にも人間関係にも大きな流れがある 「うれしさのバトン」を回す

1,298円

会話は、とぎれていい…

中小ビジネスのためのデジタル経営のフレームワーク。現場からエッセンスを抽出。

1,980円

中小ビジネスを伸ばすデジタル5つの活かし方…

Office 365の導入支援を行うネクストセット社が、そのノウハウをまとめた書籍です。大手企業であればSIerに導入作業を委託できますが、中小企業ではなかなかその経費を算出しにくいものです。それもあって、同社では、なるべく導入作業は、顧客のIT部門に自ら行ってもらうよう案内しています。本書は、そうした流れを支援するためのガイドとして活用できます。 (1)ユーザーが参考になる機能説明部分、(2)グループウェア、コラボレーション機能説明部分、(3)IT部門の管理者が参考になる導入時のノウハウ部分、(4)IT部門や経営者が参考になるOffice 365導入の成功事例紹介ーという4つのパートから構成されています。

3,300円

誰でもできる！Office 365導入ガイド 第2版…

10万部突破『できるリーダーは、これしかやらない』著者、最新刊! 　 「部下の指導が苦手」なリーダーに捧ぐ、 繊細で内向的でも結果が出る画期的リーダー論!

1,650円

できるリーダーは「命令しない」「教えない」…

「アーキビスト」として「はたらく」ということを具体的な事例を通して紹介。様々な学びがここにつながり得ること、備えるべき知識と技能は何か、どのような広がりを持ち、「アーキビスト」になることで社会にいかなる付加価値をもたらすことができるのかを考える。

2,530円

アーキビストとしてはたらく…

なぜあの企業はDX推進に成功しているのか？ Googleよりも成長し、1500名のDX人材育成を目指すダイキン工業 全社で人材データの見える化と育成に取り組むライオンや日本郵便 世界から押し寄せるデジタル勢の脅威に抗うために、 日本の伝統企業に何ができるのか？ DX人材・組織づくりのフロントランナーが示す全社変革のロードマップ

1,980円

DX×3P経営

今後、テクノロジーの進化のスピードが加速していくことは間違いありません。新しい形の仕事のスタイルへの期待よりも、「生成AIに仕事を奪われるのでは?」と不安を抱いている人のほうが多数派ではないでしょうか。 しかし、どれだけ画期的な技術が登場しようとも、それはあくまでも手法のアップデートであり、本質的なものではありません。最も重要なことは、あなたの思考と判断に、どのようなエンジンを据えるかです。 本書で解説するデータサイエンス思考は、そのエンジンとしてふさわしい役割を必ず果たしてくれるはずです。ただし、データサイエンスは思考だけにとどまりません。現実に実装してこそ、その真価が発揮されます。会社に、社会に、新しい価値を生み出す知的生産術なのです。 本書は、そのために必要なことを、データドリブン企業の最前線で働いてきた二人の経験と知見をもとに、データサイエンスの知識がないビジネスパーソンでも、サステナブルな武器として役立つことを選び抜いて書きました。 本書で述べた項目の多くが、データサイエンティストだけが学ぶ特殊な内容ではありません。どの会社でも、当たり前のように求められていることだと思います。しかし、世界の最先端企業が高額の報酬を提供するデータサイエンティストは、本書でまとめた基本的なことを習慣にしている人たちなのです。 第1章　データサイエンス思考 ──この基本が付加価値を高める強力な武器になる！ 第2章　インプット ──仕事ができる人は情報収集を仕組み化する！ 第3章　アウトプット ──インプットした情報を価値に変える基本ワザ！ 第4章　コミュニケーション ──IPDACの好循環を生み出す必須スキル！ 第5章　マインドセット ──働き方も、生き方も、自分で決める人になる指針！

1,980円

外資系データサイエンティストの知的生産術…

「野村ノート」の原点がここにある。結果を出す人の「気づき」を「実行」に昇華させる技術。知将・野村克也が、すべての人に贈る人生の指南書。

1,540円

野村メモ

ミッキー生みの親、実は「嫌なヤツ」？ディズニー社の全面協力を得ながら、同社の検閲を受けずに出版されたウォルト・ディズニー伝の決定版。過度に美化することも、過度に否定することもなく、その業績の偉大さと人間としての弱さを冷静に描いた書。２００６年ロサンゼルスタイムス出版賞伝記部門大賞作品。

2,090円

創造の狂気ウォルト・ディズニー…

真のDX化とは、 新規事業の創出である デジタル・トランスフォーメーション（以下、DX）の 成功率はたったの16％だと言われています。 多くの企業がDX成功の糸口を見つけられずにいるのです。 DXを成功させるには、既存事業の「強化」と破壊を 両立する必要があり、成功要因が大きく異なる この2つを取り持つ「ジレンマ」が存在するのです。 本書は、DXを成功させるためのロードマップです。 多くのDX関連書籍が「なぜ行うのか？」を中心に書かれているのに対し、 「どのように実行するのか？」を中心に解説しています。 ミシュラン、ドイツ鉄道、ネスレ、世界経済フォーラムなど 100件以上のインタビューをもとに生まれた 独自のフレームワークと、多数のケーススタディを掲載。 真のDX企業になるための方法を伝授します。 【対象読者】 ●DXで自社を変革したい人。 経営者、役員、企業内アントレプレナー、製品責任者など。 経営／ITコンサルタントなど、DX化を指示する人。 ●プロジェクトとして担当する人。 システム開発会社の経営者、営業、PM、SEなど。 【目次】 Introduction ●Part 1 WHY TO ACT　なぜ行動するのか？ ・Chapter 1 行動か倒産か、決断のときがきた ●Part 2 WHAT TO DO　何をするのか？ ・Chapter 2 戦略、ビジネスモデル、各種デジタル施策の対立を止め、結束させる方法 ●Part 3 HOW TO DO IT　どのように実現するのか？ ・Chapter 3 組織：柔軟な組織を構築するには？ ・Chapter 4 テクノロジー：変革の推進力としてテクノロジーを活用するには？ ・Chapter 5 プロセス：どのように目的を達成するか？ ・Chapter 6 リーダーシップ：何をリーダーに求め、どのようにリーダーを探すか？ ・Chapter 7 人材：何を人材に求め、未来の戦力をどう構築するか？ ・Chapter 8 文化：どのように組織を活気づけ、団結を促進するか？ ●Part 4 WHERE TO SEE RESULTS　どこで結果を見るか？ ・Chapter 9 楽しむためではなく、結果を求めて実行する Conclusion

2,420円

DX（デジタルトランスフォーメーション）ナビゲーター コ…

ベストセラー『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『同「数字力」養成講座』に続く第３弾！「売上げが伸びない」「利益が出ない」等々、日々ふりかかるさまざまな問題をいかに解決するか…。いま、ビジネスマンに求められる最重要スキル、それが問題解決力だ。経営コンサルタントとして２０年以上にわたり多くの企業の問題解決にあたってきた著者がそのノウハウを一挙公開。緊急度と重要度のマトリクス、ロジカルツリーやディシジョンツリーづくり、ダウンサイドリスクの測定、レーダーチャートで「見える化」…明日から使えるテクニックを豊富な事例で解説する。

1,100円

ビジネスマンのための「解決力」養成講座 (小宮一慶の養成…

1,100円

うまい、と言われる1分間スピーチ…

1,980円

ハーバード・ビジネス・レビュー イノベーション論文ベスト…

就職失敗、転職５回、窓際係長の冴えないおじさんでも５０歳から年収２００万アップできた人生挽回戦略。人生１００年時代。前半戦が上手くいかなくても、まだ後半戦があります。後半戦から挽回すればいいのです。その方法を、この本でお伝えします。

1,628円

おじさんは、地味な資格で稼いでく。…

込み式の演習（ワーク）を通して、本物のデータ分析力を身に付けられます。 本書で学べるデータ分析の鉄則は、どんな業種・業態の人でも役立つ汎用的なものです。これらは、大阪ガスのデータ分析専門部隊が長年積み上げてきたノウハウの一部です。小難しい理屈はかみ砕き、必要最小限の知識で効果を出せるワークを、ふんだんに盛り込んでいるので、体でデータ分析を覚えられます。 5人の共同著者らは本書の内容を基に、2日間のワークショップという形で全国約1500人にセミナーを提供してきた実績があります。本書では、そのセミナーとほぼ同じ内容を、自分のペースで体験できます。 ◆お知らせ（出版社から） 本書で案内しているファイルダウンロードページのアクセス用短縮URLが、2018年に変更になっています。今後は下記の短縮URLをご利用ください。 【変更後のURL】 nkbp.jp/nisdatabunseki ファイル開封用のパスワードは変更ありません。 ワーク用ファイルのダウンロードページを2023年11月に復旧させました。 アクセスできない状態になっていたことをおわびいたします。

2,852円

本物のデータ分析力が身に付く本…

提携相手の選択・対等でWin-Winな関係の構築・知的財産の組み合わせなど、オープンイノベーションを円滑に進める方法を徹底解説！ 日本のモノづくりビジネスは、すべてを自社で行う「自前主義」の進め方ではうまくいかなくなってきている。そこで取り入れたいのが世界的にも主流になりつつある「オープンイノベーション」だ。他社と協力して進めるため、自社だけでは賄えない技術や知識を得て開発を進められる。ただ、日本では「企業同士で対等な関係を構築し、事業を進めることができない」点が大きな課題となっている。 オープンイノベーションを成功させるためには、1「対等な関係」の提携でなくてはならないこと、2対等な関係だからこそ、お互いに相手から「学ぶ場」でなくてはならないこと、3ゴールが「Win-Winの関係」でなくてはならないことの3つの基本要素が必要で、これらをクリアするために著者が考える「新しいビジネスを導くテクノロジー・コラボ術」を解説する。 コラボ術のポイントは、1自社の強みを活かし、他社のテクノロジーも活かすことで自社の弱みを克服する「テクノロジーの融合」を検討する、2その構想を実現できる提携相手を見極め、具体的なWin-Winの関係を構築する知的財産（ノウハウや情報資産を含む）の組み合わせをプランニングする、3そのうえで提携相手のビジネスも踏まえた成果の配分設計を行う、という3点で、事例を交えて実践方法を伝える。 さらに、コラボ術実現のための企業の意識改革として、受け身体質からの脱却や相手企業と学びあうことの重要性を説き、有識者のインタビューも交えて、日本のオープンイノベーションの未来を語る。 第1章 なぜオープンイノベーションはうまくいかないのか 1-1．自前主義の思考でオープンイノベーションを実施する落とし穴 1-2．なぜ「対等な関係」になれないのか 1-3．なぜ提携先と信頼関係を構築できないのか 第2章 新しいビジネスを導く「テクノロジー・コラボ術」とは 2-1．戦略的なテクノロジーの融合が市場を創る 2-2．Win-Winの関係を構築できる戦略的な提携相手の見極め 2-3．Win-Winの関係を構築する知的財産の組み合わせ 2-4．戦略的な成果の配分設計 2-5．提携先との信頼関係構築とリスクマネジメントの両立 第3章 オープンイノベーションを推進するための土台づくり 3-1．対等な関係を築くうえで必要なもの 3-2．自社の強みを再定義する 3-3．受け身体質を脱却する 3-4．学びあうために必要なもの 3-5．「学びあうこと」がオープンイノベーションの中核要素であり、価値でもある 第4章 これからのオープンイノベーション 4-1．日本のモノづくり企業は、このままでよいのか 4-2．歴史的必然としてのオープンイノベーション 4-3．学び敬いあうオープンイノベーション 4-4．技術立国日本の復活に向けて

2,090円

学びあうオープンイノベーション…

すぐに使える・アレンジしやすい事例５０とパーツ文例１１２。企画書作成の基本７ステップから「通す」コツまでやさしくわかる。

1,650円

まねして書ける企画書・提案書の作り方…

DXへ挑む、マネジメント、現場、すべての人へ 本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）を進めるためのガイドブックです。 DX推進を担うビジネス部門・情報シス、現場・チームの人たちに向けて、 仮説検証とアジャイル開発を中心とした、DXを進めるために必要な基本的な知識を解説します。 また、DX推進にあたって組織として「戦略(経営側)と現場活動の一致」を高める必要があり、 　そのための体制や進め方を提示します（どこから始めるか？　どのような体制で臨むか？）。 DXという名の組織変革を推し進める4つの段階を解説。 　1.業務のデジタル化 　2.スキルのトランスフォーメーション 　3.ビジネスのトランスフォーメーション 　4.組織のトランスフォーメーション 【本書で扱うDX推進のキーワード】 分断／適応課題／協働／アジャイルブリゲード／アップデートとアライアンス コミュニケーションのストリーミング化／変革推進クライテリア／仮説検証型アジャイル開発 など 【本書の構成】 ■第1部　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを始める前に 第1章 　DX1周目の終わりに 第2章　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを描く ■第2部　業務のデジタル化 第3章　コミュニケーションのトランスフォーメーション 第4章　デジタル化の定着と展開 ■第3部　スキルのトランスフォーメーション 第5章　探索のケイパビリティの獲得 ■第4部　ビジネスのトランスフォーメーション 第6章　仮説検証とアジャイル開発 第7章　垂直上の分断を越境する ■第5部　組織のトランスフォーメーション 第8章　水平上の分断を越境する 第9章　組織のジャーニーを続ける はじめに ■第1部　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを始める前に 第1章 　DX1周目の終わりに 第2章　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを描く ■第2部　業務のデジタル化 第3章　コミュニケーションのトランスフォーメーション 第4章　デジタル化の定着と展開 ■第3部　スキルのトランスフォーメーション 第5章　探索のケイパビリティの獲得 ■第4部　ビジネスのトランスフォーメーション 第6章　仮説検証とアジャイル開発 第7章　垂直上の分断を越境する ■第5部　組織のトランスフォーメーション 第8章　水平上の分断を越境する 第9章　組織のジャーニーを続ける あとがき

2,530円

デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー 組織のデジ…

本当は心が弱く、消極的な僕は、この言葉で自分を鼓舞してきた。後悔しないで生きるための修造式メンタル術。

1,100円

松岡修造の人生を強く生きる83の言葉…

山本麻美は、とある地方郵便局の窓口係。普通に仕事をしているつもりなのに、なぜかお客さんにクレームをつけられ、上司からは嫌味を言われる日々。そんなある日、麻美は道に迷った外国人、ポール・レッドヤードを盆栽教室まで案内する。誰とでもすぐに笑い合えるポールの姿に麻美は人に好かれる好印象の秘訣を見た！

1,100円

まんがでわかる超一流の雑談力…

米国の名門ジョンズ・ホプキンス大学で礼節の理論と歴史を教える著者による、「礼儀正しさ」の原則２５を紹介！「礼節」研究の創始者によるベストセラー『礼節「再」入門』が新装版で登場！

1,650円

CHOOSE CIVILITY 結局うまくいくのは、礼儀…

中小企業の成長を支援してきた５０年の経験とノウハウを凝縮。業種・業容を問わず導入・運用を成功させる「ＤＸジャーニーマップ」の作成法を詳解。

2,200円

中堅・中小企業のための「DX」実践講座…

輝くあの人の、とっておきの手帳テクニックを、毎日が楽しくなる「日記編」、しっかり節約・貯金ができる「家計簿編」、わが家の味が決まる・増える「レシピ編」、今だけの子どもの表情を残しておける「育児日記編」、悩みがなくなる・役に立つ「仕事の手帳編」……と、カテゴリー別に紹介します。 普段見ることのできないあの人の手帳をのぞき見したい人必見の一冊です。 何気ない毎日をとびきりの1日に変えたい人、自分だけのかわいらしい手帳をつくりたい人、手帳を仕事に役立てたい人にとっても、役に立つヒント満載です。 ◆あの人の手帳インタビュー ◆みんなの手帳（日記編／家事編／育児編／仕事の手帳編） ◆手帳の使い方（文具ソムリエール菅未里さんの手帳タイプ総括&解説） ◆文具カタログ

1,320円

とっておき輝くあの人の手帳ワザ…

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