｜特集｜生成AI 効率化から差別化へ●4象限のマトリックスで実践的に考える生成AIの可能性を引き出し、競争優位を確立する方法ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 学長　バラット N.アナンドハーバード・ビジネス・スクール 准教授　アンディ・ウー●模倣されやすいアプローチでは強みにならない生成AIは「広く浅く」ではなく「狭く深く」実装せよIMD 教授　ゴータム・チャラガラIMD シニアアドバイザー　マーウェシュ・カーン元 レキットベンキーザー CMO　ファブリス・ボーリュー●他社と差別化するための条件を探る生成AIの導入を成功させる「実験」という手法シーメンス シニアプロジェクトマネジャー　ヨハネス・ベルントルートヴィヒ・マクシミリアン大学ミュンヘン 教授　フロリアン・エングルマイヤーハーバード・ビジネス・スクール 教授　ラファエラ・サドゥンハーバード・ビジネス・スクール 助教授　ホルヘ・タマヨシーメンス 人材・組織戦略部門 グローバル責任者　ニコラウス・フォン・ヘスラー●[インタビュー] 生成AIをテコに深化と探索を追求するヤンマーの挑戦小さな成功体験を重ね、走りながら戦略を進化させるヤンマーホールディングス 取締役CDOデジタル本部長　奥山博史｜巻頭対談｜●[対談] ピーター・センゲが見据える未来「学習する組織」はAI時代にどう進化するのかマサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 上級講師　ピーター・センゲ京都先端科学大学 教授、一橋大学大学院 経営管理研究科 客員教授　名和高司｜HBR翻訳論文｜【戦略】●事業の成長性を見極め、業績を素早く向上させるすべての企業はプライベートエクイティの手法に学べマッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　マーラ・カポッツィマッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー　サチャ・ガイハーバード・ビジネス・スクール 教授　ポール・ゴンパースシカゴ大学 ブーススクール・オブ・ビジネス 教授　スティーブン N.キャプランCVCキャピタル・パートナーズ マネージングパートナー　ジョン・ケレハージョージタウン大学 マクドノースクール・オブ・ビジネス 助教授　ウラジミール・ムカーリャモフ｜連載｜●世界標準の経営理論[第12回] 資産権理論契約の「空白」を埋める意思決定が、予測不能な時代の勝敗を左右する早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄｜Idea Watch｜●AIでメッセージを書く前にCEOが熟慮すべきこと●AIの知識が少ない人ほど導入に積極的●チームの恒例行事が逆効果になる時●スマホで書いた紹介文は説得力に欠ける『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●組織の頂点で女性がエネルギーを保つ方法IMD 非常勤教授　メレーテ・ウェデル＝ウェデルスボルグ｜Synthesis｜●勇気を後天的に身につけるためのアドバイス元 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアアソシエートエディター　スーザン・カテラル・フランシス

2,899円

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年…

950円

週刊 東洋経済 2026年 2/7号 [雑誌]…

880円

THE 21 (ザ ニジュウイチ) 2026年 3月号 …

【有訓無訓】 負けたところでなく勝てるところに集中すれば日本のものづくりはまだまだいける●小笠原 浩氏［安川電機会長］ 【特集】 コンテンツ立国への挑戦　ポケモン・サンリオ・東宝、世界で稼ぐ 【経営者リレー対談】 IPは世代を超えて「受け継ぐ」時代●辻 朋邦氏［サンリオ社長］、松岡 宏泰氏［東宝社長］ 【第2特集】 造船復活へ建造量倍増計画が始動　今治造船軸に進む連合　「独自路線」常石の勝算 【歴史講座】 悪人の言い分　生き方から読み解く真の意図：第9回　天皇の座に就こうとした道鏡　女性天皇を癒やし、愛されて失脚した僧侶 【今週の1冊】 “あなたが望む人物”になるには？ 【敗軍の将、兵を語る】 訪問介護を襲った三重苦●榎本 博則氏［よつば前社長］ 【連載小説】 二宮損得：第36話　上司交代 【経営教室】 第4回　権限で仕事する幹部はいらない●ロート製薬会長　山田 邦雄　徹底した人本主義経営者 【世界鳥瞰】 The Economist：マドゥロ氏逮捕、中国の力及ばず 【プロの洞察】 経済安全保障：日中対立への「塩対応」も自明の理　米国が国家安保戦略を大転換 コーポレートガバナンス：CGコード、次の10年に向け改訂へ議論　社内外の枠を超えた、質の向上へ 【時事深層】 WORK&CAREERS：三菱地所が投じた、過熱する就活への一石　「インターンシップを廃止します」（記者 福留 瑚都） POLICY&RULES：診療報酬引き上げでも残る不安　7割赤字の病院、再生は自助から（ジャーナリスト 田村 賢司） 新春スペシャル　2026年を読む　AI時代のリーダー像　AI活用は「『改善』と『改革』の見極めを」　●日本マイクロソフト社長　津坂 美樹氏 【ニュースを突く】 京セラ、NECも基地局機器撤退●堀越 功［本誌LIVE編集長］ 【編集長の視点】 IP一流、商売二流になるな 【日経ビジネスLIVE予告】 中小企業庁担当部長が徹底解説　成長志向型中小企業の創出へ　中小企業政策の最前線●山崎 琢矢氏［経済産業省中小企業庁経営支援部長］ 【賢人の警鐘】 「両立・共存するやさしさと厳しさ。洞察と語彙が生む『温かい組織』」●川本 裕子氏［人事院総裁］

770円

コンテンツ立国への挑戦　ポケモン・サンリオ・東宝、世界で…

1,100円

ZAITEN (財界展望) 2026年 3月号 [雑誌]…

990円

エコノミスト 2026年 2/3号 [雑誌]…

3,600円

週刊 東洋経済臨時増刊 米国会社四季報2025秋冬号 2…

1,200円

フォーブスジャパン 2026年 3月号 [雑誌]…

1,500円

宣伝会議 2026年 3月号 [雑誌]…

950円

地主と家主 2026年 3月号 [雑誌]…

990円

エコノミスト 2026年 2/10号 [雑誌]…

950円

週刊 東洋経済 2026年 1/24号 [雑誌]…

950円

週刊 東洋経済 2026年 1/17号 [雑誌]…

【有訓無訓】 「初音ミク」はキャラクタービジネスにあらず　クリエーターの同人文化、日本の強みに●伊藤 博之氏［クリプトン・フューチャー・メディア代表取締役］ 【特集】 第3回 人的資本開示アワード　人で描く成長ストーリー 11社の実践 【第2特集】 アパレルの革命児「HUMAN MADE」の稼ぐ力　値引きゼロの驚異の経営　分業モデルで慣習突破 【編集長インタビュー】 しょうゆを世界の調味料に●中野 祥三郎氏［キッコーマン社長CEO（最高経営責任者）］ 【グローバルインテリジェンス】 崩壊へのカウントダウンが始まっている　循環型経済の「不都合な真実」●キーレン・メイヤーズ氏［工学博士号（環境技術）］、トム・デービス氏［HPでカスタマーエンジニアリングマネジャーなど歴任］、ルク・ヴァン・ヴァッセンホーフェ［INSEADエメリタス教授］ 【連載小説】 二宮損得：第37話　失敗の原因 【経営教室　特別編】 第1回　SECIモデルとの出会い●野中郁次郎氏、最期のワーク　エーザイ内藤晴夫CEO　「生き方」の経営 【世界鳥瞰】 FINANCIAL TIMES：米中の新「グレートゲーム」 The Economist：新時代告げるEU-南米のFTA 【プロの洞察】 財務会計：サステナ開示、2027年3月期から順次義務化　開示地獄の経理に持続可能性を 【時事深層】 WORK&CAREERS：森永乳業は新入社員にも「解禁」　副業、「黙認」から「積極支援」へ（記者 関 ひらら） RISK MANAGEMENT：開発会社の社員が内部告発　「政府のサイバー防衛に穴」（記者 吉野 次郎） ECONOMIC SECURITY：伊藤忠や米スタートアップが対策へ　無断生成AIから日本の「声」守れ（記者 高城 裕太） COMPANY：平時はバイオ薬受託、有事にはワクチンも　富士フイルムが「二刀流」工場（記者 濱野 航） 【ニュースを突く】 変わるメガバンクの店舗戦略●鳴海 崇［本誌記者］ 【編集長の視点】 人的資本開示、肝はフリー演技 【日経ビジネスLIVE予告】 「糖化で体が壊れる」とは？ どんな人が危ない？　老化の元凶「糖化」どう防ぐ？●米井 嘉一氏［同志社大学 生命医科学部 アンチエイジングリサーチセンター教授］ 【賢人の警鐘】 「恋愛離れは若者のせいではない。リスクを試せぬ社会構造を見直せ」●長谷川 眞理子氏［進化人類学者］

770円

第3回 人的資本開示アワード　人で描く成長ストーリー 1…

919円

PRESIDENT (プレジデント) 2026年 3/6…

950円

週刊 東洋経済 2026年 2/14号 [雑誌]…

950円

地主と家主 2026年 2月号 [雑誌]…

【有訓無訓】 医療が高度化し、小さな病院は手術もできない　地域のインフラを守るため、新たな柱を探る●岩崎 泰憲氏［医療法人社団愛有会 岩崎病院理事長］ 【特集】 ファンドも注目、未来の主役　地味でも強いJIMI企業 【第2特集】 「生成AI大賞2025」結果報告　生成AI活用で壁越える　新ゲームや意欲向上に 【編集長インタビュー】 原発建設へスタート切る●森 望氏［関西電力社長］ 【from 日経 Gooday】 65歳以上の男性を追跡調査　納豆を週に数パックで死亡リスク減 【連載小説】 二宮損得：第34話　凶作 【経営教室】 第2回　会社の仕組みは社員がつくる●ロート製薬会長　山田 邦雄　徹底した人本主義経営者 【今週の1冊】 目先の成果に振り回されてはいけない 【世界鳥瞰】 The Economist：2025年の勝者、実は中国 The Economist：米テック3社、大型上場の賭け 【プロの洞察】 人的資本経営：人材育成やKPI管理の負担が増加　AIでも「管理職罰ゲーム」残る 【時事深層】 ECONOMIC SECURITY：乱掘による人権侵害や環境汚染も課題に　ミャンマー希土類を米印が注視（バンコク支局長 奥平 力） RISK MANAGEMENT：なりすましで40億円詐欺も　企業の「AIフェイク」被害急拡大（記者 橋本 真実） ACCOUNTING&IR：ブリヂストン・荏原製作所が導入　知財ROICで「守りの特許」にメス（記者 梅國 典） 【ニュースを突く】 2026年、高市政権を待つ難関●安藤 毅［本誌編集委員］ 【編集長の視点】 JIMI企業が地方を強くする 【日経ビジネスLIVE予告】 「老害」と呼ばれたくない私たち　人生後半「心の土台」を築くには？●河合 薫氏［健康社会学者（Ph.D.）］、楠木 新氏［ビジネス評論家］ 【賢人の警鐘】 今年は午年、子供たちのために明るい未来にしましょう●片野坂 真哉氏［ANAホールディングス取締役会長］

770円

ファンドも注目、未来の主役　地味でも強いJIMI企業（日…

950円

日経 TRENDY (トレンディ) 2025年 12月号…

【有訓無訓】 エキサイティングだった諮問会議運営　マネジメント再構築で若人の情熱引き出せ●田和 宏氏［前内閣府事務次官］ 【特集】 中国AI覇権のリアル　フィジカルAI・半導体・量子・宇宙、特許で分析 【第2特集】 姫路城が採用、国立博物館も検討　広がり始めた「二重価格」　導入の鍵は明朗な説明 【編集長インタビュー】 受注改革で赤字を断つ●新村 達也氏［清水建設社長］ 【グローバルインテリジェンス】 企業の変革努力が失敗する理由　リーダーはヒーロー化を避けよ●デイビッド・M・スラス氏［ESSECビジネススクール経営学教授、Leading@Scaleチェア教授］ 【連載小説】 二宮損得：第35話　人口問題、解決 【経営教室】 第3回　新事業開発は長期の視点で●ロート製薬会長　山田 邦雄　徹底した人本主義経営者 【世界鳥瞰】 FINANCIAL TIMES：中国発、新車開発短期化の流れ FINANCIAL TIMES：米AI戦略、化石燃料がリスクに 【時事深層】 新春スペシャル　2026年を読む　経営者が語る一年の計　物価高・円安対応の経営戦略　先見えぬ時は「ほふく前進経営」で進め　●伊藤忠商事会長最高経営責任者　岡藤 正広氏 新春スペシャル　2026年を読む　半導体市場　サプライチェーンの回復力確保に課題　●インフィニオンテクノロジーズCEO　ヨッヘン・ハネベック氏 新春スペシャル　2026年を読む　東証が要請するコーポレートガバナンス改革　進捗15〜20％、目指すゴールは動く　●日本取引所グループCEO　山道 裕己氏 新春スペシャル　2026年を読む　活況続く不動産市況の見通し　オフィス賃料、5〜20％の幅で増額へ　●三菱地所社長　中島 篤氏 新春スペシャル　2026年を読む　飛躍的に進化する「AI」と「ロボット」の融合　フィジカルAI、「日本勢はハードに強み」　●安川電機社長　小川 昌寛氏 新春スペシャル　2026年を読む　令和の米騒動　価格高騰一服も、コメ不足は慢性化　●神明ホールディングス社長　藤尾 益雄氏 【ニュースを突く】 エプスタイン文書はAIの実験場●池松 由香［本誌編集委員］ 【編集長の視点】 知財分析で見えた中国新世代 【日経ビジネスLIVE予告】 中小企業庁担当部長が徹底解説　成長志向型中小企業の創出へ　中小企業政策の最前線●山崎 琢矢氏［経済産業省中小企業庁経営支援部長］ 【賢人の警鐘】 「経営支配権市場が問う企業統治。次の焦点は社外取締役の質向上」●中神 康議氏［日本取締役協会副会長］

770円

中国AI覇権のリアル　フィジカルAI・半導体・量子・宇宙…

【有訓無訓】 国会議事堂の耐震改修を「防災の実証」に　行政機能を地方に移転して大災害に備えよ●坂 茂氏［建築家］ 【ニュースを突く】 コンビニは面白くなるのか●高城 裕太［本誌記者］ 【日経ビジネスLIVE予告】 新春スペシャルLIVE　高市政権の経済政策と景気の先行きを永濱氏が徹底解説●永濱 利廣氏［第一生命経済研究所 首席エコノミスト］ 【特集】 独自調査 ヒト×AIで伸びる組織　AIファースト経営　ソフトバンク・日立・三菱UFJに学ぶ 【第2特集】 釧路や鴨川で建設反対運動が勃発　岐路に立つメガソーラー　新技術で乱開発を防ぐ 【編集長インタビュー】 組織風土改革で革新生む●漆間 啓氏［三菱電機社長］ 【グローバルインテリジェンス】 医療現場に「現実歪曲フィールド」　ジョブズの思考から学ぶべきだ●カイル・リチャードビル氏［米カイザーパーマネンテ・サンフランシスコ病院内科部門の准医師］、ブラッドリー・スターツ氏［米ノースカロライナ大学ケナン・フラグラー・ビジネススクールのオペレーションズ教授、同大学ヘルスビジネスセンターの学部長、MBAプログラムの副学部長］、ブライアン・ミラー氏［米ジョンズ・ホプキンス大学の医学及びビジネス（兼任）の助教授］ 【連載小説】 二宮損得：第33話　紛争 【経営教室】 第1回　社長は社員を活躍させる存在●ロート製薬会長　山田 邦雄　徹底した人本主義経営者 【世界鳥瞰】 The Economist：広がるAIショッピングの波 FINANCIAL TIMES：社会の繁栄が生活苦を生む訳 【プロの洞察】 安全保障：2026年4月米中首脳会談が焦点か　習氏が狙う、米国の台湾静観 【時事深層】 HUMAN CAPITAL：Teams、従業員の居場所特定機能を実装　「オフィステック」普及の鍵は（記者 藤原 明穂） RISK MANAGEMENT：「残業キャンセル界隈」若者に広がる　残業拒否続ければ懲戒や解雇も（記者 玄 基正） FINANCE&INVESTMENT：年金運営の金融機関の半数が赤字状態　企業型DC、中小企業の導入7％（記者 齋藤 徹） ACCOUNTING&IR：丸亀製麺のトリドールHDが本腰入れたDX　経理の手作業1000時間分削減（記者 齋藤 英香） 【編集長の視点】 AI＝拡張知能にする条件 【賢人の警鐘】 「求められるのはずば抜けた能力。義務教育での抜本的な改革が必要」●金丸 恭文氏［フューチャー代表 取締役会長兼社長 グループCEO］

770円

独自調査 ヒト×AIで伸びる組織　AIファースト経営　ソ…

※「日経トレンディ12月号特装版」は、表紙のみ通常版と異なります。表紙以外の内容は通常版と同じです。 【表紙＆総力特集】 『Pokemon LEGENDS Z-A』 表紙は2025年10月発売の最新作『Pokemon LEGENDS Z-A』。 特集では同作の注目ポイントを紹介するとともに、『ポケットモンスター』シリーズの歴史や、ポケモンに関連するこれまでのヒットを総ざらい。 日本国内だけでなく世界中で巻き起こしてきたムーブメントを掘り下げます。 大のポケモン好きで知られる、「QuizKnock」鶴崎修功氏へのインタビューも掲載。 【特別付録】 『Pokemon LEGENDS Z-A』2026年カレンダー 【第1特集】 2026年 ヒット予測100 【第2特集】 2025年ヒット商品ベスト30

950円

日経トレンディ2025年12月号 [雑誌] 特装版 【表…

【有訓無訓】 パワハラでラグビー部監督解任　「私のようになるな」と布教する日々●松井 英幸氏［流通経済大学ラグビー部アドバイザー］ 【ニュースを突く】 大阪万博、レガシーを生かせるか●阿曽村 雄太［本誌副編集長］ 【日経ビジネスLIVE予告】 「危機をチャンスに変える」　神田眞人アジア開発銀行総裁が語る　アジア各国の実像とADBの取り組み●神田 眞人氏［アジア開発銀行総裁］ 【特集】 富士通 つくり直し　AI・量子時代へ、未完の時田改革 【編集長インタビュー】 AIで日本に革新を起こす●時田 隆仁氏［富士通社長CEO（最高経営責任者）］ 【第2特集】 記者が読む主要業種の2026年 小売り・物流・不動産・金融・商社編　不足の先に新商機　合従連衡が加速 【グローバルインテリジェンス】 AMHTS、「3時間ドック」として普及　イノベーション、語り方も重要●酒井 健氏［一橋大学大学院経営管理研究科准教授 東北大学大学院経済学研究科准教授］、坪山 雄樹氏［一橋大学大学院経営管理研究科准教授］、藤原 雅俊氏［一橋大学大学院経営管理研究科教授］ 【連載小説】 二宮損得：第29話　人手を奪い合う 【経営教室】 第3回　独断せず、社員に助言を求めよ●サイボウズ社長　青野 慶久　チームワークにこだわる変革者 【世界鳥瞰】 The Economist：AIバブル崩壊後のシナリオ The Economist：米関税、政権敗訴ならどうなる 【プロの洞察】 財務会計：規制改革会議、日本会計基準の見直しに言及　のれん償却、M&A阻害は真実か 【時事深層】 WORK&CAREERS：ブーム収束で三菱地所は事業から撤退　ワーケーション「継続」の意義（記者 関 ひらら） GOVERNANCE：韓国LGグループの「親子逆転」改善を要求　アクティビストが突く財閥の壁（ニューヨーク支局長 鷲尾 龍一） ECONOMIC SECURITY：日本の新幹線、インドへ納入方針で一致　インフラ輸出、鍵は「相手国目線」（記者 岡山 幸誠） RETAIL&CONSUMER：カミソリのSchick、29年連続シェア1位　「米本社の指示待ち」からの脱却（記者 齋藤 英香） 【編集長の視点】 富士通を変えた悩めるリーダー 【賢人の警鐘】 「治療と仕事の両立支援、『特殊な制度』にしない」●村木 厚子氏［元厚生労働事務次官］

770円

富士通 つくり直し　AI・量子時代へ、未完の時田改革 (…

【有訓無訓】 リーダーシップとマネジメントは違う　人心を統合させ、戦略ビジョンつくる現状変革志向を●吉田 圭秀氏［前統合幕僚長］ 【ニュースを突く】 サナエノミクス成功の条件●田村 賢司［経済ジャーナリスト］ 【日経ビジネスLIVE予告】 「老害」と呼ばれたくない私たち　人生後半「心の土台」を築くには？●河合 薫氏［健康社会学者（Ph.D.）］、楠木 新氏［ビジネス評論家］ 【特集】 コングロマリットの逆襲　三菱重工・イオン・荏原...複合経営10カ条 【第2特集】 ベイブレードもリカちゃんも、老若男女が熱中　年齢の壁崩すタカラトミー　「キダルト」需要で最高益 【スペシャル鼎談】 変質する世界、日本の活路　知の巨人が読むAI時代●ダロン・アセモグル氏［米マサチューセッツ工科大学（MIT）教授］、オードリー・タン（唐鳳）氏［政治家・プログラマー 元台湾デジタル担当相］、グレン・ワイル氏［経済学者、米マイクロソフトリサーチ（MSR）首席研究員］ 【グローバルインテリジェンス】 タイヤ大手ミシュランのAI活用　導入に向けた3つの基本原則●トーマス・H・ダベンポート氏［米バブソン大学情報技術・経営学特別教授、米MITデジタル経済イニシアチブフェロー、米デロイト最高データ・アナリティクス責任者プログラム上級顧問を務める］、ランディ・ビーン氏［40年以上にわたり、フォーチュン1000企業に対しデータとAIリーダーシップに関する助言を提供］ 【連載小説】 二宮損得：第31話　法規 【経営教室】 第1回　人的資本経営の肝は因数分解●日揮ホールディングス最高人事責任者（CHRO）　花田 琢也　任せて巻き込む人事改革 【世界鳥瞰】 The Economist：好調米企業、課題は利益率 FINANCIAL TIMES：COP30、多国間合意に意義 【プロの洞察】 経済安保：始まった日本版CFIUSの創設議論　カギは「インテリジェンス能力」に 【時事深層】 HUMAN CAPITAL：日本独自の人材育成を強みに　来たれ、外国人学生インターン（記者 濱野 航） ECONOMIC SECURITY：日本のトップ研究者が漏らす無念　中国、「無尽蔵」電池の開発先行（記者 鳴海 崇） ACCOUNTING&IR：「開示地獄」に悩む企業を支援　宝印刷、上場2000社が頼る黒子（記者 藤本 莉早） COMPANY：「ポスト柳井氏」有力候補が一歩前進　ファストリ、47歳塚越氏が取締役に（記者 梅國 典） 【編集長の視点】 「ベストオーナーM&A」に期待 【賢人の警鐘】 「社内行事を全廃しよう。職業人である前に家庭人であれ」●土屋 哲雄氏［ワークマン専務取締役］

770円

コングロマリットの逆襲　三菱重工・イオン・荏原...複合…

【有訓無訓】 挑戦に批判はつきもの。それでも走り続ける　大阪万博は通過点、目標はアジア1位の観光都市●溝畑 宏氏［大阪観光局理事長］ 【ニュースを突く】 CES不参加、ソニーの構造転換●岩戸 寿［本誌記者］ 【日経ビジネスLIVE予告】 新春スペシャルLIVE　高市政権の経済政策と景気の先行きを永濱氏が徹底解説●永濱 利廣氏［第一生命経済研究所 首席エコノミスト］ 【特集】 不祥事の核心2025　企業揺るがす依存症リスク 【第2特集】 覚悟の社名変更で「セカンドリテイリング」に　レンタルからリユースへ　1兆円企業狙うゲオHD 【編集長インタビュー】 面倒な小売業で世界一に●遠藤 結蔵氏［ゲオホールディングス社長］ 【敗軍の将、兵を語る】 クマ出没で紅葉イベント中止●渡部 勇進氏［下郷町観光協会事務局長］ 【from 日経 Gooday】 糖尿病は31％、肥満は11％低下　「プラス1000歩」で発症リスク減少 【連載小説】 二宮損得：第32話　年貢倍増計画 【経営教室】 第2回　「つながりの網の目」で会社を強く●日揮ホールディングス最高人事責任者（CHRO）　花田 琢也　任せて巻き込む人事改革 【世界展望】 カート・キャンベル前米国務副長官に聞く　規模が国力 同志国と中国に対抗 【プロの洞察】 財務会計：IFRS策定団体・元理事が明かす策定の舞台裏　リース新基準が問う会計の本質 【時事深層】 DIVERSITY&INCLUSION：服装自由化で社風改革の機運　銀行もゼネコンも「脱スーツ」（記者 福本 裕貴） GOVERNANCE：いわき信組、非協力的な姿勢が非難　第三者委は「妨害」とどう戦うか（記者 松本 萌） ECONOMIC SECURITY：元海上自衛隊自衛艦隊司令官に聞く　日本に原子力潜水艦は必要か？（記者 森 永輔） INFRASTRUCTURE：ウーブン・シティ、成功の鍵は社会実装　トヨタ「最速で失敗できる街」づくり（福本 裕貴） 【編集長の視点】 人間の弱さに寄り添う経営を 【今週の1冊】 日本文化輸出のために乗り越えるべき壁 【】 0

770円

不祥事の核心2025　企業揺るがす依存症リスク（日経ビジ…

1,705円

経済セミナー 2026年 3月号 [雑誌]…

1,049円

経済 2026年 3月号 [雑誌]…

有訓無訓 クリエーティビティーは「パクリ」から　買収の危機、競合との協議で強みを再認識●長谷川 耕造氏［グローバルダイニング社長］ 【有訓無訓】 特集 会計で強くなる　味の素・中外製薬・レゾナックの実践術 【特集】 第2特集 記者が読む主要業種の2026年 製造業編　AI開発競争が過熱　次世代技術も投入 【第2特集】 経営者リレー対談 常識を超えた「国宝」　リアルが生む体験価値●松岡 宏泰氏［東宝社長］、村田 善郎氏［高島屋社長］ 【経営者リレー対談】 歴史講座 悪人の言い分　生き方から読み解く真の意図：第8回　吉良上野介　日本史上最大の風評被害を受けた人物 【歴史講座】 連載小説 二宮損得：第28話　完璧に、絶対に 【連載小説】 経営教室 第2回　個別マネジメントは非効率ではない●サイボウズ社長　青野 慶久　チームワークにこだわる変革者 【経営教室】 今週の1冊 長寿を生きるには教養が必要だ 【今週の1冊】 世界鳥瞰 The Economist：世界を変革、中国の再エネ革命 【世界鳥瞰】 プロの洞察 経済安保：日本の宇宙予算「10年で3倍に増加」　政府依存から脱し世界市場に挑め 【プロの洞察】 時事深層 HUMAN CAPITAL：売り手市場の新卒採用、囲い込みに妙手　福利厚生、内定者も対象に（記者 福留 瑚都） 【時事深層】 時事深層 RISK MANAGEMENT：積水化学はSPR工法や無人化で活路　八潮型陥没、1年以内対策に危機（記者 佐藤 斗夢） 時事深層 POLICY&RULES：人口減少問題に警鐘を鳴らす増田寛也氏　政府は今度こそ司令塔の設置を（編集委員 安藤 毅） 時事深層 COMPANY：名物「299円かつ重」は343円に値上げ　トライアル、小型店を都内初出店（記者 高城 裕太） ニュースを突く 「初の女性首相」過渡期ゆえの批判●中山 玲子［本誌副編集長］ 【ニュースを突く】 編集長の視点 会計も野球も「かち」で評価 【編集長の視点】 日経ビジネスLIVE予告 日経ビジネスLIVE 2025 Winter　職場の対話で紡ぎ続ける会社の新しい秩序●坂本 秀治氏［NTT 執行役員 総務部門長 CHRO］ほか 【日経ビジネスLIVE予告】 賢人の警鐘 「NY市長選でマムダニ氏が勝利。米国で左派ポピュリズムが台頭へ」●イアン・ブレマー氏［ユーラシアグループ社長］ 【賢人の警鐘】

770円

会計で強くなる　味の素・中外製薬・レゾナックの実践術 (…

【有訓無訓】 動物園の管理職は、飼育係を管理してはダメ　現場がボトムアップで盛り上げ、組織は輝く●小菅 正夫氏［旭川市旭山動物園・元園長］ 【特集】 日本に賭ける180兆円投資会社　ブラックストーンの正体 【第2特集】 ナミックス、半導体関連で世界シェア4割　ニッチを深掘り高収益　新潟から世界へ 【編集長インタビュー】 エンタメ文化の創造企業に●矢内 廣氏［ぴあ社長］ 【グローバルインテリジェンス】 新たなハイブリッドな働き方への対応　「従業員経験」を見直すべきだ●ロビン・エリクソン氏［全米産業審議会の人的資本担当副社長］、エイミー・ルイ・アベル氏［全米産業審議会の米国評議会におけるエグゼクティブ・プログラム担当副社長］ 【敗軍の将、兵を語る】 制止が効かぬメガソーラー●松谷 基和氏［先達山を注視する会代表］ 【連載小説】 二宮損得：第25話　円満退社 【経営教室】 第3回　M&A後は待遇改善、成長路線へ●SBSホールディングス社長　鎌田 正彦　物流子会社を束ねて躍進 【世界鳥瞰】 FINANCIAL TIMES：ビルに内在するサイバー脆弱性 FINANCIAL TIMES：SNSはピークを過ぎたか 【プロの洞察】 経済安保：トランプ関税台風への対応　したたかな欧州、曖昧な日本 【時事深層】 HUMAN CAPITAL：東京海上は上司の疑似体験で理解促進　「柔軟な働き方」提供義務化（記者 福本 裕貴） RISK MANAGEMENT：中国でミスミの備品自販機が活躍　社員の不正は「性弱説」で防ぐ（記者 橋本 真実） ACCOUNTING&IR：米ファンドが成長投資を疑問視　三陽商会、問われる現金使途（記者 梅國 典） GOVERNANCE：監査「意見不表明」で専門家から疑問の声　ニデック、第三者委設置で後手（記者 齋藤 英香） 【ニュースを突く】 自動運転が起こす産業大逆転●池松 由香［本誌編集委員］ 【編集長の視点】 ブラックストーンとユニクロ 【日経ビジネスLIVE予告】 経営者 AI討論会〜AIエージェント編〜　先進企業トップがラウンドテーブルで激論●熊谷 正寿氏［GMOインターネットグループ代表取締役グループ代表 会長兼社長執行役員・CEO］ほか

770円

日本に賭ける180兆円投資会社　ブラックストーンの正体（…

4,400円

プロパティマネジメント 2026年 2月号 [雑誌]…

このサイトのデータは 2026/02/07 03:19:13 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。