人生と経営は、日々の意思決定の積み重ねだ。 よい意思決定を通じて、よい人生（経営）を実現する。 その「つかみどころ」のすべてがわかる本。 ーー新規事業家・守屋実氏、推薦！ 経営／企業／マネジメント／プロジェクト あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を主体的にできるようになる4つの勘所 「主体的に決める心がまえを持つ」 「問いと仮説を立てる」 「情報を適切に扱う」 「判断する」 現在は、「3年後には状況が違う」といった想定外が日常的に起こる不確実性の時代。 また、「情報過多」で情報自体に価値はなく、情報を読み取り・活用するスキルなくてはならない。 さらに、AI などのテクノロジーの進化が加速し、代わりがきくジェネラリストではなく、専門性のある人が求められる。 このような状況下において、スピード感もって意思決定をするには、情報をいかに活用できるかが重要となっている。 この一連の流れをスピード感もって行うことが大切だ。 では、それはどうすればいいのか？ 本書では、より多くの情報を正しく活用する術を紹介する。 ◎こんな人にオススメ ・経営者、マネージャー、新規事業担当者など、日常的に（答えのない）意思決定を求められている ・意思決定力やリーダーシップ力を向上させたい ・自分のキャリアや人生を主体的にコントロールしたいと考えている ・新規事業や起業におけるプロセスや勘所を知りたい はじめに　意思決定を「ピラミッド型」で考える 第1章 【決める】決める覚悟こそ、リーダーの第一歩である 第2章 【見立てる】意思決定に欠かせない質問力と仮説構築力 第3章 【分かる】情報をベースとした意思決定とは 第4章 【伝え、動かす】新規事業に学ぶ、意思決定の極意 おわりに　 付録1：インタビュー虎の巻　　 付録2：情報収集のトレンドとしての人からの知見獲得

2,750円

ビジネスリーダーのための意思決定の教科書…

新章追加。人類史上かつてない高齢化を乗り越えるために。日本の組織を強くする中間管理職のスキル・心構え・戦略。「世界初の入門書」と大反響の名著、大幅増補改訂！

1,980円

はじめての課長の教科書　第3版…

ファイナンシャル デスク ダイアリーは、FPとして活躍されている皆さんや、金融業界で個人営業に携わる方々のための手帳です! 投資信託や保険等の金融商品の相談・提案に役立つ情報を満載しており、大判(A5判)で書き込みやすいのも特徴です。 スケジュール部分は、ヨコ軸が1週間分の日付、タテ軸が1時間刻みの週間バーチカル式。 どの曜日も同じサイズなので、土日のアポや相談会の予定管理もスムーズです。 自由に書き込める横ケイのみのページもたっぷり確保しており、 手帳としての使い勝手もグンと向上しています。 資料編 1. 主要金利等の推移 2. 株式市場の動きと経済イベント 3. 為替・原油市場の動きと経済イベント 4. 資産運用のリスクとリターン 5. 主な金融商品の概要 6. 経済ファクター間のメカニズム 7. 金融商品と税金 8. 新NISAと確定拠出年金 9. 生命保険と税金 10. 住宅ローンの申込みと返済額 11. 所得税・住民税のポイント 12. 相続税・贈与税のポイント 13. 老齢年金のしくみと計算 14. 在職老齢年金のしくみと計算 15. 遺族年金のしくみと計算 16. 障害年金のしくみと計算 17. 自営業者のための年金制度 18. 学校教育にかかる費用 19. 出産・子育てに関する主な制度 20. 不動産の保有・譲渡と税金 21. 各種係数と換算表 22. その他 ●郵便料金一覧 ●印紙税額一覧 ●簡易生命表 ●年齢・西暦早見表 ●親族系統図

2,530円

ファイナンシャルデスクダイアリー 2026年版 (コーラ…

そのBCP、「いざ」という時、本当に機能しますか？ 災害に負けない会社を作るための「実践知」がここにある！ IT企業インフォコムは、1995年の阪神・淡路大震災をきっかけに安否確認システムを開発しました。 その後30年にわたって積み重ねてきた防災・危機管理のノウハウを、企業防災およびBCP（事業継続計画）として体系的にまとめたのが本書です。 企業の防災担当者はもちろん、経営層や総務、人事の方々にも役立つ、実務と経営をつなぐ実践的な一冊です。 本書の特長 ・実際の災害現場とIT開発の現場から得られた知見に基づく内容 ・防災（クライシスマネジメント）とBCP（リスクマネジメント）の違いが明確にわかる ・初心者にも読みやすいストーリー構成と実例に基づく解説 ・最新の技術や社会変化に対応したトピックを収録 ・図解や手順で「読んで終わらない、防災に動ける」構成 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 目次 序章 なぜIT企業が防災に取り組むのか ・阪神・淡路大震災を契機に、ITで人を救う道を模索 ・安否確認システムの開発と普及 ・企業防災とは何か、クライシスマネジメントとリスクマネジメントの基本を解説 第1章 会社を守るってどういうこと ・企業の存在意義と社会的責任（CSR）の再確認 ・従業員の命と企業の存続は一体である ・自然災害、人為災害、特殊災害に分類して脅威を解説 ・フェーズフリーの発想と備蓄品の日常活用 ・外国人対応、精神的ケア、ジェンダー視点など多様性配慮の重要性 ・働き方改革と防災が両立する組織づくりを提案 第2章 BCPって何 ・BCPは復旧ではなく継続のための戦略 ・BCとBCPの違い ・BIA（ビジネスインパクト分析）、RTO（目標復旧時間）の考え方 ・BCP策定に必要な10の要素 ・策定後の運用と見直しの重要性を解説 第3章 災害が起きた、その時どうするか ・事前、初動、復旧、事後の4フェーズに分けた対応 ・現地対策本部と本社災害対策本部の役割と運用 ・従業員の命が最優先であることを徹底 ・具体的な行動マニュアルと判断基準の整理 第4章 企業防災、何からすべきか ・個人・家庭単位の備えから始める ・企業としての防災体制構築と法的整備 ・ICS（インシデントコマンドシステム）の導入方法 ・形式だけで終わらない訓練設計 ・リモート本部や代替拠点の活用など、現代的な対応策を提示 第5章 企業防災力を上げる ・年間防災計画の立て方 ・経営層、従業員それぞれに合わせた教育方法 ・PDCAサイクルによる評価と改善 ・ANAにおけるBCP事例の紹介 ・東京大学の最先端防災教育に関する特別コラムを収録 第6章 企業防災の未来 ・防災はコストではなく価値向上の投資であるという考え方 ・AI、IoTなどテクノロジーの活用可能性を探る ・企業文化としての防災の浸透 ・レジリエンス経営と一体化した持続可能な防災の実践を提案

1,980円

はじめての企業防災BCP入門…

「質問」を変えれば思考・行動・仕事・人間関係が変わる！世界的エグゼクティブコーチの名著がリニューアルして復活。

1,980円

すべては「前向き質問」でうまくいく　増補改訂版…

けんすう（古川健介）氏、大推薦！ 「知らないでは済まされない知識になってきた！」 いま再び注目の暗号資産、基本から最新動勢までが一冊で理解できる！ ビットコインとは？ ブロックチェーンとは？ 新聞やネットニュース、SNSでときどき目にはするけれど、 「ちゃんと説明できる」と自信を持って言える人は、 まだそれほど多くないかもしれません。 近年、「1BTC＝1800万円突破」「米国でETF承認」など、 暗号資産に関するニュースが再び注目を集めています。 FIRE、NISA、資産分散、インフレ対策…… そして、地政学的リスクへの備えとしても、 暗号資産は無視できない存在になりつつあります。 とはいえ、ネットの情報は玉石混交で、 調べれば調べるほど混乱してしまうのが実情です。 基本を学びたいのに、どこも難しい言葉や専門用語ばかり。 「いまさらこんなこと聞けない」と感じている方も 少なくないのではないでしょうか。 本書は、そんな方のための入門書です。 ビットコインやブロックチェーンの仕組みから、 価格が動く理由、制度の変化、今後の展望まで -- ビジネスパーソンや投資家が押さえておきたい “暗号資産の教養”を、どの本よりもわかりやすくまとめました。 戦争、インフレ、通貨不安など、 世界の変化が私たちの資産に直結する時代。 暗号資産を理解することは、 地政学的リスクと金融の関係を読み解く力にもつながります。 さあ、暗号資産という新しいお金の地図を、 いま一度、基礎から読み解いていきましょう。

1,540円

いまさら聞けないビットコインとブロックチェーン 最新改訂…

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28〜令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 情報通信技術に関する基礎的知識 第1章　情報処理の基礎技術 第2章　情報処理システムと関連技術 第3章　データベース 第4章　通信ネットワーク 第5章　システム評価 第6章　その他情報通信技術に関する事項 経営情報管理 第7章　経営戦略と情報システム 第8章　情報システムの開発 第9章　情報システムのマネジメント 第10章　情報システムの評価

3,410円

中小企業診断士1次試験　過去問完全マスター　6　経営情報…

トランプ大統領就任以降、常にニュースの話題になっている国家間の関税問題。この「関税」は4000年前の古代エジプト文明の時代から存在していたとされる税金です。 これまでに、関税トラブルで国家間の戦争や反乱が起こりました。アヘン戦争、アメリカ独立、明治維新、第一次・第二次大戦など世界史の大きな出来事に、実は関税問題が絡んでいます。経済の重要なプレーヤーである関税を軸に、世界史の様々な出来事を読み解く一冊。

1,980円

関税の世界史

「フリーランス」の人が 強く、楽しく、規則正しく働き続けるための仕事術。 独学、たったひとり、アシスタント無し。 常時30件ほどの仕事を並行させながら、 毎日欠かさず1冊の本を読み、 映画館に足を運び、ランニング・筋トレをおこない 最新のドラマとアニメはほぼおさえ、 ドラクエもどうぶつも森もポケモンもプレイし、 独学でダンスを習得し、ブログの原稿も書き、飲みに出かける……。 そんな超人的な生活を送りながら、 つねに第一線で活躍し続ける、 ブックデザイナー・井上新八が明かした「時間のデザイン」とは？ この本を読むことによって 1、長期的に、規則正しく、質の高い仕事を続ける習慣 2、趣味、勉強、運動、雑務、創作活動を無理なく継続させる方法 3、限りある時間を味わい尽くす思考 が手に入ります。 『時間のデザイン』目次より一部抜粋 ■1章　時間をデザインするために すべては「どうぶつの森」が教えてくれた 最初になにをするか「起点」を決める 朝やることをリストアップする 「新しい1日」として午後をデザインする 「終了時間を決める」を習慣化する 無意味なことに名前を付ける 「体調を壊した日用」のルーティーンを用意する 定期的に見直す習慣を作る ■2章　時間を生み出すために 締め切りを支配する まずは0を1にする 分解して名前を付ける 今日の課題は今日片づける メールは鬼速で返信する 今日1秒でもいいからやる 「生きる」ことをちゃんとする ■3章　時間を活かすために 圧倒的に数をこなす ひらめきを待たずに手を動かす 出し惜しみをせずに出す あえて遠回りする 仕事を簡単に断らない どうしても「ない」時間は朝に作る 雑用をクリエイティブにこなす 終わったらすぐはじめる ■4章　時間を充実させるために なんでもやってみる まずは「やります！」と言ってみる 頼まれたらまずやってみる 頼む前に自分でやってみる 面白くないことはコンテンツ化する 「遊び心」でテンションを上げる 続けることで価値を生み出す

1,760円

時間のデザイン

「そのアドバイス、逆効果かもしれません」 私たちは他人を助けたいと願う一方で、ついつい「答え」を与えてしまいがちです。 とりわけリーダーやマネジャーの立場にある人は、 アドバイスが部下やチームを助けるものだと思い込みやすく、 気づかぬうちに「アドバイスの罠」に陥っていることが少なくありません。 私たちはしばしば、「部下のため」「よい成果を出すため」に アドバイスをしていると自己正当化しがちですが、 実は「自分はこの人たちより優れている」と必死に示す "アドバイス・モンスター"になってしまっているのではないでしょうか。 本書の著者マイケル・バンゲイ・スタニエは、全米でベストセラーとなった 『The Coaching Habit』の著者としても知られています。同書では、 自分が話す時間を減らし、相手への関心を持ち、問いかけを増やすことで、 よりすぐれた成果を出すことができるというコーチングの手法を説きました。 今作では、そうした手法をもとに、 リーダーやマネージャーがアドバイスの罠に陥ることなく、 質問を通して相手をサポートすることで、 自発的な行動と本当の変化を引き出すことを目指しています。 あなたのリーダーシップを根本から変える 本書は、「アドバイスする」リーダーから「質問を投げかける」リーダーへの変容を説きます。 質問を通じて部下や同僚の能力や自主性を引き出し、より健全で成長志向の組織を築く支援をします。 このプロセスにより、リーダーはチームの中で支配的な役割から解放され、 より効果的で持続可能なリーダーシップスタイルを実現できるでしょう。 「そのアドバイス、本当に必要ですか？」 ──アドバイスに頼らず、周囲を導く新しいリーダーシップを身につけたいすべてのビジネスパーソンに贈る一冊。 読み終えると、あなたのリーダーシップ、そして部下やチームとの関わり方が大きく変わることでしょう。 Introduction　アドバイスの罠にはまるな PART1　アドバイス・モンスターを手なずける 1　簡単な変化vs．難しい変化 2　アドバイス・モンスターをいかに手なずけるか PART2　相手に関心を持ち続ける 1　コーチングはシンプル 2　真の課題を見つけ出す 3　出口を封じる 4　浸透させる 5　過去の不安を取り除く PART3　コーチングの習慣をものにする 1　寛大になる 2　無防備になる 3　アドバイスをする Conclusion　裸で舞台へ おまけの特別な宝箱 感謝の言葉

1,980円

アドバイスしてはいけない　部下も組織も劇的にうまくいくコ…

自分が気持ちいいことを毎日行うと、人にもお金にも好かれるようになる。 ベストセラー作家が教える、幸せをつかむ過ごし方。 人を変えるのは、小さな習慣の力です。 私たちが一瞬一瞬、積み重ねていく言葉や行動は、心の習慣になっていきます。 この本では、「いつも機嫌がいい人」になるための、だれでもカンタンにできる小 さな習慣を集めてみました。 「いつも機嫌がいい人」というのは、心を明るくしようとする習慣がある人です。 それは、ほんのちょっとしたこと。 この本のなかから「これできそう! 」と心に響くものから始めてください。 今日からできるカンタンな習慣を決めて、やってみませんか? CHAPTER1　 あなたの未来を変える、ちょっとした習慣 CHAPTER2　 漠然とした不安が解消できる、お金に好かれる習慣 CHAPTER3　 コミュニケーションがとれて、仕事がスムーズになる習慣 CHAPTER4　 感情の整理ができて、上機嫌で過ごせる習慣 CHAPTER5　 ゴールを設定して道のりを考える、段取り上手な人の習慣 CHAPTER6　 時間の使い方を変えて、幸せ時間をつくる習慣

1,430円

いつも機嫌がいい人の小さな習慣…

【発達障害の人のための実践的仕事術】 仕事の困りごとに備えたい人、相性のいい仕事を見つけたい人必見!! 自分と相性のいい働き方を見つけるには、「特性」を深く理解することが重要です。 特性には、「ポジティブに作用するとき」と「ネガティブに作用するとき」があります。 例えば「過集中しやすい」という特性は、「一点に集中して力を発揮する場面」では大きな強みになりますが、「複数の作業に注意を払う必要がある場面」では周囲の変化に気づきにくくなり、ミスにつながることもあります。 そのため、特性に対する解像度を上げれば、「仕事で力を発揮する方法」も、「苦手を攻略する方法」も見つけやすくなるのです。 この考え方に基づいて、本書では「特性を理解し、効果的な対策を講じる方法」をお伝えしていきます。あなたに合った働き方を、一緒に考えていきましょう。 1章　「注意力不足」を攻略する 2章　「タスク管理が苦手」を攻略する 3章　「質問が苦手」を攻略する 4章　相性がいい業務で自分の力を発揮する 5章　相手別に見つける、あなたに合ったコミュニケーション 6章　意図別に見つける、あなたに合ったコミュニケーション 7章　あなたの集中力・注意力が活きる仕事 8章　思い込みをコントロールしてストレスを軽減する

1,760円

自分に合った「働く」が見つかる　発達障害の人のための自分…

本当はみんな、力を発揮したいと思っている。一人ひとりの「自分ごと化」を促し、目標に向かってともに進む「フラットなチーム」のつくりかた。

1,870円

「僕たちのチーム」のつくりかた　メンバーの強みを活かしき…

法的規定を踏まえ、監査方針・計画の策定、期中報告書の作成・公表まで、会社形態に合わせて読めるように構成し、豊富な様式や事例とともに詳解する。実務上の最新の情報やトピックを踏まえて改訂！ 様式・参考・図表・COLUMN・Q&A一覧表 序章　監査役監査の位置付け 　　　監査役監査の位置付けと会社機関設計に基づく監査実務 第1章　監査役監査の実務（その1） 　1．監査役監査の年間スケジュール 　2．監査計画策定 　3．期中監査活動 　4．期末監査の実践 　5．監査報告作成 第2章　監査役監査の実務（その2） 　1．定時株主総会の対応 　2．定時株主総会終了後の実務 　3．監査役(会)の同意事項・決定事項 　4．監査役会・監査(等)委員会議事録 　5．監査役会・監査(等)委員会の開催・運営 第3章　監査役監査を巡る重要論点と実践 　1．意思疎通を図るべき者との連携 　2．監査役と内部統制システム 　3．株主代表訴訟への対応 　4．監査役の責任 　5．コーポレートガバナンス・コードと監査役 第4章　監査役制度 　1．監査役制度の概観 　2．監査役の資格・選任・兼任・終任・解任・員数・任期 　3．監査役の権限 　4．監査役会 　5．監査委員会と監査等委員会 終章　スタッフとしての心構え 　　監査役・監査（等）委員のスタッフとしての心構え 補章　会社法の読み解き方 　　会社法の理解と監査役関係条文 想定問答　定時株主総会　監査役に関する代表的想定問答30問 資　料

4,620円

監査役監査の実務と対応…

1,650円

【楽天ブックス限定特典】はじめての目標達成ノート(「オー…

新日本プロレスリング株式会社社長兼CEO。日本語と英語とオランダ語など6ヶ国語を自在にあやつり、海外でのビジネス経験も豊富なプロ経営者、ハロルド・ジョージ・メイ。外国人でありながら日本人の感覚も持ち合わせる国際人メイが、キャリアを築くベースになったマーケティングのこと、経営や組織のこと、英語学習のことやグローバル社会のこと、社長としての思いやプロレス愛などについて綴った初の著書。

1,650円

百戦錬磨

3,278円

ザ・ローンチ2．0　高額商品がネットで売れる無敵の公式…

誰もがみな本能的に失敗を遠ざける。だからこそ、失敗から積極的に学ぶごくわずかな人と組織だけが「究極のパフォーマンス」を発揮できるのだ。オックスフォード大を首席で卒業した異才のジャーナリストが、医療業界、航空業界、グローバル企業、プロスポーツチームなど、あらゆる業界を横断し、失敗の構造を解き明かす！

2,530円

失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織…

不動産証券化ビジネスにおけるファイナンスの実務を取り扱った入門書です。不動産ノンリコースローン調達の基本的な論点を説明します。そのうえでエクイティ調達スキーム、信託契約についてを解説していきます。 不動産証券化においてソーシングや運用など不動産分野と同等に重要な、デット・エクイティ調達に係るファイナンス分野について学ぶ道しるべとなります。 第1章　不動産ノンリコースファイナンスの概要 第2章　ファイナンス実行までのプロセス 第3章　ファイナンスのドキュメンテーション 第4章　エクイティ調達 第5章　信託契約 第1章　不動産ノンリコースファイナンスの概要 第2章　ファイナンス実行までのプロセス 第3章　ファイナンスのドキュメンテーション 第4章　エクイティ調達 第5章　信託契約

3,300円

不動産証券化ビジネスの教科書［ファイナンス実務入門］…

「おまえ、４月から社長な」カリスマ創業者から二代目社長に指名された生産技術者、堀埜一成。外食控え、人手不足、原価高…逆風の外食産業のなか、１３年にわたってサイゼリヤの社長を務めた氏は、いかにして危機を乗り越え、同社の急速拡大を実現したのか？

1,870円

サイゼリヤ元社長が教える　年間客数2億人の経営術…

「神様が味方をする71の習慣」とは? 享年62歳でお亡くなりになられた小林正観さんが、40年間の研究で、いちばん伝えたかった「ベスト・メッセージ集」! 年間に約300回の講演の依頼があり、全国を回る生活を続けていた小林正観さん。その講演は、数カ月前から予約で満席となり、著書はすべてベストセラー&ロングセラーを記録。 その、小林正観さんの、いちばんいいお話を集めた「ベスト・メッセージ集」が、ついに刊行!

1,980円

ありがとうの神様

強い組織には秩序が必要だ。 果たして本当にそうだろうか？ イノベーションを生むために、組織にはある程度の無秩序が必要だ。 無秩序から生み出された多彩なイノベーションの実例とともに、意識的なカオスの作り方を伝える一冊。 現代の組織はあまりにも効率と管理を重視しすぎており、それが創造性やイノベーションを阻害している。 適度なカオスを意図的に取り入れることで、組織は新しいアイディアや解決策を生み出す可能性を高めることができるのだ。 「カオス」を効果的に活用するためには3つのことが必要になる。 1. 「余白」：時間的・思考的な余裕のこと。過度な管理や規律から解放された空間や時間が、創造的な思考を促進する。 2. 「異分子」：組織にとって異質な存在や視点をもたらす人材のこと。 3. 「計画されたセレンディピティ」：偶然の出会いや発見を意図的に促進すること。 そして以上の3要素を活用するためには5つのルールを守ることだ。 ルール1：数字の誘惑に負けない（数値化できない価値も重視） ルール2：コントロールされたカオスを目指す ルール3：余白を生産的に活用する ルール4：異分子を積極的に迎え入れる ルール5：セレンディピティを意図的に呼び込む ・なぜ、ペスト大流行の後にルネッサンスが起こったのか？ ・なぜ、アメリカ軍はイラクで苦戦したのか？ ・なぜ、任天堂はゲームのヒットを連発できたのか？ 本書は、アメリカ軍、病院、学校、企業などさまざまな組織での実例を通じて、カオスの効果的な活用法を具体的に示していく。 はじめにーー結論 第1章　カオスを巧みに活用する 第2章　穏やかなカオス 第3章　アインシュタインの頭脳 第4章　ひらめきの神経科学 第5章　裸でサーフィン 第6章　セレンディピティを促進する 第7章　カオスとシリコンバレー 第8章　カオスの五つのルール 解説　入山章栄

2,200円

ひらめきはカオスから生まれる…

「民泊ビジネスはだれでもできる」 このようなことを言うと、 「不動産を所有しないといけないでしょ」 「自宅に空き部屋のある人がやるものでしょ」 「部屋の管理が面倒くさそう」 「予約が入らなくちゃ損しそう」 ……こんなふうに感じる方もいるのではないでしょうか？ コロナ禍以降、インバウンド需要の高まりにより、活況を取り戻しつつある観光業。 そんななか、都心部を中心とするホテル不足を解消する方法の一つとして、副業や新たな収益源として「民泊」に興味を持つ方が増えています。 さきほど「民泊ビジネスはだれでもできる」と言いましたが、 実は、不動産を持っていなくても、普段会社員として働いていても、民泊で収益を得ることは可能なのです。私も、会社員時代に副業で民泊事業を始め、当初はうまくいきませんでした。しかしその失敗をもとに、民泊運営の経験を積み、また私へ相談しに来るお客様の話を聞いていくと、「収益の出る物件とそうでない物件の違い」がわかるようになってきたのです。 そんな「民泊を運営する側」「物件を提供する側」の両方に詳しい「日本一民泊に詳しい不動産屋」を経営する私だからこそお伝えできる、「民泊で手堅く稼ぐ方法」を本書で余すところなく紹介していきます。 それではさっそく、私と一緒に民泊ビジネスの扉を開けましょう！ ●目次 第1章　新たな民泊バブル到来！　副業するなら民泊一択のワケ 第2章　民泊は物件で9割決まる　絶対に外さない物件の選び方 第3章　良い物件は激戦必至　民泊物件の探し方・借り方 第4章　ゲストの心理を知れば楽勝　儲かるお部屋の作り方 第5章　集客不要で手間要らず　予約が埋まるサイトの作り方 第6章　トラブルがあっても準備があれば安心　ゲスト対応のやり方 第7章　民泊バブルの波に乗り続ける！　ギリギリまで長く稼ぎ続けるコツ 著者略歴 購入者限定特典

1,760円

いちばんやさしく教える　民泊の始め方…

「エリート集団ほど、泥臭い」 --その真実、知っていますか？ 「うまくいく人は、スマートで効率的な働き方をしているはず」 そう信じている向上心の高いビジネスパーソンへ。その思い込みが、あなたの成長を妨げているかもしれません。 本書は、Google Japanで10年間、約50人の組織を1000人以上へと拡大させた採用・育成の経験を持ち、 その後も数々のテクノロジースタートアップで人事責任者を歴任した著者・茅根哲也氏が、これからの不確実な時代を生き抜くための新しいマインドセットを提唱する一冊です。 革新技術が次々に生まれては消え、企業の生き残り競争は激化を極めています。 そんな中、私たちは急成長している企業で働いている人たちに対して、「要領よくスマートな働き方をしている」というイメージを持っているのではないでしょうか。 しかし、本当に変化を生み出すリーダーたちは、単なる根性論でも効率至上主義でもない、その両方のエッセンスを取り入れた「SS(Swimming Swan)マインド」を実践しています。 本書を読めば、Googleや急成長企業で実際に求められる人材像や価値観、そして失敗を歓迎し、カオスを許容しながら変化を起こしていくための具体的な考え方を、著者の豊富な経験に基づいた理論と事例から学ぶことができます。 未来を切り拓く「ビジネスアスリート」のマインドセットを手に入れ、あなた自身とチームにポジティブな変化を起こすための一歩を踏み出しましょう。 はじめに 第1章　「誰かがなんとかしてくれる」時代の終わり 　　　　 なぜ今「SSマインド」が必要なのか 第2章　SSマインド 　　　　不確実な世界を生きるためのマインドセット" 　　　　第1原則　不確実な人生を試行錯誤しながら楽しむ 　　　　第2原則　内発性を発揮し当事者意識を持つ 　　　　第3原則　才能×努力で成果を出す 　　　　第4原則　学び、成長し、再生する 　 　　 第5原則　信頼ベースのネットワークを作る 第3章　SSマインド的キャリアアドバイス おわりに

1,870円

不確実性の時代に成果を出し続ける人の条件…

明確な目標設定ができる「オープンウィンドウ６４」。目標達成のモチベーションを高める「目標・目的設定用紙（スターシート）」。毎日書き込むことで自信を高める「日誌（ジャーナル）」。成功習慣を身につける「ルーティンチェック表」。「目標達成手帳ＳＴＡＲ　ＰＬＡＮＮＥＲ」がバージョンアップ！自立型セルフマネジメントの４大ツールをすべて収録！

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原田隆史監修 目標達成ノート STAR PLANNER …

「ゼロから副収入を得たい！」 「自分でお金を稼いで自由になりたい！」 「もっと大きく稼ぎ、会社をやめて独立したい！」 「セミリタイアしたい！」 もしあなたに、このような願望があるならば、本書は最適な本です。 本書の著者は現在、Amazon輸入ビジネスで月収1000万円以上を毎月安定して稼いでいます。パソコン1台で、たった1人ででき、しかも1日1時間程度のスキマ作業で十分なので、「場所」「人」「時間」に縛られず、自由でストレスフリーな生活を送っています。 いつでも海外旅行にいくこともできますし、朝は眠気がなくなるまでぐっすり眠ることもできます。美味しいものを毎日食べることもできます。会社に出勤する必要もありません。好きな時に、好きな人と、好きな場所で、好きなだけ、好きなことができるという、愛とお金に恵まれた、とても充実した人生を送っています。 しかし最初から、そのような順風満帆な生活をしていたわけではありません。 大病を患い芸人の道を断たれ、資金ゼロ、持っている服もボロボロのスウェット1着のみというドン底状態で実家の1室を借り、生きるために始めたのがAmazon輸入ビジネスだったのです。 そして地道な努力の結果、1年後には月収100万円、2年後には月収200万円と、収入を大きく伸ばしていきました。 本書には、そんな著者が確立し、現在も実践しているAmazon輸入ビジネスの独自ノウハウがまとめられています。 これを読んでいる方の中には、「インターネットで稼ぐことなんて本当にできるの？」「Amazon輸入って何？」という初心者の方もいれば、「頑張っているけどなかなか結果が出せない」「作業が多い割に稼げない」「収入が安定しない」「作業が多くてなかなか自由になれない」というように、すでに実践しているけれど思うような結果が出ていない方もいらっしゃるでしょう。 そんなみなさんの悩みや疑問に答えるために、本書ではレベルごとの章立てをしました。 第1章　Amazon輸入ビジネスの9のメリット 第2章　月収3万円稼ぐための14ステップ 第3章　月収10万円稼ぐための11ステップ 第4章　月収30万円稼ぐための6ステップ 第5章　月収50万円稼ぐための4ステップ 第6章　月収100万円稼ぐための3ステップ 第7章　月収200万円稼ぐための6ステップ 第8章　月収1000万円を目指すための4ステップ 第9章　お客様からの評価を上げる3ステップ 「Amazon輸入って何？」という初心者の方は、第1章から順番に読んでいってください。 「頑張っているけど思ったような結果が出せない」という中級者の方は、ご自分のレベルに合わせて、途中の章から読み始めていただいても構いません。 あなたが現在、どの段階にいようとも、この本が読み終わる頃には「次に取り組むべき1歩」が明確になっているはずです。

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決定版　一生使えるAmazon輸入ビジネス大全…

ビジネス書の読書習慣を身につける手帳

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複雑な法人税法を条文体系に沿って理解しやすいように整理。実務で特に間違いやすいポイントや重要な裁判例を随所に掲載した、税務のプロ必携の一冊。

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