◎新春インタビュー 究極の投資ワザ3連発 スゴ腕投資家に聞く「2026年どう勝つか？」 ●総利益100億円超のカリスマ・テスタさん 「“最強の分散投資”の完成が最大の目標！」 ●89歳の25億円トレーダー・シゲルさん 「一番大切なのは投資家たちの心理を読むことや」 ●資産1.5億円の主婦投資家・ようこりん 「今年は新戦略！魅力的な優待＋営業利益率の高い会社に注目！」 ◎第1特集 NISAで買いたい116銘柄 最強日本株番付　2026年初場所 ●＜どうなる2026年？＞年前半が買い時！最強の勝ちワザ5選&日経平均の大予測 年末日経平均は6万5000円も！ ●＜番付1＞実力派企業がズラリ！大型優良株12 横綱[東]ファナック／[西]三菱電機 ●＜番付2＞長く持てる“ド安定株”が勢ぞろい！高配当株12 横綱[東]インフロニアHD／[西]野村不動産HD ●＜番外編＞桐谷さんの珠玉の10銘柄！株主優待株番付 横綱[東]エディオン／[西]クリエイト・レストランツ・HD ●＜番付3＞人気の優良株が少額から買える！10万円未満株12 横綱[東]NTT／[西]タウンズ ●＜番付4＞下値が堅く大化けも！割安株12 横綱[東]INPEX／[西]トクヤマ ●＜番付5＞成長スピードがスゴイ！10倍株12 横綱[東]エクサウィザーズ／[西]Kudan ●＜特別興行＞来期の高配当株ランキング30 ◎第2特集 スマホ&パソコンでラクラク！ 確定申告　2026年3月提出版 ●マイナンバーカード方式のスマホ最新画面で解説！ e-Taxなら1月から申告可能！ ●＜PART1＞基本の流れ ●＜PART2＞基本の控除の入力 ●＜PART3＞ふるさと納税の申告 ●＜PART4＞医療費や市販の薬代の申告 ●＜PART5＞株や投信の申告 ●＜PART6＞配当や分配金の申告 ●＜PART7＞FXや先物取引の申告 ◎第3特集 おススメ10本とETF9本を紹介！プラチナ＆銀も 2026年も投信で金を買え！ ●金相場を予測！ 「ドルや株の代替として金への資金流入が続く！」 ●投信がいい理由は？為替ヘッジはあり・なしどっち？ ●純資産が大きい投信3／コストが低い投信7 ●金・プラチナ・銀の価格に連動するETF ◎別冊付録 損益まで全公開！読者24人の運用ドキュメント みんなはNISAどう使ってる？ ●NISAの基本をおさらい！失敗しないための5つのポイント ●つみたて投資枠どう使っている？ ●成長投資枠どう使っている？ ◎いつもの連載も充実！ ●10倍株を探せ！IPO株研究所2025年12月編 「初値好調の銘柄より“出遅れ”の株に注目」 ●ZAiのザイゼンがチャレンジ！目指せ！お金名人Vol.18 「家計簿アプリを使いこなせ！」 ●17億円トレーダー・ジュンのFX成り上がり戦略Vol.13 「トレードしない判断も必要」 ●おカネの本音！VOL.43　小林義崇さん 「借金返済のために国税職員に！富裕層の家はまるで田舎のおばあちゃん家！？」 ●株入門マンガ恋する株式相場！VOL.111 「攻めるか待つか？ 防衛株の行方」 ●マンガどこから来てどこへ行くのか日本国 「超低金利時代が終わった！“金利のある世界”で日本は激変する！」 ●人気毎月分配型100本の「分配金」速報 「米国リート以外は全般的に好調！マイナスの利回りは100本中6本だけ！」 ●ZAiクラブ拡大版！ 1カ月で1番上がる株を当てろ！ 「ベステラと大接戦！SCREENが僅差で1番」

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ダイヤモンドZAi(ザイ) 2026年 3月号 [雑誌]…

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ビジネスガイド 2026年 2月号 [雑誌]…

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週刊 東洋経済 2026年 4/11号 [雑誌]…

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【有訓無訓】 保守への圧倒的支持と「M-1」漫才　現代社会の本質は何気ない部分に現れる●先崎 彰容氏［社会構想大学院大学教授］ 【ニュースを突く】 トランプ氏対アモデイ氏、勝者は●池松 由香［本誌編集委員］ 【日経ビジネスLIVE】 見逃したLIVEをアーカイブ視聴できます　特集取材の裏側をドキュメンタリー動画に 【特集】 ソフトバンクグループ　チーム後藤の研究　負債16兆円操る財務イノベーション 【第2特集】 開局10年の「ABEMA」黒字化も追い風に　サイバー、後発組の挑戦　アニメから舞台、ホテルも 【経営者リレー対談】 「カリスマ経営」を変革　2代目の葛藤と進化●高田 旭人氏［ジャパネットホールディングス社長兼CEO］、辻 朋邦氏［サンリオ社長］ 【グローバルインテリジェンス】 新しいプロジェクト管理　予算や期限、不確実性を反映●ロバート・ボードリー氏［米ミシガン大学］、ジェフリー・カイスラー氏［米マサチューセッツ大学］ 【敗軍の将、兵を語る】 御嶽山の遺族、国に敗訴●シャーロック英子氏［山びこの会事務局代表］ 【連載小説】 二宮損得：第45話　晩酌 【経営教室】 生成AI活用　クリエーターとAIモデルをつくる●コロプラ 開発プロデューサー　斉藤 ケビン 雄輔、コロプラ 上席執行役員 最高情報責任者（CIO）　菅井 健太 【世界鳥瞰】 The Economist：イスラエル、米の目的に疑念 【プロの洞察】 会計制度：有報などの開示、一本化議論に落とし穴　縦割り行政のままでは負担増に 【時事深層】 ENERGY：INPEX・JAPEX、ガス・石油開発の試掘へ　供給量2％でも「生命線」の国産（記者 高城 裕太） HUMAN CAPITAL：ノジマは「出る杭入社」で初任給40万円　柔軟な報酬制度、新卒にも拡大（記者 関 ひらら） RISK MANAGEMENT：下請法違反の勧告数が過去最多に　新法で中小の価格転嫁進むか（記者 玄 基正） ECONOMIC SECURITY：苦境に陥るNEC・富士通の基地局事業　MWCで見せた挽回へのシナリオ（LIVE編集長 堀越 功） 【編集長の視点】 ソフトバンクグループのB面 【賢人の警鐘】 「最適現預金水準は資本配分の扉。定常と突発時で分けて開示せよ」●中神 康議氏［経済産業研究所（RIETI）フェロー］

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ソフトバンクグループ　チーム後藤の研究　負債16兆円操る…

【有訓無訓】 動物園の管理職は、飼育係を管理してはダメ　現場がボトムアップで盛り上げ、組織は輝く●小菅 正夫氏［旭川市旭山動物園・元園長］ 【特集】 日本に賭ける180兆円投資会社　ブラックストーンの正体 【第2特集】 ナミックス、半導体関連で世界シェア4割　ニッチを深掘り高収益　新潟から世界へ 【編集長インタビュー】 エンタメ文化の創造企業に●矢内 廣氏［ぴあ社長］ 【グローバルインテリジェンス】 新たなハイブリッドな働き方への対応　「従業員経験」を見直すべきだ●ロビン・エリクソン氏［全米産業審議会の人的資本担当副社長］、エイミー・ルイ・アベル氏［全米産業審議会の米国評議会におけるエグゼクティブ・プログラム担当副社長］ 【敗軍の将、兵を語る】 制止が効かぬメガソーラー●松谷 基和氏［先達山を注視する会代表］ 【連載小説】 二宮損得：第25話　円満退社 【経営教室】 第3回　M&A後は待遇改善、成長路線へ●SBSホールディングス社長　鎌田 正彦　物流子会社を束ねて躍進 【世界鳥瞰】 FINANCIAL TIMES：ビルに内在するサイバー脆弱性 FINANCIAL TIMES：SNSはピークを過ぎたか 【プロの洞察】 経済安保：トランプ関税台風への対応　したたかな欧州、曖昧な日本 【時事深層】 HUMAN CAPITAL：東京海上は上司の疑似体験で理解促進　「柔軟な働き方」提供義務化（記者 福本 裕貴） RISK MANAGEMENT：中国でミスミの備品自販機が活躍　社員の不正は「性弱説」で防ぐ（記者 橋本 真実） ACCOUNTING&IR：米ファンドが成長投資を疑問視　三陽商会、問われる現金使途（記者 梅國 典） GOVERNANCE：監査「意見不表明」で専門家から疑問の声　ニデック、第三者委設置で後手（記者 齋藤 英香） 【ニュースを突く】 自動運転が起こす産業大逆転●池松 由香［本誌編集委員］ 【編集長の視点】 ブラックストーンとユニクロ 【日経ビジネスLIVE予告】 経営者 AI討論会〜AIエージェント編〜　先進企業トップがラウンドテーブルで激論●熊谷 正寿氏［GMOインターネットグループ代表取締役グループ代表 会長兼社長執行役員・CEO］ほか

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日本に賭ける180兆円投資会社　ブラックストーンの正体（…

【有訓無訓】 パワハラでラグビー部監督解任　「私のようになるな」と布教する日々●松井 英幸氏［流通経済大学ラグビー部アドバイザー］ 【ニュースを突く】 大阪万博、レガシーを生かせるか●阿曽村 雄太［本誌副編集長］ 【日経ビジネスLIVE予告】 「危機をチャンスに変える」　神田眞人アジア開発銀行総裁が語る　アジア各国の実像とADBの取り組み●神田 眞人氏［アジア開発銀行総裁］ 【特集】 富士通 つくり直し　AI・量子時代へ、未完の時田改革 【編集長インタビュー】 AIで日本に革新を起こす●時田 隆仁氏［富士通社長CEO（最高経営責任者）］ 【第2特集】 記者が読む主要業種の2026年 小売り・物流・不動産・金融・商社編　不足の先に新商機　合従連衡が加速 【グローバルインテリジェンス】 AMHTS、「3時間ドック」として普及　イノベーション、語り方も重要●酒井 健氏［一橋大学大学院経営管理研究科准教授 東北大学大学院経済学研究科准教授］、坪山 雄樹氏［一橋大学大学院経営管理研究科准教授］、藤原 雅俊氏［一橋大学大学院経営管理研究科教授］ 【連載小説】 二宮損得：第29話　人手を奪い合う 【経営教室】 第3回　独断せず、社員に助言を求めよ●サイボウズ社長　青野 慶久　チームワークにこだわる変革者 【世界鳥瞰】 The Economist：AIバブル崩壊後のシナリオ The Economist：米関税、政権敗訴ならどうなる 【プロの洞察】 財務会計：規制改革会議、日本会計基準の見直しに言及　のれん償却、M&A阻害は真実か 【時事深層】 WORK&CAREERS：ブーム収束で三菱地所は事業から撤退　ワーケーション「継続」の意義（記者 関 ひらら） GOVERNANCE：韓国LGグループの「親子逆転」改善を要求　アクティビストが突く財閥の壁（ニューヨーク支局長 鷲尾 龍一） ECONOMIC SECURITY：日本の新幹線、インドへ納入方針で一致　インフラ輸出、鍵は「相手国目線」（記者 岡山 幸誠） RETAIL&CONSUMER：カミソリのSchick、29年連続シェア1位　「米本社の指示待ち」からの脱却（記者 齋藤 英香） 【編集長の視点】 富士通を変えた悩めるリーダー 【賢人の警鐘】 「治療と仕事の両立支援、『特殊な制度』にしない」●村木 厚子氏［元厚生労働事務次官］

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富士通 つくり直し　AI・量子時代へ、未完の時田改革 (…

【有訓無訓】 「エクストラオーディナリー（異能）」たれ　狂気にも似た熱量が火をともす●安藤 国威氏［ジャスミー代表取締役］ 【特集】 ランサム攻撃は防げない　アスクルの誤算に学ぶ被害最小化戦略 【第2特集】 クレディセゾン、AI戦略で1500人分の業務を効率化　全社員をAIワーカーに　多角化へ人材を確保 【編集長インタビュー】 役員自ら生成AIと壁打ち●水野 克己氏［クレディセゾン社長］ 【グローバルインテリジェンス】 ソーシャルコマース　オンラインショッピングの未来か●アシシュ・シンハ氏［豪クイーンズランド大ビジネススクール教授、インド商科大学院リサーチフェロー］ほか 【連載小説】 二宮損得：第41話　断食 【世界鳥瞰】 The Economist：中国の北極計画を欧州が警戒 【プロの洞察】 会計制度：建設的でない「のれん」の非償却論争　日本の古い会計観が実務の壁に 【時事深層】 WORK&CAREERS：治療と仕事の両立支援が努力義務に　「病気で退職」をなくせ（記者 藤原 明穂） GOVERNANCE：ダルトンがホギメディカルに再出資へ　アクティビストは2度標的を狙う（記者 鷲尾 龍一） ECONOMIC SECURITY：建造能力再生の適否、26年春めどに結論　「絶滅」LNG運搬船の復活を議論（記者 森 永輔） RISK MANAGEMENT：無限スクロールなど複数の機能を問題視　EU、TikTokのデザインは「違法」（ロンドン支局長 酒井 大輔） 【ニュースを突く】 難題だらけ「給付付き税額控除」●田村 賢司［経済ジャーナリスト］ 【編集長の視点】 ランサム攻撃と企業不祥事 【日経ビジネスLIVE予告】 通信とAIのミライが見える　世界最大級のモバイル展示会「MWCバルセロナ2026」　現地から生配信●石野 純也氏［ケータイジャーナリスト］ほか 【賢人の警鐘】 「惰性は成長の足かせになる。不文律を破り現状維持を打破せよ」●土屋 哲雄氏［ワークマン専務取締役］

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ランサム攻撃は防げない　アスクルの誤算に学ぶ被害最小化戦…

【有訓無訓】 医療が高度化し、小さな病院は手術もできない　地域のインフラを守るため、新たな柱を探る●岩崎 泰憲氏［医療法人社団愛有会 岩崎病院理事長］ 【特集】 ファンドも注目、未来の主役　地味でも強いJIMI企業 【第2特集】 「生成AI大賞2025」結果報告　生成AI活用で壁越える　新ゲームや意欲向上に 【編集長インタビュー】 原発建設へスタート切る●森 望氏［関西電力社長］ 【from 日経 Gooday】 65歳以上の男性を追跡調査　納豆を週に数パックで死亡リスク減 【連載小説】 二宮損得：第34話　凶作 【経営教室】 第2回　会社の仕組みは社員がつくる●ロート製薬会長　山田 邦雄　徹底した人本主義経営者 【今週の1冊】 目先の成果に振り回されてはいけない 【世界鳥瞰】 The Economist：2025年の勝者、実は中国 The Economist：米テック3社、大型上場の賭け 【プロの洞察】 人的資本経営：人材育成やKPI管理の負担が増加　AIでも「管理職罰ゲーム」残る 【時事深層】 ECONOMIC SECURITY：乱掘による人権侵害や環境汚染も課題に　ミャンマー希土類を米印が注視（バンコク支局長 奥平 力） RISK MANAGEMENT：なりすましで40億円詐欺も　企業の「AIフェイク」被害急拡大（記者 橋本 真実） ACCOUNTING&IR：ブリヂストン・荏原製作所が導入　知財ROICで「守りの特許」にメス（記者 梅國 典） 【ニュースを突く】 2026年、高市政権を待つ難関●安藤 毅［本誌編集委員］ 【編集長の視点】 JIMI企業が地方を強くする 【日経ビジネスLIVE予告】 「老害」と呼ばれたくない私たち　人生後半「心の土台」を築くには？●河合 薫氏［健康社会学者（Ph.D.）］、楠木 新氏［ビジネス評論家］ 【賢人の警鐘】 今年は午年、子供たちのために明るい未来にしましょう●片野坂 真哉氏［ANAホールディングス取締役会長］

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ファンドも注目、未来の主役　地味でも強いJIMI企業（日…

有訓無訓 クリエーティビティーは「パクリ」から　買収の危機、競合との協議で強みを再認識●長谷川 耕造氏［グローバルダイニング社長］ 【有訓無訓】 特集 会計で強くなる　味の素・中外製薬・レゾナックの実践術 【特集】 第2特集 記者が読む主要業種の2026年 製造業編　AI開発競争が過熱　次世代技術も投入 【第2特集】 経営者リレー対談 常識を超えた「国宝」　リアルが生む体験価値●松岡 宏泰氏［東宝社長］、村田 善郎氏［高島屋社長］ 【経営者リレー対談】 歴史講座 悪人の言い分　生き方から読み解く真の意図：第8回　吉良上野介　日本史上最大の風評被害を受けた人物 【歴史講座】 連載小説 二宮損得：第28話　完璧に、絶対に 【連載小説】 経営教室 第2回　個別マネジメントは非効率ではない●サイボウズ社長　青野 慶久　チームワークにこだわる変革者 【経営教室】 今週の1冊 長寿を生きるには教養が必要だ 【今週の1冊】 世界鳥瞰 The Economist：世界を変革、中国の再エネ革命 【世界鳥瞰】 プロの洞察 経済安保：日本の宇宙予算「10年で3倍に増加」　政府依存から脱し世界市場に挑め 【プロの洞察】 時事深層 HUMAN CAPITAL：売り手市場の新卒採用、囲い込みに妙手　福利厚生、内定者も対象に（記者 福留 瑚都） 【時事深層】 時事深層 RISK MANAGEMENT：積水化学はSPR工法や無人化で活路　八潮型陥没、1年以内対策に危機（記者 佐藤 斗夢） 時事深層 POLICY&RULES：人口減少問題に警鐘を鳴らす増田寛也氏　政府は今度こそ司令塔の設置を（編集委員 安藤 毅） 時事深層 COMPANY：名物「299円かつ重」は343円に値上げ　トライアル、小型店を都内初出店（記者 高城 裕太） ニュースを突く 「初の女性首相」過渡期ゆえの批判●中山 玲子［本誌副編集長］ 【ニュースを突く】 編集長の視点 会計も野球も「かち」で評価 【編集長の視点】 日経ビジネスLIVE予告 日経ビジネスLIVE 2025 Winter　職場の対話で紡ぎ続ける会社の新しい秩序●坂本 秀治氏［NTT 執行役員 総務部門長 CHRO］ほか 【日経ビジネスLIVE予告】 賢人の警鐘 「NY市長選でマムダニ氏が勝利。米国で左派ポピュリズムが台頭へ」●イアン・ブレマー氏［ユーラシアグループ社長］ 【賢人の警鐘】

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会計で強くなる　味の素・中外製薬・レゾナックの実践術 (…

【有訓無訓】 AIは知的労働支える「知の起重機」　意思決定の伴走者として使いこなせ●坂村 健氏［東京大学名誉教授、INIAD cHUB機構長］ 【特集】 LNG調達 世界最大級　JERAの覚悟　混迷エネルギー安保の先兵に 【編集長インタビュー】 有事に強い調達網築く●可児 行夫氏［JERA会長兼グローバルCEO（最高経営責任者）］ 【第2特集】 「売上高にはこだわらない」で1兆円企業に　日東電工、ニッチで最強　全社員で創る次の「新」 【今週の1冊】 「価値移転」に焦点を当てた鋭い論理 【連載小説】 二宮損得：第44話　隣人対策 【経営教室】 生成AI活用　対人スキル向上に役立てる●SHIFT ビジネスサポート部 ビジネスサポート1グループ　内田 啓介　SHIFT DAAE部 DAAEグループ　藤原 秀樹 【プロの洞察】 AI活用リスク：部下が全て「AI従業員」になる未来　組織設計を刷新しリスクに備えよ 【時事深層】 ECONOMIC SECURITY：“第2のTSMC”は日本で生まれるか　対米投資で動く「ダイヤ半導体」（記者 鳴海 崇） HUMAN CAPITAL：取得率は過去最高も、6割が「1カ月未満」　男性育休、長期取得を阻む「壁」（記者 朝香 湧） GOVERNANCE：ニデック会計不正、社外取締役に重責　「けん制機能を果たせたか疑問」（ジャーナリスト 田村 賢司） MANUFACTURING：小型ロケット「カイロス」の打ち上げ、3連続失敗　「遅すぎる民間ロケット」の窮地（記者 齋藤 徹） 【ニュースを突く】 成長戦略に影落とすイラン攻撃●安藤 毅［本誌編集委員］ 【編集長の視点】 上流の時代のエネルギー安保 【日経ビジネスLIVE予告】 ドコモビジネス副社長が解説　AI時代に激変　企業ネットワークのミライ●金井 俊夫氏［NTTドコモビジネス副社長］ 【賢人の警鐘】 「SNSの『負の機能』を断つ。最後に重要なのは思いやり」●片野坂 真哉［ANAホールディングス取締役会長］

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LNG調達 世界最大級　JERAの覚悟　混迷エネルギー安…

【有訓無訓】 出世欲を手放し、うつ状態から回復　収入減っても夢追う人は皆「いい顔」●楠木 新氏［作家］ 【日経ビジネスLIVE予告】 「糖化で体が壊れる」とは？ どんな人が危ない？　老化の元凶「糖化」どう防ぐ？●米井 嘉一氏［同志社大学 生命医科学部 アンチエイジングリサーチセンター教授］ 【特集】 営業×AI 最前線　ヒトはもう要らないのか 【第2特集】 創業7年でM&A60件、エンタメ経済圏を構築へ　若きM&A王、GENDA　非効率な娯楽業を改革 【編集長インタビュー】 M&Aを誰よりもうまく●片岡 尚氏［GENDA社長CEO（最高経営責任者）］ 【グローバルインテリジェンス】 斬新なビジネスモデルの落とし穴　新奇性を収益化する7つの教訓●ペッテリ・レッパネン氏［IE大学ビジネススクール戦略論担当助教授］、ジェラード・ジョージ氏［国際医療大学グループマネージングディレクター、米ジョージタウン大学マクドノー・スクール・オブ・ビジネスイノベーション論担当教授］、オリバー・アレクシー氏［ミュンヘン工科大学イノベーション論担当教授］ 【連載小説】 二宮損得：第39話　仮病 【経営教室　特別編】 第3回　企業理念を定款に盛り込む●野中郁次郎氏、最期のワーク　エーザイ内藤晴夫CEO　「生き方」の経営 【プロの洞察】 賃金：実質賃金の上昇へ3つの提言　「物価後追い春闘」と決別せよ 【時事深層】 ECONOMIC SECURITY：偽装シャインマスカットが問う品種防衛　守る知財から稼ぐ「知財活用」へ（記者 岡山 幸誠） INDUSTRY：東京・昭島で日本GLPが迫られた計画変更　データセンター新設で「水騒動」（記者 佐藤 斗夢） FINANCE&INVESTMENT：未来のテスラを育てられるか　地銀、新たな事業性融資に逡巡（記者 阿曽村 雄太） GLOBAL：デジタル化が分けたASEANの優勝劣敗　人口大国インドネシアの誤算（バンコク支局長 奥平 力） 【ニュースを突く】 カンロに学ぶ「経営資本分配とIR」●阿曽村 雄太［本誌副編集長］ 【編集長の視点】 課題解決型の営業にシフトせよ 【賢人の警鐘】 「過労死は増加傾向にある。『労働時間規制緩和』でいいのか」●村木 厚子氏［元厚生労働事務次官］

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営業×AI 最前線　ヒトはもう要らないのか (日経ビジネ…

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週刊 東洋経済 2026年 2/7号 [雑誌]…

【有訓無訓】 「責任者が現場を見ない組織」　大企業病はそこから生まれる●下 義生氏［日野自動車前社長、オーガンテック社長］ 【特集】 オリックスの変身経営　60年赤字なし、利と汗の投資術 【編集長インタビュー】 目指すはブラックストーン●井上 亮氏［オリックス会長兼グループ最高経営責任者（CEO）］ 【第2特集】 政党支持だけではなく世代、男女間でも　深まる韓国社会の分断　出口なき若者の叫び 【テックトレンド】 人型ロボ、AIで進化　開発は歩行から作業スキルへ 【歴史講座】 悪人の言い分　生き方から読み解く真の意図：第4回　柳沢吉保（徳川綱吉の側近）　稀代の悪役人の素顔は、無欲な男 【日経ビジネスLIVE】 経済産業省事務次官が徹底解説　経済産業政策の新機軸　官も民も一歩前に出る●飯田 祐二氏［経済産業省 経済産業事務次官］ 【連載小説】 チップス　ハゲタカ6：第82回　第7章　盛者必衰 二宮損得：第8話　人手不足 【今週の1冊】 天才トレーダーが金融に抱いた疑問 【世界鳥瞰】 The Economist：イラン攻撃後の原油価格を予測 FINANCIAL TIMES：不法移民摘発で米外食に危機 【専門記者の眼】 つながる職場：出社を促すだけでは不十分　「社員の孤立」を回避せよ 【時事深層】 GLOBAL：「次のイーロン・マスク」を異例の登用　メタ、28歳起業家に託すAI再浮上（シリコンバレー支局長 松元 英樹） MOBILITY：日産、怒号飛び交う株主総会　「エクストレイル」不振に敗因（日産自動車取材班） POLICY&RULES：都議選大敗の自民、止まらぬ地盤沈下　参院選、石破政権の命運を左右（編集委員 安藤 毅） TRANSPORT：東京メトロ、運転士のスニーカー・ピアスOK　制服緩和、背景に採用難も（記者 岡山 幸誠） 【ニュースを突く】 けん引役、クルマからコンテンツへ●中山 玲子［本誌副編集長］ 【編集長の視点】 業種分類できない強さと悩み 【日経ビジネスLIVE】 日経ビジネスLIVEのアーカイブを多数配信中　YouTubeでも独自の動画コンテンツを配信中 【賢人の警鐘】 「持続可能性を長期戦略の中心に。政治の追随者でなく先導者になれ」●ビル・エモット氏［英エコノミスト誌元編集長］

770円

日経ビジネス　2025年07/07号 [雑誌]…

●商品説明 警部昇任までの昇任試験対策や警察実務をトータルサポート 【今月の付録】 1「警察実務重要裁判例 令和7年版」 他にはない「警察実務に役立つ」視点から作られた最新の重要判例集！ 業界一分かりやすい！事案の内容が一目で分かるイラストつき！ ●判例集って難しそう、敷居が高い…を解決しました！ 難しい事案の内容も一目で分かるように、全ての事案に登場人物の関係図のイラストを配置。また、読みやすいフォントやレイアウトを採用しました。 ●警察公論でしか読めない重要判例を多数掲載しました！ 普通の判例集などには掲載されていない最新重要判例（地裁レベルのものも含む）も多数掲載しました。 2「暗記カード 特別法 〜生活安全、交通編〜」 めくって覚える犯罪の成立要件！カードとスマホの二刀流！ ゲーム感覚で最新の法改正も覚えられる！ ●本をじっくり読む時間なんてないよ…を解決しました！ 犯罪名と犯罪成立要件をカードの表裏に配置し、犯罪名⇔犯罪成立要件をどちらからでも覚えられるようにしました。Web版はスマホゲーム感覚で取り組むこともできます。 ●これは犯罪になる？現場で出くわしやすい犯罪と、その成立要件をまとめました！ 目の前で行われているのが犯罪かそうではないのか分からなければ検挙することはできません。この付録では、児童買春禁止法、児童福祉法、労働基準法、リベンジポルノ防止法、AV出演被害防止・救済法、酩酊者規制法、毒劇法、特商法、廃掃法、動物愛護法、道交法、自動車運転死傷処罰法、不正競争防止法から、現場で遭遇しやすい犯罪をピックアップして成立要件をまとめました。特に重要な犯罪には星マークつき！ ●カードだからこそのメリット！ コンパクトだからいつでもどこでも使える！ 順番をランダムにして本当に覚えているかチェックできる！ 間違えたカードだけ持ち運んで復習できる ●目次 ＜Front Story＞ なぜマネー・ローンダリングは罪なのか 警察庁刑事局組織犯罪対策部組織犯罪対策第一課長　鎌谷 陽之 「情報通信技術の進展等に対応するための刑事訴訟法等の一部を改正する法律」の概要 前法務省刑事局付　小暮 純一 山岳遭難救助活動の実際 〜登山者と隊員の命を守り抜くために〜 （第3回）充実した巡査部長時代を振り返って 長野県警察山岳遭難救助隊長　警察庁指定広域技能指導官（山岳救助）　岸本 俊朗 交番勤務 立花巡査の一日 （第165回）ニセ警察官にご用心 警察官のためのQ&A講座 〜実務で役立つ！ 昇試でも役立つ！〜 （第63回）生活安全【質屋営業法】 警察官だからこそ知っておくべき警備事件 〜曙事件（佐野嘉盛邸襲撃事件）〜 インテリジェンスこぼれ話 （第35回）XKeyscore（エックスキースコア） 茂田インテリジェンス研究室主宰　元警察庁警備企画課長　茂田 忠良 実務刑事判例評釈 ［case 362］福岡高宮崎支判令6.11.21 入札前に予定価格が公表・通知される入札において、予定価格算定の基礎となる査定決定額等が、入札談合等関与行為の排除及び防止並びに職員による入札等の公正を害すべき行為の処罰に関する法律8条の「予定価格その他の入札等に関する秘密」に該当し、予定価格の公表・通知に先んじて、査定決定額等を特定の業者に教示した行為が、同条の「入札等の公正を害すべき行為」に該当するとして、同法違反の成立を認めた事例 法務省刑事局付　小池 雄一朗 編集だより ＜昇任試験対策欄「Win」＞ 「実戦SA50問」「論文問題と答案」活用方法 昇任試験合格体験記 動画でみるみる点数UP！法学SA道場 穴埋め式で大事なところだけを重点暗記！　法学論文マッスルトレーニング 必ず押さえておきたい厳選テーマ　実戦 SA50問 論文問題と答案

1,999円

警察公論 2025年 12月号 [雑誌]…

【有訓無訓】 リーダーシップとマネジメントは違う　人心を統合させ、戦略ビジョンつくる現状変革志向を●吉田 圭秀氏［前統合幕僚長］ 【ニュースを突く】 サナエノミクス成功の条件●田村 賢司［経済ジャーナリスト］ 【日経ビジネスLIVE予告】 「老害」と呼ばれたくない私たち　人生後半「心の土台」を築くには？●河合 薫氏［健康社会学者（Ph.D.）］、楠木 新氏［ビジネス評論家］ 【特集】 コングロマリットの逆襲　三菱重工・イオン・荏原...複合経営10カ条 【第2特集】 ベイブレードもリカちゃんも、老若男女が熱中　年齢の壁崩すタカラトミー　「キダルト」需要で最高益 【スペシャル鼎談】 変質する世界、日本の活路　知の巨人が読むAI時代●ダロン・アセモグル氏［米マサチューセッツ工科大学（MIT）教授］、オードリー・タン（唐鳳）氏［政治家・プログラマー 元台湾デジタル担当相］、グレン・ワイル氏［経済学者、米マイクロソフトリサーチ（MSR）首席研究員］ 【グローバルインテリジェンス】 タイヤ大手ミシュランのAI活用　導入に向けた3つの基本原則●トーマス・H・ダベンポート氏［米バブソン大学情報技術・経営学特別教授、米MITデジタル経済イニシアチブフェロー、米デロイト最高データ・アナリティクス責任者プログラム上級顧問を務める］、ランディ・ビーン氏［40年以上にわたり、フォーチュン1000企業に対しデータとAIリーダーシップに関する助言を提供］ 【連載小説】 二宮損得：第31話　法規 【経営教室】 第1回　人的資本経営の肝は因数分解●日揮ホールディングス最高人事責任者（CHRO）　花田 琢也　任せて巻き込む人事改革 【世界鳥瞰】 The Economist：好調米企業、課題は利益率 FINANCIAL TIMES：COP30、多国間合意に意義 【プロの洞察】 経済安保：始まった日本版CFIUSの創設議論　カギは「インテリジェンス能力」に 【時事深層】 HUMAN CAPITAL：日本独自の人材育成を強みに　来たれ、外国人学生インターン（記者 濱野 航） ECONOMIC SECURITY：日本のトップ研究者が漏らす無念　中国、「無尽蔵」電池の開発先行（記者 鳴海 崇） ACCOUNTING&IR：「開示地獄」に悩む企業を支援　宝印刷、上場2000社が頼る黒子（記者 藤本 莉早） COMPANY：「ポスト柳井氏」有力候補が一歩前進　ファストリ、47歳塚越氏が取締役に（記者 梅國 典） 【編集長の視点】 「ベストオーナーM&A」に期待 【賢人の警鐘】 「社内行事を全廃しよう。職業人である前に家庭人であれ」●土屋 哲雄氏［ワークマン専務取締役］

770円

コングロマリットの逆襲　三菱重工・イオン・荏原...複合…

770円

フジクラの奇跡　技術×戦略×組織 GAFAM捉えた光速変…

【有訓無訓】 100年後を見据えるスローな経営のススメ　土壇場の今こそ「組織の革新」は起こせる●野村 恭彦氏［金沢工業大学虎ノ門大学院教授］ 【特集】 バフェットと総合商社　「神様」が認めるコングロマリット 【第2特集】 Netflixとスターリンク、2つの黒船が迫る変革　スカパーJSATの新航路　「宇宙の目」で稼ぐ 【編集長インタビュー】 日本をエネルギー自給国に●伊藤 正裕氏［パワーエックス社長CEO（最高経営責任者）］ 【テックトレンド】 次世代太陽電池　4種類の技術が大競争 【敗軍の将、兵を語る】 上場廃止に抗い無念の退任●杉田 武久氏［エージーピー前社長］ 【連載小説】 チップス　ハゲタカ6：第90回　第7章　盛者必衰 二宮損得：第16話　嫁取り、米価、石集め 【経営教室　CLO編】 CLOの動き方　指摘を教訓にルールに先手●YKK AP 常務執行役員 CLO（最高ロジスティクス責任者）兼ロジスティクス部長　岩崎 稔　CLOの物流改革 【今週の1冊】 狙われる「誰も気にしない自治体」 【世界鳥瞰】 FINANCIAL TIMES：石油大手、探査活動を再強化 FINANCIAL TIMES：高関税はスイス金業界の責任？ 【専門記者の眼】 人的資本：人的資本に関する株価指数が登場　人材戦略こそPBR改善のカギ 【時事深層】 GLOBAL：3歳まで年7万円支給を発表も　中国、遅きに失した子育て支援（上海支局長 佐伯 真也） HUMAN CAPITAL：講座が人気、キリンHDは保険会社を買収　リスク管理人材の養成を強化（記者 齋藤 英香） MANUFACTURING：SDV技術者の不足は3.3万人に　ホンダ、関西でソフト人材を獲得（記者 齋藤 徹） INFRASTRUCTURE：老いる水道、維持費3割減らす新手法　住宅内で水循環、水道管いらず（記者 佐藤 斗夢） AI：お薦めや在庫確認、多言語対応まで　ジンズ、接客AIアプリを自社開発（記者 梅國 典） GOVERNANCE：東京コスモス電機の社長解任劇　「物言う株主」の複数来襲で陥落（記者 八巻 高之） 【ニュースを突く】 日本製の通信機器、消滅の危機●堀越 功［本誌LIVE編集長］ 【編集長の視点】 神の視点の「ニッポン総合商社」 【日経ビジネスLIVE予告】 日経ビジネス企業戦略講座　経済安保と企業経営　今知るべき10大地政学リスクと対策を徹底解説●菅原 淳一氏［オウルズコンサルティンググループ シニアフェロー］、越智 隆雄氏［日本総研 国家経営戦略研究所理事長（前衆院議員）］、木原 誠二氏［自由民主党選挙対策委員長 衆院議員］、飯田 祐二氏［内閣官房参与 前経済産業省事務次官］、鈴木 英敬氏［衆院議員］ 【賢人の警鐘】 「感情のスローガンに対抗せよ。企業も個人も信念を持て」●長谷川 眞理子氏［進化人類学者］

770円

日経ビジネス　2025年09/01号 [雑誌]…

【有訓無訓】 「小さな池の大きな魚」目指し現場百遍　面倒臭いことにこそ、勝ちへの道筋がある●榎戸 康二氏［創援社長（元パナソニック専務）］ 【特集】 反撃のMUJI　良品計画、「三方よし」深化で最高益 【編集長インタビュー】 「退屈な経営」がベスト●清水 智氏［良品計画社長］ 【第2特集】 リユース市場は10年で2倍、百貨店も本格参入　ラグジュアリー市場に異変　中古に富裕層や若年層 【from 日経 Gooday】 睡眠時間が長いだけでは不十分　血糖値の変動、入眠時刻も要注意 【日経ビジネスLIVE予告】 アクティブな老後のための今から始めるマネープラン　〜iDeCo・年金制度改正から受け取り方まで〜●井戸 美枝氏［CFP 社会保険労務士］ 【連載小説】 二宮損得：第21話　おなみ 【世界鳥瞰】 FINANCIAL TIMES：海底送電網で再エネ活用 The Economist：クラウドで広がる中国抗議活動 【時事深層】 ECONOMIC SECURITY：中国勢、EV電池の世界シェア7割　日産・トヨタ「国産電池、減速」の波（記者 鳴海 崇） HUMAN CAPITAL：IHIがシニア従業員の給与減額を廃止　待遇改善で薄れる「定年の意義」（記者 福留 瑚都） GOVERNANCE：サントリーHD会長辞任の新浪剛史氏　「潔白」の主張、すれ違った論点（記者 神山 奈々） POLICY&RULES：KDDI系ソラコム、有報事前開示で株主と対話深化（記者 阿曽村 雄太） RETAIL&CONSUMER：ニトリや米メーシーズも頼る仏ミラクル　EC基盤、AI時代も不要にならず（記者 高城 裕太） 【ニュースを突く】 新首相、社会保障改革から逃げるな●田村 賢司［経済ジャーナリスト］ 【編集長の視点】 MUJIが創るシン・総合型小売り 【賢人の警鐘】 「地方銀行の最大の使命は地域経済のハブであること」●金丸 恭文氏［フューチャー代表取締役会長兼社長グループCEO］

770円

日経ビジネス　2025年10/06号 [雑誌]…

【有訓無訓】 地域・お得意様への密着で100年企業に　全国行脚し、仕事への姿勢を説いて回る●島 宏幸氏［鍋林社長］ 【特集】 徹底予測2026　AIと分断の新世界を生き抜く 【第2特集】 大部屋復活・中国流逆輸入・売らない販売店──　日産、再起への苦闘　現場に「変化」芽生える 【編集長インタビュー】 キャッシュ生む複合経営を●井手 博氏［IHI社長］ 【敗軍の将、兵を語る】 「死んでしまえ」発言は猛省●田原 総一朗氏［ジャーナリスト］ 【連載小説】 二宮損得：第30話　面接試験 【経営教室】 第4回　ノーコードで現場ノウハウをIT化●サイボウズ社長　青野 慶久　チームワークにこだわる変革者 【今週の1冊】 人手不足に苦しむ自治体の「意識改革」 【世界鳥瞰】 The Economist：レジェンドCEO、後継の悩み FINANCIAL TIMES：アリババ、中国軍の作戦支援か 【プロの洞察】 人的資本：キャリアの岐路、どう乗り越えるか　ミドルシニアは社外に目を向けよ 【時事深層】 ECONOMIC SECURITY：日本の政府系ファンド、チューリングに出資　自動運転技術をテロから守れ（編集委員 池松 由香） RISK MANAGEMENT：17億円被害、10億円を賄う例も　サイバー保険、関心高まる（記者 神山 奈々） FINANCE&INVESTMENT：野村総研・木内氏が展望する2026年相場　「数カ月内に日経平均6万円も」（記者 阿曽村 雄太） ENERGY：JERA幹部に聞く日本の洋上風力の課題　「欧州は20年かけて市場成熟」（記者 佐々木 大智） 【ニュースを突く】 労働時間の規制はなぜ必要か●飯山 辰之介［本誌副編集長］ 【編集長の視点】 徹底予測2025の答え合わせ 【日経ビジネスLIVE予告】 「危機をチャンスに変える」　神田眞人 アジア開発銀行総裁が語る　アジア各国の実像とADBの取り組み●神田 眞人氏［アジア開発銀行総裁］ 【賢人の警鐘】 「高市首相は『鉄の女』になれ。企業は中国依存度の再評価を」●ビル・エモット氏［英エコノミスト誌元編集長］

770円

徹底予測2026　AIと分断の新世界を生き抜く(日経ビジ…

｜特集｜データを収益化する●[インタビュー] 模倣困難な強みをどう活かすべきか富士フイルムはデータを起点に組織の「稼げる力」を高める富士フイルムホールディングス 代表取締役社長・CEO　後藤禎一●潜在価値を引き出す3つの問いデータマネタイゼーションを実現する方法ハーバード・ビジネス・スクール 教授　スラージ・スリニバサンマッキンゼー・アンド・カンパニー エンゲージメントマネジャー　ロビン・ザイバートドーモ 最高戦略責任者　モハメド・アーサー●「モバイル空間統計」の開発と活用NTTドコモの実践：人流データを企業や社会の課題解決に結びつけるNTTドコモ コンシューマサービスカンパニーマーケティングイノベーション部 プロダクト推進 担当課長　鈴木俊博●[インタビュー] ビジネスモデルの転換を目指してオムロンは「価値あるデータ」を活かし、顧客の課題解決に挑むオムロン 代表取締役社長 CEO　辻永順太●定性と定量の両面から評価する優れた最高データ責任者はどのように価値を創出しているかハーバード・ビジネス・スクール 教授　スラージ・スリニバサンマッキンゼー・アンド・カンパニー エンゲージメントマネジャー　ロビン・ザイバート｜HBR翻訳論文｜【リーダーシップ】●[インタビュー] AIの台頭で求められるスキルも変わるマッキンゼーのトップが語る、コンサルティングという仕事の行方マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・パートナー　ボブ・スターンフェルズ聞き手＝『ハーバード・ビジネス・レビュー』特別編集委員　アディ・イグナティウス【テクノロジー】●欧米製との違いを理解して使いこなす中国製AIを賢く活用し、競争力を高める方法IMD 教授　アミット・ジョシIMD 教授　マーク J.グリーブンIMD 研究員　劉 書IMD 研究生　李 昆建【コーポレートガバナンス】●最後の意思決定で後悔しない4つのステップ創業経営者は次のオーナーをどのように決めるべきかハーバード・ビジネス・スクール 上級講師　ジョシュ・バロンバンヤン・グローバル マネージング パートナー　ベン・フランソワハーバード・ビジネス・スクール 上級研究員　トニー・グイドッティハーバード・ビジネス・スクール 教授　ニエン・ヘ・シェ｜連載｜●世界標準の経営理論[第13回] ネットワークサイエンスの理論（1）企業が取るべき戦略的ポジショニングはネットワークの構造から導ける早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄｜Idea Watch｜●仕事中に音楽を聴くと集中力は上がるか●新任CEOについての広報活動がもたらす大きな利益●双方に不信感があるほうが賢明な合意に達する●優れたアイデアを見出す基準は厳しくすべきか●男女格差を明示したほうが、リーダー職に応募する女性が増える●レイオフが従業員に与える影響『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●職場における帰属意識の価値ベターアップ 定量的行動科学者　エバン W.カーベターアップ 行動データサイエンティスト　アンドリュー・リースベターアップ 最高プロダクト責任者兼最高イノベーション責任者　ガブリエラ・ローゼン・ケラーマンベターアップ 共同設立者兼CEO　アレクシ・ロビショー｜Life’s Work｜建築家　レンゾ・ピアノ

2,899円

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年…

【有訓無訓】 「完成予想図」のない町づくり　発想の翼を広げて歩んだ35年●大南 信也氏［神山まるごと高専 発起人 【特集】 サナエノミクスの核心　戦略17分野、官民連携で勝つ 【第2特集】 イラン戦争が変えたエネルギー安保　米国が狙うガス強国　「電化」中国と覇権争い 【今週の1冊】 バーガーキングに見る競争と戦略の本質 【編集長インタビュー】 監査の信頼を取り戻す●南 成人氏［日本公認会計士協会（JICPA）会長］ 【from 日経 Gooday】 大豆や緑黄色野菜に注目　日本食で老年期うつ病予防も 【連載小説】 二宮損得：第50話　異動 【経営教室】 第1回　「ほんまもん」が問われる時代だ●堀場製作所会長・グループ最高経営責任者（CEO）　堀場 厚　「おもしろおかしく」の続け方 【世界鳥瞰】 The Economist：ハンガリー新政権、腐敗一掃へ 【時事深層】 ECONOMIC SECURITY：燃料や肥料高騰で日本の農業に打撃　台湾有事なら食料「供給不安に」（記者 岡山 幸誠） HUMAN CAPITAL：元ヤンキーら異色経営者が旗振り　働き方改革、地方人材難を打開（シニアエディター 中沢 康彦） GOVERNANCE：ロピアも処分の「ただ働き陳列」を防げ　P&Gが磨くAI×データ営業術（記者 神山 奈々） FINANCE&INVESTMENT：韓国では禁止案まで浮上　親子上場は「悪」なのか（記者 梅國 典） GLOBAL：半値ルイ・ヴィトンで市場が年20％成長　中古品「爆買い」が映す中国景気（上海支局長 佐伯 真也） 【ニュースを突く】 AI活用は「管理職罰ゲーム」解消から●飯山 辰之介［本誌副編集長］ 【編集長の視点】 産業政策の転換、2つの「17」 【日経ビジネスLIVE予告】 突然のイラン攻撃、揺さぶられる世界　トランプ米大統領の思考方法を緊急解説●越智 隆雄氏［日本総合研究所 国家経営戦略研究所 理事長］　ほか 【賢人の警鐘】 「イラン危機が迫る再エネ戦略。日本の基本計画は時代遅れだ」●ビル・エモット氏［英エコノミスト誌元編集長］

990円

サナエノミクスの核心　戦略17分野、官民連携で勝つ(日経…

1,500円

トッププロモーションズ販促会議 2026年 10月号 […

1,320円

近代セールス 2026年 6/1号 [雑誌]…

770円

日経ビジネス　2025年05/12号 [雑誌]…

【有訓無訓】 AI時代も米中の巨人とは戦うな　面倒かつ手間がかかるハード製品にこそ商機●葉田 順治氏［エレコム会長］ 【特集】 ジョブ型雇用の落とし穴 【第2特集】 花王・佐川急便・ファストリ、暑熱対策で新機軸　猛暑時代の働き方改革　法人需要に商機も 【編集長インタビュー】 「白黒ポテチ」決断の真意●江原 信氏［カルビー社長兼最高経営責任者（CEO）］ 【今週の1冊】 人間が「善く生きる」ために不可欠な政治 【敗軍の将、兵を語る】 鰻の成瀬、店舗激減の真相●山本 昌弘氏［フランチャイズビジネスインキュベーション社長］ 【経営教室】 第4回　人手不足は好機、新卒に頼らず採用●セリア社長　河合 映治　インフレ時代に「100円」で勝負 【世界鳥瞰】 The Economist：中銀が示す金利見通しの真実 【プロの洞察】 経済安全保障：米経済安保5原則が問う日本の国家観　政策貫く哲学なき「骨太の方針」 【時事深層】 HUMAN CAPITAL：Sansan、メルカリで、人事・AI戦略が融合　CHROがAI責任者兼務の新潮流（記者 神山 奈々、記者 砂村 風香） 【プロの洞察】 物言う株主：アクティビストの株主提案動向を分析　個人株主の多寡が判断材料に 【時事深層】 AI：三菱商事は投資・契約の盲点を洗い出し　「攻めの法務」、実現のカギはAI（記者 齋藤 英香） 【ニュースを突く】 国際標準化の最前線で進むAI活用競争●堀越 功［本誌LIVE編集長］ 【CLOオブザイヤー2026】 CLOオブザイヤー2026、大賞は花王　物流改革を「攻めの経営資源」に 【編集長の視点】 ジョブ型入れて魂入れずの罪 【日経ビジネスLIVE予告】 経営と舞台の交差点　人の可能性を引き出すリーダーの心得●河合 薫氏［健康社会学者 Ph.D.］、清水 哲太郎氏［ザ・ジャパン・バレエ 松山バレエ団 松山バレエ学校 総代表、演出・振付家、舞踊家］ 【賢人の警鐘】 「誰の負託に応えているのか経営者は自問せよ」●中神 康議氏［経済産業研究所（RIETI）フェロー］

990円

ジョブ型雇用の落とし穴（日経ビジネス　2026年08/2…

770円

日経ビジネス　2025年05/19号 [雑誌]…

【有訓無訓】 「企業も公共的価値の担い手」が浸透　政策のプロ育成へ「日本型回転ドア」を●栗田 卓也氏［元国土交通事務次官］ 【特集】 独自調査　AI時代、「採用減る」が4割　新卒は必要か 【第2特集】 ブランド・ジャパン2026　サントリー・パナソニック　万博も追い風に高評価 【編集長インタビュー】 人間中心の売り場を磨く●大久保 恒夫氏［ロピア社長］ 【グローバルインテリジェンス】 AIに学ぶ「指標のわな」からの脱却　成果測定を刷新する4つの戦略●バラージュ・コヴァーチ氏［米エール大学］ 【敗軍の将、兵を語る】 食べログ裁判敗訴に憤り●任 和彬氏［韓流村代表取締役］ 【連載小説】 二宮損得：第47話　利子 【経営教室】 第2回　現社長が次期社長を決めない●荏原製作所取締役会長　浅見 正男　ガバナンスで会社を強くする 【世界鳥瞰】 The Economist：戦争余波で懸念されるインフレ 【プロの洞察】 管理部門改革：AIの台頭で直面、「事務屋」消滅の危機　管理部門は「付加価値提供型」に 【時事深層】 ECONOMIC SECURITY：中ロは小型モジュール炉の受注で優位　ASEANで高まる原発導入の気運（バンコク支局長 奥平 力） RISK MANAGEMENT：多用化する企業の不正調査手法　IT監視で部下の背任暴いた社長（記者 吉野 次郎） FINANCE&INVESTMENT：廃棄物処理、市場が成長性を再評価　大栄環境、M&Aで時価総額3倍（記者 阿曽村 雄太） WORK&CAREERS：ディスコ、働きがいのある会社で1位に　「不納得」をなくすことが大事（ジャーナリスト 田村 賢司） 【ニュースを突く】 PayPayの米上場、悔しくないのか●鳴海 崇［本誌記者］ 【編集長の視点】 AI時代、人事戦略の新たな課題 【日経ビジネスLIVE】 見逃したLIVEをアーカイブ視聴できます　特集取材の裏側をドキュメンタリー動画に 【賢人の警鐘】 「『じっくり考える時間』が社会から消えていく」●長谷川 眞理子氏［進化人類学者］

990円

独自調査　AI時代、「採用減る」が4割　新卒は必要か（日…

｜特集｜組織の選択 激変する環境にどう対応するか●[インタビュー] 変化に適応するだけでは世界と戦えないNTTは巨大な組織の慣性を乗り越え、スピード重視で力を加え続けるNTT 取締役会長　澤田 純●サイロを破壊し、意思決定を加速させるプロジェクト主導型組織を実現する8つの要諦プロジェクツ＆コー CEO　アントニオ・ニエト＝ロドリゲス●学習と軌道修正を素早く繰り返す複雑な環境に柔軟に適応するオクトパス組織という選択アマゾン ウェブ サービス エグゼクティブ・イン・レジデンス　ヤナ・ベルナーアマゾン ウェブ サービス エグゼクティブ・イン・レジデンス　フィル・ルブラン●政治や規制の逆風にどう対処するか企業には「戦略的冬眠」を選ぶべき時があるケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授　クリストファー・マーキス｜HBR翻訳論文｜【リーダーシップ】●個人の成長が組織に前向きな変化をもたらすリーダーの思い込みが生む7つの壁を乗り越える方法パラヴィス・パートナーズ 共同創業者　ミュリエル M.ウィルキンス【戦略】●4象限で見極める最適なアプローチAI戦略は組織の実態に合わせて策定せよIMD 教授　シリル・ブーケアイプローバ 最高インベンション責任者　クリストファー J.ライトアイプローバ CEO　ジュリアン・ノーラン【キャリア】●採用のエキスパートはどこを見ているのかCスイートに選ばれるための5つの準備チーフ・エグゼクティブ・アライアンス 会長　マーク・トンプソンナスダック ボードアドバイザリー グローバル責任者　バイロン・ロフリン｜DHBR創刊50周年記念連載｜●識者が示すマネジメントのこれから[第1回] 仕事の場で人が育つマネジメントを再び実践する日本企業はいまこそ「人本主義」に立ち返るべし一橋大学 名誉教授　伊丹敬之｜連載｜●世界標準の経営理論[第14回] ネットワークサイエンスの理論2「バズる」か否かは拡散メカニズムとネットワーク構造の掛け算で決まる早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄｜Idea Watch｜●ピッチを成功させるにはスーツは避けるべき●オンラインプロモーションは顧客に「ひと手間」を求めると効果的●ロブロックスはマーケティングの新たなチャネルとなる『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●忙しい時こそ集中する習慣が必要だ元 結婚カウンセラー　ジャッキー・コールマン著述家　ジョン・コールマン｜Synthesis｜●より幸せに長生きするためのヒント『ハーバード・ビジネス・レビュー』エディター　ダニエル・マッギン｜The 2025 HBR Prize｜2025年HBR賞

2,899円

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年…

有訓無訓 国内外に広がる内向き志向に危惧　中長期的な視点で支援の充実を●高井 明子氏［セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン事務局長］ 【有訓無訓】 特集 ステーブルコイン革命　ソニーも参戦、新デジタル通貨の破壊と創造 【特集】 第2特集 独自ブランドで挑む「ザ・ノース・フェイスの次」　ニッチな世界企業狙うゴールドウインの野望 【第2特集】 編集長インタビュー 脱「ミニ東大」で地方を強く●大森 昭生氏［共愛学園前橋国際大学学長］ 【編集長インタビュー】 from 日経 Gooday 身体活動量の多さは関係ない　座りすぎで認知症リスク上昇も 【from 日経 Gooday】 連載小説 二宮損得：第42話　浪費家と倹約家 【連載小説】 今週の1冊 歴史を知り、新たな葬送の形を問う 【今週の1冊】 世界鳥瞰 The Economist：米政権の「裏口」景気刺激策 【世界鳥瞰】 プロの洞察 人工知能：元オープンAIの米投資家が日本に提言　国産AI構築し、垂直統合型で勝て 【プロの洞察】 時事深層 AI：「SaaSの死」の正体　AIが人件費を奪い始めた（記者 佐々木 大智） 【時事深層】 時事深層 HUMAN CAPITAL：地方企業に若者を呼び込めるか　広がる自治体の奨学金返還支援（シニアエディター 中沢 康彦） 時事深層 RISK MANAGEMENT：レバノンで自社ロゴ入った無線機が爆発　アイコムを襲った模造品リスク（記者 岩戸 寿） 時事深層 MONEY：投資ありきの金融制度、若者を翻弄　「NISA貧乏」生む資産運用立国（記者 齋藤 徹） ニュースを突く AI導入に効果的「リアルな行脚」●岩戸 寿［本誌記者］ 【ニュースを突く】 編集長の視点 「リブラ」がこじ開けかけた窓 【編集長の視点】 日経ビジネスLIVE予告 アニメ、漫画、ゲームに戦略投資　コンテンツ産業を外貨の稼ぎ頭へ　経産省幹部が徹底解説●井上 博雄氏［経済産業省商務・サービス審議官］ 【日経ビジネスLIVE予告】 賢人の警鐘 「ヘルスケア企業転身の核は、『患者第一』の姿勢だ」●竹内 康雄氏［オリンパス会長］ 【賢人の警鐘】

770円

ステーブルコイン革命　ソニーも参戦、新デジタル通貨の破壊…

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