2,695円

FASHION　COLOR（2010-11　AUTUMN…

国内最大級のユニフォームメーカー社長が職業ユニフォームを語った、経営者とマネジャー必読の教科書的一冊。

1,650円

なぜ、ユニフォームは、働く人を美しく魅せるのか？…

1,018円

TOKYO　FASHION　EDGE（69）…

「HIGHSNOBIETY JAPAN ISSUE15（8月20日売）」の表紙が解禁。 気鋭のモデル、北爪勘太を起用したファッション＆ジュエリーストーリーを、若手の写真家ジョシュア・ヘリウス・ノエルが撮り下ろす。 【本誌特集】 ・北爪勘太（表紙） ・白岩瑠姫 ・インタビュー：Manbo Key（マンボウ・キー） ジェンダー？セクシュアリティ？ラベルのない世界を、台湾のアーティスト、マンボウ・キーは望む ・インタビュー：笑達 縁を描く：笑達の創作に宿る神仏習合の記憶 ・インタビュー：VannDa（ヴァンダ） カンボジアの名を世界に響かせる、青年が紡ぐ音 ・インタビュー：Bene フットボールを軸に、カルチャーが交差するビルの一角 ・インタビュー：Baggage フィールドを越え、竹内隆平が作る新しいサードプレイス。 ・インタビュー：Oklou（オクル） フランスのミュージシャン、Oklouが『choke enough』に込めた思い ・インタビュー：TYRESE HALIBURTON（タイリース・ハリバートン） ペイサーズの司令塔、ハリバートンが魅せる勝利への装い ・インタビュー：KEN LEUNG（ケン・レオン） 探本溯源：俳優、ケン・レオンと「存在」の根を問う ・コラム：“良い服” が紡ぐ、ファッションの新章 ・コラム：CHANELメンズウェアの夢を追い続けよう ※『HIGHSNOBIETY JAPAN ISSUE15』は、表紙・裏表紙以外の内容は同様になります。

1,650円

HIGHSNOBIETY JAPAN ISSUE15 K…

本書は、社会現象としてのファッションを取り上げている。ここでいう社会現象とは、 人々の共感をベースとして同じスタイルを長短の一定期間共有するという意味である。こ こには社会的表現としての、また社会的行動としての集団形成を見ることができる。個人 の尊重、表現の自由を大前提とした上で共感を通じて集団を形成し行動する論理は社会や 世界を変革する（今日的に言えばトランスフォームする）際に重要な役割を果たす。この 論理の解明にファッション研究は大きな貢献ができる。こうした認識が著者のファッショ ン研究のベースにある。 　その際にすぐに想起されるのは、ファッションは、経済力の違い、性別・年齢の違い、 テイストの違い、国・地域・信仰の違い、自己（自分）・心身のあり方の違いなど多くの 条件によって多様な有り様を示すし、歴史的条件の違いによっても多様な有り様を示す。 さらには享受者と供給サイドとの力関係、享受者の主体性の有無・強弱、消費における浪 費・地球環境への多大な負荷の問題など、極めて複雑な要因も絡まり作用している。こう した絡まりを1 つの論理ーー生活者の主体性のあり方ーーで整理して関係する要因間の関 係性を提示した上で、その社会的歴史的意義を見出すことができれば、ファッションは現 代が直面している社会的課題を解決する際に有意義な役割を果たすことができるであろ う。（本書　まえがき より）

3,520円

適応と創造のファッション産業論…

福島県いわき市に本拠を置くアパレル企業が、東京、大阪、神戸の有名企業を飛び越えて、なぜ、4年連続顧客満足度第1位を獲得できたのか？Honeysの経営戦略を徹底解剖！高感度、高品質なアイテムをリーズナブルに。独自のビジネスモデルが生み出した流行を捉えるHoneysの服作りのすべて。 第1章　業界の先駆けとなった独自SPAシステムの秘密（ヤングカジュアルファッションの先駆者・HONEYSの強み（1）価格ー自ら作って、自ら売る！SPAシステムによってリーズナブルプライスを実現 企画担当者＝ユーザー。自分たちが着たいものを作る！（2）企画力ー1品番が生まれて販売されるまで 企画から　60日で商品を市場へ届ける物流システムの秘密（3）スピードー流行マッチ型の売り切りファッションの根幹を支える圧倒的スピード） 第2章　帽子店から婦人服事業への転身（車社会で帽子は売れない！？帽子店から婦人服へ、最初の一歩ーHONEYS経営のわかれ道（1）斜陽産業からの転身 初年度赤字…低価格路線へ舵を切れ！-HONEYS経営のわかれ道（2）高級路線から低価格路線へ HONEYS誕生！自社企画で服も雑貨も大ヒットーHONEYS経営のわかれ道（3）縫製工場の設立とものづくりの始まり 大胆なスクラップ＆ビルドでバブル崩壊を乗り切れーHONEYS経営のわかれ道（4）市街地店舗を閉店してSC出店に舵を切る） 第3章　海外展開でのトライ＆エラー（業績は右肩上がりの2桁成長を続けてきたSCの申し子ーHONEYS経営のわかれ道（5）生産拠点を移してコストダウンを図れ！ ミャンマー工場契約の翌日に起こった東日本大震災ーHONEYS経営のわかれ道（6）契約するか、破棄するか？命運をわけたミャンマー工場との契約） 第4章　受け継がれる経営のバトン（アパレル全滅のコロナ禍に叩き出した売上高ーHONEYS経営のわかれ道（7）閉館中の館内で商品入れ替え作業実施 ひとを育てる、場所をはぐくむー企業経営をする上で大切にしてきた五つの考え方 新しい時代へーアフターコロナへ向けた再始動）

1,760円

最旬のファッション、最速の決断、最高の満足…

ファッションデザイナー永澤陽一の創造を体系化して、「思考するデザイン」としてまとめた一冊。永澤陽一はTOKIO KUMAGAIのチーフデザイナーとして活躍した後、独立して自身のブランド「YOICHI NAGASAWA」を立ち上げ、東京コレクションやパリコレクションに参加。通常は服飾に使用しないような特殊な素材や技術に果敢に挑み、その独自の発想から創造された世界観は、世界中の人々を魅了し、支持されてきた。そうした斬新なコレクションを発表する一方で、「無印良品」や「AEON」といった日常着を扱う企業での服飾部門のプロデュースを手がけるなど、幅広い活躍をしている。ファッションデザインは偶然や感覚に頼るものと考えられがちであるが、永澤陽一にとってのデザインは人が袖を通すという前提のもと、意図とロジックによって形を創造する思考のプロセスである。本書はファッションデザイナーとして1980年代から時代の先端に挑みつづけている同氏が、自らの作品を例に示しつつ、ファッションデザイン及びクリエーションについてその思考の方法を可視化するものである。

3,960円

Pan　Creative　Fashion　思考　永澤陽一…

1,500円

SWAG　HOMMES　ANOTHER　EDITION（…

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