本年報は「1 経営の発展と経営学」，「2 経済学を超える経営学」という2つの柱から編纂されている。特に後者は近年の「経営学の経済学化」に対する危機感が根底にある。統一論題として力稿6編が収められており，何れもそれぞれの立場から経営学の存在理由を論じるとともに，経営学の進むべき方向を示唆するものになっている。 主要目次 第1部　趣旨説明　経営学の再生ー経営学に何ができるかー 第2部　経営学の再生ー経営学に何ができるかー 1　経営学に何ができるかー経営学の再生ー（藤井一弘） 2　経営維持から企業発展へードイツ経営経済学におけるステイクホルダー思考とWertschopfung-（山縣正幸） 3「協働の学としての経営学」再考ー「経営の発展」の意味を問うー（藤沼　司） 4　経済学を超える経営学ー経営学構想力の可能性ー（高橋公夫） 5　経営学における新制度派経済学の展開とその方法論的含意（丹沢安治） 6　経営学と経済学における人間観・企業観・社会観（三戸　浩） 第3部　論　攷 7　組織均衡論をめぐる論争の再考ー希求水準への一考察ー（林　　徹） 8　高信頼性組織研究の展開（藤川なつこ） 9　人的資源管理と戦略概念（森谷周一） 10　組織能力におけるHRMの役割ー「調整」と「協働水準」に注目してー（庭本佳子） 11　組織行動論におけるミクローマクロ問題の再検討ー社会技術システム論の学際的アプローチを手がかりにー（貴島耕平） 第4部　文　献

2,970円

経営学の再生

1,760円

商社活動と企業の社会的責任…

日本企業のＣＳＲ戦略論を、遊戯論・フロー体験・ダイバーシティの領域から考察。江戸時代〜現代までの企業経営を振り返り、これからの日本企業のマネジメントの基軸となるエートスを提示。マクロ・ミクロを併せた学際的な視点での分析。ステイクホルダーとしての従業員と組織の新しい関係の提案。これまでにない多角度から考察した真摯な研究書。

4,950円

日本人とCSR

企業の立場で論じられることの多い経営学。経営学と日常生活との距離感を縮め、経営学を身近な学問にするための試論。

1,100円

社会対応経営論としての経営学…

2,640円

マーケティング／IT経営第4版…

支配・排除から統合・共生へ、マネジメントのパラダイム転換。働きがいのある人間らしい労働（ディーセント・ワーク）の課題は、すぐれてマネジメントの課題である。本書では、具体的な労働統合・共生経営のあり方を論じ、市民のマネジメントとしてのディーセント・マネジメントを提唱する。

5,500円

ディーセント・マネジメント研究…

3,080円

比較経営研究（第39号）…

2,640円

人的資源管理／経営法務第4版…

2,860円

やさしく学ぶ経営学

2,970円

現代経営学の潮流と限界…

14,080円

刑事コンプライアンスの国際動向…

1,980円

現代経営学講義

経営学研究方法論、マネジメントと組織デザイン、経営教育の諸課題などの十五編の論文を収録した。 著者の四十年に渡る経営学や経営組織論の研究の軌跡。 第1部 経営学研究方法論 　1章　有事における科学者・学会の果たすべき使命 　2章　認識進歩のための経営経済学方法論についてーG.シャンツとE.イェーレの所論を中心にして 　3章　組織論におけるコンティンジェンシー・セオリーについて 　4章　組織デザインにおけるパラダイムシフト 　5章　マシーン対オルガニックの相克を超えて 第2部 マネジメントと組織デザインの諸課題 　6章 「ファブレス経営」の光と影 　7章　マネジメントの経営実践論 　8章　優れた経営者の言葉に学ぶ経営理念 　9章　GMのサターン・プロジェクトの意味するものー組織デザインの観点からー 　10章　ネットワーク論考 　11章　情報ネットワーク社会と「信頼」 　12章　中国企業における組織と個人ー組織デザインの観点からー 　13章　異文化経営と経営教育 　14章　経営者能力とその育成 　15章　女性経営者・管理者の育成

5,500円

経営学と組織論の探究…

経営学の重要理論と必須知識を徹底した実務志向で解説。起業・新事業創造への視点と知見にあふれたビジネスリーダー必読の書！

3,960円

アントレプレナーの経営学（1）…

経営学の重要理論と必須知識を徹底した実務志向で解説。起業・新事業創造への視点と知見にあふれたビジネスリーダー必読の書！

3,520円

アントレプレナーの経営学（3）…

2,970円

経営学の批判力と構想力…

38,280円

DVD＞伊那食品工業株式会社塚越寛会長経営と人生を語る…

1,980円

新・実学への道

これからの日本企業にとってアジアグローバルの視点は欠かすことのできない経営課題の1つだ！ そのヒントがこの1冊に凝縮！ 日本全国の中小企業は今後のビジネス展開において、アジア進出が欠かせない経営戦略となる中、多くの企業が進出に失敗してしまっているのが事実である。 そんな中、自身も17年前からベトナムに進出をし、アジアビジネスを知り尽くした近藤昇より、アジアビジネスの本質から、リスクマネジメントの方法まで、具体的なノウハウを伝授いたします。

2,200円

【POD】だから中小企業のアジアビジネスは失敗する…

6,600円

日本経営学会史

1,540円

現代経営学

経営学史学会第25回全国大会の報告を基に編纂された「経営学史研究の挑戦」と銘打った本書は、実践から距離を置くと思われがちな経営学史研究に関して、経営実践との関連、経営者教育実践との関連、実証主義的な経営学との関連を中心にした論文を配し、如何に経営学史研究が、実践ならびに実証研究に近接して、その基盤となるかを明瞭にする。 巻頭の言（勝部伸夫） 第1部　趣旨説明 　経営学史研究の挑戦（第8期運営委員会） 第2部　経営学史研究の挑戦 　1　経営学史研究の挑戦ーその持つ意味ー（吉原正彦） 　2　経営学史研究の意義を探ってー実践性との関連でー（梶脇裕二） 　3　経営学の“実践性”と経営者育成論（経営教育学）の構想（辻村宏和） 　4　経営学の「科学化」と実証研究ー経営学史研究の意義ー（勝部伸夫） 　5　物語る経営学史研究（宇田川元一） 第3部　論　　攷 　6　会社法における株式会社観の日独比較ー私的所有物か公共物かー（山口尚美） 　7　日本企業の集団的意思決定プロセスの研究ー組織論の分析視角と稟議制度ー（浅井希和子） 第4部　文　　献 第5部　資　　料

3,245円

経営学史研究の挑戦

2018年41号より、表紙デザインが一新されました。

1,540円

日本経営学会誌　第41号…

この頃は、「地方創生とSDGs」セミナーのご案内とか、「わが社とSDGs」という意見広告が見られるようになりました。「SDGs」という言葉の大人の認知度は、アンケート調査によりますと、僅か14.8％という低い数字です。それでも、私立中学の入試の問題としては「SDGs」の関連入試問題が、全国の私立中学校全体での出題率が約17％となっています。つまり、全国の私立中学の6校に1校は、「SDGs」関連問題が出題されている訳です。このように年代別のギャップが大きいのが日本における「SDGs」での問題点なのです。 そこで、この本の目的として考えましたのが、社会人やビジネスマンに近い方に、「SDGs」への近道を提示したいと思い、この本の構成を考えました。 第1章　「SDGs」とこれからの日本企業 田村賢一（株式会社イースクエア取締役） 第2章　「SDGsビジネス」とJICAの取り組み 福原一郎（JICA独立行政法人国際協力機構） 第3章　「SDGs」と社会的インパクト投資の関係性 内田誠一（一般財団法人日本総合研究所） 第4章　「SDGs」とヒューマンライツ 佐藤暁子（ことのは総合法律事務所 弁護士、SDGパートナーズ有限会社 ビジネスと人権アドバイザー） 第5章　「SDGs」に取り組む企業の具体的事例 5-1：会宝産業（株） 近藤会長様のインタビュー 近藤典彦（会宝産業株式会社 代表取締役会長） 5-2：SDGsでの成功事例：カンボジアとウガンダの事例から 更家富美子（東京理科大学大学院） 　第6章　「SDGs」と企業戦略 黒田秀雄（一般財団法人日本総合研究所　） この本は、多種多彩な皆さんからの執筆内容で、具体的な事例の中には、新しいビジネスモデルも含まれています。読者の皆様には、皆様方が所属する組織の中で、この本が「SDGs」を導入する上での指針の材料になればと思っております。 ■編集 内田誠一 1999年成蹊大学経済学部卒。2003年一般財団法人日本総合研究所入所後、研究員、副主任研究員を経て、2013年より主任研究員（現職）。財団法人仁川発展研究院・客員研究員。経済学修士。専門社会調査士。中央官庁、地方自治体、業界団体等からの産業研究や中小企業研究、地域活性化、地域資源活用、高齢・障害福祉、子育て支援、行政施策評価など、産業や国民生活にかかわる幅広い分野の調査研究に従事。 黒田秀雄 1974年慶応義塾大学法学部法律学科卒。卒業後、東京海上火災保険（株）入社、30年間勤務後、退職。2004年4月、東京富士大学短期大学部・教授に就任。その後、東京富士大学教授となる（担当科目：経営戦略論、専門ゼミ、初年次教育等）。東京富士大学定年退職後、2017年4月より一般財団法人日本総合研究所・特任研究員（現職）。「BOPビジネス研究会」代表幹事。著書『わかりやすい現地に寄り添うアジアビジネスの教科書』（白桃書房）など。

2,037円

【POD】SDGsとこれからの日本企業…

■下記よりPDF版を今だけ無料■「なるほど、会社経営ってこんな感じなんだ！ 」はじめての人でも手軽に読める「経営のきほん」創刊！！　あなたが、個人事業主やデザイナー、クリエイティブ社長、デザイン会社の経営者として、クライアントから、仕事の依頼を受ける時・・・こう感じることはありませんか？　「あ、これは売れないだろうな」　まだ仕事を受けていないのに、最初の段階で売れる商品と売れない商品が分かります。　その大きな判断基準は、クライアントが思い描く「経営理念」「ミッション」「ビジョン」そして「コンセプト」が言葉になってないことが大きな要因です。　長いことブランディングの仕事をしていると世の中の会社の多くが「理念」がないことにビックリさせられます。　会社の目的がない、商品の目的もない、一般的にコンセプトと言われる「人を導く新しい価値の提案」もない、そんな商品は、人から必要とされるわけもなく。　結論から言えば、売れません。　マーケティングも広告も必要ですが、その前に「社会に会社が必要とされている理由」すなわち「理念」がないと前に進みません。　経営者の個人の理念会社の理念部署の理念チームの理念社員の理念　それが1つになり、戦略、戦術、商品やサービス、顧客の幸せ、社会へとつながっていきます。　本書では、経営を学びたい方を対象になるべく優しく経営の一歩としてデザインの目線でまとめたものになります。　また、タイトルの通り、私と同様に、デザインをしている方、ブランディングをしている方、クリエイティブ社長さんがもっと経営に携わり、クライアントに必要とされる企業として自社の価値を高めて欲しいと願っています。　本書で紹介している経営の基本の「PBFⓇ（パーソナル・ビジネス・フレームワーク）」を踏まえながら、経営の問題を発見することができます。　ぜひ、気軽に読んでください。　……… こんな方にオススメ ………●今後のデザイン会社の方向性を考えている●最近「経営」について考えるようになってきた●最近「理念」について考えるようになってきた●周りから経営を相談される●今ある会社をちゃんとしたカタチにしたい●No2（右腕）、マネジメントを育てられない●将来、自信を持って経営をしたい…………………………………………………………【目次】01　生き残る小さな会社の経営ってなに？02　小さな会社の社長さんの悩み・社長さんの悩み1　毎日、頑張って仕事をこなしていれば、それでいい？・社長さんの悩み2　広告を打てば、一発逆転で売上が上がる？・社長さんの悩み3　良い人材が見つからない。はやく自分の仕事を任せたい。　　　　　 　　　　　人が増えて、マンパワーさえあれば売上は伸びる？・社長さんの悩み4　仲間の経営者やお客さんから経営の相談を受けるけど・社長さんの悩み5　価格を下げれば、お客さんから好かれる。選ばれる？03　経営の本質、PBFⓇとその他の経営との違い・売上で悩み社長さんは「どうやって売るか」で悩む・事業に必要な3つの柱「理念」「戦略」「行動」・理念に必要な2つの幸せを知る・ブランドストーリーがあなたと会社の価値を作る・理念の3つの要素「顧客」「価値」「将来像」・船に乗せる04　PBFⓇを使うとどのような効果があるのか？05　Q＆Aあなたの疑問にお答えします！06　なぜ、わたしがこの教科書を作ったのか？・「デザイン力×経営力」が必要な理由・なぜ、企業顧問になったのか？・脳科学との出会い・脳科学×経営（人間学とコストパフォーマンス）・リーダーはストレスを乗り越える・中道（ちゅうどう）で執着を捨てる・経営者が経営を学べる社会的基盤（インフラ）づくり・ブレーキを踏んでくれる存在・デザイン力×経営力は「ラブレターの代筆者」・商品が売れる理由07　おわりに・経営者へのメッセージ【読者プレゼント】・あとがき　経済に左右されない「経営力」を身につける・著者紹介ー＜著者について＞●西尾順（にしお・じゅん）一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）理事企業顧問として約5000人の経営者の相談を伺い、「人間関係や健康」と「ビジネスやお金」の2つの問題に気づく。その後、人の問題を解決するため「一般社団法人 S-BRAIN脳活用普及協会」の理事として、脳から見た人間の成長や健康に携わり、ビジネスの問題を解決するため「一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）」の理事として、企業の経営に携わっている。2007年、デザインとブランディング業務として株式会社クールアンドクレイジーを設立。現在は、「経営力と脳科学の教育を通して、社会を豊かにしたい経営者と共に、次世代リーダーの育成」に寄与している。著書に『クリエイティブ社長のための会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。内容（『BOOK』データベースより）著者履歴（『BOOK著者紹介情報』より）

1,628円

【POD】「デザイン力×経営力」の教科書…

日本の公益通報者保護制度の現状と課題を検証し、労働者が組織内で生じる違法・不正行為に対して、断固たる意思で「ダメなことはダメ」と声を出すことができる社会を形成すること、これが本書の希求すべきコンセプトである。

7,150円

企業不祥事と公益通報者保護…

3,080円

比較経営研究（第44号）…

本書は、インテリジェンスが組織・企業の中で果たす重要性とその利活用を基本とした、プロフェッショナルな発展分析について、事例を取り入れ分かり易い内容で紹介しています。 第1章 経験曲線分析 〜累積的な生産量と経験がもたらす利益〜 第2章 成長ベクトル分析 〜選択可能な異なる製品を検討する〜 第3章 製品ライフサイクル分析 〜マーケティング戦略における製品マネジメントの枠組みを捉える〜 第4章 技術ライフサイクル（Sカーブ）分析 〜技術戦略における技術評価と洞察〜

1,650円

【POD】発展分析テクニック…

1,650円

企業と社会フォーラム学会誌…

▼企業のケイパビリティ活用において威力を発揮する「補完性」 その数理的基礎を構築する 高揚感として知覚されるスーパーモジュラーゲームの性質、 全体は部分の寄せ集め以上のものであるというシステムの効果、 また、規模の経済・範囲の経済といった経済性やネットワーク外部性由来の経済効果、これら様々なタイプの利益をもたらす特性が補完性の概念を軸に分類・整理され、統一的に理解される。 次のビジネスの組み立て方につながるヒントがそこにある。 はしがき 第1章　補完性分析 　1.1　補完性の定義 　　1.1.1　ケイパビリティとアクティビティ 　　1.1.2　補完性 　1.2　補完性の分類と視覚化 　　1.2.1　アクティビティの視覚化 　　1.2.2　単一のプレイヤーに係る補完性 　　　自己補完性：I 2 　　　フォーク補完性：(I, I ) 　　　マージ補完性：I・I 　　1.2.3　2人のプレイヤーに係る補完性 　　　双方向戦略的補完性：I ⊕ I 　　1.2.4　不特定多数のプレイヤーに係る補完性 　　　ノーサイド・プラットフォーム補完性：{ I ⊕ I } 　　　マルチサイド・プラットフォーム補完性：{ I } ⊕ { I } 　　　セルフ・プラットフォーム補完性：{ I + I' } 　　1.2.5　構造体 　　　大域的補完構造体 　　　高揚的構造体 　　　可換補完構造体 　　　強化型補完構造体 　1.3　企業の補完性分析 　　1.3.1　領域への分割 　　1.3.2　領域ごとの補完性 　　1.3.3　補完性指数とケイパビリティの活用度 　　1.3.4　補完性指数の課題 　　1.3.5　分析例 第2章　補完性の数理 　2.1　補完性の一般的定義 　2.2　補完性の性質 　2.3　最適化問題 　2.4　補完性の拡大 第3章　ゲーム的状況の数理 　3.1　補完性分析の観点からのゲーム理論 　　3.1.1　ゲーム的状況 　　3.1.2　基本的な概念 　　　ゲーム理論の心構え 　　　戦略形ゲーム 　　　ナッシュ均衡解 　　　展開形ゲーム 　　3.1.3　粗い分類 　3.2　アクティビティの影響が全体に及ぶ場合 　　3.2.1　囚人のジレンマゲーム 　　3.2.2　繰り返しゲーム 　　3.2.3　社会的埋め込み 　　3.2.4　出し抜きゲーム 　3.3　アクティビティの影響が限定的な場合 　　3.3.1　正準な協調ゲーム 　　3.3.2　ねじれのある協調ゲーム 　　3.3.3　大規模ゲーム 　　3.3.4　相関均衡 　3.4　可視性が限定的な場合 　　3.4.1　プリンシパル・エージェントモデル 　　3.4.2　スクリーニング 　　3.4.3　インセンティブ設計の数理 参考文献 索　引

2,200円

補完性の理論

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