〇現状を打破したいと考えているあなたが、「今の生活スタイルを変えないまま」始められるおススメのビジネスがある。 〇本書は、シングルマザーの筆者が現在もメインで取り組んでいる「物販の一歩先のビジネス」を紹介。 〇これから副業としてスタートする人にもオススメのビジネスモデルのため、ぜひ本書を何度もお読みになり、ビジネスの可能性を広げていただければ幸い。 そして、一緒に「限界の枠」を越えて行きましょう！

1,540円

Amazonセラーのあなたに贈る！　 国内物販の一歩先の…

ヒット商品には名づけの法則があった！たかが名前、されど名前。ヒット商品の画数、時流、音声の分析情報を実例をあげて紹介。流行は繰り返す！過去を大分析、２０１２年までの時流を教授。

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売れる名前！

字が下手でも、絵が苦手でも大丈夫！テーマ、レイアウト、キャッチコピーなど、当たるチラシのコツをつかめば、誰でも「手書きチラシ」でお客様を集められる。

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当たる「手書きチラシ」のルール…

２０１７年にかけて決済業界は大変動期を迎える！２０１３年米国で電子決済法施行、２０１５年から世界のカードはＩＣ化。日本への影響は？ＮＦＣがスタート。Ｆｅｌｉｃａはどうなる？税と社会保障と「カードビジネス」の関係とは？最新技術による影響を解説した最新版。この１冊でカードビジネスのすべてがわかる！

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図解カードビジネスのしくみ…

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福岡コピーライターズクラブ年鑑（2015）…

DXへ挑む、マネジメント、現場、すべての人へ 本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）を進めるためのガイドブックです。 DX推進を担うビジネス部門・情報シス、現場・チームの人たちに向けて、 仮説検証とアジャイル開発を中心とした、DXを進めるために必要な基本的な知識を解説します。 また、DX推進にあたって組織として「戦略(経営側)と現場活動の一致」を高める必要があり、 　そのための体制や進め方を提示します（どこから始めるか？　どのような体制で臨むか？）。 DXという名の組織変革を推し進める4つの段階を解説。 　1.業務のデジタル化 　2.スキルのトランスフォーメーション 　3.ビジネスのトランスフォーメーション 　4.組織のトランスフォーメーション 【本書で扱うDX推進のキーワード】 分断／適応課題／協働／アジャイルブリゲード／アップデートとアライアンス コミュニケーションのストリーミング化／変革推進クライテリア／仮説検証型アジャイル開発 など 【本書の構成】 ■第1部　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを始める前に 第1章 　DX1周目の終わりに 第2章　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを描く ■第2部　業務のデジタル化 第3章　コミュニケーションのトランスフォーメーション 第4章　デジタル化の定着と展開 ■第3部　スキルのトランスフォーメーション 第5章　探索のケイパビリティの獲得 ■第4部　ビジネスのトランスフォーメーション 第6章　仮説検証とアジャイル開発 第7章　垂直上の分断を越境する ■第5部　組織のトランスフォーメーション 第8章　水平上の分断を越境する 第9章　組織のジャーニーを続ける はじめに ■第1部　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを始める前に 第1章 　DX1周目の終わりに 第2章　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを描く ■第2部　業務のデジタル化 第3章　コミュニケーションのトランスフォーメーション 第4章　デジタル化の定着と展開 ■第3部　スキルのトランスフォーメーション 第5章　探索のケイパビリティの獲得 ■第4部　ビジネスのトランスフォーメーション 第6章　仮説検証とアジャイル開発 第7章　垂直上の分断を越境する ■第5部　組織のトランスフォーメーション 第8章　水平上の分断を越境する 第9章　組織のジャーニーを続ける あとがき

2,530円

デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー 組織のデジ…

8割営業で何が変わるのか  お客様から感謝される。  成長の実感がもてる。  時間と心にゆとりが生まれる。  仕事が楽しく充実したものになる。  人間関係に恵まれる。  大金持ちではないが、困らないくらいのお金が手に入る。  すなわち…人生が豊かになる…。 「働き方改革」なんて大上段に構えなくても、自分の中でそっと決心するだけで、昨日までの苦しかった日々が、楽しく充実した毎日に変わるのです。ほんの少しの自己変革で幸せになってみませんか？

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【POD】真の顧客ファーストが幸せを運ぶ「8割営業のすす…

社内業務を対象にデジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組む企業は多いものの、どこも期待したほどの成果を出せていない。原因は、企業の制度・ルールにメスを入れられず、組織のしがらみを断ち切れなかったために、単なる業務システムの改善で終わってしまっているからだ。この強固な壁を乗り越えるには、大胆な発想の転換が必要となる。 　業務について考えてみよう。従来は、「人(社員)」に業務知識、業務システムの使い方、制度・ルール、組織の論理などを教え込み、業務を回すのが当たり前のやり方である。「業務は人を中心に回す」という発想だ。 　この考え方を「Human-Oriented」とするなら、対極にあるのが「Digital-Oriented」である。人に教え込んでいた要素をすべて「デジタル側」に埋め込み、業務を自動で回そう、と発想転換するのだ。つまり、「業務はデジタルを中心に回す」ということ。この発想こそ、日本企業のDXのカギになる。 　Digital-Orientedの思想はデジタル領域にとどまらず、企業の制度・ルールや業務システムのあり方、組織の構造にまで大きな影響を及ぼす。デジタル化とセットで業務改革・組織改革を進めれば、企業はDXの一歩先を行く未来へと前進できる。 【DXを推進する経営層が大注目！】 『企業のデジタル活用が進んでいくと、 　必然的に到達する姿だと感じた』 ーー ファミリーマート 西脇幹雄CFO 『監査業務の多くがデジタル化されたら、 　監査法人の競合相手はグーグルやアマゾンかもしれない』 ーー 太陽監査法人 山田茂善CEO 『人は、作業ではなく、お客様に感動していただくために 　何か面白いことをできないか、と知恵を絞るべき』 ーー オンワードホールディングス 保元道宣社長 『デジタル技術の活用コストが日常的に使える水準になれば、 　Digital-Orientedの方向でほぼ決まりだと考えています』 ーー 大樹生命保険 黒田正実会長 第1章　停滞する日本企業のDX、求められる発想の転換 第2章　近未来モデル「Digital-Oriented」の世界 第3章　Digital-Orientedによって変わる業務、組織、システム 第4章　デジタルリーダーサミット　〜先端デジタル企業9社が論じるDXの近未来〜 第5章　経営者が語るデジタル化の未来とDigital-Oriented革命 第6章　Digital-Orientedの時代、人はどう生きるべきか [第4章 デジタルリーダーサミット参加者] ABBYYジャパン株式会社　代表取締役　小原 洋 様 Al inside 株式会社　代表取締役社長 CEO　渡久地 択 様 オートメーション・エニウェア・ジャパン株式会社　日本代表　由井 希佳 様 Blue Prism株式会社　社長　長谷 太志 様 株式会社コンシェルジュ　代表取締役 CEO　太田 匠吾 様 DataRobot,Inc.　ジャパン カントリーマネージャー　馬場 道生 様 ファーストアカウンティング株式会社　代表取締役社長/CEO　森 啓太郎 様 RPAテクノロジーズ株式会社　代表取締役執行役員社長　大角 暢之 様 UiPath株式会社　取締役 最高収益責任者　鈴木 正敏 様

1,980円

Digital-Oriented革命　DXが進化した究極…

日本最大の広告コピー・ＣＭアイデアの公募賞第５２回「宣伝会議賞」選抜作品すべて公開。

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SKAT．（14）

日本一おもしろいコピーライターズ・クラブの、日本一おもしろい広告年鑑。

1,980円

大阪コピーライターズ・クラブ年鑑（2014）…

個人的なスキルや才能に頼ることなく、組織全体として好成績を上げている企業では、 必ずと言っていいほど営業マンが「武器」を活用している。 変化の激しいこの時代、通じなくなった営業手法に悔やむ前に、 「武器を使う思考」にチェンジしよう。 フォームマーケティング、ABM、ナーチャリングYouTube、 分厚い資料、進化するQ&A、デジタルギフト、オンライン交流会、 ホワイトペーパー、3回の商談、パートナーサクセス、 2本のペン、自分との約束、再訪問を実現するSNS、自己紹介URL　…etc. コンテンツセールスの入門書！ ーーー著者からのメッセージーーー　 武器とは、戦略のひとつです。戦略とは戦いを略すための方法論です。武器によって略せるのは「営業力を身につける」という努力の時間です。もちろん、営業力を身につけるということが、本質的な施策であることは間違いありません。 しかし、本質的な営業力を養うには、相応の時間を要します。時間を要するのに、時代が変わるスピードが早いため、一歩間違えると浦島太郎になりかねません。 本書の目的は、営業の武器を身につけることで、結果を出すまでの努力のプロセスをショートカットしようということです。早期に結果を出すことで、大きな機会を得ることができます。それが成長飛躍の実現につながるからです。 ーーー（本文より抜粋）---　 1章　初回アポ・初対面に効く武器 2章　課題を聞くための武器 3章　本音を引き出すための武器 4章　商談時の武器 5章　クロージングの武器 6章　謝罪の武器 7章　再訪問するための武器 8章　オンライン商談の武器 9章　紹介をもらうための武器 10章　強い気持ちをキープするための武器

1,760円

営業は武器がすべて

チャート式で、手取り足取り解説。成功事例が満載。アフィリエイトで成功する考え方と始める前に必要なこと、サイトのテーマ選びやプログラム選びのコツを具体的な手順で説明。「アクセスが集まらない」「成約率が上がらない」といった稼げない理由の見つけ方と改善手法を解説。

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アフィリエイトの王道…

必ず儲けを出すための鉄則がわかる！厳選１００技。

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アフィリエイトしっかり稼げる！攻略大事典…

接客現場に基づいた内容。簡単、カタカナ英語を採用！もうかるイングリッシュの極意を伝授。プロたちのノウハウを一挙公開！消費税の新免税制度に対応した情報や接客表現も満載！訪日客に大人気の富士箱根ゲストハウス、語学研修会社代表のアドバイス付き。

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もうかるイングリッシュ…

更新予定

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DX経営はじめの一歩

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技術経営

「伝える」ではなく「伝わる」プレゼンをしよう！緊張しない！焦らない！自分のペースで話す技術。３万人以上にインタビューしたラジオパーソナリティが教える、資料作成より大切なこと。会議、スピーチ、面接、自己紹介。本番でうまくいく「空気」のつくり方。

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一瞬で場をつかむ！プレゼン伝え方のルール…

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SKAT．（16）

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月刊アドセレクト（VOL．150（2021年6月）…

良いアイディアをより良く伝える技術。情報の整理・ネーミングとレイアウト・プレゼンの段取り。納得させる企画書の書き方。

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知識ゼロからの企画書の書き方…

Amazon Prime Video, NETFLIX, Hulu, Spotify, YouTube Premium... 観客たちがお金を払い「広告を避ける権利」を手に入れた今、 お金を払ってでも見たい広告とは? 世界最大級の広告クリエイティブの祭典『カンヌライオンズ』の審査員15人が初めて語る 未来の広告手法「ブランデッドエンターテイメント」とは? 受賞作制作の舞台裏ストーリー満載 ブランドマーケティング担当者、広告制作者、C M プランナー等、広告に関わるすべての人へ ブランデッドエンターテイメントとは… 従来の広告が無視されてしまう現代における期待の「新ブランディング手法」 1. ブランドがプロデュースするエンターテイメント 2. 飛ばしたくならないような広告 3. エンターテイメントを邪魔するのではなく、観客に求められるために作られたマーケティング 4. ブランドの金銭的投資・観客の時間的投資の両面で投資対効果の高い広告 5. 「見させる」ために時間を買うのではなく、観客を魅了して「思わず見たくなる」広告 世界で成功した広告の“着眼点と制作の舞台裏"がわかる! Part 1 ニーズ(ブランデッドエンターテイメントの必要性) 1 デジタルボーンキラー(デジタル世代が既存広告を殺すのか?) (ブランデッドエンターテイメントがブランドのためにできること) 2 時間との戦いと集中力持続時間への誤解 3 ブランデッドエンターテイメントが生むニュース Part 2 ブランデッドエンターテイメントの技術 4 プロダクト・プレイスメントからアイデア・プレイスメントへ 5 なぜ「ストーリー:物語」は最も重要なのか? 6 緊張感を高める 7 みんなドキュメンタリーを求めている (あるがままに生きることを恐れるな) 8 怒りの力で社会を変える Part 3 未来のチャンス 9 スポーツマーケティングにおける傑作コンテンツ 10 エンターテイメントの未来: ハリウッド、スポーツ、そしてゲーム(esports)! 11 アートと科学の出会い Part 4 ビジネス 12 ハリウッドとブランデッドエンターテイメント (リドリースコット、トニー・スコットの挑戦) 13 タレントとブランデッドエンターテイメントのおいしい関係 14 世界に拡張するアイデア: グローバルなテレビフォーマットを生み出す方法 15 広告の忍術/影の仕事術: 誰にもマネできない戦略で攻める 16 マーケッターのように考え、 エンターテイナーのように振舞い、 ベンチャーのように行動せよ ~3つのカンヌグランプリ、制作の舞台裏~

2,420円

ブランデッドエンターテイメント　お金を払ってでも見たい広…

最強の話し方スキルを身につければ、仕事が楽しくなり、人生が豊かになります。お客様に好かれる！　成果につながる！　話し方のスキルを、「職場における話し方」「話し方の第一印象をととのえる」「目上のお客様との話し方」「電話を通した話し方」「苦情・クレームを受けたときの話し方」「お客様の行動を促す話し方」の6つの章、合計81項でまとめています。

1,760円

できる営業担当者の話し方…

広告はジャーナリズムではない。しかし世の中の人心は広告の影響で揺れ動く。女性の自覚と責任を応援した「ボーヴォワール的広告」を７０年の歴史とともにたどる。

2,200円

広告は、社会を揺さぶった…

「機械学習はどのような場面で使われているのか？」 「実際に使われているシステムはどのようなしくみになっているのか？」 本書は，こういった疑問に答えつつ，機械学習の基本的な手法を学べる入門書です． ◇本書の特長 ・「部屋の賃料」「顧客の分類」といった身近な話題を用いて，線形識別や決定木などの基本的な手法について解説します． ・「Netflixによる映画の評価予測コンテスト」「Suicaやクレジットカードの使用履歴からどの程度個人の特定ができるか」など，機械学習とかかわりの深い研究やビジネスの事例について紹介します． ・Amazonなどで利用されている，「購入履歴から個人の好みを判断し，商品を紹介するシステム」「検索に連動したWeb広告」のしくみについて，章を割いて詳しく解説します． なお，付録にあるRのサンプルコードは，森北出版のWebサイトにて公開しています． 第1章　ネット時代のデータ活用 第2章　データマイニングと機械学習 第3章　識別：線形識別とその発展型 第4章　予測：線形回帰とニューラルネットワーク 第5章　決定木 第6章　テキストマイニングと評判分析 第7章　推薦システム 第8章　ソーシャルネットワークの分析 第9章　検索連動広告 付録　R言語による演習

3,080円

事例＋演習で学ぶ機械学習…

経営システムに貢献する情報システムを開発するためには、システム開発者だけでなく、情報システムの利用者や発注者もシステムライフサイクルと開発プロセスの概要の理解が求められている。本書は、SDEV社という仮想的な企業のパソコン製品の販売業務の改善を例題にして、Web技術を用いた販売管理システム開発の要求分析、システム設計、プログラム作成、テスト、および運営に至る開発ライフサイクルを演習を通じて擬似的に体験し、初学者がシステムライフサイクルの基本事項を実務的な側面から学べるように構成されている。 　本書では、早稲田大学創造理工学部経営システム工学科の授業で実際に利用されているサンプルプログラムを利用した演習をこなすことで、開発プロセスの疑似体験ができる。演習は、経営環境分析から始め、業務分析や要求分析に関しては、ソフトシステム方法論におけるCATWOE分析等を用いて解説している。システム設計、プログラム開発では、オブジェクト指向技術によるモデル化を支援する手法としてUMLの代表的なダイアグラムを用いて解説し、SQLによるデータベースの利用、ユーザインタフェースの設計を行う。また、システム開発全体のプロジェクトのマネジメントについても記述している。 1. 企業環境の変化と情報システム 1.1 経営環境の変化と企業経営 1.2 経営戦略と情報システム 1.3 経営システムと情報システム 1.4 情報システム 1.5 求められる人材像と役割 2. 情報システムのライフサイクル 2.1 情報システムライフサイクルの全体像 2.2 情報システム開発プロセスの概要 2.3 開発プロセスの各工程 3. 情報システム開発プロセスの演習課題ーー仮想的プロジェクト 3.1 仮想的プロジェクトを通じた開発プロセス体験 3.2 SDEV社の会社概要 3.3 演習1：WEBパソコン販売サイトの研究ーー経営環境分析 4. 情報システムの要求分析 4.1 ビジネスシステムの要求分析 4.2 演習2：SDEV社の要求分析 4.3 演習3：新システムの要件整理 5. 情報システムの設計 5.1 情報システム設計のパラダイム 5.2 ソフトウェアの設計 5.3 演習4：オブジェクトの抽出と相互作用図の作成 5.5 演習5：ステートマシン図の作成 6. データベース設計 6.1 データベースの特徴 6.2 データモデル 6.3 データベースの正規化 6.4 クラス設計 6.5 演習6：概念データモデルとしてのクラス図と多重度 6.6 演習7：SQLの作成と実行 7. ユーザインタフェースの設計 7.1 ユーザビリティとアクセシビリティ 7.2 対話設計における八つの黄金率 7.3 演習8：ユーザビリティの研究 8. プログラム開発とテスト 8.1 情報システムの基本的なアーキテクチャ 8.2 情報システムの品質 8.3 テストと評価 8.4 演習9：SDEV社のWEBサイト解析1 8.5 演習10：SDEV社のWEBサイト解析2 8.6 演習11：SDEV社のWEBサイト改造 9. 情報システム開発のマネジメント 9.1 情報システム開発プロジェクトのマネジメントーー低い成功率 9.2 情報システム開発プロジェクトの失敗を防ぐには 9.3 ユーザ側に役立つマネジメント技法 9.4 演習12：EVMによる進捗管理 10．参考文献 11．付録1 演習用プログラムのダウンロード 12．付録2　演習の解答例

3,080円

情報システム開発入門…

1,320円

広告

2,200円

コンペティティブテクニカルインテリジェンス…

広告漬けになった現代社会の暗部をえぐる！ 国内最大の広告会社。企業広告に依存するテレビ・新聞ともたれあう既得権益。政財界・メディアの陰でうごめく巨大企業ーーそれが株式会社電通。マスコミ最大のタブーを暴いた不朽の名著が装い新たによみがえる。 ※本書は2006年9月初版『電通の正体 増補版』 に加筆改訂したものです。

1,540円

新装版　電通の正体

ソニーの開発現場では、どのように「イノベーション」を起こしてきたのかーー。世界を席巻したアップルのタブレット端末「iPad」よりも10年早く、同コンセプトの商品を開発した技術者による「指南書」

1,540円

ソニー伝説の技術者が教える「イノベーション」の起こしかた…

「看板偏差値法」と「３段階確率論」という、著者のオリジナル理論により、「どうやったら通行人の心理と感性を動かすことができるのか？」をわかりやすく解説。３０件を超える具体的な事例を掲載している。

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看板偏差値

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