【大好評！　細谷功「トレーニング」シリーズ】 『メタ思考トレーニング』『「具体⇔抽象」トレーニング』に続く最新刊 お客様の「値段で他社に決めた」を鵜呑みにして、失敗を商品のせいにする営業マン。 自社商品のすごさをひたすらアピールする、顧客不在の「オレオレプレゼン」。 二言目には「それ前にやったことあるのか？」「実績あるのか？」といった言葉が出る「前例主義」。 「一人歩き」を始め、それを守ること自体が目的化した規則やマニュアル……。 いたるところで思考停止がはびこっているのはなぜか？ それはすべて、表面的な目に見える「What」にばかりとらわれて、その「向こう側」にある目に見えない「Why」を考えていないから。 問題解決の能力はAIが人間を凌駕していっている時代に、「Why」を考える能力はますます重要性を増している。 「AIに言われたままに生きることを望むのであれば、AIが発見した問題をAIが解決し、AIに言われるままに生きるのが人間の歩んでいく道になっていくことでしょう。このような道を歩みたい人も中にはいるかもしれませんが、大多数の人は自らの選択した人生を歩みたいと思うのではないでしょうか。そうなれば『そもそも何を解決すべきか』は人間が考えることが必須になります。そのような場合に必要になるのが能動的思考力、とりわけ人生の目的そのものを問うWhy型思考力になることでしょう」（本書「増補改訂版 はじめに」より） Why型思考の身に付け方および活用法を説く本書を読めば、鋭いアウトプットを出すための頭の使い方がわかる。 《本書の内容》 第1章　イントロダクションーーあなたは「そのままくん」か「なぜなぜくん」か？ 第2章　職場にはびこる「WhyなきWhat病」 第3章　Why型思考とは何か？ 第4章　WhatとWhyを切り分ければ「世界が変わって見える」 第5章　Why型思考のビジネスへの応用例 第6章　「そのままくん」の原点はWhat型教育にあり 第7章　Why型思考を鍛えるために 第8章　Why型思考の「使用上の注意」 ロングセラー『「Why型思考」が仕事を変える』（PHPビジネス新書、2010年刊）を増補改訂し、改題。

1,133円

Why型思考トレーニング…

明治の皇室典範制定で、なぜ皇位は男系男子に限られ、終戦後も維持されたのか。 皇室制度の専門家が、安定的皇位継承への道筋を探る。

990円

皇室典範ー明治の起草の攻防から現代の皇位継承問題まで…

話題の映画『室町無頼』が2025年1月公開! 原作者 垣根涼介と『応仁の乱』著者の呉座勇一、『足軽の誕生　室町時代の光と影』著者の早島大祐との対談を中心に信長以前の「日本史ノワールの時代」とは一体どんな時代だったのかを読み解く一冊となります。

990円

室町アンダーワールド…

「積極的差別是正措置」と訳されるアファーマティブ・アクション。入試や雇用・昇進に際して人種やジェンダーを考慮する実験的で論争的な取り組みだ。1960年代、公民権運動後のアメリカで構造的な人種差別を解消する取り組みとして導入されたが、「逆差別」「優遇措置」との批判が高まる。21世紀には多様性の推進策として復権するも、連邦最高裁は2023年に違憲判決を下したーー。役目を終えたのか。平等のために何をすべきか。アメリカの試行錯誤の歴史をたどり考える。

968円

アファーマティブ・アクション…

明治維新後、欧米をモデルに近代化した日本。他方で中国はその停滞から一転し蔑視の対象となった。 　日清・日露戦争、満洲事変、日中戦争と経るなか、それは敵愾心から侮蔑、嘲笑へと変わっていく。 　本書は、明治から昭和戦前まで民衆の対中感情を追う。 　世論調査がない時代、民衆が愛読した少年雑誌に着目。 　赤裸々な図版から、古代中国への変わらぬ思慕とは対照的に、同時代中国への露骨な差別意識、感情を描く。 　図版100点収載。 第1章 日清・日露戦争の明治期ー同時代中国への蔑視 1　反中感情の高揚、激化する敵愾心ーー日清開戦 2　メディアを覆う蔑視、対朝鮮感情との類似と差違 3　蔑視から嫌悪　悪人へー北清事変　日露戦争の時代 第2章 「一等国」意識の大正期ーー「負」の象徴と「日中親善」の声 1　悪人、滑稽の定着と道徳心ーー中華民国の成立と戦間期 2　世界での「負」の感情ーー映画・漫画のなかの中国 第3章　満洲事変・日中戦争の昭和期ーー慢心と嘲笑 1　頻出する「小癪な」の意識ーー降伏しない中国への感情 2　滑稽と東洋道徳の根源の共存ーー国民大衆雑誌『キング』 おわりに

946円

近代日本の対中国感情…

◆「コメ騒動」の原因はどこにあるのか？-「強い農業を作る政策」で食料の安定供給へ、みんなで考えるための本◆ コメの高騰、コメ不足、備蓄米の放出、入札と随意契約、流通等々、まさにコメ政策の問題点を衝く。「弱い農業を守る」という発想では農業は衰退する。プロ農家の発展が消費者の利益につながる。戦後の農政史を振り返り、コメ政策、農地政策のあるべき姿を説く。「強い農業を作る政策」で食料の安定供給へ。

1,320円

農業政策は消費者のためにある…

すぐれた戦略を立てるには、論理思考力と豊富な知識が不可欠。 本書は、クイズを解きながら、その両方を身につけられる、まったく新しいスタイルの入門書です。2013年4月の刊行以来、たくさんの支持をいただき、1年でシリーズ13万部を突破しました。 世界屈指のコンサルティング・ファームで腕を磨いた経験を持つクイズマニアという、異色のキャリアを持つ著者だからこそ書ける決定版です。 「すごい」「ホントかよ! 」と思わず声が出るクイズ51問を収録。 例えば、あなたは次の5つの問題で、いくつ答えがわかりますか? 「本場フランスのミシュランガイドでは南仏方面に三つ星レストランが多いのはなぜ?」 「プリンタのキヤノン、栄養ドリンクの大正製薬、化粧品の資生堂の高収益ビジネス モデルに共通することは?」 「携帯電話の電池を無料で交換してくれる大人の事情とは?」 「『俺のフレンチ』で原価率100%超のメニューを載せるのはなぜ?」 「旅館再生で有名な星野リゾートはなぜ格安路線で再生しないの?」 答えが知りたくなったら、ぜひ本書を手にとってください。 ◆本書刊行直後から、「早く続編が読みたい! 」という声が次々寄せられ、2013年8月にパート2、2014年4月にはパート3まで刊行しました。「直感力」を鍛えたい方はパート2を、「柔軟発想力」を鍛えたい方はパート3を、ぜひ読み進めてください。どの本から読み始めても楽しめます。 「営業トークに活用できる」 「コンサル業界の試験準備に使う」 「同僚、友人に知識を自慢したい」 「大学の講義で小ネタに使いたい」 「1日1題、じっくり考えながら再読する」 などなど、いろいろな活用法が読者から寄せられています。 1 戦略思考のための柔軟体操の章 セブンーイレブン上陸を迎え撃つ四国のコンビニは何をする? 硬直した思考力を柔軟なものに変えるための6問 2 非常識になる訓練をしよう! の章 原価割れで商品を提供する『俺のフレンチ』の狙いは何? 常識の壁を突き破るための6問 3 売上増の方程式の章 AKB48がミリオンセラーを連発できる理由は何? 左脳で戦略を組み立てる基本を学ぶための6問 4 アメリカ企業の儲け方の章 マクドナルドの本業は何業だろう? 戦略思考先進国の意外な事例から学ぶための6問 5 儲け方はさまざまだの章 低性能プリンタと高性能プリンタはどうやって作る? ビジネスモデルについての理解を深めるための6問 6 ビジネス常識を働かせてみるの章 なぜライバルの新商品への対抗商品を出さないの? 常識の大切さを再発見するための5問 7 だいたいの大きさを推定するの章 北海道を訪れる観光客は何人だろう? フェルミ推定に慣れるための入門問題4問 8 難易度を上げてみようの章 なぜ電球の寿命は短くなったのか? 難問に挑戦して戦略思考力を研ぎ澄ますための6問 9 最後にやられた! の章 なぜホテルマンは走ってはいけないのか? クールダウンでも最後まで気を抜けない5問

1,100円

戦略思考トレーニング…

突然、管理職に抜擢された！ 年上の部下、派遣社員、外国人の活用方法がわからない！ 飲みニケーションが通用しない！　プレイヤーとしても活躍しなくちゃ！　 社会は激変し、一昔前よりマネジメントは格段に難しくなった。困惑するのも無理はない。 人材育成研究と膨大な聞き取り調査を基に、社の方針の伝達方法、多様な部下の育成・活用策、他部門との調整・交渉のコツなどを具体的に助言。新任マネジャー必読！管理職入門の決定版だ。

990円

増補版　駆け出しマネジャーの成長論…

なぜ細胞の集合体である脳から自我が生まれ、感情が湧くのか。 どうして相手の心がわかるのか。脳はいかに言語を操るのか。 そもそもなぜ生命を維持できるのか。鍵は、脳がする「予測」と予測誤差の修正だ。 本書では、知覚、感情、運動から、言語、記憶、モチベーションと意思決定まで、脳が発達する原理をひもとく。 子どもの学習や障害、意識の構造も一望。 人類に残された謎である、高度な知性を獲得するしくみを解き明かす。

1,100円

脳の本質

加耶(かや)／任那(みまな)は3〜6世紀まで存在した朝鮮半島南部の小国群名である。 『日本書紀』は任那と記し、「任那日本府」の記述などから長く倭の拠点と認識されてきた。だが戦後、倭の関与について強く疑義が呈される。歴史教科書の記述は修正が続き、呼称も韓国における加羅、さらには加耶へと変わった。 　他方で近年、朝鮮半島南部で倭独自の前方後円墳の出土が相次ぎ、倭人勢力説が台頭している。 　本書は、日韓歴史共同研究をはじめ東アジア古代史の大きな争点である同地の実態を実証研究から明らかにする。

990円

加耶／任那ー古代朝鮮に倭の拠点はあったか…

日本の「参勤交代」「物乞い」とまで当初揶揄された日米首脳会談。 経済面での日本の擡頭、米国の翳りから、安全保障問題や経済摩擦を抱える関係、さらにはグローバルに協力するパートナーへと変貌し、他国と比してもその頻度を増している。 トップ同士の会談や人間関係は、何を生み、何を創ってきたのかーー。 本書は、米国14人、日本27人の首脳による150回に及ぶ会談を追い、70年以上にわたる日米同盟を政治指導者を通して描く。

1,276円

日米首脳会談

著者が出会ったGAFAM社員の事例を挙げながら、日本でも自然のなかで実践できる「休息」のノウハウを紹介する1冊。

990円

グーグル社員はなぜ日曜日に山で過ごすのか…

●求められる「アサーティブ」な会話 　「アサーティブ」とは「自分を主張する」という意味だが、ここでは、相手を尊重しながらも自分自身の意見を伝えるという意になる。組織の多様性、そして心理的安全性が言われる職場において、誰もが臆することなく、一方で誰もが相手を追いつめることなく、意見を言える環境が求められている。 　在宅勤務が増えて、オンラインやメール主体のコミュニケーションが増えると、発言がしにくかったり、顔が見えないことによる攻撃的なコミュニケーションが増える可能性がある。アサーティブ・コミュニケーションの考え方は以前から日本に導入されていたが、いま改めて、そのニーズが増しているといえる。 　本書は、『日経文庫　アンガーマネジメント』の著者が、怒りをうまくコントロールした先にあるコミュニケーションとして、アサーティブ・コミュニケーションの考え方と実践法を語る。 ●職場のケースを中心に 　アサーティブ・コミュニケーションは、アンガーマネジメントの延長戦上にあるとも言える。相手を尊重し、自分の思いを抱え込むことなく語れば、他人への攻撃や自分へのイライラを押さえ込むことができる。アンガーマネジメントでは、「〜こうあるべき」という思いが相手を許せないという行動につながっていたが、アサーティブ・コミュニケーションでは「アンコンシャスバイアス」という無意識な思い込みが、相手を必要以上にやっつけたり、必要以上に遠慮してしまったりする原因となる。 　本書はビジネスの現場視点から書かれているのが特徴。事例が豊富で、コンパクトに基本がわかる1冊。

990円

アサーティブ・コミュニケーション…

平安遷都(794年)に始まる200年は激変の時代だった。律令国家は大きな政府から小さな政府へと変わり、豊かになった。その富はどこへ行ったのか？　奈良時代宮廷を支えた女官たちはどこへ行ったのか？　新しく生まれた摂関家とはなにか？　桓武天皇・在原業平・菅原道真・藤原基経らの超個性的メンバー、斎宮女御・中宮定子・紫式部ら綺羅星の女性たちが織り成すドラマとは？　「この国のかたち」を決めた平安前期のすべてが明かされる。

1,100円

謎の平安前期ー桓武天皇から『源氏物語』誕生までの200年…

本書は、日本における「科学としての政治学」の軌跡をたどる。 学会を創設し、行動論を徐々に受容する一方、マルクス主義の成果を一部摂取しながら、時代とともに変貌していく様子を描く。 その歴史を丸山眞男、升味準之輔、京極純一、『レヴァイアサン』グループ、佐藤誠三郎などの研究成果を踏まえながら論じる。 さらに、政治改革、ジェンダー研究、実験政治学など具体的な論点も照らし、その見取り図を示す。

1,188円

日本政治学史

新NISAで投資への関心が高まったこともあり、株価はバブル期の最高値を超えた。だが「失われた30年」で開いた海外との差はまだまだ大きい。逆にいえば、やり方しだいで成長に転じる潜在力が日本企業にはあるとも言えよう。 それでは、どこをどう変えればいいのか？　 まずは「ふつうの資本主義」を取り戻すことから始めなければならない。しかるに、日本企業は内部留保を抱え、研究開発や新規事業への投資に消極的であり、親方日の丸からの天下りなどガバナンスにも問題が大きい。 著者は、そんな諸課題を抱える企業を相手に「社長はおやめになったほうがいい」と直言してきた国内アクティビスト（モノ言う株主）の代表格。 株式市場と企業経営の本質を喝破するとともに、ピカピカの会社ではなく、あえて改善点が多い会社に投資してきた自らの哲学を明かす。

924円

「モノ言う株主」の株式市場原論…

気候変動、パンデミック、格差、戦争……20万年におよぶ人類史が岐路に立つ今、あらためて我々の生き方が問われている。独自の生命誌研究のパイオニアが科学の知見をもとに、古今東西の思想や文化芸術、実践活動などの成果をも取り入れて「本来の道」を探る。 そのために本書はまず40億年にわたる生命の歩みを振り返り、生きものとしてのヒトの原点を確認。次に自然を、生きものを、そして我々自身をも手なずけようとしてきたサピエンス史を検証。そこから環境を破壊し、格差を生み出した農耕の“原罪”が浮かび上がり、身近な「土」の重要性が明らかになる。これがレジェンド科学者の結論。

1,100円

人類はどこで間違えたのか…

「長引く円安」の真因に迫る どこから外貨が流出しているのか デジタル赤字は10年で2倍、四半世紀で6倍に 外資系コンサルブームも「新時代の赤字」に寄与 頭脳流出を象徴する研究開発サービスの赤字 「虎の子」の知的財産権使用料にもデジタルの影 「新時代の赤字」は原油輸入を超える 経常収支は「符号」ではなく「キャッシュフロー」で 【著者より】 経常収支黒字国や対外純資産国というステータスは一見して円の強さを担保する「仮面」のようなものであり、「正体」としてはCFが流出していたり、黒字にもかかわらず外貨のまま戻ってこなくなったりしているという実情がある。その意味で、日本は「仮面の黒字国」とも言える状況にあり、統計上の数字からだけでは見えてこない「正体」に迫る努力が必要というのが筆者の問題意識である。 第1章：「新時代の赤字」の正体 第2章：「仮面の黒字国」の実情 第3章：資産運用立国の不都合な真実 第4章：購買力平価（PPP）はなぜ使えなくなったのか 第5章：日本にできることはないのかーー円安を活かすカード

1,100円

弱い円の正体　仮面の黒字国・日本…

●試験攻略の強い味方！！ ユーキャン気象予報士講座で長年合格指導をしてきたベテラン講師が、試験で問われやすい論点を厳選しました。試験直前期に絶対確認しておきたい項目を、一問一答形式でコンパクトにまとめた問題集です。学科（一般・専門）の重要項目を、630問のマルバツ問題として収録。3段階の重要度表示もついて、効率よく知識の総点検ができます。さらに、実技試験対策としてオリジナル問題4題35問を収録！本試験に向け、天気図や出題形式に慣れておきましょう。イラストや図表で要点を整理したまとめページも試験直前まで役立ちます。持ち運びに便利な新書判＆赤シートつき。 ーおもな特長ー （1）学科（一般・専門）と実技を収録。これ1冊で重要ポイントを総チェック！ （2）マルバツ問題は、問題と解答・解説を見開きで掲載しているから使いやすい！ （3）重要用語が赤字になった解説文は、穴埋め問題としても使用できる！ （4）図表で要点を整理した「重要ポイントまとめてCheck」も大活躍！ （5）持ち運びに便利な新書判＆赤シートで空き時間のスキマ学習にも最適！

1,980円

ユーキャンの気象予報士 これだけ！一問一答＆要点まとめ …

休職は、めずらしいことではありません メンタルヘルス不調を理由とした休職が増加傾向にある一方、 「会社を休むこと」には多くのビジネスパーソンがためらいを感じてしまうことも事実。 数々の企業と実例を見てきた医師が語る、 「正しく、適切で、安全な」休み方とは？ 休職が頭をよぎったことがある方、実際に休職中の方、また企業の総務・労務担当者も必読です。

990円

産業医が教える 会社の休み方…

高松智史氏推薦！ （ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』など著者） 「ロジックツリーに役立つ面白さを初めて感じた。皆で読み、学び直そ」 外資系コンサルティングファームの実務で最もよく使われるフレームワークが「ロジックツリー」だ。ビジネスパーソンなら、見たことがあったり、使ったりしたことがある人が多いだろう。 しかし、その真価を引き出せている人は少ない。実は、問題発見や原因究明、問題解決に留まらず、これまでとは比べ物にならない「創造的な仮説」を生み出すツールにもなるのだ。 本書は、「視点力」と「論理力」を自由自在に使いこなし、ロジックツリーを徹底的に活用する方法を解説する。 「ロジックツリーをマスターすることであなたが得られるメリットは、次の7つです。 1問題発見スキルが向上する 2原因究明スキルが向上する 3問題解決スキルが向上する 4意思決定スキルが向上する 5コミュニケーションスキルが向上する 6マネジメントスキルが向上する 7創造性が向上する」--本書より 【本書の内容】 第1章　ロジックツリーとは何か？--ロジックツリーがもたらす7つのメリット 第2章　ロジックツリーに必要な2つの力ーー「視点力」と「論理力」 第3章　ロジックツリーの7つの型ーー基本型を使い倒す 第4章　ロジックツリーの応用技ーー創造型ロジックツリー 第5章　ロジックツリーの頭の使い方の9ステップーー頭の中に「思考回路」を実装する 第6章　ロジックツリーのトレーニング方法ーー日常を教材に変える

1,320円

超一流のコンサルが教える ロジックツリー入門…

一九六五年、経済的に繁栄する日本からアフリカ中央の一小国ルワンダの中央銀行総裁として着任した著者を待つものは、財政と国際収支の恒常的赤字であったー。本書は物理的条件の不利に屈せず、様々の驚きや発見の連続のなかで、あくまで民情に即した経済改革を遂行した日本人総裁の記録である。今回、九四年のルワンダ動乱をめぐる一文を増補し、著者の業績をその後のアフリカ経済の推移のなかに位置づける。

1,056円

ルワンダ中央銀行総裁日記増補版…

新型コロナウィルスの大流行によって、人々はこれまで積み上げてきた価値観や消費行動、思考に抜本的な見直しを迫れています。既存の枠組みによる経済成長だけでは推し量ることができないウエルビーイング（well-being）な社会の実現が、日本にとどまらず国際社会全体の喫緊の課題になっています。 　ウェルビーイングとは、ひとが身体的・精神的・社会的に“良好な状態”であることを指す概念。それは昇進や結婚などのイベントによって一時的に得られる幸せや、あるいは日本国憲法でいう「健康で文化的な最低限度の生活」ができていることを指すのではありません。人生の満足度だけでなく、幸せを生み出している複合的な要素を組み合わせ、一時の感情に左右されない「持続的幸福度（Flourish）」を指標にしていこうと考え出されたものなのです。 　そのなかで日本は、客観的なウエルビーイングの指標の一つであるGDPは右肩上がりに上昇し、世界第3位を堅持していますが、国連の発表する世界幸福度ランキングでは156国中62位と、世界各国と比較しても客観的地位と主観的地位の差が目立ちます。 　オランダの資産運用会社ロベコのハッセルCEOは、投資の3要素を「リスク、リターン、そしてウェルビーイング（社会的な幸福）だ」と指摘しています。新しい資本主義では、ウエルビーイングの達成も目的となっているのです。 　本書は、このように取り組みが必要とされているにもかかわらずイメージがつかみにくいウェルビーイングについて、働く人、部下を持つ人、経営者に向けて平易に解説するもの。ウエルビーイング研究の第一人者とコンサルティングのプロによる共著です。 第1章　ウェルビーイングとは何か 　　1　なぜいまウェルビーイングなのか 　　2　現代社会が求めるウェルビーイング 第2章　社会とウェルビーイング 　　1　仕事の現場とウェルビーイング 　　2　政治とウェルビーイング 第3章　ウェルビーイングの研究 　　1　多彩な研究者 　　2　幸福度を高める方法の研究 第4章　経営とウェルビーイング 　　1　ウェルビーイングを推進する企業人 　　2　企業経営の事例とウェルビーイング 　　3　成長する組織ーー調和と共生の社会モデル 第5章　地域・家庭とウェルビーイング 　　1　自治体の取り組み 　　2　夫婦の幸福度を上げる方法 第6章　幸福度の計測・向上事例 　　1　ウェルビーイングの測定 　　2　ウェルビーイングを向上させる活動の事例 おわりにーーウェルビーイングの未来 さらに学びたい方のためのブックガイド

990円

ウェルビーイング

「人生の最期」に待ち受ける罠 ・親が認知症になると、口座からお金も引き落とせなくなる！？ ・後から発覚！信用情報でも見つからない「マイナスの財産」も相続？ ・子どもでも、親の医療判断を決められないことも ・相続で兄弟が揉めた不動産、そのまま親名義で放置すると罰金 本書は、これから終活をする方、そして親が終活をする方をメインターゲットに、医療、相続、お金、介護、ACPといった幅広いテーマの落とし穴について解説します。 人生の最期には、数多くの「落とし穴」が潜んでいます。世の中に刊行されている「終活本」で知識や手続きだけを知っても、実際に直面する現実に、そのまま役立つわけではありません。むしろ、準備したつもりになっていることで、大きな落とし穴にはまってしまうこともあるのです。 気になる疑問に、専門家がズバリ ・抗がん剤治療や延命治療は、どこまですべき？ ・医師の提案を、拒否してもいいの？ ・認知症になっても遺言は書ける？ ・自分の死後、ペットはどうなる？どうしたら守れる？ ・親が介護を嫌がる！どう対応するのがベスト？ 第1章　法律視点による「認知症の落とし穴」 第2章　司法書士が警鐘を鳴らす「相続の罠」　 第3章　医師が思う「後悔のない最期」 第4章　医師と考える「延命治療の論点」 第5章　主任介護支援専門員が教える「介護への向き合い方」 第6章　医療ソーシャルワーカーが考える「ACPの重要性」

990円

終活の落とし穴

東京、京都、ニセコ……訪日観光客の増加によるオーバーツーリズムの弊害が日本各地で問題となっている今、日本政府が目指した「観光立国」とは一体何だったのか、検証すべき時期に来ている。人口減による人手不足や公共交通の減便といった問題をはじめ、物価の高騰、メディアの過剰報道など、観光を取り巻く環境は楽観を許さない。観光学の第一人者が豊富な事例をもとに、改めて観光の意義と、ありうべき日本の観光の未来を問い直す。

990円

観光消滅

クリニックはどうやってどう作るの？　お金をどう工面しているの？　収入は？　どんな生活をしているの？　患者と患者家族に思うことは？　上から目線の大学病院にイライラするときとは？　看護師さんに何を求めているの？　診察しながら何を考えているの？　ワケあって開業医になりましたが、開業医って大変です。開業医のリアルと本音を包み隠さず明かします。開業医の正体がわかれば、良い医者を見つける手掛かりになるはずです。

990円

開業医の正体

経営管理はマネジメントとも呼ばれ、企業活動の中で重要な位置を占めている。計画、リーダーシップなど管理を構成する諸機能を、最新の理論的成果も取り入れて、やさしく解説する。

1,100円

経営管理

人生の真理を求め続けた哲人・中村天風。その波乱の半生から得た「人生成功の哲学」は、触れる者をたちまち魅了し、皇族、政財界の重鎮をはじめ、各界の頂点を極めた幾多の人々が天風を「生涯の師」として心服した。 本書では、天風の教えを象徴する言葉の紹介とともに、天風晩年期の直弟子・今川氏による天風哲学、心身統一法の解説も合わせて掲載。あの大谷翔平も触れたとされる“天風ワールド”をぜひ体験してほしい。

990円

中村天風の名言 人生を変える120の教え…

理論×実践×現場力 人気コンサルタントが、企業経営に必要な知識をざっくり解説！ 戦略、マーケティング、組織、財務、オペレーションといった経営の基礎。 AI、ブロックチェーン、DX、パーパス、SDGsなど最先端の経営手法。 これら「企業経営のための基礎教養」ともいえる知識を、 広く浅く、でも実践的に説明したのが本書です。 どんな職種や立場にいるビジネスパーソンでも、 最低限押さえておきたい企業経営の基本をコンパクトに解説。 ミニケーススタディと「現場発」のコラムで、生きた知識が身につきます。 また、巻末では、さらに学びたい読者のための「次の一冊」を紹介しました。 ＊本書は、2005年刊の『企業経営入門』、2014年刊の『ざっくりわかる企業経営のしくみ』に 大幅に加筆し、改訂したものです。 第1章　変わり続ける時代の企業経営 第2章　強烈な経営理念が組織を動かす 第3章　どこで、どのように戦うかを定めるーー戦略のマネジメント 第4章　「売れるしくみ」をつくるーマーケティングのマネジメント 第5章　戦略を実現する組織を設計し、運営するーー組織のマネジメント 第6章　企業は人なりーー人材のマネジメント 第7章　お金の流れを管理するーー資金のマネジメント 第8章　戦略を「実行」するーーオペレーションのマネジメント 第9章　停滞を克服し、新たな成長を実現するーー成長と再生のマネジメント 第10章　デジタルが変える企業経営

1,100円

ビジネス新・教養講座　企業経営の教科書…

第46回サントリー学芸賞作（政治・経済部門） 元禄四年（一六九一）に三井高利が開設した三井大坂両替店。元の業務は江戸幕府に委託された送金だったが、その役得を活かし民間相手の金貸しとして栄えた。本書は、三井に残された膨大な史料から信用調査の技術と、当時の法制度を利用した工夫を読み解く。そこで明らかになるのは三井の経営手法のみならず、当時の社会風俗や人々の倫理観だ。三井はいかにして日本初の民間銀行創業へとつながる繁栄を築いたのか。

1,100円

三井大坂両替店

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