●リモート勤務の普及など、現代では人々の働き方が多様化しています。雇用や勤務を取り巻く環境の変化に伴い、源泉所得税の実務においても、在宅勤務手当や通勤費、各種の福利厚生費の取扱いなど、判断に迷う論点が多くあります。 ●本書は、現代の雇用・勤務環境下において生ずる源泉所得税の各種取扱いを含め、源泉徴収の要否を判断する上でポイントとなる、給与、報酬等の人的役務に関するQ&Aを取りまとめました。 ●前版では新型コロナウイルス感染症拡大時の取扱いを多く収録していましたが、改訂版となる今版では近年の税務相談事例から海外赴任やリモートワークによる国際課税関係などのQ&Aを42問追加し、初版のQ&Aについても一部見直しを行っています。 ●年末調整や退職給与のほか、報酬料金や非居住者等所得など、人的役務の報酬に関するQ&Aを幅広く収録していますので、源泉所得税の実務に携わる方々の必携書となっています。 ※本書は、令和7年4月1日現在の法令・通達、及び著者が執筆時までに入手した情報に基づいています。 第1章　新たな雇用環境と源泉徴収 源泉徴収要否の判断ポイント／収入を受けるのは本人（個人）か会社（法人）か／収入の確定時点で居住者か非居住者かを判定／収入の確定時点とは／居住者と非居住者／外国人給与所得者／新たな雇用関係等と所得区分／一時帰国と国内源泉所得／誰が支払うのか／どこで支払うか／何時（いつ）支払うか 第2章　新たな勤務環境と源泉徴収 在宅勤務／通勤／旅費／ワーケーション／ブレジャー／宿泊費用の負担／ワーキングスペース／食事の支給／社宅等の貸与／見舞金 第3章　現物給与の源泉徴収 現物給与／学資金／制服等／レクリエーション／永年勤続記念品等／創業記念品等／商品等の値引販売／福利厚生施設の利用／保険料負担／ストックオプション／報償金等／転籍助成金 第4章　年末調整 年末調整の対象給与／年末調整の要否／扶養親族等の所得金額／扶養親族等の範囲／国外居住親族／ひとり親と寡婦／所得金額調整控除／その他の所得控除等／給与所得者の申告書／保険料控除／住宅借入金等特別控除／マイナンバー 第5章　退職給与 退職給与の範囲／企業年金からの一時金／執行役員／勤続年数／特定役員退職手当等／短期退職手当等／源泉徴収税額の計算 第6章　報酬料金 原稿料など／講演料／外交員報酬／弁護士等／経営コンサルタント等／契約金 第7章　非居住者等所得 給与／役員／退職手当等／退職年金／その他の報酬や対価／租税条約：自由職業者／租税条約：芸能人／租税条約：短期滞在者／租税条約：事業修習者等 ＜参考図表＞ 年末調整のための人的所得控除等の要件と控除額の概要 年末調整で各種控除を受けるための申告書と税額計算の流れ

3,080円

新たな雇用・勤務環境下の源泉徴収の要否（改訂版）　-Q&…

「暗記する」戦略思考とは何か？ 一言で表せば、「プラクティカルに頭の使い方、面白い解の作り方」が学べる本。 もう少し言うと、 「戦略思考」＝「解、答え、意見、メッセージ」を作り出す考える技術を、「暗記する」＝「考える際に自分に問う、声に出して唱える」フレーズを覚えるだけで身につけられる「思考技術」の本となります。 違う表現をしますと、 ベストセラーとなった『コンサルが「最初3年間」で学ぶコト』では描かれていない、 コンサルタントの武器、思考技術にフォーカスした、秘伝の思考が学べる本。

1,980円

「暗記する」戦略思考 　「唱えるだけで」深く、面白い「解…

3級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。学習しやすい公式アプリを新搭載。

2,750円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ3級公式問題集〈2025年度版…

「人を見る目」は鍛えられます！人を見抜く力が人生を変える。 100社以上、約5000人のグローバルカンパニーのエグゼクティブの目利きをしてきた超一級ヘッドハンターが、 人物プロファイリングの奥義を初公開！ 「誰を選ぶか」で、すべてが決まる。

1,980円

経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術…

【ひとりで基礎学習を進められる教科書＆問題集一体型書籍】 「みんなが欲しかった！税理士」シリーズは、税理士試験対策のための教科書と問題集がセットになった、学習効率を重視したオールインワンパッケージです。 教科書では、難解な内容をわかりやすい文と図解で学習し、例題によって本試験での出題イメージをつかむことができます。 問題集では、基礎から応用へ段階を踏んで問題を解き、教科書の理解を実践につなげます。 インプットとアウトプットを繰り返しながら、税理士試験消費税法の基礎を学ぶことができます。 〈本書の特長〉 1．ひとりで読み進めて学習できる教科書 ・巻頭に、「消費税法のガイダンス」として消費税法学習の全体像を掲載しています。 ・難解な内容をシンプルな文章で解説。Pointとして、理解を助ける図解とイラストを多用しています。 ・発展的な内容は＋α、知っておきたい内容は参考として掲載しているので、重要度を意識しながら学習を進めることができます。 ・試験でどのように出題されるのかがわかるよう、例題を適宜掲載しています。 ・個別理論問題対策に、重要条文を解説とともに掲載しています。 2．解いて理解を深める問題集 ・教科書の中に問題集へのリンクを掲載し、教科書の進度に応じて適宜演習できるようにしています。 ・重要度を明記しており、優先順位の高い問題から解くことができます。 ・問題演習によって、教科書で学んだことの理解を深めつつ、解答力を身につけることができます。 3．使いやすい分冊仕様 ・問題集と答案用紙が分冊になっていて、取り外して使うことができます。 ・答案用紙はPDFをWebサイトにて配布。ダウンロードして、何度も印刷して使うことができます。 【改訂内容】 *消費税法のガイダンス、Ch8を改訂 *2025年7月現在の施行法令に準拠 *試験傾向等に合わせた内容の一部見直し

3,850円

2026年度版　みんなが欲しかった！　税理士　消費税法の…

3,520円

法人税法総合計算問題集（2026年）…

【管理部門・事業部門に影響大！新リース会計基準を基本から学べる入門書！】 ●長年にわたる検討を経て、ついに新リース会計基準が公表されました。2027年4月1日以後開始する事業年度から強制適用となるこの基準は、単に会計処理の仕方が変わるというだけの話ではありません。会計基準の中でも特に広範な影響力をもち、財務諸表の資産、負債、利益、財務指標の見え方が変わり、企業を取り巻く金融機関や投資家、取引先の目線、そして企業の経営判断や業務フローにも少なからぬ影響を及ぼします。 ●本書は、経理部などの管理部門に限らず、営業など事業部門の担当者の方々にもその影響をわかりやすくご理解いただけるよう、できるだけ平易な表現を用いて「リースとは何か？」という基本的な疑問から、その仕組みや利点、注意点、関連する法令などを丁寧に紐解いた入門書です。 ●なるべく多くの方が「背景にある考え方」や「自社の実務への具体的な影響」をイメージできるように、設例や図表、コラムを織り交ぜています。本書が、単なる知識の習得だけではなく、「自社の場合はどうか」「現場でどんな準備が必要か」を考えるための道しるべとなれば幸いです。 【主要目次】 第一部　リースの基本 　第一章　リースとは 　第二章　リースの仕組み 　第三章　リース業界 　第四章　リースのメリットとデメリット 　第五章　リースに関連する法令 第二部　リースの会計 　第一章　リース会計基準の基本的な考え方 　第二章　新リース会計基準で何が変わるのか？ 第三部　新リース会計基準の詳細 　第一章　リースの識別 　第二章　リース期間 　第三章　借手の会計処理 　第四章　貸手の会計処理 　第五章　セール・アンド・リースバック取引の会計処理 　第六章　サブリースの会計処理 　第七章　財務諸表の表示と注記 　第八章　適用時期及び経過措置 　第九章　新リース会計基準への対応

2,420円

新リース会計基準の道しるべ　-何が変わるのか？／財務数値…

どん底から億万長者にのぼりつめたラッパーの 仰天サクセスストーリーに学ぶメイクマネー虎の巻！ 本書が示すのはヒップホップの成功法則ではなく、権力構造への対抗戦略としての「自律的経済圏」の構築法。日本のインディーアーティストがアメリカとの差異を認識しながら読めば、戦略的思考という武器を獲得できるかもしれない。音楽というジャンルを超えたクリエイティブ・ビジネス全般に通じる実践書。 ーー遠山啓一さん（CANTEEN代表） ミダス王は触れるもの全てを金に変えたが、ラッパーは言葉とイメージの流通操作で、無形の価値をありあまる資産に変えてしまう。まさに、現代の錬金術。その技術の種と仕掛けを暴こうとしているのだから、おっかない書である！ こっそり読むといい。 ーーTaiTanさん（Dos Monos） ■書評掲載■ ・サンデー毎日（2025.12.14）｜笑えたのは8項目に亘るゴールドマン・サックスとヒップホップ界の経営やりくちについての比較だ｜近田春夫氏 ・日本経済新聞（2019.4.7）｜カニエのリスニング・パーティー（新曲を様々な形のパーティーで披露する）は、ジョブズの独壇場だった製品発表スピーチになぞらえ分析される。まさにヒップホップは、多数のイノベーションでできている｜速水健朗氏 ・共同通信（2025.9.30）｜本書は欧米の経営学修士（MBA）課程で学ぶ内容を、ヒップホップ界の事例で学ぼうというもの。音楽に興味がなくても読めるはず｜川元康彦氏（共同通信記者） 鈴木祐氏（サイエンスライター）「個人的には、Jay-Zに学ぶリーダーシップ論と、Lil Nas Xの多様性論が楽しかった」ほかSNSでも話題！ ◆人種差別や貧困などの逆境をはねのけて巨万の富を築いたラッパーおよびヒップホップ業界人を分析し、ビジネスで成功するための知恵を学べる一冊。 ◆起業から資金調達、市場参入、ブランディング、プロモーション、人材管理、イノベーション、財務と法務、多角化まで、製品ライフサイクルに沿った章立てで順を追ってビジネスの基本を楽しく知れる。 ◆登場するヒップホップ業界人：ジェイ・Z、ドクター・ドレー、カニエ・ウェスト、ドレイク、シュグ・ナイト、リアーナ ほか多数 ◆翻訳はピケティ『資本とイデオロギー』（みすず書房）ほかでお馴染みの山形浩生。 〈目次〉 はじめにーー名もなき者たちの台頭 　株を選ぶ者 VS ビートを選ぶ者 　資本主義創建の被害者たち 　ヒップホップーー現代の価値ドライバー 　ヒップホップ需要弾力性 本書の狙いと学習の要点 第1部　突破口をつかむ…

3,080円

ヒップホップ経営学

御社になぜ、優秀な人材が足りないのか？　米国企業が仕掛けたゲームチェンジ。乗り遅れた日本企業が実装すべきシステムと技術 ── 絶賛の声、続々。ビジネスリーダー必読の「人材獲得の教科書」。 ◎「すべての働く人の心を揺さぶるアカデミー賞級の採用本が誕生した」 ─ 映画プロデューサー　山田兼司氏（映画『怪物』『ゴジラー1.0』など）* ◎「採用の概念を覆す『経営者のための採用本』。世界の採用の真実が、この本にある」 ─ サイバーエージェント 常務執行役員CHO　曽山哲人氏 * ◎「恥ずかしい採用で人材獲得競争に負け続けてきた日本企業。世界最高峰の人材が欲しいなら、このルールブックを手に取るべきだ」 ─ IGPIグループ　共同経営者CLO塩野誠氏 ◎「依然として硬直的な労働市場は、未来を切り拓く企業に壊してほしい。 この本には、組織と人材に対する深い哲学を背景とした、色褪せない人材獲得の技巧が詰まっています。成長企業にこそ、自社の付加価値に自信のある企業にこそ、活用してほしい。そうすれば、日本はもっと、元気になる。そう信じさせる作品でした」 ─ 慶應義塾大学総合政策学部教授　琴坂将広氏 ベストセラー『人を選ぶ技術』著者、待望の第2作。 ＊一部抜粋。以下、全文 【映画プロデューサー　山田兼司氏】 　世界標準とは世界を目指すことではない。自分たちの半径5メートルを深掘りした先に辿り着く普遍のストーリーにこそ世界標準がある。ここには1本の映画に匹敵する著者だけが辿り着いた「世界標準」の採用ストーリーが凝縮されていた。すべての働く人の心を揺さぶるアカデミー賞級の採用本が誕生した。 【サイバーエージェント 常務執行役員CHO　曽山哲人氏】 　採用の概念を覆す「経営者のための採用本」。 　業績が伸びている会社は、ことごとく人事が強い。そして人事が強い会社は、採用に一番力を入れている。それが真実。そしてこの本には、「採用強者の習慣」が書いてある。 　「時代遅れの採用をいつまでやっているのか」「採用を人事だけに任せるのは、経営として怠慢である」 　そんな衝撃的な警鐘だけでなく、どの企業にも当てはまる『勝者の戦い方』が提示されている本。 　すでに労働人口は減り、採用はグローバルでの戦いになっている。これから企業間において、「採用格差は広がり続ける」ことは間違いない。 　「ポテンシャルの見抜き方」「カルチャーフィット依存の罠」「採用責任者が人事役員になっている現実」など、世界で通用する採用の思考と技術が身につけられる本。世界の採用の真実が、この本にある。

2,970円

世界標準の採用

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成27〜令和6)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　生産管理 第1章　生産管理概論 第2章　生産の管理 第3章　作業の管理 第4章　設備の管理 第5章　物の管理 第6章　その他生産管理に関する事項 II　店舗・販売管理 第1章　店舗・商業集積 第2章　商品仕入・販売(マーチャンダイジング) 第3章　商品補充・物流 第4章　流通情報システム 第5章　その他店舗・販売管理に関する事項

3,850円

中小企業診断士試験　過去問完全マスター　4　運営管理（2…

日本企業のPCの90％以上が危機に晒されている！ サイバー被害が増加する背景、必要な対策、事故後の対応、近未来の動向…、 セキュリティ対策の第一人者が完全解説！ ほとんどの中堅・中小企業は、サイバー攻撃に遭ったことがありません。そのためセキュリティ対策を他人事のように捉えています。しかし、一度被害に遭うとその日から大変な状況に見舞われます。本書は「サイバー被害に遭うとどうなるのか」「攻撃者はなぜ襲ってくるのか」「日本が企業のセキュリティを守ってくれないのはなぜか」「内部からの情報漏洩はなぜ起こるのか」「情報事故に遭わないためにやるべきことは何か」「万が一被害に遭った時に何をすればいいのか」「サイバーの近未来はどうなるのか」を、中堅・中小企業向けのセキュリティ対策として網羅的にまとめました。社長の本棚に、1社に1冊あれば安心です。 〔キーワード〕 犯罪者集団のエコシステム／ランサムウェア・アズ・アサービス（RaaS)／初期アクセスブローカー（IAB）／ダークサイト/サプライチェーン攻撃／VPN脆弱性/生成AI／ディープフェイク／シャドーIT／クラウドセキュリティ／Web3.0セキュリティ／退職社員の情報漏洩／EDR／UTM etc. 第1章　サイバー被害に遭うとどうなるのか　-被害に遭った経営者の告白 第2章　なぜサイバー被害に遭ってしまったのか　-増加する被害の背景を探る 第3章　なぜサイバー対策が進まないのか　-日本の特徴的な要因 第4章　内部不正や故意・過失による情報漏洩はなぜ起こるのか 第5章　情報事故が起こらないための対策　--サイバー攻撃／内部からの情報事故編　 第6章　被害に遭ってしまった場合のインシデント対応マニュアル 第7章　近未来に起こり得るサイバー攻撃と必要な対策

2,200円

中堅・中小企業のための　サイバーセキュリティ対策の新常識…

成長しない部下はいない ・話し合ってKPIを設定したはずなのに、なぜか付いてこない ・「そっちで決めてよ」と思うことも質問攻め ・新プロジェクトを立ち上げても、手を挙げるのは決まった人ばかり 「伸びるのは結局、センス／根性が元からあるやつだけ」と、育成を諦めてはいませんか？ 数多くの組織を取材してきた著者が、エース社員の生み出し方を大分析。 学術知見をベースに、「デキるスキル」を身に付けさせるための方法をまとめました。 ・仕事の成否を握る「キーパーソン」を見極めさせるには ・パフォーマンス／プロセス／ラーニング目標を適切に使い分ける ・フィードバックは、必ず未来志向で行う VUCA時代に通用する部下が育つ！ 【特典】部下のスキル向上にすぐに役立つ4種の指導シート付 はじめにーー「育成不全」と向き合う 第1章　イレギュラーに強い人の根底にあるもの どんな状況でも「なんとかなる」と言える人たち イレギュラーへの強さをどう育てる？　-育成要点を、特徴から読み解く 【まとめ】イレギュラーを「なんとかする」ために必要なもの 第2章　逆境の中を歩む人のマインドセットー心理的エンパワーメント 心理的エンパワーメントの高め方 心理的エンパワーメントを高めるための目標設定 いい目標設定は「プロセス」で決まる 対話するためには部下も『準備』が必要ー内省を促すための業務整理 的外れな部下の意見をどう整えるか？ 心理的エンパワーメントを高めるためのフィードバック 【まとめ】心理的エンパワーメントを高める上司の関わり方 第3章　混沌の中でもブレない思考ー コンセプチュアル・スキル コンセプチュアル・スキルを磨く スキルアップの鍵は「概念化」にある 「複眼トレーニング」のすすめ 【まとめ】部下に『大きな世界』を見せる 第4章　キーパーソンを見極める慧眼ー 戦略的ネットワーキングの実践 なぜ人的ネットワークが重要なのか？ 『ちゃぶ台返し』は、なぜ起こるのか？ 演習1：キーパーソンの特定　-自分のネットワークに目を凝らす 演習2：プロファイリング　-観察と仮説を行き来し理解を深める 【まとめ】人的ネットワークを活かし、 よりいい職場環境を築く 第5章　問題発生時の育成戦略ー イレギュラーのなかで部下を育てる 緊急対応時のジレンマ 状態別の育成アプローチ 【まとめ】イレギュラーを成長のチャンスに変える おわりに 参考文献

1,980円

育成不全 〜どんな部下でも「デキる人」に変わる指導法…

地域産業の担い手として、そして日本経済を牽引していく企業として、地域と社会環境という視点を意識しつつ、中小企業の現代における役割と方向性について論じる。中小企業の持続的発展に資する経営手法、競争優位の獲得に必要な事業創造と生産・物流・流通構造の改革にも触れる。地域経済に根付く中小企業であっても、グローバル化の潮流にいかにして適応していくのか、AI/IoT、DXなどの最新技術を活かしつつ熟練技術をいかに継承していくのかなど、挑戦的な内容も目指した。 第1章　中小企業と地域の持続可能性に対する不都合な現実 第2章　日本経済における中小企業の根源的機能と役割 第3章　新しいパラダイムと中小企業のあり方 第4章　長寿中小企業に学ぶ革新的経営思考と手法 第5章　産業構造の変革を促す新事業創造への期待と可能性 第6章　競争優位をもたらす生産・物流・流通構造の改革 第7章　グローバルとローカルとの狭間で生きる地域の中小企業 第8章　AI/IoT化と匠の技の対立と融合 第9章　21世紀の新しい中小企業らしさを目指して

2,750円

持続可能社会を築く中小企業経営…

2,970円

法人税法応用理論問題集（2026年）…

1昨年9月企業会計基準委員会より公表された新リース会計基準が令和9年4月から強制適用される （令和7年4月から任意適用）。これに合わせ、令和7年度税制改正では、リース税制の改正が行われる。本書は、新リース会計基準を適用する企業の税務を一冊で確認することができる内容となっている。また、中小企業の特例の取扱いについても解説している。 2第0編と第1編では、新リース会計基準の概要を0から解説しており、続く第2編では、新リース会計基準がどのように税務に影響するのかを解説している。 3第3編では、リース取引の増加や物品の多様化により、リース取引に関する税務が複雑化していることを踏まえ、リース取引の税務に関し、物品別で解説している。 4業務中に知りたい項目をすぐに開くことができるよう、インデックス仕様となっている。また、各項目ごとにレベル感を明示している（簡単→普通→難しい）。

3,410円

物品別 リース取引の税務 新会計基準対応…

Google、Netflix、Tesla、Amazonの成功は、 先端テクノロジーによるものではない！ ギークが書き換えた企業文化こそが 成功の秘訣である 『ザ・セカンド・マシン・エイジ』『機械との競争』著者、最新作！ すべての企業が何らかの形でテクノロジーを活用している現在、「テック企業」という分類は適切ではない。 なぜ同じようなテクノロジーを活用している企業のあいだに成長性の違いが生まれるのか、「テック企業」という分類では説明できないからだ。 では何がこの違いが生じさせるのか？ MITの気鋭の研究者が、この謎を解明する新しい概念「ギーク思考（Geek Way）」を提唱する。デジタル・トランスフォーメーション（DX）革命を先導してきた「ギーク」たちは企業文化の革命を起こし、工業化時代とはまったく異なる「企業形態」と「経営」を生み出した。 「スピード」「オーナーシップ」「サイエンス」「オープンネス」という4つの規範から成り立つギークな企業文化は、動きの速い世界で圧倒的な結果を出している。 もはやテック企業だから勝てるのではない。 型破りな文化があるから勝てるのだ。 動きの速い世界で成功するために、いますぐ、ギーク思考を実行せよ！ ■ギーク企業の特徴 ・調整よりもカオス ・忖度よりも議論 ・計画よりも失敗 ・センスよりもエビデンス ・ヒエラルキーよりも才能 ・実績よりも今の実力 ■序文　リード・ホフマン 多くの人が、現代は「ギークの時代」だと思っているにもかかわらず、ビジネス界のギークの中心的原則と思考法について、誰も分析や解説をしてこなかった。（中略） アンドリュー・マカフィーは、この新しい著作で、ギークとは何者か、どのような信念を抱いているのか、なぜこの数十年間に素晴らしい成功を収めてきたのかという核心部分に迫っている。 序文　リード・ホフマン 序章　誤解された革命 第1章　ギーク思考へ至る4つの道 第2章　ダイヤルを思い切り回すーーギーク企業の業績と文化 第3章　超社会性と究極要因ーー私たちについて考える新しい方法 第4章　サイエンスーー「報道官」対「鉄の掟」 第5章　オーナーシップーー小さな人間たちが動かす巨大な機械を破壊する 第6章　スピードーー嘘をつくことから学ぶことへ 第7章　オープンネスーーよりよいビジネスモデル 終章　たとえ永遠に繁栄しなくとも、活力を保つ 謝辞 原註

2,420円

ギーク思考

FP＆A(Financial Planning & Analysis)になるために必要な戦略分析や投資意思決定等の知識、さらにはマインドセットについて総解説。

6,930円

最先端の経営管理を実践するFP＆Aハンドブック…

ビジネス関連の法律問題に対応できる人材の育成を目的とした資格試験の公式テキスト。2級は、実務経験があり、弁護士などの専門家に対して対応ができるレベルを想定。

3,960円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ2級公式テキスト〈2025年度…

人事の業務全般が体系的に学べる初任者のための基本書。人事担当者の仕事に対する心構え・姿勢と基本行動も網羅。管理職以上の人事担当者に実施したアンケート結果から、キャリア、育成、学びの実態が把握できる。５社のＣＨＲＯへのインタビューから、人事の本質や仕事の向き合い方に関して示唆を得られる。“人事の赤本”で人事担当者としての基盤を作り、より専門性を高めるために応用編（ステップアップ編）の“人事の青本”も用意。

3,300円

人事担当者が知っておきたい、10の基礎知識。8つの心構え…

各種就業規則・規程例を織り込んだ決定版。同一労働同一賃金を考慮した給与規程の見直し、育児介護休業規程に関する規程の見直しなど、法改正・裁判例を踏まえ大幅改訂。

8,140円

就業規則の法律実務〈第6版〉…

●「AIに仕事を奪われるのでは」と、税理士事務所の仕事のこれからを心配している方も多いと思われます。しかし、税理士事務所で働く皆さんが今取り組むべきなのは、税理士事務所の業務がどのようなものか、必要なエクセルスキルは何かといったことを整理し、現状を正しく認識することです。そうすることで、情報に振り回されることなく、必要な対応策が自ずと見えてきます。 ●本書は、税理士事務所で働く皆さんが、「集める」「作る」「見せる」という場面ごとに必要なエクセルスキルを身につけ、業務の効率性や正確性をアップさせるための「参考書」であり、次のような特徴があります。 ・扱う内容を税理士事務所向けに特化 ・実務で使っている事例を紹介 ・図や表を多く使ってわかりやすく説明 ●また、顧問先の経営者に響く報告用資料の見せ方、伝え方のコツについても具体的に説明しています。 ●本書を読めば、税理士事務所の職員として持つべき知識を一通り身につけられます。 第1章　エクセルを学ぶ前に押さえておきたい税理士事務所の役割 ・税理士事務所の現在と未来 第2章　税理士事務所の業務とエクセル3ステップ ・「速く、正確に」がポイント ・経理業務の3つの場面 第3章　「集める」効率化と正確性UPのための資料収集 ・税理士事務所の仕事のスタート 第4章　「作る」会計システムとエクセルの関係 ・会計システムの補完としてエクセルを使う ・エクセルで情報管理を効率化 ・会計システムへの入力は定型化がポイント 第5章　「作る」担当者編　関数・ショートカット ・税理士事務所で役立つ関数7選 ・税理士事務所で役立つショートカット7選 ・さらに役立つ便利テクニック 第6章　「作る」上司編　チェックの方法とフォルダ体系 ・AIにも対抗できる効果的なチェックの仕方 ・税理士事務所のフォルダ体系 ・チェックリストとファイル管理 第7章　「見せる」報告用資料の作り方 ・経営者へ報告するための戦略 ・報告用資料とグラフ 第8章　「見せる」報告の仕方 ・経営者への伝え方のコツとは？ ・税理士事務所特有の伝え方のコツとは？ 第9章　事務所の効率化の進め方 ・生成AIの活用 ・税理士事務所の業務は定型化してから自動化 ・業務改善は何から始めるか ・エクセルの学習方法 参考資料

2,420円

エクセルを活用した税理士事務所の業務効率化UP術…

●本書は、「月刊国際税務」にて現在も続いている連載「NEWケース・スタディ」について、2014年から2024年までの53回分の原稿を加筆修正のうえ、一冊の書籍としてまとめました。 ●国際税務文科会の会員である公認会計士・税理士・弁護士、21名の執筆者がそれぞれ実務で検討した事案、もしくは経験した事案を中心に掲載していますので、実務で出てくる論点が多いことが特徴です。国際税務のノウハウは人に帰属しますので、それぞれの経験や回答を導くノウハウを掲載した書籍と言えます。 ●内容は多岐に亘り、法人税や源泉所得税はもとより、CFC税制や移転価格税制の専門性が高い項目、さらには相続税もカバーをしており、どこからでも読める一問一答形式となっています。適宜コラムを織り込むなどして、一息つける内容も織り込んでいます。また、他書ではなかなか見られないイスラムや中東の話題も掲載しており、幅広く活用していただける内容となっています。 【執筆者】 赤塚　孝江（あかつか　たかえ）　公認会計士・税理士 阿部　行輝（あべ　ゆきてる）　税理士 飯田　律（いいだ　りつ）　公認会計士・税理士・US税理士 大坪　洋一（おおつぼ　よういち）　税理士 荻原　宏子（おぎはら　ひろこ）　税理士・行政書士 川島　友貴（かわしま　ゆうき）　弁護士 川野　弘道（かわの　ひろみち）　税理士 鈴木　美晴（すずき　みはる）　税理士 谷　保廣（たに　やすひろ）　公認会計士・税理士・証券アナリスト 徳山　義晃（とくやま　よしあき）　税理士 永持　祐司（ながもち　ゆうじ）　税理士 廣瀬　壮一（ひろせ　そういち）　税理士 前田　知子（まえだ　ちかこ）　税理士 牧野　好孝（まきの　よしたか）　税理士 三島　浩光（みしま　ひろみつ）　税理士 南　繁樹（みなみ　しげき）　弁護士 三宅　茂久（みやけ　しげひさ）　税理士 森口　直樹（もりぐち　なおき）　公認会計士・税理士 山下　貴（やました　たかし）　税理士 山田　順子（やまだ　じゅんこ）　税理士 渡邊　利明（わたなべ　としあき）　税理士

4,950円

詳解　国際税務NEWケース・スタディ…

★データ基盤やデータエンジニアリングにかかわるすべての人必携の一冊！★ ・ディメンショナルモデリングのアジャイルなアプローチを解説した、隠れた名著“Agile Data Warehouse Design“の邦訳がついに登場！ ・邦訳書を出版するにあたって、12件の国内事例を寄稿いただき、特別掲載！ 　ランサーズ株式会社／エイベックス株式会社／株式会社クラシコム／ 　株式会社商船三井／株式会社ビズリーチ／NE株式会社／学校法人 北陸大学／ 　国立大学法人 東京大学／株式会社リクルート／福岡地所株式会社／ 　住友化学株式会社／株式会社風音屋 【原書情報】 Agile Data Warehouse Design: Collaborative Dimensional Modeling, from Whiteboard to Star Schema by Lawrence Corr with Jim Stagnitto DecisionOne Press 【本書では、以下のトピックを学ぶことができます】 ・ビジネスイベント分析とモデリングを使用したアジャイルなディメンショナルモデリング ・モデルストーミング：より速く、より包括的で、より生産的な、そしてより楽しいデータモデリング！ ・7W（Who、What、When、Where、How Many、Why、How）を使ったディメンショナルなデータストーリー ・データストーリーを使う、具体例を用いたモデリング ・ビジュアルモデリング：タイムライン、チャート、表を作成し、複雑なプロセス測定をシンプルにモデル化 ・アジャイルな設計文書：BEAM独自の省略記法を使ったスタースキーマの強化 【主な内容】 第1部　モデルストーミング 第1章　データウェアハウスのモデリング方法 第2章　ビジネスイベントのモデリング 第3章　ビジネスディメンションのモデリング 第4章　ビジネスプロセスのモデリング 第5章　スタースキーマのモデリング 第2部　ディメンショナルデザインパターン 第6章　誰が（Who）、何を（What）：人と組織、製品とサービスのディメンションのためのデザインパターン 第7章　いつ（When）、どこで（Where）：時間と場所のディメンションのためのデザインパターン 第8章　どれくらい（How Many）：高性能なファクトテーブルと柔軟な指標のためのデザインパターン 第9章　なぜ（Why）、どのように（How）：原因と結果のディメンションのためのデザインパターン 事例集　日本語版によせて

4,950円

アジャイルデータモデリング　組織にデータ分析を広めるため…

【概要】 〜プライバシーマーク認証に役立つ！プライバシーマーク推進者、必携の一冊〜 　本書は、Pマーク制度運営団体であるJIPDECの「プライバシーマークにおける個人情報保護マネジメントシステム構築・運用指針」をもとに、個人情報保護のための適切な体制を構築する際のポイントなどを解説した書籍となっております。 　今回発行する最新版では、2023年9月に改正されたJIS Q 15001の内容を反映した「プライバシーマークにおける個人情報保護マネジメントシステム構築・運用指針」（2023年12月公表）に対応しております。 　2006年の初版より改訂を重ね、JIPDECによる信頼度抜群の解説内容でご好評をいただいている本書の最新版を是非ご利用ください！ 【本書の特徴】 ■Pマーク制度運営団体であるJIPDECによる「プライバシーマークにおける個人情報保護マネジメントシステム構築・運用指針【JIS Q 15001:2023準拠　ver1.0】」を完全収録 ■指針の変更点や実施上のポイントをはじめ、JIPDECによる信頼度抜群の解説内容 ■2023年9月発行の改正JIS Q 15001:2023に対応 ■審査指針への丁寧な解説、プライバシーマーク審査で確認するエビデンス例の詳解 ■個人情報保護マネジメントシステム（PMS）構築の進め方の例を紹介 ■持ち運び便利なコンパクトサイズ

4,950円

個人情報保護マネジメントシステム　導入・実践ガイドブック…

●企業の決算業務を行う場合、単に決算整理を行うだけで貸借対照表や損益計算書ができあがるわけではありません。決算整理後に消費税申告によって納付する税額を未払消費税等に計上したり、法人税申告によって納付する法人税等の額を未払法人税等に計上する必要がありますし、その後に税効果会計を適用する場合もあります。中小企業と大企業では、異なる会計処理を行うことが多いことも理解しておく必要があります。 ●本書は、決算整理から申告書の作成・提出までの一連の流れを理解し、決算業務を1人でも行うことができるようにするための実務書です。実務で利用しやすいように、抽象的な表現に留まらず、なるべく具体的にわかりやすく解説しています。また、中小企業と大企業の会計処理の使い分けについても記載しています。 ●第8 章では、一連の決算作業を具体的なケースを用い、申告書の記載例を示しながら確認しています。 ●税理士や公認会計士、企業の経理部の方におすすめの1冊です。 第1章　会社決算の概要 第2章　決算整理の実務上のポイント（税金以外） 　1　現金預金 　2　売掛債権 　3　棚卸資産 　4　その他の流動資産 　5　有形・無形固定資産 　6　投資その他の資産 　7　未払金・未払費用 　8　引当金 　9　資産除去債務 　10　純資産 　11　損益項目 第3章　消費税の取扱い 第4章　法人税等の算定と未払法人税等の計上 第5章　税効果会計の適用 第6章　納付と申告書の提出 　 第7章　法人税申告書の作成実務 第8章　具体的なケース 　1　大企業の場合 　2　中小企業の場合

2,970円

1人でもできる 決算業務の実務ポイントー決算整理から申告…

従来のマクロ経済理論の数学的論理構造を批判的に分析した上で、社会会計の数学的論理構造に基づき、マクロ経済理論を再構築する。 第0章　マクロ会計学とは何か　 0.1　はじめに 0.2　経済学と会計学の基本的枠組みの違い 0.3　会計恒等式と構造方程式の数学的論理構造上の矛盾 0.4　ミクロ的基礎から会計的基礎へ 0.5　付録：マクロ会計学における複式簿記の基礎 【第1部　貨幣論】 第1章　マネーとは何か　 1.1　3つの貨幣観 1.2　資産としてのマネー：商品貨幣説 1.3　銀行の負債としてのマネー：信用貨幣説 1.4　政府の資本としてのマネー：シニョリッジ 第2章　金利とは何か　 2.1　金融資産の収益率としての金利 2.2　資本移転取引としての金利 2.3　金利の影響 2.4　金利が生み出す資本主義のダイナミズム 第3章　非伝統的金融政策　 3.1　複式簿記で見るマネタリーベースとマネーストックの関係 3.2　日銀当座預金への付利 3.3　日銀当座預金の増減要因 3.4　ゼロ金利政策 【第2部　資本蓄積論】 第4章　資本蓄積のメカニズム　 4.1　SNAにおける勘定連絡と会計恒等式 4.2　資本蓄積を記述する5本の会計恒等式 4.3　実体的資本蓄積による国民所得の拡大再生産 第5章　実体的資本蓄積の2つのファイナンス方法　 5.1　貯蓄（自己資本）による投資 5.2　投資の一般理論 5.3　借入による投資の特殊理論 5.4　付録：実物面での需要・供給（構造方程式）モデルの誤り 第6章　資本・金融勘定と国際収支　 6.1　純貸出（＋）/純借入（-） 6.2　グローバル・インバランス 【第3部　統計的実証分析】 第7章　バブル崩壊、金融危機、そしてデフレ　 7.1　バブル崩壊を語る調整勘定 7.2　金融危機を語る金融勘定 7.3　デフレ 7.4　長期停滞から脱却するための処方箋 第8章　30年間（1994-2023年）のSNAの推移　 8.1　資本蓄積（ΔK） 8.2　マネーストック（M） 8.3　資本蓄積（ΔK）とマネーストック（M） 8.4　貯蓄（S）と投資（I'） 8.5　30年間（1994-2023年）の日本経済の変遷 【第4部　行列簿記論】 第9章　信用連関会計恒等式（AICI）モデル　 9.1　分析の目的 9.2　分析方法 9.3　信用連関会計恒等式（AICI）モデルの設計思想 第10章　信用連関逆行列分析　 10.1　財政・金融政策に伴う金融係数行列、信用連関逆行列の変化 10.2　シナリオ設定 10.3　信用連関逆行列シミュレーション結果 10.4　信用連関逆行列分析の総括

5,500円

マクロ会計学

JAL--稲盛経営に「全員経営」の神髄を見る ヤマト運輸ーー企業の全体と部分が相似形になる セブン&アイーーセブン流の「型」の徹底がヒットを生む 良品計画ーー「仕組みで動く風土」に変革して復活 未来工業ーーノルマもホウレンソウもないのに高収益をあげられる 高収益を続ける現場に共通する条件、組織の形、人材育成の方法を解き明かす。 ◇2015年1月に刊行した『全員経営』をビジネス人文庫化。 ◇飛び抜けて能力のあるトップがリーダーシップを発揮して経営を行う形から、第一線の自律分散的なリーダー人材たちがその時々の状況に応じて、能力を発揮し判断する「全員経営(全員参加経営)」へと、流れが変わろうとしています。 ◇たとえばJAL。以前は階層組織の弊害として、傍観者意識が蔓延していました。ここに稲盛氏のフィロソフィとアメーバ教育が導入されたことにより、1人1人が経営者の意識を持って判断し実行する究極的なフラクタル組織(全体と部分が相似形で形成される状態)が生まれ、みんなが頑張る全員経営が実現したのです。 ◇また無印良品も、以前は個人に仕事がついていて、1人1人の仕事が「見えない化」され情報共有がされていませんでした。業績が悪いと、責任を個人に帰して思考が停止するような組織だったのです。それをすべての店舗業務を「見える化」し標準化して、仕組みで動かす組織へと変えることでV字回復を果たしました。この過程で作成した「業務基準書」は2000頁にも及び、現場の店舗からの声を徹底して吸い上げ、全員参加で作り上げたものでした。 ◇本書では、ジャーナリストの勝見氏が事例紹介、野中教授が解説編を担当し、優れた知識創造活動をドキュメンタリー風に紹介しています。

1,100円

全員経営

なぜ、３０年超１５００人の組織でも→全員総活躍が実現できるのか？言葉が信頼をつくり、信頼が個の才能を引き出す。言語化というシンプルな戦略が、組織を変える強力なカギとなる。「やっていい」を広げれば、チームは自然と動き出す。「チームや組織の空気を変えたい」と願うすべてのリーダーに贈るチームづくりの実践書。

1,870円

よい同調圧力を組織の武器にする 「やっちゃだめ」を「やっ…

誰もがみな本能的に失敗を遠ざける。だからこそ、失敗から積極的に学ぶごくわずかな人と組織だけが「究極のパフォーマンス」を発揮できるのだ。オックスフォード大を首席で卒業した異才のジャーナリストが、医療業界、航空業界、グローバル企業、プロスポーツチームなど、あらゆる業界を横断し、失敗の構造を解き明かす！

2,530円

失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織…

2000人が絶賛した、 世界的クリエイティブディレクターによる 「コンセプトの授業」が、ついに書籍化！ あたらしいことを考えるとき、そこには必ず「コンセプト」が必要になります。しかし、コンセプトを体系立てて説明し、本気で「書けるまで導く」教科書は、これまで存在しませんでした。 そこで本書は、グローバル企業、話題のスタートアップ、行列のできる人気店など数々の商品・サービスのコンセプト開発を手がけるクリエイティブディレクター細田氏によるコンセプトづくりの教科書になります。 細田氏は世界で活躍するコンセプト開発のプロフェッショナルですが、10年間、2000人以上にコンセプト研修をおこなってきた、教えるプロでもあります。本書はその研修プログラムをベースに、ひらめきから言語化までを徹底的にガイド。1問い　2視点　3設計　4言語化　5最適化の5つのステップで進み、感覚や直感に頼らない超具体的な解説は、初学者でもわかりやすい内容です。 しっかりとコンセプトを「つくり」「書ける」ようになる、つくる人のための必読書となっています。

1,980円

コンセプトの教科書

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