ヒットを生む！差別化を図る！付加価値をつける！なぜデザインがよくないと会社は成長しないのか！？「デザイン力」で市場を席巻する『強い会社』事例満載。

1,885円

稼ぐ「デザイン力！」…

2,409円

価格対応質量計画法：QDm…

2,310円

本物を作るためのものづくり力…

プレミアムの定義：同カテゴリーにおいて他より高価格設定。実際のプレミアム商品のケース分析。プレミアムの法則：創造と継続。これができれば、高く売れる。

3,080円

プレミアムの法則

2,200円

「顧客ニーズに応える」とは何か…

韓国企業、中国企業は、これまで日本の独擅場であった製品開発の分野でも日本企業に迫りつつあり、今や「世界の工場」から「世界の開発拠点」へと進化を遂げつつある。本書は、日中韓を代表するリーディング企業への深い聞き取り調査の結果、ならびに３カ国３７４社に対するアンケート調査の結果を分析し、製品開発と人材マネジメントとの関係をはじめて明らかにしたものである。

3,960円

世界の工場から世界の開発拠点へ…

「ピンクのフィルムがほしい！」女子高生のひと言を、“天の声”と聞いた。以来、メガヒット商品となった携帯メールブロックをはじめ、関連商品で快進撃を続ける業界の雄・サンクレスト。ドツボと油まみれの青春を味わい、東大阪の四畳半からスタートした男の根性物語。

1,430円

ヒット商品は女子高生・ギャルママに聞け…

3,080円

商品化戦略の基礎

1,257円

アイデアの意図と魅力を考える…

あのプレミアム商品、成功の秘密とは？　 ・全国的にメジャーな、“ハーゲンダッツ”、“ザ・プレミアム・モルツ”、“レクサス”、“ツバキ”、“アジエンス”、さらには“豆太”（豆腐）、“空”（日本酒）といったローカルなプレミアム商品まで、成功のカギとなる“こだわり”の源を探っていきます。「そこには、険しくも明るいストーリーがあった！！」 以下、質問させてください。 Q1　“泥沼の低価格競争”から抜け出したい？ Q2　けれども、「うちの会社には“プレミアム商品”なんて、つくれない」と思っている？ 《上のQ1＆Q2で、「YES」とご回答の方々へ》 大きな会社も小さな会社も、そして、“あなたの会社”にだって、「プレミアム商品はつくれます！」　　⇒詳しくは、本書にて‼ プロローグ 　1 「高く売る」しかない！ 　2 大事なことは“土づくり” 　3 安売りオンパレード 　4 プレミアムへの追い風　--“こだわり”消費の拡大 　5 “理念”という土づくり　：ハーゲンダッツ（プレミアム・アイスクリーム） 　6 “選択と集中” という土づくり　：ツバキ（プレミアム・シャンプー） 　7 “取り組み体制” という土づくり　：レクサス（プレミアム・自動車） 　8 “システム” という土づくり　：アジエンス（プレミアム・シャンプー） 　9 “リーダーシップ” という土づくり　：ザ・プレミアム・モルツ（プレミアム・ビール） 　10 中小企業こそ、“プレミアム商品”：豆太（プレミアム・豆腐）、空（プレミアム・日本酒） 　11 プレミアムへの挑戦 　エピローグ

1,760円

「高く売る」戦略

中小企業のための新製品・サービスのアイデアを体系的・効率的に開発する方法を網羅した本邦初の解説書！

1,650円

中小企業のための新製品・サービス開発の極意…

52,800円

最新『新市場創造型商品コンセプト開発マニュアル』…

製造業における高品質なものづくりに加えて、従来にない新商品・サービスによる価値創造、 イノベーションは今まで以上に重要となっている。 今までにない価値創造のためのプロダクト・イノベーションを実現するためには、 ?プロダクト・イノベーションの推進人材、 ?プロダクト・イノベーションそのものの開発、 ?開発されたプロダクト・イノベーションの普及 などが必要となる。 このような背景により、プロダクト・イノベーションの普及の構造を明らかにし、 プロダクト・イノベーションの不確実性を低減させることが求められている。 本書では先行研究で考慮されていない消費者行動の不均一性に着目し、 “消費者行動の不均一性を考慮すると複雑な普及現象を再現できるのではないか”という仮説を設定した。 本書の目的は、仮説検証による複雑な普及現象の再現を通じて、 プロダクト・イノベーションの普及構造を明らかにすることである。 この目的を実現するため、普及を構成する要素のモデル化、それらのモデルを用いたシミュレーション、 モデルとシミュレーション妥当性検証をサブ目的として設定し、展開していく。 第1部　消費者行動の意義と目的 　第1章　研究アプローチ 　　第1節　研究の背景 　　第2節　プロダクト・イノベーション創出全体構造 　　第3節　研究アプローチ 　第2章　先行研究と本書の目的 　　第1節　バスの普及モデル 　　第2節　普及過程の情報ネットワークの不均一性 　　第3節　先行研究の限界に対する本書 　　第4節　仮説と目的 第2部　プロダクト・イノベーションの普及構造 　第3章　仮説検証（アンケート調査） 　　第1節　アンケート概要 　　第2節　アンケート結果（予備調査） 　　第3節　アンケート結果（本調査） 　　第4節　仮説検証結果 　第4章　普及のモデル化 　　第1節　Investigation モデル 　　第2節　消費者行動モデル 　　第3節　エージェント相互作用モデル 　第5章　シミュレーション 　　第1節　シミュレーション環境 　　第2節　シミュレーション条件 　　第3節　シミュレーション結果一覧 　　第4節　シミュレーション結果（標準設定） 　　第5節　シミュレーション結果（先行研究再現設定） 　　第6節　シミュレーション結果（キャズム再現設定） 　　第7節　プロダクト・イノベーションの普及構造 第3部　社会への貢献とまとめ 　第6章　シミュレーション結果の傾向一致検証 　　第1節　検証対象 　　第2節　普及シミュレーション結果 　　第3節　普及シミュレーション結果の傾向一致検証 　第7章　ソリューション提案 　　第1節　社会への貢献 　　第2節　ソリューション例 　第8章　サプライチェーンマネジメントの需要予測への応用例 　　第1節　サプライチェーンマネジメントにおける需要予測 　　第2節　マーケティングサイエンスを応用した需要予測 　第9章　まとめ

2,750円

データサイエンス/AI/IоT時代におけるプロダクト・イ…

104,500円

海外ドローン市場注目企業の最新動向（2020）…

750円

商品開発と流通ワークブック…

創造的な行為や産物に貢献する特定の認知プロセスや構造，またそれらを明らかにするアプローチである創造的認知。 その概念を援用し，数々の先行する研究成果を示しながら，実験や開発者へのインタビューから，視覚化，アナロジ，概念結合，ビジョニング，組織の要因といった開発者がアイデアを創出する際に駆動させる創造的認知にまつわる様々な仮説を具体的に検証。認知プロセスの一端を明らかにし，効果的なプロセスや方法を検討する。 「新しい製品やサービスは，人の生活を大きく変え豊かにすることができる。そのような新製品・サービスの開発において，アイデアは，その開発プロジェクトの成否を左右するほどの重要性を持つ。それゆえにアイデア開発の問題は，新製品・サービス開発やデザインなどに関わる研究において，高い関心を持って，さまざまな角度から取り組まれてきた。（中略）アイデアの創出も，開発者自身によることがすべてではなく，開発者以外の誰かあるいは何かに依存することも考えられる。むしろ，リードユーザー理論を扱うものやオープンイノベーションを扱うものなど，開発者以外に依存すべきことを主張する研究もある。 　その中にあって本書はあえて，開発者によるアイデア開発を問題とするものであり，それ自体がまず本書の特徴の1つである。それはひとえに，開発者自らによるアイデア開発がそれほど簡単ではなく，またごく素朴なことでありながら，未だその効果を追求できる余地があると考えられるからである。」（「まえがき」より） ●著者紹介 磯野　誠 担当：まえがき，第1,2, 3部はじめに，おわりに，1〜 5章，7章，コラム1，2，あとがき 公立鳥取環境大学経営学部教授。博士（商学）。 神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。P&Gなどを経て，2012年より現大学所属。 専門は，マーケティング，新製品開発，デザイン。 『地方創生のための経営学入門』（編共著，今井出版，2019年）ほか。 高橋佳代 担当：第1,2部はじめに，おわりに，1章，2章，4章，コラム3 鹿児島大学大学院臨床心理学研究科准教授。博士（心理学）。 九州大学大学院人間環境学府人間共生システム専攻博士課程修了。 2015年より現大学所属。 専門は，臨床心理学，臨床発達心理学。 『臨床動作法の実践をまなぶ』（分担執筆，新曜社，2019年）ほか。 島田善道 担当：第3部はじめに，おわりに，5章，6章，コラム4，5 公立鳥取環境大学経営学部准教授。修士（経営学）。 神戸大学大学院経営学研究科博士課程満期退学。松下電器産業（パナソニック）を経て，2018年より現大学所属。 専門は，経営組織，国際経営，人的資源管理。 『経営学ファーストステップ』（共著，八千代出版，2020年）ほか。

3,300円

アイデアをもたらす思考…

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