■下記よりPDF版を今だけ無料■「なるほど、会社経営ってこんな感じなんだ！ 」はじめての人でも手軽に読める「経営のきほん」創刊！！　あなたが、個人事業主やデザイナー、クリエイティブ社長、デザイン会社の経営者として、クライアントから、仕事の依頼を受ける時・・・こう感じることはありませんか？　「あ、これは売れないだろうな」　まだ仕事を受けていないのに、最初の段階で売れる商品と売れない商品が分かります。　その大きな判断基準は、クライアントが思い描く「経営理念」「ミッション」「ビジョン」そして「コンセプト」が言葉になってないことが大きな要因です。　長いことブランディングの仕事をしていると世の中の会社の多くが「理念」がないことにビックリさせられます。　会社の目的がない、商品の目的もない、一般的にコンセプトと言われる「人を導く新しい価値の提案」もない、そんな商品は、人から必要とされるわけもなく。　結論から言えば、売れません。　マーケティングも広告も必要ですが、その前に「社会に会社が必要とされている理由」すなわち「理念」がないと前に進みません。　経営者の個人の理念会社の理念部署の理念チームの理念社員の理念　それが1つになり、戦略、戦術、商品やサービス、顧客の幸せ、社会へとつながっていきます。　本書では、経営を学びたい方を対象になるべく優しく経営の一歩としてデザインの目線でまとめたものになります。　また、タイトルの通り、私と同様に、デザインをしている方、ブランディングをしている方、クリエイティブ社長さんがもっと経営に携わり、クライアントに必要とされる企業として自社の価値を高めて欲しいと願っています。　本書で紹介している経営の基本の「PBFⓇ（パーソナル・ビジネス・フレームワーク）」を踏まえながら、経営の問題を発見することができます。　ぜひ、気軽に読んでください。　……… こんな方にオススメ ………●今後のデザイン会社の方向性を考えている●最近「経営」について考えるようになってきた●最近「理念」について考えるようになってきた●周りから経営を相談される●今ある会社をちゃんとしたカタチにしたい●No2（右腕）、マネジメントを育てられない●将来、自信を持って経営をしたい…………………………………………………………【目次】01　生き残る小さな会社の経営ってなに？02　小さな会社の社長さんの悩み・社長さんの悩み1　毎日、頑張って仕事をこなしていれば、それでいい？・社長さんの悩み2　広告を打てば、一発逆転で売上が上がる？・社長さんの悩み3　良い人材が見つからない。はやく自分の仕事を任せたい。　　　　　 　　　　　人が増えて、マンパワーさえあれば売上は伸びる？・社長さんの悩み4　仲間の経営者やお客さんから経営の相談を受けるけど・社長さんの悩み5　価格を下げれば、お客さんから好かれる。選ばれる？03　経営の本質、PBFⓇとその他の経営との違い・売上で悩み社長さんは「どうやって売るか」で悩む・事業に必要な3つの柱「理念」「戦略」「行動」・理念に必要な2つの幸せを知る・ブランドストーリーがあなたと会社の価値を作る・理念の3つの要素「顧客」「価値」「将来像」・船に乗せる04　PBFⓇを使うとどのような効果があるのか？05　Q＆Aあなたの疑問にお答えします！06　なぜ、わたしがこの教科書を作ったのか？・「デザイン力×経営力」が必要な理由・なぜ、企業顧問になったのか？・脳科学との出会い・脳科学×経営（人間学とコストパフォーマンス）・リーダーはストレスを乗り越える・中道（ちゅうどう）で執着を捨てる・経営者が経営を学べる社会的基盤（インフラ）づくり・ブレーキを踏んでくれる存在・デザイン力×経営力は「ラブレターの代筆者」・商品が売れる理由07　おわりに・経営者へのメッセージ【読者プレゼント】・あとがき　経済に左右されない「経営力」を身につける・著者紹介ー＜著者について＞●西尾順（にしお・じゅん）一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）理事企業顧問として約5000人の経営者の相談を伺い、「人間関係や健康」と「ビジネスやお金」の2つの問題に気づく。その後、人の問題を解決するため「一般社団法人 S-BRAIN脳活用普及協会」の理事として、脳から見た人間の成長や健康に携わり、ビジネスの問題を解決するため「一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）」の理事として、企業の経営に携わっている。2007年、デザインとブランディング業務として株式会社クールアンドクレイジーを設立。現在は、「経営力と脳科学の教育を通して、社会を豊かにしたい経営者と共に、次世代リーダーの育成」に寄与している。著書に『クリエイティブ社長のための会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。内容（『BOOK』データベースより）著者履歴（『BOOK著者紹介情報』より）

1,628円

【POD】「デザイン力×経営力」の教科書…

日本の公益通報者保護制度の現状と課題を検証し、労働者が組織内で生じる違法・不正行為に対して、断固たる意思で「ダメなことはダメ」と声を出すことができる社会を形成すること、これが本書の希求すべきコンセプトである。

7,150円

企業不祥事と公益通報者保護…

3,080円

比較経営研究（第44号）…

本書は、インテリジェンスが組織・企業の中で果たす重要性とその利活用を基本とした、プロフェッショナルな発展分析について、事例を取り入れ分かり易い内容で紹介しています。 第1章 経験曲線分析 〜累積的な生産量と経験がもたらす利益〜 第2章 成長ベクトル分析 〜選択可能な異なる製品を検討する〜 第3章 製品ライフサイクル分析 〜マーケティング戦略における製品マネジメントの枠組みを捉える〜 第4章 技術ライフサイクル（Sカーブ）分析 〜技術戦略における技術評価と洞察〜

1,650円

【POD】発展分析テクニック…

1,650円

企業と社会フォーラム学会誌…

▼企業のケイパビリティ活用において威力を発揮する「補完性」 その数理的基礎を構築する 高揚感として知覚されるスーパーモジュラーゲームの性質、 全体は部分の寄せ集め以上のものであるというシステムの効果、 また、規模の経済・範囲の経済といった経済性やネットワーク外部性由来の経済効果、これら様々なタイプの利益をもたらす特性が補完性の概念を軸に分類・整理され、統一的に理解される。 次のビジネスの組み立て方につながるヒントがそこにある。 はしがき 第1章　補完性分析 　1.1　補完性の定義 　　1.1.1　ケイパビリティとアクティビティ 　　1.1.2　補完性 　1.2　補完性の分類と視覚化 　　1.2.1　アクティビティの視覚化 　　1.2.2　単一のプレイヤーに係る補完性 　　　自己補完性：I 2 　　　フォーク補完性：(I, I ) 　　　マージ補完性：I・I 　　1.2.3　2人のプレイヤーに係る補完性 　　　双方向戦略的補完性：I ⊕ I 　　1.2.4　不特定多数のプレイヤーに係る補完性 　　　ノーサイド・プラットフォーム補完性：{ I ⊕ I } 　　　マルチサイド・プラットフォーム補完性：{ I } ⊕ { I } 　　　セルフ・プラットフォーム補完性：{ I + I' } 　　1.2.5　構造体 　　　大域的補完構造体 　　　高揚的構造体 　　　可換補完構造体 　　　強化型補完構造体 　1.3　企業の補完性分析 　　1.3.1　領域への分割 　　1.3.2　領域ごとの補完性 　　1.3.3　補完性指数とケイパビリティの活用度 　　1.3.4　補完性指数の課題 　　1.3.5　分析例 第2章　補完性の数理 　2.1　補完性の一般的定義 　2.2　補完性の性質 　2.3　最適化問題 　2.4　補完性の拡大 第3章　ゲーム的状況の数理 　3.1　補完性分析の観点からのゲーム理論 　　3.1.1　ゲーム的状況 　　3.1.2　基本的な概念 　　　ゲーム理論の心構え 　　　戦略形ゲーム 　　　ナッシュ均衡解 　　　展開形ゲーム 　　3.1.3　粗い分類 　3.2　アクティビティの影響が全体に及ぶ場合 　　3.2.1　囚人のジレンマゲーム 　　3.2.2　繰り返しゲーム 　　3.2.3　社会的埋め込み 　　3.2.4　出し抜きゲーム 　3.3　アクティビティの影響が限定的な場合 　　3.3.1　正準な協調ゲーム 　　3.3.2　ねじれのある協調ゲーム 　　3.3.3　大規模ゲーム 　　3.3.4　相関均衡 　3.4　可視性が限定的な場合 　　3.4.1　プリンシパル・エージェントモデル 　　3.4.2　スクリーニング 　　3.4.3　インセンティブ設計の数理 参考文献 索　引

2,200円

補完性の理論

1,650円

企業と社会フォーラム学会誌…

本書のメインゲストは、株式会社リブラン創業者、現相談役 鈴木靜雄氏です。鈴木氏は、22才で不動産業を板橋区にて創業、25才で「千葉建設」として法人化、その後、社名を「リブラン」と改め52年を迎えました。一貫して、「企業は企業に非ず、社会運動体、社員は会社に来るな、地域に出勤せよ」と住まいと人間、家族、子供たち、地域の本質を掘り下げ、地域の様々な社会問題について住環境を通して解決に向けて活動してきています。また、様々な社会問題をプロジェクト化し、国や行政に提言を含め、大手ディベロッパーなども指導啓蒙しています。 まえがき 第一話 企業は社会のためにある！　〜 感性を取り戻し、天職を悟るまでの道 〜 第二話 5回の経営危機をどう乗り越えた？ 〜逃げずに正面切って本質と向き合う 〜 第三話 縮小マーケットでもこれからがチャンス！ 〜倫理経営にシフトした先に見えるマーケット〜

1,100円

乱世の経営 創業55年の社長が一度も赤字を出さずに5回の…

日本経営学会の機関誌。部品間の調整戦略、海外子会社マネジメント、ワークエンゲージメント、組織変革、ビジネス倫理、学生の心性史等、多様な査読付き論文6本を収録。

1,650円

日本経営学会誌〈第48号〉…

法律の枠組み、組織・戦略・管理に関わる経営学の枠組み、さらには、経営体の評価に関連する会計学・ファイナンスの枠組みという3つの観点から「経営」という行為を体系化。

2,970円

法人と組織と資源の理論…

3,190円

経営という自由技法増補改訂版…

感染症との闘いが常態化する中、経営学はこの状況をいかに受けとめ、学としていかなる貢献ができるのか。本書では、COVID-19の世界的大流行を「時代の問題」と位置づけ、そこから「事業活動と社会との関係」および「組織と管理のあり方」という経営学の中核テーマを捉えなおし、これからの人間ー組織ー社会について展望する。 巻頭の言（藤井一弘） 第1部　趣旨説明 「時代の問題」と経営学史 -COVID-19が示唆するものー（第9期運営委員会） 第2部 「時代の問題」と経営学史ーCOVID-19が示唆するものー 　1 「時代の問題」と経営学史の役割（三井　泉） -Covid-19という「問題」をめぐってー 　2　資本主義の再構築と利害多元的企業統治モデル（風間信隆） 　　　　-シュタインマン・フリーマン・ドラッカー経営学説の現代的意義ー 　3　市場課題解決装置としての企業から社会課題解決装置としての企業へ（小山嚴也） 　4　コロナ禍と組織における「コミュニケーション」（山下　剛） 　　　　-ドラッカーを中心にしてー 　5　コロナ禍における働き方の変容と経営組織（浦野充洋） 第3部　論　攷 　6　ミドルマネジャーの経営学史（森谷周一） -領域横断的な検討による全体像の探究ー 　7　経営学の教育研究（中原　翔） -学問の体系性を回復するコマシラバスの意義ー 第4部　文　献

3,300円

「時代の問題」と経営学史…

3,080円

比較経営研究（第46号）…

早期是正により被害の防止を図る、組織の不正を未然に防止するための重要法令。内部通報に関する体制整備の義務付けや、内部通報窓口担当者の守秘義務を新設、公益通報の要件を緩和するなど、2022年6月施行の重要改正を反映した最新条文を掲載。通報者も企業も守る、企業のコンプライアンス向上に寄与。公益通報者に対して、企業は不利益な取扱いを行うことが禁止される。

4,180円

改正公益通報者保護法…

【内容紹介】 経営者の皆さん、ビジョンブックを作ってみませんか？ 会社の方向性と従業員の夢、両者のズレをすり合わせ方向性を明確化するために、ビジョンブックは非常に重要な役割を果たします。 本書は、コンビニ、美容室・サロン、介護施設などさまざまな分野の経営をサポートしているSAKURA United Solution 株式会社のビジョンブックです。 チャプターごとに税務、法務、労務、財務、システム開発、マーケティング、リスクマネジメント、出版などそれぞれ専門の部門が、これまで得てきたあらゆる経営ノウハウを惜しみなく提供しています。 経営者や起業家の伴走者として精力的に活動してきたSAKURA United Solution 株式会社のビジョンブックは、想いを行動化したいと考えている方、経営に関するお悩みがある経営者の方にぜひ手に取っていただきたい一冊です。 【目次】 Chapter1　ユナイテッドで経営課題を解決する「至誠の経営支援」 Chapter2　特化会計で「業界ならではの経営課題」をワンストップ・オールインワンで解決　税理士法人さくら税務　特化会計部門 Chapter3　起業、そして発展を目指す美容室・サロンを“美容室・サロン専門”の経営支援サービスで徹底支援する　税理士法人さくら税務　特化会計部門 Chapter4　会計事務所は「経営者の伴走者であり、ホームドクター」　税理士法人さくら税務 一般会計部門 Chapter5　相続・事業承継の士業事務所ネットワークのハブでありシンクタンクとなり、ナショナルブランドを目指す　税理士法人さくら税務 資産税部門 Chapter6　オーダーメイドの支援で人事・労務の課題を解消し、人財が集まる企業を創造　社会保険労務士法人さくら労務 Chapter7　業種特化して得た豊富な実績をもとに、多業種展開＋士業事務所の支援を実現していく　行政書士法人さくら法務 Chapter8　VA-BPOでコスト削減と経営改善、社会貢献を両立可能に　SAKURA DX BPO株式会社　オンサイト部門 Chapter9　「コスト半分削減」を目指すBPO活用で日本企業のDXを当たり前にする　SAKURA DX BPO株式会社　オフサイト部門 Chapter10　SaaS型経営管理システムが未来の経営インフラを創る　SAKURA DX BPO株式会社　システム開発部門 Chapter11　士業事務所発だからできる「顧客本位」のマーケティング支援　SAKURA Marketing株式会社 Chapter12　会社経営の伴走者「財務経営コーチ」　一般社団法人日本財務経営協会 Chapter13　「ハイブリッド資金調達」で中小企業・スタートアップ企業の資金調達難を解決する　一般社団法人日本財務経営協会 Chapter14　助成金を活用しながら人財育成・人財定着を支援　Hurray Academy（フレーアカデミー） Chapter15　全体最適化を意識した資産形成と承継を　SAKURA財産形成承継株式会社 Chapter16　ファミリービジネスの存続と発展にファイナンスで貢献する　SAKURA United Solution株式会社　リスク＆ウェルスマネジメント部 Chapter17　すべての経営者を著者にする出版革命　SAKURA DX出版株式会社 あとがきに代えて

1,254円

【POD】SAKURA Vision Book 2022…

サーキュラーエコノミー（循環型社会）を目指してをテーマとした招待論文1点，投稿論文1点。他に分科会（研究会）の報告のまとめ1点。

1,650円

企業と社会フォーラム学会誌…

2,970円

米国経営の根底思想の研究…

3,080円

比較経営研究（第47号）…

1,980円

現代経営学の本質

日本経営学会の機関誌。経営理念の改定、内部監査の成果、外向性と組織内孤立、海外での製品開発におけるすり合わせプロセス等の査読付き論文4本と書評2本を収録。

1,650円

日本経営学会誌〈第52号〉…

「受講者の9割が設定した問題を解決する」 という圧倒的な成果を出す、超人気の講座の書籍化！ あますところなく、その「ノウハウ」を伝えます！ 「壁マネジメント」とは、部下の「成果の出ない望ましくない行動」を マネジャーがみずから「壁」になって防ぎ、 「成果の出る望ましい行動」へと向かわせ、「やりきるチーム」を作るマネジメント術。 マネジャーの仕事は、部下に成果を出させて、チームの目標を達成し、組織の上位方針を実現すること。 「何を、どれだけ、すればいいのか」を、具体的、かつ100パーセント実践できる形で示していく。 それが「みずから壁になる」ということです。 「壁マネジメント」とは、こうした部下教育を、効率的に行うことができる方法なのです。 ■目次 ・第I章 「壁マネジメント」とは何か? ・第II章 「壁マネジメント」のルールを知る ・第III章 失敗しない「壁マネジメント」の取り組み方 ・第IV章 「壁マネジメント」を実践する ・第V章 壁マネジメントの調整法 ■著者 山北陽平 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ コンサルタント 「壁マネジメント」プログラム開発者 米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー JMC認定販路コーディネーター認定講師 1979年三重県生まれ。 前職にて営業として、東海エリア250人中1位の実績をとりMVPを獲得ののち、 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツに移籍。 現在、専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など 広範囲の組織改革を実現するコンサルティングを展開。 その顧客先はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社などの大企業から、 中小企業まで規模、業種業態ともに多岐にわたり、 「行動分析学」をもとにした行動改革ならび課題解決手法を持っている。 また、みずから開発した「壁マネジメント」では、 受講者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出しており、 同社のプログラムでNO.1の人気を誇る。 その指導は年間200日、1000時間を超え、指導対象ビジネスパーソンは年に3000人にのぼる。 とことん結果にこだわった指導スタイルは、多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。

2,860円

【POD】壁マネジメント部下の行動をもれなく結果に結びつ…

日本経営学会編集の学術誌。「資本主義の再構築と企業経営」を統一論題テーマとする日本経営学会第96回大会の統一論題論文9本、学会賞受賞者による論文3本を収録。

1,870円

日本経営学会誌〈第53号〉（経営学論集第93集）…

847円

OD＞ニッポンのSDGs＆ESG…

第11回年次大会抄録および投稿論文を収録。第12回年次大会のタイアップ企画として招待論文（谷本寛治執筆）を掲載。

1,650円

企業と社会フォーラム学会誌…

The business world is constantly changing and increasingly risky, but this situation also provides new opportunities. Business management must therefore respond proactively, effectively and strategically to these dynamic changes.This series of materials, ‘An Investigation into Relational Actors and Business Networks: Case and Analysis’, is designed to present learning exercises based on live case studies of business behaviour in the global market. I am happy to deliver the second volume in this series, featuring three cases: Columbia, Patagonia, and Next, all global apparel textile companies.The case discussions explore and evaluate theoretical and practical perspectives on contemporary management issues, focusing on business relationships and networking or relational actors. Drawing upon the research conducted by myself and my research colleagues at Bournemouth University, this book is designed to present practical learning materials that provide readers with a critical understanding of the relevant theories and models by outlining the key aspects of the analysis and critical discussion pertaining to contemporary issues in global businesses.

1,832円

【POD】An Investigation into R…

今日、わが国にとどまらず、地域社会における各種問題の解決や、社会の再生・活性化は、喫緊の課題となっているが、そうした課題解決に、人と人との結びつきや相互作用、積極的な情報発信や情報流通を一つの起爆剤にしようという試みには一定程度の蓄積がある。しかしながら、こうした政策課題を、ネットワークが紡ぎだす社会的関係性や、そこで醸成される信頼、協調行動の帰結にまで射程を拡大して論じた研究成果には、いまだ、それほどの蓄積がないことも事実である。本書は、こうした現状を踏まえ、具体的な地域の再生事例等を検証しながら、社会ネットワーク分析の視点に立ち、社会的ネットワークや社会に埋め込まれた資産の活用を通じた地域再生・活性化を考える上で、看過し得ない論点を抽出することを目指したものである。本書は、一貫して、コミュニケーションという視軸からコミュニティを読み解こうとする。コミュニティのありようを、当該地域の歴史、文化、風土といった要素とのかかわり、社会的文様が織り成すコミュニティの姿の中に位置づけ直し、そこに住まい、息づく人々の相互作用がもたらす帰結に着目しつつ考察していく。

3,762円

【POD】Community Network and S…

長友俊彦と後藤大和のビジネス書の決定版! ! お金を追いかける時代は終わった。これからは、価値主義になる。このかつてない時代の変革期だ。あらゆる業界が価値の提供に集中するべきだ。　まえがき　第1章　価値とは　第2章　これからの生き方　第3章　全てをかけられるコミュニティを作っているか？　第4章　社会から必要とされるには　第5章　自分のルールで生きてそして人を喜ばせればいい　第6章　金持ち有名人権力者に憧れるな！　第7章　自分の成功ばっかりを追いかけるな　第8章　リーダーは人を救え！　第9章　学ぶより研究する人に価値がでる　第10章　IT業界は今後100年間伸び続ける　　あとがき価値を高めないと、社会から必要とされなくなる！思想を変えることで人生が激変する。価値を与えまくる人生を生きて欲しい。自分のルールで生きて、そして人を喜ばせればいい。「はじめに」より

1,826円

【POD】思想2.0

日本経営学会の機関誌。CSR活動と消費者、探索と活用、組織間ネットワーク、製品開発競争、経営者の認知・情報処理等多様なテーマの査読付き論文5本と書評1本を収録。

1,650円

日本経営学会誌〈第54号〉…

3,080円

比較経営研究（第48号）…

ヘンリー・ミンツバーグ教授は、マネジャーの研究でマネジャーの実際の仕事を観察し、その役割や特徴に関して、従来の学説とは異なる重要な内容を示唆し、世界的な評価を受けている。 PM 理論でのP機能（目標達成機能）とM機能（集団維持機能）を身につけることで、マネジャーが務まるとする物理学的な捉え方に対し、マネジャーとは、何かを教えて育成するものではなく、自然発生的に生まれてくる生態学的なものであると、ミンツバーグ教授は捉えている。本書籍では、ミンツバーグ教授と日本人の現役マネジャーメンバーが、「マネジメントとは」 「マネジャーとは」 について対話を行い、その中でミンツバーグ教授は我々日本人が持っているのだけれども、忘れかけている強みを活かしたマネジメントを推奨している。私達日本人が持っている強みとは何か、そして私達はその強みをどのように活かして、日々のマネジメントを行っていくことができるだろうか。

1,650円

【POD】ミンツバーグとのダイアローグ…

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