30年にわたる日本の停滞の原因は、今も残る昭和型の社会構造にあるーー社会部記者として昭和・平成を取材した元日経新聞編集委員が、自民党の派閥裏金事件、大手自動車メーカーなどで相次ぐ品質認証不正、旧ジャニーズ事務所や宝塚歌劇団で明るみに出たエンタメ業界の“闇”など時事ニュースを取り上げながら、100年にわたる昭和の呪縛について警鐘を鳴らし、起死回生の転換の糸口を考える。 はじめに　「昭和的システム」という呪縛　　 第1章　デジタル化に乗り遅れた日本 第2章　大企業の「昭和体質」が存亡の危機を生む ー破裂する昭和の　“闇” 1 第3章　政治とカネの不純な関係、行政の時代遅れ ー破裂する昭和の　“闇” 2 第4章　静かに確実に崩れ始めた安全ニッポン ー破裂する昭和の　“闇” 3 第5章　芸能界・メディアから始まった破裂の連鎖 ー破裂する昭和の　“闇” 4 第6章　二重の歴史的転換点に立つ意味 第7章　職人魂＋AIが道を拓く おわりに　　さっさと終わらせようーまだまだ残る不可解な昭和

1,045円

それでも昭和なニッポン…

和食レストランチェーンを展開するサガミHD鎌田敏行会長の自叙伝。 学生時代から海外を渡り歩いてきた著者。伊藤忠商事へ入社し、後に社長会長を務める丹羽宇一郎氏の部下としても経験積んできた。 その後、経営難であったサガミの立て直しのため改革を進めるなど精力的に活動してきた著者の半生を追体験できる1冊。

880円

世界は広い(中経マイウェイ新書)053…

仮想通貨を巡るルールが大きく変わろうとしている。ひとつは価格を巡るルールだ。ビットコインの価格はこれまでずっと上昇曲線を描き続けてきたが、これからはいつ買い注文を出し、いつ売り注文を出すのか、ジリジリとした判断が必要なフェーズに入った。もうひとつは、仮想通貨間の競争だ。横並びの時期は終わり、本格的な仮想通貨間の競争が始まる。ゲームのルールが変わるとき、勝つのはいつも新しいルールを熟知する人たちだ。 手を出すべきか、やめておくべきかーー迷っているすべての日本人に捧げる決定的指南書！ 仮想通貨を巡るルールが大きく変わろうとしている。 ひとつは、価格を巡るルールだ。 代表的な仮想通貨であるビットコインの価格は2009年に取引が開始されて以来、何度かの暴落局面はあったものの、全体としては、ずっと上昇曲線を描き続けていた。 これまで、仮想通貨を購入する人たちの「投資方針」は、信じて抱えておくことだった。ネット上では「ガチホ」（ガチでホールド）と呼ばれている。2017年には日本でも、実際に仮想通貨を信じてきた人たちの中から、1億円を超える含み益を抱える「億り人」が何人も誕生した。 しかし、2017年のブームは終わり、2018年に入って以降、価格の下落傾向が続いている。いまは価格が下がっていても、いずれは価格が上がる可能性があるしれないが、ガチホだけで多額の利益を出すことができた時期は、「古きよき時代」になった。 仮想通貨の売買で利益を出したいと考える人にとっては、株や為替と同様に、いつ買い注文を出し、いつ売り注文を出すのか、ジリジリとした判断が必要なフェーズに入った。 もうひとつは、仮想通貨間の競争だ。 現在、1500種類を超える仮想通貨が流通していると言われている。これまでは基本的に、ビットコインの値上がりに引っ張られる形で価格が形成されてきた。ビットコインが上がれば、ほかの通貨も値上がりする。これがルールだった。 しかし、このルールも変わろうとしてる。次は、本格的な仮想通貨間の競争だ。 これまで、およそ10年かけて仮想通貨の「壮大な社会実験」が行われてきたと言われる。実験から、実生活に仮想通貨が入ってくるフェーズは間近に迫っている。 ゲームのルールが変わるとき、勝つのはいつも、新しいルールを熟知する人たちだ。

924円

知っている人だけが勝つ　仮想通貨の新ルール…

858円

不祥事は財産だ

多岐にわたるテーマの経営本、経営コンサルタントたち…。経営に関する知識は世に溢れていますが、それらを生かして抜本的な経営改善に成功したという声は聞かれません。なぜ、そうなってしまうのか。それは、経営戦略立案のための根本的な基礎を誰も知らないからです。１０００社以上の企業の業績を向上させた著者が、奏功する経営戦略を立てる「本当の基礎知識」をわかりやすく解説します。

880円

世界一やさしい経営戦略立案講座…

コロナ禍で新時代に突入した医療、ヘルスケア産業の未来を探る。 徹底したDXによって、年単位だったワクチン開発のスピードを飛躍的に高めたモデルナ。 その本質は、既存のビジネスを破壊・刷新するデジタル製薬企業だ。 開発したmRNAワクチンは、ソフトウエア的、デジタル的な性格をもっている。 テクノロジー企業分析の第一人者が、知られざるモデルナの革新性を説き、 アップル、アマゾン、アリババなど、ヘルスケア産業のプラットフォーム制覇を狙う企業を分析する。 【著者略歴】 田中道昭(たなか みちあき) 立教大学ビジネススクール教授(担当6科目中、メディカルビジネス論も開講)、元東京医科歯科大学大学院客員講師。テレビ東京WBSコメンテーター。シカゴ大学経営大学院MBA。専門は企業戦略&マーケティング戦略。三菱東京UFJ銀行投資銀行部門調査役、シティバンク資産証券部トランザクター等を歴任し、現在は株式会社マージングポイント代表取締役社長。流通、製造業、サービス業、医療・介護、金融、証券、保険、テクノロジーなど多業種に対するコンサルティング経験をもとに、雑誌やウェブメディアにも執筆中。著者に『アマゾンが描く2022年の世界』(PHPビジネス新書)、『GAFA×BATH』(日本経済新聞出版)、『世界最先端8社の大戦略』(日経BP)などがある。

968円

モデルナはなぜ3日でワクチンをつくれたのか…

給与所得者ほど税金を取りやすく、そして実際に取られている人はいません。そのような実感のない人も多くいますが、源泉徴収制度などの巧妙な徴税システムでその実態が庶民にはわからなくなっており、また、所得税や相続税、贈与税などの増税は、閣議決定などで「いつの間にか」決められています。こうして、日本はいつの間にか“重税国家”になってしまったのです。重税国家というと、収入の半分以上を税金で持っていかれるスウェーデン、デンマークなどの北欧諸国を想像しますが、これらの国はいずれも高福祉国家で、国民は納税した分のしっかりした行政サービスを受けています。それに対して、人口減少時代に入った日本では、これからますます福祉が削減されるだけでなく、今後は「支出税」「資産税」「死亡消費税」などの新税が現実のものになるかもしれません。そして最終的には、国は膨大な債務を帳消しにするために大きなインフレを起こし、国民の資産を吹き飛ばしてしまう可能性すらあります。われわれはそのとき、国に対してどのようなスタンスで向き合い、各個人はどのような対策をとれるのか？　これから持つべき税についての知識を明快に示していきます。

968円

隠れ増税 なぜあなたの手取りは増えないのか…

●企業プラットフォームの時代から、双方向メディアの時代へ 　消費者一人一人が主役となり、自らが発信する時代へ。ネットを介した口コミが商品の売れ行きを左右し、時には、消費者が製品のイノベーションにも寄与する。売り手と買い手という立場を超えて、共に何かをなすという意味での「共創」という概念が重要となってきている。 　本書では、ソーシャルメディア（SNSやブログなど）の個別具体的な活用法ではなく、共創という概念が従来のマーケティングを進化させたというストーリーを描く。ネットの隆盛で既存のマーケティングが役にたたなくなったわけではない。マーケティングに精通した学者が、新しい概念を取り込んで体系化し、SNS等のソフトの盛衰にかかわらず、時代に即したマーケティングを解説する。 ●企業と顧客の接点が変わる 　例えば、これまでの企業は「マーケティング・リサーチ」と称して、顧客のニーズを調べようとしてきた。それはときに人海戦術のアンケートだったり、POSの分析だった。それがいまは、ネット広告のクリック件数だったり、SNSの言葉分析だったり、膨大なデータを使って、「顧客に学ぶ」ことができるようになった。リサーチというものを新しく捉え直す必要がある。 　また、顧客に伝え、つながるという部分でも新しい仕組みが必要となる。これまで企業は新聞やテレビ等の広告スペースを独占する形でプロモーションを行ってきたが、いまや情報はネットを介し企業の意図とは異なるスピードで拡散していく。時にインフルエンサーを早めに見つけ、対話をしていくことが新しい「ブランド創造」にもなる。 第1章　ソーシャルメディア・マーケティングとは何か 第2章　計画し、実行する 第3章　顧客を知る 第4章　顧客に伝える 第5章　顧客と繋がる 第6章　顧客と創る 第7章　成果を測る

946円

ソーシャルメディア・マーケティング…

本書は、ブルース・タックマンによる、グループ・プロセスの位相変化に関する詳細を著者のドナルド・イゴルフやサンドラ・チェスターが、まとめたものである。 タックマンのグループ過程における時系列的な位相分析は、第一に組織開発、特にNTLの組織開発において（NTLハンドブック：組織キャリアフォーラム、2018年度）不可欠である。組織開発とは、イヴォンヌ・アガザリアン（見えるグループ 見えないグループ：株式会社プロセス・コンサルテーション、2018年）によれば、個人と組織という輻輳的な両者の同時多発的な活性化のことであるが、その際の診断的介入（対話型組織開発の場合の無介入も含めて）の技法を選択・排出するためには、当該組織のグループの位相に応じて、リーダーを選定するのが組織開発の要である。なぜならば、そのようにして選定された適切なリーダーであってこそ、ともすれば利害の相反する個人と組織のインターフェースとなり、チェンジエージェントとして、活性化の旗手となり得るからである。 タックマンのグループ過程には、第二に、組織開発の効果測定のバロメーターとしての機能がある。チームビルディングにおいて、タックマンの言う発達的なグループ過程を継時的に経ないと、グループの凝集性がハイ・シナジーな状態で持続せず、個人も水平的な量的学習に成人発達できず、組織も学習する組織へと変容しない。その際には、どうしてもストーミング（混乱・対立期）という位相を経る必要があるが、コンフロンテーション・ミーティングの実際に関する理論が解明されていないと、グループは分解してしまう。それを避けるためにも本書の存在が、組織開発にはぜひ必要なのである。 本書は、組織開発おいて不可欠な、グループ・プロセス・コンサルテーションにおけるグループ・プレゼンテーションの実際にも言及し、ヤフー、グーグル、アップル等のユーザビリティ・テストにタックマンのグループ過程がどのように応用されているかにも触れている点、組織開発入門のみならす、社会心理学入門の意義も有している。

4,950円

【POD】FORMING STORMING NORMIN…

第一人者による世界初の論考！ロボットアニメと、その玩具・模型に関する進行形のビジネス史。

880円

ロボットアニメビジネス進化論…

プロローグ EU離脱は「暗黒への跳躍」か／「不幸な結婚」に終止符／開放経済体制への否認 第一部　Brexit の衝撃 第一章 E U が分裂した日 格差社会の怒りと不安／離脱派指導者の嘘／細かな規則にうんざり？ 「EUの事実と作り話」／EU諸国の反応／国民投票の陥穽／「トランプ旋風」に追い風 EU分裂を歓迎するロシア、様子見の中国／英経済、景気後退の予想 離脱派勝利の立役者ボリス・ジョンソン／ボリス・ジョンソンをめぐる謎 シェークスピアさながらの「劇場型政治」／ナショナリズムvsグローバリズム メイ新政権の難題／スコットランド独立と「リトル・イングランド」の悪夢 第二章 欧州懐疑派の系譜 チャーチルの深謀遠慮／ドゴールの二度にわたる「ノン」 筋金入りの欧州懐疑主義者だったサッチャー／ブリュッセルのプレスルーム EMUからオプトアウト／「英国vs大陸」の構図を先鋭化させた狂牛病騒ぎ EU、英要求の改革案を丸のみ／フランスのEU離脱の可能性 英誌エコノミストの「仏離脱─EU解体」のシナリオ 第三章 内憂外患 リーマン・ショック／ユーロ圏危機の背景要因／ギリシャは深刻 ウクライナ危機はEUとロシアのせめぎ合い／対ロ制裁／欧州に押し寄せる難民、不法移民 不法移民の流入急増／一〇〇万人の予備軍／密航ビジネス ハンガリー国境は事実上閉鎖／問われるEUの連帯／トルコの協力 トルコへ三〇億ユーロの資金援助／ギリシャへの難民流入が大幅減少 国際社会全体の課題／ロシアによる「棄民政策」／テロの脅威／テロ対策の強化 きしむEUとトルコの関係 第二部　EUはどこへ向かうのか 第四章 欧州統合をめぐる三つの潮流 欧州統合の礎を築いた人たち／「連邦制」か「国家連合」か／新機能主義とは何か 「多段階統合」論議は九〇年代から／「公共領域」という考え方 第五章 E U は壊滅せずとも視界不良 一七年三月末までに通告へ／独仏外相の共同声明／ブラチスラバ非公式首脳会合 EU諸国から対英交渉に向けて厳しい要求／海図なき離脱交渉 新貿易関係で五つのオプション／一〇年がかりの交渉？／四つのシナリオ 差し迫った問題 第六章 山積するEUの課題 「離脱ドミノ」を防ぐには／次に倒れるドミノはイタリアか／市場統合のメリット 単一デジタル市場づくりを急ぐEU／ユーロ圏の課題／不良債権の重荷 ユーロは経済停滞をもたらした？／EU機関の長による報告書 「エネルギー同盟」づくりを急ぐEU／域外国との自由貿易協定交渉 はかばかしくないトルコの加盟交渉／東方パートナーシップ 第七章 E U を取り巻く世界の変質 米国における反知性主義の系譜／トランプ、英離脱でロシア大統領と共鳴 中国主導のAIIBになびく欧州諸国／日本への影響／安全保障をめぐって 揺らぐリベラル・デモクラシー エピローグ

858円

EUはどうなるか（831）…

990円

みっともない男にならない生き方…

２０２７年、東京・名古屋間を４０分で結ぶリニア新幹線が開業する。沿線圏域７０００万人に上る巨大な広域都市圏「スーパー・メガリージョン」誕生への第一歩だ。今世紀の日本の活力の要となる国土計画のエッセンスとその中心となる名古屋の驚くべき潜在力と課題とは？そして、今後の都市のあり方と再生の道筋とは？

1,100円

リニア新世紀　名古屋の挑戦…

「限りない経済成長」を追求する時代は終焉を迎えた。私たちは、人類史上三度目の「定常期」に直面しているー。飽和した市場経済のもと、われわれの社会は「平等と持続可能性と効率性」の関係をいかに再定義するべきか。「拡大・成長」のベクトルにとらわれたグローバル化の果てに、都市や地域社会のありようはどう変化するのか。そして、こうした「危機の時代」に追求される新たな価値原理とは、人間と社会をめぐる根底的思想とは、いかなるものか。再生の時代に実現されるべき社会像を、政策と理念とを有機的に結びつけ構想する。

946円

創造的福祉社会

仕事を進めるためには、同僚や部下といった「人」を理解し、組織し運営していかなければならない。本書では、この経営資源としての「人」をいかに有効に、効率的に活用し、業績を上げるかを「人的資源管理」と「組織行動」という２部構成を柱に、リーダーシップ論やモチベーション理論、組織行動論などを用いながらやさしく解説する。

913円

ヒューマンリソース

2030年、あなたの仕事はなくなるかもしれない。 行く手を阻むのは、テクノロジーの発展ではなく「あなたの上司」だ。トーク力や根回しで出世してきた「クソ上司」が生成AIを駆使して好き放題。そんな恐ろしい未来が間もなくやってくる。 ●「仕事消滅」を免れる職種とは？　 ●トヨタはテスラのスマートカーに勝てるのか？　 ●日本経済の起爆剤になるのは何か？　 「未来予測のプロ」が、ビジネス・投資・働き方に直結する新しい視点を提示する。

1,034円

「AIクソ上司」の脅威…

紀伊國屋書店月間ランキング1位（新書部門・7月17日〜8月15日）！ 発売1ヵ月で6刷！ いま中国や朝鮮半島で起きている劇的な変化は、日本にどんな危機をもたらすのか？ どうすれば日本人はその危機を打ち破り、新しい未来を築けるのか？ 世界的投資家だけに見えている日本の未来の切り開き方！ 「日本人は今、何かがおかしいとわかっているのではないか？　少子高齢化と巨額の長期債務残高を放置しても破綻しない『ニューエコノミー』など、存在しないのだ」 つねに人の先を読み、目先の動きにとらわれずに決断し、偉大な成功を遂げてきた世界的投資家、ジム・ロジャーズ。彼の目から見れば、日本にはあきらかに大きな危機が訪れている。それは根本的で長期的な危機、すなわち人口減少と財政破綻だ。放置すれば破滅的未来しか待ち受けない重大な危機であるにもかかわらず、日本人は手を打とうとしているように見えない。ここ10年で近隣のアジア諸国が劇的に力をつけてきたのと比べれば目がくらむほどの落差ができたというのに。 「日本は世界で最も素晴らしい国のひとつになれるし、なるべきだ」 政府はけっして国民のためを考えて政策を立案しているわけではない。あなたのお金は官邸や財務省よりもあなた本人のほうがずっとその使途をあやまらない。権力、常識、他人の言うことに頼るのではなく、みずから観察し、未来を見抜く目を持つことが、あなたの仕事と生命、子どもを守る。著者がみずから生まれ故郷から脱出して新天地で成功を手に入れたのと同じものを、本書を読めば手中にできる。その知恵と勇気を授かる話題書が、ついにここに誕生した。 第一章　日本人が見て見ぬ振りをする、破滅的な未来 第二章　日本人が今克服すべき課題 第三章　アメリカ、中国、朝鮮半島ーーこれが変化の本質だ 第四章　家族とお金を守るために私が学んだ九つの成功法則 第五章　これからの時代に勝つ投資 第一章　日本人が見て見ぬ振りをする、破滅的な未来 第二章　日本人が今克服すべき課題 第三章　アメリカ、中国、朝鮮半島ーーこれが変化の本質だ 第四章　家族とお金を守るために私が学んだ九つの成功法則 第五章　これからの時代に勝つ投資

990円

日本への警告　米中朝鮮半島の激変から人とお金の動きを見抜…

うんこについて、楽しく、正しく理解しよう！ 排便＝「うんこ」をするという行為は、人間にとって絶対必要な行為です。 また、心身の様子を毎日の排便から知ることは、美容や健康に密接にかかわってきます。 さらに、トイレの衛生面や介護における排便も重要な問題です。 しかし、うんこに対して「汚い」「臭い」「恥ずかしい」といったネガティブな印象が先行して、児童が学校でうんこを我慢しなければいけない状況に追い込まれる……。 みんなが排便に関する正しい知識を身につければ、「うんこをすることは恥ずかしい」という思いも軽減され、それが理由で起こるいじめやからかいもなくなっていくことでしょう。 うんこについての正しい知識を身につけることは、個人個人にとって、とてもメリットのある話なのです。 身近であるはずなのに、敬遠しがちだったうんこの存在。 本書を通して、皆さんにうんこの持つ大切な役割を理解してもらいたいと思います。 第1章　うんこって面白い！ 第2章　うんこってなに？ 第3章　うんこと健康の関係 第4章　快便のための腸内環境の整え方 第5章　うんことアンチエイジング 第6章　現代社会が抱えるうんこ問題 第7章　介護と排便 第8章　トイレ先進国・日本

935円

恥ずかしがらずに便の話をしよう…

一足のシューズ開発から、世界5指に数えられる総合スポーツメーカーを築いたアシックス創業者の独創的経営哲学。 まえがき 第一回講座　スポーツシューズとの出会い はじめにーーシドニーから帰って 高橋尚子選手の金メダル アシックス誕生の背景 戦友との約束を果たす 創業の動機ー動機は善なるや、私心はなかりしか 鬼塚商会の創立 バスケットシューズとの出会い 試行錯誤の末の新型シューズ 脚にマメが出来ないシューズの開発 求めるところに師現れる まず頂上を攻めよ 企業の志か採算か 窮地を救ってくれた恩人のこと 九死に一生を得て 第二回講座　すべては善の為に起きる 企業は人によって動く 闘病生活と後継者との出会い 本格的な社員教育の実施 一つの反省から得たもの 松下水道哲学と東洋仏法に学ぶ まず社員の幸せを願え 社員に株を配分して脱同族を貫く 徹底したガラス張り経営の追求 倒産の危機を乗り越えて 塾生の質問に答えて 第三回講座　総合スポーツ用品メーカーへ インターナショナルブランドへの転進 裸足のランナーに靴を履かせる オニツカの販売店から出発したナイキ 国際市場の厳しさを味わう スポーツ用品のトータル化へ ラッセ・ビレンのウイニングラン 国際水平分業と合併による総合化 対等合併への強いこだわり 小異を捨てて大道につく 塾生の質問に答えて 経営の第一線から退いて 第四回講座　鬼塚流・成功の方程式 まず人生の目標を見極めよ 人生を懸けるほどの志はあるか 成功するために必要な能力とは 念じることも成功の要因 上に立つものは知勇兼備であれ リーダーに求められる五徳とは 成功するために必要な備え 成功するタイプは肯定型 青少年の育成に真剣な取り組みを 塾生の質問に答えて 講師略年譜 塾生名簿 あとがき

748円

なにわ塾第78巻　念じ、祈り、貫く、求める心が成功を導く…

836円

100円ショップの会計学…

最近、人工知能に関するニュースを聞かない日はない。すでに人工知能はスマートフォンの音声認識やコミュニケーションロボットなどに活用されているが、今後は私たちの生活のさまざまな分野に大きな影響を与えるようになる。もはや、人工知能の「可能性」について論じる段階は過ぎ、「いつ」「どのような形で」ということを論じる段階になっているのだ。本書では、自動運転技術や医療、老人介護などの分野で、これからどのようにAIが活用されていくのか。また、それにあたってAIにはどのようなリスクがあり、そのコストはどの程度だと想定されているのか。10〜20年後の将来について、さまざまな角度から見通していく。

968円

人工知能は私たちの生活をどう変えるのか…

リハビリの現場で実証された 脳を活かす仕事術 朝一番で届いたメール案件に対処しているうち、気がつけば重要な仕事を先送りしてしまったという経験はありませんかーー。脳のリハビリテーションを専門とする作業療法士が、脳の仕組みと体のリズムを活かして仕事のやり方を見直し、生産性を高める方法を教えます。 著者は、脳のリハビリテーションを専門とする作業療法士。臨床経験をもとに、脳の機能を高め仕事の効率を上げるための企業研修を行っています。本書はこの研修プログラムをベースにした書き下ろしです。 第1章　「睡眠」からはじまる働き方改革 第2章　重要な仕事は午前中に済まそう 第3章　一度に2つのことはやめてみる 第4章　「視覚」を使ってできる人になる 第5章　「言葉」で脳を動かす 第6章　いつも「やる気満々」でいるために

935円

朝イチのメールが残業を増やす…

同じ仕事をしている限り、給与は「ずっとそのまま」の時代!? これからやってくる"ジョブ型"時代を僕たちはどう生きるかーー "そうはいっても、日本はまだまだ年功序列でしょ?" "なんだかんだ言って終身雇用は続くよね‥" コロナショックは、そんなこれまでの日本の常識を根底から変えつつあります。 ジョブ型雇用に、テレワークの普及……会社員の働き方と雇用や給与の在り方が激変するいま、どうすれば、新しい仕組みの中で、自分のキャリアと生活を保っていけるのでしょうか。 人事のプロフェッショナルが、テレワークで評価されるためのヒント、転職先の見極め方から住居の探し方まで、クライシスを生き延びるためのヒントを授けます。 人事のプロフェッショナルは知っている、ジョブ型時代の生き方・働き方 ●テレワークで評価される人、されない人 ●ジョブ型とメンバーシップ型の給与体系の違い ●転職先を選ぶときに絶対外してはいけないポイント ●「DXに対応していない」「男性正社員ばかり」の部署からは異動せよ? ●今より「家族の人数×3平方メートル」広い部屋に引っ越す合理性‥ 第1部　クライシスがやってきた 旧い給与のしくみではもうもたない　 これまでの給与・これからの給与 脱メンバーシップ時代の給与はどうなるか 　第2部　働き方のニューノーマル　 脱メンバーシップ時代の働き方・キャリア・給与 脱メンバーシップ時代の職業選択 　第3部　生き方の当たり前を見直す 脱メンバーシップ時代の学びなおし 脱メンバーシップ時代のコミュニティとネットワーク 脱メンバーシップ時代のライフスタイル

935円

給与クライシス

観客動員数が減り、地上波テレビ中継の視聴率も低迷している日本プロ野球界。しかし１９９０年代半ばまで、日本のプロ野球と米メジャーリーグの売上規模はほぼ同じだった。現在、メジャーは規模を拡大し、日本との差は４倍にも広がっている。その違いはどこにあったのか？高度なビジネスマネジメントでリーグ全体の発展をとげたメジャーと、選手の実力はありながらも各球団が個別に利益を追求してきた日本のプロ野球ーこれは現在の閉塞する日本産業構造そのものといえるだろう。ビジネスコンサルタントとして、プロ野球界にかかわってきた著者が、次世代の夢を創るスポーツ＝プロ野球の徹底改造論を提案。

1,100円

日本プロ野球改造論

２５年でのべ１５万人を指導。テレビ出演も精力的にこなす超人気コンサルタントが、受講生に大人気の「モチベーション・コントロール法」を初公開。どんな困難があっても、目標に向かってドンドン突き進む「打たれ強い自分」になれる。

990円

強力なモチベーションを作る15の習慣…

生き苦しいのは会社のせいだ！！　会社に残る制度や慣習、風土にルール。人生の諸悪の根源をまとめて江上のアニキが一刀両断！」 生き苦しいのは会社のせいだ！ ●人事・・・そんなに偉いか東大卒 ●出世・・・昇進イコール幸せとは限らない ●派閥・・・持病と思って付き合おう ●上司・・・バカ上司とは大声で戦え ●左遷・・・人事に左遷なし ●会議・・・会議の9割はムダである ●残業・・・上司の無能のバロメーター ●定年・・・経営者にこそ厳格な定年を ●根回し・・・不毛なようで意外な利点 ●社長・・・会社の生死を決めるヒト ほか 会社に残る制度や慣習、風土にルール。 人生の諸悪の根源をまとめて一刀両断！ 1　人事という病　　2　出世という病　　3　派閥という病　　4　上司という病　　5　左遷という病　　6　会議という病　　7　　残業という病　　8　　現場無視という病　　9　就活という病　　10　定年という病　　11　広報不在という病　　12　成果主義という病　　13　根回しという病　　14　社長という病　　15　部課長という病　　16　ハラスメントという病　　17　取締役という病　　18　同期という病　　19　創業者という病　　20　先輩という病　　21　営業という病　　22　新規事業という病　　23　経理という病　　24　給料という病　　25　　ボーナスという病　　26　　査定という病　　27　　計画値という病

968円

会社という病

日本企業で女性総合職の本格採用が始まってから二十年あまりが経ち、地方の先進企業でステップアップするロールモデルがようやく誕生し始めた。地方で注目される女性は起業家や跡取り社長などが多く、地方女性の大半を占める「地元中小企業で働く女性」のロールモデルにはなりにくい。本書に収めたのは、地方でキャリアを拓いた女性たち、そして彼女たちを支える社長らから、筆者が直接集めた生の声。丁寧に分析したデータも多数収録した、本邦初、地方で働く女性のための「地元系キャリア指南書」である。地方で働き続けたいと思う女性たちにキャリアのヒントを届けたい。

1,078円

地方で拓く女性のキャリア…

880円

ビジネスメンタリズム…

人の心がわかれば人生を思い通りにデザインできる。相手を動かし、誘導するワザ１０１選。

990円

思い通りに人をあやつる101の心理テクニック…

本書は、６種類の図解テンプレートを使い、「発想力」「問題解決力」「意思決定力」「交渉力」「プレゼンテーション力」を高める方法を紹介します。企画書や報告書作り、プレゼンテーションはもちろん、仕事の効率化にも役立つテクニックが満載です。

1,012円

考えをまとめる・伝える図解の技術…

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