新型コロナウイルスの影響で今後深刻な景気悪化が予想される中、中小事業者の頭を悩ますのが資金繰り。現在は様々な補助金や助成制度で何とか景気は持ちこたえているもののこれからの悪化に備え、本書は中小事業所が知っておくべき資金繰りのポイントを紹介していきます。内容は前版『会社の資金繰り 絶対やるべきこと、知っておくべきこと』をブラッシュアップし、特に新型コロナ禍で窮する中小事業者に向けて、資金繰りの考え方、対応のしかたをメインに、中小企業事業者がつかえる助成金などについても焦点を当てて解説します。

1,760円

売上が半分になっても慌てない！ 中小企業の資金繰り…

2,090円

管理会計って何だろう…

統合報告による可視化の目的は、エンゲージメントによる、ステークホルダーと経営者の価値共創にある。 開示した情報を経営者が経営管理に利用する管理会計的視点の導入を提案する！

2,750円

価値共創のための統合報告…

本書では、管理会計の基礎をわかりやすく、かみ砕いて解説するとともに、拡大展開する管理会計の活用を数多く取り上げて、大学でのテキストとして、またビジネスパースンの手引書として使えるように工夫・構成している。

3,300円

ケース管理会計

「なぜなぜ形式」のQ&Aで生産現場をカイゼンするための「管理会計」をやさしく解説する。

2,640円

図解！生産現場をカイゼンする「管理会計」　新しい会計を生…

財務3表の見方から経済指標の意味まで、株式投資や就職の前に知っておきたい会社の数字の読み解き方をすべてネコで図解。この一冊で、会社の実力を見抜く！

902円

図解でわかる会社の数字…

「優秀な経営者は身体にバランスシートを持っている」と言われます。これは、資金繰りから様々な取引を経て決算までの流れが身体に染みついているからです。 　本当に財務の知識を自分のものにするには、財務知識を現場で生かせるスキルを身に付けるには、難しい財務用語を理解することでも、難しい比率計算式を覚えることでもありません。お金の流れと商流を結び付けた数字の意味を理解することなのです。 　本書は、細かい知識の解説ではなく、体験的な視点から財務を学習できるように書かれています。最後まで読み通し本物の財務を修得しましょう。 はじめに 第1章●財務を理解するうえで押さえておきたい基礎 1．財務の知識はなぜ必要なのか 2．財務諸表の基本構造を理解する 第2章●資金繰りと決算書を作成し財務3表を理解する 1．財務の基本的動きを見る 2．サービス業の決算書を作る 3．物品販売業の決算書を作る 4．そもそも財務諸表とは何か 5．貸借対照表（B/S）とは 6．損益計算書（P/L）とは 7．キャッシュフロー計算書とは 8．株主資本等変動計算書とは 9．運転資金と資金調達・減価償却を含む決算書を作る 10．減価償却とは 11．資金繰り表とは 12．製造業の決算書を作る 13．建設業の決算書を作る 第3章●財務諸表の見方と目の付け処 1．決算書の見方とコツ 2．決算書から企業の信用力を確認する 3．決算書から経営と商流の特徴を確認する 4．時系列で深読みできるスキルを身に付ける 5．勘定科目の時系列から背景シナリオを考える 6．業態悪化や粉飾決算を見つける 7．金融マンに必要な目の付け処 第4章●財務知識の現場活用術 1．数字に強い人材・営業はロジカルに経営と商流を聴く 2．取引先から決算書をもらったとき 3．財務知識から「予測と仕掛け」でビジネスチャンスを発見する 4．収益構造改善4原則とCF改善4原則のロジックを活用する 5．魔法の言葉「粗利」の現場活用術 6．数字に強い最高の財務知識 7．経営者目線で関心の高い財務知識活用術 8．実践 決算書の見方・ビジネスチャンスへの展開事例 第5章●業種別決算書の目の付け処 1．注目すべき科目と数字 2．注目すべき数字と定性情報の関係 3．業種特有の定性情報に着目する

1,980円

会話ができる　財務の知識と活用の指南書…

経営コンサルタントとは何をする人でしょうか？　高収入で尊敬され、自由度が高く、定年のない仕事。そんなイメージにあこがれて、この世界に入ったものの、意外な困難にぶつかる人も多いかもしれません。本書では、リアルなコンサルタントの日常を示し、「ゼロからはじめる」という視点で具体的に述べています。 はじめに 第1章　ゼロからプロへ　経営コンサルタントになるまで 第2章　クライアントからプロと認められる条件 第3章　経営コンサルタントに必要な専門知識とスキルの磨き方 第4章　経営コンサルタントに不可欠なコミュニケーション能力とプレゼン能力 第5章　そもそも経営コンサルタントに向く人、向かない人 第6章　経営コンサルタントをビジネスとして成功させるには おわりに

1,760円

ゼロからはじめるプロ経営コンサルタント入門…

企業の健康診断の方法を知っていますか？　貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書をどう分析すれば企業の業績を正確につかみ、可視化できるか。自社の過去の実績と比較して傾向を知ると同時に、業界平均値との比較で健康度合いを知ることが重要である。本書は、「中小企業実態基本調査」の数値を使って、財務分析の進め方を解説した。 1部　経営・原価指標の分析・活用の手引き 2部　収益性(経営成果)の分析（経営指標の活用） 3部　安全性(財務体質)の分析（経営指標の活用） 4部　生産性・人件費の分析（経営指標の活用） 5部　原価・損益分岐点の分析（原価指標の活用） 6部　経営戦略に役立てる財務分析（その他指標の活用） (巻末付録)　「経営・原価指標」主要計数

3,300円

中小企業の財務分析

主として学部学生向けに原価計算とコスト・マネジメントに関する標準的な内容と最新のトピックスを解説したテキスト。単なる原価計算のテキストではなく、管理会計の視点からどのような原価計算方法や技法が経営管理上有用な情報を生成し、経営管理者の意思決定にどのように貢献しうるかについても解説されている。

3,080円

テキスト原価計算入門…

会計数値の意味を知って「売上」と「コストダウン」を実現。本書は、組織目標達成に向けて、どのように理論を具体的に適用していくのかという視点を大切にした。経理担当者はもちろん、経理部門に属していない読者にも役立つノウハウがつまっている。

2,860円

現場で使える管理会計…

〇CFとはインターネットを通して多くの人に呼びかけ資金調達をし、支援者に対してリターン（お返し）をするシステム。 〇CFと出会って、借金数十億円のどん底から這い上がることができた筆者がCFとクラウドチームを綴る。 〇インターネットの世界では、大企業も個人も平等。銀行から融資を募れない小企業や個人でも、共感を集めて大きな夢を叶えることができる。そのためのツールであるCFを是非活用してみよう。

1,760円

クラウドファンディングで人生が変わる！　6人の成功ストー…

~売上を下げて、資金を増やす経営~ ★貧乏社長から脱する「資金を軸とした経営」 売上がなければ、資金も利益も確保できない、は本当か 半年間で資金を2億円増やしたドラッグストアの実例公開! ◎黒字倒産の大半は売上拡大による運転資金不足 ◎自社の強みを伸ばし、儲からない仕事はやめる ◎社員参加型ボトムアップ経営は失敗する ◎資金力は決断力のある社長のバロメーター ◎借入依存体質を見直し、資金を増やす経営に舵を切れ! =========== 税理士・会計事務所という立場から、 多くの社長にお会いしてきて気づいたことがあります。 真面目で一生懸命仕事に向き合い、努力家で仕事に人生を捧げる。 そんな人生を歩んできた社長なのに、会社は赤字。 お金はなく資金繰りは厳しい……。 一方で、毎期安定的に利益を出し、資金が潤沢な社長もいます。 いずれも共通点がありました。 つまり失敗の法則、成功の法則が見えてきたのです。 その差は何か。 それは、「資金に対する考え方」「資金の増やし方」を知っているかどうかです。

1,650円

金持ち社長のお金の残し方・増やし方…

さまざまなビジネスシーンでカギを握る管理会計ーもう、マネジメントで迷わない！会社を活かす意思決定ができる！新製品の価格決定、コストの削減、不採算事業からの撤退…経営コンサルタントとも対等に話せる思考が身につく。

1,760円

激わかる！実例つき管理会計…

専門分野の英語を学ぶために開発された、英語教材シリーズ。原著『「１秒！」で財務諸表を読む方法』。

2,933円

英語で分かるはじめての財務諸表40日間トレーニング…

管理会計には、実務でほとんど使われない概念や手法があり、論理的な矛盾もある。本書は管理会計領域に潜む常識や固定観念を検討する「考えるためのテキスト」といえるもの。

3,960円

異論・正論　管理会計…

数年前から世界のトレンドは第4次産業革命だといわれています。 しかし、日本企業を取り巻くビジネス環境は厳しさを増しており、その中で、コンサルティングが改めて求められる状況です。 コンサルティングに関する書籍は多数あるものの、「変化の時代にクライアントをいかに変革するか」というクライアントが最も期待する内容をテーマとしている書籍は少ないため、本書では、変化の時代にクライアントに求められる経営コンサルティングの勘所を押さえられるように、最新のスキルと技・知識を伝授します。 前半でこれからの時代にあわせた新規事業開発や組織変革といった経営者が最も重要視している「変革型」のコンサルタントになるために必要なスキルや思考法について説明し、後半でクライアントの状況に応じて、「変革型」コンサルタントになるための実践的なスキルを事例に基づいて紹介します。抽象論で終わらず、クライアントの懐に入り込み、課題を解決するための具体的なメソッドを学ぶことができる一冊です。 はじめに 第1部　これからのコンサルタントの基礎 第1章　変革型経営コンサルタントになろう 1-1　なぜ今、変革が重要なのか 1-2　変革が苦手な日本企業の背景 1-3　変革型経営コンサルタントの存在意義　　 1-4　変革型経営コンサルタントのクライアント 第2章　変革型経営コンサルタントの3つの武器 2-1　論点設計力　 2-2　変革スキル 2-3　変革コミュニケーションと期待値調整 第3章　変革のためのフレームワーク 3-1　戦略フレームワーク 3-2　組織フレームワーク 3-3　テクノロジーフレームワーク　 第4章　業務管理の方法 4-1　プロジェクト管理方法 4-2　スケジュール管理方法　 4-3　営業開拓方法 4-4　クライアント・マネジメントとフォローアップ方法 第2部　ケースで学ぶコンサルタントの必須スキル 第5章　営業改革プロジェクト推進法 5-1　STEP1　顧客の現状＝ムリ・ムダ・ムラの分析 5-2　STEP2　重点顧客の再ターゲティング 5-3　STEP3　上位・中位営業人員の分析 5-4　STEP4　勝ちパターンの型化と共有 5-5　STEP5 リソースの最適配置と営業管理の高度化 第6章　業務改革プロジェクト推進法 6-1　STEP1　あるべき姿の定義 6-2　STEP2　部署・チーム単位での現状のプロセスの把握 6-3　STEP3　フレームワークを活用した改革手法の立案・検討 6-4　STEP4　業務改革の推進 6-5　STEP5　フォローアップ/定着化 第7章　新規事業開発プロジェクト推進法 7-1　STEP1　業界を取り巻く環境変化の見立て 7-2　STEP2　変化に対するニーズの抽出 7-3　STEP3　事業候補領域の洗い出し 7-4　STEP4　評価・優先順位付け 7-5　STEP5　ビジネスモデルおよび拡販戦略の策定 第8章　組織変革プロジェクトの推進方法 8-1　STEP1　あるべき姿の定義 8-2　STEP2　組織課題の詳細分析 8-3　STEP3　変革チャネルの設計 8-4　STEP4　変革の実施とフォローアップ　 おわりに 参考文献

2,090円

変革型経営コンサルタントの実践教科書…

「不動産を活用」するとは不動産オーナーの思いを徹底的に理解して時代の方向性を示しながら立地や環境を検証することだ。金融機関との交渉法から建設会社・管理会社の選定の仕方に至るまでを体系的に学べる不動産活用指南の決定版！

1,760円

不動産活用の教科書

アセット（資産）、デット（負債）、エクイティ（資本）をフル活用！ 中小企業が活用できるファイナンス手法を全て解説。 コロナ禍で資金繰りに悩む企業、待望の一冊！

2,750円

中小企業の資金調達 大全…

１０００人の社長から学んだ賢い社長の決算書のいじり方。

1,650円

会社のお金はどこへ消えた？…

3,740円

企業財務のための金融工学…

管理会計を初めて学習するときに、ネックになる高度な専門用語をできるだけ使用せずに解説している。管理会計の学習でまず理解を助けてくれるのは、学習内容を頭のなかでイメージすることである。そこでイメージ化を促進させるために、文章よりも図や表、ならびにインデックスを豊富に盛り込んでいる。本書の構成は、章という区切りの他に、講義という３０の区切りを別途に設けている。各章は、内容の大まかな分類であるが、講義の区切りは、本書を３０回で理解できるように、また、１回あたりの学習時間が９０分程度で可能になるような体系にしている。

2,860円

管理会計基礎論

人手不足、円安、インフレ……「もう、返済できない！」 コロナ融資倒産を防ぐための資金繰り指南の書。 新型コロナウイルスの扱いが5類となり 一般社会の生活が落ち着きを取り戻りつつある一方、 いま、中小零細企業は未曽有の危機に瀕している。 コロナ禍に受けた「ゼロゼロ融資」の返済が本格化し、 さらに猶予されていた公租公課の支払いも再開。 拍車のかかった人手不足やインフレ、円高によって 日本企業を取り巻く状況は前にも増して厳しく、 公租公課滞納が原因で倒産した企業は コロナ前の20年に比べ23年は3倍にも上る。 （帝国バンクデータ調べ） 日本にある法人の99％は中小零細企業である。 このまま中小零細企業の事業が立ち行かなくなれば、 今以上に経済は逼迫し、破綻することすらあり得る。 「日本の中小零細企業の事業を守る」 本書はその一念によって 中小零細企業再建のスペシャリストたちが集結し、 資金繰りから事業再生のプログラムに至るまで 丁寧に解説していく。 【内容紹介】 第1章 ゼロゼロ融資の「借換保証」をどう活かす？ 1．「ゼロゼロ融資」とは何だったのか 2．新たな借換保証制度の創設 第2章 これから中小企業が直面する課題とチャンス 1． いま起こっているのは不連続な変化 2． 中小零細企業が直面する課題 3． 中小零細企業にとっての可能性 第3章 中小零細の事業再生パターンと手法 1． 企業再建に成功する経営者の共通点 2． 金融機関との交渉 3． 本業の立て直しと磨き上げ 4． 会社や事業を譲渡する 5． 事業承継は別の視点で 第4章 業種別に考える事業再生ポイント 1． 製造業の事業再生ポイント 2． 建設業の事業再生ポイント 3． 不動産業の事業再生ポイント 4． 運輸業の事業再生ポイント 5． 人材派遣業の事業再生ポイント 6． 商社（卸業）の事業再生ポイント 第5章 元気な中小零細企業が日本を救う 1． 中小零細企業の位置づけと役割 2． 中小零細企業にとってチャンスの時代 3． 賢い経営者になろう

2,200円

アフターコロナを生き抜く！ 事業再建のための融資戦略…

地元密着型こそ成功の近道！サービス設定、営業・人脈構築、ＳＮＳ活用…仕事を獲得し続ける独立・起業ノウハウ。

1,650円

「地域一番コンサルタント」になる方法…

中小企業診断士1次試験7科目の突破に向け、できる限り効率的に必要な知識をマスターしていく、そこにウエイトを置いて編集されています。すなわち、7科目という幅広い受験科目の中で試験に出やすい論点を重視し、網羅性や緻密さよりも学習する効率性や最終的な得点に結びつく効果を重視しています。そのため、財務・法務・情報システムのように別の資格試験では、さらに専門性が問われ、詳細な説明が必要とされている部分も、中小企業診断士1次試験に必要な部分だけに的を絞り、それ以外を思い切って削っています。 本書が思い切って網羅性よりも効率性を優先させた分、受験生である皆様の理解度や必要に応じて、本書の空きスペースに書き込むといった「自分の虎の巻である教科書」を作ることをお勧めします。理解への補足説明が必要な際は、知識の補完を本書に書き込むセルフマネジメントを試み、自分の使えるオリジナル参考書にしてください。 本書では、頻出論点をクイックに押さえるため、各論点に頻出度をA、Bでランク付けしています。また、2次試験で問われる論点には「2次」と記載しています。原則として、過去5年間で3回以上を「A」、2回を「B」としています。 併せて、過去2回の1次試験の中で、今後も出題が予想される頻出論点の問題には解答・解説を掲載しました。まずはこの問題から押さえてください。 I　中小企業経営 第1章　付属統計資料 第2章　令和5年度(2023年度)の中小企業の動向 第3章　環境変化に対応する中小企業 第4章　小規模企業白書 II　中小企業政策 第1章　中小企業に関する基本法 第2章　中小企業支援に関する施策

2,310円

中小企業診断士試験　ニュー・クイックマスター　7　中小企…

通帳を色分けするだけで資金繰りが「見える化」！会計知識ゼロでも会社にお金を残す方法。

880円

資金繰りは4色通帳にまかせなさい…

財務分析は“比率のルール”がわかればこんなにカンタン！就転職先を選ぶなら「備品÷従業員数」でなど、学生から営業担当、経営者、投資家など立場別の分析方法を収載！

1,320円

だれでもわかる決算書分析…

松下電器の元CFOが、今こそ求められる実践的『CFO論』を伝授する。CFOは金庫番ではなく、「経営の羅針盤であれ」と説く。 序　章　今こそ求められる「CFO魂」 第1章　CFO魂を育む 第2章　戦略を鍛える 第3章　構造改革とCFOの役割 第4章　市場・社会との対話 第5章　激動の時代のCFO

2,970円

CFO魂の鍛え方

超シンプルにお金を残す方法。決算書は必要ありません！誰も教えてくれなかった通帳の使い方。

1,320円

会社のお金は通帳だけでやりくりしなさい…

中小企業の財務に関する疑問に「身体が動く」ようにお答えします！ ◆『中小企業経営支援原論』（2023年8月刊）の続編として、中小企業に対する財務コンサルティングの実践的なノウハウを解説。中小企業の財務に関わるさまざまな疑問に簡潔に答える。 ●金融機関に対する融資の効果的な依頼方法は何か ●経営者の思いを事業計画で表現し、その実現可能性を高めるにはどうすればいいのか ●さまざまな業種において注目すべき経営管理指標は何か ●アフターコロナで事業継続を確保する手法として注目される、資金繰り計画はどのように作成するのか etc. 【主要目次】 第1章　中小企業財務の基礎 ・Q1-1　財務コンサルタントの役割 ・Q1-2　正しい融資の申込方法 ・Q1-3　資金使途の重要性 ・Q1-4　融資の形態を理解する ・Q1-5　金融機関の種類と利用方法 ・Q1-6　保証付き融資に詳しくなろう ・Q1-7　さまざまな計画の作成 ・Q1-8　資金繰り表の上手なつくり方 第2章　業種別・財務コンサルティングの実務 ・Q2-1　会計事務所や金融機関の職員にとってなじみやすい経営支援モデル（餅は餅屋）-- MAS監査からFASコンサルティングへのモデルシフト ・Q2-2　財務コンサルティングの実践（飲食業） ・Q2-3　財務コンサルティングの実践（卸売業） ・Q2-4　財務コンサルティングの実践（建設業） ・Q2-5　財務コンサルティングの実践（小売業） ・Q2-6　財務コンサルティングの実践（製造業） ・Q2-7　財務コンサルティングの実践（介護事業） ・Q2-8　財務コンサルティングの実践（不動産業） 第3章　いまさら聞けない中小企業金融のテクニカルワード ・Q3-1　シンジケートローン ・Q3-2　ファクタリング ・Q3-3　リース ・Q3-4　窮境先へのコンサルティング ・Q3-5　資産管理会社 ・Q3-6　担保評価 ・Q3-7　貸出金利の決め方

2,200円

中小企業財務超入門

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