ハーバード、スタンフォードをおさえて 革新的大学ランキング3年連続世界No.1「ミネルバ大学」※「World's Universities with Real Impact」より ミネルバ式リーダーシッププログラム初の書籍化！ リーダーシップとは天賦の才でも感覚でもなく、誰もが習得可能な知恵である。 「過去と同じようにやっても結果が出ない」 「何が正解かわからず、意思決定に不安がある」 「目先の成果ばかりに忙しくて、長期的な課題に目を向けられない」 本書は不確実な時代の「リーダーの悩み」を解決する知恵を習得し、日々の仕事のなかで実践できるようになる一冊です。 ■変化を生き抜く「適応型リーダーシップ」 キャンパスをもたず世界7都市をめぐりながら、最先端の教育を展開し、世界最難関の大学として、いま、注目を集めるミネルバ大学。 実践的な知恵を重視した教育スタイルはそのままに、米国ミネルバが開発したビジネスパーソン向けリーダーシッププログラム「Managing Complexity」のエッセンスをまとめました。 ミネルバは複雑な環境を切りひらくリーダーに必要な素質として「適応型リーダーシップ」を掲げています。 「適応」とは、人や組織、社会が、変化する環境のなかでも生き残り、成果を出し続けるために自己を変容させていく営みであり、 「適応型リーダーシップ」とは、人や組織、企業の「適応」を実現させるために、一人ひとりが周囲に対して発揮する影響力のこと。 VUCAの時代に必携のリーダーシップのありかたです。 組織の適応を促すために、リーダーは具体的に何をすれば良いのか、適応型リーダーに必要なスキルとは何なのでしょうか。 この問いに本書は正面から答えます。 ■実践的な知恵を重視するミネルバ式プログラムを再現 本書は「理解」ではなく「実践」するために以下のような特徴があります。 ◎「適応型リーダーシップ」を10のテーマと18の思考習慣で、体系的にわかりやすく解説 本書では、適応型リーダーシップの実践に必要なエッセンスを整理し、複雑なシステムをリードする思考法から対人知性の磨き方、課題解決とイノベーションの方法と、必要な要素がまとまっています。 ◎各章には「わかる」ではなく「できる」ようになるための「問い」を掲載 ミネルバのプログラムにならい、各章に深い実践的思考を要する問いを準備しています。 あなた自身が考え、自分の体験に紐づけた答えを言語化することが、単なる知識を生きた知恵に変えるためには重要です。 ◎「実践」の一歩目となるケースやツールも紹介 各章には「問い」に加え、ケースや、職場に戻ったときに実際に使えるようになるようにヒントやツールも紹介しています。 学びには実践が必須であり、実践こそが「思考習慣」を形成します。 本書は、実践の最初の一歩を支援します。

2,750円

ミネルバ式 最先端リーダーシップ　不確実な時代に成果を出…

「営業スキル検定」、それは、「売れる型」を爆速で身につける唯一無二の育成スキーム。 営業スキル検定は、「営業レベル」で分けられており（営業レベル0・営業レベル1・営業レベル2・営業レベル3）、それを構成する「42のスキル」が存在する。 営業スキル検定は営業レベルごとに行われ、当該レベル以下の営業レベルのスキルを獲得できているかがチェックされる。 実施方法として、検定受検者は、顧客役とのロープレを行う（ロープレは実施せず、検定受検者のメールなどを確認する場合もある）。 ロープレには評価者が同席し、スキルごとに〇（合格）、✕（不合格）、△（不合格ではないが努力が必要）の3段階で判定する。 各営業レベルの認定基準は、「当該営業レベルのスキルのうち、✕が1つでも存在すれば不合格」という運用がなされる（オール△はギリギリ合格）。 営業スキル検定により、自分自身の、マネージャーであれば社内メンバーのスキル状態が一瞬で把握できる。 また、判定基準、およびトレーニング方法が明確に定義されているため、「何を努力すればいいのか」「どこまでスキルを身につければいいのか」がわかりやすい。

2,420円

営業スキル検定

世界は、あなたの“思考”で成り立っている！ 人生をもっと楽しんで、ハッピーな未来を創っちゃいましょう！ 自分の内面を見直すだけで、うれしい変化が起こり始めますよ☆ ■臨時収入が3億円！！ ■理想のパートナーと出会えて結婚 ■子どもの不登校が解決 ■手術も抗がん剤もなしで、がんが治癒 すべて受講生の実例です！ 【気づく】→【認める】→【あやまって感謝する】　の 3つのステップで、現実が劇的に変わる！ 「どうせ私はこの程度」と自分のキャパシティーを設定すれば、 その程度の現実しかやってきません。 でも、前向きな思考を持つようになると、 あなたはもっと高みを目指すことができます。 早い方で3か月、遅くても約半年で、 「もうどうしようもない」とあきらめかけていた現実が変わりますよ。　 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー どんな現実もすべて自分の思考が創っているーー。 この考え方に出会ったとき、 「えっ、こんなつらい現実も私が創ったの？」と、 最初は半信半疑でした。 でも、「そうかも」と腑に落ちたとたん、 人生がうまくいくようになったのです。 人って、本当はこんなに幸せに生きられるんだ！ 自分の人生は、自分の思い通りに創ることができるんだ！ それは、これまで感じたことのない嬉しい衝撃でした。 私の人生を大きく好転してくれた思考のレッスンを、 あなたにもお伝えしますね！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

1,540円

気づくだけで人生が好転する　思考のレッスン…

「身体の声を無視することは 自分の人生を捨てること」 予約の取れない整体師が贈る、本当に健康な人の考え方 「身体と心にまつわる本質を突いた言葉が刺さる！」 「心を縛っていた、あらゆる常識や思い込みから卒業できた」 と、Xで共感を呼び話題！　 辛い肩こり、原因不明の腰痛、 繰り返す偏頭痛、不眠症、突発性難聴、気分の浮き沈み…… これらの身体のサインに気づかないふりをして、 頑張り続けていませんか？ 整体院やマッサージに通うも根本解決にはいたらず、 不調を繰り返していませんか？ わたしたちは、つい症状が出ている場所ばかり目を向けがちです。 でも、どんなに痛みのある部分を施術しても、 それだけでは意味がないとしたら…？ 著者のいっせいさんは、異色の整体師。 ご自身が経営する「卒業させる整体院」は、 “通わせない状態を目指す”をコンセプトに、 1万人以上の不調の根本を解決してきました。 一般的な整体院との大きな違いは、 「身体」と「心」、その両方からアプローチする点です。 なぜなら、 「不調のすべての根本は、心の我慢が原因」だからです。 それは、 あなたが日々必死に耐えているものもあれば、 あなたがまだ気づいていない無意識レベルのものまで。 本書は、そんな心のフタをひとつひとつあけて、 「心の我慢」を手放す方法をお伝えします。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜コンテンツ例＞ ・バカは風邪をひかないけれど マジメは大病をする ・だるいは「止まれ」 ・肩こりや首がこるのは 圧を受けている証拠 ・頭痛持ちの人は 細かいことに気づく人 ・不眠症になるのは 昼を他人のために生きているから ・痛風は贅沢病ではなく ストレス病 ・本当は「不調は味方」 ・「痛みがない場所」が 一番危ない ・みんな息をしていない ・何も足さないのが本当の健康 ・健康な人に友だちはいらない ・悩みのない人に趣味はない ・あなたの症状は右に出るか 左に出るか ・禁酒できない本当の理由 ・「ありがとう」より 「バカヤロウ」を身体は喜ぶ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

1,760円

ちゃんと生きない。　自分を優先する勇気…

デジタル機器への依存がもたらす脳への悪影響は、AIの登場でますます高まっている。「タイパ」を重視するあまりデジタル機器による「便利」「楽(らく)」に依存すれば、自分の脳が本来持っている力を衰えさせてしまうリスクがあると、著者は強く警鐘を鳴らす。「紙の本vs.電子書籍」「手書きvs.キーボード入力」????それぞれの記憶定着の差異など、さまざまな研究の成果に基づき、言語脳科学者が提案する「創造的な脳」のための処方箋。【構成】第1章　デジタル機器やAIの、何が危険なのか第2章　合成AIの脅威第3章　ペンはキーボードより強し第4章　脳の仕組みを知る第5章　紙vs.デジタル、脳活動の差異第6章　柔軟な脳の可塑性第7章　マルチタスクの重要性第8章　非認知能力を伸ばすには

990円

デジタル脳クライシス…

一流投資家が集うバーを舞台に投資に悩む主人公が実在の常連客にその極意を聞いた投資物語。

1,650円

投資家バーの常連客から聞いた 投資の成功術…

企業における「会計」「人事」「生産」「物流」「販売」などこれまで個別に行われていた管理処理を統合し、それぞれのデータを効率よく運用していくためにERPを導入している企業が多くなっています。そんなERP市場の中で圧倒的なシェアを獲得しているのがSAP社の「R/3」になります。しかし長年使われてきた「R/3」ですが2027年にサポート終了を迎え，今後は「S/4HANA」という別のアーキテクチャになります。本書は最新のSAPのERPパッケージの全体像を図を使ってわかりやすく解説します。 第1章 SAPの基礎知識 01 SAPとは 02 ERPとは 03 ERP製品の市場動向（グローバル・国内） 04 SAPユーザーを悩ます2027年問題 05 SAPが推進するDX戦略 第2章 「S/4HANA」を理解する 06 「S/4HANA」とは 07 「S/4HANA」の特徴 08 「S/4HANA」のアーキテクチャ 09 圧倒的な高速性を持つHANAデータベース 10 新しい直感的なユーザーインターフェース「SAP Fiori」 11 SAP Business Technology Platform 12 会社間ビジネスプロセスをデジタル化する　「SAP Business Network」 13 SAPシステムの全体像 14 SAPで利用される主要マスタ 第3章 「モノ」を管理するロジスティクス（全体像） 15 ロジスティクスとは 16 ロジスティクス領域の全体構成 第4章 調達ロジスティクス 17 在庫/購買管理モジュール（MMモジュール） 18 購買管理機能 19 在庫管理機能 第5章 生産ロジスティクス 20 生産計画/管理モジュール（PPモジュール） 21 品質管理（QMモジュール） 第6章 販売ロジスティクス 22 販売管理（SDモジュール） 23 物流管理（LEモジュール） 第7章 「カネ」を管理する会計管理 24 会計領域の全体構成 25 財務会計（FIモジュール） 26 管理会計（COモジュール） 27 統合明細テーブル「ユニバーサルジャーナル」 第8章 「ヒト」を管理する人事管理 28 人事管理（HCMモジュール） 29 組織管理（OMモジュール） 30 人材管理（PAモジュール） 31 勤怠管理（PTモジュール） 32 給与管理（PYモジュール） 第9章 SAP導入ステップ 33 SAP導入フロー 34 要件定義フェーズ 35 設計フェーズ 36 実装フェーズ 37 テストフェーズ 38 移行フェーズ 39 運用保守フェーズ 40 アジャイル思考の「SAP Activate方法論」 第10章 その他のソリューション　「SAP S/4HANA LoB Solutions」 41 業種別ソリューションIndustry Cloud 42 顧客管理の「SAP Customer Experience」 43 分析ソリューションのSAP Analytics Cloud 44 人材管理の「SAP SuccessFactors」 45 出張経費管理の「SAP CONCUR」 46 間接材購買管理の「SAP Ariba」 47 外部人材管理のSAP Fieldglass 48 中堅企業向けの「SAP Business ByDesign」 49 中小企業向けの「SAP Business One」

2,640円

図解即戦力　SAP S/4HANAの導入と運用がこれ1冊…

【57刷、65万部突破のベストセラー! 】 ●Zアカデミア学長にしてグロービス講師 孫社長にも一目置かれた伝説の「伝え方」！ ・プレゼンに限らず、人前に立って話をする、指示をする、伝える、ということが苦手な方はいるでしょう。著者の伊藤氏は、そのプレゼンを聞いたソフトバンクの孫社長から認められるほどの技術の持ち主であり、今はグロービスの講師として、Zアカデミアの学長として、起業家からビジネスパーソンまで年間300人以上のプレゼンを指導し、ピッチコンテストなどでの優勝者を続々と輩出しています。本書では、「右脳と左脳」に働きかける伊藤氏独特のメソッドを紹介します。 ●1分で話せない話は、どんなに長くても伝わらない ・「話が長い、手短に話せ」言われる方は少なくないでしょうが、伊藤氏の考えは「1分で話せないような話は、どんなに長くても伝わらない」というもの。長いのは話がまとまっていない証拠でもあり、相手に伝わらない一番の原因。そこで本書では、伝わる伝え方の「型」の部分だけでなく、「結論の決め方」、「言い切れない」というメンタルの部分の話から、1分で記憶に残す方法など、誰でもできる方法を紹介します。 ▼内容構成 はじめに 私は、人に何かを伝えることが本当に苦手だった 序章 そもそも「伝える」ために考えておくべきことーうまいプレゼンより、「動いてなんぼ」 人はあなたの話の80 ％は聞いていない／「1分」で話す／「右脳」と「左脳」に働きかける 第1章 「伝える」ための基本事項 ・相手は誰か？ どんなことに興味があるのか？ ・ゴールは何か -「理解してもらう」はゴールにならない ・結局、動かしてなんぼ -「きれいに話す」のは目的じゃない 第2章 1分で伝えるー左脳が理解するロジックを作る ・てっぺんのないピラミッドになっていないか -ロジカルな1分ストーリーを考える ・考える＝結論を導き出すー事実やデータは結論じゃない 考えるつもりで、悩んでいないか ・根拠は3つーピラミッドで「枠組み」を共有しよう ・意味がつながっていれば「ロジカル」-1分で誤解なく伝える ・「基本的に」は不要ーいらない言葉をいかに削るか ・頑張ったことは話すな！ -話が伝わらなくなる6つの余計な話 「プロセス」を話す／気を遣いすぎる／自分の意見とは違うことを言う／笑いを入れる ・通じないときは、前提を揃えておく 「メタ認知」は優秀なビジネスパーソン

1,540円

1分で話せ

◎投資歴68年をこの1冊に凝縮! 昭和・平成・令和の相場を見続け バブル崩壊、リーマンショックも乗り越えた カリスマ個人投資家の投資術を徹底「初」公開 【資産17億円】【月6億円トレード】 デイレードがなにより大好きで、 命の続く限り現役トレーダーを続ける！ ◎投資歴68年を洗いざらい全部書いた! ・資産10億円がバブル崩壊で2億円に激減 ・66歳で初めてパソコンを買いネット取引開始　 ・毎朝4時にインターホンが鳴るワケ ・株を買うときは「1：2：6のルール」 ・機関投資家との闘いには負けない ・損をしてもクヨクヨしない! ・全部見せます！ある日の取引 ◎貧農生まれから、資産17億円 シゲルさんが教える「投資の知恵」 ・損をしてもクヨクヨするな ・ほかの投資家の心理を読め ・勘と成功体験に頼るな ・投資は「休む」ことも大切 ・人よりお金を稼ぎたいなら頭を使え ・苦しくても人の逆を行け 1936年（昭和11年）、二・二六事件が起きた年、 兵庫県の貧農の家に 4人兄弟の末っ子として生まれた。 高校を出してもらってから、ペットショップに就職。 そこでお客だった証券会社の役員と 株の話をするようになった。 そして19歳のとき、4つの銘柄を買ったことが 株式投資の始まりだった。 あれから68年、高度経済成長、ブラックマンデー、 阪神大震災、リーマンショック、東日本大震災、コロナショック ーー時代の移り変わりと危機をこの目で見てきた。 バブル崩壊では 10億円あった資産を 2億円まで減らしてしまった。 しかし資産が10億円まで増えて、 減ったとはいえ2億円も残ったのだから、 バブルには感謝だ。 今、資産は17億円まで増え、 月6億円を売買しながら、 デイトレーダーとして日々相場に挑んでいる。 お金を増やしたいのは二の次、 ただただ楽しいから 毎朝2時起きで株のことを考えている。 本を書くことになるなんて思ってもみなかったが、 どうせ書くなら読んでくれるみなさんの役に立ちたい。 だから、隠しごとなしに 日常生活から投資法まで全部書いた。 デイトレードは究極の脳トレでもある。 ボケてる暇はあらへんで！ 【目次】 Prologue　87歳★現役デイトレーダー Part1　19歳で投資を始めて68年 Part2　デイトレードで80銘柄を月6億円売買 Part3　シゲル流「1：2：6のルール」 Part4　下がったら買う、上がったら売る Part5　デイトレードは究極の脳トレ

1,760円

87歳、現役トレーダー シゲルさんの教え…

【10万部突破のベストセラー！！】 【いま一番売れてる「言語化力」 の本！！】 「言いたいことが、うまく言葉にできない……」 と悩む人が多い。 例えば、 ・【会議】「どう思う？」と聞かれても、うまく答えられない……。 ・【面接】その会社への「思い」を、うまく言葉にできない……。 ・【企画書】「ぼんやりとしたイメージ」はあるのに、いい言葉が思いつかない……。 本書は、そんな「思いをうまく言葉にできない……」 と悩むビジネスパーソンに向けて、 「言語化力」を鍛えるメソッドを伝えるものだ。 そのメソッドとは、 「頭に思いついたこと」を A4一枚の「メモ」に次々と書いていくだけの 非常にシンプルなトレーニング。 ただし、「1枚2分」の短い制限時間内で「素早く」書く。 1日3枚で終わらせる。 この「言語化力トレーニング」を毎日の習慣にする。 すると、いつでも必要なときに、必要な言葉が、 「瞬時に」出てくるようになるーー。 そんな「瞬時に言語化できる」世界へと、あなたをお連れしよう。 世界三大広告賞ほか、国内外20以上のアワード受賞！ 電通トップコピーライターが明かす独自メソッド、初公開！ 【目次】 第1章　人は「伝え方」より「言語化力」で評価される ・「言いたいことが、うまく言葉にできない…」がなくなる本 ・仕事の評価は「どう言うか」より「何を言うか」で決まる ・会議、商談、プレゼン、文書作成…。「あなた独自の視点」が問われる時代　…… 第2章　どうしたら「言語化」できるようになるのか？ ・人は無意識に「多くのことを感じている」 ・多くを感じているのに、それに「気がついていない」 ・「メモ書き」が「無意識の思い」を言葉にしてくれる　…… 第3章　瞬時に「言語化」できるようになるシンプルなトレーニング ・瞬時に言語化できるようになる「メモの書き方」 ・メモを2分割して「思考」と「理由」に分ける ・一行書いたことを深掘りする「芋づる式言語化思考法」 ・制限時間は1枚2分、1日3枚書く　…… 第4章 瞬時に「言語化」できるようになるシンプルなトレーニング【実践編】 ・【会議】今のチームの課題点は何だと思う？ ・【商談】お客様の課題への打ち手は何か？ ・【ホウレンソウ】トラブルにどう対処すべきか？ …… 第5章 もっと「言語化」できるようになる方法【発展編】 ・「経験」＝「できごと」＋「感じたこと」 ・SNSを活用して言語化力を磨く ・会議メモは「問い」にして残しておく　　……

1,650円

瞬時に「言語化できる人」が、うまくいく。…

人間関係がガラッと変わる！半世紀を超えて読み継がれるベストセラーが限定カラーで登場。著書累計５００万部。カーネギー『人を動かす』と並ぶ世界的名著。

1,430円

人望が集まる人の考え方（限定カラー）…

データを制するものはビジネスを制す データから価値を生むための知識を網羅 データは現実の世界を映し出す。外界が生きているのと同じようにデータも生きている。実在する商品、製品、サービス、人材、不動産に品質があるようにデータにも品質がある。高品質データは資産であり、モノやコトの状態、モノやコトの多様な関係を正確に描写する。データは企業活動を支えるインフラであり、価値を提供する。データを活用して高度な決定を下し、業務を自動化し、市場を把握し、未来を予測できる。 本書『データマネジメント知識体系ガイド第二版 改定新版』はデータから価値を生み出す方法を様々な角度から解説したものである。国際的に著名で経験豊かなデータマネジメント・プロフェッショナルの知見が全17章に詰まっており、データのデザインからオペレーション、セキュリティと品質、メタデータ／マスターデータの管理、そしてデータガバナンスまで、やるべきことが詳述してある。 第一版の日本語版が2011年に発売され、2018年の第二版は全ての章が一から書き直された。時代の要請に応えて書かれた「データ取扱倫理」「データ統合と相互運用性」「ビッグデータとデータサイエンス」、組織に焦点を当てた「データマネジメント成熟度アセスメント」「データマネジメント組織と役割期待」「データマネジメントと組織の変革」、以上6章が新章として追加され、第一版の1.5倍以上になった。今回の第二版改定新版では各章の軽微な修正と、第13章データ品質の構成の変更、記述の追記が施されている。英語版での誤りも修正し、最新の内容になっている。 初めに各章のイントロダクションを通読するのもよし、興味がある章を選んで熟読するのもよし。経営者、業務担当者、IT担当者、コンサルタント、それぞれの役割に応じたやるべきことが見えてくるはずである。 第1章 データマネジメント 第2章 データ取扱倫理 第3章 データガバナンス 第4章 データアーキテクチャ 第5章 データモデリングとデザイン 第6章 データストレージとオペレーション 第7章 データセキュリティ 第8章 データ統合と相互運用性 第9章 ドキュメントとコンテンツ管理 第10章 参照データとマスターデータ 第11章 データウェアハウジングとビジネスインテリジェンス 第12章 メタデータ管理 第13章 データ品質 第14章 ビッグデータとデータサイエンス 第15章 データマネジメント成熟度アセスメント 第16章 データマネジメント組織と役割期待 第17章 データマネジメントと組織の変革

13,200円

データマネジメント知識体系ガイド 第二版 改定新版…

★一日3枚のメモで十分! ★ ★メモはとればとるほど財産になる★ ★世界トップクラスの学者、ビジネスパーソン、クリエイター、作家が使っているメモ術を知る★ 58冊の本と、数百本の論文という、大量の執筆をしたニクラス・ルーマンという社会学者がいます。彼の著作のクオリティはずばぬけていて、専門分野以外でも古典的名著になっています。 どうしてそんなことができたのか? その答えは、彼が編み出したツェッテルカステンというメモ術にあります。 ツェッテルカステンのすばらしいところは、自分オリジナルの考えが自然とたまっていくところ。「自分の言葉でメモをとる」など、いくつかのコツがありますが、そのおかげで、メモが独自の理論になっていくのです。それらは「ちょっとしたひらめき」などではなく、大きなアイデアになるので、本数冊分なども書こうと思えばラクラク書けるほどになります。 しかも、アイデアだけではなく裏づけとなるデータも、メモの中にきちんとおさまっているので、アウトプットをするときに面倒なことも少なくなります。 何か新しいアイデアを思いつきたいとき、ブレインストーミングをしたり、うんうんうなったりする必要はもうありません。メモを見ればいいだけです。真にクリエイティブになる方法をぜひ試してください! ※この書籍は、2021年10月に発売した『TAKE　NOTES!　メモであなただけのアウトプットが自然にできるようになる』の文庫化です。 ・メモをとれば、偉大なアウトプットができる ・優秀な人ほど、新しいアイデアを生むのに苦労する理由 ・優秀な人は、そもそも他人より扱う情報が多い ・メモ術はシンプルなものがいちばん ・あらゆるジャンルの、あらゆる情報を駆使した本も書ける ・メモはあなただけの財産になる ・メモには、「走り書き」と「文献メモ」と「清書」がある ・メモは、「考えること」を最大限にアシストする ・「メモ」はただ貯めておくだけだと意味がない ・「重要なメモ」と「重要ではないメモ」をきちんと区別する ・「特定のプロジェクトだけ」にこだわらない ・永久保存版のメモは「自分の言葉で書く」からこそ価値が出る ・白紙からは何も生まれない ・ツェッテルカステンを使うと、書くテーマが多すぎて困るほどになる 「それを本当に理解しているか」はすべてメモでわかる ・「思い出す」ことは、理解していないとできない ・読書メモは「元の本の意味をできるだけ忠実に」あなたの言葉で書きとめる ・優秀な人は、本に載っていない内容を心にとめながら読書している ・メモには「なぜだろうか」という視点が大事 ・ブレーンストーミングよりツェッテルカステンの方がアイデアを生む ・自分の関心事を追うと、テーマの路線も自然に変更できる ・何かあるたびにペンをとる習慣をつけよう

880円

メモをとれば財産になる…

脳は何歳になっても伸び続ける！１万人の脳を診た脳内科医の脳番地トレーニング。

1,760円

1日1文読むだけで記憶力が上がる！おとなの音読…

多くの企業でデジタル変革（DX）がレガシーシステム（古いアーキテクチャーの既存システム）によって妨げられている。この状況を本書は「ITロックイン」と呼ぶ。 　このITロックインの問題を解決するには、レガシーシステムの運用改善や再構築、新しい考え方の経験と理解が求められる。そのために必要な技術知識を解説したのが本書である。 　その技術とは「アジャイル」「クラウドとDevOps（デブオプス）」「マイクロサービス」「クラウドネイティブの発展」「プラットフォームエンジニアリング」だ。本書はそれぞれの章を立て、非ITの人材でも理解できるようかみ砕いて解説する。 　これらの技術を「なぜ生まれ、どう活用され、逆にどのような問題があるのかを腹落ちするまで深く理解する」ことができるように、ストーリーとして著した。これが本書の最大の特徴である。 　上記の技術は互いに深く関係しており、連鎖的に生まれた。それゆえ、技術が生まれた背景、開発者・提唱者の思想、活用が広がっていく経緯といった一連の流れを追うことで理解が深まる。この点で、単なるキーワード解説書とは一線を画す。 　ストーリーとして著したと言っても、昔話ではない。技術が生まれたのは下記の通りで、いずれも2000年以降だ。 　2001年…アジャイル 　2006年…クラウド 　2009年…DevOps 　2014年…マイクロサービス 　2017年…クラウドネイティブの発展 　2021年…プラットフォームエンジニアリング 　米Neflixと米Googleといった先駆的な企業やトップエンジニアが、直面した課題を解決するため、試行錯誤して生み出した。この経緯を踏まえることで、各技術を優れたものとして無批判に受け入れるのではなく、何に向き、逆に何に向かないのかまで理解できる。例えばアジャイルであれば、従来手法であるウオーターフォール開発を取り上げ、「ウオーターフォールが適しているのは、1年以上かかるような取り組みにおいて、リリース日と、求められる成果が明確である場合だ。税制などの法律に従った確定的な内容では計画主導が向いている」とする。 　本書を読むことで、このようにうわべだけでない本質的な理解ができる。変革を進めるうえで必ず役に立つ一冊だ。

3,300円

DXリーダー必修講義

こじれた関係、めんどうくさい相手、 角栄ならどうする？ 田名角栄　61のエピソードが語る、究極の人間関係論＆人心掌握術！ 上司、部下、女性、そして敵さえもトリコにし のっぴきならない状況も即解決！ 角栄の大正解に学ぶ！ 没後30年目！石破茂首相必読！ ■第一部　初級編 ┗覚えておきたい基礎知識 ■第二部　テクニック ┗こんな知恵の働かせ方もある ーーーーーーーーーーーーーーーー 一流の政治家は人への気くばりを極めていなければならない。 しかしそれは損得勘定という計算でもなければ 戦略・戦術の問題でもない、 自然なふるまいである。 老若男女を問わず人を集め動かした “気くばりの天才”をつくりあげたものはなにか。 ーーーーーーーーーーーーーーーー

1,430円

田中角栄　気くばりのすすめ…

「またやっちゃった」「空回りばっかり」。ループしがちな「うまくいかない」はちょっとの工夫でうまくいく。こんなに仕事を頑張っているのに報われない。職場でしょっちゅうミスしたり、遅れたりで叱られる。要領が悪くて、いつまで経っても仕事が終わらない……。　専門は認知行動療法、自身もADHD特性のある臨床心理士が実感を込めて提案する、すべての不器用さんが人生くるりとラクになる「しくみ」を集めました。　たとえば、・「朝、会社に遅刻する」と「アポイントに間に合わない」・「読書の時間を作れない」と「資格の勉強時間が取れない」・「じょうずな“手抜き”ができない」と「“ついで”ができない」のように、これまで見落とされたがちだった、似ているようでメカニズムも解決法も違う「お困りごと」を超細分化した画期的な一冊！【本書の内容】Chapter.1　生活リズムがいつも乱れ気味Chapter.2　滑り出しはいいのに、なぜか遅刻ギリギリChapter.3　段取りや準備で頭がパンクするChapter.4　コミュニケーションがなんだかうまくいかないChapter.5　「整理整頓」は永遠のテーマChapter.6　情報や文章や音声が頭に入ってこないChapter.7　人の立場も仕事も優先順位がわからないChapter.8　融通がきかない、 手の抜き方がわからないChapter.9　ひとつのことに集中していられないChapter.10　メモ・文章・メールなどアウトプットが苦手Chapter.11　計画を立てるのが苦手Chapter.12　思考や気持ちの切り替えがなかなかできないChapter.13　先延ばしにするなかしま・みすず1978年福岡生まれ、臨床心理士。公認心理師。心理学博士（九州大学）。専門は時間管理とADHDの認知行動療法。肥前精神医療センター、東京大学大学院総合文化研究科、福岡大学人文学部などの勤務を経て、現在は中島心理相談所 所長。他に、九州大学大学院人間環境学府にて学術協力研究員および独立行政法人国立病院機構肥前精神医療センター臨床研究部非常勤研究員を務める。『ADHDタイプの大人のための時間管理ワークブック』（星和書店）、『働く人のための時間管理ワークブック』（共著、星和書店）『脱ダラダラ習慣！1日3分やめるノート』（すばる舎）など著書は本書を含めて51冊にのぼる。時間管理の専門家として「あさイチ」（NHK）にたびたび出演、「ABEMA Prime」にて遅刻をテーマにひろゆき氏と対談するなど、メディアでも活躍。本書発売時点で11年目となる朝日新聞デジタルの医療サイト「朝日新聞アピタル」での連載コラム「上手に悩むとラクになる」のほか「NewsPicks」でも時間管理のコラムを連載している。

1,870円

不器用解決事典

「コモンプレイス」は、ルネサンス時代に親しまれた手書きによる情報整理術。デジタルツールにはない自由度や創造性の高さが注目されています。その実践法を、SNSやYouTubeで手帳術を発信している著者が教えます。 1章：コモンプレイス手帳をはじめよう 2章：コモンプレイス手帳の基本的なつくりかた 3章：アレンジして 組み合わせる手帳術 4章：手帳を彩るあしらい&イラスト

1,980円

コモンプレイス手帳のつくりかた…

「やること」に追われる毎日から抜け出す方法。

1,650円

無駄をスッキリさせて、人生の質を高める　時間デトックス…

元スターバックスコーヒージャパンCEO 岩田松雄氏推薦! 時代が変わっても人を惹きつけ、成功し続けるヒミツとは？ 日本だけで1500店舗以上を展開し、競争の激しい飲食サービス業界のなかでも唯一無二の存在として常に話題を集め、高いブランドを保ち続けているスターバックス。 本書では、スターバックス本社の元マーケティング担当である著者が、社内で文書化されずに、社員の間で暗黙の知見として言い伝えられてきた46のルールを紹介していく。 ・理念をどうやって末端の店舗まで行き渡らせたのか? ・長く人を惹きつけるブランドは、どのようにつくられたのか? ・熱意ある従業員は、どのようにして育成されたのか? 本書を読めば、その秘密の一端に触れることができるでしょう。 ※本書は、2007年刊行『スターバックスに学べ! 』、2014年刊行『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?』を改題、再編集し、デザインを一新した新装版です。 「私がCEOを務めていたスターバックスという会社は、日本だけでも 1000店舗、従業員2万2000人を超える大企業となった現在も、お客様に 特別なスターバックス体験を提供するというミッションを、経営者から 従業員の一人ひとりまでが共有し、高いブランドを保ち続けています。 そんなスターバックスをつくっている経営哲学、独特の社内文化、 長く人を惹きつけるブランディング、値引きやテレビCMに頼らない マーケティング戦略、人事に対する独自の考え方など、この本には、 スターバックスのエッセンスが詰まっています。価格競争に巻き込まれて 苦しんでいるサービス業の方はもちろん、さまざまな業種の経営者や 若いビジネスパーソンの方にも、ご自身のビジネスを見つめなおす ヒントとなると思います。ぜひご一読をお薦めします。」 (株)リーダーシップ・コンサルティング 代表 岩田松雄

1,870円

スターバックスはなぜ値下げもCMもしないのにずっと強いブ…

精神科医として２０年活躍する著者が生んだ、気持ちがラクになる言葉が満載。人間関係のユウウツがスーッと消える！

1,540円

精神科医Tomyの人づきあいはテキトーでいいのよ…

生成AIをうまく使える企業が市場を制する 生成AIがビジネスにもたらす革新は、まだ多くの人に知られていません。本書では、生成AIの具体的な活用方法とその革新事例を、豊富な取材を基に詳しく解説します。 生成AIの活用は主に3つのステップに分類されます。 【生成AI活用1.0】 生成AI単独活用での効率化 【生成AI活用2.0】 自社・産業データと生成AIを組み合わせたオペレーション変革 【生成AI活用3.0】 生成AI活用によるビジネスモデル強化、顧客・社会価値創出 これら3つのステップを理解することで、生成AIを自社にどう活用するかのビジョンを明確に描けるようになります。 生成AIは、これまで自動化・デジタル化が進んでいなかった領域にも新たな可能性をもたらしています。本書を読むことで、デジタルトランスフォーメーション（DX）を超えたビジネス活用手法のヒントを得られるでしょう。生成AIの最新情報とその応用方法を知りたいビジネスパーソン必携の一冊です。 序章 生成AIビジネス活用事例を知る意味 第1章 生成AIがビジネスモデルに変革をもたらす Sec.1 生成AIについて Sec.2 生成AIの活用により生まれるビジネス（土台編） Sec.3 汎用生成AIをより自社・産業業務にカスタマイズする Sec.4 生成AIビジネス戦略の3つの段階モデルと生成DX戦略 第2章 生成AI活用2.0（自社・産業データと生成AIを組み合わせたオペレーション変革）における活用事例 Sec.1 現場ノウハウ体系化・引き出し Sec.2 顧客・従業員へのパーソナライズ対応・体験 Sec.3 複数組織・拠点管理の半自動化 Sec.4 Generative Designによる設計自動化 Sec.5 素材探索・創薬の自動化・用途開発 Sec.6 フレキシブル機器・ロボット制御 Sec.7 業務プロセスのAIエージェント化 Sec.8 交渉・企業間コミュニケーション自動化 第3章 生成AI活用3.0（ビジネスモデル変化／顧客・環境価値向上）における活用事例 Sec.1 自社ノウハウの外販による新規ビジネスモデル Sec.2 既存ITサービスの生成AI組み込みでの付加価値強化 Sec.3 環境・社会価値創出の効率的対応 第4章 さらなる生成AI活用論点 Sec.1 合成データと生成AI Sec.2 システム・データ連携と生成AI Sec.3 メタバース／デジタルツイン×生成AIの融合 Sec.4 産業のビジネスモデルの変化一例 Sec.5 社会システムと生成AI 第5章 生成AIキープレイヤーと言語モデル開発 Sec.1 キープレイヤーの生成AI活用戦略 Sec.2 言語モデル開発の行方 第6章 生成AIビジネス展開に向けた手引き Sec.1 【ビジネス検討編】いかにAIを戦略に組み込むか Sec.2 【生成AI導入・展開編】いかにAI活用を拡げるか 終章 日本企業の生成AI実装経営のもつ可能性 Sec.1 生成AI時代の組織のあり方の変化 Sec.2 生成AI時代の人の役割・クリエイティビティの変化 Sec.3 経営層の変化・その他の役割の変化 Sec.4 デジタル地政学時代における日本の立ち位置

2,090円

生成＜ジェネレーティブ＞DX 生成AIが生んだ新たなビジ…

登録者25万人以上！　560万再生超え！人気心理系YouTuber・公認心理士の「るろうに」が教える、優しい気遣いさんのメンタルが図太くなり、人間関係でガマンしなくなる5つのSTEP！周囲に気を遣う優しい人は、ハラスメントや嫌がらせ、舐められたりしても、ガマンして自責して言い返せなかったりして心を壊してしまう。そんな人が、ガマンすることをやめ、自分を責めたりせず、本当に自分らしさを取り戻す「図太いメンタル」になる方法を心理学的な視点からアドバイス。STEP1：凹んでもすぐに立ち直れる、しなやかさSTEP2：細かいことを気にしない、おおらかさSTEP3：執着を手放せる、潔さSTEP4：他人の目を恐れない、したたかさSTEP5：困難に負けない、たくましさ図太いメンタルが身につき、どんな相手に対しても動じず、本質的に自分らしくいられる思考と行動に変わり、人間関係のストレスから解放される1冊。

1,650円

もう誰かのためにガマンしなくていい　自分らしさを取り戻す…

あなたはいま生きている。それ以上の奇跡などありません。いつか死ぬ身であることを心に深く刻めば、今日という１日が、いかに可能性にあふれ、うれしく、ありがたく、いつにもまして輝きはじめることに気づくことでしょう。

1,760円

あした死ぬかもよ? 人生最後の日に笑って死ねる27の質問…

情報科学技術協会が実施する「検索技術者検定 3級」の公式テキスト。 情報検索に関する基礎知識，情報資源の種類やその組織化のほか，検索エンジンの特徴・仕組みを解説し，知っていると便利なネットワーク情報資源を紹介している。 知的財産権，特に情報を扱ううえで重要な著作権について詳述。また，コンピュータおよび情報セキュリティの基礎知識を学ぶことができる。 検索の基本的知識を学び，より効果的な検索をするためのスキルを得ることができるよう企画・編集した。 各種情報資源の更新を中心に，最新の情報にアップデートした第3版。 1章 情報検索 2章 情報資源と情報サービス機関 3章 ネットワーク情報資源の検索と種類 4章 知的財産権 5章 ネットワーク社会と情報セキュリティ 用語解説

2,200円

検索スキルをみがく

この本を読み終わるころには、あなたは、大空を舞う鳥のように自由な視点から、俯瞰して自分の人生を眺められるようになるでしょう。準備はいい？さあ、君の世界を変える旅にでかけよう。

1,760円

あなた次第でこの世界は素晴らしい場所になる…

はじめに　残酷な世界の希望とは何か 第1章　やりたいことがわからなくて悩む君へ 　　　　君の宝物はなんだろう 　　　　会社と結婚するな、職能と結婚せよ 　　　　 第2章　学校では教えてくれない世界の秘密 　　　　そもそも人間は平等ではない 　　　　君の年収を決める法則 　　　　 第3章　君の強みをどう知るか？ 　　　　まずは目的を決めよう 　　　　ナスビは立派なナスビになろう 第4章　君自身をマーケティングせよ！ 　　　　面接で緊張しなくなる魔法 　　　　My Brand設計の4つの要点 第5章　苦しかったときの話をしようか 　　　　劣等感に襲われるとき 　　　　無価値だと追いつめられるとき 第6章　自分の「弱さ」とどう向き合うのか 　　　「不安」と向き合うには 　　　　未来の君へ 　　　　 おわりに　あなたはもっと高く飛べる

1,650円

苦しかったときの話をしようか…

1,760円

ビジネスパーソンのための使える行動経済学…

プロジェクトマネジメントの世界標準として知られるPMBOK Guide 第7版の解説書です。「プロジェクトの基本」「価値実現システム」「12の原理・原則」などプロジェクトマネジメントの基礎となる知識のほか、PMBOK第7版のメインテーマともいえる「8つのパフォーマンス領域」について、要点をくわしく解説します。プロジェクトマネジメントの勉強のほか、PMP試験対策の第一歩としてもおすすめできる1冊です。

2,200円

図解即戦力　PMBOK第7版の知識と手法がこれ1冊でしっ…

本書は、業務高度化・効率化を目的としたダッシュボード構築を想定している管理職や、ダッシュボードを活用したいビジネスパーソンを想定読者として、「どうすれば“使われ続ける”ダッシュボードをつくれるようになるのか？」を主題に、“実践的な”設計技法について解説します。

2,420円

ビジネスパーソンのための使われ続けるダッシュボードづくり…

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