開発テーマがなかなか決まらない。課題設定に失敗して問題が解決しない。不具合原因の究明が進まない。他社特許を回避できない。有効なコストダウン対策が打てない。評価実験に時間が掛る。リスク回避の仕方が分からない。こんなときどうする？開発者が頭を抱える問題を目的別に大きく７つに分類し、解決方法を整理した。

2,420円

製品開発は“機能”にばらして考えろ…

コメダ珈琲店、町村農場ほか大手プライベートブランドと話題のコラボ商品を次々にプロデュース！飲料業界を支え続ける熱血経営者の「面白い」商品哲学とは？開発ストーリー満載！社員４５人で年商１３１億円の秘密。

1,628円

面白くなければ仕事じゃない…

技術に携わる人必携のシリーズ 技術を市場にむすびつけ、新商品・新事業を創るにはどのような方法があるのか。見えない市場を定量化し、顧客価値を実現する方法を提案。顧客対応、ニーズの掘り起こしをはじめとする、さまざまなマーケティングの実際を、図と実例をまじえてていねいに解説する。 1　イノベーションを成功させる市場センシング 2　MOTマーケティングのための基礎知識 3　マーケティングのライフサイクルとキャズム越え 4　顧客との対話で隠れたニーズの発掘、ベネフィット展開へ 5　見えないマーケットの推測と定量化でのフェルミニ効果 6　研究開発・新事業テーマのためのMOTマーケティング 7　ロードマップ、ビジネスプランにおけるMOTマーケティング 8　知財マネジメントにおけるMOTマーケティング 9　リスクマネジメントとMOTマーケティング 10　新事業の成功は日本のマーケットから

1,320円

図解　実践MOTマーケティング入門…

世の中にモノが溢れる現代において、私たちは本当に自分が欲しいと思えるものに出会うことができているのだろうか？大量生産・大量消費の時代は過ぎ、いま消費者からも生産者からも求められているのは、長く愛せる飽きのこないもの、すなわち「定番」だ。では、そうした定番商品を新たにつくりだすために必要なデザインや経営とは、どのようなものか。クリエイティブディレクターの水野学を中心に立ち上げられたブランド「ＴＨＥ」は、まさに定番づくりのための製品開発を行なってきた。現場で見えてきたその方法論を大公開！

902円

デザインの誤解

あらゆる競合製品を徹底的に分析して、他社には負けない製品の開発につなげるため、標準的なティアダウンの手順と実例を丁寧に解説。加えて「逆見本市、コスト教育用ティアダウン、自社製品のティアダウン」など応用例も豊富に紹介。本書で、すべてのティアダウンをマスターしよう。

1,980円

ティアダウン導入ガイド第2版…

コンカレント・エンジニアリング（ＣＥ）とは、技術開発において業務を同時並行で進めることで効率化を進め、協働する手法。ただし、ＣＥの目的は期間短縮だけではない。本書では、業務改革や開発思想の本質を解説。その狙い、取り組み方、計画、組織、ツール、マネジメントに至るまでを楽しく紹介する。

1,650円

トコトンやさしいコンカレント・エンジニアリングの本…

自分たちの事業が進むべき道は何か。その答えは競合分析あるいは顧客分析にはない。それをやればやるほどコモディティ化に陥る。待ち受けているのは価格競争。答えは事業主体自らの心の内にある。事業が目指す姿を自らに問い、未来に実現したい価値を起点に新製品・サービス継続的に生み出すべき時代の到来。キャッチアップ型経営に別れを告げ、フロントランナー型経営を目指す全ての企業に贈る「コンセプト主導型の新製品・サービス開発手法」がここにある。

1,980円

理想追求型QCストーリー…

プロジェクト責任者はどのような心構えでプロジェクトに向き合い、どのような判断基準でものごとを考え、どのように行動すればいいのか。新世代電気自動車「ｉ-ＭｉＥＶ」開発プロジェクト・マネージャーの実践手法とは？

1,760円

成功する新商品開発プロジェクトのすすめ方…

参加した企業から「自分からこんなアイデアが出てくるなんてと、衝撃を受けた」「参加した社員から本当に新しいアイデアが次々と生まれてワクワクした」と話題のワークショップを書籍化！「自分だけのアイデア」が１時間で見つかる最強のプログラム。

1,738円

ビジネスと空想　空想からとんでもないアイデアを生みだす思…

「イノベーション」は実は誰でも起こせる。これを商品開発はもちろん、製造、流通過程にまで広げ、さらには企業経営全体を刷新し、魅力溢れる商品を継続的に生み出す組織をつくり上げる。このコンセプトと手法が「デザイン思考」だ。ＧＥ、Ｐ＆Ｇ、アップルなど海外の一流企業が続々成果を上げたノウハウの核を第一人者が徹底伝授。日本のモノづくりに革新をもたらした現場の教科書に、新章を増補した決定版。

770円

デザイン思考の道具箱…

第二次世界大戦の終戦直後、連合国最高司令官総司令部（ＧＨＱ）からクオリティ・コントロール（ＱＣ）を学び、わが国に品質管理を普及させた創始者的な存在であり、真空管技術、第一次南極越冬対隊長、日本山岳会会長、原子力の研究・開発と多方面にわたり大きな功績を残した西堀栄三郎。本書は、その生誕１００年記念事業の一環として、わが国の「ものづくり」の発展に大きく貢献した著者の著書を、装いを新たにして、復刊したものである。

1,980円

西堀流新製品開発復刊…

ロングセラーのカリスマが「戦わないＭＩＰ経営」の理論と手法を解説！みんなはじめは小企業…一代で売上１００億を超える企業になるには！？戦い合いで勝ちつづける妙薬はない。戦わず「自己増殖」して成長する「ＭＩＰ経営」という道がある…。

4,290円

戦わずロングセラーにする「強い売りモノ〈MIP〉」の創り…

世界をきわめたデザイナーが実践する「職人技の復権」と「ブランド戦略」のすべて。

1,760円

伝統の逆襲

この本は、価格競争・模倣競争による消耗戦を抜け出したい人のために、マーケティングとチームビルディングの両方を専門にする著者が書いた、「共創チーム」をつくって独自の「共創価値」を生み出すヒント集です。

1,760円

あの会社はなぜ「違い」を生み出し続けられるのか…

本書は著者らが提唱するシステマティックにヒット商品を企画する方法「商品企画七つ道具（P7）」「新・商品企画七つ道具（Neo P7）」を企業等で実践し、成功を収めた事例を中心にさまざまな事例を紹介しつつ解説したものです。商品企画で失敗しないために、多くの優良なアイデアを出す方法と、どのような商品がどの程度購買されるかを数字で予測する方法をひとつのパッケージにしたのがP7でありNeo P7です。本書により、実践的な手法の使い方、ポイントなどをつかめます。 　まずは、大ヒットよりも、「必ず成功する」商品企画を目指しましょう。 第1章　商品企画七つ道具とは -最強のツールP7・Neo P7の概要ー 第2章　働く女性のニーズに応える賃貸住宅 -独りでゆったりしたくなる夢空間ー 第3章　「座りたい！」と思わせるオフィスチェアの開発 -B to B企業もエンドユーザー志向の商品企画ー 第4章　花王の紙おむつ「メリーズ」ヒットの秘密 -消費者ニーズを技術シーズで開花！- 第5章　中小企業がもつ技術を活用した画期的食品の企画 -高カロリー食品を食べなかったことにするって!?- 第6章　大人の女性向けファンデーションの商品企画 -30代後半からの理想を追求した化粧品ー 第7章　働く女性のための楽しく・おいしい間食（残業食）の提案 -2013年度ドリームプランナー事例よりー 第8章　家電購入を促すための仕掛けづくり -購入後まで視野に入れた総合サービス企画ー 第9章　自動車販売会社でのサービス設計 -お客様の心をつかんで離さない営業方法とは？- 第10章　飼えない方がペットと触れ合える癒し空間の企画 -2014年度ドリームプランナー事例よりー 第11章　アニメファンが歓喜する聖地巡礼プランの提案 -2011年度神田ゼミナール卒業研究より - 第12章　親も子も大満足！　親孝行サービスプランの開発 -2012 年度ドリームプランナー事例ー 第13章　FAQ -あなたの疑問に答えます！

3,300円

失敗しない商品企画教えます…

3,080円

商品開発と感性

2,640円

戦略的感性商品開発の基礎…

各手法の背景から注意事項までの詳細をきちんと学ぶためのテキスト。概要、解説、手順、事例と各手法ごとに体系的に叙述。実践的に用いる企画担当者、設計・研究開発担当者、教育研修担当者、指導・研究者のための必携書である。

3,080円

ヒットを生む商品企画七つ道具（よくわかる編）…

3,850円

設計のための1DCAE概念と実現技術…

「エンタメ化経営」で日本酒の原点を取り戻す！業界の「異端」が語る逆境の“ローカル経営”再生ストーリー。

1,628円

日本酒がワインを超える日…

人々が気づかない問題（潜在ニーズ）を掘り起こし、事業に結びつける活動を「デザイン」ととらえ、開発者とユーザー、開発者内部、開発者と市場それぞれの対話に注目し分析。

3,300円

対話とイノベーション…

1,320円

製品開発の心と技

経験やカンに頼った商品づくりでは継続的な利益を出すのは難しい。本書は、新製品をどのようなプロセスで開発、販売していけば消費者の意向にそれることなく、市場に投入できるのかについて包括的に解説。特に従来軽視されがちな「価格設定」に最重要ポイントを置いた。商品企画、マーケティング、開発、営業、経営企画に携わるビジネスマンはまさに必読。

979円

商品・価格戦略

技術的資源の欠乏から生まれる優位性ー技術保有と競争力の関係性を基盤技術という視座から捉え、事例分析に基づき、基盤技術を保有しない企業が優位性を構築するまでの論理を追求。薄型テレビ産業におけるソニー。デジタルカメラ産業におけるカシオ計算機。家庭用据え置き型ゲーム機産業における任天堂。基盤技術を保有しない企業が、どのようにして競争優位に立つのか、事例分析に基づいてその論理を構築する。

4,180円

「持たざる企業」の優位性…

問題山積で商品企画がままならない。基本的にモノ余り。何を作っても売れない。そんなメーカーの嘆きが聞こえてくる。一方で、「高くても売れる洗濯機」「消せるボールペン」「安くて、すぐ納品できるカスタムロボット」といった商品を実現したのもまた、現場の技術者たちだ。成功を手にできた彼らは何が違っていたのか。技術力だけでヒット商品は生まれない。理系社員にも企画力が必要である。実際にヒット商品を生み出した現場へと目をやると、そこに共通してあるのは優れた「現場感覚」だった。問題に気づき、それを乗り越える方法を探ろうとする個人や組織の資質である。

836円

理系の企画力！

「みんなに売れるモノ」はもう作れない。では、開発者はどうすればいいのか。 収入が高いにもかかわらず、毎日カップラーメンを食べる人がいました。お湯を入れて3分待つところを8分待ち、麺がスープを吸って柔らかくなったときが食べ頃だと言います。しかしスープは飲みません。かやくも自分の好きなものだけしか食べません。 こんな変わった消費者の意見を元に、新しいカップラーメンをつくります。どんな商品が生まれるのでしょうか。 大量生産・大量消費時代が終わり、マス向けではなく「個人」に寄り添った商品づくりが必要だと言われます。たった一人のこだわりを満足させる商品を作り出し、そこから共感が生まれる。これが新しい時代のイノベーションの公式なのです。 第1章　1人のリアルな人間を中心に据える 第2章　「スタートライン」と「ゴール」を決める 第3章　「こだわりの種」を見つけ出す 第4章　ユーザーを巻き込んだ商品開発 第5章　修正を繰り返して価値を育てる

1,650円

インサイト・ドリブン…

技術マネジメント領域とマーケティング領域の壁を越えた製品開発と市場創造のダイナミズムとは。コモディティ化問題への解決策を細分化市場の再定義ー「製品評価」の枠組みの変更ーという視点で捉えそのための諸条件と実際のプロセスを丁寧に分析。

4,180円

製品開発と市場創造

スキンケア化粧品を開発・販売する外資系ベンチャーに勤める私は、某大学との共同開発プロジェクトを担当することに。大学を訪れた私の前に現れたのは、班目という変人研究者。「疑似バリア層って、なに？」その男は、私の曖昧な説明を鋭く指摘し、「君の説明は科学的でない」と言い放つ。こうして、変わり者でとっつきにくい班目教授との共同開発が始まった。そんなある日、班目と深い因縁のある町村常務が赴任先から帰国する。気合いと根性を強制し、社内を混乱に陥らせていく彼には、ある思惑があった…。知的で冷静な思考力が身につく、ビジネスエンタメ小説！

1,848円

なぜ君は、科学的に考えられないんだ？…

ソニーの開発現場では、どのように「イノベーション」を起こしてきたのかーー。世界を席巻したアップルのタブレット端末「iPad」よりも10年早く、同コンセプトの商品を開発した技術者による「指南書」

1,540円

ソニー伝説の技術者が教える「イノベーション」の起こしかた…

全体のイメージ、意義、各手法のアウトライン、多方面への活用を端的に理解するためのテキスト。商品企画七つ道具とはなにか、早くやさしくわかるための入門書である。専門家でない一般ビジネスマン、管理職、学生にも好適である。

2,200円

ヒットを生む商品企画七つ道具（はやわかり編）…

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