本シリーズは、各地域や各分野で活躍している人物を編集部で厳選し、本音を包み隠さず語って頂き、 編集部が厳選したみなさんと一体となって作り上げた1冊です。 編集部が選ぶ「ベスト・オブCEOシリーズ」に登場する人々から、仕事・経営・働き方・新規事業や副業(複業)の立ち上げ方・逆境やピンチに対する向き合い方や乗り越え方などをぜひ学び取って下さい。

1,980円

【POD】編集部が選ぶ！ ベスト・オブCEOシリーズ（ブ…

失敗しない起業のやり方がここにある！ 「経営とは、会社を存続させること！」。少ない資金で起業を果たした7人の女性の実話をベースに、経営のエッセンスを伝える！どうすれば売上が伸びるのか、どうすれば利益を出せるのか……起業支援を専門とし、経営コンサルティングまで手掛ける一流税理士が、「起業する際に絶対必要な4つのステップ」「経営の3つの大原則」など経営の“基本の基本”を平易な言葉で丁寧に紹介。将来的に起業を志す人、すでに起業したけれど売上が伸びず悩んでいる人は必読の書。 第1章 趣味のネイルで衝動的に起業も「お客さんが来ない！」 第2章 起業を成功に導く“4つのステップ” 第3章 お嬢様育ちの主婦が輸入雑貨で一念発起「詐欺被害に遭う苦難のスタート」 第4章 少資金での起業に最適な事業モデル 第5章 プリザーブドフラワーで起業も「資金繰りの大ピンチ」 第6章 レトロカフェ起業で売上順調なのに「なぜかお金が足りない！？」 第7章 イメージコンサルタントとして起業！「業績アップで法人化した方がいい？」 第8章 フラダンス教室で起業！「困ってしまった税金対策」 第9章 社会保険労務士として起業！「今後の事業展開がわからない！」

1,540円

100万円から起業して成功する方法…

更新予定

1,760円

これ1冊で全部わかる！ 資金1万円で起業して成功する方法…

コングロマリットというのは元来、「買収や合併などによって事業の多角化をおこない、事業間に直接的な関係のない事業を複数抱えた複合企業」のことを指します。しかし、事業多角化は何も大企業でなければできないわけではありません。ひとりであっても、複数の事業は展開できます。

1,650円

独立初月から会社員時代の給料の2倍稼ぐ コングロマリット…

海外市場に活路を見出す為に、台湾、中国など中華圏に進出する企業が後を絶ちません。 この書は特に世界から注目を集め発展著しい台湾に焦点を当てて企業経営に必要なエッセンスを凝縮し、皆様の参考になるように書き下ろしました。 外国人を受け入れている日本企業様にも必ずや参考となることでしょう。 台湾は日本と同じ民主主義国でありながら、中華思想を根底とした日本と異なる商習慣を形成しています。 日本企業が陥りやすい人材問題、運営問題、労務問題に関する独自の分析を御紹介致します。 真逆の視点で考えれば共産主義国である中国進出企業様にもヒントとなり得ることでしょう。 ・台湾進出、既に台湾進出を終えた皆様に必ずお役に立つ私の経験と台湾経営に必要な秘訣 ・日本国内で外国人を受け入れている日本企業様にとって必要な思考と管理方法 ・日本人経営者、管理者として次世代に対応するための思考と行動方法 上記3点を中心として成功へと導く秘訣を経験則に基づきお伝えさせて頂きます。 皆様の会社運営、経営管理、人材管理、人材採用、マーケティング戦略にお役に立てましたら幸甚です。 【著者紹介】 鈴木 治年（すずき はるとし） 埼玉県生まれ。青山学院大学卒業後商社にて12年丁稚奉公を務める。 李登輝、将来劇的に発展する台湾の可能性に魅了され台湾にて独立。 Bz* 貝茲國際管理顧問社（Bz* International Business Consulting Co.）社長。 前身の青鳥管理顧問社を含め、23年間台湾にて人材紹介、語学講師派遣、翻訳、通訳、経営コンサル、労務コンサルとして活躍中。 人材紹介、労務コンサルティングでは台湾労働局より最高栄誉である企業評価A級を2013年から連続受賞中。労働局、労働検査局と日本企業向け共同労働法セミナーを開催。 台湾現地日本企業500社以上と取引を展開中。 台湾人材紹介最大手企業1111人力銀行他、多くの企業の顧問を歴任。 現在では日本企業進出支援に力を入れ、人材、労務、経営ノウハウの指導を進行中。 代表例として、秋田銀行の台湾会社設立を行う。

1,430円

【POD】台湾×企業経営 台湾独立経営24年！労働局企業…

人生100年時代と言われるほどに長寿化が進む一方で、会社の寿命は短くなり、リストラも進む昨今、サラリーマンとして職業人生を終えることは難しくなってきました。しかし、悲観することはありません。今は、普通のサラリーマンが普通に起業できる時代でもあるのです。 本書では、普通のサラリーマンが普通に起業して、最小のコストで最大の利益を生む「レバレッジ起業」の方法をご紹介します。そのためのキーワードは、「バーチャル社員」です。バーチャル社員こそが、これからの時代の起業、中小企業経営、企業革新の鍵となります。 「バーチャル社員」とは普通の社員とどう違うのか、どうやって探せばよいのか、そしてその能力を最大限に活かす方法は？ さらに、急速に注目を集めるリモートワークへの対応をスムーズにするデジタルツールや、起業にまつわるお金のリスクを軽減する方法も合わせてご紹介します。 多くの人が将来に不安を抱える時代に、その1つの解決策として、ぜひ「レバレッジ起業」を始めましょう。 目次 Chapter 0　本当の「はじめに」 稲盛和夫になれなかった話 Chapter 1　なぜサラリーマンに起業が必要なのか Chapter 2　バーチャル社員を仲間にしよう Chapter 3　バーチャル社員はこうやって集めよう Chapter 4　ベンチャーネットのバーチャル社員を紹介します Chapter 5　バーチャル社員の能力を最大限に活かす方法 Chapter 6　レバレッジ起業に欠かせないデジタルツール Chapter 7　レバレッジ起業に必要なお金の集め方 Chapter 8　さあ、レバレッジ起業を始めよう CHAPTER 0　働き方改革×デジタルの波に乗れ！　新しい「働き方」はもう始まっている CHAPTER 1　「バーチャル社員」の活かし方。優秀な人材を確保したいなら、これまでの「雇い方」を捨てよ！ CHAPTER 2　「バーチャルチーム」のメンバーを詰める3ステップ CHAPTER 3　組織のバーチャル力を高めるために、今すぐ使うべきおすすめツール CHAPTER 4　1249個のツールから厳選！　組織のバーチャル化ステップSUCCEED CHAPTER 5　人がやるのかツールがやるのか、セキュリティの大問題 CHAPTER 6　株式をバーチャル化できる仕組みが誕生した CHAPTER 7　オープンじゃない組織は滅びる。チームのないフリーランスも滅びる

1,540円

普通のサラリーマンでもすごいチームと始められる レバレッ…

欧米の起業家 　ネイサン・ロスチャイルド　（ロスチャイルド銀行） 　ウジェーヌ・シュネデール　（シュネデール） 　ヴェルナー・ジーメンス　（シーメンス） 　パウル・ユリウス・ロイター　（ロイター通信）アンリ・ジェルマン　（グレディ・リヨネ銀行） 　アルフレッド・ノーベル　（ノーベル・ダイナマイト・トラスト） 　ゴットリープ・ダイムラー　（ダイムラー・ベンツ） 　アンドリュー カーネギー　（カーネギー鉄鋼） 　ジョン・デービソン・ロックフェラー　（スタンダード石油） 　ヘンリー・フォード　（フォード自動車） 　トーマス・ジョン・ワトソン・Sr.＆トーマス・ジョン・ワトソン・Jr.　（IBM） 　アントン・フィリップス　（フィリップス） 　ガブリエル・シャネル　（シャネル） 　ウォルト・ディズニー　（ウォルト・ディズニー・スタジオ） 　ビョルン・ウェストルンド　（ノキア） 　サム・ウォルトン　（ウォルマート） 　ウォーレン・バフェット　（バクシャー・ハザウェイ） 　ビル・ゲイツ　（マイクロソフト） 　ジェリー・ヤン＆デビッド・ファイロ　（Yahoo!） アジア・オセアニアの起業家 　ジェームス・フレッチャー　（フレッチャー・チャレンジ・グループ） 　李　秉テツ　（三星グループ） 　鄭　周永　（現代グループ） 　林　紹良　（サリム・グループ） 　王　永慶　（台湾プラスチック・グループ） 　Y.K.パオ　（ウィロック・グループ） 　辛　格浩　（ロッテ・グループ） 　李　嘉誠　（長江実業集団） 　ルパート・マードック　（ニューズ・コーポレーション） 　施　振栄　（エイサー・グループ）　 　張　瑞敏　（ハイアール集団） 日本の起業家 　渋沢　栄一（第一銀行・日本生命） 　福原　有信（資生堂・朝日生命） 　中上川彦次郎（三井銀行） 　御木本幸吉（ミキモト）　 　矢野　恒太（第一生命）　 　豊田　佐吉（豊田自動織機）＆豊田　喜一郎（トヨタ自動車）　 　小林　一三（阪急電鉄・宝塚歌劇） 　松永安左ヱ門（電力王） 　鳥井信治郎（サントリー） 　中島知久平（中島飛行機・富士重工業） 　石橋正二郎（ブリヂストン） 　松下幸之助（松下電器） 　長瀬　富郎（二代）（花王） 　本田宗一郎（本田技研工業）　 　井深　大＆盛田　昭夫（ソニー）　 　小倉　昌男（ヤマト運輸）　 　山内　　薄（任天堂） 　稲盛　和夫（京セラ・KDDI) 　寺田千代乃（アートコーポレーション） 　孫　　正義（ソフトバンク）

2,310円

世界の起業家50人

起業するためには心理学と脳科学が大いに関係している。詳細な調査と具体的な例から、優秀な起業家になるためのヒントと発見を導き出すことができます。 まえがき v 第1章　序論 1.1 研究の背景 2 1.2 研究の目的 6 1.3 論文の概要 10 第2章　イノベーションを実現する創造的経営 2.1 はじめに 16 2.2 現代の中小サービス企業の位置づけ 17 2.3 中小サービス企業における経営者と起業家 21 2.4 小阪理論から考えるサービス企業の生産性向上 23 2.5 意思決定とヒトの脳 27 2.6 有限会社 東郷堂の事例 34 2.7 事例のまとめ 40 2.8 まとめとして 42 第3章　差別化戦略の重要性 3.1 はじめに 48 3.2 日本メーカーにおける製品開発の特徴 50 3.3 ビッグ3における製品開発の特徴 53 3.4 韓国メーカーにおける製品開発の特徴 56 3.5 まとめとして 58 第4章　イノベーションに向けた経営戦略　クラスターの継続性に注目して　 4.1 はじめに 64 4.2 イノベーションを生む苗床としてのクラスター 65 4.3 イノベーションモデルを検討する 69 4.4 ビジネスモデル依存型のイノベーションモデルから見たクラスター 75 4.5 まとめとして 78 第5章　イノベーションを実現する起業家人材育成 5.1 はじめに 82 5.2 起業家教育の必要性について 82 5.3 起業家のコンピテンシー 85 5.4 レッツトライアントレプレナーシップ事業の概要 96 5.5 事例の整理 104 5.6 中核人材としての起業家のコンピテンシーと起業家教育との関係 107 5.7 まとめとして 110 第6章　創造性を下支えする経験に関する考察 6.1 はじめに 116 6.2 背景となる研究の整理 117 6.3 調査の内容 124 6.4 調査結果の整理 130 6.5 まとめとして 131 第7章　終章 7.1 研究の概要 138 7.2 研究の結果 140 7.3 まとめとして 142 謝辞 144 参考・引用文献リスト 146 付録：現代の企業と経営者についてのアンケート調査　調査票 155

2,530円

イノベーションを実現する起業家の育成法…

「仕事えらび」「就職活動」または、「転職」に迷う10代後半から20代に向けて、2500年前に記された最古にして最強の「孫子の兵法」から、幸福になれる「仕事えらび」の心構えを指南する。

1,430円

「孫子の兵法」で勝つ仕事えらび!! -戦わずしてつかむ、…

科学に裏づけられた「実学」を称揚した福沢諭吉、福沢の「実学」の実践者たる北里柴三郎、藤原銀次郎らを通して、「現代の起業家像」を問う。

2,200円

実学の理念と起業のすすめ…

1,540円

こうすれば必ず成功する起業家への挑戦…

ＳＥＯ対策を「核」にしたネット起業のバイブル登場！！商材の選び方、儲かるキーワードの探し方、ホームページの最適化…などを一連のプロセスで成功させる極意とは？開業資金６万円！広告費ゼロ！ほとんどノーリスクで売上をグングン伸ばす「必勝ステップ」、教えます。

1,571円

サーチエンジン対策のカリスマが教える検索キーワード「超」…

【内容紹介】 コワーキングスペースの運営者として数多くの起業家のリアルを見てきた著者による起業志望者必見の1冊です。 著者自身の起業での失敗経験やコワーキングスペースの運営についてからも多くを学べます。 生き残る起業家になるためには？ 消えゆく起業家にならないためには？ 【目次】 はじめに 2 第1章　プロフィール 9 ーサラリーマン時代 10 ー起業に興味もつ 13 ーフリーター時代 17 第2章　コワーキングスペースで起業 19 ーコワーキングスペースとは 20 ーノマドワーカーにより認知が広がった 21 ー利用者のメリット 22 ー時代と共に変化するコワーキングスペース 24 ーコワーキングスペースは儲からない？ 26 ーコワーキングスペース運営のメリット 28 ー運営のコツ 30 ー今後のコワーキングスペースの展望 31 第3章　私の失敗談 33 ー集客や周知してもらう大変さを知らなかった 34 ーコンセプト発信だけではダメだった 35 ークロージングを知らなかった 36 ー人の飽きには勝てない 37 ー大手と戦おうとしていた 39 ー店舗運営の中の意識が低かった 41 ーうまい話に飛びつきそうになる 42 ー利用者目線に立ててなかった 44 ー運営マニュアルに対して意識が低く過ぎた 46 第4章　なぜ多くの起業家が消えゆくのか 49 ー思考や行動がサラリーマン脳のまま 51 ー先行投資する勇気がない 53 ー約束事にルーズ 54 ー本業そっちのけでほか事に注力 56 ースピード感がない 58 ー専門性や一貫性が出せてない 60 ー新規顧客獲得ができない 61 ー売上確定から入金までが長い 63 ー頭を下げられない 65 ー思い込みが強く客観視できない 66 第5章　生き残る起業家の特徴 69 ー人に対してのお金の使い方が違う 71 ー空気を読む力が抜群 73 ー支払いを早く済ます 75 ー人に過度な期待をし過ぎない 76 ー相手の立場で考える 77 ー時間を重要視する 79 ー集客を実力でやってきた 81 ー謙虚さが滲み出てる 83 ー頭の回転が早い 85 ー常に不安を持っている 87 ーめちゃくちゃ働く 89 第6章　小さな起業で生き残るために準備するもの 91 ー名刺 94 ーホームページ 95 ーSNSアカウント 96 ー住所・活動拠点 98 ー電話番号 99 ーチラシ 100 ー商工会議所 101 ー良い先輩経営者との出会い 102 最後に 103 【「はじめに」より抜粋】 （前略） 皆さんは起業した人が1年以上生き残る確率をご存知でしょうか？ 統計に諸説ありますが、1年で50％が消えるといわれ、3年で残り30％が消え、5年でさらに半分の15％、10年もつ起業家はたった5％と言われています。 誰しもが自分なら上手くいくと自信と技術、経験を元に起業するわけですが、そんな自信家である起業戦士が100人いて、1年後には50人、10年も経てばたった5人しか残っていない厳しい戦場なのです。 コワーキングスペースはそんな起業戦士達のオアシスと言っても過言ではないかと思います。 そんなコワーキングスペースの運営者という立場で私はこれまで1日も休む事なく現場に立ってまいりました。（私自身もそんな戦場で必死に生き抜こうとしている一人でもあります） この立場から見ていると、生き残る人と残念ながら消えていく人の母数が多くなるにつれ、ある種の共通点や特徴が見えてくるようになりました。 客観的に多くの起業初期の方々のリアルを見る事ができるのは、コワーキングスペースならではであり、現場に立ち続けてきた運営者の特権かと思います。 この本が他の起業本と違う点は、起業塾や起業コンサルタントなどを運営されている先生など、プロ視点から見て上手くいった例を紹介するのではなく、起業の生の現場を中立的な立場で見てきた私なりの視点と解釈を紹介している点であり、また私自身の起業体験談、失敗談を踏まえて書かせていただきました。 働き方改革で働き方や雇用体系が多様に変化していく中、コワーキングスペースという空間で見てきた私の視点が、起業という選択肢を選ぶ勇気ある方達の生存の一助になれば幸いです。

1,320円

【POD】生き残る起業家と消えゆく起業家の特徴…

2,200円

保険営業パーソンのための開業医顧客獲得術…

2,750円

起業家精神と国際ビジネス…

1,540円

裸一貫54歳からの起業…

一時のブームを経て、すっかり定着した“バル”という業態。今では本来のバルのあり方から派生した、自由なスタイルの日本版バルをそこここで見ることができる。 本書では、バルブーム以降にオープンした人気10店のオーナーたちの、開業までの軌跡とその後の奮闘ぶりをルポ。開業のポイントとなる立地分析からメニューとドリンクリスト、店舗見取り図、具体的な開業費用、そして「開業後の話」まで写真付きで詳細にレポートし、バル開業のリアルな姿を伝える。事業計画段階からオープンにこぎ着けるまでのスケジュールに沿った「バル開業のツボ」も収録。小さな店で独立したい人必読！

1,980円

バル開業読本

グローバル化に立ち向かう「コミュニティ資本主義」の時代！失業、格差、少子高齢化、地域の衰退…だから今注目！ワーカーズ・コレクティブという働き方。

1,540円

小さな起業で楽しく生きる…

「挑戦」の多くが失敗する理由 ヒトの壁、モノの壁、カネの壁……失敗の壁はいくつもある。 起こり得る課題を事前に把握して、壁に立ち向かえ。 起業と再建、両方に長年携わってきた著者による、実践的起業シミュレーション。 行動の末に成功がある。 この本は嫌な本です。 みなさんの挑戦の気持ちを萎えさせ、恐れさせる可能性があるからです。 ここまで読んできて「起業をするというのはこんなにも面倒で大変なんだ」 と感じたことと思います。 専門用語やわからないことも多いでしょう。 事前にどのような壁が現れるかを把握できたものの、 逆に戸惑った人もいるかもしれません。 もしこの本を読んで起業に及び腰になったのだとしたら、それは非常に健全です。 私は安易な起業には反対なのです。 (本文より) はじめに 第一部 起業前 第一章 ヒトの壁 第二章 モノの壁 第三章 カネの壁 第二部 起業後 第四章 ヒトの壁 第五章 モノの壁 第六章 カネの壁 おわりに 信念の壁

1,320円

起業の壁ー安易な起業はおススメしませんー…

お金や成功よりも、自由でみんなが幸せになる働き方。「２年間」と期間を決めて会社をつくったら、やりたい仕事に出会えました！「期間限定起業」という、新しいキャリアのつくり方。

1,430円

大学2年で社長になるということ…

起業は、若者だけの特権ではない。４０代、５０代での起業こそ面白くてやりがいがある。一生をサラリーマンで終わりたくないと思っているあなたといっしょに起業を考えてみる。

1,320円

56歳での起業。

1,650円

50歳で起業、20年で売上350億円…

本書は、新規事業を開発するための実践に基づく体系書です。 著者は、中小企業で品質管理課に所属したまま新商品を開発し、その後設立した会社の代表として新サービスを創り、現在大企業・中小企業において新規事業の支援をしている経営コンサルタントです。 新規事業は、未来を実現することです。計画から始め計画に沿って実行するマネジメントになじみません。社会とのギャップ、人間関係、思いやりなど日本人の精神に刷り込まれた融通無碍は新規事業の開発に有益です。 新規事業はまずご自分の好きな、得意な領域から入ります。好きまたは得意な領域で社会を感じ、心に刺さったことを信念として社会、技術と融合させるのです。具体的方法には事業領域の見直し、すり合わせ、技術開発の三つがあります。本書でも詳しく解説していきます。 新商品、新サービスの開発担当者、それに着手しようと考えている方、着手したものの試行錯誤している方、プロジェクトの指揮に携わる管理者、さらに経営の第二の柱を模索する社長さんにおすすめです。新規事業の成功を祈念しております。

1,540円

【POD】日本人が新規事業で成功する教科書…

本書は、独立起業に成功する大切な考え方や軌道に乗せる方法を３ステップで解説。

1,760円

独立起業成功する魔法の3ステップ…

リーマンショックですべてを失った男が見つけた「１０％起業家」として生きる道とは？会社を辞めずに、自分の時間の１０％を使って新しいビジネスを始める。複数の収入源を確保できれば、仮に本業が潰れてもあわてずに済む。収入だけでなく、新たな人脈、成長の機会、やりがいも手に入る。報酬として得たベンチャーの「株式」が、数年後、大金に化けることも。

1,760円

10％起業

起業ブーム。だが、起業しても成長する企業とつぶれる企業がある。双方の違いは何か？低成長時代の今だからこそ、儲かる会社にするためになすべきことがある。筆者は税理士として起業１０年。売上高は１０年連続増収。経営者としての経験を通じて学んだこと、また多くの社長をお金の面から見て気づいたことを織り込む。

1,650円

税理士だからわかる起業して3年以内に絶対つぶれない会社の…

学歴はそこそこ、取り柄もなければ根性もない。それでも３０歳で独立、２０年で売上を１５倍にした税理士が語る失敗しない起業のススメ。

880円

絶対、起業！

７０歳まで働き、起業家として輝き続ける。やりがいのある仕事でゆる起業家デビュー！定年起業には５０代からの準備が必要。１人起業のバイブルが完成！

1,760円

片桐実央の実践！ゆる起業…

刊行に当たって 第1章　新規開業パネル調査「第3コーホート」の概要 　第1節　新規開業パネル調査とは 　第2節　調査手法 　第3節　調査対象企業のプロフィール 　第4節　開業後の存続廃業状況 　第5節　開業後の経営状況 　第6節　資金調達 　第7節　経営課題の変化 　第8節　東日本大震災の影響 　第9節　まとめ 第2章　廃業の要因 　第1節　はじめに 　第2節　企業の属性 　第3節　経営者の属性 　第4節　経営状況 　第5節　事業の新規性と差別化 　第6節　経営課題と情報収集 　第7節　計量的手法による検証 　第8節　まとめ 第3章　開業後の業績の推移 　第1節　はじめに 　第2節　売り上げと採算 　第3節　従業者数 　第4節　正社員の確保に向けた取り組み 　第5節　まとめ 第4章　新規開業企業のTFPとその決定要因 　第1節　はじめに 　第2節　TFPの計測方法 　第3節　使用するデータ 　第4節　新規開業企業のTFP 　第5節　TFPと経営者の属性の関係 　第6節　まとめと今後の課題 第5章　開業後の金融機関借り入れ 　第1節　はじめに 　第2節　借入パターンの変化 　第3節　日本公庫以外の借入先 　第4節　日本公庫以外からの借入条件 　第5節　日本公庫融資の効果 　第6節　まとめ 第6章　東日本大震災の新規開業企業への影響 　第1節　東日本大震災の発生 　第2節　開業行動に与えた影響 　第3節　開業直後の事業への影響 　第4節　業績への長期的影響 　第5節　事業存続への影響 　第6節　まとめ 第7章　東日本大震災を契機とした開業──被災地域での開業を中心に 　第1節　はじめに 　第2節　震災開業企業の特徴 　第3節　震災開業企業が直面した課題 　第4節　震災開業企業の業績 　第5節　まとめ 　補論　震災開業企業の今 第8章　新規開業企業経営者の休職 　第1節　はじめに 　第2節　休職企業の特徴 　第3節　休職と事業継続の関係 　第4節　事業再開に向けた準備 　第5節　休職経験が経営に与える影響 　第6節　まとめ 索引

3,850円

躍動する新規開業企業…

飲食店をやりたいけれど、料理ができません→「セルフ調理」なら大丈夫です！特技がありません→なんでも屋で解決！在庫を抱えたくない→ファブレスで解決！スタッフ確保が難題→スクールで解決！おもわず会社を辞めたくなるアイデア満載。成功事例を厳選掲載！

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ど素人がはじめる起業の本…

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