30年を超える長年の受験指導実績に基づくTAC式の税理士試験完全合格メソッドを、教科書として市販化。まさに「みんなが欲しかった」税理士の教科書です。財務諸表論の膨大な学習範囲から、合格に必要な論点をピックアップし、巻末には音声ダウンロードつきの論点集も収載。本書を利用すれば、2カ月で税理士財務諸表論の全範囲の基礎学習が完成します。 【主な特長】 □本文は極力シンプルで一読明解。多くの例題が入っているから、具体的なゴール（試験でどのような問題を解ければよいのか）をイメージしながら学習できる。 □多くの受講生がつまづいてきたちょっとした疑問や論点について、ひとことコメントと会話形式の「スタディ」としてまとめてあるので、学習上のつまづきを事前に防止できる。 □教科書と問題集が1冊にまとめてあり、教科書編には問題集編へのリンクが貼ってあるので、効果的にインプット学習＆アウトプット学習を進められる。 　☆24年度版から教科書と問題集を取り外しできるようになりました！ □同シリーズの「税理士簿記論の教科書＆問題集」とのリンクを貼ってあるので、理論・計算両面から効果的に学習ができる。 □随所にポイントが入っているため、重要ポイントを振り返りやすい。 □定義や論証例など、合格上必須の暗記事項をコンパクトにまとめた論点集が巻末に別冊でついている。また、この論点集には、音声ダウンロードサービスもついていて、理想的な学習が実現できる。 □解答用紙ダウンロードサービスつき。 【改訂内容】 ＊（教科書）Ch4-6「株式交換」を追加。Ch7の章タイトルを「中間財務諸表・四半期財務諸表」とし加筆・再編。 ＊（問題集）Ch1-4とCh4-3に新規問題を追加。

3,410円

2025年度版　みんなが欲しかった！　税理士　財務諸表論…

生成ＡＩの生い立ちから原理や仕組みがわかる。画像／映像生成などマルチモーダルなＡＩの進化を紹介。各種プラグインやカスタムＧＰＴの利用法。企業のデータを活用したサービスや製品の開発と利用。プログラミング支援、最新の技術動向も解説。

2,640円

エンジニアなら知っておきたい生成AIのキホン ChatG…

関係者へのリマインド送信、メールで届いた情報の集約、散らばったファイルやタスクの整理整頓などなど。 あなたの日常に「誰か代わりにやってくれないかな……」と思うシゴトはあふれていませんか？ このような繰り返し作業（定型業務）は、Power Automateを使ってラクしちゃいましょう！ Power Automateは、さまざまなクラウドサービス（Teams、Outlook、OneDriveなど）を連携させ、業務を自動化するためのツールです。 ノーコード・ローコードで開発できることが特徴であり、プログラミングについての知識がない方もかんたんに自動化を実現できます。 本書では、Power Automateを活用して身近なシゴトを自動化するノウハウを、講師歴30年以上のMicrosoft認定トレーナーがわかりやすく解説。 「計画」「設計」「作成」「テスト」「展開と改良」の実践的な5ステップで、自分で考えて自動化するための応用力が身につきます。 さらに最終章では、Copilot for Microsoft 365を利用した、最先端のフロー作成についても紹介しています。

2,200円

Power Automate快速仕事術ーー業務自動化の「…

ほとんどの会社で人事評価制度を導入していますが、評価を受けている従業員で満足しているのは3割未満という調査結果もあり、評価する側でも「社員は誰も納得していない」「運用に手間がかかって負担が大きい」「そもそも実施しても効果が感じられない」などの声が多く聞かれます。このような問題点を解決するのが本書。 　「A4一枚評価制度」（著者が商標登録済み）のメリットは、1A4一枚のシートでOK、2中小企業でも運用しやすい、3公平性、納得性を一切排除、4社長の個人的評価を大きく反映、5行動科学の考え方を織り込んで業績アップにつなげる、ことです。 　本書は　2016年8月の初版以来、ユニークなタイトルと内容のおかげで版を重ねてきましたが、評価シート作成のための各種ツールが大きく改訂されて最新版になっていること、評価項目の構築方法がより簡単になっていること、Webアプリでの運用もできるようになったことなどにより、評価シートをバージョンアップするために全面改訂を実施して改訂2版とするものです。評価制度の考え方を根底からくつがえし、それでいて会社の業績を上げることができるという、画期的な人事評価の実用書としてお役立てください！

2,420円

人事評価で業績を上げる！「A4一枚評価制度」＜改訂2版＞…

未来のNPOリーダーを育てる NPO の理論と実践を、 ケースを通した対話から学ぶ。現場に活かす。社会を変える。 本書は、NPO について学びたい大学生や実務者向けの入門書である。非営利セクターの基礎から、組織のガバナンスについての知識、資金調達やマーケティングの方法までを幅広く解説している。理論とケーススタディを通じて、戦略的思考を身につけ、効果的な意思決定により組織を率いるための力を養う。

2,750円

入門　NPOのガバナンスとマネジメント…

新入社員、転職して新しい職場で仕事を始める人、若手をマネジメントする管理職、すべてのビジネスパーソンへ。 社会人として必要なビジネスマナーのすべてを図解で紹介。 「テレワークのマナー」など、昨今のビジネスシーンに即した内容で、 ビジネスマナー全般をイラストとともにまず理解したい人にお薦め。 今日から、すぐに使える一冊です！ 第1章　社会人に求められる「身だしなみ」の基本 第2章　社会人に求められる「コミュニケーション」の基本 第3章　社会人に求められる「話し方・聞き方」の基本 第4章　社会人に求められる「テレワーク」の基本 第5章　社会人に求められる「電話応対」の基本 第6章　社会人に求められる「敬語」の基本 第7章　社会人に求められる「指示・報告・連絡・相談・確認」の基本 第8章　社会人に求められる「来客応対」の基本 第9章　社会人に求められる「他社訪問」の基本 第10章　社会人に求められる「ビジネス文書」の基本 第11章　社会人に求められる「ビジネスメール」の基本 第12章　社会人に求められる「会食」の基本 第13章　社会人に求められる「葬儀」の基本 第14章　社会人に求められる「結婚式」「お見舞い」の基本

1,430円

改訂新版　入社1年目ビジネスマナーの教科書…

デジタルマーケティングの最新動向がこれ1冊で分かる定番ムック 生成AIの登場で変わるデジタルマーケティングの最新事情を、キーワードとケーススタディ、トレンド分析、データなどで徹底解説 毎年発売してきたムック「マーケティングの教科書」シリーズの第12弾。今年は11月28日に発売する。 生成AIの登場で進化が加速しているデジタルマーケティングの世界を、最新キーワード28、基本のキーワード16、先端技術ワード3という計47のキーワードで分かりやすく解説。 先進企業6社のケーススタディと米国の最新事情リポートなども掲載する。P&G出身の敏腕マーケターである西口一希氏と、多くの企業のマーケティング支援などを行う西井敏恭氏の対談など、キーパーソン3組4人へのインタビューや、「マーケター・オブ・ザ・イヤー2024」、「BtoBマーケティング大賞2024」の受賞者らの紹介も掲載した。 デジタルマーケティングの最新動向に興味を持つマーケターや、新規事業の企画や新商品の開発などを手掛けるビジネスパーソンを中心に、マーケティングに関心のあるその他のビジネスパーソン、学生などにも役立つ、最新のデジタルマーケティングの内容満載の一冊。 ●第1章　トレンド分析 　　マーケの鍵握る「ひとりモード」とは/ 　　発表！「マーケター・オブ・ザ・イヤー2024」/ 　　発表！「BtoBマーケティング大賞2024」 ●第2章　最新&基本キーワード44 　　カテゴリーエントリーポイント（CEPs）／生成AI(人工知能）／ショートドラマ／リテールメディア／脱クッキー／ステルスマーケティング／エビデンスベーストマーケティング／ユニファイドコマース／コネクテッドTV／聖地化マーケティング／推しマーケティング／売らない店／N=1マーケティング／カスタマーサクセス／キャッシュレス決済　など ●第3章　先端技術ワード 　　音声AI（人工知能）／顔認証（生体認証）／ヒューマノイドロボット ●第4章　最新企業ケーススタディ 　　資生堂／DROBE／ヨドバシホールティングス／東急　など ●第5章　米国最新事情リポート 　　「エージェントAI」でマーケは変わるか／コカ・コーラ「世界最高のマーケ会社に」　など ●第6章　マーケ&仕事ツール100選 　　アクセス解析、MA…、無料で使えるツール続々！ ●第7章　データ&ランキング 　　早稲田VS慶応、女子学生割合が高いのは？主要30大学ランキング／ 　　都知事選、今やり直したら票が減る候補は？　など ●インタビュー 　　西口一希氏（Strategy Partners代表取締役社長）VS西井敏恭氏（シンクロ代表取締役社長 兼 グロースX取締役CMO）／庭山一郎氏（シンフォニーマーケティング代表取締役）／近藤まり子氏（Head of I&CO Tokyo［I&CO　東京オフィス代表］）

1,980円

最新マーケティングの教科書2025…

どんな環境でも、あなたの事業を着実に成長させる考え方と行動指針。世界２００万部突破スモールビジネスのバイブル。名著復刊。

2,310円

ビジネスを育てる　新版…

ミニマム経営の弁護士事務所にて行われている工夫（売上を大きくする方法や業務の効率化など）を事例形式で解説する。数値（売上、労働時間など）も提示することにより、読者が目指したい事務所経営の姿を具体的にイメージすることを可能にする。 〇弁護士事務所のミニマム経営についての事例を24件掲載。 〇ミニマム経営のメリットや経営を継続するための工夫、顧客獲得の手法など、さまざまな取組みから目指したい事務所経営の姿をイメージできる。 発刊にあたって はじめに それぞれの“ミニマム経営” 　弁護士1名 事務員0名 　　武内 庸泰 先生 　　仲沢 勇人 先生 　　A先生（匿名） 　弁護士1名 事務員1名 　　粟井 良祐 先生 　　石橋 京士 先生 　　伊藤 真悟 先生 　　小野田 知栄子 先生 　　B先生（匿名） 　　鮫島 千尋 先生 　　ミドル巻き先生（匿名） 　　鶴野 嘉厚 先生 　　C先生（匿名） 　　D先生（匿名） 　　三輪 記子 先生 　　E先生（匿名） 　弁護士1名 事務員2名 　　F先生（匿名） 　　クラウン先生（匿名） 　　G先生（匿名） 　　星野 天 先生 　　H先生（匿名） 　弁護士2名以上 　　I 先生（匿名） 　　片岡 邦弘 先生 　　坂本 龍亮 先生 　その他 　　坪内 清久 先生 座談会

3,630円

工夫次第でここまで出来る！弁護士ミニマム経営のポイント…

リスクなし、ストレスなし！ 我慢しなくてもお金がみるみる貯まる悪の錬金術！ 税務署員は家の買い方にも秘密があった！ リスクをおかさず生活レベルを落とさずに貯金だけを殖やす方法。 第1章　ズルい貯蓄のための5か条 第2章　なぜ税務署員は若くして家を買うのか？ 第3章　税務署員は全力で節税する 第4章　税務署員の手堅い投資術 第5章　老後資金のズル賢い貯め方　 第6章　生命保険、損害保険を使った財テク

1,650円

税務署員がやっている“ズルい”貯蓄術…

2000年に産声を上げた『TRYラーメン大賞』企画は、 今年で25回目を迎えます。 25thとなるアニバーサリーイヤーに 『TRY新店大賞』の頂点に輝いた店とは……？ そして、『TRY大賞』1位に君臨した王者とは……？ 本年度は、「TRY名店部門」で毎年大激戦となるジャンル 「しょう油」「しお」を昨年よりも掲載数を増やして紹介。 「TRY新店部門」と「TRY名店部門」に 9名の審査員が個人的に賞を贈りたい店＆メニューを掲載。 「TRY大賞の殿堂入り店」である千葉・松戸の『中華蕎麦 とみ田』、 神奈川・湯河原の『らぁ麺 飯田商店』、 「部門の殿堂入り店」である東京・船堀の『大島』、千葉・成田の『麺や 福一』、 『ajito ism（閉店）』店主が新たにオープンした 千葉・馬橋の『三つ由（みつよし）』の特報。 ほか、25回目を記念したスペシャル企画や、プレゼント企画、 記念限定メニューなど、今年ならではの情報が盛り込まれた一冊となっています。 審査員や審査員OB、受賞店主らに聞いた 「25年間で忘れられない一杯」も読み応えあり！ ●TRY(トライ)とは？ 「東京で一番旨いラーメンを決めようじゃないか」というテーマのもと、情報誌『TOKYO★1週間（現在は休刊）』で始動したTRY（Tokyo Ramen of the Yearの略称）。通称トライ。 ※編集部で順位の操作をすることはありません。 ※広告クライアントへの配慮によって順位が変動することなども一切ありません。 ※電子版では紙の書籍と内容が一部異なるページがあります。

1,100円

第25回　業界最高権威　TRYラーメン大賞　2024-2…

渡邊恒雄、安倍晋三、工藤公康、EXILE、水野正人、宇野康秀、小池百合子……政財界から芸能界まで多くの著名人と親交のある著者は、なぜ数々のレジェンドたちから信頼を得ることができたのか？　その人脈を生かして早稲田大学で「起業特論：トップリーダーズマネジメント」の教鞭をとる著者が、D・カーネギー『人を動かす』という歴史的名著の現代的解釈を軸に、各界一流の著名人たちとの具体的なエピソードを織り交ぜながら教える、表面的な人間関係で終わらないためのコミュニケーション術。「個」重視の風潮が席巻する能力主義と論破の時代に、あえて「関係性」の重要性を説く。　▼こんな人に読んでほしい！　・表面的な人づきあいしかできない　・関係性が一回毎にリセットされてしまう　・知り合いは増えても友だちが増えない　・人間関係の維持に疲れてしまっている　・正しいことを言っても評価されない　・人柄で仕事をとってくる人が羨ましい

1,980円

人望という技術　カーネギーに学ぶ人に好かれる習慣…

アメリカン・エキスプレス、アーサーアンダーセン、IBM、GE、一流グローバル企業を経て、「アジアの組織開発コンサルタントトップ10」に日本から唯一選出された著者が教える、いつでも、どこでも、誰でも成果を出せる方法。 一流とは「あの人に任せておけば大丈夫！　必ずいい結果を出してくれる」と、みんなから思われている人です。 一流の人と普通の人との違いは、「思考」と「行動」です。「思考」すること、「行動」することは誰もがやっています。でも、一流は、成果につながる正しい道筋を見つけ出し、その上を地道に歩んでいるのです。 著者がこれまでにコンサルタントとして実際に関わった顧客企業は、延べ3000社。日本を代表する企業や大手外資系企業が中心です。それらの企業で成果を出し続けている1万人以上の一流のビジネスパーソンを分析した結果、一流の人の「思考」と「行動」には、びっくりするくらい共通点があることがわかりました。業界、職業、職種、職位、年次、世代、国、時代が違ったとしても、根っこは同じだったのです。 この一流に共通する「思考」と「行動」をとりだしてやってみることで、いつでも、どこでも、誰でも、成果につなげることができます。 本書は、ビジネスパーソンならば、誰にでも必要な「思考」と「行動」を50個に絞り、「一流の人はみんなこうやっていますよ」ということをまとめました。50個の選定にあたっては、仕事を教えてくれる人がそばにいない環境で働いている人が知りたいことや、今さら上司や先輩に聞くのは気が引けてしまうようなことを網羅しています。

1,650円

世界のハイパフォーマーを30年間見てきてわかった　一流が…

金融業務能力検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「金融業務2級 預金コース」の受験者の学習の利便を図るためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　変遷めまぐるしい金融界において、預金の知識はますます重要なものとなっており、受験対象となる中堅行職員や管理者の皆様には、日常業務において、問題が発生した際にどう対処すべきかといった判断を要する、より難易度の高い業務にも対応できる能力の養成が期待されていることを踏まえ、本書では、断片的な知識のみを問う出題は極力避け、応用力・判断力を身に付けることに重点を置いた問題を豊富に掲載しています。 　2025年度版では、法令や記述について不明確な点を修正した程度で、大幅な改訂はしておりません。

2,860円

2025年度版　金融業務2級　預金コース試験問題集…

内戦を宙吊りにした冷戦秩序のなかで、日本華僑はいかに国際移動を制約されたのか。第二次世界大戦後の日本華僑の国際移動に関わる日台それぞれの諸制度の形成過程、およびそれに伴う各国間の外交交渉過程を検討することで、近代的な主権国家システムが作り出す「国境」と日本華僑との関わりを、歴史的に描き出す。 序　章　現代パスポートレジームのなかの日本華僑 　第一節　問題意識　　 　第二節　分析視角と分析の方法　　 　第三節　本論の構成　　 第一章　送還、登録、法的地位──占領期在日中国・台湾人に対する移動管理の始動（一九四五ー一九四七） 　は じ め に 　第一節　戦後初期における在日中国・台湾人の身元把握と送還　　 　第二節　在日中国・台湾人の華僑登録と法的地位問題　　 　小　　　結　　 第二章　創り出される境界──戦後台湾における住民把握と越境違法化（一九四五ー一九四八） 　は じ め に 　第一節　中華民国政府による台湾「接収」と住民把握 　第二節　在外台湾人の送還と中台往来をめぐる管理 　第三節　戸籍を通じた社会制圧と移動の統制　　 　小　　　結　　 第三章　外国人登録と日本華僑──占領期における華僑管理政策の展開（一九四七ー一九五一） 　は じ め に 　第一節　第一次外国人登録と日本華僑の反応　　 　第二節　占領期日本華僑社会の統合と左右二極化　　 　第三節　占領政策の転換と外国人管理の反共化　　 　小　　　結 第四章　封鎖される島──中央政府撤退前後の台湾における入境管制の形成（一九四九ー一九五一） 　は じ め に 　第一節　入境管制の導入と台湾内外への影響 　第二節　港澳難民救済問題をめぐる入境管制の調整 　第三節　入境管制の日本華僑への影響 　小　　　結 第五章　日華平和条約と日本華僑──「五二年体制」に至る人の移動管理の確立（一九五一ー一九五二） 　は じ め に 　第一節　出入国管理令に対する日本華僑の反応 　第二節　出入国管理令をめぐる国会審議 　第三節　日華条約交渉と条約批准審議における国籍条項 　小　　　結 終　章　「人の移動」の国際政治と日本華僑 　第一節　結　　　論 　第二節　今後の研究展望

5,500円

「人の移動」の国際政治…

財務諸表に関する知識や分析力をはかることを目的に開発された検定試験の2級対策用問題集。 最近の出題傾向や新しい会計基準の導入・改正に対応した最新版！ 繰り返し問題を解き解説を読むことで、試験対策というだけでなく実際のビジネススキルとして財務諸表を読み解く力が身につく！ 第1章　会計の意義と制度 第2章　財務諸表 第3章　賃貸対照表 第4章　損益計算書 第5章　連結包括利益計算書 第6章　株主資本等変動計算書 第7章　キャッシュ・フロー計算書 第8章　付属明細表と注記 第9章　財務諸表分析 第10章　総合問題

2,420円

ビジネス会計検定試験®対策問題集2級 (第6版)…

台湾有事で国民は半年で餓死に直面する可能性がある。 生存の危機から国民を救う真の処方箋とは？　 起こりうる危機と対策を徹底検証する。 〇台湾有事などでシーレーンが破壊され食料輸入が途絶する場合、今のコメ生産では半年経たないうちに大多数の国民が餓死する。さらに重要なことは、食料が途絶するときは、石油や肥料原料の輸入も途絶する。これらがないと、農業機械、化学肥料や農薬は使えない。どうすればよいのか？ 〇最も重要な政策の方針は、石油・肥料・食料の備蓄と集荷・配給体制の整備、そして国民を飢えから救うための輸出増加をねらいとするコメの生産増加であり、コメ・麦の二毛作の普及だ。そうした政策で自給率を現在の37％から70％以上に高めることができる。 〇長年、食料安全保障問題に関わってきた著者が、その経験を活かし、国民が飢餓に陥る事態を避けるために、具体的に日本が食料安全保障のために取り組むべき政策を包括的に提示する。 【著者からのメッセージ】 「食料危機を煽るだけでは、問題の解決にはならない。台湾有事などに備えるためには減反を直ちに廃止すべきだが、それだけでは国民を飢餓から守ることはできない。本書の目的は、戦中・戦後の食料事情とそれを解決するために工夫された政策を分析し参考としながら、台湾有事などでシーレーンが破壊され、わが国への食料やエネルギーの輸入が途絶した場合にも、国民を生存させるための政策を研究することである。その際、農政当局や既得権者のウソや矛盾に邪魔されず、またこれらを排除して、ファクツとロジックに基づき、真に必要な食料安全保障政策を提示したい」。（「はじめに」より） はじめに 序　章　食料安全保障の焦点 第1章　なぜ、食料安全保障政策が必要なのか 　　　　--体験的安全保障政策論 　補論　JA農協とは何か 第2章　誰のための食料安全保障か 　　　　--食料・農業・農村基本法改正で危機に対応できるのか 第3章　日本に起こる食料危機 　　　　--ガザは他人事ではない 第4章　アメリカによる食料封鎖の教訓 　　　　--食をめぐる太平洋戦争 第5章　戦後の食糧難の教訓 第6章　食料について知っておくべきファクツ 第7章　食料安全保障の不都合な真実 第8章　日本のコメが世界を救う 第9章　日本に必要な食料安全保障戦略とは？ あとがき 参考文献

2,750円

食料安全保障の研究

人間関係がガラッと変わる！半世紀を超えて読み継がれるベストセラーが限定カラーで登場。著書累計５００万部。カーネギー『人を動かす』と並ぶ世界的名著。

1,430円

人望が集まる人の考え方（限定カラー）…

1年366日の記念日を網羅し好評を博した前著に新情報を大幅に追加。上下巻合わせて3,025項目を収録！ 二十四節気や国民の休日はもちろん、歴史、食、ファッション、健康、交通など、企業や業界が定めるあらゆるジャンルの記念日を収録し、記念日の由来やエピソードを解説しています。 本編以外にも、コラム、月名の由来、人生の節目の行事、結婚記念日一覧、長寿祝いなど、日常生活やビジネスにも役立つ慣習や豆知識が満載。朝礼やスピーチ、日常会話の話題作りに打ってつけの一冊です。 一般社団法人日本記念日協会が満を持して放つ、記念日ガイドの決定版！ 〈本編〉1〜6月は上巻、7〜12月は下巻 1月 Januaryの記念日 2月 Februaryの記念日 3月 Marchの記念日 4月 Aprilの記念日 5月 Mayの記念日 6月 Juneの記念日 7月 Julyの記念日 8月 Augustの記念日 9月 Septemberの記念日 10月 Octoberの記念日 11月 Novemberの記念日 12月 Decemberの記念日 毎月ある記念日 1年間に複数日ある記念日 〈資料編〉 人生の節目の行事一覧 結婚記念日一覧 賀寿(長寿祝い)一覧 二十四節気および雑節の日付 二十四節気および七十二候一覧 索引

4,400円

すぐに役立つ366日記念日事典　第5版　上下巻…

【内容】 会社がありすぎてどこに入ればいいか分からない！ この会社に入社して本当に大丈夫……？ 就職・転職活動中の悩めるあなたに贈る会社選びの決定版！ 3万件の依頼を解決してきた「退職代行モームリ」社長がダメ会社の見極め方を伝授します。 退職代行業者のもとには日々、嘘偽りのない“本当の”退職理由が集まります。 パワハラ、セクハラ、サービス残業、いじめ、職場環境etc……。 著者は多くの相談に携わるなかで、「こんな会社に勤めてはマズイ」という「もう、無理」会社の共通点に気付くようになりました。 本書では、3万件の依頼から分析した「もう、無理」会社の特徴をシーン毎に解説しています。と同時に、見るべき・知っておくべきポイントも紹介！ 例えば・・・ 〇会社のGoogleマップの星評価が異常に低い 〇面接の採用結果が当日中に届く 〇飲み会の参加率がほぼ100％ 〇会社のホームページが無料素材の写真ばかり などなど。 具体的なポイントを実際にあった事例とともにお伝えしていきます。 他にも、会社に勤める際の心構えや昨今の退職事情、転職するときに使えるテクニックなど 社会人必見の情報を多数まとめています。 業界シェアNO.1の圧倒的なデータ量から導き出した本書で、自分のキャリアと、心と体を守りましょう！ 【目次】 はじめに 第1章　退職が当たり前の時代がやってきた！ 第2章　ネットでわかる会社情報から見極める！-条件編ー 第3章　人物から見極める！-人間関係編ー 第4章　環境・制度から見極める！-職場編ー 第5章　面接・説明会から見極める！-入社直前編ー 第6章　企業体質から見極める！-時間編ー 第7章　コンプライアンスから見極める！-ジェンダー編ー 第8章　“今”知っておきたい退職代行のこと おわりに

1,650円

もう、無理　間違いだらけの会社選び…

自らを受け入れ、運命を切り拓け。フロイト、ユングと並ぶ心理学三大巨頭の一人であり、自己啓発の祖。

1,430円

超訳　アドラーの言葉…

鉄道、バス、船や飛行機など、公共交通機関はダイヤに基づいて運行されます。 駅や停留場、バス停、港、空港では、その地点または路線の時刻がまとめて掲出されていますが、それらを多数集めて掲載したものも「時刻表」と呼ばれています。分厚くてとっつきにくいと感じる人もいますが、現在広く一般に使われている時刻や乗り継ぎの検索は、時刻表のデータを作成するところから成り立っています。 時刻表に収録されているのは、列車やバス、船、飛行機の時刻、運行に関する日付、列車の番号、運賃や料金といった、数字が多くを占めています。一個一個の数字は、0から9までの値を示す記号・文字にすぎませんが、意味や役割をもって配置されています。 この本は、「時刻表」という“数字だらけの紙の塊”を解きほぐし、時刻表とはどのようなものであるか、時刻以外の要素も含めて、載っている中身とそこから知りえることに関して探究した、時刻表版・解体新書です。 【主な内容】 ・時刻表とは一体どのようなものか ・時刻表にはどういう列車が掲載されているのか ・時刻表に入っている数字の意味と役割 ・時刻以外に書かれていること ・湘南新宿ラインって何線？ ・『JTB時刻表』100年前の創刊時から使われている記号とは　…etc.

1,760円

時刻表大解剖

経営共創基盤グループ会長　冨山和彦氏　推薦！ これは21世紀版「ジャパン・アズ・ナンバーワン」だ。 日本企業の逆襲が始まった。「舞の海戦略」が世界を制す。日本企業再興の方法論はこれで決まりだ。ニッポン再生の経営論はすべてここに書かれている。本書は私のシン戦略論の教科書。必読の書です。 長年にわたり、日本企業を研究してきた気鋭の経営学者による、これまでにない新鮮な見方を提供する日本企業論です。 日本企業は世間で言われるよりもはるかに強い。グローバルな最先端技術の領域で事業を展開する機敏で賢い数多くの企業。その顔ぶれ、昭和の経営から令和の経営への転換、イノベーターとしての競争力、見えざる技術・製品をベースとする事業戦略、タイトなカルチャーのもとでの変革マネジメントを解説します。 ■本書のメッセージ 1990年代から2010年代は「失われた時代」ではない。産業構造または企業経営と戦略が大きく変わるシステム転換期だ。 遅いのは停滞ではない。日本の先行企業は改革を重ねて現在、再浮上している。「遅い」のは、安定と引き換えに日本が支払っている代償である。 日本企業が世間で言われるよりもはるかに強い理由は、「ジャパン・インサイド」にある。グローバルな最先端技術の領域で事業を展開する機敏で賢い企業が新たに出てきたのだ。 技術の最前線で競争し、飛躍的イノベーションに貢献する方向へと進む行動変革の道筋への転換を、「技のデパート」＝「舞の海戦略」と呼ぶことにした。 シン・日本企業は収益性が高く、戦略、企業カルチャー、リーダーシップなどで共通する7つの特徴がある。 「タイト・ルーズ」理論を使うと、日本の変革が「タイトな文化」の中で起きていることが理解しやすくなる。日本企業は「ルーズな文化」のアメリカとは異なる形で変革してきたのだ。 シリコンバレーやユニコーンなどは日本のイノベーションのお手本にはならない。日本独自のスタートアップ創出の試みが注目される。 はじめに　 本書のメッセージ　　 第1章　再浮上する日本 第2章　2020年代は変革の絶好の機会である 第3章　「舞の海戦略」へのピボット 第4章　優れたシン・日本企業に共通する「7P」 第5章　「舞の海戦略」の設計 第6章 　日本の「タイト」なカルチャーーーなぜ変化が遅いのか 第7章　 日本の企業カルチャーーータイトな国でいかに変革を進めるか 第8章 　日本の未来はどうなるのかーー日本型イノベーション・システムへ 第9章　結論　「シン・日本の経営」の出現

1,210円

シン・日本の経営

離職率ゼロを維持しながら業績全国1位のチームをつくりあげたマネジャーが、自身の経験と産業カウンセラーとしての知見から編み出した、至高の人材育成術を大公開！ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします！ 本書は、8年もの間1人も離職者を出さなかったマネジャーの人材育成術を、体系的にまとめたものです。具体的には、まず、人材育成の前提となるマネジメントの基礎を説明。次に、部下と上手くコミュニケーションをとるための基本的なスキル・マインドを紹介。そして、これらを踏まえて、「部下が辞めない1on1ミーティング」のやり方を、マネジャーと部下の対話例をまじえて、丁寧に解説しています。本書は、そこで終わらず、怒りをコントロールする方法や、部下が納得する人事評価の手法、マネジャーが備えるべきマインドセットなど、部下をもつ人であれば必ず知っておきたいことを、全て網羅しています。 部下とのコミュニケーションに悩むマネジャー、待望の1冊です。 【目次】 第1章　1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める 第2章　部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる 第3章　1on1ミーティングを成功に導くために 第4章　1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ 第5章　1on1ミーテイングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す 第6章　1on1ミーテイングがあなたの「マネジャー哲学」を育む 第7章　部下タイプ別コミュニケーション術

1,870円

離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！…

1,760円

FP3級合格テキスト（’25．6-’26．5CBT試）…

大きな文字と写真でわかりやすい！人生後半の暮らしがもっと楽しくなる、寄り添い系スマホの便利帖。知っておきたいスマホの基本から、同世代女性のスマホ活用実例、もっと使いこなしたいLINEやSNSについても情報満載の1冊です。

1,320円

つながる、知る、得する 70歳からのスマホ活用術…

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思考の5分ドリル 3つの思考法と24のビジネスフレームワ…

リーダーこそ話し方が9割！--「大勢の前で話すのが苦手」「朝礼のときが憂鬱……」「リーダーシップをとってコミュニケーションを取るのは緊張する」というリーダーは実は多いものです。でも、ちょっぴり、リーダーとしての「話し方のコツ」を押さえるだけで、部下・後輩・メンバーとのコミュニケーションが楽しくなり、リーダーとしてもうまくいくようになり、まわりから好かれ、尊敬されるようになります。リーダーとしてのコミュニケーション力を磨けば、自分も部下・後輩・メンバーも安心できるチームをつくることができ、大勢の前で話すことがラクになり、仕事も人間関係も人生も、全部がよりよい方向に好転していきます!

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リーダーは話し方が9割…

さよならiDeCo、つみたてNISA！ 月60万円を稼ぐ技術を全公開！ 6800万円を失った悲劇を乗り越え導き出した 「最強のディフェンス理論」を惜しみなく伝授します。 テクニカル・ファンダメンタルズ・メンタル術からトレーニング方法を完全網羅。 これを読めば、著者が生み出した「日利1%トレード」を完全に習得できる！ 真の安定収入を獲得し、相場の勝者になろう！ ※日利1%＝月利に換算すると20％（月20営業日で換算）、年利240％ はじめに　FXはトレーニングすればだれでも勝てるようになる 第1章：なぜ日利1％なのか 第2章：日利1％FXのトレード手法 第3章：生き残るトレーダーになるための実践トレーニング 第4章：ファンダメンタルズ投資で知っておくべきこと 第5章：プライスアクションを制する者はFXを制す 第6章：相場で生き残るためのデイリールーティン 終章：すべて「逆」の感覚を身に着けよう おわりに　生き残るトレーダーを育てるたったひとつのキーワード NOBU塾流　日利1％トレードの掟21

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日利1%FX 鉄壁の不動心トレード…

★☆採用の常識が変わる！時代は「スペック採用」から「スタイルマッチ採用」へ☆★ ★☆発売前から注目の話題作！ 経営者・人事・採用担当者から熱い支持☆★ ★☆SNSビッグデータから読み解くZ世代の価値観分析も紹介☆★ ★☆採用の失敗を防ぎ、組織の成長につなげるヒントが得られる！☆★ なぜ、これまでのやり方ではうまくいかないのか？ なぜ、優秀なはずの人材がすぐに辞めてしまうのか？ その違和感の正体は、「価値観のミスマッチ」にあります。 解決のカギは、「スタイルマッチ」。 本書は、採用の問題解決をする、新しい視点の本です。 ■本書のポイント 本書では、著者が現場で成果を上げた具体的な手法・フレームワークを惜しみなく公開。 単なる「ノウハウ集」ではなく、「なぜうまくいかないのか？」を構造的に解説。 表面的なテクニックではなく、根本的な組織課題の解決に迫ります。 この本を読めば、「なぜ自社ではいい人が採れないのか？」が明確になり、 「どうすれば自社に合う人材と出会えるか？」がわかるようになるでしょう。 著者・秋山真氏が代表を務めるNo Company,Inc.は、博報堂グループで唯一の初のSNSデータを活用した採用広報支援企業。 “スペックではなく、価値観でつながる採用”＝「スタイルマッチ採用」という考え方を軸に、IHI、KDDI、パナソニックグループ、三井住友海上火災保険など、名だたる企業の採用改革を100社超にわたり支援してきました。スタイルマッチを導入した企業では、採用数の増加や内定辞退率の改善といった成果が次々と生まれています。 本書では、その秋山氏が持つ知見と具体的なノウハウを惜しみなく凝縮。 採用課題に悩むすべての方に向けた、“新しい採用の教科書”となる一冊です。 ★☆こんな方におすすめ☆★ ・採用に悩む経営者・人事・採用担当者 ・「自社に合う人材」を見極めたい方 ・採用後の定着・活躍まで見据えたい方 ・最新の採用トレンドを知りたい方 【目次】 序章　なぜ、これまでの採用手法では通じなくなってきているのか 第1章　「採用の課題」を分解する 第2章　スタイルマッチで採用課題を改善する 第3章　採用に失敗する会社が陥りがちな7つのワナ 第4章　いい採用を実現させる、3つのステップ 第5章　採用戦略・ステップにスタイルマッチを具体的に組み込む方法

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これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？と悩んだときに読む…

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