特集：次世代につなぐマネジメントー事業の創造と承継ー／ マネジメントにおけるパーパスと経営理念 先達の知的資産を受けつつ、経営理念とは何か、パーパスとは何かについて等、 多様な角度から斬新なまた意義深い論考を掲載。 （第27巻は1号と2号を併せた合併号となります。） 特集「次世代につなぐマネジメントー事業の創造と承継ー」に関する特集論文3本、 特集「マネジメントにおけるパーパスと経営理念」に関する特集論文3本と、研究論文2本を収録。 【執筆者】 巻頭言：（井上善海） 特集言：（田中克昌）（村山元理） 特集論文1：（東 史恵）（小具龍史）（小室達章） 特集論文2：（野林晴彦）（犬田 剛）（田中雅子） 研究論文：（菅野雅子）（矢島厚子） 巻頭言　経営戦略研究における長期関与観察時系列分析　　　（井上　善海） 特集言　第87回全国研究大会による対面交流の復活　　　（田中　克昌） 　　　マネジメントにおけるパーパスと経営理念　　　（村山　元理） 特集論文1　次世代につなぐマネジメントー事業の創造と承継─ 　　　テクノロジーの運用とイノベーション　　　（東　史恵） 　　　ポストコロナに向けた新製品開発におけるFuzzy Front End マネジメントの方向性 　　　　-統合化手法の課題を踏まえた考察─　　　（小具　龍史） 　　　非営利組織における事業承継と世代交代　　　（小室　達章） 特集論文2　マネジメントにおけるパーパスと経営理念 　　　日本におけるパーパスの現状とパーパス研究の動向，今後の可能性　　　（野林　晴彦） 　　　農業法人における経営理念とパーパス 　　　　-経営理念の機能と生産品目に着目して─　　　（犬田　剛） 　　　ブームで終わる？パーパス経営 　　　　-日本企業の経営理念 原点回帰への願い─　　　（田中　雅子） 研究論文 　　高齢者介護施設へのハイコミットメントHRMの適用可能性® 　　　─介護職員の組織コミットメントに及ぼす直接効果と戦略の調整効果に着目して─ 　　　（菅野　雅子） 　　海外派遣からの帰任者の組織アイデンティフィケーションに与える影響要因®　（矢島　厚子） 大会記録 投稿規程 編集後記

2,200円

経営教育研究vol.27 No.1、2…

元気＝生きる源。“ＶＵＣＡ時代：将来の予測が困難な時代”の悩み・不安に応えます！最適な講演講師・コンサルタントが見つかるガイドブック。自分が元気になりたい方、組織を元気にさせたい方、必携！

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人や組織を「元気」にする講演講師・コンサルタント48選／…

こんなことでよかったんだ・・・と感嘆の声続出 800名超のプロ講師のプロデュースをし続け、話し上手な人の話を数々聞いてきたからこそ 見出すことができた結果がすぐ出る話し方のコツ41を紹介！ うまくいっている人の真似をするだけだから話し下手でも、緊張グセがある人でも問題なし。 もう悩まなくていいんです! 800名超のプロ講師をプロデュースしてきたからこそわかる、人の心をつかむ話し方のコツ41。 営業、プレゼン、商談、社内会議、講演ほか、日常のビジネスシーンで結果を出すために必要なこと全部。 ■目次 はじめに 第1章　話し方を意識するだけで「結果」は大きく変わる 1　「話し上手」になるたった一つのコツ 2　「何のために話すのか(目的)」をハッキリさせる 3　相手によって話し方を変える 4　まずは相手のタイプを知る 5　相手を不快にさせる「NGな話し方」 6　たったひと言で人は元気にも不愉快にもなる 第2章　会話の9割は「事前準備」で決まる 1　話し上手な人ほど「準備」を怠らない 2　話をする場には誰よりも先に行く 3　「話し上手な自分」をつくり出す 4　相手にとって魅力があるから「情報」となる 5　相手の心をつかむのはあなただからこその「生の情報」 6　雑談も「準備が9割」 7　リハーサルで見た目もチェック 8　資料はあくまで話を補足するためのもの 第3章　話しベタでも思いが伝わる話の「組み立て方」 1　「うまく話す」よりも「うまく伝える」ことが大事 2　話のうまさは五つの要素で決まる 3　緊張はして当たり前 4　聞き取りやすい声は武器になる 5　「自己紹介」でのアピールは一つだけ 6　つかみは「笑い」でなくてもかまわない 7　誰もが聞きたくなる話になる二つのコツ 8　使える事例は人の成功例と自分の失敗談 第4章　プロが実践している「相手の心をつかむ」六つのコツ 1　なぜ、話が伝わらないのか 2　人は考えさせられると興味を抱く 3　「ビジュアル」を効果的に使う七つのコツ 4　「話のネタ」をどうやって仕入れるか？ 5　適切な質問で相手の気持ちもチャンスもつかみ取る 6　言葉の選び方で印象は大きく変わる 第5章　どんな時でも「信頼される」プロの対応力 第6章　「話で稼げる人」になるために知っておくべき六つのこと おわりに ■著者　加藤恵美 株式会社ルネッサンス・アイズ取締役副社長 愛知県刈谷市生まれ。日本女子大学卒業。 在学中より、各種イベントの人材コーディネート事業を行う。 大学卒業後、株式会社豊田自動織機、株式会社ノエビアで販売代理店への営業支援、新商品紹介、教育などを担当した後、2003年より現職。 現在は、岸見一郎氏、佐藤伝氏、本田健氏といった著名講演家を含む研修講師800名近くをネットワークし、講演研修を年間1000本以上コーディネートしたり、クライアントニーズを最もよく知り、最適講師のマッチングをしている。 また、「日本でいちばん多く、話上手な人の話を聞いている人」と称され、その立場だからこそ知りえることができた話し方のテクニックを活かし、プロ講師を養成するNexting(ネクスティング)講座を展開している。 （書籍が刊行された当時の情報です）

2,750円

【POD】一流のプロ講師が実践している話し方【POD】…

3パターンの「気の利いた言葉」を使い分けてもう会話をミスらない！ 好かれる言い方・好かれない言い方というのは、相手との心理的距離によって変わります。得てして好かれない人というのは「距離感がおかしい」（親しくない人に踏み込みすぎる、親しい人に素っ気なさ過ぎる）のです。SNSでも「あの人、距離感バグってない？」などと言われたりします。言い方は間違っていないのに、距離感を間違えた「言葉えらび」で損をしてしまうのです。そんな、好かれる人と好かれない人の「ちょっとした差」を埋めるため、「相手ごとに適切な言い方」を「3択の言葉えらび」として視覚化したのがこの本です。いままでにない会話のセンスを、単なる「言いかえ」ではないこの本を読んで身につけませんか？ ■第1章　依頼・お願いごと〜お願いって、なんでこんなに気をつかうの？ ■第2章　謝罪〜あちゃ……失敗！　気まずくならない「ごめんね」の言い方 ■第3章　ほめる〜「ステキ！」だけじゃもったいない！　心に届くほめ言葉 ■第4章　質問〜これ、聞いても大丈夫？　相手がスルッと話したくなる質問術 ■第5章　意見〜「私はこう思うな」……角を立てずに伝える意見の届け方 ■第6章　注意〜あれ？　なんかモヤっとする……違和感の伝え方 ■第7章　注意〜「困ってます……」をちゃんと伝える！やさしいクレームの言い方 ■第8章　アドバイス〜「上から目線？」って思われたくないときの伝え方 ■第9章　お断り〜「ごめんね、ムリかも」やさしくNOを伝える断り方 ■第10章　いたわり〜「無理しないでね」って、ちゃんと伝わるいたわりの言葉 ■第11章　会話の”間”〜気まずい……沈黙どうしよう？　会話の“間”をつなぐ魔法のひと言 ■第12章　異論〜「それは違うかも」をやわらかく伝える方法 ■第13章　事務連絡〜感じのいい人はやってる！　事務連絡のスマートな伝え方 ■第14章　声かけ〜感じよく伝える、後輩・年下への声かけ ■第15章　LINE、メール〜顔が見えないからこそ気をつけたい！　LINE、メールの距離 ■第16章　SNS〜これなら大丈夫！　SNSSNSで“感じのいい人”になる言葉づかい

1,650円

誰からも好かれる感じがいい人の伝え方…

1,991円

【POD】脱・おじさん構文　部下・新人をイラッとさせない…

「文章を書くことは料理に似ている」これが本書のキーワードです。料理と同じで、一口食べてまずいと思われたら、それ以上読んでもらえません。食べやすく、おいしいこと、さらに栄養になる文章を書くには、どうすればいいか！ 買い出し（素材集め）、冷蔵庫を開ける（テーマ決め）、包丁で下ごしらえ（構成づくり）、調理して味付け（味わい深くする）、そして盛り付け（推敲）！……料理をつくるように、たのしみながら文章が上達！ ベストセラー『朝日新聞記者の200字文章術』の著者が、文章を書きなれていない人、もう少しうまく書きたいと思っている人へ、とっておきの書き方を紹介。 第一章　二〇〇字は万能 第二章　買い出しの仕方 第三章　頭という冷蔵庫 第四章　包丁の使い方 第五章　まずは前菜をどうぞ 第六章　一品料理でも満腹 第七章　熱を加える 第八章　ひと振りで味に深みを 第九章　盛り付けの真髄

1,760円

200字からの伝わる文章料理法…

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