プロジェクト別原価計算を導入して適正な会計処理、計数による有益な原価管理、事業戦略の立案をしたい方々へ。プロジェクト別原価計算の仕組みをわかりやすく解説する本。

2,750円

誰も教えてくれなかった　プロジェクト別原価計算の実務Q＆…

２４社の財務諸表を徹底分析。「儲かっている」のはどっち？

1,650円

経営や会計のことはよくわかりませんが、 儲かっている会社…

本書は、会社の生命線を確保・維持し業績の伸長に不可欠な仕事「資金繰り」について、意味・考え方・進め方・関連業務との関係・上達するためのコツなど、幅広く取り上げ、わかりやすくまとめている。改訂３版では、金融情勢の変化に伴う解説の追加等を織り込んでいる。

3,190円

改訂3版　Q＆A　「資金繰り」早わかり事典…

グループ経営、グローバル展開を行う企業の資金管理効率化、ガバナンスの高度化を実現するキャッシュ・マネジメントの仕組みを詳説。ＣＭＳの開発・運用に携わってきた著者が、企業財務責任者へのインタビュー調査結果を基にＣＭＳの運用事例や課題を解き明かす。

2,750円

連結経営実現のためのキャッシュ・マネジメント・システム…

管理会計は、「利益を増やすための会計」。そのしくみをExcelでシミュレーションしよう!! 管理会計の手法をExcelで実行し、その詳細を学ぶことができます。実務で役立つ、あるいは発展して使えるシートで戦略的計画や価格決定などシミュレーションすることができます。 大学や専門学校で管理会計を学ぶ学生に役立つものです。

3,190円

Excelで学ぶ管理会計

資金をどこから調達し、どうやって運用するかはビジネスの基本。経営の効率性と収益性を高め、企業価値の向上を目指すのがコーポレート・ファイナンスだ。 このツールを有効に用いることで企業は経営戦略を客観的に評価でき、企業価値の持続的な向上という目的に合致した戦略的な意思決定を行うことができる。資金調達と経営戦略に整合的であるか否かも判断できるため、先進企業を中心に活用が進んでいる。 本書では、経営戦略を立て実行する上でコーポレート・ファイナンスをどのように活用すればよいかを明らかにする。 配当政策やグローバル展開、M&Aの実行など、テクニカルな事柄ではなく全社的なイシューにテーマを絞り、より経営判断に近い事例が中心となる。 コーポレート・ファイナンスの基本的な考え方を理解すれば、それを応用することで多様な現象を自分の頭を使って理解・分析できるようになる。多様な現象に振り回されないための思考の座標軸を獲得することが本書の目的である。また、ビジネスマンにとっても面白いような記述を心がける。 序　CEOの悩み 1　なぜ、日本企業の利益率は低いのか？ 2　ペイアウトか成長戦略か 　　 3　M＆Aに挑むとき 　 4　資本市場との付き合い方をどうするか 5　揺らぐ企業理論

1,100円

戦略的コーポレートファイナンス…

「経理ってなんだかむずかしそう」「数字は苦手なのに…」。はじめて経理を担当するときは、多くの人が戸惑います。本書は、経理初心者の方に向け、経理の仕事の基本をやさしくまとめました。借方・貸方が理解しにくい仕訳もパターンを押さえればＯＫ！伝票の書き方や現金出納といった日常業務をスムーズに進めるコツや、決算事務など、経理の仕事がイラストで楽しくわかります。

1,430円

経理のおしごと手帖

数字に説得力を持たせるためにはストーリーが必要！

4,180円

企業に何十億ドルものバリュエーションが付く理由…

中小企業の「お金」にまつわる生々しい相談事をストーリー（事例）で解説！！他人に相談できない、中小企業の「お金」にまつわる相談事を、短編のストーリーをもとに、解決法＆予防策を具体的に教える。オフバランスの不動産売却の税金、個人保証、突然の株式買取請求、謎の仮払金、多額の死亡保険金など、話せない、知られたくない“誰にも相談できない”事例が満載！本音がたくさん詰まった、あるようでなかった一冊！

1,650円

ストーリー事例に学ぶ！　誰にも相談できない 中小企業の「…

2022年度に倒産した企業の73％が中小・零細。2022年度の企業倒産数は6,799件であり、前年度より14.9％増加している。規模別に見ると、負債額1億円未満の中小・零細企業が大半を占めている。 　先行きが読めない「VUCAの時代」に小さな会社が生き残るためには、抜本的な改革「リブランディング」が必要であり、経営資源が十分でない中小企業がAIやDXを活用してリブランディングするためには、コンサルタントを活用することが有効である。 　だが、現実には中小企業の約80％はコンサルを利用したことがない。コンサルを利用したことがある中小企業は約20％。しかしながら、コンサルを導入した企業の約80％が、問題が解決したと回答している。 　コンサル導入による企業のメリットやコンサルタントの選び方を解説した本書は多くの中小企業の経営者に求められている。 コンサルの需要は年々アップしている。コンサル業界の売上は、2014年から増加の一途をたどっている。経営不振はもちろん、後継者不足による事業承継問題、DX化やM＆Aなどのニーズが増している。コンサルの需要が高まっている今こそ、本書は中小企業経営者にとって必読の書である。

1,760円

社長のためのコンサル3.0…

平成２８年税制改正大綱反映。「資産保全・管理・承継・実行」への課題解決型提案の実務において留意すべき事項を「事例」「解決策」「解説」形式で詳解！

5,500円

上場会社オーナーのための資産管理実務…

数年前から世界のトレンドは第4次産業革命だといわれています。 しかし、日本企業を取り巻くビジネス環境は厳しさを増しており、その中で、コンサルティングが改めて求められる状況です。 コンサルティングに関する書籍は多数あるものの、「変化の時代にクライアントをいかに変革するか」というクライアントが最も期待する内容をテーマとしている書籍は少ないため、本書では、変化の時代にクライアントに求められる経営コンサルティングの勘所を押さえられるように、最新のスキルと技・知識を伝授します。 前半でこれからの時代にあわせた新規事業開発や組織変革といった経営者が最も重要視している「変革型」のコンサルタントになるために必要なスキルや思考法について説明し、後半でクライアントの状況に応じて、「変革型」コンサルタントになるための実践的なスキルを事例に基づいて紹介します。抽象論で終わらず、クライアントの懐に入り込み、課題を解決するための具体的なメソッドを学ぶことができる一冊です。 はじめに 第1部　これからのコンサルタントの基礎 第1章　変革型経営コンサルタントになろう 1-1　なぜ今、変革が重要なのか 1-2　変革が苦手な日本企業の背景 1-3　変革型経営コンサルタントの存在意義　　 1-4　変革型経営コンサルタントのクライアント 第2章　変革型経営コンサルタントの3つの武器 2-1　論点設計力　 2-2　変革スキル 2-3　変革コミュニケーションと期待値調整 第3章　変革のためのフレームワーク 3-1　戦略フレームワーク 3-2　組織フレームワーク 3-3　テクノロジーフレームワーク　 第4章　業務管理の方法 4-1　プロジェクト管理方法 4-2　スケジュール管理方法　 4-3　営業開拓方法 4-4　クライアント・マネジメントとフォローアップ方法 第2部　ケースで学ぶコンサルタントの必須スキル 第5章　営業改革プロジェクト推進法 5-1　STEP1　顧客の現状＝ムリ・ムダ・ムラの分析 5-2　STEP2　重点顧客の再ターゲティング 5-3　STEP3　上位・中位営業人員の分析 5-4　STEP4　勝ちパターンの型化と共有 5-5　STEP5 リソースの最適配置と営業管理の高度化 第6章　業務改革プロジェクト推進法 6-1　STEP1　あるべき姿の定義 6-2　STEP2　部署・チーム単位での現状のプロセスの把握 6-3　STEP3　フレームワークを活用した改革手法の立案・検討 6-4　STEP4　業務改革の推進 6-5　STEP5　フォローアップ/定着化 第7章　新規事業開発プロジェクト推進法 7-1　STEP1　業界を取り巻く環境変化の見立て 7-2　STEP2　変化に対するニーズの抽出 7-3　STEP3　事業候補領域の洗い出し 7-4　STEP4　評価・優先順位付け 7-5　STEP5　ビジネスモデルおよび拡販戦略の策定 第8章　組織変革プロジェクトの推進方法 8-1　STEP1　あるべき姿の定義 8-2　STEP2　組織課題の詳細分析 8-3　STEP3　変革チャネルの設計 8-4　STEP4　変革の実施とフォローアップ　 おわりに 参考文献

2,090円

変革型経営コンサルタントの実践教科書…

これなら直感的に、かつ客観的にわかる！「運転資金」の確保と「内部留保」の積み上げを可能にする管理ツールが資金繰り表だ！スタートアップと事業承継での活用事例も加えた決定版！

1,760円

使える！資金繰り表の作り方…

経営者、ビジネスマン必読！本当に知りたかった疑問を解決！あれもこれも、トコトン経費にするテクニックを大公開！

1,628円

ダンゼン得する知りたいことがパッとわかる経費になる領収書…

定年世代必読。必死に働かなくても 週1回働いて月10万円稼ぎ、豊かな老後を過ごす方法を教えます。 定年顧問になれば、自分のナレッジと経験、人脈がフル活用できるので、 とても楽しく働けます。 目安は週一回2〜3時間の勤務で10万円。 年金も視野に入る定年世代が、老後楽しく人生を 送り、社会とのつながりを維持し続ける方法は 定年後に顧問になることです。 そのためのノウハウを現在社外顧問として働く著者が 教えます。 とにもかくにも、顧問向けの派遣会社に登録すること。 そして重要な履歴書や自己PR文の書き方を 詰め込みました。 老後の働き方は気になる方はぜひご覧ください。 （目次） 第1章 早期退職・定年後は 「社外顧問」＝「定年顧問」という選択がある 第2章 自分に合う顧問派遣会社を探し、登録する 第3章 豊かに働ける顧問先企業との面談ノウハウ 第4章 顧問ライフを100％楽しむ方法

1,760円

楽しさと生きがいを手に入れる　定年顧問…

内部監査の新任担当者が、内部統制の考え方や仕組みを理解し、事例を通して多様な企業現場の業務プロセス別の不正防止や不正の発見に効果的なチェックポイントを学ぶことができる基本解説書。 〇内部監査の新任担当者が、内部統制の考え方や仕組みを理解し、事例を通して多様な企業現場の業務プロセス別の不正防止や不正の発見に効果的なチェックポイントを学ぶことができる基本解説書。 〇2005年に発行された『会社員のための内部統制入門』の新訂版。内部監査部門の新任者を筆頭に、内部統制を勉強したい幅広い読者を念頭に置き、内容も社会情勢の変化を反映するなどしてアップデート。 〇各LESSONは、次の5つの要素で構成。 1内部監査部門の新入社員を主人公とした小説風の親しみやすい「事例」 2事例の顛末をまとめた「調査報告書」 3当該業務プロセスにおいて内部統制の観点から認識しておくべきリスクとその軽減・回避策等の「解説」 4当該業務プロセスにおいて内部統制上の不備・不正防止のために確認すべき15項目の「チェックリスト」 5各事例で取り上げたテーマに関連した「コラム」

2,200円

不正事例で基礎から学ぶ コーポレートガバナンス新時代の内…

本書は、「原価計算」の仕組みと目的を改めて紹介する入門書。損益計算書と貸借対照表の関係、損益分岐点の分析、損益までの勘定連絡図、さらに変動費の原価計算、原価差異の把握、そして月次処理の仕訳に至るまで、丁寧に解説する。

2,200円

図解！本気の製造業「原価計算」実務入門　-付加価値と生産…

統合報告による可視化の目的は、エンゲージメントによる、ステークホルダーと経営者の価値共創にある。 開示した情報を経営者が経営管理に利用する管理会計的視点の導入を提案する！

2,750円

価値共創のための統合報告…

難しいイメージが先行する決算書分析を、漫画でわかりやすく解説します。決算書を使いこなせるビジネスパーソンになろう！

1,650円

マンガでわかる　決算書の読み方…

5,500円

企業金融の経済理論改訂版…

組織間マネジメント・コントロールについて、国内外の先行研究を整理し、わが国企業を対象とした質問票調査により実証的に検討。設計・運用・新展開の3つの側面から探求。

4,620円

組織間マネジメント・コントロール論…

ファイナンスの基本的知識を日本語・英語の両方で学習できるテキスト。見開きで対訳を確認でき、グローバルに通用する表現もあわせて習得できる。

3,300円

対訳英語で学ぶコーポレートファイナンス入門〈第2版〉…

現場テクニック満載のＳＷＯＴ分析実務書。２００事業所分析指導実績によるノウハウ公開！

1,980円

実践SWOT分析

売上を見てはいけない 経営改善の真髄をわかりやすく解説 東京オリンピックに向け、建設業や不動産業などの好景気が報じられています。 また飲食業や運送業も繁盛しており、人手不足が深刻化する程です。 しかし、好景気でありながらも、赤字経営を続ける企業は少なくありません。 「売上を増やす＝利益が増える」と思いがちですが、 売上ではなく、粗利だけに集中することで社員の目標や考え方がシンプルになり、経営状態も改善すると著者は説いています。 「粗利を徹底的に管理」し、「粗利を稼ぐ施策のみ常に考える」こと。 本書では、粗利だけを見る経営の具体的な方法に加え、 粗利を追及するための社内会議のやり方などにも触れています。 粗利を中心にした経営改善のためのノウハウが凝縮された1冊です。

990円

粗利「だけ」見ろ 儲かる会社が決して曲げないシンプルなル…

「資金繰り」とは、会社の収入と支出を管理して、収支の過不足を調整することです。現金、預金以外の、支払にすぐには利用できない貸付金や売掛金、不動産などは「資産」ですから資金繰りに対処することはできません。また“黒字倒産”という言葉があるように、売上が多く、利益が出ているからといって倒産しないわけではなく、資金繰り（支払い）に窮すればアウトです。したがって資金繰りは、会社経営を継続していくうえで最も重要といっても過言ではありません。 　本書は、資金繰りの基礎知識と、いざというときに困らないための実践的な対応策をやさしく手ほどきする本。資金計画や資金繰り表のつくり方から、融資を受けたり、資金調達するためのノウハウまで網羅。中小企業の経営者や役員はもちろん、財務や経理担当の部課長にも、これだけは知っておかなければならない、という内容満載のすぐに役立つ実用本です。

1,870円

すぐに役立つ！資金繰りで困る前に読む本…

3,740円

管理会計の基礎第4版

中小企業の経営者、財務・経理スタッフ、職業会計人、地域金融機関スタッフの必読書。中小企業を成長させる最強のツールの基本的考え方を徹底解説。金融行政・中小企業政策の進展による中小企業金融の変化をフォロー。

2,750円

中小企業の財務管理入門〈第2版〉…

［2023年度中小企業診断士試験対応］従来の書籍だけの学習では「独学合格は難しい」という独学受験生のために、TBC受験研究会の完全バックアップのもと、さらにグレードアップいたしました。本書購入者特典：TBC受験研究会の主任講師が収録した講義（2023年3月中頃公開予定）をスマホやPCでいつでも自由に受講できます。

2,750円

特訓問題集〈2〉 中小企業経営・政策 中小企業施策…

財務分析による企業の実態把握がこれ一冊でわかる！　財務諸表の読み方から決算書の数値の見方まで、わかりやすく実践的に解説。分析の目安となる各種経営指標をふんだんに掲載するとともに、最新の財務・会計制度や企業活動の動向をコラム「STEP UP」でフォローアップ。「企業の見方」が身につく刊行35年以上にわたるロングセラーです。　 【目次／内容構成】 第1章　企業のつかみ方と財務分析 　1　信用調査における財務分析の位置づけ 　2　企業評価の質的側面 　3　物の面の見方 　4　人の面の見方 第2章　財務分析の方法と留意点 　1　財務分析の方法 　2　財務諸表のあらまし 　3　財務分析の留意点 　4　財務分析のポイント 第3章　収益性分析の方法と見方 　1　収益性分析の意義 　2　資本利益率の分析 　3　総資本経常利益率の展開 　4　売上高経常利益率の展開 　5　総資本回転率の展開 　6　小売業等の販売効率指標 　7　損益分岐点分析 　8　利益増減分析 　9　収益性分析のまとめ 第4章　生産性分析の方法と見方 　1　生産性分析の意義 　2　付加価値による分析 第5章　安全性分析の方法と見方 　1　安全性分析の意義 　2　比率による安全性分析 　3　資金運用表による分析 　4　資金繰り表による分析 　5　資金移動表による分析 　6　キャッシュ・フロー計算書 　7　資金需要の検討

2,420円

財務分析の実践活用法…

経営の意思決定に不可欠、管理会計の基本をわかりやすく解説。バランスト・スコアカードなど、新しいツールの解説を加え、事例をアップデートした新版。

3,520円

戦略管理会計改訂2版

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