＜p＞「やりたいこと」や「学びたいこと」があるなど、成長したくて努力したいといつも思っているものの「どうも続かないな」と思っている人のための「ラクに努力ができる方法」。心理学メソッドをベースに、自らはケンブリッジに合格し、今はスクールで生徒を次々と世界トップスクールに送り込んでいる鉄板の方法を紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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努力が勝手に続いてしまう。 【電子書籍】[ 塚本亮 ]…

＜p＞＜strong＞ついスマホ・ダラダラ残業・締め切りギリギリがなくなる！＜br /＞ 科学的な根拠に基づいた、集中力を上げる47のハックを大公開！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「いつもギリギリにならないと集中できない」＜br /＞ 「やるべきことがあるのに、どうしてもやる気が出ない」＜br /＞ 「すぐに気が散って、ついスマホをいじってしまう」＜br /＞ 「忙しさのストレスから解放されたい」＜br /＞ この本は、そんなお悩みを抱えている方に向けて、集中力を上げる法をまとめました。＜/p＞ ＜p＞**集中力は、仕事を効率的にこなし、人生をより豊かにするために、必要不可欠なスキルです。＜/p＞ ＜p＞しかし、どんな時も集中力を上げて、それをキープするのは簡単ではありません。**＜/p＞ ＜p＞つい気になってしまうSNS・メールの通知に、身の回りの雑音……。＜br /＞ 職場では、急に声をかけられることも少なくないでしょう。＜br /＞ 不安やストレス、疲れなど、自分自身が要因で、集中できないことも多くあります。＜/p＞ ＜p＞ただ普通に過ごしているだけでは、1つのことに集中し続けるのはムリです。＜br /＞ ＜strong＞では、どうしたら集中力を高め、維持することができるのでしょうか。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞**大切なのは、やる気や才能、努力ではありません。＜br /＞ 「セオリーを知ること」です。**＜strong＞本書では、様々な研究結果や心理学などに基づいたセオリーを、＜br /＞ すぐに使えるハックに落とし込んで紹介していきます。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞紹介するハックは、実際のビジネス場面で役立つものばかりです。＜br /＞ まずは、気になったハックを1つ試してみてください。＜br /＞ あなたの毎日が変わり始めます！＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 第1章　集中力を高めれば、4倍速で仕事は片＜br /＞ 第2章　IQアップ！脳の集中力を高める「習慣ハック」＜br /＞ 第3章　どんな時でもスピードを加速させる「タスクハック」＜br /＞ 第4章　気が乗らない時の「やる気スイッチ」のつくり方＜br /＞ 第5章　集中力が途切れない“没頭空間”をつくる「環境ハック」＜/p＞ ＜p＞著者＜br /＞ (株)らしさラボ　代表取締役。＜br /＞ 1991年リクルートグループ入社。法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞。累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長、(株)フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。＜br /＞ 2011年、研修会社(株)らしさラボを設立。リーディングカンパニーを中心に年間200回を超えるセッション（営業研修、営業リーダー研修、コーチング、講演）を行っている。実践的なプログラムが好評で、リピート率は9割を超え、その活動は『日本経済新聞』『日経ビジネス』『The21』など多数のメディアで紹介されている。Webラーニング「Udemy」でも営業スキル、リーダーシップ、時間管理などの講座を提供し、ベストセラーコンテンツとなっている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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やる気ゼロからフローに入る　超・集中ハック 【電子書籍】…

＜p＞出世に必要なことはテクニックではない！　仕事経験もなく英語もできない中、米国に渡り熾烈な出世競争を生き抜いてきた著者が述べる101のルール。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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あたりまえだけどなかなかできない　出世のルール 【電子書…

＜p＞仕事で失敗した、上司に怒られた、期待の商品が売れなかった、電車でヘンな人に絡まれた……。仕事や生活の中には、あちこちに「凹むシチュエーション」が潜んでいます。そんなトラップを踏んでしまったとき、真面目で実直な人ほど、自分の責任以上に精神的なダメージを受けてしまうもの。そういう思いを、この本で手放してみませんか？本書は、受講者2万人を超えるストレスマネジメント研修などのノウハウをもとにして、真面目なあなたが損しないために、凹んだときに心を素早く回復させるさまざまな方法を紹介します。どこから読んでもかまいません。まずはあなたが気に入ったことを一つ、試してみてください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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凹んだら読む本 【電子書籍】[ 治面地　順子 ]…

＜p＞デジタルテクノロジーが世に浸透するにつれ、ますます企業は顧客と深くつながることができるようになっている。そこで本書では、この環境下で、顧客体験を飛躍的に向上させ、業務効率を高め、コストを下げることができる「コネクテッド戦略」を提唱したい。それは、「願望への対応」「お薦めサービス」「コーチング機能」「自動的なサービス提供」の4つの戦略である。重要なことは、革新的なテクノロジーをどのように使って、顧客と継続的な関係を築くか、ということである。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2020年1月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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コネクテッド戦略：顧客と深く、長くつながる 【電子書籍】…

＜p＞米国政治は長らく機能不全にある。民主党と共和党による複占体制の維持が目的となり、公共の利益をはじめとする本来の目的が、ないがしろにされているという。政治システムの課題はどこにあるのか。その状況を調査するため、筆者らは政治産業に対してファイブフォース分析を試みた。結果、選挙と立法の過程で、不健全な競争の実態が明らかになった。本書では、それぞれの問題を解決する方法を提示する。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2020年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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政治産業の競争戦略 【電子書籍】[ キャサリン・M・ゲー…

＜p＞2021年、20年ぶりの日本一へとチームを導いた東京ヤクルトスワローズ高津臣吾監督は今年も圧倒的な力を見せつけ、リーグ2連覇を成し遂げた。村上宗隆はじめ若手選手が次々と台頭し、主力・ベテランが思う存分力を発揮するそのチーム力は、スワローズの新黄金時代の到来すら予感させる。全ての選手が明るく楽しく野球を楽しみ、かつ勝負にも負けない。高津監督はこの理想のチームをどのようにつくり上げたのかーー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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明るく楽しく、強いチームをつくるために僕が考えてきたこと…

＜p＞「言われたとおりに黙ってやれ」という指導法はもう通用しない。「上下関係」という発想は若手社員にはないのだ。「打たれ弱い」「コミュニケーション能力が低い」ーーそんな“いまどきの若手”を動かすにはどうすればいいのか？　心理学、コーチング、カウンセリングなどの知見に裏づけられた指導・育成スキルを、ビジネス心理学の専門家が公開する！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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そのやり方では、もう部下はついてこない！ 【電子書籍】[…

二宮孝(著者)販売会社/発売会社：同文舘出版/ 発売年月日：2002/10/11JAN：9784495559717

220円

【中古】 新しい給与体系と実務 これで安心！仕事の基本が…

佐藤博樹【編著】販売会社/発売会社：日本経済新聞出版社発売年月日：2008/11/14JAN：9784532111823

110円

【中古】 パート・契約・派遣・請負の人材活用 日経文庫／…

守谷雄司【著】販売会社/発売会社：産能大学出版部/ 発売年月日：1992/11/30JAN：9784382051577

220円

【中古】 若手社員戦力化の要点／守谷雄司【著】…

西博史(著者)販売会社/発売会社：同友館発売年月日：2025/03/26JAN：9784496057526

1,089円

【中古】 「すごい面談」1回30分で人と会社が変わる最強…

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞自分の未来を「好き」から選ぶ、キャリア教育の新定番。「デジタルが好き」なキャラと一緒に、ゲームクリエイター・プロダクトマネージャー・ロボット開発者・データサイエンティストの仕事場に潜入！巻末で「職場体験完全ガイド」の仕事も紹介。人生の先輩たちの仕事ぶりや価値観に触れることで、自分のキャリアをイメージする過程をサポート。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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デジタルが好き！5　ジブン未来図鑑　職場体験完全ガイド＋…

＜p＞震災は必ずまた起きます。その時まで、組織の危機意識を持続させなくてはいけません。しかし、あと1年もすれば、きっと危機意識は低くなります。それは過去の歴史が何度も証明してきたことです。ならば、成長に結びつく危機管理のあり方を、持続できる危機管理のあり方を一緒に考えてみませんか?この本は、危機管理のハウツーを細かく記した専門書ではなく、全ての人が危機管理に継続的に取り組んでいくための1つのきっかけをつくることを目的として、問題提起させて頂きました。国土強靭化という言葉が、あたかも国の施策名のように広まりつつありますが、本当にそれを実現するには、国民一人ひとりがその真意と、個人の役割について考え、実行し、協力しあう体制を構築しなければなりません。2007年に「リスク対策.com」を創刊してから、新潟県中越沖地震、新型インフルエンザ、そして東日本大震災と、いくつか大きな災害はありました。その都度、危機管理やBCPという言葉が流行語のように取り上げられてはまた忘れられていく、そんな危機意識の浮き沈みのパターンは変わってはいないように思うのです。危機に対してすべての人が当事者意識を持つことは確かに難しく、現実的ではないと言われるかもしれません。次の巨大災害に打ち勝つためには、すべての危機管理に携る方々の知識・経験を集結し、より多くの人に広めていくことが不可欠です。同じ時期に繰り返し大災害が起こることを歴史は教えてくれます。東日本大震災以降、「貞観地震」(869年)のことがよく取り上げられますが、この地震の前後には富士山や霧島など日本全国の火山が噴火し、北関東地震 (818年)や京都群発地震(827年)、出羽大地震(同年)、仁和地震(887年)などの大地震も集中して起きました。江戸時代にも元禄関東大地震 (1703年)、宝永地震(1707年)、富士山大噴火(同年)が集中して発生しています。こう考えれば、首都直下地震や南海トラフ地震がここ数年で起きないことの方がおかしくも思えてきます。結論を言えば、国家も企業も、危機管理を成長戦略として位置付けることが大切だと考えています。災害に備える「守りの姿勢」ではなく、災害に強くなることで、信頼を勝ち取り、世界一「強靭」な国として、日本の危機管理をあらゆるサービス、製品、制度に付加していく。その目標に向け全ての人々のベクトルを揃えたいーーそんな願いを込めました。リスク対策.com 編集長 中澤幸介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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被災しても成長できる 危機管理「攻めの」5アプローチ 【…

＜p＞**ビジネスに役立つ　超一流コーチング＜br /＞ どうすれば相手のモチベーションを高め、能力を引き出し、高い成果を挙げることができるのか。＜br /＞ メンバーを成長させることができるのか。＜/p＞ ＜p＞この本では、個人の能力を最大限に引き出し、高い成果を挙げる方法を紹介する。＜br /＞ その方法は、「教える」のではなく、＜br /＞ 自分の頭で考えさせるように質問し、コミュニケーションをとる「コーチング」という技術だ。**＜/p＞ ＜p＞★朝日新聞朝刊にて紹介！（2023年6月6日版 「子どもとスポーツ」コーナー）＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞第1章　　なぜ、コーチが「教えて」はいけないのか＜/p＞ ＜p＞　相手と自分の経験・常識・感覚がまったく違う＜br /＞ 　「上から力ずく」のコミュニケーションがモチベーションを奪う＜br /＞ 　「余計なひと言」が集中力を奪う＜br /＞ 　「悪いアドバイス」がパフォーマンスを低下させる＜br /＞ 　一方的な指導方針が、現場を混乱させる＜/p＞ ＜p＞　コラム：影響を受けた指導者（1）　自分で考えさせる〜箕島高校・尾藤公監督＜/p＞ ＜p＞第2章　　コーチングの基本理論＜/p＞ ＜p＞　主体は選手。個が伸びれば組織は強くなる＜br /＞ 　専門的な技術・知識を教える「指導行動」＜br /＞ 　心理的・社会的な成長を促す「育成行動」＜br /＞ 　成長を促す「課題の見つけ方」を指導する＜br /＞ 　「振り返り」で課題設定の正しさを常に検証する＜br /＞ 　パフォーマンスを最優先する「プロ意識」を植えつける＜br /＞ 　相手の性格に応じてコーチングを変える＜br /＞ 　四つのステージで指導方法を変える「PMモデル」＜br /＞ 　「初心者（新人）」は、まず指導行動で技術を鍛える＜br /＞ 　「中級者（若手）」は、モチベーションをケアしつつ、技術的な課題もサポートする＜br /＞ 　「中上級者（中堅）」は、プライドを損ねないように心構えをつくる＜br /＞ 　「上級者（一流・エース）」は、寄り添いつつ信頼関係を維持する＜br /＞ 　常に相手を観察し、四つのステージを見極める＜/p＞ ＜p＞　コラム：影響を受けた指導者（2）　心をうまくつかむ〜仰木彬監督＜/p＞ ＜p＞第3章　　コーチングを実践する＜/p＞ ＜p＞　コーチング三つの基礎「観察」・「質問」・「代行」＜br /＞ 　「観察」は相手の特徴を徹底的にリサーチしたうえで行う＜br /＞ 　「質問」は余計なことを話さないように注意する＜br /＞ 　「質問」の狙いは「自己客観視」と「信頼関係の構築」＜br /＞ 　「代行」によって、相手の立場に憑依する＜br /＞ 　一対一で振り返りミーティングを行う＜br /＞ 　相手の強みを知り、強みを伸ばす＜br /＞ 　成長のために、自ら課題を設定させる＜br /＞ 　自分で問題を解決する思考回路を持たせる＜br /＞ 　仮定の議題について議論し、思考力を鍛える＜/p＞ ＜p＞　コラム：影響を受けた指導者（3）　一貫して重要な機会を任せる〜野村克也監督＜/p＞ ＜p＞第4章　　最高の結果を出すコーチの9つのルール＜br /＞ 　ルール1　最高の能力を発揮できるコンディションをつくる＜br /＞ 　ルール2　感情をコントロールし、態度に表さない＜br /＞ 　ルール3　周りが見ていることを自覚させる＜br /＞ 　ルール4　落ち込んだときは、すぐに切り替えさせる＜br /＞ 　ルール5　上からの意見をどう現場に伝えるか考える＜br /＞ 　ルール6　現場メンバーの的確な情報を上層部に伝える＜br /＞ 　ルール7　目先の結果だけでなく、大きな目的を設定させる＜br /＞ 　ルール8　メンバーとは適切な距離感を持って接する＜br /＞ 　ルール9「仕事ができて、人間としても尊敬される」人を育てる＜/p＞ ＜p＞　コラム：影響を受けた指導者（4）　プレッシャーがないと成長できない〜ボビー・バレンタイン監督＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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最高のコーチは、教えない。 【電子書籍】[ 吉井理人 ]…

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【中古】 総務部の仕事がわかる / 小嶋 廣喜 / 実業…

＜p＞アウトドアブランドのスノーピークは、2014年に東証マザーズ、2015年には東証1部上場を果たすなど順調な成長を続けている。事業規模の拡大のみならず、本社にキャンプ場を併設したり、特徴的なオフィス環境を用意したりするなど、社員の働き方の充実にも力を入れて注目を浴びる企業である。だが、山井太氏が代表取締役社長に就任した当時、長時間労働が常態化しながらも、業績はいっこうに上がらない過酷な労働環境であった。同社はいかにして、その状況を脱し、成長企業へと変貌を遂げたのか。そこには、自分たちはユーザーの幸せをつくるという信念、そして、そのためには社員自身が幸せに働かなければならないという哲学がある。本書では、変革を先導した山井氏みずからが、その要諦を明かす。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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すべては、社員の幸せから生まれる 【電子書籍】[ 山井太…

＜p＞企業がビジネス上の判断を行う際、政治的な問題を考慮せざるをえない時代になった。ウォルト・ディズニーやH&M、マクドナルドなどの企業が、政治絡みの問題に巻き込まれ、事業の継続や収益に重大な影響が及んでいる。ビジネスと政治は切り離せる、むしろ切り離すべきだという考えは、もはや現実的ではない。本書では、スターバックスやデビアス、シーメンスなどの事例を交えながら、倫理、社会、政治的課題がたえず変容する環境下で、最善の戦略的選択を行うためにリーダーが実践すべき5つの方策を解説する。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2023年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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自社の価値観を脅かす政治リスクに対応する方法 【電子書籍…

著者：プレジデント編集部出版社：プレジデント社サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4833450267ISBN-13：9784833450263■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

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【中古】 トップが語る昇進と昇給 / プレジデント編集部…

＜p＞シリコンバレーのスタートアップは、いずれも同じアプローチを取って成功しているように見える。すなわち既存業界を「破壊する」プランを練り、資本を注入して速やかに成長し、素早い市場支配のために高いリスクを許容するのだ。しかし新興国など、資本や人材が手に入りにくく、経済的ショックが生じやすいという条件下で事業を行うスタートアップには、この成功パターンは通用しない。筆者はシリコンバレーから遠く離れて高成長を続けるスタートアップと関わり、その成長の考え方、ビジネスの発想、そして人材への投資などのやり方に、学ぶ点が多いと指摘している。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2020年9月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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シリコンバレー式だけがスタートアップの成功法則ではない …

＜p＞ライフワークバランスを充実させ、チーム内に活気をもたらすのが今の働き方の王道です。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞「24時間戦ってでも成果を出しなさい」という時代は終わりました。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「残業してでも良いものを」ではなく「限られた時間のなかで成果を出しなさい」に変わってきています。＜/p＞ ＜p＞会社からは「早く帰るように」と通達される会社も増えています。＜/p＞ ＜p＞**しかし、だらだらと働いて毎日遅くまで残っている部下、「忙しい」が口癖の自分(リーダー)。＜/p＞ ＜p＞これでは、チームの評価も落としてしまいます。**＜/p＞ ＜p＞そこで、＜/p＞ ＜p＞・事務所も机もPCも、頭の中までゴッチャゴチャ。探し物が多い!＜/p＞ ＜p＞・うちのチームは、遅くまで残業する人と早く帰る人に分かれている!＜/p＞ ＜p＞・会議が長い、結論がでない!＜/p＞ ＜p＞・たくさん仕事をしているのに、なぜか残業してしまう!＜/p＞ ＜p＞・部下に覇気がない、ヤル気がない、新入社員の気持ちが分からない!＜/p＞ ＜p＞**こんな悩みを解決する50項目の習慣を用意しました。＜/p＞ ＜p＞難しい習慣はありません。＜/p＞ ＜p＞今までやってきたことを少し変えるだけで、残業はなくなります。**。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「残業しないチーム」と「残業だらけチーム」の習慣 【電子…

＜p＞循環型経済（サーキュラーエコノミー）に関心を持つ企業が増えている。環境への負荷を減らし、事業から排出されるゴミ を削減し、貴重な資源をより効率的に使うことは、社会のためになるだけでなく、企業にとっても魅力的である。ただし、その多くがコスト高でもあり、持続可能なビジネスモデルに落とし込むのは簡単ではない。本書では3つの基本戦略を紹介し、自社にとって財務的に最も持続可能な方向性を判断するためのツールを提供する。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2022年1月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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サーキュラーエコノミーを実現するビジネスモデルのつくり方…

＜p＞デジタル時代だからこそ「感動」を伝えられる営業マンになれば差別化できる。 伝説のトップマネジャー"直伝 ! 見込み客をファンにする「売れ続ける」技術 永続的にものを売ることができる人は、自分のファンをつくれる人。すなわち「応援される人」である。 本書では、プルデンシャル生命保険でトップ営業マン、トップマネジャーとして結果を出し続け、現在でも研修やセミナーで優秀な営業マンを指導し続ける営業のプロ"が、実際にあったさまざまなエピソードを交え、「自分のファン」をつくり、売れ続ける方法を紹介する。 ・自分が相手のファン第一号になる ・形のない商品は「必要性」で売る ・難しいことをやさしく説明するのがプロ ・「データ」ではなく「情報」を語る ・初対面は15分だけで雑談をしない ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ラーメンを気持ちよく食べていたらトップセールスになれた …

平野暁臣(著者)販売会社/発売会社：青春出版社/ 発売年月日：2003/04/25JAN：9784413034050

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【中古】 仕事がうまくいく人の「仕掛ける」技術 ほんの少…

小岩和男(監修)販売会社/発売会社：技術評論社発売年月日：2025/01/08JAN：9784297146160

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【中古】 社会保険・労働保険の届け出と手続きがこれ1冊で…

全国社会保険労務士会連合会(編者)販売会社/発売会社：中央経済社/中央経済グループパブ発売年月日：2021/11/30JAN：9784502848926

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【中古】 社会保険労務ハンドブック(令和4年版)／全国社…

酒巻久(著者)販売会社/発売会社：祥伝社発売年月日：2007/12/01JAN：9784396314446

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【中古】 椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる！ 祥伝社…

労務行政研究所(編者)販売会社/発売会社：労務行政発売年月日：2016/02/01JAN：9784845262618

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【中古】 規模別・地区別・年齢別等でみた職種別賃金の実態…

＜p＞技術バカでは生き残れない。東芝やシャープなど製造業が窮地に立たされている今、生き残っていく人材の条件とは？ フラッシュメモリーの開発で知られる東芝出身の著者が全てのエンジニアにおくる一生食いっぱぐれない仕事の創り方。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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10年後、生き残る理系の条件 【電子書籍】[ 竹内健 ]…

＜p＞「サステナベーション(Sustainnovation)」とは、「サステナビリティ」と「イノベーション」を組み合わせた筆者による造語です。現在、SDGsをはじめとして、サステナブルな社会と環境、経済をつくり出そうという動きは、世界中に広まっています。＜/p＞ ＜p＞本書は、世界が今後そうした目標に向かっていくために、特にITの分野でさらなるイノベーションを起こしていくことが不可欠になる、という視点から執筆されたもの。サステナビリティを実現するためのイノベーションを「サステナベーション」と定義し、筆者の独自取材に基づく世界の最新事例を紹介しながら、今後企業が必要とされる存在であり続けるために、いかにしてビジネスを進めていくべきかを問いかけます。＜/p＞ ＜p＞筆者はNTTデータで金融システム部門に長く携わった後に、欧米分野とグローバルマーケティング分野の担当副社長となりました。その経験から、「世界では、SDGsをはじめとしてサステナビリティを目指すこと当たり前に考えられ、特に若い世代がサステナビリティの実現と定着に対して非常に意欲的であり、サステナブルな社会を達成するイノベーションを創造する中心の世代となりつつある」と語ります。さらに、「日本には積み重ねたイノベーションによる技術蓄積と、長い歴史にサステナビリティを大切にする伝統と素地があるのに、その発信についてはまだまだやるべきことが多い」とも指摘しています。＜/p＞ ＜p＞企業経営者や経営企画担当者をはじめとして、幅広いビジネスパーソンに、これから展開すべきビジネスを考えるうえで示唆に富む一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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サステナベーション sustainability × i…

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