1,650円

病院内発生テロ対策マニュアル…

国立大学病院でもここまでやれた！レジェンドの語るＶ字回復のアクションプラン。

1,760円

組織論からみた病院経営…

3,080円

事務管理／物品管理第2版…

3,300円

歯科医院のためのTHE指導・監査…

社会保障制度のなかでも特に注目の集まる医療と介護の現状をどのように把握し、未来をどのように設計すべきか。ハンディで勘所をわかりやすく説く画期的入門書として話題をよんだ第1版に、新たな1章「政治経済学からみた終末期医療」と11個の知識補給を加え、80頁増の増補版。システムの根本から学び、教えるための入門書。 増補版について はじめに 拙著文献表 第1章　働くことの意味とサービス経済の意味 第2章　人口減少社会と経済政策の目標 第3章　今進められている医療介護の一体改革 第4章　医療提供体制の改革とご当地医療 第5章　地域医療構想と地域包括ケアという車の両輪 第6章　競争から協調へ 第7章　医療・介護費用は誰がどのようにして賄っているのか？ 第8章　制度と歴史と政治 第9章　リスク構造調整の動きが国民健康保険にまでおよぶ2018年度 第10章　医療のマンパワー総数と偏在問題 第11章　高齢障害者向け介護保険と若年障害者向けの障害者福祉 第12章　最近の介護保険改革の意味 第13章　福祉の普遍化の中での介護保険 第14章　租税財源は，どこに求めるべきなんでしょう──cool head but warm heartな財源調達論 第15章　無い袖を振りつづけたらどんな未来がやってくるのか…… 第16章　手にした学問が異なれば答えが変わる 第17章　政治経済学からみた終末期医療 おわりに 図表一覧 事項索引 人名索引

2,750円

ちょっと気になる医療と介護　増補版…

3,960円

歯科医院を生かすお金のやりくり…

地域医療を支える公立病院の経営悪化が深刻な社会問題になっており、病院閉鎖による医療不在も現実のものとなっている。本書ではアンケート分析、評判分析、経済効果の分析手法、および病院のガバナンスの事例を加えて、今後の公立病院改革の方向性について経済学的なデータに基づき明確にその道筋を示した。 まず、福岡県八女・筑後医療圏において、八女市の公立病院は高額の赤字となっており、経営改善の一方策として筑後市の市立病院との統合が検討された。しかし、統合により1つの自治体病院を閉鎖することによる地域社会に与える影響は甚大である。そこで2018年10月に病院に関するアンケート調査を行い、その結果について多角的な考察を行った。 次に、福岡県八女・筑後医療圏における公立病院について、テキストマイニング手法の一つであるKH coderを用いて評判分析を行った。評判分析は、経済学の不確実性理論の一部であり、情報学のテキストマイニングを用いることで可能になる。考察結果として、患者側の意見は分析者の恣意的な判断に影響を受けず、客観性または信頼性を維持し、バランスよく評価していることを確認できた。 さらに、公立病院の存続可否に関し，人口規模が類似している西日本の4つの公立病院の経済効果を算出し，比較検討を行った。考察方法は，病院事業決算状況，地域産業連関表，地域経済分析システムなどのデータ分析によった。集約・統合などによる「高付加価値型」経営だけではなく，最近の技術的水準の分析から積極投資，維持，統合縮小などパターン化した方向性を導くことが効果的であることが明らかとなった。 最後に、公立病院の存続問題が住民運動にまで発展した事例として千葉県の中小自治体病院を取り上げた。公設民営の医療法人ではガバナンスの問題が多く発生したため、市長自身が代表となり医療公社方式で直接運営することにした。しかし，病院規模，診療機能，近隣の病院との関係上，病院の赤字経営，財政負担は続いている。現在、新型コロナによる診療の縮小，厚労省による全国的な公的病院の統廃合の波が押し寄せており，新たな施策の展開に迫られている。ガバナンス，医療マネジメント能力，地域特性の各視点から多角的な分析を試みた。 【目次】 第1章 地域医療圏における自治体病院の役割 ー 病院統合・再編に関するアンケート - 1．福岡県八女・筑後医療圏と自治体病院について 2．自治体病院の現状について 3．アンケート調査について 3．1-アンケート調査の目的と内容 3．2-アンケート実態調査の方法 3．3-アンケート調査を実施するにあたっての仮説 3．4-アンケート結果 3．5-アンケート調査結果の考察 4．結語：まとめと今後の課題 第2章 テキストマイニングを使った病院の評判分析 ー KH Coderを利用して - 1．評判とは 2．テキストマイニング（KH Coder）とは 2．1-KH Coder概要 2．2-テキストマイニングの手順 2．3-八女・筑後医療圏の公立病院に関する評判分析結果 2．4-評判分析の考察について 3．結語：まとめと今後の課題 第3章 地域における赤字公立病院の経済効果 1．総務省病院事業決算状況 2．地域産業連関表による経済効果とRESAS 2．1-公立八女総合病院の経済効果と地域経済分析 2．2-山鹿医療センターの経済効果と地域経済分析 2．3-小城市民病院の経済効果と地域経済分析 3．公立病院統合の結果 -成功事例の分析ー 4．四病院の医療技術水準について 5．考察 6．結語：まとめと今後の課題 第4章 中小自治体病院のガバナンスとマネジメント 1．銚子市立病院の休止からリコールまで 2．再開の道筋 3．ガバナンスの欠如 4．未熟な病院マネジメント能力 5．市民の保健医療の課題 6．地域の医療機関との連携を考えた市立病院の課題 7．銚子市立病院の沿革と島田総合病院 8．結語：再検証病院の対象となって

1,430円

【POD】公立病院改革と医療政策…

２０２５年、年間１５０万人が死亡する時代。病院を中核とするこれまでの医療供給システムは通用しない。超高齢社会に望ましいヘルスケアをどう構築すべきか。国内外のデータと日本各地の先進事例から、将来必要になる枠組みを示唆。

3,850円

医療のなにが問題なのか…

770円

今すぐできる！患者が集まる病院広報戦略…

2,750円

シンプルな思考・伝達・議論・交渉・管理・教育の技術60…

迫り来るダブル改定、サービスの継続と重層化に向けた最前線からの声。

2,750円

医療と介護の融合

1,980円

私の患者コミュニケーション…

4,620円

患者さんと長くお付き合いできる歯科医院づくりのノウハウ2…

3,080円

医療簿記（2）

3,080円

医療簿記（1）

2,970円

図表で見る医療保障（令和元年度版）…

リアルタイムに刻々と変化する医療需要にどう応えるのか？ 災害時の資源制約された状況下で、どのようなBCPを策定すれば診療を継続し、地域住民の安全安心を守れるだろうか。刻々と変化する医療需要、リアルタイムの限られた資源、災害時というリスク下でどのように判断し行動したらよいのだろうか。病院が災害時にリスクを管理し、医療継続するためのBCP策定テキスト出来。 BCPとは 6 何故BCPは災害対応に用いられるのか 8 病院のBCPの特徴 10 BCP策定過程 12 BCPの訓練 18 訓練研修スケジュール実例，BCPからBCMへ 23 A. テーマと基礎知識 24 B. プロファイリング 24 1. 二次元展開法，多次元展開法 25 2. 2. BIA（business impact analysis） 27 3. 3. Surge Capacity 33 4. 4. 初動体制とBCP 35 5. 5. 被害想定 36 6. 6. 検証とトレーニング，特にコンフリクトゲーム 50 7. 7. 資源不足下のトリアージへの意識改革 53 8. まとめ 57 9. 参考文献 58

2,090円

病院のBCP

3,740円

基礎から読み解くDPC第3版…

5,060円

診療所のための開業マニュアル…

3,080円

歯科医院経営の黄金律…

孫大輔医師（東京大学大学院医学系研究科講師・家庭医）推薦！！ 「自ら障がいと病いを抱える彼の言葉は説得力があり、前向きで明るい。これはすべての患者と医療関係者に読んでもらいたい必読書である。」 慢性疾患があり定期的に病院に通っているがお医者さんとのコミュニケーションがうまくいかない、与えられる医療になんとなく不安や不満がある人、という人は多いはず。本書は、そんな人におすすめの受けたい医療を選んでいくための方法がわかる実践本。 著者の鈴木信行氏は、生まれつきの障害があり20歳で精巣がんを発症、現在は甲状腺がんで加療中。しかし、極めて元気に生活している。著者は自身の患者経験の立場から、患者と医療者が対等な立場で本音で対話する場、患者の意思を第一優先とした「患者協働」の医療を実現するためのイベントの開催などの活動を通して、多数の患者と医療者と関わってきた。本書は、お任せ医療にならず、自分が主体となって医療を選び、活用していく方法を明かす。 第1章　「健康」を考えるススメ 第2章　自分を見つめなおすススメ 第3章　情報を見分けるススメ 第4章　「からだの専門家」になろう 第5章　失敗しない医療者の選び方・付き合い方 第6章　失敗しない病院の選び方 第7章　失敗しない薬局の選び方 第8章　自分の「要望書」作成のススメ 第9章　学べる「場」に参加する

1,540円

医者・病院・薬局　失敗しない選び方・考え方…

3,080円

医療法務／医療の安全管理第2版…

“最高の患者サービスを提供する最高の病院”の確立を目指す。岐阜大学医学部附属病院前病院長と院内のさまざまな職種との対談を収載。

1,760円

病院を支える人たち

●成長を続ける歯科医院は，どうやってつくられたのか？　そして今，何をしているのか？ ●成功事例から学ぶ“歯科医院づくり”の実例書！ ▼さらなる医院の発展を目指す方へ 患者さんを惹きつける歯科医院をつくるためのヒントが満載．医院リニューアルのために！ ▼スタッフのやる気・実力をアップさせたい方へ スタッフのやる気を引き出し，チーム医療を実践している医院運営法，臨床例を掲載．全スタッフが協力し合うために！ ▼新規開業を志す方へ 開業のための事業計画，希望の融資額を受けるための銀行へのプレゼン法など，学生時代には習わなかった開業準備への有益なヒントが満載．理想の開業を実現するために！ 明確な医院コンセプトとそれを実現するための様々な具体的方策により，小児からお年寄りまで，地域の人たちを惹きつけている北名古屋市・ぱんだ歯科．「患者さんと共に進める歯科治療」を掲げ，スタッフ全員で取り組む“歯科医院づくり”について，開業準備，医院運営，そしてその臨床のすべてを，多数の写真により紹介． 開業準備：事業計画から銀行融資，医院設計など 医院運営：医院システム，スタッフマネージメントなど 臨床：チームアプローチの実際，患者さん自ら希望する自費治療など

5,500円

患者さんを惹きつける歯科医院づくり…

1,210円

ばんぶう（Vol．528　2025／3月）…

◆日本歯科医療管理学会編集の国家試験に対応した歯科医療管理のテキスト． ◆歯科学生はもちろん，臨床研修医や開業まもない臨床歯科医師を対象に，「診療所完結型」から「地域完結型」の歯科医療に向けて，歯科医療管理の分野における必要事項をすべて網羅． I編　序説 II編　歯科医療管理基本的事項 III編　歯科医療安全 IV編　医療連携及び地域包括ケア V編　かかりつけ歯科医機能の強化

7,150円

歯科医療管理　安全・安心・信頼の歯科治療を提供するために…

大病院がひしめく熊本市で63床の病院を経営する著者が、激変する環境下、中小病院が生き残るための条件について大胆に提案。 前著「”虎”の病院経営日記」に続く、どこにもなかった医療経営書第2弾！ ●Part1　中小病院が生き残るための20箇条（前著の15箇条に新原稿として5箇条＜16〜20＞を追加） 1.病院の「周り」をよく見る 2.敵対より連携 3.コバンザメ医療経営のススメ 4.中小病院の生きる道 5.病院経営はいいかげんに 6.2代目は本当にだめか 7.ブランドと持分 8.同族経営と事業承継について考える 9.理事長はつらいよ 10.右腕について 11.医師をどう集める、どう働いてもらう 12.職員の採用と教育、私の考え方 13.医師仲間との付き合い 14.酒の飲み方　医師以外のネットワークの作り方 15.子どもを医者にするのは是か非か 16.持分放棄の決断の前に 17.子供に病院を継がせるということ 18.理事長の仕事と院長の仕事 19.公的な役職について 20.医師は世間知らず、開業で騙されないために ●Part2　よりぬき「“虎”の病院経営日記」（日経メディカルOnline掲載のブログから転載） 「病院経営」「医療連携・救急医療」「医療の話」「ひと・酒」などをテーマとする回を20本掲載 ●Part3　“虎”の闘病日記 2019年2月、突然の進行がん宣告を受けた東氏が、自らの闘病の軌跡を綴る。 ●あとがきにかえて がん宣告で考えた病院経承のあり方

1,980円

続“虎”の病院経営日記　コバンザメ医療経営を超えて…

＜b＞組織・ヒト・お金を導く「医師力(いしぢから)」に磨きをかけ、＜/b＞ ＜b＞マネジメントとリーダーシップのセンスが身につく＜/b＞ ＜b＞医師のための「ドラッカー」本が完成! ＜/b＞ 医師として、本当の意味で熟達するには 臨床技術の獲得や知識の獲得に加えて、 未来を切り開くリーダーシップと 現実と向き合うマネジメントが不可欠 まさに＜b＞右手(めて)にメス、左手(ゆんで)にそろばんです＜/b＞ でもそんなことは誰も教えてくれないと思っているあなた、 そこはこの本で学ぶのです! ・「逆境でも折れない心の作り方」 ・「会議の進め方」 ・「上司の動かし方」など、 ＜b＞医局や病院組織で役立つ解決策が満載! ＜/b＞ ＜b＞この本で組織を導き、舵取りする技術を体得ください＜/b＞ 　第1部 現場で使える交渉ツールを身につけるストロングポイント 1章 自分自身を成長させよう 2章 効果的なコミュニケーションを習得しよう 3章 フィードバックの仕方、受け方を知ろう 4章 対立・衝突(コンフリクト)をうまく切り抜ける方法を学ぼう 5章 時間の上手な管理法(タイムマネジメント)を知ろう 6章 「壁にぶちあたってもくじけない」逆境でも折れない心を鍛えよう 　第2部 マネジメントスキルを身につけるストロングポイント 7章 マネジメントの原則を学ぼう 8章 効果的に会議を進めよう 9章 指導者のリトリートを企画しよう 10章 アカデミック・メディカルセンターでのリーダーシップの変化の潮流を知ろう: 性別と民族人種 11章 マネジャーとしての管理方法を学ぼう 12章 プロフェッショナリズムとプロフェッショナルの責任を推進しよう 13章 医療訴訟について学ぼう 　第3部 リーダーシップを身につけるストロングポイント 14章 自分なりのリーダーシップの取り方を探そう 15章 コーチングとメンタリングの違いを知ろう 16章 上司をうまく動かそう 17章 政治的な賢さをもとう 18章 勇気をもとう 19章 変化を導こう 20章 戦略的に考えよう 　第4部 自分のキャリアを前に進めるストロングポイント 21章 今の役割の中で成長し,新たな段階に到達しよう 22章 教育スキルを向上し,自分のアカデミックキャリアを考えよう 23章 管理職の医師を育成しよう 24章 異動と昇進について知ろう

4,950円

医師として知っておくべき マネジメントとリーダーシップの…

クリニック開業準備は、マニュアル通りに進まないもの。迷いも出る、悩みもある、不安もある……。そんな思いを経験してきた若手開業医が開業準備の記憶が新しいうちに、うまくいったこと、失敗したこと、苦労したこと、思いもよらなかったこと、悩んだこと、などについて、それらを自分なりにどう解決していったかをありのままの視点で率直にコメントしたもの。

2,750円

若手院長です　開業のこと何でも質問してください…

8,580円

小児科クリニックの経営…

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